Val d'Oise Technopole - Rapport activité 2014
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Rapp
ort
d’Ac
tivité
ACCET-Val d’Oise Technopole
L’entrepreneuria
t
made in Val
d’Oise
201 4
ACCET-Val d’Oise Technopole
Axe
1
Entrepreneuriat>Page 8Incubateur>Page 16
Pépinière>Page 20
PME>Page 34
Qualité, communication et gouvernance>Page 53
Présentation générale>Page 3 Financement
>Page 43
Evénements>Page 37Ax
e 5
Axe 2
Axe 4
Axe 3
Axe 6
Rapp
ort
d’Ac
tivité
201 4
Contributions et autres engagements extérieurs >Page 49
1985 -1998 : mise en œuvre du rése au des pépiniè res O u v e rtu re s s u c c e s s iv e s d e s s ite s d e C e rg y , S a n n o is , F ra n c o n v ille , le P le s s is -B o u c h a rd e t N e u v ite c 9 5
1999 -2004 : struc turation de nos se rvices e t engag emen t qualitéMis e e n œ u v re e t o b te n tio n d e la b e ls e t c e rtifi c a tio n s : N F X 5 0 -7 7 0 , C e n tre E u ro p é e n d ’E n tre p ris e e t d ’In n o v a tio n e t la n c e me n t d e la d y n a miq u e te c h n o p o lita in e
2005 /2010 : intég ration de n ouvea ux outils et renforc emen t de nos métiers R e s p o n s a b ilité o p é ra tio n n e lle d e p lu s ie u rs o u tils d o n t V a l d ’O is e In c u b a tio n , o p é ra te u rs d e fo n d s d e re v ita lis a tio n , P ô le E n tre p re n e u ria t E tu d ia n t
2011 -2015 : mise en œuvre de nou veaux sites et p rogrammesO u v e rtu re d e L a P é p in iè re d e la C A V A M, s e rv ic e c ré a tio n d é v e lo p p e me n t d e la c o mmu n a u té d ’a g g lo mé ra tio n V a l d e F ra n c e , c ré a tio n d u P E P IT E V a llé e d e S e in e , p ro g ra mme s o u tie n R & D in n o v a tio n d a n s le s P ME … …
De l’ACCET à Val d’Oise Technopole30 années au service de l’économie du Val d’Oise
3
Les 4 domaines d’intervention de l’ACCET-Val d’Oise Technopole
Fruit de l’expérience acquise durant près de 30 années, l’ACCET-Val d’Oise Technopole a su développer une offre de services cohérente, couvrant les thématiques innovation et entrepreneuriat, proposant un véritable parcours résidentiel et déployer des savoir faire pour l’accompagnement des entrepreneurs. Ces 4 domaines d’intervention s’articulent autour de programmes et sont déployés en collaboration avec les acteurs économiques du territoire afin de faire vivre et de contribuer à l’écosystème économique du Val d’Oise.
4
La somme des actions et du travail présentée dans ce bilan doit être mis au crédit de l’équipe des collaborateurs de l’ACCET-Val d’Oise Technopole. Que chacun soit ici remercié. La constitution d’une bonne équipe et le mariage des talents individuels, personnalités et compétences sont la clé pour viser la bonne performance et la satisfaction des entrepreneurs.
La force d’une équipe
L’organigramme est celui actuellement en fonctionnement, au 01/01/2015, avant changement du CA du 3/07/2015
5
Une stratégie Qualité
Déclaration du Président
Créée en 1985 sous l’impulsion sous l’impulsion du Conseil Général et avec le soutien du Comité d’Expansion Economique, l’ACCET-Val d’Oise Technopole est un outil de développement économique positionné sur les thématiques de l’entrepreneuriat et de l’innovation. A ce titre elle gère, anime et développe le réseau des pépinières et hôtels d’entreprises du Val d’Oise.
L’ACCET-Val d’Oise Technopole propose aux entrepreneurs un accompagnement et un suivi individualisés, des services communs et des locaux de qualité. Au travers de ces services, l’objectif de l’ACCET-Val d’Oise Technopole est de soutenir l’émergence de projets d’entreprises, de les insérer dans le tissu économique et de les pérenniser sur le territoire.
Soucieuse de s’inscrire dans un dispositif d’amélioration continue, l’ACCET-Val d'Oise Technopole s’est engagée depuis plusieurs années dans une politique qualité s’appuyant sur la norme NF X50-770 « activités des pépinières d’entreprises ».
Je souhaite donc réaffirmer, en ma qualité de Président, ma volonté de poursuivre cette orientation qui nous permet aujourd’hui d’avoir la confiance des acteurs économiques académiques et publics du territoire.
L’application de cette politique qualité est assurée par le Directeur, Christophe Poupart, le responsable qualité pour la mise en œuvre opérationnelle l’ensemble du personnel.
Par leurs remarques et leurs propositions les entrepreneurs sont à même de participer à l’amélioration de nos processus et procédures.
Depuis près de 25 ans, l’ACCET-Val d’Oise Technopole privilégie la qualité des services rendus.
L’intégration d’une politique qualité traduit la pérennité de cet engagement.
François Scellier Président de l'ACCET-Val d'Oise Technopole
Député du Val d'Oise 1er vice-président du Conseil Général du Val d'Oise
Le 3 janvier 2013
2016 : planification du
renouvellement de la certification
NF « Activités des pépinières »
attribuée par l’AFNOR et
extension à La pépinière de la
CAVAM
6
900 étudiants directement mobilisés sur des actions PEPITE19 conventions de pré-incubationVal d'Oise Incubation
Un taux d'occupation supérieur à 100%466K€ mobilisés en 2014106 emplois créés depuis l’ouverture dont 11 par les nouveaux incubés 2014
Pépinières36 avis favorable en comité de sélectionFlux de 51 entreprises71 entreprises résidentes au 31/12/2014Taux d’occupation de 76,2%Taux de maintien en Val d’Oise 82%146 emplois créés par les entreprises résidentesTaux de succès à 5 ans de la promo 2009 : 92%1.300.000€ mobilisés en 2014 et 46% des entreprises financées
ManifestationsPoursuite des programmes MicMac, FairBusiness, ZeeEntrepreneur …
Financements376.860€ de financements au titre des fonds de revitalisation3.234.311€ d’investissements générés236 emplois créés et maintenus33 entreprises bénéficiaires
2014 : Faits et Chiffres
7
VAL D’OISE TECHNOPOLE[ENTREPRENEURIAT]
AXE 18
2010-2013 : initiative collective de 2010, «P2E- Osons Entreprendre» avec les établissements supérieurs du Val d'Oise et 11 partenaires économiques et publics, labélisée par l’Etat.
[ENTREPRENEURIAT]
Le Pôle Etudiant Pour l’Innovation, le Transfert et l’Entrepreneuriat
9
Axe
1
2014-2016 : Fort de notre expérience acquise, c’est sous le signe de l’extension vers la Normandie que nous avons souhaité inscrire notre nouveau programme PEPITE. Baptisé PEPITE Vallée de Seine, ce programme est porté par les COMUEs Normandie Université (coordinateur) & Paris Seine et Val d’Oise TechnopoleIl associe plus de 60 partenaires et représente 110.000 étudiants. 2014 fut une année de transition entre le PEE et le PEPITE et de coordination entre les partenaires.
[RAPPE
L]
[ENTREPRENEURIAT]
Les membres académiques du PEPITE
10
Axe
1
Extrait du dossier de candidature« Ce projet est singulier à plusieurs titres :
Il s’inscrit dans une vraie réflexion de coopérations interrégionale à l’échelle de la Vallée de Seine,
Il associe étroitement trois structures engagées dès l’origine dans la construction et le portage du projet PEPITE Vallée de Seine,
Il est en phase avec la dynamique de regroupement territorial au cœur de la loi ESR, et fait écho aux projets stratégiques des COMUEs
Il est en phase avec le nouveau cadre législatif notamment l’article L612-1 du code de l’éducation qui introduit l’obligation d’offrir à tous les étudiants de chaque cycle la possibilité de suivre et de valider des formations à l’entrepreneuriat »
[ENTREPRENEURIAT]
Organisation & contenu
11
Axe
1
3 antennes territorialesVal d’Oise coordonnée par la Technopole
Le contenu décliné en 5 actionsInformerSensibiliserSpécialiser/FormerAccompagnerCréer
[ENTREPRENEURIAT]
Actions et réalisations sept14/juin15
12
Axe
1
InformerJournées Portes ouvertes sur la Technopole Neuvitec 95
UCP, 16/10/2014 pour la promotion du DUEBI, 6/11/2014, promotion complète de 120 étudiants, 3 rencontres d’entrepreneurs : PixelCookers, Films de la Traversée et PisteonjobsEPMI, 3/04/2015, 60 étudiants, 2 rencontres d’entrepreneurs : Crowd2Win et Invectory
SensibiliserPause Entrepreneuriat : « L’ESS comment ça marche ? », ISTOM 20/11/2014 avec Babel Voyages, Upcycle, GSVC de l’ESSECPause Entrepreneuriat : « Entreprendre au féminin », EBI le 18/05/2015 avec My Commun IT, SantéForma Pro, ArteBaby
Spécialiser/formerJury de l’IUT TC, 9/12/2014Jury de l’EBI, 23/01/2015Forum Entreprises de l’ISTOM, 26/01/2015Semaine créativité, innovation et esprit d’entreprendre de l’ENSEA, 19-23/01/2015Interventions ponctuelles
EBI - 29/09/2014UCP – 18/12/2014 ISTOM – 13/01/2015ENSEA – 4/05/2015 Val d’Oise coordonnée par la Technopole
[ENTREPRENEURIAT]
Actions et réalisations sept14/juin15
13
Axe
1
AccompagnerPréincubation et coworking : travail sur le pitch et l’executive summary
200 étudiants accueillis19 conventions signées
Statut d’étudiant-entrepreneur : attribution par le PEPITE, 5 étudiants de l’EPMI sur la période de référencePFE : 1 étudiant-entrepreneur
EvénementsZeeEntrepreneur : 2ème édition le 9 avril 2014 à l’IPSL ; 22 dossiers préselectionnés, 5 finalistes, un jury de professionnels
Gagnants : Kevolis (EBI), Ma petite culotte (ESSEC)Concours MoovJee/Innovons Ensemble :
copilotage de la Technopole pour le compte de RETIS avec le MoovJee 250 dossiers déposés20 finalistes Soirée de remise des prix à Bobino le 7/04/2014 avec 1.000 personnes
Concours Tremplin-Ilab : 28 dossiers déposés et 3 lauréats du PEPITE Vallée de SeineParticipation à de nombreux comités nationaux et membres du COPIL national PEPITE
[ENTREPRENEURIAT]
Le PEPITE en chiffres
14
Axe
1
Près de 900 étudiants mobilisés par le PEPITE Maintien du nombre d’étudiants en phase d’accompagnementUne année de transitionUn décompte qui ne prend pas en compte les actions propres aux établissements
Possibilité pour les étudiants porteurs de projets de se faire accompagner par l’équipe de Val d’Oise Technopole pour maturer leur projet
Disposer d’espaces de travail au sein de la technopole Neuvitec 95Une limitation due à la contrainte interne
19 conventions signées en 2014
Une étape indispensable dans le parcours entrepreneurial
Pré-incubateur/Coworking
15
[ENTREPRENEURIAT]Ax
e 1
VAL D’OISE TECHNOPOLE[INCUBATEUR]
AXE 216
[INCUBATEUR]
Val d’Oise Incubation
17
Axe
2
Incubateur territorial présidé par Nesim Fintz, directeur général/fondateur de l’EISTIUn espace de 180m² proposant 11 bureaux aménagés et une salle de réunion au sein de la technopole Neuvitec 95Un financement par la Communauté d’Agglomération de Cergy-Pontoise et le soutien du Conseil DépartementalUn accompagnement individuel et collectifUn réseau de plus de 60 experts bénévolesDernière étape de la phase entrepreneuriat
Depuis la création : 45 projets d’entreprise incubés41 projets ont été créés : tx de transformation : 91%32 sont toujours en activité : taux de succès : 80%
Un taux d’occupation toujours en hausse 104,5% contre 81% en 2013 et 57% en 2012Nécessité d’ouvrir de nouveaux espaces
2014 : un flux de 14 projets 8 entrées pour 6 sorties6 sorties
3 implantations en pépinières sur l’agglomération2 arrêts volontaires (cycle commercial trop long)Une poursuite au Gabon
Profilage 201418 projets accompagnés44% dans le secteur de l’IT78% originaire de l’agglomération de Cergy-PontoiseUne forte représentativité de tous les établissements supérieurs : 9 sur 18
Val d’Oise Incubation - Résultats 2014
18
Axe
2
[INCUBATEUR]
Emplois106 emplois créés par la totalité des entreprises incubés depuis l’origine11 emplois créés par les 8 entreprises nouvellement incubés
Financements obtenus466.000€ pour les 18 projets accompagnés en 2014Réseau Entreprendre : 60K€Bourse FrenchTech : 60K€Val d’Oise Amorçage : 80K€
Taux de succès Taux moyen de N+2 à N+4 compris entre [80;85]%Des promotions aux succès inégaux
Val d’Oise Incubation – Résultats 2014
19
Nombre de projets Nombre d'emplois 2014 Moyenne
Projets sortis dans l'année 5 13 3
Projets entrés dans l'année 8 11 1
Projets résidents 6 11 2
Anciens projets 20 71 4
Total 39 106
Axe
2
[INCUBATEUR]
VAL D’OISE TECHNOPOLE[PÉPINIÈRES]
AXE 320
L’activité pépinières&hôtels d’entreprises est le point d’ancrage historique. Avec 7 implantations dans le Val d’Oise nous proposons aux créateurs d’entreprises un parcours résidentiels complet avec des solutions d’hébergement temporaire, des services résidentiels et surtout un accompagnement personnalisé, l’ensemble étant inscrit dans une démarche Qualité faisant l’objet d’une certification AFNOR, pour 3 sites.
Infrastructures de Val d’Oise Technopole
21
Nombre de locaux m² locatifs
Incubateur 176 164 m²Numéric Lab 5 74 m²
Val d'Oise Incubation 11 90 m²Pépinières d'entreprises 112 2 922 m²
Cergy-Préfecture 15 249 m²Sannois 23 355 m²
Neuvitec 95 25 1 089 m²Val&Forêt 6 166 m²
CAVAM 43 1 063 m²Hôtel d'entreprises 25 744 m²
Franconville 25 744 m²
Total général 313 3 829 m²
Axe
3
[PÉPINIÈRES]
LES ATELIERS DE VAL D’OISE TCHNOPOLE
Réunion mensuelle animée par un expert sur une thématique précise (ex. réaliser son argumentaire commerciale, savoir répondre à un appel d’offre).
LES JOURNÉES DU COACH
Cycle de formation d’une journée sur des thématiques précises (l’entretien de vente, savoir gérer son entreprise).
LES RENDEZ-VOUS EXPERTS
Organisation de rendez-vous individuels avec un expert sélectionné par Val d’Oise Technopole et présent sur un site pendant une journée (les contrats commerciaux, la JEI et le CIR).
LE SEMINAIRE D’INTEGRATION
A destination des nouvelles entreprises en pépinière dont l’objectif est de présenter les services de Val d’Oise Technopole et l’écosystème Val d’Oisien.
LES FOCUS DE L’INNOVATION
Organisés sous la thématique Innovation, les FOCUS permettent aux grands comptes, ETI et Startup de se rencontrer.
Afin de répondre au mieux aux besoins des entrepreneurs, l’ACCET-Val d’Oise Technopole a mis
en place une politique d’accompagnement dense s’appuyant sur des ressources internes et externes et
conforme à la norme NF X 50-770
UN ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL PERSONALISÉ
un suivi individuel à chaque phase du développement de l’entreprise.
UN ECOSYSTEME ADAPTÉ
Une intégration au cœur des réseaux d’entreprises départementales et régionales.
UN RÉSEAU DE PARTENAIRES QUALIFIÉS
Réseau d’experts sélectionnés dans divers domaines, accès facilité aux financements et aux actions en
faveur de la recherche innovation.
UN ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL
UN ACCOMPAGNEMENT COLLECTIF
L’accompagnement : une priorité
22
Axe
2
[INCUBATEUR]
9 Ateliers montés en alternance sur les différents sites
Programmation« Ergonomie : une solution efficace pour augmenter votre CA »,
Intuitive World, Cavam« Piloter sa trésorerie : les solutions efficaces à mettre en place »,
Gestelia, Neuvitec95« Préparer et réussir sa prospection téléphonique dans la durée », cab
Pasquier, Cergy« Développer votre activité grâce au Web avec les méthodes de
communicaiton des startups », Iléone, Neuvitec95« Sarl/SAS : Avantages-inconvénients », Cabinet Gamelon, Cergy« Avantages et inconvénients de l’OpenSource : comment éviter les
pièges », Kernel42,Cavam« Faire des relations presse avec un budget limité », PepperMenthe,
Sannois« Préparer sa levée de fonds », Maestria, Cavam« Crowdfunding : comment ca marche ? Présentation d’un projet val
d’oisien », Mrs Soudan&Montaldo, Neuvitec95
Les actions collectives développées et proposées par l’ACCET-Val d ‘Oise Technopole et particulièrement les Ateliers sont des éléments importants pour l’accompagnement des entreprises mais aussi un moyen de réunir les entrepreneurs de nos différents programmes, facilitant ainsi la constitution d’une véritable synergie.
Zoom sur les Ateliers 2014
23
186 participantsUn public variéUne satisfaction permanente
Axe
3
[PÉPINIÈRES]
36 dossiers présentés en comité de sélection dont 8 en comités intermédiaires
36 acceptés
70 entreprises résidentes au 31/12/2014
32 entrées19 sorties
Flux et taux d’occupation
24
Axe
3
[PÉPINIÈRES]
Cergy Préf. CAVAM Sannois Neuvitec 95 Val&Forêt Franconville1 TM14 0 1 52 TM14 1 1 2 13 TM14 0 3 3 24 TM14 3 0 2 4Cté sélection intermédiaire 3 3 2
TOTAL 1 7 8 9 12 0 0 36Accepté 7 8 9 12 36Ajourné 0Refusé 0Temporaire 0
TOTAL 2 7 8 9 12 0 0 36
Un taux moyen d'occupation de 76,4%, en augmentation de 10% par rapport à 2013
Montée en puissance du site de la CAVAMReprise sur Cergy et redémarrage de Sannois en fin d’année
19 sorties en 2014 Cergy-Préfecture : 7Cavam : 2Sannois : 4Neuvitec95 : 6
19 sorties en 201414 dans le Val d’Oise3 hors Val d’Oise2 arrêts volontaires
Taux de maintien ( y compris poursuite siège pépinière) et d’implantation respectivement de 82% et 62%
Les sorties de l’année 2014
25
Axe
3
[PÉPINIÈRES]
Focus sur Neuvitec 95
12 dossiers présentés et acceptés en comité de sélection15 entreprises au 1/01/2014
7 entrées6 sorties
Focus sur les 6 sorties de Neuvitec 953 implantations sur Cergy-Pontoise (parc des Beaux Soleils et Château d’Epluches)2 maintiens N95 en hors murs1 hors Val d’Oise (Paris)
Un taux d’occupation de 70,4% (68% en 2013)
113.000€ mobilisés20 emplois créés en 2014
26
Dans le cadre d’un appel à projets, l’ACCET-Val d’Oise Technopole a signé un contrat d’affermage de type délégation de service public avec la Communauté d’agglomération de la Cavam pour de 6 ans. Le bâtiment d’une superficie proche de 1.000m² dispose de 40 bureaux tertiaires et de 3 locaux industriels. Il est qualifié BBC et HQE et a ouvert ses portes le 1er avril 2013. Les principaux résultats (au 31/12/2014) de cette première année d’exploitation sont :
19contacts
28Entreprises implantées
82%Taux d’occupation
+90Emplois créés
806k€mobilisés
Focus La Pépinière
27
L’évaluation du nombre d’emplois créés est effectuée en fonction du stade d’avancement du projet : démarrage, création et développement. Elle ne concerne que les entreprises hébergées durant l’année au sein de nos différents sites et ne prend donc pas compte des emplois générés par les entreprises issues de la Technopole
Une reprise du taux de création pour les entreprises au stade de la création
Résultats 2014 : une légère inflexion
146Emplois créés
en 2014
752Emplois créés depuis 5 ans
Création d’emplois
Un nombre toujours très important d’emplois portés par les entreprises en démarrageUne contribution publique par emploi en légère augmentation
28
Axe
3
[PÉPINIÈRES]
Emploi/entreprise Total emploi créés
Phase démarage-1ère année 2,2 80Phase création-2ème&3ème année 0,5 21
Phase développement-4ème année 2,3 45
Les taux de succès à 3 ans et 5 ans ont pour valeur pivot 85% et 75%Les années 2009 et 2011 présentent des taux légèrement supérieurs
2009 N+3 et N+5 : 92%2011 N+3 : 79%
La détermination du taux de succès de nos entreprises est effectuée par promotion annuelle. Ainsi nous analysons ce taux annuellement à partir du nombre d’entreprises ayant rejoint nos différents sites. Pour ce rapport d’activité nous nous sommes intéressés aux entreprises implantées en 2009 et 2011.
Zoom Neuvitec 95
Taux de succès
29
Axe
3
[PÉPINIÈRES]
Nbre d'entreprises implantées Taux à 3 ans Taux à 5 ans
2009 12 92% 92%
2011 19 78,9%
Neuvitec 95 Nbre d'entreprises implantées Taux à 3 ans Taux à 5 ans2009 2 100% 100%2011 9 88,9%
2014 : 1.299.028€ de financements obtenus par nos entreprisesSubventions et prêts d’honneur sont prédominants et reflètent la nature des partenariats de la technopole62% des financements ont été obtenus par des entreprises du site de la CAVAMUn projet lauréat du concours I-Lab en Emergence
Depuis maintenant plusieurs années Val d’Oise Technopole s’engage fortement aux cotés des entreprises accompagnées dans un process d’ingénierie du financement, notamment prêts d’honneur, subventions …Ces financements contribuent ainsi au développement, à la structuration des entreprises mais aussi à l’acquisition d’investissements.
Financement acquis
30
Axe
3
[PÉPINIÈRES]
Ils en parlent
32
Axe
3
[PÉPINIÈRES]
« Val d’Oise Technopole, non sans compter sur une
équipe de direction toujours disponible et
serviable, est une formidable opportunité pour les
entreprises nouvelles. Cette structure permet de
bénéficier d'un accompagnement constructif dans un
environnement professionnel. Le regroupement de
TPE sur un site commun est de plus source d'échanges
entre entrepreneurs et pouvant occasionner des
partenariats. »
Anabela NOGUEIRA
SanteFormaPro
« Sincèrement, je ne m'attendais pas à ce que vous m'apportiez autant... Une localisation idéale, des bureaux qui nous ont permis d'être immédiatement opérationnels, des services efficaces, la disponibilité de l'équipe d'accompagnement, les échanges fructueux avec les autres dirigeants et la convivialité... Tout cela nous aide dans une période de démarrage ou chaque moment est précieux. »L’entreprise SIDMAV®
« Start-up développant une solution innovante de
gestion de commande pour les PME, Val d’Oise
Technopole m’a accompagné d’une manière fluide et
efficace dans la concrétisation de mon projet, tout en
me faisant bénéficier de leur expertise et de leur
réseau. » Cyril de SAINTE MARESVILLE
FluidCommand
"En un mot, je considère l'Accet comme une famille... j'ai trouvé un réel soutien... on se sent pousser des ailes..."Mohamed Cheikh – FREECHEMED
Ils en parlent
31
Axe
3
[PÉPINIÈRES]
« A la base, nous pensions trouver un local et un
petit accompagnement. Finalement, nous avons
trouvé la clef de notre développement et plein
d’entrepreneurs géniaux » !
Thibault Poupaert , Les Films de la Traversée
"Depuis le début de mon projet, la pépinière m'a beaucoup apporté tant au niveau matériel qu'humain.D'une part, travailler dans un tel cadre permet d'échanger avec des entrepreneurs qui ont des activités, des façons de travailler et des stades d'évolution de leur entreprise variés. En dehors du fait que cela représente une source d'enrichissement personnel importante, cela permet d'étendre son réseau et même parfois de créer des partenariats.D'autre part, je tiens à souligner la qualité de l'accompagnement de l’équipe de la Pépinière qui m‘a
fait me poser les bonnes questions aux bons moments. Par leur vision globale des démarches et des aides à la disposition des créateurs, ils m‘ont fait gagner un temps précieux. Ils restent toujours disponibles pour chacun d'entre nous.
En résumé, la pépinière est un vrai accélérateur de projet."Isabelle MORVAN, DOMVISION
« La Pépinière de Neuville c'est le Hub incontournable
des entreprises technologiques en Val d'Oise, un lieu
d'échange, un lieu de croissance et un lieu ou réseaux
et entreprises présentes entrainent les nouvelles vers
le meilleur d'elles mêmes pour ce qu'il y a de meilleur
pour l'avenir.
L'accompagnement c'est pour ceux qui pensent ne pas
en avoir besoin, pour les autres ils connaissent déjà la
réussite ! »
Acacia France Sarl, déjà 3 ans.
Franck DURAND
" Au delà d'un cadre de travail agréable, intégrer la structure de Montmagny nous a apporté un accompagnement solide et des conseils avisés qui nous ont permis d'assurer et d’accélérer notre développement bien au delà de nos attentes.
Nous sommes particulièrement appréciatifs du dynamisme et de la bonne humeur de l'équipe d'accompagnement, et notamment dans l'aide et le suivi à l'obtention de subventions." Alexandre GAHIDE, AEROMAPPER
Ils ont fait l’actu
33
Axe
3
[PÉPINIÈRES]
Prêt à Pousser-startup de La Pépinière. Importante couverture médiatique suite au grand Prix de l’innovation du SIAL
Kyro Concept puis Tick&Live-startup de la technopole de Neuvitec 95 racheté par La Fnac puis par Fimalac. 50 personnes
Safe Othopaedics-startup de la technopole de Neuvitec 95 implantée à Ergany. Après une levée de fonds de 10M€, la société a réalisé 2,1M€ de CA, 1,1M€&D et ouverts 12 nouveaux pays. Prévision 2015 : introduction sur EuroNext.35 salariés
Envor Technologie-startup de Val d’Oise Incubation. Lauréat concours national I-Lab en Emergence pour 40K€. Solution très innovante de stockage de données dans le cloud avec optimisation énergétique. Docteur du laboratoire ETIS
Partnering Robotics-startup de la Technopole Neuvitec 95 a mis au point un robot d’intérieur pour le traitement de l’air. Il a obtenu de nombreux prix et bénéficié d’une large couverture médiatique.15 salariés
VAL D’OISE TECHNOPOLE[PME]AXE 4
34
Dans le cadre de son plan stratégique de développement économique, le Conseil Général du Val d’Oise a confié à l’ACCET-Val d’Oise Technopole la mise en œuvre de son programme de soutien à la R&D et à l’innovation auprès des PME. D’une durée de 3 ans, l’objectif de ce programme est de soutenir l’innovation au sein des PME du Val d’Oise en favorisant les relations avec les pôles de compétitivité, les laboratoires de recherche et aussi inter entreprises. Plus généralement il s’agit, en relation avec les autres acteurs de l’écosystème, d’animer la communauté de l’innovation. Suite au décès de Philippe Procaccia qui avait en charge le déploiement de cette mission, son déroulement 2014 fut très perturbé.
Une ingénierie de l'innovation auprès des Pme du Val d'Oise : 45 nouveaux contacts ont ainsi été pris en 2014Une collaboration étroite avec les établissements d'enseignement supérieur
Signature d’une convention avec l’EPMIÉlection à la présidence du Conseil d’administration de l’ENSEA
De nombreux échanges avec les pôles de compétitivité notamment Astech et les laboratoires de recherche2nde édition du MICMAC Santé avec la visite de l’équipe ASTRE
Contexte et actions 2014
35
Axe
4
[PME]
Organisation de 2 FOCUS de l’InnovationStatuts et contrats des entreprises innovantes et technologiques , avec le CFIPrésentation du CETIM
Implantation d’une antenne du CETIM sur la Technopole Neuvitec95Engagement important dans le dispositif Val d’Oise Innovation Industrielle
Sourcing des projetsAide au montageParticipation au comité d’engagement
Organisation du prix 2014 du partenariat technologiqueECS/Yantec : smart lightingLycée Jean Perrin/Gattegno : tresseuse de chaussette offshore
Montage avec CapTronic d’un séminaire technique autour de la thermiqueMise en œuvre d’un mini cluster digital « RED » qui a réalisé deux manifestations (vidéos sur chaine Youtube)
…Contexte et actions 2014
36
[PME]Ax
e 4
VAL D’OISE TECHNOPOLE[EVÉNEMENTS]
AXE 537
Organisation de manifestations importantes en complément de celles rattachées à des axes spécifiques
MicMac SantéFocusConventions d’affairePrix du partenariat technologique…
Pour 2014, 4 manifestations font l’objet d’une présentation particulière
ZeeEntrepreneurFair Business Journées des entrepreneurs de demainMois de l’entrepreneuriat du Parisis
Contenu
38
Axe
5
[EVÉNEMENTS]
Un concept original dédié à l’entrepreneuriatUn projet collaboratif avec le CESE95Un recrutement national pour une pré sélection de 20 projetsUn jury d’experts reconnus pour retenir 5 finalistes après un pitch de 90 secondes Une séance
de rattrapage pour les uns sous forme de Battlede coaching pour les autres
Une séance publique de 20 mn par projet Vote du public et du juryElection de ZeeEntrepreneur 2014 : Kevolis, projet issu de l'EBI
ZeeEntrepreneur 2014 #2
39
Axe
5
[EVÉNEMENTS]
Programme original et co-développé avec Synergia-Technopole de Caen la Mer-Susciter des rencontres et des relations entre des StartUp et des PME/ETIUne collaboration avec Réseau Entreprendre, KPMG, Astech, Systématic et CCI Val d'Oise3 soirées de rencontres et d’informations
FB#1/30/10/2014 N95 – 65 participants : expériences, témoignages et rencontresFB#2/1/12/2014 CCI VO – 48 participants : présentation de RE95, stratégies d’alliance par KPMG et rencontres précibléesFB#3/18/12/2014 CDVO - 42 participants : accueil entrepreneurs Synergia, visite labo ETIS et soirée de contacts
Résultats : 45 contacts/marques d’intérêts recensés Moyenne de 3 contacts qualifiés par entrepreneurPoursuite de relations avec entreprises bas normandes 45 marques d’intérêt établies à partir de 16 questionnaires
Fair Business#2
Axe
5
[EVÉNEMENTS]
40
Un séminaire de 2 jours consécutifs au Concours national Innovons Ensemble-RETIS/ MoovJeeUne co organisation Val d’Oise Technopole, MoovJee et RETIS 25 jeunes entrepreneurs de toute la FranceUne journée dans le Val d’Oise et une à ParisUne mise en lumière des actions et dispositifs du Val d'Oise Un programme particulièrement denseUne mobilisation de partenaires du Val d’Oise
Journées des Entrepreneurs de Demain
Axe
5
[EVÉNEMENTS]
41
Initiative de la communauté d'agglomération du Parisis afin de susciter les vocations entrepreneuriales sur le territoireProposition de nombreuses manifestations sous forme d’ateliers et de forumPartenariat étroit avec Val d'Oise Technopole puisque nous disposons sur le territoire de 2 sitesAccueil des 4 ateliers sur notre site de Sannois16h de formation et 10 expertsPrès de 120 participants pour chaque AtelierUn partenariat particulièrement efficaceAnimation d’un atelier par Val d’Oise Technopole
Mois de l’Entrepreneuriat du Parisis
Axe
5
[EVÉNEMENTS]
42
VAL D’OISE TECHNOPOLE[FINANCEMENT]
AXE 643
Implantation de Réseau Entreprendre sur le site de Neuvitec 95Participation aux comités Experts de l’incubateur
Développement de la convention avec Scientipôle Innovation en vue de croiser les sourcing de projets et de financer des projets val d’oisiens Implication dans le programme Scientipôle CroissanceParticipation aux comités d’engagement de l’AFACE, d'Initiactive95 et de Réseau EntreprendreMembre du jury national du concours de création d’entreprises technologiques I-Lab du Ministère de la recherche et de BPI
Afin de proposer aux entrepreneurs un panel d’outils de financement le plus complet possible, Val d’Oise Technopole a mis en œuvre des coopérations avec le plus grand nombre d’organismes de financement, notamment locaux et régionaux
Un écosystème performant et mobilisé
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Dans le cadre de notre mission d’accompagnement de projets innovants, la compétence et l’outil financement sont indispensables.C’est pourquoi Val d’Oise Technopole est très engagée auprès de nombreux organismes de financement.
Axe 6 [FINANCEMENT]
1,4 M€mobilisés pour les entreprises
100% des dossiers présentés ont obtenu un accord
INITIACTIVE95Partenaire conventionné
8 entreprises lauréates293.000€ mobilisés
RÉSEAU ENTREPRENDRE 95Partenaire conventionné
4 entreprises lauréates125.000€ mobilisés
SCIENTIPÔLE INITIATIVEPartenaire conventionné
3 entreprises lauréates160.000€ mobilisés
46% des entreprises de la Pépinière financées
PROGAMME DE REVITALISATIONPorteur du programme
5 entreprises bénéficiaires50.428€ mobilisés
RESEAU BANCAIRE
5 entreprises financées192.000€ mobilisés
INVESTISSEURS PRIVÉS2 entreprise170.000€ mobilisés
Des résultats intéressants et prometteurs
BPI3 entreprises financées113.000€ mobilisés
FrenchTech3 entreprises financées90.000€ mobilisés
Val d’Oise Amorçage5 entreprises soutenues99.600€ mobilisés
Axe 6 [FINANCEMENT]
45
Le programme de revitalisation
7 conventions signées depuis 2011 représentant un fond total supérieur à 1.700.000€4 programmes financés dont
L’investissement productifL’accompagnement stratégique de PME
La mise en place d’une action de revitalisation a pour objectif de soutenir le développement économique du territoire impacté par cette convention. Afin de répondre aux mieux à cet objectif, la DIRECCTE et Val d’Oise Technopole ont mis en place il y a plusieurs années un programme d’actions visant à accompagner des entreprises en phase de développement et porteuses de projets de recrutements. Les 2 programmes principaux sont le soutien à l’investissement productif et au diagnostic stratégique. Les conventions principalement actives en 2013 ont été ABB et Nielsen
46
Axe 6 [FINANCEMENT]
Les résultats 2014
Investi ss ement produc tifFi nan cem en ts mo bil isés : 1 83 .76 4€In ves tis s em en ts réa lisé s : 3.2 34. 31 1€Em plo is cré és / ma int enu s : 90No mb re d ’en tre pri ses co nce rné es : 1 7
Diagnosti c s tratégi queFi nan cem en ts mo bil isés : 1 93 .09 6€Em plo is cré és / ma int enu s : 146No mb re d ’en tre pri ses co nce rné es : 1 6
Axe 6 [FINANCEMENT]
47
Résultats des programmes Investissement Productif et Diagnostic Stratégique
Investiss ement productif5 co nv en tion sFina nc em en ts a llo ués : 7 00 .32 8€Inve s ti s s em ent s ré alis és : 9 .45 8.3 33 € Effe t de le vie r : X13 ,5Nom bre d ’en trep ris es s ou ten ue s : 60Emp loi s c réé s o u m ain ten us : 2 64Coû t de l’ em plo i : 2 .65 2€
48
D i ag nosti c str atégi que 2 c o n v e n tio n sF in a n c e me n ts a llo u é s : 2 9 8 .0 2 4 €N o mb re d ’e n tre p ris e s s o u te n u e s : 2 3E mp lo is c ré é s o u ma in te n u s : 2 0 8C o û t d e l’e mp lo i : 1 .4 3 6 €
Axe 6 [FINANCEMENT]
Contributions & autres engagements2014
49
Val d’ Oise Technopole et ses réseauxP3 MIL-Présid en ce : r éseau région al d es pépinières d ’en tr ep rises. Créé en 1 9 94 , P3MIL r eg roup e 90 % des p ép in ièr es d’I le de Fr ance. La pr ésidence est assu rée depu is 2 00 7 par Val d ’Oise Tech nopole qu i a été renou velée dan s cet te fonction en 2 0 13RETIS-vice p résid en ce : association fran çaise d e l ’in novat ion , RE TIS est comp osée d e t echn op oles, incub at eu rs, CEE I, p ôles de comp ét itivit é. Val d’Oise Techn op ole a la charg e d ’u ne vice-pr ésiden ce p ou r l ’en trepr en eu riat not ammen t étu dian tE BN : E ur op ean Bu sin ess Net work féd èr e l’en semb le des CE EI eu rop éens p ou r en assu rer la coordination, la pr omotion et la pr ofession nalisation. Val d ’Oise Techn op ole en est memb re depu is 20 04 , date de notre labélisation CE E I
Fort de son savoir faire, Val d’Oise Technopole bénéficie aujourd’hui d’une reconnaissance de ses pairs. Elle se traduit par un engagement important au sein de réseaux régionaux, nationaux et internationaux mais aussi par des sollicitations émises par des partenaires et collectivités pour les accompagner dans leur démarches de développement économique.
Réseaux et actions
AUTRES ACTIONS7
50
Audits Technopole de CompiègneCEEI Technoport de Luxembourg : mission d’audit pour le label CEEI d’EBN
Missions d’assistance techniqueMairie de Baie Mahault : accompagnement dans la création d’une pépinière d’entreprises-accueil du futur responsable en immersionCyroi la Réunion : mise en place d’une pépinière technologiqueTechnopole de Guyane : mission technique accompagnement pour la mise en route d’une pépinière d’entreprises
Audits et assistance
AUTRES ACTIONS7
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Jury du Concours national I Lab, du Ministère de la Recherche et de BPI Comité de pilotage national du programme PEPITEPrésident du Conseil d’administration de l’ENSEAAdministrateur du Collégium du Grand ParisMembre du comité particulier de l’AFNOR pour la norme « activité des pépinières d’entreprises »Participation
au Salon des Entrepreneurs aux Rencontres Universités EntreprisesAu programme ScienceFactorJury MoovJee/Innovons Ensemble
Engagements
AUTRES ACTIONS5
40
Qualité, communication et gouvernance
2014
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D e p u is 2 0 0 2 , V a l d 'O is e Te c h n o p o le s 'e s t e n g a g é e d a n s u n p ro c e s s d e c e rtifi c a tio n sE U B IC a u p rè s d e la c o m mis s io n e u ro p é e n n eN F X 5 0 7 7 0 « a c tiv ité d e s p é p in iè re d ’e n tre p ris e s a v e c l’A F N O RL a b e l Te c h n o p o le a v e c R E T ISD e s a u d its ré g u lie rs v ie n n e n t c o n fi rme r c e s c e rtifi c a tio n s
D e s c o n trô le s in te rmé d ia ire s v é rifi e n t le re s p e c t d e s n o rm e s e t la b e ls2 0 1 4 : q u e s tio n n a ire E B N p o u r E U B IC e t e n q u ê te té lé p h o n iq u e a u p rè s d ’e n tre p ris e s O p in io n W a y p o u r l’A F N O RO p in io n W a y
S a tis fa c tio n g lo b a le : 9 4 %C o n fo rm ité g lo b a le : 6 3 % = > p o in t d ’a mé lio ra tio nA v a n ta g e d ’u n e p é p in iè re : a c c o mp a g n e me n t, s u iv i, a id eIn c o n v é n ie n ts : p a s a s s e z d e p u b lic ité s u r le s p é p in iè re s , d u ré e d ’h é b e rg e me n t tro p limité eR e c o m ma n d a tio n : 8 3 % = > p o in t d ’a mé lio ra tio nP e rtin e n c e d e l’a c c o mp a g n e m e n t : 1 0 0 %A v a n ta g e s d ’u n e p é p in iè re : ré s e a u x p a rte n a ire s e t e x p e rts p o u r 7 2 % e t a c c o mp a g n e me n t, a id e ..p o u r 7 8 %
E B NP o s itio n n e me n t p a rmi le s me ille u rs E U B IC fra n ç a is e t u n iq u e C E E I fra n c ilie nP o in ts fo rts : p a rc o u rs ré s id e n tie l, a c c o mp a g n e m e n t, ré s e a u d ’e x p e rts , c o n trib u tio n p u b liq u e p a r e m p lo i c ré é P o in ts à a mé lio re r : a p p ro c h e in te rn a tio n a le d a n s l’a c c o mp a g n e m e n t, s o u s d ime n s io n n e me n t d e l’é q u ip e a c c o m p a g n e me n t
Fort de son savoir faire, Val d’Oise Technopole bénéficie aujourd’hui d’une reconnaissance de ses pairs. Elle se traduit par un engagement important au sein de réseaux régionaux, nationaux et internationaux mais aussi par des sollicitations émises par des partenaires et collectivités pour les accompagner dans leur démarches de développement économique.
Suivi certifications
QUALITÉ
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Une communi cation excl usivement ori entée vers le di gital due à l ’ i mp ossi b i l i té de di spos er de moy ens i ntern es déd i ésà u ne ad équat i on a vec no tre ci bl e
4 suppor ts pr incipaux : Si t e w e b : a près une ph ase de m i se e n œu vre u n peu l ong ue no us av ons p u l e mettr e en l i gn e en 2014. Sa r éal i sa ti on a ét é effe ctuée par l a soc i été de F ranco nvi l l e PLD B.
E-N ew sl etter : 27 new s l ett ers e t com mun i qués (enti èrem ent r éal i s ées en i n terne) avec près de 67 . 000 envo i s et 20. 00 0 ouv ertur es.Rés eaux soci a ux av ec l a créa ti on de co mpte s Val d’ O i se T echno pol e sur T w i tt er et Li nk edi n
Mi se en l i gn e de vi déos de l a Te chnop ol e e t d’ e ntrepr i ses vi a l a ch aî ne Youtu be de Val d’ O i se T echno pol e https: //www.yout ube.com/channel/UC4y4e5o_wnkgM4w oBH lCdCw
Fort de son savoir faire, Val d’Oise Technopole bénéficie aujourd’hui d’une reconnaissance de ses pairs. Elle se traduit par un engagement important au sein de réseaux régionaux, nationaux et internationaux mais aussi par des sollicitations émises par des partenaires et collectivités pour les accompagner dans leur démarches de développement économique.
Communication
COMMUNICATION
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Val d’Oise Technopole sur les réseaux sociaux
COMMUNICATION
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C ré a tio n e n ma rs 2 0 1 4 d e c o mp te s Tw itte r, G o o g le + , V ia d é o , S lid e s h a re , L in k e d in , Yo u Tu b e e t U s ta rtm eL in k e d in : ré s e a u p ro fe s s io n n e lS tra té g ie d ’o u v e rtu re a v e c c ré a tio n c o m p te s V a l d ’O is e Te c h n o p o le e t c o lla b o ra te u rs p ô le D é v e lo p p e me n t
P lu s d e 2 .0 0 0 a b o n n é s c u mu lé s d o n t 1 6 0 s u r V a l d ’O is e Te c h n o p o le e t 9 0 0 s u r C h ris to p h e P o u p a rtU n e m o y e n n e d e 5 .0 0 0 imp re s s io n s é c ra n p a r mo is s u r le c o mp te V O T
Tw itte r : ré s e a u g ra n d p u b lic4 1 5 s u iv e u rs s u r le c o m p te V a l d ’O is e Te c h n o p o le (L a v a l Ma y e n n e Te c h n o p o le /o u v e rtu re c o m p te e n 0 6 /2 0 1 1 /6 8 6 s u iv e u rs )3 4 8 tw e e ts e n v o y é s
Yo u Tu b e8 0 0 v u e s d e n o s v id é o s
Fort de son savoir faire, Val d’Oise Technopole bénéficie aujourd’hui d’une reconnaissance de ses pairs. Elle se traduit par un engagement important au sein de réseaux régionaux, nationaux et internationaux mais aussi par des sollicitations émises par des partenaires et collectivités pour les accompagner dans leur démarches de développement économique.
Gouvernance
GOUVERNANCE
La gouvernance de la technopole est le reflet de son activité et de ses partenaires. Ainsi sont présents dans les instances dirigeantes le réseau consulaire, les collectivités territoriales, les entreprises …Par cette diversité nous sommes à même de faire évoluer nos prestations.
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Notes & commentaires
Notes & commentaires
ACCET-Val d’Oise Technopole4, place de la Pergola CS 70116
95021 Cergy-Pontoise Cedex01.30.75.06.38