UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ Disciplina: ADMINISTRAÇÃO · PDF...
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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS - GRADUAÇÃO
Curso – ADMINISTRAÇÃO Carga Horária Total Teórica: 36 Plano Preliminar de Disciplina: EMENTA: Planejamento, programação e controle e administração de Novos Negócios. Empreendimentos e Gestão de Negócios, Avaliação de negócios e resultados.
OBJETIVOS:
Identificar Oportunidades e desenvolver estudos de viabilidade para novos negócios, produtos e serviços.
Participar de projetos de Inovação, Empreendimentos e Desenvolvimento de negócios, Produtos e Atualizações Funcionais.
Participar de equipes de elaboração, análise, seleção e acompanhamento de negócios.
Capacitar o participante em técnicas para desenvolvimento de estudos envolvendo novos negócios, associações e acordos operacionais.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
Unidade I - Identificação do Negócio e Mercado
Conceito de utilidade
Identificação de benefícios
As Ameaças
Inovação e sobrevivência
A Ética nos Negócios
O Planejamento preliminar de mercado
A miopia de marketing
Mix de mercado
Objetivos Executivos
Objetivos Táticos
Fatores Chave de Sucesso
Processos Gerenciais
Planejamento da vantagem estratégica
Unidade II - As ferramentas para modelagem Funcional
A Máquina I – Modelagem de Cenários
A Máquina II – Orçamento
A Máquina III – Análise de sensibilidade
Ferramentas de Controle e Acompanhamento
Unidade III - Usabilidade e Ergonomia
Usabilidade
Características Físicas e/ou Funcionais
Identificação de problemas e desvantagens
Análise ergonômica
Foco no Cliente
Ergonomia nos Negócios
Unidade IV – Gerenciamento do relacionamento com clientes
Comportamento do consumidor
Avaliação de alternativas
Análise de Risco Stakeholders
Sistemas de Cooperação Proximidade e Afastamento Ferramentas para Avaliação Ambiental
Metodologia:
O conteúdo programático será desenvolvido através de aulas expositivas dialogadas, seminários, estudos de caso, dinâmicas de grupo, laboratório bem como de elaboração e análise de um projeto de negócio/produto sob orientação direta.
Avaliação:
Serão realizadas três avaliações formais, (AV1 , AV2 e AV3). A critério do professor serão aplicados trabalhos parciais visando acompanhar os ganhos de aprendizagem. Será facultada a realização de trabalho e/ou seminários de caráter complementar a nota da prova.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA:
FURLAN Davi, Modelagem de Negócio. São Paulo. MAKRON Books 1997 KEELING, Ralph. Gestão de Projetos: uma abordagem global: São Paulo: Saraiva, 2002. PORTER, Michael , Vantagem Competitiva. Rio de Janeiro: Campus, 1899 33ª Edição.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR:
AMBROSIO Vicente , Plano de Marketing. Rio de Janeiro: Reichman & Affonso Editores, 1999. JORDÃO Claudio, Arcoverde Edgar, Borges Elizabeth, Mello Jonatan, Grimaldi Marcelo, Mendes
Marcelo, Possi Marcus, Resende Maudo, Marquet Sueli . Gerenciamento de Projetos -
Ecthos Brasport, Rio de Janeiro, 2006
LEVITT THEODORE. A Imaginação de Marketing. São Paulo, ATLAS . 1999