Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA...

61

Transcript of Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA...

Page 1: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.
Page 2: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

Uygulayıcı KurumPRatik Halkla İlişkiler Topluluğu

(Ege Üniversitesi İletişim Fakültesi)

Projenin Adı “Hayata İZ Bırakın.”

Yatırım Ölçeği 12.000 TL

Zaman Dilimi 13.10.2010 - 17.10.2011

Faaliyetler Hedef KitlesiPRatik Halkla İlişkiler Topluluğu, E.Ü. İletişim Fakültesi ve Türkiye‟deki

Tüm İletişim Fakülteleri

Bilgilendirme Hedef Kitle Türkiye‟deki Tüm İletişim Fakülteleri

Sosyal PaydaĢMATEM (Manisa Teknik Eğitim Merkezi)

ELGİNKAN Vakfı

Finansman Kaynağı

Eti, Nobel Yayınları, Nescafe, Derya Çiçekçilik, Kuru Kahveci Mehmet

Efendi, Kandemir Dijital Kopyalama, EGS Afm Sinemaları, Kermeslerden

sonra elde edilen gelirler ve üyeler.

Finans Kaynağının RolüFaaliyetlerin ve organizasyonların finansmanını ve sürdürülebilir yöndeki

faaliyetlerini destekler.

Page 3: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

1- Araştırma İlk söz.

Araştırma nasıl yapıldı?

Pratik kimdir?

Pratik Ödüller.

Pratik Etkinlikler.

Basında pratik izler.

Rakip analizi.

Birincil araştırma kaynakları.

Durum analizi değerlendirilmesi.

SWOT analizi.

2- PlanlamaAmaçlar.

Hedef.

Hedef kitle.

Yaratıcı strateji.

Kampanya stratejisi.

İletişim stratejisi.

Medya ve teknikleri.

P.O.P ve Teşhir malzemeleri.

Kurum kimliği materyalleri.

Faaliyet ve uygulama aşamaları.

Bütçeleme.

3- Uygulama

Nadas dönemi.*Üye Alım Sürecinin Başlatılması

*Tanışma Toplantısı (Birimlerin Tanıtılması ve Seçilmesi)

*PRatik Başkanını Arıyor

*PRatik Kimliğini Buluyor

*PRatik Operasyonda

*PRatik Eğitiliyor

*Kermes “PRatik Tatlar’’

*PRatik Yeni yılı Karşılıyor

Yeşerme dönemi.*Geleneksel İŞ’te Hayat Söyleşisi

*Hayata İz Bırakan PRatik Araştırmalar

*Sinemada PRatik İzler

*Zincirleme PRatik Tamlaması Faaliyetleri Başlangıcı

*Hayata İz Bırakanlar , Hayata İz Bırakacaklarının yanında (Sanayi –

PRatik Görüşmelerinin Başlatılması)

*Bahar Kermesi; PRatik Tatlar-II

*Atik PR Ödülü

Hasad dönemi.*Hayata İz Bırakanlar, Hayata İz Bırakacaklarının Yanında Adlı Konferans

* PRatik “Futbol İletişimi Çağırıyor”

* Hayatın Rengi “BEYAZ”

*PRatik Doğayla Buluşuyor Turuncu ile Yeşilin Kaynaşması”

*“Hayata İz Bırakanlar Unutulmaz“ İz Bırakanlar Köşesinin Oluşturulması”

*PRatik Yıl Sonu Değerlendirme Toplantısı

*PRatika Ödül Töreni

*PRatik Sezon Finali ”Veda” Yıl Sonu Balosu

*Halkla İlişkiler Sempozyumu (Halkla İlişkilere PRatik İzler Sempozyumu)

4- Ölçme ve değerlendirme

5- Ekler

Page 4: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

Anlamak, anlatmak, anlaşılmak ve anlaşmak… Her ne kadar iletişimi bu dört duvar arasına sığdırmaya çalışsak da o bir yolunu

bulup kabından taşmayı başarmıştır her zaman. Özellikle de günümüzde kurumsal anlamda iletişimi incelediğimizde, kurumun

hem kendi iç yapılanmasında hem de dışarıya karşı kendini ifade etme biçiminde iletişim başrolü oynamaktadır. İletişim,

insanları birbirine ulaştıran ve birbirlerini anlamasını sağlayan en büyük güçtür. Bu süreçte ise kurumlar, bir kişiliğe bürünüp

tıpkı bir insan misali bir kimliğe sahip olmaktadırlar ve bu doğrultuda düşünüp hamlelerini bu yönde yapmaktadırlar.

Bu noktadan hareketle grup “atik iletiĢimciler” olarak hazırlamış olduğumuz PRatik Halkla İlişkiler Topluluğu Kurumsal

İletişim Projesi‟ndeki amacımız; PRatik Halkla İlişkiler Topluluğu‟nun başta Ege Üniversitesi olmak üzere tüm iletişim

fakülteleri arasında bilinirliğini artırmak ve yapılacak etkinlik ve faaliyetlerle kurumsal imajı güçlendirerek bu topluluğu, medya

ve kamuoyu tarafından tanınan bir değer haline getirmektir. Ayrıca kurum içi iletişimin gelişmesini sağlayarak var olan takım

ruhunu güçlendirmek ve topluluğun sürekliliğinde önemli olan insan kaynağının motivasyonunu üst düzeye taşımak

amaçlanmaktadır.

Bu amaçla yola çıkılan bu projede en önemli noktalardan biriside projeyi ortaya koyan ekip olarak bizlerin birer PRatik üyesi

olmasıdır. Bu nedenle projenin araştırma basamağı oldukça uzun bir dönemi kapsamakta, anket, röportaj, arşiv kayıtları ve

gözlemlerimiz projenin temellerini oluşturmaktadır. Projenin diğer basamakları ise bu araştırma üzerine şekillenmektedir.

Kurum içi ve kurum dışı iletişimi esasa alan bu proje nadas dönemi, yeşerme dönemi ve hasat dönemi olmak üzere üç

basamaktan oluşmaktadır. Nadas dönemi hazırlıkların yapıldığı, yeşerme dönemi iç ve dış iletişime ilişkin faaliyetlerin harekete

geçirildiği, hasat dönemi ise sonuca yönelik faaliyetleri içeren aşama olarak planlanmıştır. “Hayata İz Bırakın” sloganı ile yola

çıkılan projedeki tüm faaliyetler bu slogan altında birleştirilmiştir. Uygulama detayları ve ölçme-değerlendirme kriterleri

titizlikle ortaya konulmuştur.

Türkiye‟de yapılan araştırmalarda PRatik tüm iletişim fakülteleri arasında uzun soluklu olarak çalışmalarını yürüten başarılı bir

fakülte topluluğu olarak karşımıza çıkmakta, kendi içinde düzenlediği kurum içi ya da kurum dışı organizasyonlarla, ulusal ve

uluslar arası proje yarışmalarından kazandığı ödüllerle, daha önce Serdar Denktaş, Doğan Cüceloğlu, Fügen Toksü vb. alanda ve

kendi alanında başarılı bir çok konuğu çeşitli etkinliklerle ağırladığı etkinliklerle, kurum içi birlik ve dayanışma ruhuna hizmet

eden faaliyetlerle bu başarının kapılarını aralayan topluluk, biz atik iletişimcilere onu daha da güçlendirmek için böylesi bir

proje heyecanını aşılamıştır.

PRatik‟in Hayatına iz bırakmak için yola çıktık.

PRatik Halkla İlişkiler Topluluğu;

Üyeleriyle, danışmanlarıyla, akademisyenleriyle, fakültesiyle, üniversitesiyle “Hayata iz bırakmaya” hazır;

Şimdi sıra sizde…

Page 5: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

Ġlk Söz…

PRatik Halkla İlişkiler Topluluğu yıllardır özlemi kurulan güzel bir geleceğe ve hayale ulaşmak için çıkılan son basamaktaki bir

kapı. Ardında hayatın gerçek yüzü var. Bu kapıdan geçmek için kapının nasıl açılacağını bilmek gerekiyor ve bu da topluluğa

mensup olmakla mümkündür. Yıllardan bu yana sadece bilginin yetmediğini ve yaşamdaki gerçeklerle öğrencileri

buluşturmanın gerekliliğini, teori ile pratiği bir potada eritmenin önemine dikkat çekmeyi kendine görev edinmiştir. Hayalle

gerçeğin buluşmasına vesile olmuştur. O yıllardan bu yıla kadar sevince, üzüntüye, başarıya ve daha nice duygulara ev sahipliği

yapmıştır. Öğrencilere güzel hayallerin peşinden gitmesini öğretmiştir. Birlikte çalışmanın, omuz omuza gülmenin, ağlamanın

güzelliklerini katmıştır kısacık zamanda. Şimdi bir şeyleri yapmak için çırpınacak yeni yürekleri beklemektedir. Onlarla yeni

ufuklara yelken açmanın haklı gururunu ruhunda yaşamayı istemektedir.

“Bu yüzden bizler de bu proje ile PRatik „in Hayata bir iz bırakmasını istiyoruz…”

ARAġTIRMA NASIL YAPILDI?

Projenin araştırma safhasında birincil ve ikincil kaynaklardan yararlanıldı. Birincil veri toplamak için topluluğun bilinilirliğine

yönelik fakülte öğrencilerine anket yapıldı. Ayrıca üyelere yönelik de bir anket yapıldı. Odak grubu araştırması yapıldı. Bu

araştırma üyeler arasından seçilen beş kişi üzerinde yapılan röportaj ile sağlandı. Röportaj için seçilen üyelerde sistemli olarak

topluluğa katılma yılı doğru orantılı bir tercih yapıldı. Kurumun üyesi olmamızdan dolayı da ilgili kişileri ve durumları sekiz ay

gibi uzun bir süreç içerisinde gözlemlendi. Topluluğun üyesi olmamız bize avantaj sağladı. Bunun neticesinde üyelerle birebir

görüşme imkânı oluştu. Üyelerle görüşmelerimizde anketlerin de ötesinde derin bilgilere ulaşıldı.

İkincil verilere ise topluluğun arşiv biriminden dokümanlar alınarak ulaşıldı. Topluluğun aylık raporları, yıllık raporları

incelendi. Hakkında basında çıkan bilgiler tarandı ve kurumun sahip olduğu tanıtım filmi de dâhil olmak üzere sesli ve

görüntülü kaynaklar incelendi. Ayrıca topluluğun internet sitesi sayesinde gerekli bilgilere ulaşıldı. Mensubu olmaktan doğan

avantajımız sayesinde çeşitli konferanslar ve etkinliklerde aldığımız görevler sonucunda elde ettiğimiz veriler çalışmamızda

bizlere ön ayak oldu.

Page 6: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

-TARĠHÇE-

PRatik Halkla İlişkiler Topluluğu; Ege Üniversitesi, İletişim Fakültesi, Halkla İlişkiler ve Tanıtım bölümü öğrencileri

tarafından 2004 yılında kurulan ve fakülte bünyesinde halka ilişkiler alanında faaliyet gösteren bir öğrenci topluluğudur.

Kurulduğu yıldan itibaren ülke çapındaki çeşitli yarışmalarda ödüller ve dereceler alarak başarılı bir şekilde günümüze kadar

uzanmıştır.

Öğrencilerin teorik bilgileri nasıl pratiğe dökeceklerinin yolunu göstererek mezun olan birçok öğrencinin sektörde iyi

kurumlarda çalışmasına ön ayak olmuştur. Üyelerine sağladığı birbirinden önemli eğitimler sayesinde onların donanımlı ve

aynı zamanda içinde bulunulan durumdan en uygun şekilde faydalanan, her türlü durumda çözüm üretebilen bireyler olarak

yetişmelerini sağlamaktadır.

Fakülte bünyesinde imza attığı birbirinden güzel organizasyonlarla fakülte öğrencilerinin bireysel ve kurumsal anlamda

gelişmelerini sağlamakta, okul sonrası süreci gözler önüne sererek şimdiden hayata hazırlıklı öğrenciler yetiştirmektedir.

Öğrencilerinle özel sektörün ya da iletişim alanının önde gelen isimlerini bir araya getirerek, öğrencilerin ufkunu açmakta

geleceklerine nasıl yön vereceklerine yardımcı olmaktadır.

Bir danışman hoca ile yolculuğuna başlayan topluluk, şimdi sahip olduğu bir danışman hoca, iki yardımcı danışman hoca ve

çeşitli iç birimlerle üstlendiği görev ve sorumlulukları 37 topluluk üyesiyle birlikte en iyi şekilde yapmaktadır.

Page 7: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

PRatik Tanım:

Halkla İlişkiler Topluluğu, Ege Üniversitesi, İletişim Fakültesi, Halkla İlişkiler ve Tanıtım Bölümü öğrencileri tarafından fakülte

bünyesinde kurulan ve halkla ilişkiler alanında faaliyet gösteren Mayıs 2004‟te kurulmuş, bir öğrenci topluluğudur.

Ege Üniversitesi, İletişim Fakültesi Dekanlığı‟na bağlı olan Halkla İlişkiler Topluluğu PRatik adını taşımaktadır.

PRatik Misyon:

Halkla İlişkiler alanında öğrenilen teorik bilgileri pratiğe dökmek.

Öğrenciler arasındaki uyumu ve takım çalışmasını teşvik etmek böylelikle öğrencilerin iletişim fakültesine aidiyet duygusunu

pekiştirmek ve fakülteyi benimsemelerini sağlamak.

Özel sektöre profesyonel Halkla İlişkiler hizmeti sunmak.

PRatik Vizyon:

Türkiye çapında iletişim fakülteleri içinde yer alan öğrenci toplulukları arasında ilk akla gelen kendini iletişim alanında

ispatlamış bir marka olmak.

PRatik Amaçlar:

Fakültemizi ilgili sektöre tanıtmak.

Sektördeki gelişmeleri takip ederek kurumlarla fakültemiz arasında iletişim sağlanıp sürdürülmesine yardımcı olmak.

Yapılacak halkla ilişkiler projelerinin sürekliliğini sağlamak.

PRatik Strateji:

Türkiye çapında iletişim fakülteleri içinde yer alan öğrenci toplulukları arasında ilk akla gelen kendini iletişim alanında

ispatlamış bir marka olmak için:

Halkla İlişkiler ve Reklam içeren alanlarda yapılan tüm yarışmalara katılmak ve proje geliştirmek.

Özel sektöre yönelik projeler üretmek.

İzmir ve Türkiye çapında konferanslar, seminerler, paneller düzenlemek.

Page 8: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

Üyelik

Ege Üniversitesi İletişim Fakültesinde okuyan tüm öğrenciler PRatik‟e üye olabilirler.

PRatik‟e üye olan her öğrenci eşit oy hakkına sahiptir

Üyelerin Görev ve Sorumlulukları

Tüm üyeler Atatürk ilke ve inkılâplarına ters düşmemek

PRatik‟in amaç ve tüzüğüne bağlı kalmak

PRatik‟i ırksal ve dinsel amaçlar için kullanmamak

Toplantı ve aktivitelere düzenli katılmak

Görev üstlenmek ve üstlendiği sorumlulukları yerine getirmekle yükümlüdür.

Üyelikten Ayrılma

PRatik‟in üyeleri kendi istekleriyle üyelikten ayrılabilirler.

Üyelikten Çıkarılma

PRatik‟in amaç ve tüzüğüne aykırı çalışmalarda bulunan, mazeretsiz 3 toplantıya katılmayan üyeler, gerekli görüldüğünde diğer

üyeler tarafından oylanarak (2/3 çoğunluk sağlandığı takdirde) üyelikleri düşürülebilir.

Birim Sorumluları Mekanizması (BSM)

BSM:

Başkan,

İki başkan yardımcısı,

Genel sekreter,

Kaynak ekibi sorumlusu,

İletişim ekibi sorumlusu,

Topluluk içi eğitim ekibi sorumlusu,

Organizasyon ekibi sorumlusu,

Kariyer gelişim ekibi sorumlusu,

Görsel tasarım ve video ekibi sorumlusu olmak üzere toplam 10 birimden oluşur.

Page 9: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

BSM‟nin Görev ve Sorumlulukları:

PRatik‟in amacı ve bu amaç içerisindeki dilekleri gerçekleştirmekle yükümlüdürler.

PRatik‟i temsil eder, bu hususta kendi üyeliklerinden biri veya birkaçına yetki verir.

PRatik‟in kaynaklarına ilişkin işlemlerini yapar ve gelecek döneme hazırlayarak genel kurula sunar.

BSM her yılın, mayıs ayının, ikinci haftası yapılan seçimlerle oluşturulur.

BSM çalışmaları en iyi şekilde yürütülmesinden denetlenmesinden, tüzüğün uygulanmasından fakülte dekanlığına karşı

sorumludur.

BSM genel kurulda üyelerin en az 2/3‟ünün çoğunluğunun oylarıyla görevden alınabilir.

BaĢkanlık

PRatik‟in başkanı; üyeler tarafından kendi içerisinden seçilir. Aday birden fazlaysa oy çokluğuna başvurulur. Başkan topluluğun

tüm birim ve faaliyetlerinden sorumludur. PRatik adına demeçler vermeye, görüşmeler yapmaya, ilişkiler kurmaya yetkilidir.

Kurum içindeki birimlerin aldığı kararların uygulanmasını koordine eder.

BaĢkan Yardımcılıkları

PRatik‟te başkan yardımcılığını iki BSM üyesi temsil eder. Başkan yardımcıları genel kurulda açık oylamayla seçilirler.

Başkandan sonra PRatik‟in tüm birim ve faaliyetlerinden sorumludurlar.

Genel Sekreterlik

Genel sekreter, üyeler tarafından kendi içerisinden seçilir. PRatik‟in tüm örgütlenmesinden, üye kayıtlarının tutulmasından,

toplantı kararlarının saklanmasından ve alınan kararların üyelere bildirilmesinden sorumludur.

Kaynak Ekibi

PRatik‟e kaynak yaratılması ve bu kaynakların etkin şekilde kullanılmasından sorumludur. PRatik‟in kaynaklarının

değerlendirilmesini sağlamaktan ve sponsorluk çalışmalarının yürütülmesinden sorumludur. PRatik bu çalışmalarını fakülte

dekanın oluru ve kontrolü dâhilinde gerçekleştirmekle yükümlüdür.

Page 10: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

ĠletiĢim Ekibi

PRatik‟in faaliyetlerindeki iletişim ağını planlamak, koordine etmek ve uygulamakla yükümlüdür. Faaliyetlerin hazırlık ve

uygulanması için gerekli tüm tanıtım materyallerinin üretim sürecini koordine eder. PRatik‟in faaliyetlerini sağlıklı olarak

gerçekleştirebilmesi için gerekli diğer birim sorumlularıyla bağlantıyı sağlar.

Topluluk Ġçi Eğitim Ekibi

Üyelerin ve diğer öğrencilerin kişisel ve mesleki gelişimlerine katkıda bulunacak söyleşi eğitim semineri ve benzeri faaliyetleri

araştırmak, planlamak ve uygulamaya koymakla yükümlüdür.

Organizasyon Ekibi

Tüm üniversite öğrencilerinin katılımına açık olacak kişisel ve mesleki gelişime yönelik seminer, panel vb. çalışmaları yürütür.

Bu çalışmalar yanında öğrencilerin okul dışında sosyalleşmesini sağlayan kültürel ve moral etkinlikleri düzenler.

Kariyer GeliĢim Ekibi

Öncelikle üye öğrenciler olmak üzere tüm fakülte öğrencilerini CV(özgeçmiş) bankalarını oluşturmak, staj imkânı

araştırmalarını yapmak, bu bağlamda öğrenci sektör ilişkisini kurmakla görevlidir. Öncelikle iletişim sektörü olmak üzere tüm

işletmeler hakkında bilgi toplamak, veri bankası oluşturmak, edinilen bilgileri çeşitli sohbet toplantıları düzenleyerek üyelere

aktarmakla yükümlüdür.

Görsel Tasarım ve Video Ekibi

Ekip, grubun her tür video kayıt, bilgisayar programlarına yönelik tasarımların yapılması ve kullanılacak aşamaya kadarki

sürecin sorumluluğunu taşır.

SEÇĠM

BSM‟nin Seçimi

En az 3 ay süre içerisinde topluluğa üye olan ve toplantılara katılan kişi BSM‟ye seçilir.

BSM seçimlerinde başkan seçiminde kapalı, diğer sorumlularda açık oylama esastır.

Adaylar arasında yapılan seçimde en fazla oyu olan kişi Birim Sorumlusu seçilir.

Her aday için ayrı oylama yapılır.

Page 11: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

KURUM KĠMLĠĞĠ KAPSAMINDA “PRatik” LOGOSUNUN ÇÖZÜMLENMESĠ

PRatik Halkla İlişkiler Topluluğu Logosu yukarı görüldüğü gibidir. 2004 yılından itibaren bu logo topluluk tarafından çeşitli

alanlarda kullanılmaktadır.

Logonun göstergebilimsel anlamı Ģu Ģekildedir:

“PR” harfi İngilizce kökenli “Public Relations” kısaltması olarak karşımıza çıkmakta ve Halkla İlişkiler mesleğini

çağrıştırmaktadır. Ardından gelen “atik” sözcüğü ise bir iletişimcide bulunması gereken en önemli vasfı nitelemektedir. “i” harfi

üzerindeki “.” yerine kullanılan parmak izi ise özel ve tek olmayı nitelemektedir. Çünkü herkeste mutlaka kendine has bir

özellik bulunmaktadır ve bu özellikler bir araya getirildiğinde, ortak bir paydada buluşturulduğunda, birlik ve beraberlik

sağlandığında ortaya bir mükemmellik çıkmaktadır. Logoda bulunan parmak izi iĢareti ise Ege Üniversitesi ĠletiĢim

Fakültesi Dekanı Sn. Prof. Dr. Ahmet Bülend GÖKSEL „in parmak izi örnek alınarak gerekli değiĢmelerle birlikte

hazırlanmıĢtır. Bunun nedeni ise ĠletiĢim Fakültesi‟nde Halkla ĠliĢkiler ve Tanıtım Bölümü‟nün kurucusu olmasıdır. Logo

üzerinde bulunan parmak izi topluluğun yaptığı ve yapmayı planladığı çalışmalarında başarılı sonuçlar ile daima iz bırakmayı

amaçladığını göstermektedir. Parmak izinde turuncu rengin yer alması ise aynı zamanda topluluğun çalışmalarında iletişimi

temel aldıklarını ifade etmektedir.

Görüntü bilgileri açısından logoyu inceleyecek olursak: Adobe Photoshop programı aracılığıyla hazırlanmıĢ olup

(408*194 px - 72 DPI Çözünürlük – 167 pt – “ruach LET” yazıtipi – Turuncu Renk Pantone Numarası: #f27521 / Siyah

Renk Pantone Numarası: #020304) ayrıca grafikerin kiĢisel eklentileri de mevcuttur.

Logoyu renk çözümlemesi açısından inceleyecek olursak: Turuncu rengin seçimindeki amaç bu rengin insanlarda sosyalleşme

duygularını geliştirici olması ve aynı zamanda iletişimin rengi olmasıdır. Siyah rengin seçimindeki amaç bu rengin özgüvenin,

gücün ve otoritenin rengi olmasıdır. Arka fonda ise beyaz rengin kullanılması şeffaflığı, uzlaşmayı ve doğruluğu temsil

etmesinden dolayıdır.

Logonun altında ise topluluğun sloganı bulunmaktadır.

PRatik Halkla İlişkiler Topluluğu Kurum kimliği bütünlüğü açısından logo olarak iki ayrı tipte logo kullanmakta, amblem

olarak ise parmak izi simgesini kullanmaktadır.

Page 12: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

PRatik LOGO & AMBLEM

PRatik Halkla İlişkiler Topluluğu‟nun halen kullanmakta olduğu ve bundan sonra da kullanmaya devam edeceği mevcut logo ve

amblem uygulamaları aşağıdaki gibidir.

Page 13: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

PRatik KĠMLĠK

PRatik Halkla İlişkiler Topluluğu‟nun kurumsal kimlik çalışmalarından birkaç örneği aşağıda bulunmaktadır.

Page 14: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

Ege Üniversitesi İletişim Fakültesi PRatik Halkla İlişkiler Topluluğu

sadece reel ortamda değil sanal ortamda da çalışmalarını başarılı bir

şekilde sürdürmektedir. Bunu mevcut internet sitesi

(http://www.egepratik.com), sosyal paylaşım ağlarındaki varlığı

(http://www.facebook.com/home.php?#!/group.php?gid=1116649106

53&ref=ts) ve mail grubu (http://egepratik.groups.live.com/) gibi

çeşitli çalışmalardan anlayabiliriz. Bu sayede topluluk mesajlarını

daha kısa sürede daha fazla hedef kitleye ulaştırmaktadır. Ayrıca

topluluk üyelerine “[email protected]” şeklinde mail adresleri

dağıtarak kurumsal manada da geliştiğini göstermektedir. Mail

adresleri “live(hotmail)” tabanlı olup aynı zaman “MSN Messenger”

olarak kullanılmaktadır. Bu sayede iç yazışmalar kolaylaşmakta ve

toplu konferans görüşmeleri sağlanmaktadır.

Page 15: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

-AYDIN DOĞAN VAKFI GENÇ ĠLETĠġĠMCĠLER YARIġMASI-

*AYDIN DOĞAN VAKFI 17. GENÇ ĠLETĠġĠMCĠLER YARIġMASI HALKLA ĠLĠġKĠLER DALI

Kurumsal iletiĢim Projesi: EDAK Konulu "Sağlıklı Hizmet" isimli proje 2. 1ik Ödülü

BütünleĢik Pazarlama ĠletiĢim Planı Projesi:Kent imajı yaratmak konulu "Bir Kenti Keşfetmenin Ayrıcalığı" isimli proje 2. 1ik

Ödülü

Ġnternet Reklamcılığı Projesi:"Hayat Su" adlı çalışma I7. Aydın Doğan Genç iletişimciler Yarışması Türkiye 1. lik ödülü

Açık hava Reklamcılığı Projesi:"Adidas" adlı çalışma 17. Aydın Doğan Genç İletişimciler Yarışması Türkiye l.lik ödülü

*AYDIN DOĞAN VAKEI 19. GENÇ ĠLETĠġĠMCĠLER YARIġMASI HALKLA ĠLĠġKĠLER DALI

Kurumsal iletiĢi5m Projesi:Kadın ve Şiddet Konulu "Şiddete Gönüllü Olmayın" isimli kurumsal iletişim projesi. 3. lük Ödülü:

Urün-Hizmet Tanıtım Projesi:Egert Yosun Hapı konulu "Elina"isimli ürün tanıtım projesi J.lük Ödülü

Sosyal Sorumluk Projesi: Küresel Isınma konulu "Düşün Geleceğin Olsun" isimli sosyal sorumluluk projesi. 2. lik Ödülü

Sosyal Sorumluk Projesi:Kadın ve Şiddet konulu " Sen de Bir Ses Ver" isimli sosyal sorumluluk projesi. 3. lük Ödülü

*AYDIN DOĞAN VAKFI 20. GENÇ ĠLETĠġĠMCĠLER YARIġMASI HALKLA ĠLĠġKĠLER DALI

Korsan Yayıncılığı Önleme ve Hedef Kitleleri Bilinçlendirme” konulu “Emeği Görmezden Gelme” isimli Sosyal

Sorumluluk Projesi 2. lik ödülü

*AYDIN DOĞAN VAKEI 21. GENÇ ĠLETĠġĠMCĠLER YARIġMASI HALKLA ĠLĠġKĠLER DALI

Kurumsal ĠletiĢim Projesi:Ege Üniversitesi Konulu “Herkes Egenin Mavisinde" isimli kurumsal iletişim projesi. 2. lik Ödülü

PRatik Halkla İlişkiler Topluluğu‟nun bünyesinde bulunan öğrenciler tarafından hazırlanan çeşitli projeler ve çalışmaların

aldığı ödül ve dereceler aşağıdaki gibidir.

Page 16: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

-TÜRKĠYE HALKLA ĠLĠġKĠLER DERNEĞĠ ALTIN PUSULA YARIġMASI GENÇ ĠLETĠġĠMCĠLER YARIġMASI-

*TÜRKĠYE HALKLA ĠLĠġKĠLER DERNEĞĠ 6. ALTIN PUSULA YARIġMASI GENÇ ĠLETĠġĠMCĠLER DALI

Halkla ĠliĢkiler Projesi:

Küresel iklim değişikleri ve sonuçlarının kamuoyuna anlatılması konulu "Temiz Ticaret Standartları" isimli proje. 1. lik ödülü

Küresel iklim değişikleri ve sonuçlarının kamuoyuna anlatılması konulu "Biz Dünyayı Çocuklarımızdan Ödünç Aldık" isimli

proje 2. 1ik ödülü

*TÜRKĠYE HALKLA ĠLĠġKĠLER DERNEĞĠ . 7 ALTIN PUSULA YARIġMASI GENÇ ĠLETĠġĠMCĠLER DALI“Türkiye‟de İhtacatın Arttırılması” konulu “Altın Anahtar İhracat” isimli proje ile genç iletişimciler kategorisi ödülü

*TÜRKĠYE HALKLA ĠLĠġKĠLER DERNEĞĠ . 8 ALTIN PUSULA YARIġMASI GENÇ ĠLETĠġĠMCĠLER DALI“Ege Üniversitesi İletişim Fakültesi”konulu”Bir tıkla İletişim” isimli proje ile genç iletişimciler kategorisi ödülü

*TÜRKĠYE HALKLA ĠLĠġKĠLER DERNEĞĠ . 9 ALTIN PUSULA YARIġMASI GENÇ ĠLETĠġĠMCĠLER DALI“İlkyardım”konulu “Tüm Dertlere İlaç: İyileştirilmiş Gelecek” isimli proje ile genç iletişimciler kategorisi ödülü

-DĠĞER ÖDÜLLERĠ-

*Bayer ve WWF Genç Çevre Elçileri Programı Kapsamında Düzenlenen “Dünyayı Kurtaracak Kampanya Kimde?” konulu“Küresel Isınmayı Önleme ve Bilinçlenme Projesi – DENGE” isimli Sosyal Sorumluluk Projesi ilk 5‟e girmiştir. 2007-2008.A

Page 17: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

*PRatik Halkla İlişkiler Topluluğu‟nun yarışmalara gönderdiği projelerin kapaklarından birkaç örnek.

Page 18: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

PRatik KERMES

Ege Üniversitesi İletişim Fakültesi Halkla İlişkiler

Bölümü PRatik Topluluğu öğrencileri,

kendilerine kaynak yaratmak için kermes

düzenledi. PRatik Topluluğu'nun düzenlediği

kermese öğrenciler de yoğun ilgi göstererek hem

yemek yedi hem de topluluğa destek verdi. Bu

ilgiden memnun olan topluluk üyeleri elde

ettikleri parayı organizasyon giderleri için

kullanacaklarını bu sayede etkinliklerine hızla

devam edeceklerini söyledi.

PRatik Halkla İlişkiler Topluluğu

GENÇ BĠR CUMHURĠYETĠ ANLATMAK: 1926

KARADENĠZ SEYR-Ġ TÜRKĠYE

KONFERANSI

Ege Üniversitesi İletişim Fakültesi PRatik Halkla İlişkiler

Topluluğu tarafından düzenlenen "Genç Bir Cumhuriyet'i

Anlatmak: 1926 Karadeniz Seyr-i Türkiye Konferansı"

06.05.2010 tarihinde saat: 11.00'da gerçekleştirilecektir.

Ege Üniversitesi Edebiyat Fakültesi Konferans Salonu'nda

düzenlenecek konferansa Ankara Üniversitesi İletişim

Fakültesi Radyo ve Televizyon Bölüm Başkanı Prof. Dr.

Bülent Çaplı konuşmacı olarak katılacaktır.

PRatik Halkla İlişkiler Topluluğu

EGELĠ MEZUNLARLA "Ġġ TE HAYAT"

SÖYLEġĠSĠ

Ege Üniversitesi İletişim Fakültesi PRatik Halkla

İlişkiler Topluluğu tarafından düzenlenen Egeli

Mezunlarla İş'te Hayat Söyleşisi 17.03.2010 tarihinde

saat: 11.00'da gerçekleşecektir. Ege Üniversitesi Yabancı

Diller Bölümü Konferans Salonu'nda düzenlenecek olan

etkinlikte Ege Üniversitesi İletişim Fakültesi Halkla

İlişkiler ve Tanıtım Bölümü'nden mezun olan ve şu anda,

Ege Palas Business Hotel, Focus Ajans ve Edak Ecza

Dağıtım Kooperatifi'nde çalışan üç konuk, sektöre

yönelik "İŞ TE HAYAT" konulu söyleşiye katılacaktır.

Etkinlik Ege Üniversitesi akademisyenleri, öğrencileri ve

tüm ilgili kişilerin katılımına açıktır.

PRatik Halkla İlişkiler Topluluğu

*PRatik Halkla İlişkiler

Topluluğu faaliyetlerinin birkaçı

hakkında bilgilendirme.

Page 19: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

PRatik ETKĠNLĠKLER

PRatik Halkla İlişkiler Topluluğu‟nun düzenlemiş olduğu organizasyon ve etkinliklerden bir kısmının örnekleri aşağıdaki

gibidir….

Page 20: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

BASINDA PRatik ĠZLER…

PRatik Halkla İlişkiler Topluluğu yaptığı organizasyonlar ve etkinliklerle medya mecralarında yer almıştır. Aşağıda PRatik

Halkla İlişkiler Topluluğu‟nun medyadaki varlığını gösteren birkaç örnek yer almaktadır.

Page 21: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

1. Akdeniz Üniversitesi ĠletiĢim Fakültesi

2. Anadolu üniversitesi ĠletiĢim Bilimleri Fakültesi

3. Ankara Üniversitesi ĠletiĢim Fakültesi

4. Atatürk Üniversitesi ĠletiĢim Fakültesi

5. BahçeĢehir Üniversitesi ĠletiĢim Fakültesi

6. BaĢkent Üniversitesi ĠletiĢim Fakültesi

7. Ege Üniversitesi ĠletiĢim Fakültesi

8. Erciyes Üniversitesi ĠletiĢim Fakültesi

9. Fırat Üniversitesi ĠletiĢim Fakültesi

10. Galatasaray Üniversitesi ĠletiĢim Fakültesi

11. Gazi Üniversitesi ĠletiĢim Fakültesi

12. Hacettepe Üniversitesi ĠletiĢim Fakültesi

13. Ġstanbul Bilgi Üniversitesi ĠletiĢim Fakültesi

14. Ġstanbul Ticaret Üniversitesi ĠletiĢim Fakültesi

15. Ġstanbul Üniversitesi ĠletiĢim Fakültesi

16. Ġzmir Ekonomi Üniversitesi ĠletiĢim Fakültesi

17. Kadir Has Üniversitesi ĠletiĢim Fakültesi

18. Karadeniz Teknik Üniversitesi ĠletiĢim Fakültesi

19. Kocaeli Üniversitesi ĠletiĢim Fakültesi

20. Maltepe Üniversitesi ĠletiĢim Fakültesi

21. Marmara Üniversitesi ĠletiĢim Fakültesi

22. Mersin Üniversitesi ĠletiĢim Fakültesi

23. Selçuk Üniversitesi ĠletiĢim Fakültesi

24.Yeditepe Üniversitesi ĠletiĢim Fakültesi

RAKĠPANALĠZĠ

Yapılan araştırmalar sonucunda; Türkiye genelinde 24 tane İletişim Fakültesi bulunmaktadır.. Bu fakültelerin tümünde Halkla

İlişkiler Bölümü bulunmasına rağmen mevcut bir Halkla İlişkiler Topluluğu bulunmamaktadır. Yine araştırmalarımız

doğrultusunda ulaştığımız bilgiler eşliğinde Çanakkale 18 Mart Üniversitesi Sağlık, Kültür, Spor Daire Başkanlığı‟na bağlı bir

Halkla İlişkiler Topluluğu(ÇomüHit) bulunmaktadır. Fakat Çanakkale 18 Mart Üniversitesi‟nde halihazırda bir İletişim

Fakültesi mevcut değildir. Aşağıdaki listede Türkiye‟de bulunan İletişim Fakülteleri‟nin isimleri bulunmaktadır.

Page 22: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

Üyelere Yönelik Anket

Bilinilirlik Anketi

Röportaj

BĠRĠNCĠLARAġTIRMA KAYNAKLARI

Birincil araştırma kaynaklarında öncelikli olarak üyelere yönelik anket çalışması topluluktaki 20 kişilik bir grup üzerinden

yapıldı, bilinilirlik anketi ise İletişim Fakültesi genelinde çeşitli bölümlerden öğrencilerle 100 kişi üzerinden yapıldı ve röportaj

ise topluluktaki üyelerin sistematik olarak topluluğa katıldığı yıl itibariyle doğru orantılı olacak şekilde 5 kişiden

oluşturulmuştur.

Birincil araştırma sonuçlarında elde edilen veriler faaliyetlerin planlamasında bizlere yol göstermektedir.

Sayfa kısıtlılığı nedeniyle birincil araştırmada kıllanılan anket ve sonuçları, röportaj değerlendirmesi ekte tarafınıza

sunulmuştur.

Page 23: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

PRatik Halkla İlişkiler Topluluğu üyelerini cinsiyet bakımından incelediğimizde %55‟i Kadın, bölüm açısından incelediğimizde

%100 Halkla İlişkiler ve Tanıtım Bölümü Öğrencileri ve bu öğrencilerin büyük çoğunluğu II.Sınıf – Halkla İlişkiler ve Tanıtım

Bölümü öğrencileridir.

PRatik içerisinde sağlam bir kurum içi iletişim sağlanamadığından birimler arası koordinasyonun zayıf olması ve üyelerin

sorumluluklarını yerine getirmeme eğilimleri PRatik‟in güçlü bir kurum kültürü çalışması içerisine girmesi gerektiğini işaret

etmektedir. PRatik‟e olan kurumsal bağlılığın ve motivasyonun artırılması için çeşitli çalışmalar yapılması gerekmektedir.

Bununla birlikte PRatik Bilinilirlik Anketi göstermiştir ki; PRatik‟ten faydalanabilecek potansiyel öğrencilerin %54‟lük bir

kısmı henüz topluluktan tam anlamıyla haberdar değildir.

PRatik üyeleri ile yapılan röportajda; üyelerin PRatik‟i genç, dinamik, fakülte içerisinde saygın bir yere sahip bir topluluk

olarak görmektedir. Bu durum bunu daha da güçlü hale getirerek daha prestijli ve bilinen bir topluluk yaratmayı

kolaylaştırmaktadır.

Sonuç olarak; 6 yıllık bir topluluk olan Pratik için topluluk üyelerine kurum kültürünün benimsetilmesi, fakültedeki

bilinilirliğinin arttırılması, ulusal alanda bilinirliğinin arttırılması, medya da yer almasının sağlanması, sanayi ile işbirliği

sağlanarak daha güçlü bir topluluk olabilmesi için en doğru ifade şeklini Halkla İlişkiler Projesi hazırlamakta bulduk.

Güçlü, prestijli, sevilen, bilinen, özenilen, başarılı bir topluluk olma yolunda bir adım daha atmak için “Hayat İz Bırakan”lar

olarak yerimizi almaya karar verdik.

Page 24: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

GÜÇLÜ YÖNLER

● Topluluğun bir danıĢman ve iki danıĢman yardımcısı öğretim görevlisi tarafından yönlendirilmesi.

● Ġnternet sitesine sahip olması ve sitenin sürekli güncellenmesi.

● DanıĢman hocalar sayesinde PRatik ‟in kurumsallaĢma çalıĢmalarını sürdürmesi.

● Üyelerin çalıĢma ve faaliyetlerden organizasyonlara tüm süreçten dahil olması ve herkesin ortak bir paydada buluĢturulması.

● Toplulukla ilgili sorunların yine topluluğun üyeleri tarafından çözülmesi.

ZAYIF YÖNLER

● Kurum içi iletiĢimin zayıf olması.

● Güçlü bir kurum kültürünün olmaması.

● Üye devamlılığının uzun soluklu olmaması ve her sene yeni katılımcılarla birlikte tekrar bir uyum sürecine girilmesi.

● Faaliyetlerini kapsamlı bir Ģekilde sürdürebilmesi için yeterli bütçesinin bulunmaması.

● Yeterli düzeyde tanıtım faaliyetlerinin yapılmaması.

● Topluluğun kendine ait bir odasının bulunmaması.

● Diğer ĠletiĢim Fakültelerinde bulunan topluluklarla yeterli düzeyde irtibatın bulunmaması dolayısıyla yaptıkları faaliyetler hakkında yeterli bilgiye sahip olunmaması.

FIRSATLAR

● 6 yıllık deneyiminin bulunması ve aynı zamanda fakültenin en eski topluluğu olması.

● ĠĢi bilen kiĢilerin (Halkla ĠliĢkiler ve Tanıtım Bölümü Öğrencileri) topluluğa üye olmaları.

● Yıllardır sektöre eğitim veren paydaĢlara (MATEM -Manisa Teknik Eğitim Merkezi-, Elginkan Vakfı) sahip olması.

● Akademisyenlerin yapılan faaliyetlere katkıda bulunmaları ve bu faaliyetleri desteklemeleri.

● Mezun olan öğrencilerin sektörde çalıĢmaları bu durumun da PRatik de ki öğrencilere staj imkanı sunması.

TEHDĠTLER

● Bölüm dıĢında öğrencilerin topluluğa kayıt olmaması.

● Aynı fakülte içerisinde birden fazla topluluğa üye olunması.

● Fakültede bulunan diğer toplulukların benzer faaliyetlerde bulunmaları.

● Heves ile üye olan kiĢilerin zamanla sorumluluklarını yerine getirmemeleri.

● Farklı sınıflar da ki öğrencilerin ders programlarının uyuĢmaması bunun sonucunda toplantılara tam katılım sağlanamaması.

Page 25: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

AMAÇLAR

PRatik üyelerine kurum kültürünü benimsetmek ve kurum kültürünün güçlenmesini sağlamak.

PRatik‟in imajını Ege Üniversitesi ve ülke çapındaki iletişim fakülteleri içerisinde güçlendirmek.

PRatik‟in sektör de bilinirliğini sağlamak.

PRatik‟in yerel ve ulusal basında bilinilirliğini sağlamak.

Halkla İlişkiler Topluluğu olarak PRatik‟in sosyal sorumluluk projeleri üretmelerini sağlamak.

PRatik‟in büyük organizasyonlar yapmasını sağlamak.

Toplulukta bulunan üyelerin aidiyet duygusunu güçlendirmek.

Ege üniversitesinde ses getirecek organizasyonlar düzenlemek.

HEDEFLER

Üye seçiminde daha tutarlı kriterlerin belirlenmesi.

2010 – 2011 yılında fakültedeki en aktif topluluk olmak.

Önümüzdeki yıl topluluğa katılacak üyelerin entegrasyonu, motivasyonunu ve sosyalizasyonunu en kısa zamanda sağlamak.

Her üyeden maksimum düzeyde verimlilik sağlamak.

I.Sınıf öğrencilerinin %15 olan mevcudunu %30‟a çıkarmak.

HEDEF KĠTLELER

Hedef kitlenin doğru saptanması yapılacak uygulamalarda etkili medya ve tekniği kullanmamızı sağlayacak hem de projemizin

amacına ulaşmasında bir pusula görevi üstlenecektir. Bu doğrultuda hedef kitlemiz:

PRatik Halkla İlişkiler Topluluğu Üyeleri

Halkla İlişkiler ve Tanıtım Bölümü Öğrencileri

E.Ü. İletişim Fakültesi Öğrencileri

E.Ü. İletişim Fakültesi Akademisyenleri ve bünyesine bağlı personeller

E.Ü. Öğrencileri, Akademisyenleri ve Personelleri

Ülke çapındaki iletişim fakülteleri

Sektör (Ajanslar ve organizasyon şirketleri, ilgili sanayi şirketleri –KOBİ vb.-)

Yerel ve Ulusal Basın

Page 26: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

HEDEF KĠTLENĠN BELĠRLENME KRĠTERLERĠ VE GEREKÇELERĠ

“PRatik Halkla ĠliĢkiler Topluluğu Üyeleri;” hedef kitle derecelendirmemizde ilk sırada yer almaktadır. Çünkü onlar var olmadan

bu topluluk var olamayacağından topluluğun benimsenmesi ve her üye açısından ayrı ayrı sahiplenilmesi gerektiğinin onlara

anlatılması önemli bir noktadır. Bu topluluğun her bir üyesi bir takımın oyuncusu gibidir, oyunu kazanmak içinde oyuncunun varını

yoğunu ortaya koyması gerekir buradaki amaç oyuncunun takım olduğunun farkına varmasıdır.

“Halkla ĠliĢkiler ve Tanıtım Bölümü Öğrencileri;” ise topluluğun temeli olan Halkla İlişkiler çalışmalarının öncüleri olacağından

teorilerini pratiğe dökebilecekleri en ideal alan olarak PRatik Halkla İlişkiler Topluluğu‟nu tercih etmeleri kendileri açısından iyi

olacaktır. Ayrıca Topluluğun kurumsal olarak devamlılığı olması açısından bu bölüm öğrencileri topluluğun omurgasını

oluşturacaktır.

PRatik Halkla İlişkiler Topluluğu “E.Ü. ĠletiĢim Fakültesi Öğrencileri” ‟ni ilgilendiren çalışmalara imza attığı için fakülte

öğrencileri hedef kitle içerisindedir. Sektörün ve iletişim alanının önde gelen isimleriyle yapılan faaliyetlerde; sadece halkla ilişkiler

alanındaki isimler değil, sinema, televizyon, radyo, reklamcılık, gazetecilik alanında çalışan konuklar da katılmaktadır.

PRatik Halkla İlişkiler Topluluğu misyonunda da yer alan fakülteyi saygın bir yere kavuşturma maddesinin gereğince tüm fakülte

mensubu kişilerle uyum içinde çalışılması gerektiğini bilmektedir. Bu yüzden ”E.Ü. ĠletiĢim Fakültesi Akademisyenleri ve

Personeli” hedef kitlesi içindedir.

Ege Üniversitesi öğrencileri, akademisyenleri ve çalışanları kurumun sadece iletişim fakültesinde bilinirliğinden öte olması açısından

hedef kitlesi içerisindedir. Böylelikle okul içerisinde kurumun yaptığı faaliyetlerin kimin tarafından yapıldığı bilinecek ve kurumun

diğer yapacağı faaliyetler takip edilecek, daha çok katılımcının faydalanması sağlanacaktır.

“Ülke Çapındaki ĠletiĢim Fakülteleri;” kurumun yaptığı faaliyetlerle ışık tuttuğu bilimsel çevre olması açısından önemlidir. Yaptığı

faaliyetlerle iletişim fakültelerinin bünyesinde bulunan topluluklara da öncü rol oynayarak, halkla ilişkiler ve iletişim alanında iyi

çalışmaların yapılmasına ön ayak olacaktır. Ayrıca Ege Üniversitesi İletişim Fakültesi‟nin saygınlığı açısından ülke çapındaki iletişim

fakülteleri kurumu ilgilendirecektir.

“Sektör;” kurumun içli dışlı olması gerektiği bir mecradır. Topluluk misyonunda da bu göze çarpmaktadır. Hem sektöre çalışan

sunması hem de öğrencilere iş bulma imkânı sağlamasından dolayı karşılıklı iletişim üst düzeyde olmalıdır.

Yapılan faaliyetlerin ve kurumun tanıtılması açısından “Yerel ve Ulusal Basın” önem arz etmektedir.

Belirli bir gruptan ziyade daha geniş kitlelere hitap etme imkânı sağlayacaktır.

Bu açıdan yerel ve ulusal basınla ile dirsek temasında bulunulmalıdır.”

Page 27: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

PARMAK ĠZĠ;

Dünya‟nın varoluşundan bu zamana kadar geçen süre boyunca yaşamış, ölmüş, her insanda birbirinden farklı olan; şu anda

yaşayan bütün insanlarda da birbirinden farklı olan; dünya yok olana dek yaşayacak insanların da her birinde farklı olacak olan

iz. Parmak izi, herkese özel çok önemli bir "kimlik kartı" sayılmakta ve tüm dünyada bu amaçla kullanılmaktadır.

“Hayat; büyük bir oyun sahnesi.

Hepimiz parçasıyız bu oyunun.

Rolümüzü oynayıp gidiyoruz meçhule.

Kimimiz mutlu, kimimiz üzgün.

Geriye kalan ise sadece bıraktığımız iz.”

Bir hayalin peşinden koşmaya ve bu sahneye iz bırakmaya yürekli insanların toplandığı bir kurum PRatik. Yıllardır hayallerinin

peşinde koşmaktan yorulmayan insanların, hayallerine açılan kapı.

PRatik‟in her üyesi parmak izinin bir çizgisini oluşturmaktadır. Her birisi birbirinden değerli ve özeldir. Birlik ve beraberliğin

kalıplaşmış halini temsil etmektedir.

Şimdi parmak izinin bir parçası olmaya yürekli, hayallerinin peşinden koşmaya kararlı ve hayata kendisine özgü bir iz

bırakmayı düşünen insanları beklemektedir.

Bizimle bir bütün olur musunuz?

Farklı olmanın haklı gururunu yaşamayı istemez misiniz?

“Haydi o zaman sizlerde;

Hayata iz bırakın…”

Page 28: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

Projenin kampanya stratejisi üç dönemden oluşmaktadır. Bunlar nadas dönemi( oluşum safhası), yeşerme dönemi ve hasat

dönemidir.

Bu süreçlere bu isimlerin verilmesindeki ana sebep; PRatik Halkla ĠliĢkiler Topluluğu‟nu bir tarla gibi görmek ve ilk

olarak sağlıklı verim alabilmek için tarlayı nadasa bırakmak, sonrasında üyelerin gerekli eğitimlerden geçirilerek gerekli

donanıma sahip olmasıyla yeĢerme dönemini geçirmek ve sonuç olarak da hasat döneminde gösterilen çabanın ürünü

olarak, en verimli ürünü yani üyelerimizi kazanmayı elde etmek öncelikli stratejimizdir.

Nadas döneminde; üye alım süreci gerçekleştirilecektir. Üyelere topluluğun misyon ve vizyonu oturtulacak ve kurum kültürü

aktarılmaya çalışılacaktır. Amaçlar ve hedefler üyelere bildirilecektir. Devamında topluluğun kendini tanıtacak olan kurumsal

kimlik materyalleri üyelerin de katkılarıyla yeniden düzenlenecektir. Bu dönemde üyeler arasındaki birlik ve beraberlik

sağlanmaya çalışılacak bunun neticesinde takım ruhu oturtulmaya çalışılacaktır. Oluşum safhası dediğimiz bu dönemde,

üyelerin bir dizi eğitimlerle donanımlı hale gelmesi için çaba sarf edilecektir.

Ayrıca yeni katılan üyelerin organizasyonun nasıl yapıldığını görmeleri ve tecrübe sahibi olmaları için bir söyleşi

gerçekleştirilecektir.

YeĢerme döneminde; nadas döneminde yapılan çalışmalar bu dönemde tam olarak oturtulmaya çalışılacaktır. Üyelere yönelik

faaliyetler yapılarak moral ve motivasyonunun sağlanması için çaba sarf edilecektir. Çok yoğun geçmeyecek olan bu dönemde

verim hasat aşmasındaki yoğun çalışmalar için hazırlıklar başlatılacaktır.

Hasat döneminde; ana organizasyon yapılacaktır. Bunun yanında halkla ilişkiler bölümü için önem teşkil eden bir

organizasyona da imza atılacaktır. Üyelerin motivasyonu içinde faaliyetler yapılacaktır. Ayrıca bir yıl gibi uzun ve yoğun geçen

sürecin ardından, üyelerin bu çalışmaları değer görecek ve güzel bir gece ile yıla veda edilecektir.

Topluluğun tanınırlığı ve bilinilirliği yapılan çalışmalarla sağlanmaya çalışılacaktır. Nadas ve yeşerme döneminde yoğun olmasa

da yapılan bu çalışmalar hasat döneminde tüm hedef kitleler nazarında değer bulacaktır. Topluluğun imaj ve itibarı güçlü şekilde

ortaya çıkacaktır.

Page 29: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

Algılamayı ve zihinde kalıcılığı en kolay ve en hızlı yoldan sağlamak amacıyla hedef kitlemizi sürekli izleyerek onlara

gündelik yaşamları içerisinde olabildiğince doğru yer, zaman ve sıklıkta; doğru taktik ve strateji ile ulaşılacaktır.

Projenin konusu ve özelikle hedef kitlenin içinde bulunduğu durum, amaca ulaşmak için iyi ve sürekli çalışma

gerektirmektedir. Yapılan faaliyetlerin ne kadar etkili olduğu yani geri bildirimlerin alınması, istediğimiz noktaya ulaşana kadar

sürekliliği ve kararlılığı sağlayabilmek adına önemli bir kriterdir. Günümüz hedef kitlesinin çeşitli istek ve eğilimleri amaca

giden yolda belki bir olumsuz etki oluşturacaktır. İyi bir çalışma ile bu engelde aşılacaktır.

Projemizde PRatik üyeleri de iletişim stratejimizin birer parçası olacaktır. „‟Hayata İz Bırakın‟‟ sloganıyla çıkılan yolun her

birisi birer temsilcisi olacaktır. Bulundukları sınıf, bölüm ve ortamın getirdiği avantaj neticesinde tanıtma aşamasının önemli

taşlarından olacaklardır. Bulundukları ortamlarda topluluğun yüzü olma görevini üstlenecekler ve öncelikli hedef kitlelerimiz

olan iletişim fakültesi öğrencilerini, akademisyenlerini, personelini daha sonrasında ise okul bünyesinde yer alan öğrencileri,

akademisyenleri ve personeli topluluk hakkında bilgilendirecekler ve faaliyetlerden haberdar edeceklerdir.

Bu temsilciliğin verdiği sorumluluk ile topluluğa karşı aidiyet hissi daha da pekiştirilecektir.

Page 30: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

Yazılı Basın

Dergi (Dönemlik Bir Dergi Çıkarılması)

Gazete (Özellikle Yapılan Organizasyonların Ege Gazetelerinde Yer Almasını Sağlamak)

Görsel- ĠĢitsel Basın

Afiş

Tanıtım Videosu

Ġnternet

Web Sitesi

Banner

Basılı Materyaller

Tanıtım Kitapçığı

Kitap Ayracı

Kalem, Anahtarlık

Sticker

Diğer Materyaller

Giyim Materyalleri (Şapka, Tişört, Organizasyon Esnasında Giyilecek Kıyafetlerin Temin Edilmesi)

Flama, Kırlangıç, Bayrak

Açık Hava Reklamları

Işıklı Dijital Reklam Panosu

Page 31: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.
Page 32: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.
Page 33: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

FAALİYET ve UYGULAMA AŞAMALARI

NA

DA

S D

ÖN

EMİ • Üye Alım Sürecinin BaĢlatılması

• TanıĢma Toplantısı (Birimlerin Tanıtılması ve Seçilmesi)

• PRatik BaĢkanını Arıyor

• PRatik Kimliğini Buluyor

• PRatik Operasyonda

• PRatik Eğitiliyor

• Kermes “PRatik Tatlar‟‟

• PRatik Yeni yılı KarĢılıyor

YEŞ

ERM

E D

ÖN

EMİ • Geleneksel Ġġ‟te Hayat SöyleĢisi

• Hayata Ġz Bırakan PRatikAraĢtırmalar

• Sinemada PRatik Ġzler

• Zincirleme PRatik Tamlaması Faaliyetleri BaĢlangıcı

• Hayata Ġz Bırakanlar , Hayata Ġz Bırakacaklarının yanında (Sanayi – PRatik GörüĢmelerinin BaĢlatılması)

• Bahar Kermesi; PRatik Tatlar-II

• Atik PR Ödülü

HA

SAT

NEM

İ • Hayata Ġz Bırakanlar, Hayata Ġz Bırakacaklarının Yanında Adlı Konferans

• PRatik “Futbol ĠletiĢimi Çağırıyor”

• Hayatın Rengi “BEYAZ”

• PRatik Doğayla BuluĢuyor Turuncu ile YeĢilin KaynaĢması”

• “Hayata Ġz Bırakanlar Unutulmaz“ Ġz Bırakanlar KöĢesinin OluĢturulması”

• PRatik Yıl Sonu Değerlendirme Toplantısı

• PRatika Ödül Töreni

• PRatik Sezon Finali ”Veda” Yıl Sonu Balosu

• Halkla ĠliĢkiler Sempozyumu (Halkla ĠliĢkilere PRatik Ġzler Sempozyumu)

Page 34: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

FAALĠYET GĠDER

Üyelere Yönelik P.O.P Materyalleri 300 TL

TanıĢma Toplantısı Yemeği 700 TL

Kurumsal Kimlik ÇalıĢmaları Materyalleri 300 TL

Web Sitesi 150 TL

Paintball Etkinliği 600 TL

Eğitim Giderleri 500 TL

Yıl baĢı Yemeği 700 TL

Ödüller 100 TL

Geleneksel Ġġ‟te Hayat organizasyonu 250 TL

Sinemada PRatik Ġzler 400TL

Hayatın Rengi “BEYAZ” 2.500TL

PRatik Doğayla BuluĢuyor 500TL

Yılsonu Değerlendirme Toplantısı 700TL

PRatiA Ödül Töreni 150TL

PRatik Sezon Finali “VEDA” 1000TL

Hayata Ġz Bırakan PRatik AraĢtırmalar 200TL

Hayata Ġz Bırakanlar, Hayata Ġz Bırakacaklarının Yanında Adlı Konferans 200TL

Halkla ĠliĢkiler Sempozyumu (Halkla ĠliĢkilere PRatik Ġzler Sempozyumu) 2000TL

EK GĠDERLER 500TL

TOPLAM 11,750 TL

EK GELĠR : KERMES 1000TL

Page 35: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

Uygulanabilirlik & Sürdürülebilirlik

Proje hali hazırda faaliyette olan bir topluluk üzerinden geliştirilmiştir. Projenin içinde bulunan tüm detaylar uygulanabilirliği göz önünde

bulundurularak planlanmıştır.

Özgünlük & Yaratıcılık

Proje dönem içinde dengeli faaliyet planı ve bütünsel bir bakış açısına sahip olma yönüyle özgün ve sorunlara etkin çözümler sunma yönüyle

yaratıcı bir niteliktedir. Yaratıcı çalışmalar projenin akılda kalıcılığı açısından önem taşımaktadır.

Etik Değerlere Uygunluk

Proje kullanılan tüm veriler topluluk üyeleri ve danışmanlarından elde edilmiştir. Ayrıca uygulamalar etik ilkeler göz önünde bulundurularak

planlanmıştır.

Page 36: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

PRatik BAġKANINI ARIYOR

Amaç: Danışman hocaların yoğun çalışma temposundan dolayı yüklerini hafifletmek ve düzenli bir iletişim yapısı oluşturmak için, hem

danışmanların hem de üyelerin taleplerine karşılık verebilecek sorumluluk sahibi, topluluğu en iyi şekilde yönetebilecek uygun kişinin

seçimi.

Hedef Kitle: PRatik Halkla İlişkiler Topluluğu Üyeleri

Uygulama: 20.10.2010 – Çarşamba Saat: 16:30 „da E.Ü. İletişim Fakültesi Toplantı Salonu‟nda PRatik Halkla İlişkiler Topluluğu üye

sayısının 2/3 oranında katılımın sağlanmasıyla topluluğun 2010 – 2011 yılı Dönem Başkanının seçilmesi.

BaĢarı Kriteri: Danışman hocalar ile üyeler arasında sağlıklı bir iletişim akışı sağlanması.

PRatik KĠMLĠĞĠNĠ BULUYOR

(Kurum Kimliğini ve Kültürünü pekiĢtirici standardizasyon çalıĢmaları ve faaliyetleri)

Amaç: PRatik‟in var olan kurum kültürünü en doğru şekilde yansıtacak kurum kimliği anlamında bölünmüşlük yerine tek ve sağlam bir

imajı pekiştirecek standart görsel materyallerin oluşturulması.

Hedef Kitle: PRatik Halkla İlişkiler Topluluğu Üyeleri, Halkla İlişkiler ve Tanıtım Bölümü Öğrencileri, E.Ü. İletişim Fakültesi Öğrencileri-

Akademisyenleri-Personeli, Ege Üniversitesi Öğrencileri-Akademisyenleri-Personeli, Sektör, Yerel ve Ulusal Basın.

27.11.2010 tarihinden itibaren PRatiğin kurum kültürüne ait yenilikler, PRatik üyelerine ve Diğer Hedef kitlelerine karşı kendini ifade

edeceği görsel tasarımlar aşağıdaki gibidir:

KĠMLĠK ÇALIġMALARI YAPILMASI

PRatik Halkla İlişkiler Topluluğunun temel değerlerini üyelerine iletmede PRatik internet sitesinin ve panosunun kullanılması.

PRatik Halkla İlişkiler Topluluğunu kuruluşunu efsaneleştirerek topluluğun daha önemli hala getirilmesi.

Ayın ve yılın atik PRatikeri ve Biriminin seçilmesi; her ay ve yıl sonunda PRatik internet sitesinde ve panosunda bir köşe oluşturularak bu

bölümlerde yayınlanmasının sağlanması.

PRatik Logosunun her yerde sabit bir şekilde belirtilmesi Kurum kültürünün üyelere yerleşmesini sağlayacak bültenlerin hazırlanması.

BaĢarı Kriteri: Standart tanıtım materyalleri oluşturularak güçlü bir kurum kimliğine sahip olunacaktır. Böylelikle Kurum Kültürü de

pekişecek ve hedef kitleler ile kurum arasındaki iletişim de daha da aktif hale gelecek.

NADAS DÖNEMİNadas Dönemi Uygulamaları (13.10.2010 – 17.01.2011)

Page 37: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

PRatik OPERASYONDA!

Amaç: PRatik üyelerinin topluluğa aidiyet hissini

güçlendirmek ve bir takım olduğunun farkına

varmasını sağlamak.

Hedef Kitle: PRatik Üyeleri

Uygulama: Faaliyet 30.10.2010 tarihinde Çiçekli köy,

Bornova/İZMİR, Paintball alanında gerçekleşecektir.

Ayrıca faaliyet kapsamında Paintball sonrası yemekte

olacaktır. Faaliyet sonrasında memnuniyet

değerlendirilmesi yapılacaktır.

BaĢarı Kriteri: Takım ruhunun oluşturulması, üyeler

arasındaki uyumun sağlanması, PRatik dışında da

kendi aralarında bu tür faaliyetlerin yapılması.

hayatında bir adım daha önde olması.

NADAS DÖNEMİ

Page 38: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

PRatik EĞĠTĠLĠYOR

(Geleceğimizi inĢa ediyoruz eğitimleri)

* Takım ÇalıĢması ve Motivasyon Eğitimi

* CV Hazırlama ve Mülakat Teknikleri

* KonuĢma Eğitimi ve Sunum Teknikleri

* Stratejik Planlama

* Liderlik ve KiĢisel GeliĢim

* GiriĢimcilik ve BaĢarı Öyküleri

* Halkla ĠliĢkiler Kuramları Sunumu

* Adobe Photoshop CS3 Eğitimi

Amaç: Üyelerin bilgi birikimini sağlayarak kişisel gelişimlerini

tamamlamak, bunun neticesinde öğrendiklerini iş hayatlarında

uygulayarak kariyer gelişimlerini başarılı bir şekilde sürdürmelerine

yardımcı olmak aynı zamanda PRatik Halkla İlişkiler Topluluğu üyesi

olmanın farkını yaşamak ve yaşatmak.

Hedef Kitle: PRatik Halkla İlişkiler Topluluğu Üyeleri

Uygulama: Yapılan olağan toplantıların 1.5 saatin ilk 20 dakikasında

Halkla İlişkiler Kuramları üyeler tarafından sunulacaktır. Böylelikle

üyelerin „‟en iyi öğrenme yolu öğretmenlik yapmaktır „‟ mantığıyla

öğrenmeleri ve öğretmeleri sağlanacaktır. Diğer eğitimler paydaşlarımız

olan eğitim kurumları bünyesinde yer alan eğitmenler tarafından,

üyelerin ortak olarak belirleyeceği gün ve saatlerde İletişim Fakültesi

toplantı salonunda gerçekleştirilecektir. Eğitimler arasında bulunan

Photoshop eğitimi de iletim fakültesi bilgisayar laboratuarında Cem

Güzeloğlu tarafından verilecektir. Ayrıca Halkla İlişkiler Kuramları ve

Photoshop eğitimi iki yarıyılı kapsayacak şekilde devam edecektir.

BaĢarı Kriteri: Alınan eğitimleri üyelerin yaşamlarına uygulaması,

rakiplerinden farklı yönlerini ortaya koyarak iş hayatında öncelikli

tercih noktasında bulunması ve aldığı eğitimler sayesinde iş yaşamına

hazır olması.

NADAS DÖNEMİ

Page 39: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

NADAS DÖNEMİKERMES: PRatik TATLAR

Amaç: Yapılacak faaliyetler için ek kaynak temin etmek, aynı

zamanda ürünlerin hazırlama aşamasında üyeler arasındaki ilişkiyi

geliştirmek ve takım ruhunu pekiştirmek, topluluk ile hedef kitleyi

buluşturmak ve bunun doğrultusunda topluluğun bilinilirliğini

artırmak.

Hedef Kitle: PRatik Halkla İlişkiler Topluluğu Üyeleri, Halkla

İlişkiler ve Tanıtım Bölümü Öğrencileri, E.Ü. İletişim Fakültesi

Öğrencileri-Akademisyenleri-Personeli, Ege Üniversitesi Öğrencileri-

Akademisyenleri-Personeli, Yerel Basın.

Uygulama: 16.12.2010 tarihinde Ege Üniversitesi Edebiyat Fakültesi

girişinde oluşturulacak fuaye alanında gerçekleştirilecektir. Ürünler

üyeler tarafından hazırlanacaktır. Tüm üyeler kermes gününde ders

saatleri dışında hazır bulunacaktır, o gün dersi bulunmayan ve

belirlenen öğrenciler dönüşümlü olarak fuaye alanını gözeteceklerdir.

BaĢarı Kriteri: Faaliyetler için yüksek bir gelirin elde edilmesi, hedef

kitle ile buluşmanın yüksek düzeyde olması, yerel basın hazır

bulanarak yaptığı haberlerle tanıtım faaliyetinin gerçekleştirilmiş

olması.

PRatik YENĠ YILI KARġILIYOR

(Yeni yılda; yeni sevinçler, yeni mutluluklar ve yeni hedefler)

Amaç: Yoğun geçen bir çalışma dönemi stresinden kurtulmak, yeni

dönemler için moral depolamak ve topluluk içindeki iletişim ve takım

ruhunun daha da pekişmesini sağlamak.

Hedef Kitle: PRatik Halkla İlişkiler Topluluğu Üyeleri

Uygulama: 30.12.2010 Perşembe Günü Saat: 19:30–22:30 saatleri

arasında E.Ü. Lokali‟nde yapılacaktır. Yemek esnasında ve devamında

fasıl ekibi de hazır bulunacaktır.

BaĢarı Kriteri: Yılbaşı kutlamasının eğlenceli bitmesi, yemek

sonrasında üyelerin memnun kalması, ileride gerçekleştireceğimiz

faaliyetler için moral ve motivasyonlarının yüksek olması, takım

ruhunun geliştirilmesine yardımcı olması.

Page 40: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

“HAYATA ĠZ BIRAKANLAR, HAYATA ĠZ BIRAKACAKLARIN YANINDA…”

Amaç: PRatik Halkla İlişkiler Topluluğundan mezun olan öğrencilere sanayi de staj ve iş olanağı sağlamak. Sanayide PRatik

Halkla İlişkiler Topluluğunun bilinirliğini sağlamak. PRatik Halkla İlişkiler Topluluğunun sanayideki eleman ihtiyacına cevap

veren bir kurum olarak bilinmesini sağlamak.

Hedef Kitle: Ege bölgesi sanayi odasına bağlı kurum ve kuruluşlar, İzmir ticaret odasına bağlı kurum ve kuruluşlar ve bu

kurumlara bağlı olmayan kurum ve kuruluşlar.

Uygulama: Bu faaliyet bir seneye yayılıp ilgili kurum ve kuruluşlarla sürekli iletişim halinde bulunulacaktır. Yapılacak bütün

organizasyonlara bu kurum ve kuruluşlardaki ilgili makamlar davet edilecektir ve bu faaliyeti pekiştirmek amacıyla Ege

bölgesi sanayi odası vakfı ve İzmir ticaret odasından ilgili kişilerin katılacağı bir konferans düzenlenecektir.

BaĢarı Kriteri: PRatik Halkla İlişkiler Topluluğundan mezun olan öğrencilerin daha kolay ve kısa zamanda iş bulması,

sektörde olumlu ve güvenilir imaj elde edilmesi.

YeĢerme Dönemi Uygulamaları (17.01.2011- 14.03.2011)

YEŞERME DÖNEMİ

Page 41: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

GELENEKSEL Ġġ‟TE HAYAT SÖYLEġĠSĠ

Amaç: Ege Üniversitesi İletişim Fakültesinden mezun olan sektörün önde

gelen isimleriyle iletişim fakültesi öğrencilerini bir araya getirmek, iletişim

fakültesi öğrencilerine iş hayatını göz önüne sermek(öğrencilerin mesleki

kaygılarını gidermek ve tüm sorularına cevap bulmak) ve başarılı bir faaliyet

yaparak topluluğun fakülte genelinde, sektörde ve ülke çapındaki iletişim

fakülteleri gözünde saygın bir konuma gelmesini sağlamak.

Hedef Kitle: PRatik Halkla İlişkiler Topluluğu Üyeleri, Halkla İlişkiler ve

Tanıtım Bölümü Öğrencileri, E.Ü. İletişim Fakültesi Öğrencileri-

Akademisyenleri-Personeli, Ege Üniversitesi Öğrencileri-Akademisyenleri-

Personeli, Diğer İletişim Fakülteleri, Sektör, Yerel ve Ulusal Basın.

Uygulama: Faaliyet 28 Şubat 2011-Pazartesi günü E.Ü. Edebiyat Fakültesi

Konferans Salonu‟nda saat:11.00–12:30 arasında gerçekleşecektir. Söyleşiye

Ege Üniversitesi‟nden mezun sektörde bulunan üç konuk katılacaktır.

Söyleşinin ilk 45 dakikası konukların kendilerini tanıtmasını ve görüşlerini

içerecektir ve geri kalan 45 dakikada ise karşılıklı soru-cevap şeklinde

sürdürülecektir.

BaĢarı Kriteri: Öğrencilerin kafasındaki soruları cevap bulması, sektörde

olumlu imaj elde edilmesi, medya aracılığıyla tanıtımın yapılması, ülke

çapındaki iletişim fakültelerinin söyleşi hakkında olumlu izlenimler ve

duyumlara sahip olunması.

SĠNEMADA PRatik ĠZLER

Amaç: Takım çalışması gerekliliğinin üyelere oturtmak, takım çalışmasının

yanı sıra üyelerin kültür-sanat faaliyetlerinde bulunarak entelektüellik

seviyesini yükseltmek.

Hedef Kitle: PRatik Halkla İlişkiler Topluluğu Üyeleri

Uygulama: 05 Mart 2011-Cumartesi Günü daha önce üzerinde karar kılınan

vizyondaki bir film için Forum Bornova‟da bir arara gelinecektir. Film

gösterimi sonrasında hep birlikte Forum Bornova gezilerek birlikte hareket

etmenin güzelliği tadılacaktır.

BaĢarı Kriteri: Yapılan faaliyetten zevk alınması ve tekrarının yapılmasının

istenmesi, birlikte hareket etmenin tadının yaşanması.

YEŞERME DÖNEMİ

Page 42: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

YEŞERME DÖNEMİZĠNCĠRLEME PRatik TAMLAMASI

(Hayata bir iz de siz bırakın)

Amaç: Ege Üniversitesi İletişim Fakültesi Topluluğu olan PRatik‟i

daha tanınır hale getirmek. Üniversiteler arası ilişkileri geliştirmek ve

daha kuvvetli olmasını sağlamak. Diğer üniversitelerin de PRatik veya

başka bir ad altında halkla ilişkiler topluluğu açmasına öncülük

sağlayarak, sektöre karşı öğrencilerin daha donanımlı bir şekilde hazır

hale gelmasi ilk amacımızdır. Araştırma bölümünde karşılaştığımız en

vahim sonuç 24 tane iletişim fakültesi olmasına rağmen bunların hiçbir

tanesinde iletişim fakültesi bulunmamaktadır, yapılacak çalışmalar

doğrultusunda bu tip yapılanmalara öncü olunarak güçlü bir iletişim alt

yapısı oluşturmak.

Hedef Kitle: Türkiye genelindeki tüm iletişim fakülteleri. Yerel ve

ulusal basın. İletişim fakültesi dekanları, akademisyenleri ve

öğrencileri.

Uygulama: 09.03.2011-Çarşamba Günü E.Ü Edebiyat Fakültesi

Konferans Salonu‟nda gerçekleştirilecek bir organizasyon ile iletişim

fakülteleri halkla ilişkiler ve tanıtım bölümü öğrencilerinin toplanması

ile ev sahibi fakültelerin sunumu eşliğinde sektör ve iş yaşamı hakkında

öğrencilerin bilgilendirilmesini sağlamak mümkün olacaktır. Bu

organizasyon ile PRatik halkla ilişkiler topluluğunun tanınırlığı

sağlanacak ve diğer iletişim fakülteleri de PRatik olsun başka bir isimle

olsun topluluk açmayı düşünecektir. Konferans yaklaşık olarak 2 saat

sürecektir. İlk 1 saatte ev sahibi üniversite sunumunu

gerçekleştirecektir. Geriye kalan zamanda da fakültelerin sorularına

yanıt verilmeye çalışılacaktır.

BaĢarı Kriteri: Konukların konferanstan mutlu bir şekilde

ayrılmalarının sağlaması. Yerel ve ulusal basının yapacağı yayınlar ile

tanınırlılığı sağlamak. Konferansın sürekliliğinin sağlanması ve

sektörün bu topluluklara karşı duyarlı davranmasının bu tip

organizasyonlarla sabitlenmesi.

Page 43: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

YEŞERME DÖNEMİ

“BAHAR KERMESi: PRatik Tatlar‟‟

Amaç: Yapılacak faaliyetler için ek kaynak temin etmek, aynı zamanda ürünlerin hazırlama aşamasında üyeler arasındaki

ilişkiyi geliştirmek ve takım ruhunu pekiştirmek, topluluk ile hedef kitleyi buluşturmak ve bunun doğrultusunda topluluğun

bilinilirliğini artırmak.

Hedef Kitle: PRatik Halkla İlişkiler Topluluğu Üyeleri, Halkla İlişkiler ve Tanıtım Bölümü Öğrencileri, E.Ü. İletişim

Fakültesi Öğrencileri-Akademisyenleri-Personeli, Ege Üniversitesi Öğrencileri-Akademisyenleri-Personeli, Yerel Basın

Uygulama: 16.03.2011 tarihinde Ege Üniversitesi Edebiyat Fakültesi girişinde oluşturulacak fuaye alanında

gerçekleştirilecektir. Ürünler üyeler tarafından hazırlanacaktır. Tüm üyeler kermes gününde ders saatleri dışında hazır

bulunacaktır, o gün dersi bulunmayan ve belirlenen öğrenciler dönüşümlü olarak fuaye alanını gözeteceklerdir.

BaĢarı Kriteri: Faaliyetler için yüksek bir gelirin elde edilmesi, hedef kitle ile buluşmanın yüksek düzeyde olması, yerel basın

hazır bulanarak yaptığı haberlerle tanıtım faaliyetinin gerçekleştirilmiş olması.

PRatik‟e iz bırakan ATĠK “PR“ ÖDÜLÜ

Amaç: Üyelerin moral ve motivasyonunu üst düzeye çıkarmak,

Üyeler arasında olumlu yönde tatlı bir rekabetin oluşmasını sağlamak,

Üyelere çalışmalarının değer gördüğünü göstermek,

Üyelerin gelecek dönemde de topluluk bünyesinde olmasını sağlamak,

Hedef Kitle: PRatik üyeleri

Uygulama: Üyelerin aylık toplantıya katılımları ve üzerine düşen görevleri başarılı bir şekilde yerine getirmeleri sonucu ve

birimlerin üzerine düşen sorumlukları başarılı bir şekilde yapmaları neticesinde ayın atik üyesi ve birimi seçilecektir.

Yılsonunda genel değerlendirme yapılacaktır. Bu genel değerlendirme sonucunda yılın atik üyesi ve birimi belirlenecektir. Ayın

atik üyesine ve atik birimin üyelerine ay sonunda teşekkür belgesi verilecektir. Yılın atik üyesi ve atik biriminin üyelerine veda

gecesinde “Atik PR” ödülleri verilecektir.

BaĢarı Kriteri: Üyelerin moral ve motivasyonunun yüksek olması,

Rekabetin olumlu yönde kullanılması,

Üye devamlılığının sağlanması,

Değer gördüklerini beyan etmeleri,

Page 44: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

Hayata iz bırakanlar, hayata iz bırakacaklarınyanında… (Konferans)

Amaç: Sanayi ile yıl boyunca yapılan görüşmeler sonucu bu

organizasyonla ilişkileri pekiştirmek.

Sanayi ile öğrenciler arasında köprü kurmak.

Sanayi hakkında gerekli bilgilerin öğrenciler ile paylaşılması.

Sanayi ve öğrencilerin bir birlerinden beklentilerini öğrenmek.

Hedef Kitle: PRatik Halkla İlişkiler Topluluğu öğrencileri.

İletişim Fakültesi öğrencileri.

Ege bölgesi Sanayi Odasına bağlı kurum ve kuruluşlar, İzmir ticaret

odasına bağlı kurum ve kuruluşlar ve bu kurumlara bağlı olmayan

kurum ve kuruluşlar.

Uygulama: Bu organizasyon 23 mart 2011 tarihinde Edebiyat

Fakültesi Konferans Salonunda Ege Bölgesi Sanayi Odası Vakfı ve

İzmir Ticaret Odasından davet edilen konukların bilgilendirmeleriyle

ve öğrencilerin sorularıyla sürdürülecektir.2 saat sürecek olan bu

konferansın ilk 1 saati konukların öğrencileri bilgilendirmesiyle, geri

kalan 1 saat ise karşılıklı soru cevap şeklinde sürdürülecektir.

BaĢarı Kriteri: Konukların ve öğrencilerin konferanstan memnun

şekilde ayrılması.

Öğrencilerin sanayi hakkında merak ettikleri sorulara cevap alması.

HASAT DÖNEMİHasat Dönemi Uygulamaları (14.03.2011-28.10.2011)

Page 45: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

‟‟PRatik FUTBOL ĠLETĠġĠMĠ ÇAĞIRIYOR‟‟

(Halı Saha Turnuvası)

Amaç: Misyonda da yer alan Ege üniversitesi İletişim Fakültesi

öğrencilerinin fakülte aidiyet hissini güçlendirmek, İletişim

fakültesinin üzerine düşen sosyal faaliyetlerin yapılmasında öncü

rol oynamak ve PRatik Halkla İlişkiler Topluluğu‟nun fakülte ve

okul bazında tanıtımını yaparak olumlu imaj yaratmak.

Hedef Kitle: PRatik üyeleri, İletişim fakültesi öğrencileri,

akademisyenleri, personeli

Uygulama: Turnuva duyuruları 1 Nisan 2011–15 Nisan 2011

tarihleri arasında yapılacaktır. Katılacak olan takımlar 8‟er kişiden

oluşacaktır. Sadece öğrencilerin değil akademisyenlerin ve

personelin de katılımına açık olacaktır. Turnuva 28.29.30.31 Nisan

2011 tarihlerinde gerçekleştirilecektir. Katılım ücreti 100 TL olacak

ve Ege Üniversitesi halı sahasında yapılacaktır. Birinci olan takıma

kupa ve madalya verilecektir. Ödül töreni ise 3 Mayıs 2011

tarihinde iletişim fakültesi 2 no.lu amfisinde yapılacak ve ödül

bizzat İletişim Fakültesi dekanı tarafından verilecektir. Turnuvadan

sağlanan gelir İzmir Şehit Aileleri İnsan Hakları ve Yardımlaşma

Derneği‟ne bağışlanarak PRatik‟in üzerine düşen sosyal

sorumluluk görevi sağlanmış olacaktır.

BaĢarı Kriteri: İletişim fakültesi öğrencilerinin aidiyet hissinin

kuvvetlenmesi, akademisyenleri, personeli ve öğrencisiyle fakülte

birlikteliğinin sağlanması, İletişim fakültesi ve PRatik‟in üzerine

düşen görevi yapmasıyla okul bünyesinde ve medyada olumlu imaj

sağlaması.

HASAT DÖNEMİ

Page 46: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

HAYATIN RENGĠ “BEYAZ”

Amaç:

Medyanın vitrinindeki isimlerinden birisiyle söyleşi yaparak farklılığını ortaya koymak,

Topluluk üyelerinin büyük işler yapabileceklerini görmelerini sağlamak,

Ülke çapındaki İletişim fakültelerinin bir adım önünde olmak ve bunun neticesinde takip edilmek

İmajını güçlendirerek ülke çapındaki iletişim fakülteleri bünyesindeki topluluklar arasında en saygın topluluk olmak,

Ege Üniversitesi içerisinde akla gelen ilk topluluklardan birisi haline gelmek

Ege Üniversitesi ve İletişim Fakültesi bünyesinde topluluğun var olan( büyük işlere imza atan bir topluluk olma) imajını pekiştirmek

Sektörün gözünde büyük işlere imza atan bir topluluk olmak ve sektörde en tanınır topluluk olmak.

Hedef Kitle:

PRatik Halkla İlişkiler Topluluğu Üyeleri

Halkla İlişkiler ve Tanıtım Bölümü Öğrencileri

E.Ü. İletişim Fakültesi Öğrencileri

E.Ü. İletişim Fakültesi Akademisyenleri ve bünyesine bağlı personeller

E.Ü. Öğrencileri, Akademisyenleri ve Personelleri

Ülke çapındaki iletişim fakülteleri

Üniversite seçiminde iletişim fakültesini tercih edecek olan öğrenciler

Sektör (Ajanslar ve organizasyon şirketleri)

Yerel ve Ulusal Basın

Uygulama: Söyleşi 11 Mayıs 2011 Çarşamba günü saat: 20.00 da E.Ü Yusuf Vardar Kültür Merkezi(MÖTBE)‟nde gerçekleştirilecek.

Katılım üniversite içerisindeki herkese açık olacaktır. E.Ü Rektörü ve rektörlük yönetimine davetiye gönderilecektir. Ayrıca fakülte

dekanları, bölüm başkanlarına da davetiye gönderilecektir. E.Ü Akademisyenlerine ve personeline mail yoluyla davet gidecektir. Faaliyet

öğrencilere ise okulun her tarafına asılan afişler, PRatik internet sitesi, İletişim Fakültesi İletişim sitesi ve üniversitesi girişindeki dev ekran

yoluyla duyurulacaktır. Ayrıca sosyal medyadan (facebook, twitter) da duyuru için yararlanılacaktır.

BaĢarı Kriteri:

E.Ü rektörünün, yönetiminin ve tüm kadrosunun olumlu izlenime sahip olması,

İletişim fakültesi akademisyenleri, personeli ve öğrencilerinin geceden memnun ayrılması ve devamında geceyle ilgili olumlu görüşlerini dile

getirmesi

Medyanın organizasyonla yakından ilgilenmesi ve faaliyetin medyada geniş yer bulması

Ülke çapındaki iletişim fakültelerinin faaliyet hakkında olumlu duyumlar ve izlenimlere sahip olması

Sektörün gözünde bu tür faaliyetlerde en iyi topluluk imajına sahip olması

Üyelerde faaliyetin bir parçası olduğu hissini uyandırması

Üniversite tercihinde iletişim fakültesini tercih edecek olan öğrencilerin medya vasıtasıyla;

PRatik Halkla İlişkiler Topluluğu hakkında bilgi edinmesi, bunun neticesinde internet sitesini ziyaret etmesi.

HASAT DÖNEMİ

Page 47: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

HAYATIN RENGĠ “BEYAZ”HASAT DÖNEMİ

Page 48: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

PRatik Doğaya Ġz Bırakıyor. “Turuncu ile YeĢilin KaynaĢması‟‟

Amaç: Büyük organizasyon sonrasında üyelerin yorgunluğunu atmasını sağlamak

Pratika ödül töreni için moral ve motivasyonunu sağlamak

Üyelerin doğa bilincini geliştirmek

Üyeler arasındaki arkadaşlık bağını geliştirmek

Hedef Kitle: PRatik üyeleri

Uygulama: Piknik 21 Mayıs 2011 cumartesi günü Spil dağı milli parkında gerçekleştirilecektir. Araç E.Ü girişinden sabah 9.30

da hareket edecektir. Akşam dönüş ise 18.00 da olacaktır. Gerekli malzemeler önceden kararlaştırılacaktır. Üyeler üzerine düşen

malzemeleri getirecektir. Piknik esnasında çeşitli aktiviteler yapılacaktır. Ayrıca hep birlikte doğa yürüyüşüne çıkılacaktır.

BaĢarı Kriteri: Eğlenceli ve memnun olunan bir gün geçirilmesi, Gelecek faaliyet için moral ve motivasyonun yüksek olması,

Doğa ile empati kurularak faaliyet dışında da doğa konusunda hassas olunması.

“ĠZ Bırakanlar Unutulmaz KöĢesinin OluĢturulması‟‟

Amaç: E.Ü İletişim Fakültesinden mezun olan PRatik Halkla İlişkiler topluluğu üyelerinin değerli olduklarını hissettirmek

E.Ü İletişim Fakültesi‟nde okudukları süre zarfında iz bıraktıklarının ve farklı olduklarının bilincini oluşturmak

Henüz mezun olmayan üyelere örnek teşkil ederek fark yaratmalarını sağlama

Hedef Kitle: PRatik Halkla İlişkiler Topluluğu Üyeleri

Halkla İlişkiler ve Tanıtım Bölümü Öğrencileri

E.Ü. İletişim Fakültesi Öğrencileri

Uygulama: PRatik üyesi olup iletişim fakültesinden mezun olacak üyelerden parmak izi alınacaktır. Bu parmak izleri üyelerin

kime ait olduğu da yazılarak PRatik‟in panosunda yapılacak olan „‟İz Bırakanlar‟‟ köşesine asılacaktır. Ayrıca PRatik‟in

internet sitesinde de bu köşe oluşturulacaktır. Bu köşe her yıl güncellenecektir. En fazla üç dönemlik parmak izleri bu köşelerde

yer alacaktır. Mezun olundukça eski yıllar arşivlenecektir.4 yılda bir de „‟İz Bırakanlar‟‟ bülteni yayınlanacaktır. Mezun olan

üyelerimize fahri üyelik belgesi verilecektir.

BaĢarı Kriteri: Üyelerin bu köşe için heyecan duyması, İletişim Fakültesi öğrencilerinin bu köşede yer alma istekleri,

PRatik‟in her üyesinin değerli olduğu fikrinin üyeler arasında ve fakülte bazında yerleşmesi.

HASAT DÖNEMİ

Page 49: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

“PRatik Yıl Sonu Değerlendirme Toplantısı‟‟

Amaç: Dönem başındaki hedeflerin, ne derecede gerçekleştiğinin değerlendirmesini yapmak,

Üyelerin yıl boyunca devam eden çalışmaların değerlendirmesini yapmasını sağlamak

Yılın topluluğa ne kattığının analizini yapmak, eksik yönleri ortaya çıkarmak

Pratika ödül töreni ve veda balosu için neler yapılması gerektiğini tartışmak

Hedef kitle: PRatik Halkla İlişkiler Topluluğu Üyeleri

Uygulama: Değerlendirme 24 Mayıs 2011 tarihinde E.Ü sosyal tesislerinden olan Murat Köşkü‟nde gerçekleştirilecektir.

Değerlendirme kahve eşliğinde pozitif bir ortam içinde gerçekleştirilecektir.

BaĢarı Kriteri: Çıkan sonuçlar neticesinde PRatik‟in gelecek yılına yön vermesi.

Yaptığı olumlu hareketleri pekiştirmesi, olumsuzları görerek olumluya çevirmeye çalışması.

“PRatikA Ödül Töreni‟‟

Amaç: Halkla ilişkiler ve tanıtım bölümü öğrencilerinin halkla ilişkiler dersi kapsamında yaptıkları projeleri sunmalarını

sağlamak,

Öğrencilerin yarışma ortamını tadarak özgüven kazanmalarını sağlamak,

Başarılı projelerin ödül almasıyla ileriki süreçte yeni projeleri yapmaya teşvik etmek,

Fakülte çapında ödül törenini yaparak İletişim Fakültesi öğrencileri, akademisyenleri ve personellerinin gözünde, her zaman

kaliteli iş yapan bir topluluk olma kanaatinin pekişmesini sağlamak,

Hedef Kitle: Halkla İlişkiler ve Tanıtım Bölümü Öğrencileri,

E.Ü. İletişim Fakültesi Öğrencileri

E.Ü. İletişim Fakültesi Akademisyenleri ve bünyesine bağlı personeller

Uygulama: Ödül töreni 01–10 Haziran tarihlerine denk gelen final sınavlarından Halkla İlişkiler sınavı gününde yapılacaktır.

Tören 12.30–16.00 saatleri arasında gerçekleştirilecektir. Finale kalan gruplar 20‟şer dakikalık sunumlar yapacaktır. Ardından

Ödül törenine geçilecek ve dereceye giren gruplara ödülleri İletişim Fakültesi dekanı ve dekan yardımcıları tarafından

verilecektir.

BaĢarı Kriterleri: Öğrencilerin özgüven kazanması,

Gelecek okul döneminde ödül töreninin ortamını tadan öğrencilerin yeni projeler yapması

İlerleyen süreçte hedef kitleler tarafından topluluk için olumlu duyumlar ve görüşler almak.

HASAT DÖNEMİ

Page 50: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

“PRatikA ÖDÜL TÖRENĠ”

HASAT DÖNEMİ

Page 51: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

PRatik Sezon Finali: “VEDA‟‟

Amaç: Yoğun geçen bir yılın ardından üyelerin mutlu olarak

tatile çıkmalarını sağlamak

Gelecek yıl için üye devamlılığını sağlamak

Üyelerin değerli olduklarını hissettirmek

Hedef Kitle: PRatik üyeleri

Uygulama: Veda Balosu 12 Haziran 2011 pazar günü saat

19.00 da Karşıyaka sahilinde Lamia adlı mekânda olacaktır.

Mekân bir tekne olup sonrasında körfeze açılacaktır. Gecede

önceden hazırlanan müzik grubu sahne alacaktır. Gecede “Atik

PR“ ödülleri de sahiplerini bulacaktır. Ödüller İletişim

Fakültesi dekanı ve PRatik‟in danışman hoca ve yardımcıları

tarafından verilecektir. Sürprizlerle ve havai fişek gösterisiyle

de gece renklendirilecektir.

BaĢarı Kriteri: Gecenin bitiminde üyelerin mutlu ayrılması,

Gelecek yıl, bir önceki yıl üye olanların katılımının yüksek

olması,

Üyelerin değer gördüklerini çevresine anlatarak olumlu

duyumlar izlenimler almak.

HASAT DÖNEMİ

Page 52: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

Halkla ĠliĢkiler Sempozyumu

(Halkla ĠliĢkilere PRatik Ġzi)

Amaç: İletişim akademisyenleri ,öğrencileri ve profesyonel

uygulayıcıları bir araya getirmek.

Halkla ilişkiler alanındaki kurumsal gelişmeler, sektörel uygulamalar

ve gelecekle ilgili ön görülerin tartışılacağı bilimsel platform

oluşturmak.

Yerel ve ulusal basının katılımını sağlayarak PRatik in adını

duyurmak.

Hedef Kitle :Türkiye‟deki iletişim fakülteleri halkla ilişkiler bölümü

akademisyenleri ve öğrencileri.

Sektördeki profesyonel uygulayıcılar.

Yerel ve ulusal basın .

Uygulama: 13.14.15 ekim 2011 tarihleri arasında Ege üniversitesi

Prof. Dr. Yusuf VARDAR MÖTBE Kültür Merkezinde 3 gün

süreyle yapılacak olan sempozyum uluslararası halkla ilişkilerden

sektörel halkla ilişkiler uygulamalarına, etikten çağdaş teknolojilerin

kullanımına ve disiplinler arası etkileşim konularına değin geniş bir

yelpazede pek çok görüş ve uygulama örneğinin katılımcılar

tarafından paylaşılacaktır.

PRatik Halkla İlişkiler Topluluğunun düzenleyeceği böylesi

kapsamlı bilimsel bir toplantıya Halkla İlişkilerin önemine inan ve

Halkla ilişkilere gönlünü ve emeğini vermiş herkesin katılımı

sağlanacaktır.

BaĢarı Kriteri: Katılımcıların sempozyumdan memnun bir şekilde

ayrılması. Sempozyumun yerel ve ulusal basında geniş yer alması.

PRatik Halkla İlişkiler Topluluğunun ilk kez düzenlediği bu

sempozyumun devamının sağlanmasının istenmesi.

HASAT DÖNEMİ

Page 53: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

1.Audit – Nerdeyiz ?

İletişim Fakültesi Halkla İlişkiler Topluluğu olan PRatik‟in fakültemiz içerinde bilinirlik oranı %46 dır. Bu sonuca yaptığımız

anket çalışmalarından ulaşmaktayız. Sonuç olarak PRatikin bilinirlik oranı tatminkâr değildir. Ayrıca topluluk içerisinde

yaptığımız anket ve röportajlardan çıkarılan sonuç kurumsal iletişim zayıf olduğu yönündedir. Yapılan kurumsal çalışmalar ile

pratiğin bilinirliği ve kurumsal iletişimi güçlendirilmeye çalışılmıştır.

2. Hedefler nerede olmalıyız?

Durum analizinde “neredeyiz ?” sorusuna verdiğimiz cevaplar ile çalışma içeriğimizi belirlenmiştir. İletişim fakültesi

öğrencilerinin yaptığımız anket sonucu hiçbir topluluğa üye olmadığı belirlenmiş, bu sonuçtan dolayı sloganımız “atik

iletişimciler” düsturuyla iletişim fakültesi öğrencilerini daha proaktif birer birey haline getirmek ve PRtaik Halkla İlişkiler

Topluluğu‟nun güçlü bir kurumsal iletişim sağlaması mesaj tasarımımızın temelini oluşturmaktadır.

3.Strateji,plan ve hedeflerimize nasıl ulaĢabiliriz?

Üç aşamalı olarak hazırlanan nadas, yeşerme ve hasat dönemi şeklinde stratejik planı uygulayarak, hedef kitle nazarında da

istediğimiz hedeflere ulaşmaktır.

4.Adım: Ölçümleme ve değerlendirme-Hedeflediğimiz yere ulaĢtık mı?

Üye Alım Sürecinin BaĢlatılması faaliyetinin ölçümlenmesi: Çalışmaya hevesli, sorumluluk sahibi, iş bitirebilecek, yaratıcı,

öğrenmeye açık kişilerin topluluğa alınıp alınmadığının ölçümlenmesi.TANIġMA TOPLANTISI (Birimlerin Tanıtılması ve Seçilmesi): Topluluğa katılan öğrencilerin topluluktaki birimleri ve bu birimlerin

görevlerini anlaması ayrıca toplulukta bulunan öğrenciler arasında tanışma ve kaynaşmanın sağlanıp sağlanmadığının gözlemlenmesi.

PRatik OPERASYONDA! (Paintball etkinliği): Üyeler arasında uyumun ve özellikle takım ruhunun geliştirilip geliştirilmediğinin

değerlendirilmesi.

PRatik EĞĠTĠLĠYOR (Geleceğimizi inĢa ediyoruz eğitimleri): Üyelere yönelik yapılan bu faaliyetler sonucu üyelerin öğrendiklerini

yaşamlarında uygulayabilmeleri ve bu eğitimler sonucu iş yaşamına hazır hale gelip gelmediklerinin değerlendirilmesi.

KERMES: PRatik TATLAR : Yapılacak olan faaliyetlere yardım edebilecek kadar gelirin elde edilip edilmediğini ve hedef kitleye ne

kadar ulaşabildiğinin ölçümlenmesi ve değerlendirilmesi.

“HAYATA ĠZ BIRAKANLAR, HAYATA ĠZ BIRAKACAKLARIN YANINDA…” (Sanayi & PRatik GörüĢmeleri): Sanayi ve

PRatik arasındaki görüşmelerin ne kadar başarılı olduğu ve sanayinin gözünde PRatikin imajının ne derece etkilendiğinin değerlendirilmesi.

Page 54: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

GELENEKSEL Ġġ‟TE HAYAT SÖYLEġĠSĠ: Söyleşiye katılan öğrencilerin sektörle ilgili merak ettiklerinin ne kadarına

yeterli cevap aldıkları ve organizasyonun ne kadar başarılı olduğunun değerlendirilmesi.

ZĠNCĠRLEME PRatik TAMLAMASI(öğrenci toplulukları konsorsiyumu): Bu organizasyona katılan diğeriletişim

fakültelerinde Halkla ilişkiler topluluğu kuruşup kurulmadığını ölçmek.

PRatik‟e iz bırakan ATĠK „‟PR „‟ÖDÜLÜ : Bu faaliyetle topluluk bünyesindeki öğrenciler arasında olumlu yönde rekabetin

sağlanıp sağlanmadığını değerlendirilmesi.

Hayata iz bırakanlar , hayata iz bırakacakların yanında …(Konferans) :Konferansa katılan konukların ve öğrencilerin

konferanstan memnun ayrılıp ayrılmadıklarının değerlendirilmesi.

‟‟PRatik FUTBOL ĠLETĠġĠMĠ ÇAĞIRIYOR‟‟ Halı Saha Turnuvası: Ege üniversitesi İletişim Fakültesinde bu

organizasyon sonucu oluşan PRatik‟in bilinirliğinin ve imajının ölçümlenmesi.

HAYATIN RENGĠ “BEYAZ”(söyleĢi): Yapılan bu organizasyonun basında ne kadar yer aldığının ve Pratiğin bilinirliğini ne

kadar etkilediğinin ölçümlenmesi.

“PRatikA Ödül Töreni‟‟ (proje ve sunum yarıĢması): Yarışmaya katılan öğrencilerin sunum becerilerin gelişip gelişmediğini

ve özgüven kazanıp kazanmadığının değerlendirilmesi ve öğrenciler arasında olumlu rekabetin oluşup oluşmadığının

değerlendirilmesi.

Halkla ĠliĢkiler Sempozyumu ( Halkla ĠliĢkilere PRatik Ġzi) : İlk kez yapılacak olan bu organizasyon sonucun da konukların

memnun olarak ayrılıp ayrılmadığı ve PRatik in Halkla İlişkiler sektöründe ki bilinirliğinin ölçümlenmesi.

5. Hedefler yerine getirildi mi?

Yapılan ölçümlerle geri dönüşüm alındı mı?

Olumlu yönde davranış ve tutum değişikliği gözlendi mi ?

Page 55: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.
Page 56: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.
Page 57: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

ÜYELERE YÖNELĠK ANKET

1) Cinsiyetiniz:

Kadın (%55)

Erkek (%45)

2) Bölümünüz ve sınıfınız nedir?

Halkla İlişkiler ve Tanıtım (%100)

I.Sınıf (%15)

II.Sınıf (%55)

III.Sınıf (%20)

IV.Sınıf (%10)

3) Hangi yolla PRatik‟ e üye oldunuz?

Kendiniz (%20)

Arkadaş Tavsiyesi (%40)

Duyuru (%25)

Organizasyonlar Sayesinde (%15)

Diğer (%0)

4) PRatik‟e üye olmaktan mutlu musunuz?

Evet (%80)

Hayır (%20)

5) Kendinizi PRatik‟in bir parçası olarak görüyor musunuz?

Evet (%60)

Hayır (%40)

6) PRatik içerisinde sağlıklı bir iletişimin işlediğini düşünüyor

musunuz?

Evet (%25)

Hayır (%75)

7) PRatik üyeleri arasında takım ruhu olduğuna inanıyor

musunuz?

Evet (%25)

Hayır (%75)

8) Üyelere yönelik yapılan faaliyetler sizce yeterli mi?

Evet (%30)

Hayır (%70)

9) Neden PRatik‟te bulunmaktasınız?

Üyelerin tamamı temelde aldıkları teorik eğitimi pratiğe dökmek

için toplulukta bulundukları yönündedir.

10) PRatik‟ten beklentileriniz nelerdir?

Büyük organizasyonlar yapmak. (%25)

Takım ruhunun sağlanması. (%45)

Kişisel gelişimin sağlanması. (%30)

11) PRatik‟ e yönelik önerilerinizi belirtiniz?

Daha fazla ve daha etkili organizasyonların yapılması. (%20)

Topluluk içi iletişimin güçlendirilmesi. (%50)

Üye alımında seçici davranmak. (%30)

PRatik ÜYELERE YÖNELĠK ANKET

Bu anket Ege Üniversitesi İletişim Fakültesi Halkla İlişkiler ve Tanıtım Bölümü öğrencileri tarafından PRatik Halkla İlişkiler

Topluluğu Kurumsal İletişim Projesi kapsamında Ege Üniversitesi İletişim Fakültesi PRatik Halkla İlişkiler Topluluğu

üyelerinden 20 kişiye yapılmıştır.

Page 58: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

SORULAR

1) Cinsiyetiniz:

Erkek (%60)

Kadın (%40)

2) Bölümünüz:

Halkla İlişkiler ve Tanıtım (%40)

Radyo, Televizyon ve Sinema (%24)

Gazetecilik (%36)

3) PRatik Halkla İlişkiler Topluluğu‟nu daha önce hiç

duydunuz mu?

Evet (%46)

Hayır (%54)

4) PRatik Halkla İlişkiler Topluluğu hakkında bir şeyler

biliyor musunuz?

Bilgi sahibi (%38)

Yeterli miktarda sahibi (%16)

Bilgi sahibi değil (%46)

5) PRatik halkla İlişkiler Topluluğu‟nun yaptığı

organizasyonlardan haberdar oluyor musunuz?

Evet (%38)

Hayır (%62)

6) Haberdar oluyorsanız, hangi yolla haberdar oluyorsunuz?

Afiş (%44)

Arkadaş (%30)

Ġnternet(Facebook, PRatik İnternet Sitesi…) (%26)

7) Sizin için duyuru yollarından hangisi daha dikkat

çekicidir?

Afiş (%44)

Arkadaş (%30)

Ġnternet(Facebook, PRatik İnternet Sitesi…) (%26)

8) PRatik Halkla İlişkiler Topluluğu‟nun yaptığı faaliyetleri

nasıl buluyorsunuz?

Başarılı (%38)

Başarısız (%22)

Fikrim Yok (%40)

9) PRatik Halkla ilişkiler Topluluğu‟nun üyesi olmak ister

misiniz?

Evet (%56)

Hayır (%44)

10) PRatik Halkla İlişkiler Topluluğu hakkında farklı bir

düşünceniz var mı? Varsa bizimle paylaşır mısınız?

Kendini Tanıtması Lazım. (%34)

Daha Fazla Aktivite Yapmalı. (%16)

Fikrim Yok. (%50)

PRatik BĠLĠNĠLĠRLĠK ANKETĠ

Bu anket Ege Üniversitesi İletişim Fakültesi Halkla İlişkiler ve Tanıtım Bölümü öğrencileri tarafından PRatik Halkla İlişkiler

Topluluğu Kurumsal İletişim Projesi kapsamında Ege Üniversitesi İletişim Fakültesi öğrencilerden 100 kişiye yapılmıştır.

Page 59: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

SORU:

PRatik Halkla İlişkiler Topluluğu‟nun misyonunu ve vizyonunu biliyor musunuz?

CEVAP:

Görüşülen her beş kişiden üçü kurumun misyon ve vizyonunu bilmemektedir. Görüşmecilerden birisi kısmen bilmektedir. En son

görüşmeci ise kurumun misyonunu ve vizyonunu bildiğini belirtmiştir.

SORU:

Üyelere yönelik faaliyetlerden haberdar mısınız? Bu faaliyetlere katılıyor musunuz?

CEVAP:

Görüşmecilerin tamamı yapılan faaliyetlerden haberdar olduklarını ve katıldıklarını beyan ettiler.

SORU:

Kurum içi iletişimin sağlıklı olduğuna inanıyor musunuz?

CEVAP:

Görüşülen kişilerin üçü kurum içi iletişimin sağlıklı işlemediğini söylemişlerdir. Geriye kalan iki kişiden birisi kısmen işlediğini

diğeri de sağlıklı işlediği yönünde görüş bildirmiştir.

SORU:

PRatik üyesi olarak kendinizi topluluğun bir parçası olarak hissediyor musunuz?

CEVAP:

Görüşmecilerin dördü kendini kurumun bir parçası olarak görmektedir. Diğer görüşmeci ise kendisini kurumun bir parçası

olarak görmemektedir.

PRatik RÖPORTAJ

Bu röportaj PRatik Halkla İlişkiler Topluluğu üyesi beş kişi ile yapılmıştır. Beş kişinin sorulara verdiği yanıtlar tek bir potada

toplanmıştır.

Page 60: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

SORU:

PRatik‟in sizin gözünüzde imajı nedir?

CEVAP:

Görüşülen kişiler imaj konusunda farklı yorumlarda bulunmuşlardır. Genç, dinamik, başarmaya hevesli, gönüllülüğü ve kişisel

girişimi arttıran bir kurum olarak, sektör öncesi ilk adım olarak ve son olarak da fakültede yaptığı organizasyonlarla saygınlık

kazanmış bir kurum olduğu belirtilmiştir.

SORU:

PRatik içinde gözlemlediğiniz ve çalışmalarınıza engel olan sorunları söyleyebilir misiniz?

CEVAP:

Görüşülen kişilerin çoğu üyeler arası iletişimin olmamasından ve sorumluk duygularının olmamalarından dem vurmuşlardır.

Bunların ışığında arkadaşlıklar kurulamaması yakınılan konulardandır. Ayrıca görüşmecilerden birisi organizasyon zamanında

kıyafet konusunda bir bütünlüğün olmamasını ve sorumluluğun birkaç kişi üzerinde toplanılmasını gözlemlemiş ve sorun

oluşturduğunu beyan etmiştir.

SORU:

PRatik üyesi olarak topluluğunuzda kurumsal kimlik anlamında bir bütünlük olduğunu düşünüyor musunuz?

CEVAP:

Görüşülen kişiler ikisi olmadığını beyan ederken, iki kişi yeni yeni oluşturulmaya başlandığını ve sonuncu kişi de kurumsal

kimlik anlamında bir bütünlük olduğunu kullanımını da yeterli seviyede olduğunu beyan etmiştir.

SORU:

PRatik üyeleri arasında takım ruhu ve işbirliğinin olduğuna inanıyor musunuz?

CEVAP:

Görüşülen kişilerin çoğu üyeler arasında takım ruhu ve işbirliğinin olmadığını söylemişlerdir. İletişim kopukluğunu da bunun

göstergesi olarak göstermişlerdir. Röportaj yapılan kişilerden birisi kısmen var diye beyan derken, diğer kişi ise olduğunu ama

sorumluluğun birkaç kişi üzerinde yoğunlaştığını belirtmiştir.

Page 61: Uygulayıcı Kurum Sosyal PaydaĢ Finans Kaynağının Rolühomes.ieu.edu.tr/euzunoglu/PRA 435/PRatikPRoje_ORNEK.pdf · Yaratıcı strateji. Kampanya stratejisi. İletiim stratejisi.

SORU:

Takım ruhu ve işbirliği yoksa gerekli ortamın sağlanması için sizce ne yapılabilir?

CEVAP:

Görüşülen kişiler iletişim ve motivasyonun güçlendirilmesi gerektiğini savunmuşlardır. Bunun için de gezi, yemek gibi çeşitli

organizasyonların yapılması gerektiğini söylemişlerdir. Üye seçiminde dikkat edilmesi, istekli kişilerin alınmasına dikkat

edilmesi diğer önerilerdendir. Sorumlulukların tam olarak kişilere belirtilmesi ve iyi bir bilgilendirme ağının olması gerektiği

söylenmiştir.

SORU:

Neden PRatik Halkla İlişkiler Topluluğu‟nda bulunmaktasınız?

CEVAP:

Teoride öğrenilen bilgilerin pratiğe dökülmesi ve iş hayatının önceden öğrenilmesi kurumda bulunmanın en önemli

sebeplerinden birisidir. Hataların şimdiden görülerek gelecekte yapılmak istenmemesi de bu bulunma sebebinin içinde

bulunmaktadır. Üyeler iş hayatında yapılacak yanlışların geri dönüşü olmadığını ama okul zamanında yanlışlıkların

düzelebileceğini ve bu öğrenmenin de kurumda olduğuna inanmaktadırlar.

SORU:

PRatik Halkla İlişkiler Topluluğu‟ndan beklentileriniz nelerdir?

CEVAP:

Görüşülen kişilerin hepsinin de farklı beklentileri mevcuttur. Sıralanacak olursa daha tutarlı üye seçimi, kurumun eğitimler

sağlaması, deneyim kazandırması, sosyal aktivitelerin daha fazla yapılması, gelecekte yarar sağlaması, kurumda bulunmanın

ayrıcalığının ileride görülmek istenmesi, son olarak da fakülte dışında kurumun tanıtımının yapılması ve fakülte dışında büyük

organizasyonlar yapılması kurumdan görüşülen kişilerin beklentilerdir.