Van Human Resources naar Human Beings

23
Van Human resources naar Human Beings Van het oude naar het nieuwe organiseren

Transcript of Van Human Resources naar Human Beings

PowerPoint-presentatie

Van Human resources naar Human Beings

Van het oude naar het nieuwe organiseren

1

3 typen medewerkers

13% 63%24%

2

Happy business

3

Het oude organiseren

Volgens Frederic Taylor waren mensen dom, lui en ongemotiveerd

4

Mensbeeld: human resources

5

Geconcentreerde macht

6

Controle

7

Winst

8

Wells Fargo

klantbelang of eigen belang?

9

Missie van der Valk (geen grap)

10

Het nieuwe organiseren

De menselijke piramide stort in elkaar

11

Het nieuwe organiseren

12

Mensbeeld: Human Beings

Volgens Covey bestaat een mens uit 4 dimensies: hoofd, hart, lichaam en ziel.

13

Gedeelde macht

14

Balans tussen 3 Ps

15

Greyston bakery

http://greyston.com/about-greyston/

16

Geluksmomenten in de buurt bezorgen

https://www.bakkervanmaanen.nl/over-ons

Bakker van Maanen: In zekere zin is die missie eenvoudig: lekkere broden bakken en de klanten uit de buurt leren kennen, zodat ingespeeld kan worden op hun wensen. Terug naar de bedoeling vanuit een heldere why en vanuit happiness. Henk-Jan van Maanen leidt de grootste ambachtelijke bakkerij van Nederland, met 700 medewerkers.

De aanleiding was geen crisis of iets dergelijks, het was mijn persoonlijke ontwikkeling. Ik was heel gedreven om te laten zien dat ik heel goed ben. Daarmee zijn we de grootste ambachtelijke bakkerij van Nederland geworden. Dus ik had eigenlijk alles, het is nog nooit slecht gegaan, we hebben nooit rode cijfers gedraaid en toch was er altijd de angst: ben ik wel goed genoeg?

Ik zei vanochtend nog in het MT: ik ben voorzitter van een grote voetbalclub, met alleen maar vrijwilligers. Bij een vrijwilligersorganisatie kun je geen leiderschapsmodel implementeren, vrijwilligers bewegen vanuit passie. Als vrijwilligers niet gevoed worden met positieve energie en echte betrokkenheid, dan haken ze snel af.Dat willen wij in onze organisatie ook creren. Het motto is veranderen in vrolijkheid. Het kernwoord is: karakter. Het gaat erom dat je veel meer karakter mag laten zien, dat het karakteristieke van iedere collega juist heel interessant is.

17

HNO: ze leefden nog lang & gelukkig?

Want dan gebeurt er dit: https://www.youtube.com/watch?v=MIGnZJDomsw

18

DIMDIP

De lat ligt hoog, erg hoog

19

Teamontwikkelingvan een groep een (Dream)team maken

http://bptraining.nl/ebook-teamontwikkeling-downloaden/

20

5 TeamfasenPeuterfasePuberfaseAdolescentiefase VolwassenheidsfaseSterftefase

21

HOO HNO

22

6 Dos van HNO

23

Feeling GoodMichael BublMichael BublAnthony Newley/Leslie BricusseIt's Time2005 00000000 00000210 00000864 00000000009F7F8C 00000000 0039D4E6 00000000 00000000 00000000 00000000 00000000 [email protected] - The Dark Side Of The MoonPink FloydGreatest Hits, track 92007Rock374258.9eng - iTunSMPB 00000000 00000210 00000324 0000000000FBCDCC 02000003 00E448D0 00000000 00000000 00000000 00000000 00000000 00000000Also sprach Zarathustra (Anfang) - Richard StrauRichard StraussNow this is Classic! [Disc 1][email protected]