van idee tot ondernemingsplan

15
Van idee tot ondernemingsplan In 14 stappen

Transcript of van idee tot ondernemingsplan

Page 1: van idee tot ondernemingsplan

Van idee tot ondernemingsplan

In 14 stappen

Page 2: van idee tot ondernemingsplan

1. Stilstaan bij een idee

Vernieuwing. Klantgericht. Onderscheid & geheimhouding. De doelgroep. Het kostenplaatje. Technisch haalbaar. Functionaliteit en duurzaamheid. Personeel en maatschappelijk draagvlak.

Page 3: van idee tot ondernemingsplan

2. Stilstaan bij ondernemerschap

Ondernemerschap Ondernemersgedrag Ondernemerseigenschappen

Tip: Voor ondernemerstesten: www.debaak.nl Tip: Weet je wat jij eens moet doen? Kijken op de Kamer van

Koophandel (www.kvk.nl)

Page 4: van idee tot ondernemingsplan

3. Uitdragen van een idee

Het idee als tere bloesem Omschrijving van je idee

Doelgroep Onderscheidend vermogen Revenue Mechanism

Tip: Lanceer je idee eerst bij mensen die je vertrouwt, respecteert en die bereid zijn om mee te denken.

Page 5: van idee tot ondernemingsplan

4. Beschermen van een idee

Geheimhouding Intellectuele Eigendomsrechten

Octrooirecht Het Nederlands Octrooi Het Europese Octrooi De PCT-route Kosten-batenafweging

Octrooieren vs geheimhouding Tip: laat een geheimhoudingsverklaring ondertekenen

voordat je je ideebeschrijving erbij doet als bijlage

Page 6: van idee tot ondernemingsplan

5. Kiezen van de doelgroep

Marktsegmentatie Segmentatieredenen Segmentatiecriteria Segmentatievoorwaarden

Doelgroepkeuze 1 of meer segmenten Omvang van een segment

Tip: het CBS (www.cbs.nl) en Nipo (www.nipo.nl) hebben speciaal voor starters informatie gebundeld.

Page 7: van idee tot ondernemingsplan

6. Positioneren in de markt

Behoefte Concurrentie Positioneren

Soorten Positionering

Tip: Beschouw niet iedereen als een bedreiging, probeer ook eens samen te werken.

Tip: Inspelen op de behoefte van de klant hoeft niet te betekenen dat je aan al zijn eisen voldoet. Flexibiliteit is belangrijk, maar ken je eigen grenzen.

Page 8: van idee tot ondernemingsplan

7. Vaststellen van de marketingmix

Product Prijs

Een dienst offreren Prijsstrategie

Plaats Promotie

Tip: Zorg dat je jezelf en je uitstraling aanpast aan de dienst / het product dat je op de markt wilt zetten.

Page 9: van idee tot ondernemingsplan

8. Voorspellen van de afzet

Berekenen van de verwachte afzet Trends & ontwikkelingen

Macro-omgevingsfactoren Meso-omgevingsfactoren

Tip: Voor branche-informatie kun je terecht op www.kvk.nl Tip: Op de website van de Rabobank (www.rabobank.nl)

kun je terecht voor de publicatie “Cijfers en trends”.

Page 10: van idee tot ondernemingsplan

9. Samenwerken met anderen

Managementteam Personeel Zakelijke partners

Tip: Voor meer informatie over belastingen en sociale premies kun je terecht op www.belastingdienst.nl en www.uwv.nl.

Tip: Laat je niet teveel beperken door de beschikbare middelen. Denk in de beoogde resultaten en zoek daar de middelen bij.

Page 11: van idee tot ondernemingsplan

10. Opstellen van begrotingen

De investeringsbegroting De openingsbalans De Exploitatiebegroting De liquiditeitsprognose Het aflossingsplan

Tip: Wees realistisch, anders snijd je jezelf in de vingers! Tip: Neem een post “onvoorzien” (10% van het

totaalbedrag) op in je investeringsbegroting en in het kostengedeelte van de exploitatiebegroting.

Page 12: van idee tot ondernemingsplan

11. Zorgen voor financiering

Het financieringsplan Eigen vermogen Vreemd vermogen

Achtergestelde lening Durfkapitaal Subsidies (www.senter.nl)

Tip: Kijk eens op www.nebib.nl. Dit is de website van de Nederlandse Beurs voor Investeringen in Bedrijven.

Page 13: van idee tot ondernemingsplan

12. Stilstaan bij formaliteiten

Verkrijgen van vergunningen Kiezen van een rechtsvorm Inschrijven van de onderneming Aanmelden bij de Belastingdienst

Tip: Voor jouw administratie of belastingaangifte kun je een zogenaamde Accountant-administratieconsulent inschakelen. De meesten zijn aangesloten bij de Nederlandse Orde van Accountants- Administratieconsulenten. (www.novaa.nl)

Page 14: van idee tot ondernemingsplan

13. Schrijven van een ondernemingsplan

Het nut De inhoud Risico’s & onzekerheden De beoordeling

Tip: Gebruik geen invulondernemingsplan, maar begin blanco. Op deze manier voegt de vorm zich beter naar de inhoud.

Page 15: van idee tot ondernemingsplan

14. Handige websites

Kamer van Koophandel www.kvk.nl Managementcentrum VNO-NCW de Baak www.debaak.nl project mini-ondernemingen Nederland www.miniondernemingen.nl Ondernemersklankbord www.ondernemersklankbord.nl Syntens www.syntens.nl Centraal Bureau voor de Statistiek www.cbs.nl Marktonderzoekinstituut Nipo www.nipo.nl Rabobank www.rabobank.nl Belastingdienst www.belastingdienst.nl UWV www.uwv.nl Nederlandse Beurs voor Investeringen

in Bedrijven www.nebib.nl Nederlandse Orde van

Accountants-Administratieconsulenten www.novaa.nl PCT route www.octrooicentrum.nl