Van buiten naar binnen Van grof naar fijn Van resultaat naar inspanning Een Jaarplan maken volgens...
-
Upload
nina-abbink -
Category
Documents
-
view
221 -
download
1
Transcript of Van buiten naar binnen Van grof naar fijn Van resultaat naar inspanning Een Jaarplan maken volgens...
![Page 1: Van buiten naar binnen Van grof naar fijn Van resultaat naar inspanning Een Jaarplan maken volgens de indeling van het INK Managementmodel met de internet-werkomgeving.](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103000/5551a0ee4979591f3c8b6a87/html5/thumbnails/1.jpg)
Van buiten naar binnenVan grof naar fijn
Van resultaat naar inspanning
Een Jaarplan maken
volgens de indeling van het INK Managementmodelmet de internet-werkomgeving van Helder & De Witte
![Page 2: Van buiten naar binnen Van grof naar fijn Van resultaat naar inspanning Een Jaarplan maken volgens de indeling van het INK Managementmodel met de internet-werkomgeving.](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103000/5551a0ee4979591f3c8b6a87/html5/thumbnails/2.jpg)
In vijf stappen naar een richtinggevend, concreet, en samenhangend jaarplan
Fase 2: Benoemen belangrijke onderwerpenvoor doelgroepen (thema's)
Fase 1: Benoemen bestaansreden endoelgroepen van de organisatie
Fase 3: Thema's prioriteren en keuzes maken
Fase 4: Benoemen gewenste resultaten endaarvoor benodigde inspanningen
Fase 5: Beoordelen totaalplan en het planvaststellen of goedkeuring verkrijgen
![Page 3: Van buiten naar binnen Van grof naar fijn Van resultaat naar inspanning Een Jaarplan maken volgens de indeling van het INK Managementmodel met de internet-werkomgeving.](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103000/5551a0ee4979591f3c8b6a87/html5/thumbnails/3.jpg)
in elke fase:
1. Invullen: Leden MT gaan eerst individueel aan de slag, op het werk of thuis.
2. Meningen verkennen: Leden MT lezen elkaars bijdragen en reageren hier desgewenst op (via de applicatie en/of in gezamenlijk overleg).
3. Concluderen: Leden MT bespreken de onderwerpen in gezamenlijk overleg (evt. via de applicatie) en leggen de keuzes vast in het jaarplan.
![Page 4: Van buiten naar binnen Van grof naar fijn Van resultaat naar inspanning Een Jaarplan maken volgens de indeling van het INK Managementmodel met de internet-werkomgeving.](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103000/5551a0ee4979591f3c8b6a87/html5/thumbnails/4.jpg)
Fase 1: Bestaansreden en doelgroepen benoemen
![Page 5: Van buiten naar binnen Van grof naar fijn Van resultaat naar inspanning Een Jaarplan maken volgens de indeling van het INK Managementmodel met de internet-werkomgeving.](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103000/5551a0ee4979591f3c8b6a87/html5/thumbnails/5.jpg)
Fase 2: belangen en thema´s benoemen
![Page 6: Van buiten naar binnen Van grof naar fijn Van resultaat naar inspanning Een Jaarplan maken volgens de indeling van het INK Managementmodel met de internet-werkomgeving.](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103000/5551a0ee4979591f3c8b6a87/html5/thumbnails/6.jpg)
Fase 3: Thema’s prioriteren en selecteren
![Page 7: Van buiten naar binnen Van grof naar fijn Van resultaat naar inspanning Een Jaarplan maken volgens de indeling van het INK Managementmodel met de internet-werkomgeving.](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103000/5551a0ee4979591f3c8b6a87/html5/thumbnails/7.jpg)
En dan als team aan de slag,
om het plan concreet te maken en de taken en verantwoordelijkheden te verdelen
![Page 8: Van buiten naar binnen Van grof naar fijn Van resultaat naar inspanning Een Jaarplan maken volgens de indeling van het INK Managementmodel met de internet-werkomgeving.](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103000/5551a0ee4979591f3c8b6a87/html5/thumbnails/8.jpg)
Fase 4: gewenste resultaten en benodigde inspanningen
![Page 9: Van buiten naar binnen Van grof naar fijn Van resultaat naar inspanning Een Jaarplan maken volgens de indeling van het INK Managementmodel met de internet-werkomgeving.](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103000/5551a0ee4979591f3c8b6a87/html5/thumbnails/9.jpg)
Alle benodigde inspanningen in het plan vastleggen als Verbeteractie
![Page 10: Van buiten naar binnen Van grof naar fijn Van resultaat naar inspanning Een Jaarplan maken volgens de indeling van het INK Managementmodel met de internet-werkomgeving.](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103000/5551a0ee4979591f3c8b6a87/html5/thumbnails/10.jpg)
In de verbeteractie vastleggen wat, wie, wanneer
Vastleggen van de gewenste resultaten, verantwoordelijke, medewerkers, data enz.
Overzicht en sturing via het jaarplanmodel.
Het jaarplan ondersteunt de voortgangsbewaking: een week voor de deadlines krijgt u een herinnering.
![Page 11: Van buiten naar binnen Van grof naar fijn Van resultaat naar inspanning Een Jaarplan maken volgens de indeling van het INK Managementmodel met de internet-werkomgeving.](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103000/5551a0ee4979591f3c8b6a87/html5/thumbnails/11.jpg)
Fase 5: Afronding en goedkeuring
(detailvoorbeeld van één INK-aandachtsgebied)
1. finale toets:Is het plan ambitieus, samenhangend, haalbaar en concreet?
2. goedkeuring: Is het bevoegde managementniveau accoord?
![Page 12: Van buiten naar binnen Van grof naar fijn Van resultaat naar inspanning Een Jaarplan maken volgens de indeling van het INK Managementmodel met de internet-werkomgeving.](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103000/5551a0ee4979591f3c8b6a87/html5/thumbnails/12.jpg)
Het jaarplan is nu een teamplan
![Page 13: Van buiten naar binnen Van grof naar fijn Van resultaat naar inspanning Een Jaarplan maken volgens de indeling van het INK Managementmodel met de internet-werkomgeving.](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103000/5551a0ee4979591f3c8b6a87/html5/thumbnails/13.jpg)
![Page 14: Van buiten naar binnen Van grof naar fijn Van resultaat naar inspanning Een Jaarplan maken volgens de indeling van het INK Managementmodel met de internet-werkomgeving.](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103000/5551a0ee4979591f3c8b6a87/html5/thumbnails/14.jpg)
Kosten Jaarplanmodel
1e jaar: € 1.750,- per team (incl. introductie en instructie applicatiegebruik).
Volgende jaren: € 875,- per team
![Page 15: Van buiten naar binnen Van grof naar fijn Van resultaat naar inspanning Een Jaarplan maken volgens de indeling van het INK Managementmodel met de internet-werkomgeving.](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103000/5551a0ee4979591f3c8b6a87/html5/thumbnails/15.jpg)
Het jaarplan model
Meer weten?
Starten?
www.helderendewitte.nl
Klik op “Modellenbureau”