UU INNOVATION UU HOLDING AB · 29 New portfolio companies 30 Research on several fronts 31...

ANNUAL REVIEW

2014

UU INNOVATIONUU HOLDING AB

ÅRSBERÄTTELSE

3UU INNOVATION OCH UU HOLDING AB – ÅRSBERÄTTELSE 2014

UU Innovation ger forskare och studenter kvalificerat stöd för att utveckla sina affärs- och samverkansidéer. Vi stimulerar och under lättar kommersialisering och sam-verkan i strategiska forsknings -områden och partnerskap. Som central stöd enhet för innovation vid Uppsala universitet bidrar vi till forskningens genomslag i samhället.

UU Holding är Uppsala universitets holdingbolag. Vårt uppdrag är att vara en tidig investerare och därmed stödja den kommersiella utvecklingen av kunskap och idéer vid Uppsala universitet. Genom UU Holding kan universitetet bidra till licensiering av ny teknologi och till att etablera nya forskningsbaserade företag.

KORT OMUU INNOVATION UU HOLDING ABINNEHÅLL

UU Innovation medverkar till att initiera och utveckla samverkan mellan universitetet, näringsliv, offentliga och ideella organisationer. Vi skapar mötesplatser för utbyte av idéer och kunskap. Genom att förbereda, finansiera och coacha gemensamma projekt stödjer vi även fortsatt samverkan, med målet att skapa reella samarbeten. Samverkansplattformen AIMday och finansierings-formen Verifiering för samverkan, VFS, är två av våra initiativ för att stödja samverkansidéer.

Forskare och studenter som vill utveckla den kommersiella potentialen i sina forskningsresultat och idéer får stöd av oss genom affärs- och IP-rådgivning, tillgång till stödjande nätverk och hjälp att hitta tidig finansiering. Varje år utvärderar vi runt 100 nya potentiella affärsidéer. Av dessa blir cirka en tredjedel kommersialiseringsprojekt som vi utvecklar vidare tillsammans med idéägarna mot en framtida bolagsbildning eller en licensaffär.

UU Innovation vill bidra till ett effektivt nyttig-görande av akademisk kunskap som skapar ömse-sidigt värde för universitetet och samhället i övrigt. Och på sikt innovationer för en bättre värld..

UU Holding investerar tidigt såddkapital i utbyte mot minoritetsandelar i nya forskningsbaserade bolag och projekt. Tidiga investeringar ger bolagen möjlighet att utvecklas och attrahera andra investerare.

UU Holding har genom åren varit del i bildandet av 82 bolag i olika branscher, och i 18 av dessa har holdingbolaget gjort en framgångsrik exit. Vinsterna från avyttringarna används för att stödja nya kommersialiseringsprojekt och bolag. Sedan starten är värdeökningen av våra invester ingar över 100 miljoner kronor efter hänsyn till gjorda förluster, varav hälften utgör orealiserade värden i den existerande portföljen. Det gör UU Holding till ett av Sveriges ekonomiskt sett mest framgångsrika akademiska holdingbolag.

UU Holding var vid slutet av 2014 delägare i 45 forskningsbaserade bolag inom olika branscher. Portföljen innehåller också fem innovationsstöds-bolag, bland andra företagsinkubatorn Uppsala Innovation Centre UIC, Forskarpatent i Uppsala AB och dotterbolaget UU Projekt AB som tillhanda-håller affärsutvecklingsstöd och hjälper till att sälja eller licensiera patenträttigheter..

3 Kort om UU Innovation och UU Holding AB

UU INNOVATION

4 Inledning av prorektor

6 Näringslivschefen har ordet

8 Höjdpunkter

10 I korthet

12 Berättelser från året 14 EIT Health 16 AIMday 18 Kommersialisering 20 Samverkanscheckar 22 Verifiering för samverkan 24 Besöksnäring, kulturarv och innovation

UU HOLDING AB

26 Vd har ordet

28 Höjdpunkter

30 Kommersialiseringscase

32 Portföljbolag

34 Medarbetare och styrelse

IN BRIEF UU INNOVATION As a central support unit for innovation at Uppsala University, UU Innovation provides qualified support to help develop business ideas proposed by its researchers and students. We create meeting events for exchanging know-how and encourage collaboration between university, industry, government and non-profit organisations. Our preparation, financing and coaching of projects optimise the utilisation of academic knowledge, generating mutual value for the university and society in general and, in the long run, help create a better world. UU HOLDING UU Holding is not only Uppsala University’s own holding company, it’s also one of the most financially successful of its kind in Sweden. Our policy of investing early seed money in exchange for minority stakes in new research-based companies and projects has paid dividends. We have participated in the forma tion of 82 companies, and have made 18 successful exits. Since our inception, the value of UU Holding investments has increased by more than SEK 100 million. At the end of 2014, we were a co-owner of 45 research-based companies spread over several industrial sectors.

UU INNOVATION OCH UU HOLDING AB – ÅRSBERÄTTELSE 2014

CONTENTS SUMMARIES IN ENGLISH

3 In brief

5 Introduction by the Deputy Vice-Chancellor

7 From the Director of UU Innovation

9 Highlights, UU Innovation

13 Stories of the year 15 Huge success for Uppsala University 16 AIMday® breaks new ground 18 Sought-after support for commercialising business ideas 21 Collaboration vouchers one key to project success: case example 23 New funding for long-term collaboration: case example 25 Building on what we have

26 From the Managing Director of UU Holding

28 Highlights, UU Holding

29 New portfolio companies

30 Research on several fronts

31 Commercialisation of new chromosome finding


Små länder med välståndsambitioner är beroende av fri handel och gränsöverskridande kunskaps-flöden. Sverige är inget undantag från denna eko nomisk-geografiska grundregel. Universitet liknar i det avseendet små länder. De behöver sam-verkan och utbyten med ledande universitet i andra länder, och måste erbjuda internationellt attraktiva forsknings- och utbildningsmiljöer. Annars stagnerar de. Lyckligtvis är Uppsala universitet en efterfrågad samarbetspartner med forsknings samarbeten och studentutbyten med lärosäten i alla delar av världen. Annars skulle vi inte rankas som ett av världens 100 främsta lärosäten.

Medan vi sedan länge betraktar internationalisering som en självklar och integrerad del av forskningen och en allt viktigare aspekt av utbildningen, tänker vi nog ofta att arbetet med att stimulera innovation och entreprenörskap bland forskare, lärare och studenter i första hand är en lokal eller nationell angelägenhet. Och när vi pratar om samverkan är det ofta företag, organisationer och myndigheter i Sverige som vi i första hand tänker på som universitetets partners.

Det är dags att revidera den bilden. Dels är det naturligtvis inte så att nyttiggörandet av forskningen i Uppsala begränsas till den egna hemregionen. Dels måste ett innovations- och samverkansstöd av högsta kvalitet mätas med en internationell måttstock. Vi ser många tecken på att en sådan utveckling är på gång vid vårt universitet. UU Innovation medverkar i ökad utsträckning i internationella samarbeten.

I utarbetandet av det vinnande europeiska KIC-konsortiet EIT Health har medarbetare vid UU Innovation spelat en viktig roll, och i den typen av initiativ kommer innovations- och samverkansstöd i internationell skala att bli allt viktigare. Erasmus Mundus-programmet INSPIRE, som koordineras av Uppsala universitet, finansierar studentutbyten mellan tolv sydafrikanska och åtta europeiska universitet. I programmet skall alla studenter som kommer på utbyte till Europa erbjudas utbildning i entreprenörskap och innovation, och UU Innovation leder den europeiska planeringen av det kursmomentet. Och sedan ett par år finns ett organiserat samarbete mellan UU Innovation och innovationskontoret vid Peking University, med syftet att bygga kontakter mellan kinesiska investerare och upsaliensiska avknoppningsföretag.

Internationella besökare till Uppsala universitet är ofta intresserade av hur vi arbetar med samverkansfrågor och när vi själva som lärosäte deltar i internationella ”missions” är det allt oftare naturligt att inte bara forskare och lärare utan också specialister på samverkan medverkar.

Forskning i världsklass. Förstklassig utbildning. Globalt nyttiggörande. Så ska Uppsala universitet vidareutveckla sin internationella position..

Anders Malmberg Prorektor, Uppsala universitet

NYTTIGGÖRANDE PÅ EXPORT

INTRODUCTION BY THE DEPUTY VICE-CHANCELLOR Exporting our talent and know-how Small countries with high aspirations of welfare and pros-perity depend on free trade and cross-border flow of knowledge. Sweden is no exception, and neither are its universities. Fortunately, Uppsala University is a sought-after partner with research collaborations and student exchanges in all parts of the world. Otherwise, we would not rank as one of the world’s top 100 universities. What’s more, exactly the same applies to inno-vation support. UU Innovation must increasingly involve itself in international collaborations. Helping preparing the winning EIT Health consortium is clear evidence that UU Innovation employees take this task seriously. Leading the European planning of the common innovation theme of the Erasmus Mundus INSPIRE student exchange program is another. Cooperation between UU Innovation and the Innovation Office at Peking University with the aim of attracting Chinese investment in Uppsala-based spin-off companies a third. World-class research. First-class education. Global utilisation. That’s how Uppsala University will develop and secure its position in the world.

4 UU INNOVATION OCH UU HOLDING AB – ÅRSBERÄTTELSE 2014

7UU INNOVATION OCH UU HOLDING AB – ÅRSBERÄTTELSE 20146 UU INNOVATION OCH UU HOLDING AB – ÅRSBERÄTTELSE 2014

NÄRINGSLIVSCHEFEN HAR ORDETVIKTEN AV FÖRTROENDESKAPANDE KOMMUNIKATION

Impact (svenska: inflytande, genomslagskraft) är ordet som varit på allas läppar under 2014. Finansiärer, politiker, journalister, företagare och inte minst vi själva har diskuterat impact, alltså forskningens genomslag i samhället. Samarbete med företag och organisationer och ett större utnyt tjande av universitetets forskning i företagens FoU-satsningar krävs för att uppnå denna impact. Under 2014 har UU Innovation aktivt stöttat över 100 idéer från innovativa forskare och studenter samt coachat flera samarbeten. Jag är övertygad om att några av dessa med tiden kommer att få betydande genomslag. I vårt uppdrag som regionalt innovationskontor ingår även att stödja högskolorna i Gävle och Dalarna.

För att katalysera fler samarbeten tog vi initiativet till arbetsmodellen Verifiering för samverkan, VFS, som blev en succé vid vårt och andra universitet. Genom VFS kunde vi under året finansiera åtta projekt varav ett redan lett till partnerskap med ett internationellt IT-bolag. Ett projekt som fick stöd handlar om det högaktuella ämnet ”Läsbarhet i surfplattans tidevarv” och åter ett annat om att förebygga fallolyckor. På sidan 22 kan du läsa mer om VFS-projekten.

Några av de resultat som vi är stolta över att ha bidragit till är de internationella samarbetena EIT Health och EIT Raw Materials som utsågs till KIC-konsortier under 2014. Ett annat exempel där vi inledningsvis bidragit med innovationsstöd är företaget OssDsign som nått framgångar under året. Med innovativa keramiska implantat kan patienter med skallskador bli helt återställda. Implantatet har nu lanserats på den tyska marknaden och är godkänt i USA.

För mig har året inneburit en del resor för att knyta kontakter med kollegor på andra innovations-kontor, med alumner och företag i andra länder. På Fudanuniversitetet i Shanghai blev jag överraskad av att man hade en utställning om ”livspusslet”. Vi har inte bara exporterat begreppet utan den svenska familjen utgör en förebild för hur vi bygger välfärd genom jämlikhet. Det internationella arbetet fortsätter att utvecklas under 2015. Vi möter en komplex omvärld men lär oss efterhand att kom-municera våra starka sidor och våra förväntningar på långsiktiga samarbeten.

Under året har vi även tagit emot många besök från universitet runt om i världen, det senaste från innovationskontoret vid Nelson Mandela Metropoli-tan University. Vår sydafrikanska kollega noterade särskilt att vi lägger stor vikt vid att skapa förtro-ende i relationerna när vi sammanför forskare, företag och andra organisationer. Hon menade att genom återkommande och förtroendeskapande kommunikation uppnår vi impact, alltså genomslag för det långsiktiga arbetet där universiteten har en drivande roll i att lösa olika samhällsutmaningar och bidra till våra länders ekonomiska utveckling. Och jag kan inte annat än att hålla med.

Jag är stolt över det vi med gemensamma krafter har åstadkommit och det är med stor optimism jag ser fram emot 2015 då vi fortsätter arbetet för forskningens genomslag i samhället..

FROM THE DIRECTOR OF UU INNOVATION Confidence-building communication is making an impact In 2014 we discussed the impact of research in the community. To make an impact, it is clear that more cooperation with companies and organisations plus greater utilisation of university research in corporate R&D is required. I am convinced that our active support for innovative researchers and students will, over time, have a significant impact. There is already clear evidence of this. During the year we launched VFS, a new initiative to boost collaboration. Eight projects were funded, one of which has already led to a partnership with an international IT company. Our work with EIT Knowledge and Innovation Community consortia has met with success on several fronts. In 2014 we received many visits from universities around the world, the latest from the Innovation Office at Nelson Mandela Metropolitan University. Their officer noted the importance we put on creating trust in relationships between researchers, companies and other organisations, believing that confidence-building communi-cation helps achieve long-term impact, i.e. impact in resolving social challenges or contributing to economic development. I cannot but agree, and it is with great optimism that we all look forward to boosting the impact of research in the community in 2015.

Pirkko Tamsen Chef, UU Innovation

”Hos oss arbetar affärsrådgivare, samverkansledare och specialister inom immaterialrätt, med mång-årig erfarenhet från både forskning och näringsliv. Det är en kreativ och dynamisk miljö med många spännande möten. Ingen dag är den andra lik.”

UU INNOVATION OCH UU HOLDING AB – ÅRSBERÄTTELSE 20146


HÖJDPUNKTER 2014UU INNOVATION

UTBLICKI december 2014 stod det klart att konsortierna InnoLife och RawMatTERS valts ut av European Institute for Innovation and Technoloy, EIT, som de nya europeiska miljardsatsningarna för innovationer inom områdena hälsa och material. UU Innovation har varit aktivt engagerad i utarbetandet av det vinnande KIC- konsortiet InnoLife, som numera går under namnet EIT Health.

Uppsala universitet har tillsammans med ett antal europeiska partners fått två stora projekt finansierade av EU:s Innovative Medicines Initiative (IMI) för att på olika sätt bekämpa den ökande antibiotikaresistensen. Universitetet är ledande part i det sexåriga projektet ENABLE där målet är att ta fram en helt ny antibiotika-familj. ENABLE har en finansiering på drygt 750 miljoner kronor och en stor del av verksamheten kommer att finnas vid Uppsala universitet där även UU Innovation bidrar. Projektet DRIVE-AB har en finansiering på totalt 9,4 miljoner euro och ska bland annat resultera i helt nya ekonomiska modeller för produktion av nya antibiotika. Från Uppsala universitet tar det humanistiskt- samhälls vetenskapliga vetenskapsområdet en ledande roll i DRIVE-AB, och UU Innovation medverkade på ett tidigt stadium genom att samla Uppsalaforskarna i projektet.

I stor konkurrens med andra europeiska lärosäten tilldelades Uppsala universitet koordineringsansvaret i stipendieprogrammet INSPIRE som har fokus på Sydafrika och finansieras av EU-medel. UU Innovation leder den europeiska planeringen av den kurs inom entreprenörskap och innovation som skall ges till alla studenter som kommer på utbyte till Europa.

SAMVERKANSSTÖD OCH SAMARBETENSamverkansplattformen AIMday® används nu inte bara med framgång vid vårt eget och andra svenska universitet utan lanserad-es under sommaren i Storbritannien, vid University of Edinburgh. Samtidigt gjordes en överenskommelse med Nelson Mandela Metro politan University i Sydafrika om en AIMday 2015.

Inom SciLife Innovation har två samarbetsprojekt avslutats och fyra nya påbörjats under året. Initiativet som startades av UU Innova-tion i samarbete med innovationskontoret vid Karolinska Institutet syftar till att bygga partnerskap mellan forskare vid SciLifeLab och näringslivet.

Ett annat initiativ för att underlätta steget från idé till samarbete som med framgång lanserades av UU Innovation, i samarbete med tre andra lärosäten, var Verifiering för samverkan, VFS. Utlysningen resulterade i totalt 80 ansökningar varav 28 till Uppsala universitet. Åtta samarbetsprojekt med externa partners har startats vid Uppsala universitet och ytterligare 17 vid övriga tre lärosäten.

Akademiska sjukhuset och Uppsala universitet blev under året först i Sverige med en integrerad PET/MR-kamera som avbildar kroppen på olika sätt. UU Innovation har medverkat i det långa upphandlings- och utvärderingsarbetet som föregick köpet av den avancerade utrustningen.

En plattform för forskning, samverkan och innovation inom turism och besöksnäring, med fokus på kulturarv, historia och samtids-historia, har etablerats med aktivt stöd av UU Innovation. Platt-formen har stark europeisk koppling och flera projekt har kommit igång. I ett projekt har besökares beteende studerats med hjälp av GPS och ett annat exempel är ett samarbete mellan arkeologer och IT-företag för digitalt förstärkt historia.

Under året antogs den första doktoranden inom CCR, Community for Collaborative Research, ett pilotprojekt för samverkans-forskning med industrin som leds av Ångström Academy inom UU Innovation.

Vi har under året ökat vår närvaro vid Campus Gotland och satsat särskilt på stöd till forskningssamverkan för regional utveckling på Gotland i samarbete med de gotländska utvecklingsbolagen.

KOMMERSIALISERINGSSTÖD, IDÉER OCH PROJEKTUnder 2014 fick UU Innovation in totalt 102 idéer från forskare och studenter, vilket innebär en ökning med drygt 40 procent jämfört med tidigare år. En ökande andel idéer kommer från stu-denter och från forskare inom humaniora och samhällsveten skap. Vi arbetade med cirka 70 kommersialiseringsprojekt under året och 33 projekt beviljades finansiering genom Vinnovas verifierings-program, steg 1, med totalt 2,4 miljoner kronor. Fem kommers-ialiseringsprojekt har under året gått vidare till UU Holding AB för beslut om såddinvestering.

Efterfrågan på utbildningsinsatser inom IPR har varit fortsatt hög och under året genomförde vi den första doktorandkursen inom området, ”Research for Innovation”. Utöver det genomförde vi tjugotalet utbildningsinsatser inom IPR – allt från enstaka föreläsningar för studenter till externa heldagskurser.

UTMÄRKELSERUppsala universitets innovationspris, Hjärnäpplet, tilldelades professor Mats Leijon för hans insatser att utvinna energi från förnyelsebara källor.

Åtta forskare vid Ångströmlaboratoriet uppmärksammandes för sina kommersiella ambitioner och fick ta emot Visionspriset för att de under året sökt patent med stöd av UU Innovation.

Innovationsstipendier från Handelsbankens Innovationsstiftelse hanterats av UU Innovation och tilldelades 20 forskare och doktor-ander för att stödja den tidiga utvecklingen av deras affärsidéer.

2014 HIGHLIGHTS OUTLOOK UU Innovation was actively involved in drafting the winning EIT Health consortium proposal. In addition, Uppsala University, together with European partners, was awarded two major EU Innovative Medicines Initiative projects to combat growing antibiotic resistance. With our support, the university will lead the ENABLE project to develop entirely new antibiotics. It also has a major role in the DRIVE-AB project to draw up new economic models of manufacture. Here we helped assemble a team of researchers from the humanities and social sciences. We also were involved in the European planning of the course in entrepreneurship and innovation given to exchange students coming to Europe from South Africa as part of the INSPIRE scholarship programme. COLLABORATION The AIMday concept was success-fully launched in the UK and our cooperation with the Karolinska Institute to build partnerships between SciLifeLab researchers and business was productive. Two projects were completed and four new ones begun. UU Innovation also launched a new funding initiative which enabled 25 research collaborations to be started at four Swedish universities. Eight involved Uppsala University. The first doctoral student was appointed to the Community for Collaborative Research pilot project for industrial cooperation led by the Ångström Academy within UU Innovation. A platform for research, collaboration and innovation in tourism and cultural heritage was also established. The platform has strong European affiliations and several projects have already started. COMMERCIALISATION Of the 102 proposals for potential business ideas received by UU Innovation from researchers and students, an increasing proportion comes from the humanities and social sciences. We worked on approximately 70 projects and 33 received verification grants that can be used to reduce risk and verify market potential. Five projects went on to UU Holding for seed investment decision. We met the high demand for training in IPR with several courses and related initiatives. AWARDS Uppsala University’s Innovation Award went to Professor Mats Leijon for his efforts to commer-cialise solutions for renewable energy. Eight researchers at the Ångström Laboratory received the Vision Prize for applying for patents with our support.


OM HJÄRNÄPPLET

Uppsala universitet delar årligen ut Hjärnäpplet till forskare eller forskarstuderande för framstå-ende överföring av kunskap från akademin till ett företag eller annan extern organisation och som resulterat i en innovation. Alla anställda kan nominera lämpliga kandidater. Nomineringarna bereds av UU Innovation och beslut fattas av rektor efter förslag av en priskommitté med interna och externa representanter.

UU INNOVATION PÅ PLATS I ALMEDALEN

Att ta till vara på innovationskraften vid universiteten var en programpunkt under årets Almedalsvecka. På plats i Uppsala universitets morgonsoffa fanns UU Innovations chef Pirkko Tamsen och Ulf Landegren, professor i molekylärmedicin vid Institutionen för immunologi, genetik och patologi och 2013-års mottagare av Uppsala universitets innovationspris Hjärnäpplet. Många framgångsrika innovationer och företag skapas ur forskning och idéer födda på universitet. Det svenska lärarundantaget som ger forskare ägarrätt till sina forskningsresultat gynnar innovationskraften. Men vad mer kan göras för att stimulera innovationsfrämjande arbete? Samtalet leddes av statsvetare Sven-Björn Ljunggren och du kan ta del av det här:

KOMMUNER STÄRKS MED FORSKNING

Kommunturnén KOM FRAM, som med hjälp av forskning vill stärka små och medelstora kommuner, landade under året i Enköpings kommun. Politiker, tjänstemän, företagare och forskare samlades under en dag för att diskutera teman av särskild betydelse för utvecklingen av Enköpings kommun, bland annat relationen landsbygd-stad, medborgardialog, varumärken och kommunikation. Under de senaste två åren har UU Innovation arrangerat KOM FRAM i flera kommuner i Uppsala län, vilket har resulterat i ett antal gemensamma aktiviteter och samarbeten mellan universiteten i Uppsala och kommunerna.

MATS LEI JON BLEV ÅRETS PRISTAGARE AV UPPSALA UNIVERSITETS INNOVATIONSPRIS , HJÄRNÄPPLET, MED MOTIVERINGEN:

Det var för sina insatser på området elektricitetslära som Mats Leijon fick Hjärnäpplet och hur man med teknikens hjälp kan utvinna energi från förnyelsebara källor, såsom vågor, vind och strömmande vatten. Mats Leijon har fått många priser genom åren, men att Hjärnäpplet är ett innovationspris från det egna universitetet gjorde honom extra stolt.

– Dels för att det är tecken på banbrytande forskning och för att det kan inspirera andra och så får jag möjlig het att berätta om vår verksamhet och synliggöra Ångströmlaboratoriet, andra innovatörer och eldsjälar, sa Mats Leijon vid prisceremonin.

Han poängterade noga att många människor har bidragit till hans framgång – ”sådant här gör man inte själv” – och sa att duktiga medarbetare är det mest positiva av allt. Han ansåg även att den akademiska miljön är viktig, och där har Uppsala en mycket stark miljö vad gäller förnyelsebar energi.

Men man måste tänka till innan man kommersialiserar sina forskningsidéer, var Mats Leijons råd – för det är tio gånger jobbigare än man tror. Samtidigt vill han inte avskräcka forskare från att kommersialisera, men man måste tänka på hur man gör det och att man kan kommersialisera på olika sätt. Mats Leijon

har själv varit drivande i flera kommersialiseringar inom området elektricitetslära med fokus på tekniska lösningar för att utvinna energi från förnyelsebara källor. Han har bland annat startat företagen Seabased (vågkraft), Vertical Wind (vindkraft) och Current Power (strömkraft). Bolaget Seabased, som grundades 2001, tecknade under hösten 2014 en mångmiljon-order med Ghana på vågkraftsaggregat – det är han också mycket stolt över.

– Jag tror vi kan göra skillnad. Mycket tyder på att inom vågkraftsbaserad teknologi är vi nummer ett i världen, sa Mats Leijon.

NYA AFFÄRSRÅDGIVARE TILL UU INNOVATION

Under året har två seniora affärsrådgivare rekryterats med inriktning på IT/Telekom respektive life science. Förstärkningen innebär att vi nu kan möta ett allt större behov av våra rådgivningstjänster till forskare och studenter. Nhils Forslund (t.v) kommer närmast från Ericsson. Han har där under nästan 20-års tid arbetat med licensiering av teknik och patent, och kommersialisering av innovationer. Nhils Forslund är civilingenjör i teknisk fysik från Uppsala universitet och har en MBA från Warwick Business School.

Björn Ingemarsson (t.h) har under flera år arbetat som affärsrådgivare vid SLU Holding och har många års erfarenhet från life science-industrin, från bland annat Pharmacia Biotech, Pyrosequencing och Attana. Björn Ingemarsson har också en bakgrund som docent i växtfysiologi vid Stockholms universitet. Kommersialise-ringsteamet vid UU Innovation består nu av fem affärsrådgivare, fyra IP-rådgivare och en informationsspecialist.

BESÖK AV KINESISKA INVESTERARE

Uppsala universitet är partner till Peking University. Syftet med samarbetet är bland annat att hitta affärspartners i Kina för forskningsbaserade bolag och projekt från Uppsala. UU Innovation koordinerar samarbetet som på sikt är tänkt att även inne-fatta andra svenska lärosäten. Vi har under året tagit emot flera besök av företrädare för Peking University. I maj tog UU Innovation emot en delegation av kinesiska investerare som fick träffa ett antal bolag med ursprung från Uppsala universitet, SLU och Karolinska Institutet, samt företag från fyra olika företagsparker i Uppsala, Stockholm och Södertälje. Året har också inneburit flera besök till Peking University, men även andra delar av Kina, för att träffa investerare, företag och universitet. Vid det senaste besöket diskuterades även samarbete kring entreprenörskapsutbildning.

INNOVATIONSSATSNING INOM HETT IT-OMRÅDE LEDS FRÅN UPPSALA UNIVERSITET

Innan sommaren stod det klart att Uppsala universitet kommer driva utvecklingen och innovationsarbetet inom området ”Sakernas Internet, IoT” genom Vinnovas strategiska innovationsprogram. Sakernas Internet är ett samlingsbegrepp för att saker i vår omgivning, exempelvis fordon, hushållsapparater och kläder, förses med sensorer och chip och kopplas till internet. Vid Uppsala universitet finns ledande forskning inom området under professor Per Gunningbergs ledning.

Innovationsprogrammet samlar ett 40-tal aktörer inom området och är tydligt inriktat på samverkan mellan akademi, näringsliv och offentlig sektor. Torbjörn Fängström (bilden) vid UU Innovation är programchef från januari 2015.

– Sakernas Internet skapar stora innovationsmöjligheter för både industri och offentlig sektor, och samverkan gynnar även den fortsatta forskningen, säger Torbjörn Fängström.

REKORDDELTAGANDE PÅ UPPSALA PUBLIC MANAGEMENT SEMINAR

UU Innovation och Institutet för personal- och företagsutveckling, IPF, anordnade i november en heldagskonferens om styrning av offentlig sektor. Intresset var större än någonsin med 95 deltagare, varav cirka 75 personer från den offentliga sektorn. Bland annat deltog representanter från tre landsting, åtta kommuner och flera olika myndigheter.

Den ökade graden av marknadslösningar inom offentlig välfärdsproduktion och att nya aktörer – både offentliga och privata – etablerat sig som leverantörer väcker nya frågor kring verksamheters ändamålsenlighet, effektivitet och rättssäkerhet. Exempel på programpunkter där forskning och praktiska erfarenheter presente-rades och diskuterades var: ”Vad gör alla omorganisationer med den offentliga verksamheten?”, ”Styrning och motivation i kunskapsintensiva verksamheter”, samt ”Det är alltid bra med synlighet, eller?”.

– Vi vill skapa gynnsamma kontaktytor mellan forskning och omgivande samhälle. Genom att lyfta viktiga frågor och få en fördjupad dialog hoppas vi bidra till att nya samarbeten initieras, säger Sara Jernberg, samverkansledare vid UU Innovation.

VALUE CREATION FORUM GER AFFÄRSIDÉN NYA PERSPEKTIV

Under året har UU Innovation bjudit in till tre så kallade Value Creations Forums som är en aktivitet inom kommersialiseringsstödet. Blivande eller nystartade bolag ges då möjlighet att presentera sin affärsidé enligt en tydlig struktur. Affärsidén presenteras inför en panel bestående av affärsrådgivare vid UU Innovation och UIC, studenter inom entreprenörskap, representanter från Drivhuset och näringslivet. Paneldeltagarna lyssnar på och värderar presentationen utifrån den roll de blivit tilldelade, förtydligad med olikfärgade kepsar och glasögon. Grön keps ser möjligheter, vit keps har investerar perspektiv, röd keps är problemorienterad och glasögonen symboliserar kundperspektivet.

Snabbt och effektivt – och på ett roligt sätt, får idéägarna värdefull feedback för att utveckla sina presentationer som sedan kan användas direkt till en potentiell kund eller investerare.

”Mats Leijon är en förebild avseende kommers iali sering och hans insatser tydliggör hur grundforskning kan tillämpas utan att ge avkall på kvalitet. Han har med sin forskning, sitt företagande och sitt breda engage-mang varit ledande i skapandet av den för Uppsala starka miljön för förnyelsebar energi.”

I KORTHET

13UU INNOVATION OCH UU HOLDING AB – ÅRSBERÄTTELSE 2014 13UU INNOVATION OCH UU HOLDING AB – ÅRSBERÄTTELSE 2014UU INNOVATION OCH UU HOLDING AB – ÅRSBERÄTTELSE 201412

Under året har UU Innovation stöttat utvecklingen av flera samarbeten och kommersialiseringsprojekt. Här berättar vi om några av dem.

BERÄTTELSER FRÅN ÅRETVI FÅR SAMARBETEN ATT VÄXA OCH IDÉER ATT BLI VERKLIGHET

STORIES OF THE YEAR We help collaborations prosper and ideas become reality. During 2014, UU Innovation supported the development of several collaboration and commercialisation projects. These are the stories of some of them.


EIT HEALTHSTOR FRAMGÅNG FÖR UPPSALA UNIVERSITET

Stärkt hälso- och sjukvårdssektor i hela Europa och en friskare europeisk medborgare är målet. Något man hoppas åstadkomma genom nya innovationer, ökad företagsamhet och en förbättrad hälso- och sjukvård. Forskning ska komma samhälle och patienter snabbare tillgodo. För att kunna utveckla och lansera produkter, tjänster och system på ett mer effektivt sätt, som kräver både stora patient volymer och avancerade tekno logiska resurser, krävs samverkan i internationella utvecklingskonsortier. Att universitet, internationella företag och offentliga aktörer i Europa går samman för att gemensamt lösa utmaningar och problem blir allt vanligare.

InnoLife – eller EIT Health som konsortiet heter numera – kommer att fokusera på utbildningar inom entreprenörskap, genomförande av innovationsprojekt, samt stöd av olika slag till nya innovationer. Uppsala universitet har haft ett nära samarbete med Karolinska Institutet, KTH och Köpenhamns universitet. Tillsammans utgör de den skandinaviska noden. Andy Browning på UU Innovation har haft en betydelsefull roll i utarbetandet av konsortiet, där han har mött, diskuterat och förklarat KIC-strategier och upplägg kring innovations- och IP-frågor direkt med involverade företagspartners. Han har lett KIC-arbetet inom IP och business creation på europeisk nivå inför ansökan, och det är en roll han fortsätter att ha i det intensiva startskede som nu inletts.

– Det här känns fantastiskt kul. När vi nu fick pengar så är ju det ett bevis på att EIT anser att vi är bäst lämpade att driva de här frågorna. Så nu när allt är klart får vi börja jobba på riktigt, säger Andy Browning.

Finansieringen från EIT sträcker sig över sju år och den skandinaviska noden får pengarna tillsammans med universitet i England, Tyskland, Belgien, Nederländerna, Spanien och Frankrike. Företag i respek-tive land är också med som jämbördiga partners i konsortiet. Att lära av varandra och plocka det bästa från respektive land är en viktig del i samarbetet.

– Skandinavien har den stora fördelen att ha tillgång till patientregister och biobanker, samt att ha byggt upp moderna teknologiplattformar som till exempel SciLifeLab. Många länder är också intres-serade av vår samarbetskultur, berättar Andy Browning.

Trots ett hårt arbete med ansökan, har det också varit mycket lärorikt, tycker Andy Browning. Bland annat har de haft förmånen att få inblick i hur andra länder arbetar exempelvis kring innovationer och riskkapital. Andy Browning nämner Delfts framgångsrika LaunchLab – ett koncept som bland annat bygger på att testa antaganden i affärsmodellen på kort tid genom kontakter med experter, partners och potentiella kunder. Sedan har Tyskland kommit väldigt långt när det gäller riskkapital och Frankrike jobbar system-atiskt med stöd för små- och medelstora företag, berättar Andy Browning.

– Jag tror att vi har alla förutsättningar för att lyckas och att vi nu lagt grunden för att kunna driva dessa frågor. Jag har höga förväntningar och stora förhoppningar på vad vi tillsammans kan åstadkomma, säger Andy Browning avslutningsvis..

AQUI OCCUS NIMAGNA

Turianistet utaque odis doluptat et vellore, et lis pra dignia consequae reped exces dipsa vit perupti onsedigenia ea intemque eictiur?

Is et, tem quiae experum aut quam que venit, cum nonseque pra con rae consecus autet que samus nobis dolupienist, quaecum quatEvelles ressimincim et et fugia dem haruntus intibus pre esequis eribusam es ut vel magni si quias consequo quiae disse moluptatet et et re sum re sitat.

Ore volor solorem il ipsant vollatus ipid utaqui omnistisquos ipic tem. Onsequi vella sus antumet inturi de paruptatur? Agnihil idistio rrunt.

Icias a dunt eic te omnienes aut es es debisquia volupta con num quae nite diant.

Everspel erum utatur? Qui alis endi blabore molende voluptus alicitiis estiur reped quae conseni enimolu ptatibus, ea ipsaper eperum erae. Ut alit et, quis pliqui ommodit aturesciatem est ad quideratiis sum harcite ped endus eum volum amendus pa velest opta solut officium fugitat alis entinciet dis parum reruptae quisquae volores magnatur, occulparchic temperspe officae volupta tionsequam ariaspe rrovit et mos dent volora plam nesequos as sinvendit fuga. Ut idi nobitae ptatum ipit velitatat.

Pirkko Tamsen Chef UU Innovation

I mitten av december stod det klart att Uppsala universitet blir en del av ett konsortium som får 700 miljoner euro för att arbeta för ”Innovationer för hälsosamt liv och aktivt åldrande”. Det var European Institute for Innovation and Technology (EIT) som utsåg konsortiet InnoLife till ett Knowledge and Innovation Community (KIC).

HUGE SUCCESS FOR UPPSALA UNIVERSITY In December 2014 it was announced that Uppsala University is to form part of a consortium awarded 700 million euros for work on the program ‘Innovations for Healthy Living and Active Ageing’, the Knowledge and Innovation Community (KIC) InnoLife initiative of the European Institute for Innovation and Technology. “Fantastic news,” says UU Innovation’s Andy Browning, who played a key role in developing the consortium. EIT Health, as it is now called, focuses on teaching entrepreneur-ship, implementing new projects and supporting innovations with the aim of strengthening the European healthcare sector and improving the health of its citizens. As large patient volumes and advanced technological re-sources are required, cooperation via international consortia is essential. That entities join forces is thus becoming more common. In this case, Uppsala University’s collaboration partners include the Karolinska Institute, the Royal Institute of Technology, KTH and Copenhagen University. “Scandinavia has the great advantage of access to patient registries and biobanks, plus modern technology platforms such as SciLifeLab,” adds Andy Browning. “I think we have every chance to succeed. My expectations are high!”



Under 2014 deltog totalt 100 organisationer, från den privata, offentliga och ideella sektorn samt flera hundra akademiska forskare i åtta olika AIMday med varierande teman. Fem av dessa arrangerades av Uppsala universitet, och koordinerades eller genomfördes i samarbete med UU Innovation. Två nya teman introducerades vid Uppsala universi-tet under året: ICT respektive funktionshinder.

AIMday har sedan starten 2008 fått en stark ställning bland flera svenska universitet som ett strategiskt verktyg för samverkan. Under 2014 tog AIMday steget ut på den europeiska arenan. University of Edinburgh blev det första universi-tetet utanför Sverige att arrangera AIMday och under året genomförde det skotska universitetet två AIMday på temat ”Modelling and Simulation”, respektive ”Materials”. University of Edinburgh har nu beslutat att genomföra ytterligare tre AIMday med nya teman under 2015.

”Vi gillade konceptet och föll för det strukturerade tillvägagångssättet. Det är en win-win-situation för både akademi och industri. Flera forskare hos oss efterfrågar nu nya teman. Vi har också märkt att det finns ett intresse från andra lärosäten i Storbritannien att samarbeta kring konceptet AIMday och det ska bli intressant att diskutera hur vi tillsammans med UU Innovation kan sprida konceptet vidare.”

Ian Sharp, Commercial Relation Manager vid University of Edinburgh

Under 2015 lanseras AIMday även utanför Europa. Nelson Mandela Metropolitan University i Sydafrika anordnar sin första AIMday i mars på temat ”Advanced Manufacturing”..

AIMDAYBRYTER NY MARK AIMDAY VID UPPSALA UNIVERSITET 2014

Samverkansplattformen AIMday®, som utvecklats vid UU Innovation, används med framgång både vid vårt egna och andra svenska lärosäten och har nu lanserats i Storbritannien vid University of Edinburgh. Nu står Sydafrika på tur genom ett samarbete med Nelson Mandela Metropolitan University.

OM AIMDAY

AIMday® är ett strategiskt verktyg för att skapa kontakter och underlätta kunskapsutbyte mellan akademiska forskare och privata, offentliga och ideella organisationer inom olika tema-tiska områden.

Agendan sätts av de externa organisationerna som i förväg formulerat frågor de vill diskutera med universitetsforskare. Arrangören matchar sedan frågorna med forskare inom tema-området. Varje fråga diskuteras i mindre grupper under en dag – en timme per fråga. Målet är inte att komma fram till ett svar,

utan att identifiera olika sätt att gå vidare och fördjupa diskus-sionen, och om möjligt starta ett forskningssamarbete.

AIMday är en uppskattad mötesform som erbjuder både kom-petensutveckling, nya kontakter och nya samarbetmöjligheter.

AIMday är ett registrerat varumärke som ägs av Uppsala universitet. www.aimday.se

AIMDAY® BREAKS NEW GROUND The AIMday concept, developed at UU Innovation as an effective tool for creating connections and facilitating knowledge exchange between academic researchers and private, public and non-profit organisations, continues to prosper. In 2014, around 100 organisations participated in eight differently themed AIMday events, of which five were hosted by Uppsala University. New topics included ICT and disability. What’s more, the concept was launched in the UK with two events at the University of Edinburgh. Three more are planned for this year. And also in 2015, AIMday comes to South Africa via a partnership with the Nelson Mandela Metropolitan University. Since its inception in 2008, AIMday has gained a strong reputation among Swedish universities as a strategic collaboration tool, and this fact has now been recognised internationally. “We liked the AIMday concept, especially its structured approach. It’s a win-win situation for both academia and industry. Our researchers are already asking for new themes and we have noticed interest from other UK universities in collaborating with us,” comments Ian Sharp, Commercial Relationship Manager at the University of Edinburgh.

15 MAJ AIMDAY CANCER Dagens utgångspunkt var hur den unika biobank som finns vid U-CAN, Uppsala universitet, kan användas i ny diagnostik, för nya behandlingar och för att hitta nya biomarkörer. 11 frågor diskuterades av 43 forskare och 12 representanter från 5 olika organisationer, bland andra Roche och Olink Bioscience.

23 OKT AIMDAY MATERIALS Forskare inom material-vetenskap och industrin möttes för att diskutera frågor som rör framställning, karaktärise-ring, analys och modellering av olika material. 20 frågor diskuterades av 58 forskare och 27 representanter från 12 olika organisationer, bland andra ABB och Volvo Cars.

23 OKT AIMDAY ICT Hur informations- och kommunikations teknologi kan användas för att lösa nya samhälls utmaningar och skapa nya affärs möjligheter togs upp. 16 frågor diskuterades av 34 forskare och 10 representanter från 6 olika organisationer, bland andra IBM och Fox Technologies.

27 NOV AIMDAY FUNKTIONSHINDER Att lyfta bort hindren i samhället för personer med funktionsned-sättning var en målsättning för dagens diskussioner. 31 frågor diskuterades av 35 forskare och 50 representanter från 10 olika organisationer, bland andra kom-munerna i Uppsala och Enköping, samt Synskadades Riksförbund.

16 DEC AIMDAY BIOIMAGING Under dagen behandlades olika aspekter av bioimaging, både på en molekylär och cellulär nivå och i hela kroppen. 11 frågor diskuterades av 34 forskare och 10 representanter från 7 olika organisationer, bland andra Glaxo-SmithKline och Glucox Biotech.

Scanna QR-koden så får du veta hur AIMday fungerar!


verifieringsprogram (VFT-1), varav 24 var nya för året och nio fick tilläggsfinansiering. Fem kommer-sialiseringsprojekt har under året gått vidare till UU Holding AB för beslut om såddinvestering.

Samarbetet kring patentrådgivning med Karolinska Institutet och KTH utvecklas kontinuerligt och efterfrågan från andra svenska lärosäten växer, vilket ytterligare stärker oss i vår strävan att vara ett nationellt kunskapscenter för patent- och annan immaterialrätt inom akademin. Under året har IP-rådgivarna givit stöd till 35 patentansökningar, varav 14 från forskare vid Uppsala universitet och 21 vid forskare från andra lärosäten.

Utöver individuell rådgivning håller våra IP- rådgivare föreläsningar och seminarier kring patent och andra immateriella rättigheter och efterfrågan på utbildningsinsatser var fortsatt hög under året. Utöver tjugotalet utbildningsaktiviteter – allt från enstaka föreläsningar för studenter till externa heldagskurser – genomfördes den första doktor-andkursen inom IPR, ”Research for Innovation” inom forskarskolan avancerade material på Ångströmlaboratoriet. Under 2015 genomför vi en motsvarande kurs för doktorander inom Life Science i samarbete med Karolinska Institutet.

Nedan kan du läsa mer om resultatet av vårt kommersialiseringsstöd och här intill om tre forskare som fått hjälp av oss..

KOMMERSIALISERINGEFTERFRÅGAT STÖD FÖR ATT UTVECKLA AFFÄRSIDÉER

Allt fler forskare och i synnerhet studenter vänder sig till UU Innovation för att testa och utveckla den kommersiella potentialen i sina forskningsresultat och idéer. Den ökade efterfrågan märktes tydligt när UU Innovation arrangerade sin första doktorandkurs inom IPR då platserna snabbt tog slut.

Under året fick UU Innovation in totalt 102 idéer från forskare och studenter, vilket innebär en ökning med drygt 40 procent jämfört med tidigare år. En ökande andel idéer kommer från studenter och från forskare inom humaniora och samhällsvet-enskap. Vårt stöd sker ofta på ett tidigt stadium, när forskning fortfarande pågår och innan en egentlig affärsidé har utvecklats. Tillsammans med forskare och studenter planerar vi hur deras idéer bäst utvärderas, skyddas, verifieras och utvecklas. En stor del handlar även om att coacha projekt och bygga team kring idéerna. Vi arbetade med totalt cirka 70 kommersialiseringsprojekt varav cirka 30 var nya för året. 33 projekt bevilja des totalt 2,4 miljoner kronor i finansiering genom Vinnovas

MATHIAS HAMBERG är forskare inom acceleratorfysik vid Institutionen för fysik och astronomi på Ångström-laboratoriet. Han fick under december motta en visionskristall och blev finalist i Mentor4Research, där han bland annat fick möjlighet att testa idéer ur ett kommersialiseringsperspektiv. Hans instrument är en undulator, en slags magnet som skapar ljus, som en tredje – och fjärde generationens ljuskälla. Det är en mycket flexibel undulator till skillnad från tidigare undulatorer – ”en slags undulatorernas swiss-army knife”, förklarar Mathias Hamberg. Flera företag är redan intresserade av hans produkt och han arbetar nu för att ta fram en prototyp för instrumentet. Han har fått hjälp med att utreda patenterbarhet och med patentansökan av UU Innovation och har en pågående affärsmässig utvärdering.

– Jag har fått mycket hjälp av flera personer på UU Innovation. Kan bland annat nämna stödet med patentråd-givningen som varit helt fantastisk! Jag fick hjälp med en ansökan där vi kunde möta en väldigt tight deadline – det är jag mycket tacksam för.

NIKLAS SALOMONSSON är civilingenjör från Uppsala universitet och har redan fått flera utmärkelser som innovatör. Han har utvecklat en teknik för lättviktsrobotik som nu ska kommersialiseras. Med hjälp av ett sensorsystem kan en robotarms position bestämmas och böjning kompenseras för i realtid, och därmed kan tunna kolfiberrör användas i robotens armar. Med den nya tekniken skulle industrirobotar kunna bli billigare och mer energieffektiva. Av UU Innovation har han under ett par års tid fått hjälp med affärs- och patentrådgivning, finansieringsmöjligheter och inte minst viktiga kontakter.

– Det är oerhört värdefullt att få tillgång till ett stort kontaktnät som passar just mina behov. UU Innovation har öppnat många dörrar, säger Niklas Salomonsson.

Med sitt bolag Featherway Robotics AB hoppas han ta den nya tekniken in i framtiden.

VIOLA ADAMSSON är associerad forskare på Institutionen för folkhälso- och vårdvetenskap. Redan under doktor-andtiden uppmärksammades hennes forskning om hälsonyttan med nordisk mat. Hennes kokbok ”Nordens bästa mat” vann kategorin ”Best Scandinavian Cook Book in the World” i Paris 2013 och under året blev hennes avhandling pris-belönt då Måltidsakademien utsåg den till bästa avhandling. Därmed är avhandlingen också kvalificerad till den internationella tävlingen som avgörs i Kina 2015.

Över hela världen är intresset för nordisk mat större än någonsin. I sin forskning har Viola Adamsson visat att nordisk mat är minst lika hälsosam som medelhavsmat. Bland annat gjorde hon en klinisk studie på 88 friska försökspersoner, 25 – 65 år, där alla fick äta nordisk kost under sex veckor. Maten baserades på till exempel rapsolja, råg, havre, korn, fet fisk, frukt och bär. Kosten visade sig ha positiv effekt på alla undersökta riskfaktorer för hjärt- och kärlsjukdomar: kolesterol, blodtryck och insulin.

På UU Innovation har Viola Adamsson fått stöd för att ta de första stegen mot att kommersialisera sin forskning och skapa kommersiella koncept kring nordisk kost.

– Jag har träffat mycket kunniga personer på UU Innovation, som varit uppmun-trande och konkreta. De har ett bra tänk och ett bra nätverk.

SOUGHT-AFTER SUPPORT FOR COMMERCIALISING BUSINESS IDEAS More and more scientists, and especially students, are turning to UU Innovation to test and develop the commercial potential of their research findings and ideas. Moreover, an increasing propor-tion of these now come from the humanities and social sciences. The 2014 total of 102 submitted proposals for business ideas rep-resents an increase of 40 percent compared to previous years. In general, our support comes at an early stage, while research is still in progress. We help plan, evaluate, protect, verify and develop concepts. Coaching and team building are key focus areas. Of the approximately 70 projects that we worked on during 2014, 33 were awarded financing from Vinnova’s VFT-1 program totalling SEK 2.4 million. Five went on to UU Holding for seed investment decision. Our patent consulting, led to 35 applications being supported, 14 from Uppsala University. We also organised the first course in IPR for doctoral students at the Ångström Laboratory. A similar initiative for life science researchers will be held in 2015.


KOMMERSIALISERINGSAKTIVITETER 2014 2013 2012

Totalt nya idéer 102 71 85

varav nya idéer från Uppsala universitet (forskare/studenter) 95 (77/18) 66 (55/12) 82 (76/6)

varav nya idéer från andra lärosäten 7 5 3

Patentansökningar 35 32 34

varav från Uppsala universitet 14 14 15

varav från andra lärosäten 21 18 19

Kommersialiseringsprojekt som beviljats finansiering inom VFT-1 33 23 7

Antal forskare från Uppsala universitet som deltagit i IVAs program Mentor4Research 12 13 11

Antal projekt som medverkat i UICs tidiga affärsutvecklingsprogram 32 22 23

Antal forskare och doktorander som mottog bidrag från Handelsbankens Innovationsstiftelse för den tidigare utvecklingen av sina affärsidéer

20 20 21

Totalt beviljade medel från Handelsbankens Innovationsstiftelse (SEK) 625 000 487 500 487 500

Projekt som beviljats finansiering från UU Holding AB 5 2 7

Nya företag som stöttats av Drivhuset Uppsala, inkl. studenter från Uppsala universitet 130 107 131


I november möttes man igen i Visby. Då var även tre gäster från kommunen Sabbioneta och superintendentian för arkitekt oniskt kulturarv i Brescia-Cremona-Mantova inbjudna. Repre-sentanter från Riksantikvarieämbetet, Region Gotland, Gotlands Museum och Politecnico di Milano deltog också. I publiken fanns cirka 50 studenter och tjänstemän på viktiga positioner i regional förvaltning. Det handlade då om hur muren och ruinerna tas om hand och används. Även Riksantikvarieämbetet besöktes.

– Projektet har tydliggjort att muren är en tillgång, inte bara historiskt och kulturellt, utan även för den gotländska ekonomin. En rad stora företag inom besöksnäringen använder systematiskt muren och världsarvet i sin marknadsföring, utan att vara inblandade i att bidra till murens bevarande. I Mantova-Sabbioneta har myndigheterna varit mer aktiva och framgångsrika i att bygga allianser med stiftelser, fonder och även aktörer inom näringslivet för att finansiera konservering av kulturhistoriskt värdefulla byggnader. Vi skulle också behöva involvera företag genom sponsring av åtgärder på eller i anslutning till muren, menar Mattias Legnér, men det behövs också ett politiskt stöd från Region Gotland.

Relationerna mellan Uppsala universitet och berörda myndigheter har goda förutsättningar att utvecklas kommande år. Närmast planeras en konferens om stadsmurens tillstånd och förvaltning i Visby 22 – 24 april 2015, där en dag organiseras av Region Gotland och skall fokusera på världsarvets utveckling..

SAMVERKANSCHECKARFINANSIERAR SAMVERKANSAKTIVITETER INOM HUMANIORA

OCH SAMHÄLLSVETENSKAP

Visby på Gotland och Sabbioneta i Italien är två världsarvsstäder. Med stadsmurar av stort historiskt och kulturellt värde är de dessutom viktiga turistmål. Forskaren Mattias Legnér vill hitta nya lösningar för att bevara och befästa dessa byggnadsverk.

Utbyte av kunskap och erfarenheter är viktiga delar av det samarbete som fått fart genom en samverkanscheck från UU Innovation. Ett första möte hölls i maj 2014 i Sabbioneta, Italien. På plats var då borgmästarna från Sabbioneta och Man-tova, tjänstemän på lokal och provinsiell nivå, forskare från Uppsala universitet och Politecnico di Milano och stadsarkitekten från Region Gotland. Cirka 90 arkitekter, universitets studenter och tjänstemän från regionen deltog också på mötet som arrangerades i samarbete mellan en rad organisationer och med finansiering även från Politecnico di Milano.

– Det handlade då mycket om vad vi kunde lära av varandra – Sverige och Italien. Det märktes redan då att tjänstemän vid myndigheterna verkligen uppskattar att ut-byta erfarenheter med varandra och med forskare, säger Mattias Legnér, professor och studierektor i kulturvård vid Konstvet-enskapliga instutitionen, Campus Gotland och även ledamot i Kungl. Humanistiska Vetenskapssamfundet i Uppsala. Det blev tydligt att politiker och andra beslutsfattare verkligen ville förknippas med engagemang i frågor om kulturarv, och att kulturen ses som en positiv kraft på alla politiska nivåer i Italien. Både politiker och tjänstemän från lokal och regional förvaltning deltog med engagemang i mötet.

COLLABORATION VOUCHERS ONE KEY TO PROJECT SUCCESS: CASE EXAMPLE Visby on Gotland and Sabbioneta in Italy are two key world heritage cities; both have great historical and cultural value and both are important tourist destinations. Nevertheless, only small means are generally available to preserve their buildings. Mattias Legnér, Professor and Director of Studies in Conservation at the Department of Art History, Campus Gotland, has made good use of a UU Innovation grant to find new ways to preserve and consolidate both sites. An initial meeting in Sabbioneta in May 2014 attracted the city’s mayor plus around 90 architects, university researchers and students as well as local and provincial officials. Exchanging knowledge, comparing problems and finding collaborative ways to solve them was high on the agenda. A follow-up meeting held in Visby was equally cosmopolitan in nature. It became apparent that although the wall around Visby is systematically utilised by the tourist industry, few businesses actually contribute to its upkeep. Authorities in Sabbioneta are more successful in this respect, notes Mattias, who thus sees good opportunities for greater private sector involvement in Visby, where a new conference is scheduled for April 2015. The project’s success owes much to the use of ‘collaboration vouchers’, a form of funding that UU Innovation may grant to researchers in the humanities and social sciences who want to arrange a meeting or launch a project with representatives from the private, public or voluntary sectors. A maximum of 20,000 SEK per activity / project is available to cover direct costs such as printed materials, renting premises or travel. Eight vouchers were granted in 2014 in areas as diverse as gender studies, art history, law and linguistics.

FAKTA OM SAMVERKANSCHECKAR

UU Innovation kan bevilja finansiering i form av samverkanscheckar till forskare inom humaniora och samhällsvetenskap vid Uppsala universitet som vill arrangera en mötesplats eller inleda ett projekt med representanter från näringsliv, offentlig eller ideell verksamhet.

Samverkanscheckarna uppgår till max 20 000 kronor per aktivitet/projekt och kan täcka direkta kostnader för exempelvis trycksaker, lokalhyra, förtäring och resor. Ansökningar tas emot löpande. Under 2014 beviljades åtta samverkanscheckar till forskare inom exempelvis genusvetenskap, konstvetenskap, juridik och lingvistik.

Mattias Legnér, professor och studierektor i kulturvård vid

Uppsala universitet Campus Gotland.


Att stötta äldre människor i deras träning leder förhoppningsvis till färre fallolyckor. Hur ett interaktivt datorstöd kan före-bygga fallrelaterade olyckor och bidra till ett ökat välbefinnande, aktivitet och hälsa testas nu i ett samverkansprojekt mellan Uppsala universitet, Högskolan Dalarna och Hedemora kommun.

– Det här har varit väldigt bra för oss. Pengarna har gjort att vi kunnat etablera ett samarbete och fått möjlighet att köra ett pilotprojekt, säger Anna Cristina Åberg, docent och universitetslektor vid Institu-tionen för folkhälso- och vårdvetenskap Uppsala universitet.

Anna Cristina Åberg är även verksam vid Högskolan Dalarna och har till-sammans med Åsa Bruhn, adjunkt och verksamhetsutvecklare vid Socialtjänstens Utvecklingscentrum Dalarna, koordinerat samverkansprojektet. Projektet som kallas eBalans syftar till att utveckla ett system som ska göra det möjligt för äldre personer att träna balans under ledning av en fysioterapeut/sjukgymnast eller själva i hemmet. Förutom forskare består gruppen av fem sjukgymnaster/arbetsterapeuter och sju äldre personer, från 68 år och uppåt, vilka också är de tänkta användarna. De har fått testa två

olika prototyper – en från Valencia och en från Kalifornien. Detta för att få en bild av hur systemet ska utformas, för att kunna individanpassas, men också för att se hur balansen utmanas, vilket är en förutsät-tning för effektiv balansträning.

– En välintegrerad webbplattform som är enkel för användaren att komma igång med, enkel att utföra och där det också är enkelt att skicka resultat och få återkop-pling – det är vår förhoppning, säger Kjartan Halvorsen, docent vid Institutionen för informationsteknologi, Uppsala universitet och en av forskarna i projektet.

Webbplattformen utvecklas tillsammans med U-CARE på Uppsala universitet som har lång erfarenhet av liknande projekt och en plattform för internetbaserat stöd och behandling. Hedemora kommun är samarbetspart, och det beror delvis på att Högskolan Dalarna har framstående forskare inom fall- och balansforskning, men inte bara.

– Hedemora kommun har hela tiden varit intresserade och framåt, och velat jobba tillsammans med oss. Och det har varit jättebra att ha med dem i projektet från första början, säger Anna Cristina Åberg.

VERIFIERING FÖR SAMVERKAN – VFSNY FINANSIERINGSFORM SKA GYNNA LÅNGSIKTIGA RELATIONER

NEW FUNDING FOR LONG-TERM COLLABORA-TION: CASE EXAMPLE Helping the elderly train their balance more effectively will hopefully lead to fewer falls. A UU Innovation funded collaborative project between Uppsala University, Dalarna University and Hedemora municipality has looked closely at this opportunity, in particular how interactive web-based platforms can help prevent fall-related accidents and thereby contribute to greater well-being, increased activity and better health. Anna Cristina Åberg, Associate Professor and Senior Lecturer at the Department of Public Health and Caring Sciences, Uppsala University, notes that the UU Innovation funding allowed a pilot project to be run during the autumn of 2014. Known as eBalans, it aims to develop a system that will enable older people to practice balance under the guidance of a physiotherapist, or simply by themselves at home. Two foreign-based prototypes were evaluated. UU Innovation’s business and IP advisors are also investigating how the service could be commercialised, and are looking for design and development suppliers closer to home. Design is important. Using the system should be simple as well as fun. Like any other training, its effect is transient, so life-long use is especially important! This case is just one example of the successful application of a new type of funding intended to benefit long-term collaborative projects between the academic, industrial, public and non-profit sectors. Known as VFS and launched by UU Innovation during 2014, it is part of the Swedish government agency Vinnova’s ‘Uni-versities and Colleges Strategic Development of Cooperation’ program. So far this initiative has contributed to 25 research collaborations being started at four Swedish universities, including eight projects at Uppsala Uni-versity. Funding of up to 200,000 SEK per project is available.

• Läsbarhet i surfplattans tidevarv (Alexandra Borg, forskare vid Litteraturvetenskapliga institutionen i samarbete med Bonniers förlag).

• Medborgardialog (Nils Hertting, universitets-lektor vid Statsvetenskapliga institutionen i samarbete med SKL, Sveriges Kommuner och Landsting).

• Nötningsmekanismer i matrisstål (Urban Wiklund, professor vid Institutionen för teknikvetenskaper i samarbete med Atlas Copco och Ovako Steel).

• Partnerskap med HP (Henrik Hedlund, teknisk koordinator och Andreas Hellander, universi-tetslektor vid Institutionen för informations-teknologi i samarbete med Hewlett Packard).

• Internetbaserade system för fallförebyggande balansträning (Kjartan Halvorsen, universitets-lektor vid Institutionen för informations-teknologi och Anna Cristina Åberg, adj. lektor vid Institutionen för folkhälso- och vårdveten-skap i samarbete med Hedemora kommun).

Med stöd av affärs- och IP-rådgivare vid UU Innovation under söker forskarna hur tjänsten skulle kunna kommersialiseras. De har även involverat UU Innovationför att hitta leverantörer som jobbar med spelutveckling och design, och som finns geografiskt närmare än de i Spanien och Kalifornien.

– Designen är viktig – förutom att det ska vara enkelt ska det också vara kul! Seriöst, men underhållande. Förhoppningen är att användarna ska få in det i sina dagliga rutiner och att det används mer förebyggande än rehabiliterande. Det är som med all träning, det är färskvara, säger Kjartan Halvorsen..

FAKTA OM VERIFIERING FÖR SAMVERKAN – VFS

VFS är en del av Uppsala universitets projekt inom det Vinnova-finansierade programmet ”Universitet och Högskolors Strategiska Utveckling av Samverkan”. I satsningen deltog även Lunds universitet, Karolinska Institutet och Linköpings universitet och totalt 80 ansökningar om projektmedel inkom efter vårens utlysning. Av de 28 ansökningar som kom in vid Uppsala universitet kunde åtta projekt beviljas finansiering med upp till 200 000 kronor per projekt. VFS-finansierade samverkansprojekt vid Uppsala universitet:

• Besöksnäringen i Uppland (Sabine Gebert Persson, universitetslektor vid Företagsekonomiska institu-tionen i samarbete med Regionförbundet Uppsala län/Visit Uppland).

• Undersökning av transport av läkemedel över lungepitelceller med hjälp av ny teknologi (Ingela Lanekoff, forskarassistent vid Institutionen för kemi i samarbete med AstraZeneca).

• Att styra och leda skolan (Pia Skott, universitets-lektor vid Institutionen för pedagogisk, didaktik och utbildnings studier i samarbete med Uppsala kommun).

Under året lanserade UU Innovation pilotprojektet VFS för att finansiera samarbetsprojekt mellan akademi, näringsliv och offentliga och ideella verksamheter. Initiativet har bidragit till att 25 forskningssamarbeten har startas vid fyra svenska universitet, varav åtta projekt vid Uppsala universitet. Ett handlar om att förebygga fallolyckor bland äldre.

I ett samverkansprojekt mellan Uppsala universitet, Högskolan Dalarna och Hedemora kommun utvecklas ett internetbaserat system som ska förebygga fallolyckor bland äldre. Att Högskolan Dalarna omfattas av stödverksamheten vid UU Innovation möjliggjorde finansieringen med VFS-medel och att forskarna Kjartan Halvorsen och Anna Cristina Åberg därmed kunde påbörja ett pilotprojekt under hösten.


BESÖKSNÄRING, KULTURARV OCH INNOVATIONATT BYGGA PÅ DET VI HAR

Besöksnäring, kulturarv och innovation är en samverkansplattform som många vill vara delaktiga i. Modern teknik och innovationer ska förstärka och skapa nya upplevelser. Forskning och nya sätt att tänka kring besöksnäring ska lägga grunden för utveckling av hållbara destinationer, både socialt, miljömässigt och ekonomiskt.

Efter att ha lyssnat på Vinnovas seminar ium om besöksnäringen som Sveriges nya basnäring i Almedalen 2013 ringde Anna Grönberg vid UU Innovation upp rektors-rådet för det då nyetablerade Uppsala universitet Campus Gotland och region-direktören i Uppsala län för att snabbt få till ett möte i Almedalsvimlet. Där och då bestämde de sig för att bjuda in regionala företrädare och forskare för att förena intressen för utveckling av turismnäringen på Gotland och i Uppsala län.

Den besöksnäringsrelaterade forskningen vid Uppsala universitet inventerades. Efter en tids förankringsarbete kunde forskare och företrädare för den gotländska och uppländska turismnäringen i oktober enas kring en beskrivning av hur Uppsala universitet och de två regionerna skulle kunna bidra till en nationell forsknings- och utvecklingsagenda för Sveriges besöksnäring. Den blev sedan en del av en ansökan som lämnades till Vinnova med en förhoppning om ett nytt strategiskt innovationsområde i Sverige. Dessvärre tog det stopp då Vinnova ansåg att nödvändiga strukturer för att leverera innovationer saknades.

– Besöksnäringen är en ung näring som ännu inte utvecklat starka forsknings- och innovationsmiljöer. Men det ville ju vi ändra på! Trots avslaget ville vi alla fortsät-ta samarbeta, berättar Anna Grönberg.

Fyra gemensamma mål sattes upp för samarbetet. Fokus var att utveckla besöksnäringen i de två regionerna, samt stärka och utveckla forskningen vid Uppsala universitet.

– Utifrån ett efterfrågeperspektiv ville vi utveckla excellenta besöksanledningar inom kulturarv, historia och samtids-historia med stöd av ICT, på ett hållbart sätt. Vi ville också öka kunskapen om besökaren i Uppsala län och på Gotland för bättre affärer och ökad tillväxt, säger Anna Grönberg.

I målen ingick också att utveckla nya och befintliga företag, samt att se till att finans-iering fanns. I augusti 2014 träffades ett femtiotal personer i Visby. Med på mötet, som arrangerades av UU Innovation, fanns också forskare från University of York.

– England är ett föregångsland för kunskapsöverföring och samverkan mellan akademi och aktörer som förvaltar och utvecklar kulturarv som till exempel kyrkor, berättar Anna Grönberg.

Mötet i Visby resulterade i åtta idéer, där var och en har fått en handlingsplan för fortsatt samverkan. Det var bland annat trädgården som innovativt rum, teknik för att bidra till att skapa inno-vativa och rikare upplevelser och att skapa internationella mötesplatser för hållbar destinationsutveckling. Ytterligare personer har involverats och nätverket består av 125 personer; 60 från Uppsala universitet (varav cirka 50 forskare), 20 från andra universitet/forskningsinstitut i Europa, tolv från företag, 18 från offentliga lokala och regionala organisationer och 15 från organisationer som representerar besöksmål med anknytning till kulturarv, historia eller samtidshistoria.

Flera forskningsprojekt och samarbeten pågår, bland annat ett om visualisering av kulturarvsmiljöer, där arkeologer, IT-företag och professionella speldesigners har utvecklat en app för att visa hur historiska miljöer verkligen såg ut. ”I besökarens fotspår” är en forskarledd studie som ska öka kunskapen om besöka-res beteenden och drivkrafter, bland annat studeras deras rörelsemönster med hjälp av GPS.

Besöksnäringsnätverket arbetar nu med en ansökan inom ramen för Horizon 2020 för ett europeiskt samarbetsprojekt som Uppsala universitet är tänkt att leda. Projektet initierades i april av represent-anter från Carolina Rediviva, Museum Gustavianum och en grupp forskare med stöd av UU Innovation, och har sedan dess utvecklats i samråd med europeiska partners i York, Göttingen, Ghent och Groeningen..

”Tanken är att stärka både regionerna och Sverige som helhet och göra oss konkur-renskraftiga internationellt”

Anna Grönberg, samverkans ledare vid UU Innovation.

BUILDING ON WHAT WE HAVE Tourism, cultural heritage and innovation comprise a collabora-tion platform that attracts many actors. Furthermore, it is now recognised that technological innovations can strengthen and create new experiences. New ways of thinking about the tourism industry thus lay the foundation for sustainable desti-nations – socially, environmentally and economically. Based on this pretext, Anna Grönberg at UU Innovation engaged key people from Uppsala University, including Campus Gotland, and both municipalities in a project to boost tourism in the regions and strengthen research at Uppsala University. Developing new and established businesses was also a goal. The start-up meeting in Visby attracted around fifty participants and resulted in eight concrete proposals, each with a plan of action. The network now consists of 125 persons, including 60 from Uppsala University and 18 from regional organisations. Ongoing projects include visualizing cultural heritage environments where archaeologists, IT companies and professional game designers have developed an app to show how they really looked. A Horizon 2020 application for a European collaborative project that Uppsala University hopes to lead is also in progress.


Mycket spännande har hänt under 2014 hos de 50 bolag där UU Holding har ägarintressen. Fem nya bolag tillkom under året och bland de tidigare innehaven deltog UU Holding i inte mindre än 25 investeringar. Totalt investerade UU Holding 4,2 miljoner kronor och oftast tillsammans med privata investerare, Almi Invest och riskkapitalbolag.

Jämför man de officiella årsberättelserna för landets olika universitetsknutna holdingbolag blir det tydligt att UU Holding är ett av de allra mest aktiva vad gäller investeringsverksamheten. Vid en jämförelse av boksluten per december 2013 var UU Holding också det holdingbolag som lyckats uppnå den största ökningen av det egna kapitalet. För att behålla positionen krävs nya lyckade affärer. Flera av bolagen utvecklades på ett bra sätt under det gångna året. Här kan bland annat nämnas godkännandet av Sensidos första läkemedel, Airwatergreens framgångsrika produktlansering på fukthanteringsmarknaden och att Q-linea tog in 40 miljoner kronor genom en nyemission på en bra värdering. Intensiva affärsdiskussioner pågår också i flera bolag med olika intressenter. Vi hyser därför goda förhoppningar om att kunna konkretisera någon eller några affärshändelser under 2015.

En tydlig trend är ett allt större internationellt intresse för teknologier som utvecklats med forsk-ningsresultat och kunskap från Uppsala universitet som bas. Ett festligt exempel är att FIFAs officiella champagne vid fotbolls-VM i Brasilien hade en tredimensionell etikett med dansande fotbolls-bubblor som kom från ett av UU Holdings bolag. En annan trend är att kinesiska företag allt oftare förekommer i diskussionerna. Under året som gått har detta varit påtagligt. En del sker spontant direkt med respektive bolag medan andra samtal är resultat av samarbetet mellan UU Innovation och Peking University.

VD HAR ORDETETT VÄXANDE INTERNATIONELLT INTRESSE

Även på hemmaplan har samarbeten intensifierats. 30 % av de affärsprojekt som årets studentkull i universitetets entreprenörsskola valt att fördjupa sig i sker i bolag som ingår i UU Holdings portfölj. Vi arbetar även med affärsutvecklingsprojekt av uppfinningar där bolagsbildning ännu inte skett eller inte är planerad. Ett sådant exempel är idén med virus i kampen mot cancer som du kan läsa mer om på sida 30.

Under året har vi bytt namn och heter numera Uppsala universitet Holding AB, en passande namnändring då verksamheten i bolaget utvecklats till en tydlig holdingbolagskaraktär. Vi får också en konsekvens i namngivningen gentemot UU Innovation, men även gentemot övriga svenska holdingbolag. Antalet anställda har ökat genom att både undertecknad och affärsutvecklare Mateo Santurio helt lämnat våra positioner inom UU Innovation för att på heltid arbeta med den allt större verksamheten inom UU Holding.

2015 är formellt sett det 20:e verksamhetsåret sedan holdingbolagets bildande och vi ser fram emot ytterligare många framgångsrika år..

FROM THE MANAGING DIRECTOR OF UU HOLDING Growing inter national interest 2014 was an exciting year for the 50 companies in which UU Holding has ownership interests. Five new companies were added and we participated in no less than 25 investments in previous holdings. In total, UU Holding invested SEK 4.2 million. Of all the university-linked holding companies, we are one of the most active. We are also the holding company that achieved the greatest increase in equity. Maintaining this leading position requires fresh business success. Significantly, several companies performed very well during the year; Sensidos (first drug approval) Airwatergreen (successful product launch) and Q-linea (new issue of 40 MSEK), for example. One clear trend is the growing inter national interest in technolo-gies developed by Uppsala University’s researchers. A 3D label for FIFA’s official World Cup champagne developed by one UU Holding company is a particularly festive example. Interest from China is also on the increase, and here collaboration between UU Innovation and Peking University plays a key role. 2015 is formally the 20th fiscal year since our formation. We look forward to it with great confidence.


”Vi är en tidig investerare som hjälper forskningsbaserade bolag och affärsprojekt med rätt stöd för att nå marknaden.”

Lars Jonsson Vd, UU Holding AB


Under året blev UU Holding delägare i fem nya forskningsbaserade företag. Holdingbolaget investerade totalt 4,2 miljoner kronor, varav cirka 1,2 miljoner kronor investerades i de nya portfölj-bolagen samtidigt som uppföljningsinvesteringar på cirka 3 miljoner kronor gjordes i ytterligare 15 portföljbolag.

Sedan starten 1995 har UU Holding medverkat till bildandet av 82 företag. Värdeökningen av investe-ringarna är över 100 miljoner kronor efter hänsyn till gjorda förluster, varav hälften utgör orealiserade värden i den existerande portföljen. Vid slutet av december 2014 var UU Holding delägare i 45 av-knoppningsbolag verksamma inom olika branscher, samt i fem innovations stödjande bolag.

UU Projekt AB är ett helägt dotterbolag till UU Holding som arbetar med affärsutvecklingsprojekt i utbyte mot en option på potentiella framtida vinster från licenser. UU Projekt är en partner som arbetar tillsammans med forskarna för att utveckla projektet tills det blir intressant för externa parter, och patenträttigheter kan säljas eller licensieras. Under året har UU Projekt arbetat med sex projekt varav ett under hösten resulterade i en patentaffär med ett svenskt börsnoterat bolag.

HÖJDPUNKTER 2014UU HOLDING AB

2014 HIGHLIGHTS UU Holding became a partner in five new research-based companies, investing approxi-mately SEK 1.2 million. Follow-up investments of around SEK 3 million were also made in existing portfolio companies. Since 1995, we have contributed to the formation of 82 companies and increased the value of our investments by over SEK 100 million. At the end of 2014, we were co-owners in 45 spin-off companies spanning several industrial sectors, as well as in five innovation support companies. UU Project, a wholly-owned sub-sidiary of UU Holding, works with business development projects in exchange for options on potential future profits from licenses. During the year, it was involved with six such projects, one of which resulted in a patent deal with a Swedish listed company.

Innovationsstödsbolag

Förnyelsebar energi

Materialvetenskap, rymdteknik, ICT

Bioteknik, life science

Humaniora och samhällsvetenskap

8

8

5

16

50

13

Totalt

Innovationsstödsbolag

Förnyelsebar energi

Materialvetenskap, rymdteknik, ICT

Bioteknik, life science

Humaniora och samhällsvetenskap

8

8

5

16

50

13

Totalt

UU HOLDING AB OCH UU PROJEKT AB 2014 2013 2012 2011 2010

Kommersialiseringsprojekt i UU Projekt AB 6 10 13 14 11

Nya portföljbolag 5 2 7 5 2

Avyttrade bolag 0 0 1 3 2

Antal portföljbolag den 31 december 50 45 43 39 41

Investerat kapital under året (MSEK) 4,2 6,0 8,6 4,8 5,2

FINANSER UU HOLDING-KONCERNEN

Eget kapital (MSEK) 68,7 72,8 71,4 73,4 57,9

Soliditet 87 % 88 % 87 % 90 % 83 %

PORTFÖLJÖVERSIKT

Bolag sedan start 82

Aktiva bolag 50

Sålda bolag 18

Likviderade bolag 10

Bolag i konkurs 4

UU Holdings portföljbolag, uppdelade på bransch.

Utvecklingen av UU Holdings portfölj sedan starten 1995 till och med 2014.

Följande företag har tillkommit till holdingbolagets portfölj under året:

ASCILION utvecklar ett smärtfritt blodsocker-test för människor med diabetes. Blodsockret mäts med RF-spektroskopi och kiselbaserade mikronålar som är så korta att de inte når nerverna och därmed gör testet smärtfritt. Företaget utvecklar nu en prototyp som går att hålla i handen och som ska kunna kommunicera med smartphones. Teknologin bygger på forskning vid Uppsala universitet och KTH. Företaget grundades 2012 och ligger i Kista.

IMMUNEED testar nya läkemedelskandidater på immunceller utanför kroppen. I testerna används helblod och monoklonala antikroppar. Förhop pningen är att hitta nya läkemedelskandidater som inte sätter igång ett starkt immunsvar och att upptäcka eventuella biverkningar av nya läkemedel, samt att se hur läkemedlet påverkar immunsystemet och sprids i kroppen. Företaget hoppas också kunna utveckla effektivare cancerbehandlingar genom att använda patientens egna immunceller. Företaget grundades 2014 och finns i Uppsala.

GREEN CACHE ska utveckla och kommers i-alisera system och lösningar för snabb och effektiv dataminneshantering. I det ingår också att äga och förvalta immateriella tillgångar. Genom licens-

och/eller försäljningsavtal erbjuds samarbetspart-ners IPR inom effektiv minneshantering för datorer. Företaget grundades 2014 och ligger i Uppsala.

REDHOT DIAGNOSTICS ska utveckla affärer inom in vitro-diagnostik. De utvecklar, producerar, marknadsför och säljer diagnostiska kit baserade på akademiska forskningsresultat. Genom att låta forskare ägna sig åt sin forskning tar RedHot Diagnostics hand om affärer som ny forskning kan generera. De är navet mellan riskkapitalbolag och forskare inom akademin och förhoppningen är att deras samarbetsmodell ska generera nya diagnostiska produkter som gagnar både hälso- och sjukvård och patienter. Företaget grundades 2011 och har sitt säte i Södertälje.

CRAY INNOVATION baseras på forskningen som visat att cancerrisken hos män kan förutspås och kopplas till en förlust av Y-kromosomen i blod-celler. Den försvunna Y-kromosomen är en genetisk markör som forskarna använt för att utveckla den så kallade LOY-teknologin, ”loss of y”. Företaget fortsätter nu utveckla teknologin och vill göra den tillgänglig för både forskare och industri som en diag-nostisk markör. Förhoppningen är att LOY ska bli en ny ”golden standard” inom klinisk genetik. Företaget grundades 2014 och finns i Uppsala. På nästa uppslag finns en längre artikel om Cray Innovation..

NYA PORTFÖLJBOLAG

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

Investerat kapital

Uppskattat marknadsvärde

20142013201220112010

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

Investerat kapital

Uppskattat marknadsvärde

20142013201220112010

UU Holding har under åren 1995 – 2014 investerat totalt cirka 110 miljoner kronor i portföljbolag.

Värdet av UU Holdings portfölj 2010 – 2014 (MSEK)

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Följdinvesteringar

Nya investeringar

20142013201220112010

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Följdinvesteringar

Nya investeringar

20142013201220112010

UU Holding investerade totalt 4,2 miljoner kronor under 2014, varav 1,2 miljoner kronor i fem nya portföljbolag och 3 miljoner kronor som uppföljningsinvesteringar i befintliga portföljbolag.

UU Holdings årliga investeringar 2010 – 2014 (MSEK)

NEW PORTFOLIO COMPANIES The following ventures have been added to the holding company’s portfolio during 2014: ascilion is developing a painless blood test for people with diabetes. It is currently designing a hand-held prototype that can communicate with smartphones. immuneed tests new drug candidates on immune cells outside the body using whole blood and monoclonal antibodies. More effective cancer treatments are also being investigated. green cache intends to develop and commercialise system solutions for fast and efficient data storage management. Company-owned IPR is being offered to interested partners. redhot diagnostics develops, manufactures and sells in-vitro diagnostic kits based on academic research where scientists concentrate on their research while the company manages the commercial side of the business. cray innovation is based on the finding that cancer risk in men can be predicted and linked to loss of the Y chromosome in blood cells. The company is developing the technology and hopes to make it a new ‘gold standard’ in clinical genetics.


FORSKNING PÅ FLERA FRONTER

KOMMERSIALI SERING AV NY KROMOSO MUPPTÄCKT

Det har varit en händelserik tid för Magnus Essand och Di Yu, professor respektive forskare, vid Institu-tionen för immunologi, genetik och patologi vid Uppsala universitet. Nu äntligen ska deras cancer-ätande virus testas kliniskt på människor – och det tack vare en mycket uppmärksammad donations-kampanj vid Uppsala universitet. Efter att ha blivit kontaktade av den brittiske journalisten Alexander Masters, vars vän drabbats av neuroendokrin cancer, fick forskargruppen stor uppmärksamhet i media. Alexanders Masters artikel i The Telegraph, som bland annat tog upp problemen med finansiering lade grunden till den insamlingskampanj som spreds via nyhetsmedier och sociala medier världen över. Ett år senare hade man lyckats samla in tillräckligt med pengar för att påbörja kliniska tester. En privat donator Vince Hamilton, själv drabbad av endokrin cancer, donerade 14 miljoner kronor och fick således namnge viruset, AdVince.

Ett svenskt börsnoterat cancervaccinbolag, Immunicum, har under året köpt ensamrätt för att kommersialisera en virusvektor som forskar-gruppen tagit fram. I patentaffären är UU Holding en partner och har skött förhandlingarna. Forskar-gruppen har även under ett par års tid fått stöd av UU Innovation med bland annat patentfrågor.

– Detta är ytterligare ett bevis på bra forskning som genom en kommersialisering kan komma allmänheten till nytta, säger Lars Jonsson, vd för UU Holding. Speciellt roligt är att ett svenskt bolag tar idén vidare!

Rättigheterna till viruskonstruktionen mot den cancerform, neuroendokrin cancer, som Magnus Essand och Di Yu forskar på har de behållit, vilket ger dem rätt att fortsätta forska, utföra kliniska prövningar och kommersialisera inom det egna forskningsfältet.

– Vi har haft stor hjälp av både UU Innovation och UU Holding, både vad gäller grundläggande patent och när vi sålde delar av patenträttigheterna till vaccinbolaget Immunicum, säger Magnus Essand..

sin Y-kromosom. Upptäckterna har bland annat publicerats i de välrenommerade tidskrift erna Nature Genetics och Science.

– Det vi också visar är att ju högre andel celler som förlorat Y-kromosomen desto högre risk för cancer, berättar Lars Forsberg, men tillägger att det går att få tillbaka Y-kromosomen om man slutar röka.

Med ett enkelt blodprov kan forskarna idag förut-spå risken att drabbas av cancer i hela kroppen, trots att de bara tittar på blodceller. Immuncellerna i blodet verkar ha en betydelsefull roll för hela kroppen när det gäller canceruppkomst. Och där kromosom Y har stor betydelse för hur immun-systemet hanterar och bekämpar cancerceller.

– Det här kan förklara varför risken att insjukna och dö i cancer är större för män än för kvinnor, som ju saknar Y. Det kan också vara en orsak till att kvinnor lever längre än män, menar Lars Forsberg.

Den försvunna Y-kromosomen är en genetisk markör som forskargruppen använt för att utveckla den så kallade LOY-teknologin, ”loss of y”. Teknologin ligger också bakom det bolag Lars Forsberg bildat tillsammans med sin forskarkollega Jan Dumanski – Cray Innovation, med stöd av bland andra UU Holding. Det övergripande målet är att koppla ”LOY” till cancerprevention. Även om det bara är små mängder blodceller som tappat Y går det att upptäcka med dagens förfinade teknik.

– Vår förhoppning är att LOY-teknologin ska bli en ny ”golden standard” inom klinisk genetik och ambitionen är att göra den tillgänglig för både forskare och industri som en diagnostisk markör, säger Lars Forsberg.

Till sin hjälp har de i bolaget Mårten Winge, med lång erfarenhet från diagnostikbranschen och ett brett kontaktnät. Han var också Lars Forsbergs mentor när han deltog i IVAs Mentor4Research 2014, där han blev en av universitetets finalister. Nu är Mårten Winge ordförande i Cray Innovations styrelse och vid sin sida har han Björn Ekström, även han med lång erfarenhet från branschen och en av grundarna till Uppsalaföretaget O-link. Företaget planerar nu för ett stort möte inom in vitro-diagnostik bland annat för att hitta rätt kontakter som kan ta deras forskningsresultat till klinisk användning.

Upptäckten att män som förlorar sin Y-kromosom har större risk att drabbas av cancer och dö i förtid ligger bakom företaget Cray Innovations affärsidé. Resan mot helt nya forskningsupptäckter och bolagets bildande började på bussen.Bussresan på väg till jobbet, för snart två år sedan, kom att förändra Lars Forsbergs forskning radikalt, och har fått många forskargrupper världen över att gå tillbaka och titta på sina forskningsresultat en gång till. Det var då Lars Forsberg träffade sin gamla lärare som berättade om sin forskning på bananflugor där Y-kromosomen visats vara viktigare än man tidigare trott. Det fick Lars Forsberg att börja fundera på hur detta kunde appliceras på hans egen forskning.

– Jag gick tillbaka och tittade på våra prover och hittade då att i vissa av dem var Y-kromo-somen borta, berättar Lars Forsberg, forskare i professor Jan Dumanskis forsk argrupp på Institutionen för immunologi, genetik och patologi vid Uppsala universitet.

Det var något man inte tittat efter tidigare, då man inte trodde att Y-kromosomen var av så stor vikt. Efter upptäckten, som blev en världsnyhet, har forskargruppen bland annat visat att män som saknar Y-kromosomen i en andel av sina blodceller har betydligt större risk att drabbas av cancer och lever i genomsnitt hälften så länge som män med intakt Y-kromosom. Att förlora kromosom Y blir vanligare ju äldre männen blir. Ganska få medelålders män saknar Y, men vid 70 år saknar var sjunde man Y-kromosomen i minst tio procent av de vita blodkropparna. Även om forskare har vetat om fenomenet ”avsaknad av Y” i 50 år är det först nu de börjar förstå orsak och verkan. Bland annat har forskargruppen kunnat visa att män som röker har avsevärt högre risk att förlora

RESEARCH ON SEVERAL FRONTS Cancer cell-killing viruses developed by Magnus Essand and Di Yu, professor and researcher at the Department of Immu-nology, Genetics and Pathology, Uppsala University, are to be tested in humans – thanks to highly acclaimed fundraising by the university that involved news and social media worldwide. UU Innovation supported the research team with patent issues over several years. Now the listed Swedish vaccine company Immunicum has bought exclusive rights to commercialize a viral vector based on this research. UU Holding acted as a partner and handled negotiations related to this deal. “We had great help from UU Innovation and UU Holding, both in terms of the basic patent and when we sold part of it to Immunicum,” says Magnus Essand.

COMMERCIALISATION OF NEW CHROMOSOME FINDING The discovery that men who lose their Y chromosome are more likely to die of cancer is the focus of Cray Innovation’s business idea. And the journey to this finding, and the company’s formation, began on a bus when Lars Forsberg met and heard from a former teacher that the Drosophila Y chromosome appeared more important than previously thought. “I went back and looked at sam-ples from our own research and found that the Y chromosome was in fact missing in some of them,” says Lars Forsberg, a researcher in Professor Jan Dumanski’s group at the Department of Immu-nology, Genetics and Pathology, Uppsala University. Further work confirmed that men who lack the Y chromosome run a much higher risk of cancer and premature death, and that male smokers have a significantly higher risk of losing their Y chromosome. Loss of Y (LOY) technology is now being commercialised by Cray Innovation, the company formed by Lars Forsberg and Jan Dumanski and supported, among other investors, by UU Holding. The overall goal is to connect the LOY marker to cancer prevention and make it a new ‘gold standard’ in clinical genetics. But that still won’t stop Lars Forsberg’s research, which, as he points out, is both fun and highly stimulating.

– En ny värld har öppnat sig! Och det öppnas nya dörrar hela tiden, säger Lars Forsberg och syftar på affärsvärlden och tillägger att även deras forskning har fått en rejäl skjuts framåt av deras påbörjade affärsresa.

Men sluta forska det kommer han inte. Kommers-ialiseringen är bara en extra krydda, säger Lars Forsberg, och poängterar att forskningen är både rolig och bland det mest stimulerande han kan tänka sig..

Lars Forsbergs resa med Cray Innovation har bara börjat. Förhopp-ningen är att LOY-teknologin på sikt ska bli en ny ”golden standard” inom cancerdiagnostik.

Di Yu och Magnus Essand har sålt rättigheterna till delar av sina forsknings resultat till en svenskt vaccin-bolag. Samtidigt pågår klinisk prövning i Uppsala av ett vaccin på patienter med neuroendokrina tumörer.

Imag

e cr

edit:

Jona

than

Bai

ley,

NH

GRI

33UU INNOVATION OCH UU HOLDING AB – ÅRSBERÄTTELSE 2014UU INNOVATION OCH UU HOLDING AB – ÅRSBERÄTTELSE 201432

ACABO GAMES Interaktiva brädspel för akademiker.

ACADEMICUM Coaching, utbildning, kompetensmatchning och bemanning för arbetslösa akademiker.

AIRWATERGREEN Effektiv avfuktning av luft i många olika miljöer.

ALIMENTA Metod och apparatur för diagnos av födoämnesöverkänslighet.

ANTI-SNORE Anti-snarkprodukt.

AROCELL Cancertester som kan upptäcka tillväxt av solida tumörer med ett enkelt blodprov.

ASCILION Smärtfritt blodsockertest med hjälp av RF-spektroskopisensorer och mikronålar.

ATLAS ANTIBODIES Antikroppar som binder till mänskliga proteiner.

BACTINACT Fotokatalytiskt biofunktionellt material.

BEACTICA Utvärderar interaktionen mellan molekyler för utveckling av läkemedel baserade på små molekyler.

BIOARCTIC NEUROSCIENCE Effektiva behandlingar av neurodegenerativa sjukdomar orsakade av felaktiga proteiner.

CHROMOGENICS Elektrokroma produkter, i första hand fönster som spar energi och ökar inomhuskomforten.

CONVERTUS Mjukvara för maskinöversättning.

CRAY INNOVATION Kit för detektion av förlust av Y-kromosom (LOY-teknologin) för forsknings- och diagnostiska ändamål.

CURRENT POWER Generatorer för att alstra elkraft i fritt strömmande vatten.

DISRUPTIVE MATERIALS Utvecklar och producerar ett mikroporöst magnesiumkarbonatmaterial.

EA RESEARCH Kvantitativ och kvalitativ analys av minoriteter i samhället.

EDUQUALITY Metoder och verktyg för ökad professionalism inom utbildningssektorn.

ELECTRIC GENERATION Utvecklar produkter baserade på teknologierna inom bolagen i Energy Potential-gruppen.

ELECTRIC LINE System för elektrisk framdrivning av fordon.

ENERGY POTENTIAL Holdingbolag för ett antal bolag inom energisektorn.

EXSCALE BIOSPECIMEN SOLUTIONS Produkter och tjänster för extraktion och kvalitetskontroll av biomolekyler från mänsklig vävnad.

GRADIENTECH Verktyg för analys av cellers reaktioner på definierade koncentrationsgradienter.

GREEN CACHE Genom licens- och/eller försäljningsavtal erbjuda samarbetspartners IPR inom effektiv minneshantering för datorer.

IMINT Mjukvarulösningar för bildförbättring och analys i realtid.

IMMUNEED Karaktärisering av immunrespons mot nya läkemedelskandidater och Ab-baserade läkemedel genom helblodstester men utanför kroppen.

INTEGRATED ANTENNAS Avancerade antennlösningar.

IPF HR-konsultbolag som erbjuder ledarskapskurser, seminarier och forskningsprojekt.

KALOGI Mikroteknikapplikationer.

MODPRO Bindningsmolekyler baserade på kemisk syntes, kan utformas för olika applikationer.

NGENIC Smartare energianvändning genom att reglera uppvärmningen av byggnader.

OSSDSIGN Biokeramiskt material med medicinska applikationer, bl. a skallben och andra ben.

PSILOX Kalciumfosfatbaserat biomaterial med olika applikationer, bl. a tandkräm, blekning och läkemedelstillförsel.

Q-LINEA Instrument för mätning av biologiska partiklar och antibiotikaresistens.

QUANTOVIR Tidig diagnos av livmoderhalscancer baserad på mätning av HP-virus i celler.

REDHOT DIAGNOSTICS Diagnostiska kit baserade på akademiska forskningsresultat.

ROLLING OPTICS Optiskt hologrammaterial med många olika applikationer.

ROTUNDUS Sfärisk robot för bevakning och räddningsoperationer.

SEABASED ENERGY Generatorer för utvinning av elkraft från havsvågor.

SENSIDOSE Mikrotabletter med elektronisk dosautomat för att säkra korrekt dos.

UPPSTUK Studentkonsultbolag.

VERTICAL WIND Vindkraft baserad på patenterad vertikal teknik.

VIOGARD Medel för att förhindra påväxt av biomaterial på båtskrov.

WAVECRAFT Precis, mikrovågkontrollerad temperaturkontroll av kemiska reaktioner i vätskor.

ÅAC MICROTEC Miniatyriserade elektroniksystem för användning i rymd-, flyg- och industriella applikationer.

AIRWATERGREENS nya avfuktningsprodukt, AWD450, som baseras på den egenutvecklade tekniken varmkondensering lanse-rades under året och installerades exempelvis i Gränby vattenverk, vilket förväntas halvera energiförbrukningen. Airwatergreen ska också ta fram en prototyp för energisnålare virkestorkning i skogsindustrin. Bolaget är även ny fukthanteringsleverantör till Svenska Kyrkan och har installerat sin produkt i två kyrkor i Linköpings stift. Under året har bolaget även inlett ett samarbete med Ocab Malmö, som går in som auktoriserad supportpartner i södra Sverige, som ett steg att komma närmare sina kunder.

BEACTICA som utvecklar nya cancerbehandlingar baserade på epigenetik inledde under året ett samarbete med läkemedelsföre-taget Medivir. Bolaget har sedan tidigare samarbete med Boehringer Ingelheim, Janssen och Takeda. Almi Invest, UNIONEN, UU Holding och privata investerare nyinvesterade i bolaget. Beactica beviljades också finansiering från Vinnovas Forska och Väx.

BIOARCTIC NEUROSCIENCE tog ett stort kliv framåt och påbörjade en klinisk Alzheimerstudie i Sverige. Förhoppningen är att kunna påverka sjukdomsförloppet hos tidiga Alzheimerpatienter.

DISRUPTIVE MATERIALS har under året kunnat optimera produktionen av sitt porösa nanomaterial Upsalite för att möta specifika kundbehov. Samarbeten har inletts med företag inom olika branscher, bland annat med ASKO och Munters inom ett projekt finansierat av Energimyndigheten. Disruptive Materials är ett av de tre bolag i UU Holdings portfölj som engagerat studenter från Entreprenörskolan vid Uppsala universitet som stöd i affärsutvecklingsprojekt. Bolaget har under året fått flera priser och utmärkelser, bland annat vann de Nordic Cleantech Open och tog hem totalsegern i entreprenörstävlingen Venture Cup.

EDUQUALITY erbjuder lärare nya metoder och verktyg för att koppla samman lärarens praktiska erfarenhet med universitets-forskning. Bolagets nya digitala plattform, Academy of Education, lanserades under året och har utvecklats tillsammans med skolans aktörer, lärarutbildare, lärarstudenter och utbildningsforskare med förhoppningen att utveckla skolan och undervisningen.

GRADIENTECH den svenska leverantören av innovativa mikrofluidiklösningar inom bioteknik har fått igång sin försäljning och blivit en del av ett stort EU-program. De är också deltagare i den prestigefulla Longitudtävlingen där några av världens främsta forskare tävlar om att utveckla något som biter på antibiotika-resistenta bakterier. Prissumman är 115 miljoner kronor. Bolaget fick ett tillskott på fem miljoner kronor från Vinnova för fortsatt utveckling av sin uppmärksammade metod för snabba antibiotikakänslighets tester av blodprover.

PORTFÖLJBOLAGUU HOLDINGS PORTFÖLJBOLAG DEN 31 DECEMBER 2014

UU Holding har dessutom fem innovationsstödsbolag i sin portfölj: de hel- eller majoritetsägda bolagen UU Projekt AB, Forskarpatent i Uppsala AB, UU Innovation Tools AB och Innoventus Project AB, samt 25% ägande av företagsinkubatorn Uppsala Innovation Centre, UIC.

IMINT har fått igång försäljning av sitt system för fjärrstyrd flygledning av obemannade flygplatser. Deras mjukvaruplattform förbättrar också bildstabilisering av videoinspelning med mobil-telefoner, en teknik som väckt stort intresse bland företag inom konsumentelektronik. För att snabba på utvecklingen mot mobiltelefonmarknaden gjorde bolagets större ägare en stor investering i bolaget under året. Bolagets mjukvara för bildanalys och videooptimering, Vidhance Mobile, kammade hem segern i kategorin ”Young Bulls” i den årliga tekniktävlingen Bully Awards, där man uppmärksammar framtidens kometer bland Europas unga teknikföretag.

OSSDSIGNS biokeramiska borrhålsplugg Cranioplug, som används vid hjärnkirurgi, fick marknadsgodkännande i USA och bolaget får därmed tillgång till världens största marknad.

SEABASED tecknade en order på vågkraftsaggregat med Ghana värd 400 miljoner kronor. Bolaget placerade också ut de tio första vågkraftsaggregaten på havsbotten utanför Smögen på Västkusten, som kommer att bli världens största vågkraftsanläggning.

SENSIDOSE har utvecklat ett helt nytt och patenterat system för individuell dosering av tablettläkemedel. Företagets läkemedel mot Parkinsons sjukdom godkändes av Läkemedelsverket i mars 2014. Ansökan om pris och subvention skickades under året in till Tandvårdsverket- och läkemedelsmyndigheten, TLV. De har också startat ett registreringsarbete för ett flertal länder i norra Europa och Baltikum.

VERTICAL WIND är igång med tillverkningen av en 200 kW generator, specialanpassad för vertikala vindkraftverk, efter en order från Staalprodukt. Bolaget fick sedan ytterligare en order från Polen på den egenutvecklade generatorn, denna gång på 1,5 MW. Genom ett samarbete med SKB har produktionen förlagts till Österbybruk i Östhammars kommun.

ÅAC MICROTEC har slutit nytt stort avtal med både NASA och Rymdstyrelsen. Fouriertransform är ny stor ägare efter att ha investerat 25 miljoner kronor för att öka försäljningen av bolagets världsledande mikroelektroniksystem till bland annat flyg- och rymdindustrin.

BOLAGSNOTISER


Lars Jonsson, vd Patrick Micucci, ekonomichef Mateo Santurio, affärsutvecklare

MEDARBETARE

STYRELSE

Ann Fust, förvaltningschef Vetenskapsrådet Helena Danielson, professor vid Institutionen för kemi, Uppsala universitet

Henrik Didner, grundare och delägare Didner & Gerge

Per Uhlén, ordförande

Mats Edenius, professor vid Institutionen för informatik och media, Uppsala universitet

Stellan Sandler, professor vid Institutionen för medicinsk cellbiologi, Uppsala universitet

Margareta Gadnell, grundare och del-ägare Conlega Biobusiness Development and Management

UU HOLDING AB

Produktion: Sara Gredemark och Susanna Eriksson, UU Innovation, Uppsala universitetFoto: Alex Giacomini, Billy Adolfsson, Ewa Ahlin, Lars Wallin, Mikael Wallerstedt, Åsa PelliGrafisk form: Södra tornet kommunikationTryck: Kph, Uppsala, 2015

UU InnovationUppsala Science Park751 83 Uppsalawww.uuinnovation.uu.se

UU Holding ABUppsala Science Park751 83 Uppsalawww.holding.uu.se

UU INNOVATION UU HOLDING AB · 29 New portfolio companies 30 Research on several fronts 31...

Documents

Transcript of UU INNOVATION UU HOLDING AB · 29 New portfolio companies 30 Research on several fronts 31...