Université de La Rochelle

Présenté par : Yacine Ghamri-Doudane

Professeur & Directeur-adjoint du L3i

Visite CESE – Projet « Ville intelligente » La Rochelle – 29 avril 2016

Carte d’identité du laboratoire L3i

!   1993 : Création laboratoire Informatique et Imagerie industrielle

!   2003 : Laboratoire Informatique, Image et Interaction

!   2011 : Evaluation AERES : A !   Centrage sur un projet unique : Gestion Interactive et Intelligente des

Contenus Numériques

!   Quelques domaines d’application : !   e-services : e-education, e-administration, e-

culture, e-tourisme, e-environnement, e-cities

COMPOSITION : 100 personnes - Professeurs : 14 (2 émérites) - HDR : 7 - MdC : 15 - Ingénieurs : 16 - Doctorants : 36 (14 internationales) Produisants : 35

Image, contenu numérique et Interactivité

Budget annuel 2,1 m€ (4,8M€ en budget consolidé)

Animation autour 3 thématiques scientifiques

Création d’un « technopole dématérialisation VALCONUM» - 2011

Dématérialisation – Analyse des contenus hétérogènes – facteurs clefs – Analyse stratégique croissance 13% / an jusque 2020 (europe, supérieur en asie)

Basé sur orientations nationales (ministère redressement productif) et européennes (H2020)

- Grand volumes de données (BigData) Images, Vidéos, textes, documents, flux structurés, objets connectés . - Hétérogénéité des contenus - Besoin d’accès efficient et personnalisé - Appui sur interactivité et mobilité - Gestion de la confiance numérique

Besoin d’un accès rapide, intelligent, doté de capacité d’adaptation et d’apprentissage par interaction

Scénarisations

Statiques vs

Adaptatives

(décision)

Contenus

Connaissances

Interactions

Contextes

Logiques de

traitement

Statiques vs

Apprentissage

Complètes ?

Ambigües ? Adaptation

des modèles ?

Interactions intra-système

Structurés vs

Non structurées

Capture Visualisation

Analyse Gestion Exploitation

90 noisy symbols

Trame  scénaris,que

Limite  d’adaptabilité

Dmax d

Traces

Organisation scientifique

Gestion interactive et Intelligente

de Contenus Numériques

interactivité, dynamique des systèmes

Analyse , gestion de contenus Ingénierie des connaissances

L’information au cœur du cycle décision

Définir un problème

Agir, Controler, Capitaliser

Decider Analyser Agréger les données

Quelle donnée est pertinente?

Quelles sont les options? Que se passerait-il si..?

Comment évaluer?

Quelles sont les meilleures options?

Rationaliser les décisions

Le cycle de décision

Video, Audio, Images

NewsWeb

Web 2.0Blogs

Augmented structured

data

Analyse Agrégation de données

Décider, Agir, Controler, Capitaliser

Données financières Privé

Public Etudes démogaphiques

Non structurées

Structurées

Gros volumes de données hétérogènes de qualité variable ….

Outils d’analyse à la portée de tous et plus uniquement réservés aux spécialistes

Découverte des données pertinentes grâce à l’Analyse de Contenu

Capteurs et objets connectés

Mettre à disposition en vue de leur exploitation

Gestion interactive et Intelligente de Contenus Numériques e-services !   Smart Education :

>  Gestion d’environnements numériques paramétrable et configurables pour l’éducation

!   e-Administration (collab. VALCONUM) :

>  Dématérialisation, valorisation de contenus numérique, détection de fraudes.

!   e-Environnement (collab. LIENSS) :

>  Aide à la décision et gestion portuaire

!   Maintient des personnes âgées ou malades à domicile :

>  Conception de capteurs et mécanismes d’aide à la décision

!   Bâtiments et quartiers durables (efficacité énergétique) (Collab. LaSIE & LIENSS) :

>  Conception de capteurs et mécanismes d’aide à la décision

!   Applications mobiles citoyennes :

>  Remonté d’informations urbaines de façon participatives et avec respect de la vie privée

!   Transport :

>  Gestion des données pour les véhicules connectés et autonomes

!   E-Tourisme (collab. LIENSS)

Gestion interactive et Intelligente de Contenus Numériques e-services

!   Technologies clefs: !   Valorisation de contenus publics et/ou privés : administration, éducation,

environnement, patrimoine, culture, …

>  Intégration et interopérabilité des contenus hétérogènes –  Entreprise, institutions publiques (bibliothèques, musées, organismes de protection de

l’environnement…)

!   Technologies interactives de navigation dynamique et de recherche

d’informations dans des contenus hétérogènes et de grands volumes :

>  Voix, texte, images, vidéos, réseaux sociaux, objets connectés

!   Technologies de l’image et de la Vidéo, du Web et de l’Internet des objets

>  Sécurité : Fraudes, protection de données personnelles, cybercriminalité

>  Signaux faibles sur les réseaux sociaux

>  Systèmes de recommandations / prise de décisions

!   Internet des objets (bâtiments intelligents, applications citoyennes, transport …)

>  Cycle de collecte efficace, sécurisation, analyse, décisions/recommandation

L’approche du L3i sur un premier exemple Projet MarinaCAM : Aide à la décision et gestion portuaire

L’approche du L3i sur un premier exemple Prototype Dynaflux : Dispositif d’acquisition vidéo (radar/stéréo/IR)

L’approche du L3i sur un deuxième exemple Projet SPEED GREY : surveillance non intrusive

ü   Développement  de  radar  ULB/doppler ü   Architecture  de  radar  MIMO ü   Synchronisation  d’un  réseau  de  radars  ULB ü   Traitement  de  l’information  

Objectif  : Développement  d'ʹun  service  de  surveillance  et  de  protection  pour  les  personnes  âgées  dans  un  objectif  d'ʹaide  au  maintien  à  domicile.

Collaborations

 Concevoir  de  nouveaux  systèmes  suppor4ant  le  tsunami  des  données  à  collecter  /  à  t9aiter  

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Collecte et interactions (scalaires ou multimédias) Acquisition de données brutes

Nœud feuille Nœud feuille Nœud feuille

Nœud sémantique Nœud sémantique

Structuration des données

Rajout de la sémantique aux données

Exploitation et interprétation des données Raisonnement

L’approche du L3i sur un troisième exemple L’Internet des objets : de la collecte à la décision

 Cela  ne  vaut  pas  que  pour  les  capteurs  …  vers  des  applications  mobiles  citoyennes      

5

Exploitation et interprétation des

contenus Rajout de la sémantique aux contenus

Structuration des contenus numériques

Acquisition de contenus numériques brutes

L’approche du L3i sur un troisième exemple L’Internet des objets : de la collecte à la décision

 Et  encore  moins  pour  les  smar4>hones  seulement  …  vers  des  véhicules  connectés  et/ou  autonomes    

6

Exploitation et interprétation des

contenus Rajout de la sémantique aux contenus

Structuration des contenus numériques

Acquisition de contenus numériques brutes

L’approche du L3i sur un troisième exemple L’Internet des objets : de la collecte à la décision

Modèle R&D sans coopération

R Fonds compétitifs

PUBLICATIONS

Activité de Recherche

Nouvelles Idées

Connaissances D Activité

D’innovations

Fonds privés

Actions

Marketing

Savoir Faire

PROTOTYPES

Modèle de coopérations R&D Fondements de la création de Valconum notamment

PROTOTYPES

D

Actions Marketing

Fonds Privés L3i

Connaissance/Savoir Faire

PUBLICATIONS

R Activités de Recherche

Fonds compétitifs

Nouvelles Idées

Développement Activité

Les différences du L3i

!   Le laboratoire se différencie :

>  Une vision ouverte et systémique de la recherche en informatique

>  Liens très étroits avec le monde socio-économique,

>  Une très grosse culture entrepreunariale, avec en particulier le pilotage

d’un consortium académico industriel appelé VALCONUM.

!   Visibilité importante sur les questions de Gestion de contenus >  Nombreuses coopérations privées et institutions publiques :

–  Archives, BNF, Viablue, Raccourci, ITESOFT, SOOD, Docapost, I2S… –  Airbus DS, Thales, Alcatel-Lucent, Orange, SysTel, Panga, Devoteam…

>  Nombreux contrats privés sur différents sujets : sécurité documentaire,

recherche d’informations, indexation, recherche d’informations, Internet

des objets (Infrastructures critiques, domotique, smart cities)….

>  Coopérations internationales importantes : Chine, Japon, Indonesie,

Corée, Inde, Viet Nam, Brésil, Tunisie, Etats Unis, Canada …

Merci de votre attention …

Backup slides

Valconum

VALCONUM  :  un  consor1um  académico-­‐industriel  unique  pour  soutenir  l’excellence  française  

L’innovation et la coopération dans le domaine de la dématérialisation et valorisation des ressources numériques

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Le projet initié par l’APROGED et par le L3i (laboratoire de l’Université de La Rochelle) est piloté dès sa création en 2010 par l’Université de La Rochelle. Les collectivités locales soutiennent également le projet.

Enjeu : une filière d’excellence numérique française à l’international

Laboratoire de Recherche

Pouvoirs Publics

Entreprises et organisation

Professionnelles

L’association Valconum est créée en mars 2011. Le projet est soutenu financièrement par l’Europe (FEDER) et par le CRSD (Contrat de Redynamisation des Sites de Défense – signature en septembre 2011 à La Rochelle).

Objectif : Modernisation de l'état

L’objectif de Valconum est de permettre la création d’innovations et le développement de l’économie de la dématérialisation et de la valorisation des contenus numériques.

Enjeux de société  : transformation numérique, e-inclusion, confiance numérique (H2020)

Le projet repose sur la collaboration entre une vaste communauté scientifique européenne reconnue au niveau mondial et des entreprises privées qui font de le R&D un facteur clé de leur développement, de leur compétitivité et de leur réussite.

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Les membres académiques

9 laboratoires en 2013 Objectif : + de 15 laboratoires en 2014 Plus de 230 chercheurs dans le réseau Valconum Une spécialisation sur : le document, l'image, l'information...

Les membres industriels

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Projets menés ou en cours    Mars 2011-février 2015 : dépôt d’un dossier (projet piXL) dans le cadre du premier appel à projets du programme des Investissements d’avenir en collaboration avec la Bibliothèque Nationale de France (BnF). Le projet est lancé en mars 2012. Actuellement en cours, il regroupe quatre laboratoires et trois entreprises (budget 1,2 millions d’Euros).   2013-2014 : Appel à projet Valconum : deux entreprises développent un projet dans le champ de la dématérialisation en situation de mobilité.   Fin 2013 : développement d’un programme de formation à l’attention des agents du territoire de Nouvelle-Calédonie sur le thème de la numérisation et de la valorisation des archives (40 agents formés, 9 institutions concernées, 2 semaines de formation en octobre 2013).   Mars 2014 : dépôt d’un dossier d’Action COST pour la création d’un réseau européen IMODUS : Improving MObile Document Quality and Usability (From camera based documents to rich shared content). Juin 2014 : soumission de dossiers de projet de laboratoire commun « LABCOM » entre des entreprises et des laboratoires (Agence Nationale pour la Recherche)

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Projets soutenus par

Dématérialisation en situation de mobilité La capture nomade et interactive de documents avec reconnaissance du contenu Applications et enjeux •  Établissements bancaires – clients historiques Doc@post (CA 60 M€ )

•  Reconnaissance de moyens de paiements , partenariat pour certaines professions (médecins, …) •  Fidéliser nos clients de ce secteur en ajoutant cette fonctionnalité à notre offre globale

•  Projets internes de Gestion de la Relation Client •  Complétude / conformité de dossiers d’entrée en relation ou de gestion •  Clients : SNCF, RATP, EDF, Assurances (LBP IARD), … •  Généralisation du canal « nomade » pour la gestion de la relation client

 

La sécurité numérique pour la dématérialisation Détection automatisée des modification sur des documents Applications et enjeux •  Notation de pièces justificatives de dossiers divers (factures, salaires, identité, ...) •  Ajout d’une brique de confiance numérique dans l’instruction de dossiers. •  Point de contrôle ou de notation avant l’intégration d’un document dans un coffre-fort numérique

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Proposition de partenariat sur les usages liés à la dématérialisation et la valorisation numérique

avec

Un élargissement du cercle académique à des enjeux de recherche connexes autres qu’industriels, est lancé en 2013, à la demande de Muriel Barnéoud – présidente de Doc@post :

Enjeux : usages (exploitation des données patrimoniales, …), juridiques, managériaux,

économiques, sociologiques Objectifs : •  créer un pôle de compétences inter-disciplinaires sur la dématérialisation inédit en

France et en Europe ; •  initier des chartes qualité dans ces domaines ; •  faire des recommandations à l’Etat dans le cadre d’une filière numérique française

d’exception et des chantiers de la Modernisation de l’Action Publique.   Sur des thèmes liés aux projets prioritaires du Groupe La Poste : •  la mutation des organisations vers le numérique  •  L’accès facilité aux services publics (smart cities, éco-quartier et habitat connecté, …) •  Le vieillissement et les problèmes de mobilité/dépendance Portage par l’université de La Rochelle via ses Centres de Recherche en sciences de

gestion, histoire internationale et atlantique, droit, sciences sociales et informatique.