Varejo Brasileiro Antônio Guimarães 24 de Junho de 2008 · 2007: um ano positivo para o setor....
Transcript of Varejo Brasileiro Antônio Guimarães 24 de Junho de 2008 · 2007: um ano positivo para o setor....
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Agenda
1. Wal-Mart
2. Setor Supermercadista
3. Desempenho 2008
4. Ameaças e Oportunidades
5. Tendências
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1995 - 2000
2005
2004
2001 - 2003
2006-2008
Wal-Mart Brasil
A empresa inicia suas atividades no
Brasil
Construção do alicerce para a
expansão
Aquisição do Bompreço
Aquisição da Sonae –
multiformato, abrangência
nacional
Integração ecrescimento
orgânico
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Estratégias
Ter funcionários engajados e motivados
Ser líder em Sustentabilidade
Ser o melhor canal entre fornecedor e consumidor
Ser a melhor opção de compras para o consumidor
Foco em custo baixo
Crescer de forma lucrativa e contínuaSer o melhor varejista do
Brasil na mente e no coração dos
consumidores
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Agenda
1. Wal-Mart
2. Setor Supermercadista
3. Desempenho 2008
4. Ameaças e Oportunidades
5. Tendências
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109
124
121 121
128
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123124
126
120
124 125 126
134
143
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
7%
Fonte: Associação Brasileira de Supermercados
Faturamento do setor supermercadista
O ano de 2007 registrou o melhor desempenho do setor, desde a implantação do Plano Real.
R$ Bilhões
8Fonte: Associação Brasileira de Supermercados
Número de lojas por porte
29
4346 45
37
3127
25 26
32
26
20 19 1920
8 6 6 5 665 4 4 5
2003 2004 2005 2006 2007
Até 250m2 251 a 1000m2 1001 a 2500m2
2501 a 5000m2 Acima de 5000m2
% participação no total das lojas
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2007: um ano positivo para o setor
Inflação controladaFacilidade de crédito
Produção industrial a todo vaporAumento da renda média
Menor taxa de desemprego
Maior acessoMaior acessoa bens dura bens durááveis e serviveis e serviççosos
Maior acessoMaior acessoa categorias não ba categorias não báásicas,sicas,
com maior valor agregado.com maior valor agregado.
Fonte: Valor Econômico
Dentro da metaIPCA = 4,5%IGPM = 7,7%
Vol. Operações de Crédito: 27,3% maior que 2006+ diminuição da inadimplência Principalmente bens
duráveis:Automóveis,
eletroeletrônicos e móveisRendimento
mensal: R$1.164Var. vs 06: +4,6% % de pessoas
desocupadas em relação à PEA: 7,4%
(2004: 9,6%)
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2007: melhor desempenho de vários setores
28% mais de veículos
vendidos em 2007.Fonte: Anfavea
Mercado brasileiro de
computadores cresceu 21,4%
em relação a 2006. Destaque
para laptops, reforçando a
busca por mobilidade.Fonte: Abinee
A procura por pacotes de
viagens internacionais cresceu
15% entre os brasileiros em
2007. Fonte: Associação Brasileira das
Operadoras de Turismo
Varejo - Faturamento do
setor cresceu 7% descontada a inflação, com
isso o Auto-serviço superou
o PIB – Foi melhor resultado
desde 2002Fonte: Supermercado Moderno
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Agenda
1. Wal-Mart
2. Setor Supermercadista
3. Desempenho 2008
4. Ameaças e Oportunidades
5. Tendências
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Pretensão de Compra em 2008
Nunca o brasileiro iniciou um ano com tanto otimismo, confiança no país e com tanta intenção de consumir. Se o Brasil
resistir à turbulência externa, 2008 deverá ser mais um ano de forte expansão,
puxado pelo consumo interno.
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2008: expectativas positivas sobre seu desempenho
7% de crescimento dos super e hipermercados
6% de alta da massa salarial
20% de aumento no volume de crédito
4,5% de crescimento do PIB
10% de aumento na produção de bens duráveis
4% de alta na produção de bens semi e não-duráveis
intervenções diretas na atuação de super e
hipermercados, justificando o crescimento de 7%
Fonte: Supermercado Moderno – Faturamento cresce que a economia – Abril / 2008
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2008: desempenho supermercados no 1T08
Fonte: IBGE
o primeiro trimestre de 2008 acompanhou as expectativas do mercado, registrando um excelente desempenho do
segmento
receita nominal - % participação vendas do comércio
7,87,3 7,1 6,9
9,8
11,2
12,513,7
16,6 16,917,5
18,3
1T06 2T06 3T06 4T06 1T07 2T07 3T07 4T07 1T08 2T08 3T08 4T08
expectativa de crescimento
próximo à 7%
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1. Wal-Mart
2. Setor Supermercadista
3. Desempenho 2008
4. Ameaças e Oportunidades
5. Tendências
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Alta no preço dos alimentos
Desaceleração da economia
Continuada alta dos Preços do Petróleo
Escassez de terrenos estratégicos e alta nos preços (real state boom)
Escassez de mão-de-obra treinada
Ameaças
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Aumento da demanda por proximidade e conveniência (Menos tempo para compra): espaço para o desenvolvimento de novos canais
Aumento no acesso à internet e penetração do e-commerce
Aumento da participação feminina no mercado de trabalho
Crescimento da população adulta e a busca do bem estar
Crescimento do poder de compra dos consumidores de baixa renda
Reforma Tributária
Oportunidades
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1. Wal-Mart
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5. Tendências
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As 15 Grandes Tendências para o Varejo
Tendências expressivas, que mudarão o cenário do varejo, em médio prazo.
(tns RETAIL FORWARD)www.retailforward.com
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15 Grandes Tendências para o Varejo
1. Escala global, pensamento local e segmentado
2. Tamanho não significa sucesso
3. Desaparecem as fronteiras entre canais
4. A diminuição de quase tudo
5. Lojas se ajustam para novos comportamentos
6. Fim da regra do 80/20
7. De “share of Wallet” para “share of Life”
Fonte: TNS Retail Forward
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8. Consumidor como “co-criador”9. Internet dá maior poder ao
consumidor10. Escalada da exclusividade11. Base da pirâmide adquire poder de
compra12. Um novo marketing13. Tecnologia invade o dia-a-dia14. “Coopetição” com fornecedores15. Um verdadeiro futuro para todos
15 Grandes Tendências para o Varejo
Fonte: TNS Retail Forward