Ve pres no 7, by yousef al khathlan
description
Transcript of Ve pres no 7, by yousef al khathlan
![Page 1: Ve pres no 7, by yousef al khathlan](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052405/579075561a28ab6874b41c2e/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: Ve pres no 7, by yousef al khathlan](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052405/579075561a28ab6874b41c2e/html5/thumbnails/2.jpg)
الحكومـة تعثـر المشارـع
االسباب والحلول
دققة20المناقشة –دققة 40المحاضرة
تكالف تعثر المشارعماهو المشروع المتعثر
أسباب تعثر المشارع
محاسبة المخطىء ام منع الخطأ
هل خفف تكثف الجهات الرقابة من تعثر المشارع
خطة مقترحة لعالج المشكلة
اإلمسة السابعة لشعبة الهندسة القمة
![Page 3: Ve pres no 7, by yousef al khathlan](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052405/579075561a28ab6874b41c2e/html5/thumbnails/3.jpg)
تنبيهات مهمة
ما سذكر هنا هو افكار وآراء تم الوصول لها اعتمادا على مصادر متعدده منها •
الممارسة الشخصة والمناقشة مع الممارسن والقراءة واالطالع والزارات
المدانة وغرها من المصادر
ال قصد باي مالحظة اجابة او سلبة تذكر هنا اي جهة عمل لها او تعامل معها •
المتحدث وانما ه مالحظات عامة قد تكون موجودة ف بعض الجهات وغر
موجودة بجهات اخرى
تحقق ف القطاع العام الكثر من االنجازات المشهودة والنجاحات المتمزة ولكن •
الموضوع الوم تعلق بالتنقب عن مواضع الخلل لتشخص مشاكلها واقتراح
.الحلول المناسبة لها
3
![Page 4: Ve pres no 7, by yousef al khathlan](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052405/579075561a28ab6874b41c2e/html5/thumbnails/4.jpg)
ماهو المشروع المتعثر
تعريف بعض الجهات الحكومية•
%25بمقدار المشروع الذي تقل نسبة انجازه عن المخطط
تعريف آخر•
المشروع المتعثر هو الذي ال حقق الهدف الذي وضع له
عبدالعزيز اليوسفي/ تعريف م•
.المشروع المتعثر هو الذي ال حقق هدف معن
4
![Page 5: Ve pres no 7, by yousef al khathlan](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052405/579075561a28ab6874b41c2e/html5/thumbnails/5.jpg)
ماهو المشروع الناجح
عالة بجودة قمة ذا هدف حقق الذي هو الناجح المشروع
سالمة على وحافظ لهما المخطط والتكلفة الوقت وضمن
.المحطة والبئة والممتلكات البشر
5
![Page 6: Ve pres no 7, by yousef al khathlan](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052405/579075561a28ab6874b41c2e/html5/thumbnails/6.jpg)
تكالف تعثر المشارع
منذ انشائها... دراستها من قبل نزاهه الت تم المشارع
1526
مشروع
متعثر % 44
مشروع 672
مليار 40
لاير خسائر
سنوية
6
![Page 7: Ve pres no 7, by yousef al khathlan](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052405/579075561a28ab6874b41c2e/html5/thumbnails/7.jpg)
اسباب تعثر المشارع
خالل المراحل الرئسىة الخمسة للمشروع
الدراسات األولة
التصمم
الطرح والترسة
التنفذ
اإلستالم والتشغل
1 2 3 4 5
7
![Page 8: Ve pres no 7, by yousef al khathlan](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052405/579075561a28ab6874b41c2e/html5/thumbnails/8.jpg)
االولةالدراسات ف مرحلة -اسباب تعثر المشارع
متطلبات المشروع–
تحدد المسؤلات•
التوثق•
المحاسبة•
تاهل االستشارن–
نظام تأهل مبن على •
القدرات الفنة√
الخبرات الناجحة√
منهجات العمل√
.نظام تقم اداء بمعار موضوعة ومعلنة•
الدراسات األولة
8
![Page 9: Ve pres no 7, by yousef al khathlan](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052405/579075561a28ab6874b41c2e/html5/thumbnails/9.jpg)
موقع المشروع–
ملكة الموقع•
قرار التخصص•
انظمة البناء•
الخدمات العامة–
التقدرات الصححة لكمات االستهالك•
.التنسق الجد مع مقدم الخدمات•
االولةف مرحلة الدراسات -اسباب تعثر المشارع
الدراسات األولة
9
![Page 10: Ve pres no 7, by yousef al khathlan](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052405/579075561a28ab6874b41c2e/html5/thumbnails/10.jpg)
اختبارات التربة–
الرفع المساح للموقع–
تحدد مناسب الشوارع المحطة•
تحدد منسوب تسوة الموقع•
التصمم الصحح لتصرف ماه االمطار•
.حساب كمات القطع والردم بدقة•
االولةالدراسات ف مرحلة –اسباب تعثر المشارع
الدراسات األولة
10
![Page 11: Ve pres no 7, by yousef al khathlan](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052405/579075561a28ab6874b41c2e/html5/thumbnails/11.jpg)
نماذج تصامم قدمة–
المواصفات السعودة–
توحد المواصفات بن الجهات الحكومة•
تنظم للسوق بشكل افضل•
.انخفاض التكالف ورفع الجودة على المدى الطول•
التصمممرحلة ف -اسباب تعثر المشارع
التصمم
11
![Page 12: Ve pres no 7, by yousef al khathlan](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052405/579075561a28ab6874b41c2e/html5/thumbnails/12.jpg)
كود البناء–
هـ قرر مجلس الوزراء تكون اللجنة الوطنة لكود البناء1421•
هـ اوكل مجلس الوزراء إلى وزارة الشؤون البلدة والقروة بعد 1424•
اعتماد الكود مهمة متابعة تنفذه ومراقبته
الى اآلن لم تصدر الزامة التنفذ وال آلة الرقابة•
اج ـبرنامج لمراقبة جودة إنتق تطبتبدأ أمانة منطقة الرياض هـ 1415•
اضـة الريـي مدينـانع الخرسانة الجاهزة فـمص
هـ أمر سام بتطبق إلزام للعزل الحراري بجمع المبان 1431•
الجددة
.هـ قرر مجلس الوزراء إنشاء المركز السعودي لكفاءة الطاقة1431•
التصمممرحلة ف -اسباب تعثر المشارع
التصمم
12
![Page 13: Ve pres no 7, by yousef al khathlan](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052405/579075561a28ab6874b41c2e/html5/thumbnails/13.jpg)
ضعف استشاري التصمم–
اشتراط اعتماد هئة المهندسن بالدرجة المناسبة لجمع مهندس •
التصمم
وضع توقع المهندس المصمم ورقم عضوته بالهئة على كل مخطط•
منع تصدر اعمال التصمم الى الخارج من الباطن•
غموض وتعارض بن الوثائق وانخفاض كفاءة التصمم–
قلة مراجعة التصمم•
.قلة تطبق الهندسة القمة•
التصمممرحلة ف -اسباب تعثر المشارع
التصمم
13
![Page 14: Ve pres no 7, by yousef al khathlan](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052405/579075561a28ab6874b41c2e/html5/thumbnails/14.jpg)
خطة التنفذ–
تقدرات مفصلة للتكالف•
برنامج زمن للتنفذ•
التدفقات النقدة المطلوبة للمشروع•
.اعداد وتخصصات العاملن•
التصمممرحلة ف -اسباب تعثر المشارع
التصمم
14
![Page 15: Ve pres no 7, by yousef al khathlan](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052405/579075561a28ab6874b41c2e/html5/thumbnails/15.jpg)
اعالن ملخص عن المشروع–
مساحة االرض•
مسطحات البناء•
عدد المبان•
عدد االدوار•
.محطات الخدمات•
الطرح والترسةمرحلة ف -اسباب تعثر المشارع
الطرح والترسة
15
![Page 16: Ve pres no 7, by yousef al khathlan](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052405/579075561a28ab6874b41c2e/html5/thumbnails/16.jpg)
تهرب من بع الوثائق–
المبالغة برفع اسعار الوثائق–
.بحاجة الى آلة للرقابة•
الطرح والترسةمرحلة ف -اسباب تعثر المشارع
الطرح والترسة
16
![Page 17: Ve pres no 7, by yousef al khathlan](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052405/579075561a28ab6874b41c2e/html5/thumbnails/17.jpg)
االعتمادات المالة –
تتأخر ترسة العقود لشهور طولة بسبب عدم كفاة االعتماد•
تغر الظروف الت بنت علها المنافسة•
.اضرار بالمتنافسن وبالسوق•
الطرح والترسةمرحلة ف -اسباب تعثر المشارع
الطرح والترسة
17
![Page 18: Ve pres no 7, by yousef al khathlan](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052405/579075561a28ab6874b41c2e/html5/thumbnails/18.jpg)
صغة العقود الموحدة–
جري احانا تغر بصغة العقود الموحدة•
اخالل كبر بتوازن العقد•
.ال تهتم بها الجهات الرقابة•
الطرح والترسةمرحلة ف -اسباب تعثر المشارع
الطرح والترسة
18
![Page 19: Ve pres no 7, by yousef al khathlan](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052405/579075561a28ab6874b41c2e/html5/thumbnails/19.jpg)
معار فنة معلنة وموضوعة لتقم العروض–
اقرار من المتنافس بجمع المشارع القائمة لده مع اسماء ووسائل •
االتصال بالجهات المالكة واالستشارن
نسخة من المزانة المدققة لثالث سنوات•
دراسة اجمال القدرة التنفذة السنوة للمتنافس من واقع المزانات •
والمعلومات المجلوبة عن مشارعه الحاله
الجدول الزمن االول للتنفذ الذي بنى عله تقدر اسعاره•
خطة تجهز الموقع واالنشاءات المؤقتة•
جدول باعداد وتخصصات العماله•
هكل تنظم لطاقم ادارة المشروع مع المؤهالت المقترحه•
.اعتبار كل ما ذكر ملزم للمقاول كحد ادنى اثناء التنفذ•
الطرح والترسةمرحلة ف -اسباب تعثر المشارع
الطرح والترسة
19
![Page 20: Ve pres no 7, by yousef al khathlan](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052405/579075561a28ab6874b41c2e/html5/thumbnails/20.jpg)
التقدرات الرسمة–
الوضع السائد هو المخالفة الصرحة للنظام•
!!الجهات الرقابة ؟•
الطرح والترسةمرحلة ف -اسباب تعثر المشارع
الطرح والترسة
20
![Page 21: Ve pres no 7, by yousef al khathlan](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052405/579075561a28ab6874b41c2e/html5/thumbnails/21.jpg)
مؤهالت الطاقم الهندس للمقاول وإستشاري االشراف–
اشتراط االعتماد المهن المناسب لحجم وتعقد المشروع•
تخفض التاهل درجة واحدة للمهندس السعودي•
مدة تنفذ المشروع–
تحدد المدة بناء على خطة تنفذ المشروع•
تحدد مواعد انجاز المراحل الرئسة للمشروع بحث مكن اعتبار •
.تقصر المقاول عن االلتزام بها تقصرا ستلزم االنذار
الطرح والترسةمرحلة ف -اسباب تعثر المشارع
الطرح والترسة
21
![Page 22: Ve pres no 7, by yousef al khathlan](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052405/579075561a28ab6874b41c2e/html5/thumbnails/22.jpg)
اجابة استفسارات المتنافسن–
السرعة•
الدقة والوضوح•
عدالة التوزع•
توازن االسعار–
مقارنة نسبة كل بند من االجمال لدى جمع المتنافسن واجاد الفروق •
الواضحة بشكل آل
.اعادة التوازن لالسعار قبل الترسة•
الطرح والترسةمرحلة ف -اسباب تعثر المشارع
الطرح والترسة
22
![Page 23: Ve pres no 7, by yousef al khathlan](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052405/579075561a28ab6874b41c2e/html5/thumbnails/23.jpg)
احكام اغالق المشروع وضبط هوات العاملن–
كل فرد بالموقع حمل بطاقة هوة واضحة•
كل عامل بالموقع رتدي الزي الرسم لشركته•
ال عمل بالمشروع اال المقاول الرئس ومقاول الباطن المعتمدن فقط•
ال تحتسب عقود المصنعات ضمن النسبة النظامة لمقاول الباطن ومع •
ذلك لزم تسجلها لدى االستشاري للسماح لعمالتهم بالدخول مع حق
.االستشاري باستبعاد كل من تظهر عدم كفاءته
التنفذمرحلة ف -اسباب تعثر المشارع
التنفذ
23
![Page 24: Ve pres no 7, by yousef al khathlan](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052405/579075561a28ab6874b41c2e/html5/thumbnails/24.jpg)
تاهل مهندس الجهة الحكومة–
الكادر الهندس•
التدرب المستمر•
تدرج المسؤلات والتعلم على د االكثر خبرة•
.منع الجهات قللة المشارع من طرح مشارعها بنفسها•
التنفذمرحلة ف -اسباب تعثر المشارع
التنفذ
24
![Page 25: Ve pres no 7, by yousef al khathlan](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052405/579075561a28ab6874b41c2e/html5/thumbnails/25.jpg)
تأخر صرف المستخلصات–
التنفذمرحلة ف -اسباب تعثر المشارع
التنفذ
25
![Page 26: Ve pres no 7, by yousef al khathlan](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052405/579075561a28ab6874b41c2e/html5/thumbnails/26.jpg)
السالمة اوال–
انشاء ادارة سالمة بكل جهة حكومة•
تدرب جمع مهندس الجهات الحكومة على اساسات السالمة•
الزام االستشاري والمقاول بمهندس سالمه•
الزام المقاول بتقدم واعتماد خطة سالمة شاملة ومفصلة قبل البدء •
بالعمل
. مسؤلة االستشاري عن االشراف على االلتزام الدقق بخطة السالمة•
التنفذمرحلة ف -اسباب تعثر المشارع
التنفذ
26
![Page 27: Ve pres no 7, by yousef al khathlan](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052405/579075561a28ab6874b41c2e/html5/thumbnails/27.jpg)
تخطط وجدولة المشارع–
تدرب جمع مهندس االشراف بالجهات الحكومة على اعداد وقراءة •
الجداول الزمنة
الزام االستشاري والمقاول بمهندس تخطط وجدولة•
.اعداد التقارر الدورة باستخدام برامج التخطط المعتمدة•
التنفذمرحلة ف -اسباب تعثر المشارع
التنفذ
27
![Page 28: Ve pres no 7, by yousef al khathlan](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052405/579075561a28ab6874b41c2e/html5/thumbnails/28.jpg)
تخطط وجدولة المشارع–
استخدام طرقة القمة المكتسبة لمراقبة االنجاز•
•BCWS التقدرة للعمل المخططه التكلفة
• BCWP ه التكلفة التقدرة للعمل المنجز
• ACWP ه التكلفة الفعلة للعمل المنجز
SPI = BCWPمؤشر األداء الزمن • / BCWS
CPI = BCWPمؤشر أداء التكلفة • / ACWP
التنفذمرحلة ف -اسباب تعثر المشارع
التنفذ
28
![Page 29: Ve pres no 7, by yousef al khathlan](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052405/579075561a28ab6874b41c2e/html5/thumbnails/29.jpg)
تعن وتحدد صالحات ممثل الجهة المالكة واالستشاري–
ممثل المالك•
مدر المشروع–
مدر االشراف–
الدعم الفن–
االدارة المشغلة–
مهندس االستشاري•
مهندس الموقع–
مدر المشروع–
.االدارة الرئسة–
التنفذمرحلة ف -اسباب تعثر المشارع
التنفذ
29
![Page 30: Ve pres no 7, by yousef al khathlan](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052405/579075561a28ab6874b41c2e/html5/thumbnails/30.jpg)
احترام صالحات وحادة االستشاري–
من حق االستشاري ابداء رأه الفن الحر والمحاد طبقا للنظام ووثائق •
العقد
الضغط على االستشاري لتبن رأي معن مخالفة جسمة للنظام وانتهاك •
آلداب المهنة
حسن النواا ال برر الخطأ•
تنظم اعتماد المواد والموردن–
ال جوز لالستشاري والمالك الرفض بدون ابداء اسباب•
المرجعة لمواصفات ووثائق العقد •
من حق المقاول اعتماد اكثر من مورد•
.تحدث واعالن ساسة الوزارات ف تأهل الموردن•
التنفذمرحلة ف -اسباب تعثر المشارع
التنفذ
30
![Page 31: Ve pres no 7, by yousef al khathlan](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052405/579075561a28ab6874b41c2e/html5/thumbnails/31.jpg)
المنتجات الوطنة–
تعدالت التصمم–
تحدد الصالحات•
توثق القرارات•
.معالجة االثار المادة والزمنة بشكل فوري•
التنفذمرحلة ف -اسباب تعثر المشارع
التنفذ
31
![Page 32: Ve pres no 7, by yousef al khathlan](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052405/579075561a28ab6874b41c2e/html5/thumbnails/32.jpg)
تنظم االجتماعات–
تحدد انواع ومواعد ومواقع االجتماعات•
تحدد االجندة مسبقا•
ترقم االجتماعات وتوثق محاضرها وتوقعها بنفس وم االجتماع•
تسجل وحفظ المراسالت–
التعامل الشفوي بقرارات مؤثرة هو احد اهم اسباب الخالفات والتعثر•
حرص المقاول على توثق مراسالته دلل على حسن ادارته•
.جب تنظم المراسالت االلكترونة•
التنفذمرحلة ف -اسباب تعثر المشارع
التنفذ
32
![Page 33: Ve pres no 7, by yousef al khathlan](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052405/579075561a28ab6874b41c2e/html5/thumbnails/33.jpg)
اعتماد اختبارات االنظمة من طرف ثالث–
التنسق بن التنفذ والتشغل–
ادارة مرحلة اقفال المشروع–
اإلستالم وبدء التشغلمرحلة ف -اسباب تعثر المشارع
اإلستالم والتشغل
33
![Page 34: Ve pres no 7, by yousef al khathlan](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052405/579075561a28ab6874b41c2e/html5/thumbnails/34.jpg)
هل خفف تكثف الجهات الرقابة من تعثر المشارع
احصاءات رسمة مكن االعتماد علهاال توجد •
بالمالحظة ظهر ان مشكلة تعثر المشروعات الحكومة •
ان لم تتفاقم فه لم تتحسن
34
![Page 35: Ve pres no 7, by yousef al khathlan](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052405/579075561a28ab6874b41c2e/html5/thumbnails/35.jpg)
محاسبة المخطئ ام منع الخطأ
البروقراطة الفساد
والروتن
ضعف
الكفاءة
الشفافية
الحوكمة
التدريب
تدرج المسؤلية
منهجية إدارة
المشاريع
معاقبة المريض........... العالج.............. الوقاية
35
خر منخر من
![Page 36: Ve pres no 7, by yousef al khathlan](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052405/579075561a28ab6874b41c2e/html5/thumbnails/36.jpg)
المنهجات العالمة ف ادارة المشارع
(PMI)معهد إدارة المشارع االمرك •
PMBOK® Guideصدر دلل الدارة المشروعات سمى
منح شهادات معترف بها على نطاق واسع الحتراف ادارة المشارع
(AIPM)المعهد االسترال الدارة المشارع •
قدم شهادات احتراف ادارة المشارع لالفراد كما قدم شهادات اعتماد لمكاتب ادارة المشارع لدى
PMOالمنظمات
(CIPM)المعهد البرطان الدارة المشارع •
قدم شهادات احتراف ادارة المشارع معترف بها ف برطانا وكثر من دول العالم
مكتب التجارة الحكوم البرطان•
Prince2صدر منهجة الدارة المشارع تسمى
(CII)معهد صناعة التشد االمرك •
جهة منها سابك وارامكو 130وجد ف جامعة تكساس وشارك ف تأسسه اكثر من
Best Practicesصدر اصدارات تسمى منهجات االداء االمثل
Project Definition Rating Index (PDRI)آلة قاس جودة وكفاة الدراسة االولة للمشروع 36
![Page 37: Ve pres no 7, by yousef al khathlan](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052405/579075561a28ab6874b41c2e/html5/thumbnails/37.jpg)
الخطة المقترحة لمعالجة وضع إدارة المشارع بالجهات الحكومة
مركزة التطور وال مركزة التنفذ
منهجة وطنة الدارة المشارع
دلل تنفذي مفصل
تسلسل اجراءات المشروع منذ بداة الفكرة الى بدء التشغل
شرح مفصل لطرقة تنفذ كل اجراء
تطور النماذج المستخدمة
توزع الصالحات.
37
![Page 38: Ve pres no 7, by yousef al khathlan](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052405/579075561a28ab6874b41c2e/html5/thumbnails/38.jpg)
الخطة المقترحة لمعالجة وضع إدارة المشارع بالجهات الحكومة
قائمة بالنقاط الت جب التاكد منها قبل اعتماد االجراء
آلة لتقم اداء مكاتب ادارة المشروعات بالجهات الحكومة
اصدار شهادات اعتماد بمستوات متدرجة
اصدار شهادات احتراف ادارة المشروعات لالفراد.
38