Vedomosti Mediabusines Gatov 10 Slidesversion
-
Upload
vasily-gatov -
Category
Business
-
view
792 -
download
0
description
Transcript of Vedomosti Mediabusines Gatov 10 Slidesversion
25/02/10
Будущее СМИ глазами информированного пессимиста
Василий Гатов Советник генерального директора MEDIA3 Вице-президент Гильдии Издателей (ГИПП) WAN-IFRA Board Member
Что у нас плохого?
Традиционные СМИ 2009 к 2008
- 42% - 25% - 52% Рубли
Доллары - 56% - 35% - 64%
Доля импорта 25% 15-35% 25%
• Необходимость компенсировать потери 2008-2009 года, потребность в инвестициях
• Необходимость (иногда – как мода) конкурировать на непривычном поле
• Распыление ресурсов под влиянием «мифа конвергенции»
• Преобладание операционного подхода над стратегическим
• Стремление опереться на господдержку или госдотации
2/25/2010
2010 как вступление
1,5-3,5% НАИБОЛЕЕ ВЕРОЯТНЫЙ ДИАПАЗОН РОСТА РЕКЛАМНОГО РЫНКА В РФ В 2010 ГОДУ
15-17% ПРОГНОЗ РОСТА ОБЪЕМОВ ИНТЕРНЕТ- РЕКЛАМЫ В РФ В 2010 ГОДУ
35,000 БЕЗРАБОТНЫХ ЖУРНАЛИСТОВ РЕДАКТОРОВ И МЕНЕДЖЕРОВ СМИ В РФ В 2010 ГОДУ
4,000 СТАРТАПОВ В ОБЛАСТИ ИНТЕРНЕТ- СМИ ОЖИДАЕТСЯ В 2010 ГОДУ
85% ДОЛЯ ЯНДTRC+MAIL+GOOGLE В ВЫРУЧКЕ ИНТЕРНЕТА В РФ
0,01% ИЗ СТАРТАПОВ-2010 ВЫЖИВУТ
Нельзя жить в обществе и быть свободным от него (К.Маркс)
Общество
Государство
Человек
СРЕДСТВА МАССОВОЙ
ИНФОРМАЦИИ ?
Общество 2.0
Гражданин 2.0
Потребитель 2.0
Государство 2.0
?
?
Слишком много оптимизма? Глава Министерства связи и массовых коммуникаций России Игорь Щеголев предложил приравнять адрес электронной почты к паспортным данным. С этой инициативой он выступил на заседании правительственной комиссии по развитию рынка электронных услуг. Интерфакс 10 02 2010
Общество – 2010 и далее ОБЩЕСТВО 1.5-2.0
Элементы ОБЩЕСТВА 1.0
Стратификация По собственности
Дискретная демократия
Закрепляющее законодательство
Социальная «лестница» Социальный «лифт»
Конкуренция за ресурсы и доступ к ним
«Косвенная» демократия
Элементы ОБЩЕСТВА 2.0
Стратификация по ширине канала связи
Коммуникационная демократия
Опережающее законодательство
Социальный ракетоноситель
Конкуренция за право предоставить ресурсы
«Прямая» демократия
Аналоговая бюрократия
Бюрократия «цифры»
• Общество 2.0 значительно меньше нуждается в представительной ветви власти – возможность прямого выражения мнения при 100% проникновении мультимедийных каналов связи обеспечивает максимальный прямой учет интересов граждан (и институтов общества)
• Общество 2.0 не испытывает дефицита предложения базовых товаров и услуг, как физических, так и цифровых – конкуренция идет за спрос на них
• Общество 2.0 располагает коммуникациями, уровень которых позволяет управлять любыми, в том числе и социальными процессами на любом расстоянии
• Общество 2.0 нуждается в опережающих принципах, а не в закреплении практики применения права: критический вызов всем правовым системам в мире
Доля пользователей Интернет, РФ, 2009 / CAGR 2010-2015
Потребитель 2.0 и Гражданин 2.0
Потребитель 2.0 Гражданин 2.0 • Осознает ценность спроса и умело этим пользуется • Безразличен к способу приобретения товаров и услуг • Имеет «активное мнение» по поводу товаров и услуг • Зависим не от конкретных брендов, но от наличия
бренда как такового • Способен к объединению с другими потребителями
для повышения эффективности воздействия на поставщика
• Способен сформулировать свои желания, описать их (для СМИ - участвовать в создании контента напрямую и косвенно)
• Знает о разнообразии предложения, как правило, больше, чем поставщики на локальных рынках
• Рассматривает государственные услуги наравне с коммерческими, не испытывает пиитета к их поставщикам
• Не только высказывает свое мнение по вопросам государства и общества (как правило, в цифровой форме), но и отслеживает реакцию
• Стремится максимально перевести отношения с государством в цифровую сферу (Способен к объединению с другими потребителями для повышения эффективности воздействия на поставщика
• Способен сформулировать свои желания, описать их (для СМИ - участвовать в создании контента напрямую и косвенно)
Рост объема поисковых запросов, РФ, 2008-2009
Проникновение сотовой связи/GRPS, РФ, 2009
Проникновение широкополосного доступа, РФ, 2009
27%
92%
88%
17%
15%
Несовместимость версий
Потребитель 2.0 Гражданин 2.0 ОБЩЕСТВО 2.0
Государство 2.0
Вынужденная эволюция Модернизация интерфейсов
Расслоение элит (цифровые и аналоговые) Десинхронизация процессов управления
Сокращение численности чиновников, рост численности «техперсонала» государства
Традиционные СМИ, между тем, как были, так и остаются в состоянии 1.0: - Дискретные - Вещательные, односторонние - Устаревшие интерфейсы - Мечты о «неудовлетворенном спросе» - Неспособностью чувствовать и тем более
формировать повестку дня (общества и гражданина)
Нетрадиционные СМИ: Интернет, Интерактив, Мобильные и др.
Потребитель 2.0
Гражданин 2.0
ОБЩЕСТВО 2.0
Государство 2.0
Community building
Consumer relations
Consumer support
Dual/Multi-communication
Нетрадиционные СМИ органично вписаны в процесс перехода 1.0 >> 2.0: - Постоянные (24/7/365) - Многосторонние - Современные интерфейсы, в т.ч. Социальные
(community building) - Исходно создавали спрос на себя сами - Включают инструментарий по
формированию/участию в формировании повестки дня (общества и гражданина)
Демография «против» и Логика «за»
Медиа 2.0 (и выше) невозможны без развития отсталых компонентов
Журналист 2.0
Редактор 2.0 Собственник 2.0
Умение работать с бесконечным количеством источников
Способность к самостоятельным исследованиям, от маркетинговых до социологических
Мульти-язычность – не только иностранные языки, но и HTML/Flash/Java
Осознание себя в качестве медиа-бренда, а не медиа-служащего
Отказ от вещательных принципов в создании и организации контента
Сотрудничество, со-творчество с аудиторией
Гибкость, умение интегрировать медиа-бренды, а не переделывать медиа-служащих
Способность работать на любой платформе (печать, Веб, ТВ, радио)
Не может не быть участником медиасферы (please, no private equity anymore!)
Расставание с мифом о «вечном росте»
Долгосрочная, гибкая, профессиональная стратегия инвестиций в медиа
Готовность к постоянному эксперименту – на уровне бизнес-моделей, брендов, структур
25/02/10
107996, Россия, г. Москва ул. Электрозаводская д. 27 стр. 4
Тел.: +7 495 735 44 47 Факс:+7 (495) 646-57-72
www.media3.ru [email protected]
Спасибо за внимание!