THE ULTIMATE COMPETITIVE ADVANTAGE

Unternehmenskultur als weltweiter Wettbewerbsvorteil am Beispiel der CHT/Bezema Gruppe

CHT/Bezema Gruppe: Unternehmensgruppe in der SpezialchemieDie CHT/Bezema Gruppe ist eine weltweit agierenden Unternehmensgruppe mit Fokus auf Spezialchemikalien als Funktionsge-ber, Hilfsmittel und Additive für industrielle Prozesse. Die Sortimente der CHT/Bezema Gruppe verbessern die Qualität, die Funktionalität und die Performance von Textilien, Bausto� en, Farben, Lacken und Papier sowie von Reinigungs- und Pfl ege-produkten für verschiedene Anwendungsgebiete.

Mit etwa 2.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in 22 Gesellschaften ist CHT/Bezema sehr nah am Kunden und in den Märkten.

Zusammen mit Vertretungen werden Produkte und Services für Kunden in über 120 Ländern, auf allen Kontinenten, bereitgestellt.

2015 entwickelte CHT/Bezema mit der Agenda 2020 eine Unternehmensstrategie mit dem Ziel als „ONE company“ gemeinsam

mehr zu erreichen. Ein wichtiger Fokus hierbei ist die Entwicklung einer nahtlosen Organisation sowie eine wertebasierte Un-

ternehmenskultur, die nachhaltig zu Wachstum und Erfolg führt. Ein wichtiger Fokus hierbei ist die Entwicklung einer nahtlosen

Organisation sowie einer wertebasierten Unternehmenskultur, die Gruppeninteressen vor Landesinteressen stellt und so nach-

haltig zu Wachstum und Erfolg führt.

FranklinCovey: Beratung für KulturentwicklungFranklinCovey ist ein internationales Beratungs- und Trainings-Unternehmen, das auf die Entwicklung von Unternehmens- und Führungskultur spezialisiert ist. Weltweit in 150 Ländern vertreten, berät FranklinCovey in bis zu 40 Sprachen Kunden aller Branchen im Bereich der Organisations- und Personalentwicklung mit dem Ziel Unternehmenskultur als strategischen Wettbe-werbsvorteil aufzubauen. Das bekannteste Programm im Bereich „Führung“ von FranklinCovey ist „Die 7 Wege zur E� ektivität“. Die Kompetenzfelder von FranklinCovey sind Führung, Produktivität, Vertrauen, Umsetzung und Vertrieb.

DIE HERAUSFORDERUNG: Wie man weltweit Unternehmenskultur aufbautCHT/Bezema entschied sich 2014 insgesamt 90 der welt-weiten Führungskräfte in einem Curriculum über einen Zeitraum von 3 Jahren zu schulen, um Unternehmens werte und Führungsprinzipien nachhaltig im Bewusstsein der Führungskräfte und Mitarbeiter zu verankern. Damit hat CHT/Bezema das Ziel, mit der Führungskräfte entwicklung die Entstehung einer „ONE company-Kultur“ zu fördern

und synergetisch zusammen zu arbeiten.

DIE LÖSUNG:Das Schulungskonzept von CHT/Bezema basiert auf dem international anerkannten und erprobten Konzept „Die 7 Wege zur E� ek-tivität“ von FranklinCovey, das prinzipienorientiert und kulturübergreifend gültig ist. Die „7 Wege“ ermöglichen es, über Ländergren-zen hinweg eine gemeinsame Sprache zu entwickeln, die bei der kulturellen Vielfalt in der Gruppe von besonderer Bedeutung ist.

THE ULTIMATE COMPETITIVE ADVANTAGE

FranklinCovey Leadership Institut GmbHDeutschland | Österreich | Schweiz

www.franklincovey.de www.franklincovey.at www.franklincovey.ch+49 (89) 45 21 48 - 0 +43 (0) 1 320 16 22 +41 (0) 41 711 37 30

Die Entwicklungsmodule starten im ersten Jahr mit der eigenen Identität und Selbstmanagement (Lead myself), gehen weiter über Teamführung (Lead my team) und münden in die Funktionsführung innerhalb der Organisation (Lead the organization). Die Inhalte des zweiten Jahres konzentrieren sich auf Führungsqualifi kationen aus den FranklinCovey Programmen „Great Leaders“ und „Schnelligkeit durch Vertrauen“. Vertiefend werden Webinare und Coaching Sessions durchgeführt.

Hierbei werden die Programminhalte neben den klassischen Classroom Session in unterschiedlichsten experimentellen Umfeldern vermittelt, um den Lerntransfer ins reale Leben zu erleichtern: von Pferdekursen in Oberbayern (Führen mit Pferden) bis zu ge-meinsamen Segeltörns in Kroatien. Vertiefend werden Webinare und Coaching Sessions durchgeführt.

ERSTE ERGEBNISSE:Die Firmenkultur der CHT/Bezema Gruppe zeichnet sich da durch aus, dass alle Mitarbeiter sich auf gleiche Werte und eine einheit-liche Sprache abgestimmt haben. Dadurch wird die Kommunikation und das gegenseitige Miteinander zwischen verschiedenen Ländern und Geschäftseinheiten vereinfacht. Globale Teams arbeiten so deutlich reibungs loser, da sie grundsätzliche Denk-Prinzipien und Heran gehensweisen teilen, wodurch Synergien innerhalb des Unternehmens erzeugt werden. Durch diesen Prozess sind die Mitarbeiter der CHT/Bezema Gruppe besonders motiviert und engagiert und tragen so direkt und indirekt zum Unternehmens-erfolg bei. (CHT/Bezema Gruppe: Nachhaltigkeitsbericht, 2015, S. 40).

AUF DEN PUNKT.„FranklinCovey versteht es ausgezeichnet, grundlegende Aussagen zum Thema Leadership klar, einfach und strukturiert zu vermitteln. Das Programm ‚Great Leaders‘ hat uns als globalem Leader ship-Team sehr geholfen, den Blick dafür zu schärfen, was ein Team benötigt, um erfolgreich zusammenzuarbeiten.“

Rainer Hallenberger, Gruppe VP Strategy & Corporate Development CHT/Bezema Gruppe, Deutschland

Dear Nina,

We are pleased to invite you to the program, Next Generation Leaders (NGL). In line with our strategy 2020 and our ONE company approach, the RBI board decided to start this program which fosters and supports the personal and professional growth of current employees regarding their leadership potential.

The intent of this program is to invest in our next generation leaders. We want to build upon your character and your capabilities, by giving you the chance to reflect and develop yourself, learn about leadership best practices, work in intercultural and virtual teams, as well as in international projects. Furthermore you will receive coaching from experienced leaders from within our organization. An essential part of this NGL program is a project assignment of 6 -12 months in another subsidiary abroad, which will create new career perspectives for you. With this program we want to create an environment where you can learn and grow, so that you can unleash the full potential of your talents and strengths.

“Minds are like parachutes – they work best when they are open” – therefore we invite you to be open and ready for a learning experience together with your international colleagues. Thank you for committing to this journey to become a Next Generation Leader at CHT / BEZEMA group.

Yours sincerely,

Dr. Frank Naumann Rainer HallenbergerCEO Group VP Strategy & Corporate Development

BUILDING PERSONAL AND INTERPERSONAL EFFECTIVENESS OF OUR NEXT GENERATION LEADERS (NGL) AT CHT / BEZEMA GROUP

CHARACTERYour capacity

for personal and interpersonal effectiveness

MIND SET SKILL SET TOOL SET

CAPABILITIESYour ability to

achieve sustainable results

BUILD AND DEVELOP NEXT GENERATION LEADERS IN 2 WAYS

WITH THE FOCUS ON

TEILNEHMER MATERIAL

Name

UNIQUE IDEAS. UNIQUE SOLUTIONS.

C H T R . B E I T L I C H G M B H | Bismarckstraße 102 | D-72072 Tübingen | Phone +49 7071 154-0 | Fax +49 7071 154-290 | www.cht.com | info@cht.comB E Z E M A A G | Kriessernstrasse 20 | CH-9462 Montlingen | Phone +41 71 763 88 11 | Fax +41 71 763 88 88 | www.bezema.com | bezema@bezema.com

2016

UNIQUE IDEAS. UNIQUE SOLUTIONS.

C H T R . B E I T L I C H G M B H | Bismarckstraße 102 | D-72072 Tübingen | Phone +49 7071 154-0 | Fax +49 7071 154-290 | www.cht.com | info@cht.comB E Z E M A A G | Kriessernstrasse 20 | CH-9462 Montlingen | Phone +41 71 763 88 11 | Fax +41 71 763 88 88 | www.bezema.com | bezema@bezema.com

2015

‘Leadership and learning are indispensable to each other.’John F. Kennedy

Motivierendes Lernen: Für die CHT/Bezema Gruppe Weiterbildungsinitiative „Global Leadership Development“ wurde das FranklinCovey Teil-nehmermaterial speziell auf die individuellen Kundenwünsche angepasst.

© FranklinCovey. Alle Rechte vorbehalten.

BegleitendeWebinare

Impu

ls-

Vor

trag

© Franklin Covey Co. All rights reserved.

Start des„Leaders’ Summit“

(Lead myself)

2. Jahr des„Leaders’ Summit“(Lead my Team)

3. Jahr des„Leaders’ Summit“

(Lead the Organization)

Start desFührungskräfte-

nachwuchs-programms(7 Wege)

CHT/BEZEMA Mission, Vision und Werte

BegleitendeWebinare

BegleitendeWebinare

2. Jahr desFührungskräfte-

nachwuchs-programms

(Projekt-management und

Vertrauen)Ass

essm

ent

Networking, Mentoring, Assignments

3. Jahr desFührungskräfte-

nachwuchs-programms

(Teamführung)

BegleitendeWebinare

BegleitendeWebinare

Vor

bere

itung

BegleitendeWebinare

4. Jahr desFührungskräfte-

nachwuchs-programms

(Präsentations- undMeeting-Skills)

BegleitendeWebinare

Start des Führungskräfte-Nachwuchsprogramms: „Next Generations Leaders“

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