UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES UNIANDES...
Transcript of UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES UNIANDES...
UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES
UNIANDES
FACULTAD DE DIRECCIÓN DE EMPRESAS
CARRERA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y NEGOCIOS
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN PREVIO A LA OBTENCIÓN DE TÍTULO DE INGENIERO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y NEGOCIOS
TEMA:
PROYECTO DE INVERSIÓN PARA LA CREACIÓN DE UN COMISARIATO EN EL CANTÓN ARAJUNO, PROVINCIA DE PASTAZA
AUTOR: CERDA AVILÉS FÉLIX ESTEBAN
TUTOR: ING. PADILLA BUÑAY ALFREDO
PUYO – ECUADOR
2017
APROBACIÓN DEL ASESOR DEL TRABAJO DE TITULACIÓN
CERTIFICACIÓN:
Quién suscribe, legalmente CERTIFICA QUE: El presente Trabajo de Titulación realizado por la
Sr. Félix Esteban Cerda Avilés, estudiante de la Carrera de Administración de Empresas y
Negocios, Facultad Dirección de Empresas, con el tema “PROYECTO DE INVERSIÓN PARA LA CREACIÓN DE UN COMISARIATO EN CANTÓN ARAJUNO, PROVINCIA DE PASTAZA”, ha sido prolijamente revisado, y cumple con todos los requisitos establecidos en la normativa
pertinente de la Universidad Regional Autónoma de los Andes – UNIANDES, por lo que apruebe su presentación.
Puyo, junio del 2017
DECLARACIÓN DE AUTENTICIDAD
Yo, Félix Esteban Cerda Avilés, estudiante de la Carrera de Administración de Empresas y
Negocios, Facultad Dirección de Empresas, declaro que todos los resultados obtenidos en el presente trabajo de investigación, previo a la obtención del título de INGENIERO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y NEGOCIOS, son absolutamente originales, auténticos y
personales; a excepción de las citas, por lo que son de mi exclusiva responsabilidad.
Puyo, junio de 2017
CERTIFICACIÓN DEL LECTOR DEL TRABAJO DE TITULACIÓN
Yo, Ing. William Álvarez, en calidad de Lector del Proyecto de Titulación.
CERTIFICO:
Que el presente trabajo de titulación realizado por el estudiante Félix Esteban Cerda Avilés sobre el tema: “PROYECTO DE INVERSIÓN PARA LA CREACIÓN DE UN COMISARIATO EN CANTÓN ARAJUNO, PROVINCIA DE PASTAZA”, ha sido cuidadosamente revisado por el
suscrito, por lo que he podido constatar que cumple con todos los requisitos de fondo y forma
establecidos por la Universidad Regional Autónoma de los Andes, para esta clase de trabajos,
por lo que autorizo su presentación.
Puyo, junio del 2017
DERECHOS DE AUTOR
Yo, Félix Esteban Cerda Avilés, declaro que conozco y acepto la disposición constante en el
literal d) del Art. 85 del Estatuto de la Universidad Regional Autónoma de los Andes, que su
parte pertinente textualmente dice: El Patrimonio de la UNIANDES, está constituido por: La
propiedad intelectual sobre las investigaciones, trabajos científicos o técnicos, proyectos
profesionales y consultaría que se realicen en la Universidad o por cuenta de ella.
Puyo, junio de 2017
DEDICATORIA
El proyecto de investigación se lo dedico en especial a mis padres que gracias a su
comprensión y ayuda y que en los momentos buenos y malos supieron darme todo el apoyo
para alcanzar esta tan anhelada meta.
A mis hermanos y demás familiares por haber fomentado en mí el deseo de superación sin
escatimar esfuerzo alguno.
A los docentes de esta prestigiosa UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE LOS ANDES “UNIANDES”
que han sido puntales indispensables en la conclusión de esta etapa de mi vida.
Félix Esteban
AGRADECIMIENTO
Mi sincero agradecimiento a Dios por impartir su inmensa sabiduría al estar en cada momento
de mi existencia. A mis padres Pedro Cerda Andi y Rosa Avilés por su apoyo incondicional
desde mi infancia hasta ahora ya que sin su ayuda tanto moral, material y espiritual no hubiese
alcanzado la culminación de mi gran meta.
A las autoridades, docentes y personal de la Universidad Regional Autónoma de los Andes
(UNIANDES – PUYO) por su valiosa ayuda y por compartir sus conocimientos.
Al Ingeniero Alfredo Padilla Buñay por su acertada dirección en el proyecto de investigación.
Félix Esteban
RESUMEN
“PROYECTO DE INVERSIÓN PARA LA CREACIÓN DE UN COMISARIATO EN EL CANTÓN
ARAJUNO, PROVINCIA DE PASTAZA”
El proyecto de investigación se fundamentó en la elaboración de un Proyecto de Inversión para
la Creación de un Comisariato en el Cantón Arajuno, Provincia de Pastaza. Cuya actividad
económica se basa en agricultura, ganadería, turismo y servidores públicos. El presente trabajo
investigativo cabe recalcar que es el “Emprendimiento”; fundamentándose el método científico con el enfoque “deductivo – deductivo”; se aplicó la observación y la encuesta, con la finalidad
de determinar la viabilidad económica de la inversión, basándose en la inexistencia de una
empresa que oferte productos de consumo masivo en localidad. Donde el estudio técnico
determina los equipos, maquinarias y talento humano necesario para el proyecto de inversión,
dando la viabilidad de la venta de productos de consumo masivo. La propuesta en el presente
proyecto de investigación detalla la viabilidad del estudio técnico, económico y financiero, y
proyecta a 5 años, a través de los flujos de caja, Valor Actual Neto (VAN) y cálculo de la Tasa
Interna de Retorno (TIR) y estipulando como resultado una rentabilidad atractiva para los
inversionistas; Siendo factible el proyecto propuesto para la zona oriental de Arajuno.
ABSTRACT
"INVESTMENT PROJECT FOR THE CREATION OF A COMMISSARIAT IN THE CANTON
ARAJUNO, PROVINCE OF PASTAZA"
The research project was based on the elaboration of an investment project for the creation of a
supermarket Arajuno Canton, Pastaza Province. Whose economic activity is based on
agriculture, livestock, tourism and public employs. Current research work it should be
emphasized that it is "Undertaking"; on the basis of the scientific method with the deductive
deductive approach"; it was applied observation and survey in order to determine economic viability of the investment, based on the non-existence of a company that offers products for
massive consumption in town. Where technical study determines equipment, machinery and
human talent needed for the investment project, giving the feasibility of selling products of mass
consumption. Proposal in the present research project details the feasibility study technical,
economic and financial, and projected to 5 years, through the cash flows, Net Present Value
(NPV) and calculation of the Internal Rate of Return (IRR) and providing as a result an attractive
profitability for the investors being possible the proposed project for the eastern part of the
Arajuno.
ÍNDICE GENERAL
Contenido APROBACIÓN DEL ASESOR DEL TRABAJO DE TITULACIÓN DECLARACIÓN DE AUTENTICIDAD CERTIFICACIÓN DEL LECTOR DEL TRABAJO DE TITULACIÓN DERECHOS DE AUTOR DEDICATORIA AGRADECIMIENTO RESUMEN ABSTRACT
Pág.
INTRODUCCIÓN...........................................................................................................................1 CAPÍTULO I. MARCO TEÓRICO ................................................................................................ 8
1.1.Origen y evolución de proyectos de inversión ........................................................................ 8
1.2.Análisis de las distintas posiciones teóricas sobre los proyectos de inversión ....................... 9
1.2.1 Estudio de Mercado .......................................................................................................... 11
1.2.2 Estudio técnico ................................................................................................................. 13
1.2.3 Estudio Organizacional ..................................................................................................... 15
1.2.4 Estudio Ambiental ............................................................................................................. 16
1.2.5 Estudio Financiero ............................................................................................................ 16
1.3 Valoración Crítica de los Conceptos Principales de las Distintas Posiciones Teóricas sobre el proyecto de inversión. ............................................................................................................ 26
1.4 Conclusiones Parciales del Capítulo .................................................................................... 27 CAPÍTULO II. MARCO METODOLÓGICO Y PLANTEAMIENTO DE LA PROPUESTA. ......... 28 2.1.Caracterización del proyecto de inversión por la ausencia de un comisariato en el cantón Arajuno de la provincia de Pastaza. .......................................................................................... 28 2.2Descripción del procedimiento metodológico para el desarrollo de la investigación .............. 29 2.3. Propuesta del investigador: procedimiento de desarrollo de un proyecto de inversión para la creación de un comisariato en el canto Arajuno. ....................................................................... 42
2.4. Conclusiones parciales del capítulo .................................................................................... 42 CAPITULO III. VALIDACIÓN Y/O EVALUACION DE LOS RESULTADOS DE SU APLICACIÓN. .................................................................................................................................................. 43 3.1. Proyecto de inversión para la creación de un comisariato en el Cantón Arajuno. ............... 43 3.2. Conclusiones parciales del capítulo .................................................................................. 106 CONCLUSIONES GENERALES……………………………………………………………………..107 RECOMENDACIONES………………………………………………………………………………..108 BIBLIOGRAFÍA ANEXOS
ÍNDICE DE TABLA
Tabla 1 Estudios del proyecto de inversión ............................................................................... 18
Tabla 2 Índices Financieros ....................................................................................................... 19
Tabla 3 Tasa Mínima Aceptable de Rendimiento ...................................................................... 20
Tabla 4 Valor Neto Actual .......................................................................................................... 21
Tabla 5 Tasa Interna de Retorno TIR ........................................................................................ 23
Tabla 6 Relación Costo / Beneficio ............................................................................................ 23
Tabla 7 Relación Costo / Beneficio PRI ..................................................................................... 24
Tabla 8 Relación Costo/ Beneficio ............................................................................................. 25
Tabla 9 Características de servicios .......................................................................................... 25
Tabla 10 En su hogar consume productos de primera necesidad.............................................. 33
Tabla 11 Producto o servicio necesario del mercado................................................................. 34
Tabla 12 Modo de pago en compras ......................................................................................... 36
Tabla 13 Frecuencia compra ..................................................................................................... 37
Tabla 14 Sitios de pago por servicios ........................................................................................ 38
Tabla 15 Utilización de los servicios anteriores ......................................................................... 39
Tabla 16 Gasto en el sitio donde hace el mercado ................................................................... 40
Tabla 17 Si existiera en Arajuno un comisariato cómodo cuál será su interés en comprar. ....... 41
Tabla 18 Presupuesto de promoción y publicidad ..................................................................... 50
Tabla 19 Perfil Profesional......................................................................................................... 66
Tabla 20 Socios......................................................................................................................... 67
Tabla 21 Inversión Inicial ........................................................................................................... 68
Tabla 22 Cronograma de obra física ......................................................................................... 69
Tabla 23 Costos y Gastos ......................................................................................................... 71
Tabla 24 Sueldos y Salarios ...................................................................................................... 73
Tabla 25 Implementos de trabajo .............................................................................................. 74
Tabla 26 Artículos de Limpieza. ................................................................................................ 74
Tabla 27 Costo de Operación Indirectos................................................................................... 75
Tabla 28 Papelería y útiles de oficina ........................................................................................ 75
Tabla 29 Gastos de Administración ........................................................................................... 76
Tabla 30 Gastos Publicidad ....................................................................................................... 76
Tabla 31 Productos cárnicos. .................................................................................................... 77
Tabla 32 Legumbres y frutas ..................................................................................................... 78
Tabla 33 Lácteos. ...................................................................................................................... 78
Tabla 34 Productos de consumo masivo. .................................................................................. 79
Tabla 35 Productos de aseo del Hogar ..................................................................................... 79
Tabla 36 Productos aseo personal ............................................................................................ 80
Tabla 37 Confites. ..................................................................................................................... 80
Tabla 38 Línea plástica ............................................................................................................. 80
Tabla 39 Bebidas y licores......................................................................................................... 81
Tabla 40 Ventas ........................................................................................................................ 81
Tabla 41 Inversiones Construcción de Obra. ............................................................................. 85
Tabla 42 Infraestructura y construcción ..................................................................................... 85
Tabla 43 Terreno y construcción ............................................................................................... 85
Tabla 44 Inversiones maquinaria y equipo (En dólares). ......................................................... 86
Tabla 45 Depreciación, Amortización y Valor de liquidación ...................................................... 87
Tabla 46 Depreciación, Amortización y Valor de liquidación. Gastos Legales y permisos ......... 88
Tabla 47 capital de trabajo ........................................................................................................ 89
Tabla 48 Costos Fijos ................................................................................................................ 89
Tabla 49 Costos operacionales ................................................................................................. 90
Tabla 50 Financiamiento ........................................................................................................... 91
Tabla 51 Crédito Solicitado........................................................................................................ 91
Tabla 52 Opciones de crédito Bancario USD ............................................................................ 91
Tabla 53 Amortización .............................................................................................................. 92
Tabla 54 Costos Variables por producto en USD ...................................................................... 93
Tabla 55 Costos fijos. ................................................................................................................ 93
Tabla 56 Otros Costos considerados como fijos en el proyecto ................................................. 93
Tabla 57 Participación de Ingresos............................................................................................ 93
Tabla 58 Punto de Equilibrio...................................................................................................... 94
Tabla 59 Calculo del punto de equilibrio .................................................................................... 94
Tabla 60 Ingresos Anuales. ....................................................................................................... 95
Tabla 61 Proyección Estados de Resultados Año 1 .................................................................. 98
Tabla 62 Proyección Estados de Resultados 5 Años (2017 -2021) ........................................... 99
Tabla 63 Utilidad de ingreso .................................................................................................... 101
Tabla 64 Depreciación hasta final de año. .............................................................................. 102
Tabla 65 Gastos Legales. ........................................................................................................ 103
Tabla 66 Flujo de Efectivo Mensual ......................................................................................... 104
Tabla 67 Flujo de caja anual. ................................................................................................... 105
ÍNDICE DE FIGURA
Figura 1 Estudios del Proyecto de Inversión .............................................................................. 10
Figura 2 En su hogar consume productos de primera necesidad .............................................. 33
Figura 3 En su hogar consume productos de primera necesidad .............................................. 35
Figura 4 Qué manera de pago utiliza para hacer sus compras .................................................. 36
Figura 5 Con qué frecuencia compra ......................................................................................... 37
Figura 6 Con qué frecuencia compra ......................................................................................... 38
Figura 7 Servicios anteriores para pagos de facturas de servicios. ........................................... 39
Figura 8 Cuánto gasta en el sitio donde hace el mercado. ....................................................... 40
Figura 9 Si existiera en Arajuno un súper mercado cuál será su interés en comprar. ............... 41
Figura 10 Presentación de Logotipo .......................................................................................... 48
Figura 11 Slogan Propuesto. ..................................................................................................... 48
Figura 12 Flujo de Comunicación del Comisarito Su Economía ............................................... 49
Figura 13 Ubicación geográfica ................................................................................................. 53
Figura 14 Ubicación Micro ......................................................................................................... 54
Figura 15 Identificación física del lugar para la construcción ..................................................... 55
Figura 16 Distribución del área administrativa. .......................................................................... 55
Figura 17 Distribución del área del almacén .............................................................................. 56
Figura 18 Distribución del área de bodega ................................................................................ 57
Figura 19 Organigrama del Comisariato .................................................................................... 62
1
INTRODUCCIÓN
Antecedentes de la investigación.
La inversión de un proyecto es uno de los actos más simples que pueden darse en la
economía, de allí su importancia; la persona natural o jurídica que cuenta con una mínima
cantidad de capital puede invertirlo y buscar con esa inversión obtener ganancias
mayores a largo plazo. La inversión es una decisión que debe tomarse con tiempo,
sensatez y pensando correctamente en los diferentes elementos a evaluar ya que puede
significar ganancias así como también pérdidas o riesgos que pueden a la persona hacer volver a cero. Sin embargo, cuando es planificada, la inversión es siempre recomendada
ya que representa una decisión inteligente de colocar el capital en algo que pueda ser
productivo a futuro antes que derrocharlo de manera completa.
Los proyectos de inversión han determinado el constante crecimiento económico a nivel
mundial, la globalización, la tecnología y las comunicaciones, hacen que el público
consumidor conozca cada vez más las diversas ofertas que existen en el mercado, por lo tanto se vuelven cada día más y más exigentes, demandando no solo productos variados
y de la mejor calidad, sino que esperan que se les atienda en locales cada vez más
confortables, con todos los servicios disponibles y una creciente exigencia con mayor
calidad en la atención de satisfacer sus demandas.
Debido a las crecientes necesidades de la población, los supermercados han modificado
la concurrencia de las personas, a los supermercados tradicionales que les abastecen de
productos básicos, a los que ofrecen comodidad y diversidad de mercancías en un solo lugar, esto ha permitido que lo compradores no tengan que transportarse a diferentes
lugares para obtener productos que requieren para satisfacer las necesidades. Ante los
cambios cada vez más acelerados que se están dando en todos los ámbitos del quehacer
humano, la mercadotecnia juega un papel importante en todas las organizaciones, ya que
permite establecer las mejores estrategias para hacer llegar los productos a los
consumidores.
Conforme a la investigación realizada entorno con la propuesta del proyecto de
investigación planteada, se ha investigado en diversas Universidades del país con
referencias a nuestro tema de Proyecto de Inversión para la Creación de un Comisariato
en el Cantón Arajuno, no se asemeja o es igual al del proyecto propuesto, pero se
2
identificó algunos trabajos de investigación relacionadas entre ellos se presentan los
siguientes resultados:
Universidad: Central del Ecuador en el año 2011, se ha publicado la tesis con el
Tema: Proyecto de Pre-factibilidad para la Creación de un Supermercado en la
Ciudad de Salcedo, Provincia de Cotopaxi. Autoras: Elizabeth de los Ángeles
Bedón Campaña y Myrian Verónica Chacón Suárez. Objetivo general: Realizar
un estudio de mercado en la ciudad de Salcedo, a fin de conocer el grado de
aceptación de parte de la ciudadanía en la creación de un nuevo supermercado. Resultados: De acuerdo al análisis situacional de la ciudad de Salcedo se
estableció tanto las tasas y el crecimiento demográfico, la ciudad; es una
excelente oportunidad para implantar un negocio como es el supermercado, que estaría en constante crecimiento de acuerdo a la amplia acogida que tendría.
Universidad: Escuela Politécnica del Ejército en el año 2011, se ha publicado la
tesis con el Tema: Estudio para la Creación de un Supermercado Integral Ubicado
en la Parroquia Carcelén. Autor: Eliana Gabriela Godoy Jara. Objetivo general: Determinar la factibilidad de mercado, técnico, organizacional, ambiental y
financiero para la creación de un supermercado integral ubicada en la parroquia de Carcelén perteneciente al Distrito Metropolitano de Quito. Resultados: Mediante
el estudio de mercado se pudo determinar que existe una demanda insatisfecha, la
cual es suficiente para la realización del proyecto con el estudio técnico demuestra
que la realización del proyecto es posible pues los requerimientos de materias primas, talento humano y financiero a ser utilizados, son se encuentran
disponibles, mediante el estudio financiero, se determina que el proyecto es
rentable y viable debido a que los factores de evaluación, son positivos y se tiene
una rentabilidad más alta que la determinada en la TMAR. Universidad: de Cuenca en el año 2011, se ha publicado la tesis con el Tema:
Análisis de Factibilidad para la Creación de un Supermercado en la Parroquia “El Valle” Autoras: Alexandra Lima Cobos y Jessica Peñaloza Duchimaza Objetivo general: Elaborar un Análisis de factibilidad para la creación de un supermercado
en la Parroquia “El Valle”, para que las personas que viven en la parroquia puedan adquirir sus productos con más facilidad satisfaciendo sus necesidades, creando fuentes de empleo y obteniendo ganancias para la empresa. Resultados: Al
realizar un Estudio Técnico podemos determinar y conocer con mayor exactitud el
3
área en donde va estar ubicada la factibilidad del proyecto. De acuerdo al punto de
vista financiero deducimos la viabilidad económica de invertir en el proyecto, los
resultados obtenidos en los indicadores de rentabilidad reflejan un VAN de $
217.088,34 dólares y una TIR equivalente al 24%, por lo que si bien, se obtiene
pérdida en el año pre-operativo esta será el resultado de la inversión realizada principalmente en activos fijos, mientras que para el segundo año al no existir tal
inversión comienza a generarse utilidades.
Es indiscutible que existen diferentes temas relevantes con enfoque Administrativo pero
ninguno con el tema “Proyecto de Inversión para la Creación de un Comisariato en el
Cantón Arajuno, Provincia de Pastaza”, de esta manera se garantizara el buen uso del
capital e insumos materiales, humanos y técnicos utilizados para el presente proyecto.
El Proyecto de Inversión tiene por objetivo la rentabilidad económica, financiera y social,
de manera que resuelva las necesidades humanas en forma eficiente, segura y rentable,
de los recursos económicos asignados.
Un Comisariato de productos masivos o de primera necesidad es una alternativa para
satisfacer las necesidades del consumidor, esto debido a que es un sector de Arajuno se
encuentra en constante crecimiento. La creación de un comisariato propondrá a que la
comunidad siga desarrollándose en el ámbito económico.
Formulación del Problema
Arajuno es un cantón de la Provincia de Pastaza que limita al Norte con las Provincias de
Napo y Orellana, al Sur y al Este con el Cantón Pastaza mientras que al Oeste con la
Republica de Perú, la población es de aproximadamente 6941 habitantes de acuerdo al
último Censo realizado en el año 2010.
El constante crecimiento del comercio y la globalización ha ido evolucionando
constantemente es por ello que la cultura alimenticia de la población ha cambiado, por lo
que optan por complementar los productos que producen las chacras con productos
industrializados, en el sector no cuentan con un lugar específico donde oferten variedad
de productos de primera necesidad, lo cual genera la ilimitada alternativa de ofertas de
productos, provocando la salida de los moradores a otras ciudades aledañas para realizar
4
sus compras mismo que ayudan al desarrollo de otros lugares y no del cantón con que
pertenecen.
Arajuno, cantón de provincia de Pastaza, requiere de empresas que se dediquen a la
comercialización de productos de primera necesidad de manera masiva, como las
cadenas de Mi Comisariato, Supermaxi, Tía, Aki, que ofertan a los clientes bienes de
consumo masivo satisfaciendo sus necesidades básicas. En la actualidad el cliente o los
consumidores buscan que todos los productos estén en un mismo sitio o lugar, esto ha
motivado crear lugares de expendio en el país y se han creado los comisariatos para
atender a los miles de clientes insatisfechos de la competencia.
A nivel provincial se encuentran las cadenas de Tía, Aki, estos ubicados en la ciudad de
Puyo, Arajuno no cuentan con este tipo de empresa para la comercialización de productos
de primera necesidad, por lo que las personas tiene que viajar a la ciudad de Puyo (60
minutos de viaje), para poder adquirir los productos de consumo masivo.
Haciendo referencia a la problemática que tiene el cantón Arajuno se propone la creación de un comisariato para satisfacer dichas necesidades de los habitantes, brindándoles
confort al momento de adquirir sus productos sin tener la incomodidad de movilizarse de
un lugar a otro.
El atraer inversionista eliminaría la necesidad lacerante de la ausencia de un comisariato.
Por lo que se propone: La creación de un Comisariato de productos de primera necesidad
mediante un proyecto de inversión, que determinará la satisfacción de la canasta familiar
básica en los habitantes del cantón Arajuno. Y la viabilidad del proyecto para los inversionistas.
Delimitación del Problema
El desarrollo del presente proyecto de investigación se determina en el Cantón Arajuno
con la finalidad de proponer la creación de un comisariato de productos de primera
necesidad para la oferta de productos de consumo masivo, en la cual se establece la
organización, instalación y la evaluación de la viabilidad económica y financiera con sus
respectivas proyecciones encaminados el flujo de caja, y el grado de rentabilidad de la
inversión.
5
Objeto de Investigación
Determina y analiza mediante un estudio de mercado la oferta y la demanda de productos de consumo masivo, actitudes, características del cliente, asimismo evaluar y
analizar técnicamente la viabilidad económica y financiera del proyecto de inversión del
comisariato en el cantón Arajuno.
Campo de acción
Establece cada uno de los procesos administrativos del proyecto de inversión para la
creación de un comisariato en el Cantón Arajuno, se enmarca dentro del sector
comercial, y se determina la factibilidad económica y la rentabilidad de la inversión del
comisariato propuesto, pudiendo satisfacer las necesidades de la población.
Identificación de la Línea de Investigación.
El presente proyecto de investigación se enmarca en la siguiente línea de investigación:
Emprendimiento
Objetivo General.
Determinar la factibilidad de la inversión para la creación de un Comisariato en el
Cantón Arajuno, para satisfacer las necesidades de la población.
Objetivos Específicos.
Fundamentar teóricamente las bases científicas del proyecto de investigación.
Realizar un estudio de mercado que permita determinar las características socio-
económica de la población del cantón Arajuno.
Organizar la viabilidad técnica, económica y financiera del proyecto de inversión, la estructura física y organizacional del Comisariato cumpliendo los requerimientos
específicos para el funcionamiento óptimo.
6
Idea a Defender.
Sustentación de un Proyecto de Inversión que orienta la creación de un Comisariato en el Cantón Arajuno, para la comercialización productos de la canasta familiar básica,
mediante el desarrollo de los estudios se determina la viabilidad técnica, económica y
financiera del proyecto de inversión, la estructura física y organizacional del Comisariato
cumpliendo los requerimientos específicos para el funcionamiento óptimo.
Justificación del Tema
El presente proyecto de investigación se justifica porque es indispensable:
El crecimiento urbanístico en la actualidad exige cambios de comportamiento en la
conducta de los compradores, entre mayor crecimiento poblacional se experimenta
mayor especialización deben observarse en los negocios. Esto obliga a que el cantón Arajuno se vaya desarrollando paralelamente en torno a la inversión.
Durante el desarrollo que experimenta el marco institucional del canto Arajuno y la
provincia de Pastaza, llama la atención la práctica de comercialización de abastos
para ofertar los productos que demanda la colectividad, la creación demandara
una logística de mercado muy avanzada y se pueda consolidar en la zona de
influencia, visto de esta forma, el proyecto no solamente apunta a la solución del
problema con la creación de un comisariato, sino que adicionalmente procura
crear fuentes de trabajo contribuyendo al desarrollo socioeconómico del cantón.
La aplicación del estudio de factibilidad para la creación del “Comisariato en el
Cantón Arajuno”, que permita ampliar el mercado de consumo, impulsando el desarrollo del comercio en todo su contexto, buscando oportunidad de negocio
que este orientado hacia optimizar y dinamizar la economía del Cantón Arajuno, a
la vez que se proveerá de un local que cuente con variedad de productos de
primera necesidad y satisfacer las necesidades de los habitantes del sector.
La relevancia de la creación de un comisariato en el canto Arajuno constituirá una
demanda insatisfecha, cuya ejecución a la propuesta aportara a la solución del
problema encontrado, y sus resultados contribuirán al mejoramiento de imagen de
la ciudad, la cual al percibir cambios ayudara al incremento de usuarios o clientes,
que serán el icono del desarrollo socioeconómico de la ciudad y el convencimiento de la viabilidad del mismo
7
Cabe señalar que la ejecución de la presente propuesta del proyecto de
investigación está garantizada por el acceso a la información teórica referencial, ya
sea a través de libros, textos, revistas especializadas, Internet, etc.; por la
solvencia teórica y metodológica del proponente, producto de años de estudios
universitarios en la carrera de Administración de empresas y Negocios.
8
CAPÍTULO I. MARCO TEÓRICO
1.1. Origen y evolución de Proyectos de Inversión
El origen de los proyectos se encumbra a la aparición del hombre sobre la tierra y, como
todo proceso ha evolucionado a los largo de los años con cambios que han logrado grandes proyectos de la antigüedad.
(Sapag Nassir 2007) Menciona que en este medio siglo se han producido enormes
cambios en la forma de estudiar los proyectos de inversión, el procedimiento general
sigue centrándose en la recopilación, creación y sistematización de información que
permita identificar ideas de negocio y medir cuantitativamente los costos y beneficios de
un emprendimiento comercial.
Se considera que desde que el ser humano usó su energía para fabricar herramientas
para trabajar la tierra y obtener frutos, construir casas que le protegieran de la intemperie
y diseñar planes para cazar animales, empezó a realizar inversiones, ya que para lograr
estos objetivos destinaba recursos de tiempo, materiales y humanos con la esperanza de
lograr algún beneficio.
Estas inversiones, que tenían la finalidad de satisfacer sus necesidades básicas, se
realizaban con el propósito de obtener beneficios materiales en el futuro. Además, los
resultados que se obtenían eran más satisfactorios con estas inversiones de tiempo,
materiales y trabajo humano.
(Morales Castro Arthuro y Morales Castro Jose Antonio 2009) Manifiesta que los Proyectos de Inversión comprenden los cálculos y planes, así como la proyección de
asignación de recursos financieros, humanos y materiales con la finalidad de producir
satisfactoriamente productos o servicios de mejor calidad o acordes a las necesidades del
mercado.
Lo mencionado encierra actitudes que dimensionan sus ciclos de comportamientos
positivos, para que un proyecto sea considerado exitoso, deberá tener un desempeño ordenado y disciplinar en todas las dimensiones que lo componen, como son terminarlo a
tiempo, con el presupuesto asignado, con la calidad y las especificaciones de diseños
9
establecidas. Así como se haya producido los beneficios sociales y económicos previstos,
lo que no es fácil, ya que un proyecto es la conjunción de muchas personas con diferentes
habilidades y actitudes.
1.2. Análisis de las distintas posiciones teóricas sobre los proyectos de inversión
El presente proyecto de investigación se encuentra insertado en el contexto de un
Proyecto de Inversión para la creación de un Comisariato en el cantón Arajuno, provincia
de Pastaza.
Definición de Proyecto.
(Baca Urbina Gabriel 2010) Describe un proyecto como la búsqueda de una solución
inteligente al planteamiento de un problema, la cual tiende a resolver una necesidad humana, en este sentido puede haber diferentes ideas, inversiones de monto distinto,
tecnología y metodología con diversos enfoques, pero todas ellas destinadas a satisfacer
las necesidades del ser humano.
Básicamente los proyectos de inversión comprenden los cálculos y planes, así como la
proyección de asignación de recursos financieros, humanos y materiales con la finalidad
de producir satisfactoriamente las necesidades humanas.
Definición de Proyecto de Inversión.
(Morales Castro Arthuro y Morales Castro Jose Antonio 2009) Señalan que es una idea
que se tiene de algo que se piensa hacer y de cómo hacerlo, conjunto de escritos,
cálculos y dibujos que se hacen para dar idea de cómo ha de ser y lo que ha de costar una obra de arquitectura o ingeniería.
(Baca Urbina Gabriel 2010) Define a un proyecto de Inversión como un plan que, si se le
asigna determinado monto de capital y se le proporciona insumos de varios tipos, podrá
producir un bien o servicio, útil al ser humano.
Es decir se puede determinar qué proyecto de inversión es un plan que a partir de cierta
inversión de dinero con el mismo solucionará un problema a la sociedad y logrará la
10
satisfacción a las necesidades de las mismas y la vez dará rentabilidad a los
inversionistas por su capital invertido.
Etapas del Proyecto de Inversión.
El libro de Proyectos de Inversión de los Autores (Morales Castro Arthuro y Morales
Castro Jose Antonio 2009) nos indica que en una empresa o proyecto la información de
mercado, económica y financiera debe ser precisa y demostrativa para que permita tomar
una decisión apegada a la realidad; por ello, se requiere información convincente con
respecto a la alternativa de solución, incluso muchas veces se debe contar con estudios de sensibilidad de la variación de los precios de los productos o insumos necesarios para
implementar la alternativa de solución. La información precisa y concreta ayudará a tomar
una decisión de aceptación o rechazo de la alternativa de inversión.
Los estudios en integran un proyecto de inversión:
Figura 1 Estudios del Proyecto de Inversión
Fuente: (Morales Castro Arthuro y Morales Castro Jose Antonio 2009) Elaborado por: Cerda Avilés Félix Esteban
Estudios del Proyecto de
Inversion
Estudio de Mercado
Estudio Tecnico
Estudio Organizaciona
l y Legal
Estudio de Impacto
Ambiental
Estudio Financiero
11
1.2.1. Estudio de Mercado
(Baca Urbina Gabriel 2010) Menciona que el estudio de mercado se denomina a la primera parte de la investigación formal del estudio. Consta de determinación y
cuantificación de la demanda y la oferta, el análisis de los precios y el estudio de la
comercialización.
(Morales Castro Arthuro y Morales Castro Jose Antonio 2009) Explican que su objetivo
básico es estimar la cantidad de productos y/o servicios que podrían adquirir en el
mercado al cual se desea proveer de acuerdo con el proyecto de inversión, mismo que consiste en reunir planificar, analizar y comunicar de manera sistemática los datos
relevantes para la situación de mercado especifica que afronte a una organización.
Zona de Influencia del Proyecto.
Según (Nassir Sapag 2011) La localización que se elija para el proyecto puede ser
determinante en su éxito o en su fracaso, por cuanto de ello dependerán en gran parte la
aceptación o el rechazo tanto de los clientes por usarlo como del personal ejecutivo que
podrá trasladarse a una localidad que carece de incentivos.
(Morales Castro Arthuro y Morales Castro Jose Antonio 2009) Indican que es la ubicación
geográfica de la empresa, la misma que ayudará para ser factible en el mercado,
generando las utilidades esperadas y dando a conocer los productos y/o servicios que ofrecerá, permitiendo también conocer si existe demanda insatisfecha en la zona.
Objetivo de Mercado.
(Morales Castro Arthuro y Morales Castro Jose Antonio 2009) Indican que es determinar si el producto y/o servicio que se pretende fabricar o vender será aceptado en el mercado
y si los posibles consumidores están dispuestos adquirirlos.
Mientras que (Córdova Padilla 2011) Menciona que el estudio de mercado persigue que
se cumplan los siguientes objetivos:
Verificar que exista un mercado potencial insatisfecho y que es viable desde el
punto de vista operativo. Introducir en ese mercado el producto de objeto de
estudio.
12
Demostrar que tecnológicamente es posible producirlo, una vez que se verificó
que no existe impedimento alguno en el abastecimiento de todos los insumos
necesarios para su producción.
Demostrar que es económicamente rentable llevar a cabo su realización.
Producto.
(Lesur, L & Guy, S 2008) Mencionan que un producto es una mercancía capaz de
satisfacer una necesidad o un deseo que se ofrece a un mercado objetivo para su
observación, uso o consumo. Un producto puede ser un objeto, servicio, actividad, persona, lugar, organización o idea. Cada producto tiene beneficios, estilos, calidad,
nombre de marca y empaque propios que le dan su identidad y características distintivas.
Según (Medina Hernández U y Correa Rodríguez A 2009) Producto es cualquier bien,
servicio o idea que se ofrece en el mercado para satisfacer las necesidades de los
clientes. El producto ideal es el que está en la mente del consumidor y esta idea marca
las pautas sobre el producto que se debe crear, presentar, anunciar u distribuir.
Precio.
En el Diccionario de (Lesur, L & Guy, S 2008) nos mencionan que el precio es la cantidad
de dinero que se cobra por un producto o servicio, o la suma de los valores que los
consumidores dan a cambio de los beneficios de tener o usar el producto o servicio.
El precio está conformado por una determinada cantidad de dinero y posibilidades que
necesitan los clientes para adquirir un producto o servicio, satisfaciendo de esta manera
una necesidad.
Sub-mercado Consumidor.
(Nassir Sapag 2011) Los cambios en los gustos y preferencias, los hábitos de consumos y
motivaciones, o el grado de aceptabilidad o rechazo a una campaña promocional varias
para cada proyecto y lugar, dado el fuerte componente subjetivo de decisión.
Mientras que (Lesur, L & Guy, S 2008) El sub-mercado consumidor se refiere aquel
individuo que basándose en sus gustos y preferencias adquiere un bien o servicio para
satisfacer cada una de las necesidades que día a día demandan.
13
La demanda.
(Nassir Sapag 2011)La búsqueda de satisfactores de un requerimiento o necesidad que realizan los consumidores, aunque sujeta a diversas restricciones, se conoce como
demanda del mercado.
Sub-mercado competidor.
(Murcia Murcia 2009) El análisis del mercado competidor, parte de hacer consiente que lo
que afecta a la competencia, es posible que también afecte el proyecto
Oferta.
(Nassir Sapag 2011) La oferta corresponde a la conducta de los empresarios, es decir, a
la relación entre la cantidad oferta de un producto y su precio de transacción.
Sub-mercado proveedor.
(Murcia Murcia 2009) Es importante considerar que el mercado de proveedores. Una de
las mayores ventajas competitivas que se puede aprovechar tiene que ver con la relación
que se mantiene con los proveedores y del conocimiento que tenga de ellos y de su
entorno
Persona física o moral que habitual o periódicamente ofrece, distribuye, vende, arrienda,
concede el uso o disfruta de bienes, productos o servicios. Firma o persona que
proporciona los recursos que la compañía y sus competidores necesitan para producir bienes y servicios.
Sub-mercado externo.
(Nassir Sapag 2011) Cuando el proyecto estudia la generación de un producto más que de un servicio, la magnitud del canal de distribución para llegar al usuario o consumidor
final explicará parte importante de su costo total.
1.2.2 Estudio técnico
Según (Nassir Sapag 2011) En esta etapa del proceso se debe determinar la mejor
manera de generar los productos que el mercado demanda, es decir, establecer la
14
viabilidad técnica de busca determinar si es físicamente posible hacer el proyecto para
fabricar los productos y/o servicios.
Objetivos del estudio técnico.
Verificar la posibilidad técnica de la fabricación del producto o servicio que se
pretende comercializar
Analizar y determinar el tamaño, la localización, los equipos, las instalaciones y la
organización óptima requerida para realizar la producción.
El objetivo del estudio técnico se establece mediante una investigación, con la finalidad de
obtener la verificación de los productos que se encuentran en el mercado de los cuales
aún no satisfacen por completo al cliente.
Localización del proyecto.
(Nassir Sapag 2011) La ubicación más adecuada será la que posibilite maximizar el logro
del objetivo definido para el proyecto, como cubrir la mayor cantidad de población posible
o lograr una alta rentabilidad. Aunque las opciones de localización pueden ser muchas, en
la práctica estas se reducen a unas pocas, por cuanto las restricciones y exigencias
propias del proyecto eliminan a la mayoría de ellas.
Tamaño del proyecto.
(Nassir Sapag 2011) El tamaño de un proyecto muestra la relación con el número de
unidades a producir, el número de consultas médicas a atender, la cantidad de empresas
a las que prestar servicios contables o el número de cursos a dictar en un periodo de
tiempo.
Ingeniería del proyecto.
(Baca Urbina Gabriel 2010) Es resolver todo lo concerniente a la instalación y el
funcionamiento de la planta. Desde la descripción del proceso, adquisición del equipo y
maquinaria, se determina la distribución óptima de la planta.
Sera el punto de partida dependiendo a que se va a direccionar la empresa o que
mercado satisfacer la necesidad sentida.
15
Registro de Maquinaria y Equipo.
Se refiere a los equipos utilizados para la producción de servicios tanto en vehículos como en la planta. Importante tomar en cuenta la vida útil del equipo y la maquinaria a utilizarse
en el proyecto que se adscribe.
1.2.3 Estudio Organizacional
(Córdova Padilla 2011)El estudio organizacional busca agrupar las funciones para el logro
de los objetivos propuestos, asignando actividades a los diferentes niveles y definiendo
unos mecanismos de coordinación.
Según (Meza 2013) menciona que el este estudio tiene como propósito definir la forma de
organización que requiere la unidad empresarial, con base en sus necesidades
funcionales y presupuestales.
Una estructura organizacional debe plantearse de modo que cada cual sepa quién ha de
hacer cada cosa y quién es el responsable por el resultado; quitar los obstáculos que,
debido a la confusión y la incertidumbre en la asignación de responsabilidades, impidan la
ejecución, y proporcionar una red de comunicación para la toma de decisiones y de apoyo
a los objetivos de la organización.
Es la división estructurada de cada unidad de trabajo, en el que se determinan por medio
de niveles jerárquicos las funciones a cada empleado, de tal manera, permita llevar un
mayor y mejor control de todas las actividades a realizar.
Estudio Legal.
(Córdova Padilla 2011)Es el andamiaje jurídico que regula las relaciones de los diferentes
miembros de la organización, las cuales deben estar enmarcadas en la Constitución y la
Ley
(Nassir Sapag 2011)La viabilidad legal se refiere a la necesidad de determinar tanto la
inexistencia de trabas legales para la instalación y la operación normal del proyecto como
la falta de normas internas de la empresa que pudieran contraponerse a alguno de los
aspectos de la puesta en marcha o posterior operación del proyecto.
16
(Baca Urbina Gabriel 2010) Menciona que los ordenamientos jurídicos afectan a los
organismos o empresas y, por lo tanto, a los proyectos de inversión, ya que normalmente
las empresas se constituyen para generar determinados productos y/o servicios. Por ello,
es necesario conocer a profundidad las leyes, reglamentos, o normas que afecten su
constitución y funcionamientos; también es necesario conocer el marco legal del proceso de fabricación y venta de productos y servicios.
Seguridad Industrial.
Se sustenta en lo que norma el Reglamento de Seguridad y Salud para los trabajadores en el área de la construcción u obras públicas, y el Reglamento de Seguridad y salud de
los trabajadores en general y mejoramiento del medio ambiente de trabajo
1.2.4 Estudio Ambiental
El estudio ambiental se centra principalmente en dos temas: el análisis del impacto del
proyecto sobre el medio ambiente (con el fin de minimizar deterioros causados por el
proyecto) y el análisis del efecto del entorno sobre el proyecto.
El impacto ambiental puede ser positivo o negativo, es causado por fenómenos naturales
y la actividad humana; por lo general, es el efecto provocado en los ecosistemas, que
afecta su funcionamiento y la interrelación de los seres vivos con el medio ambiente.
Es el estudio de todos los factores que intervienen en la realización de un proyecto, el
mismo que servirá para prevenir los posibles impactos ambientales que pueda generar en
el entorno en caso de ser ejecutado.
1.2.5 Estudio Financiero
(Baca Urbina Gabriel 2010) Indica que es una herramienta que cuantifica las necesidades
financieras y los recursos que requiere el proyecto de inversión para funcionar de manera
adecuada.
El estudio financiero consiste en determinar cuál es el monto y los recursos que
necesitará un proyecto, ordenando la información y elaborando los cuadros financieros
que servirán como base para el análisis económico.
17
Inversión inicial.
(Baca Urbina Gabriel 2010) Indica que la Inversión Inicial comprende la adquisición de todos los activos fijos o tangibles y diferidos o intangibles necesarios para iniciar las
operaciones de la empresa, con excepción del capital de trabajo.
La inversión inicial es el monto necesario que deberá tener una empresa para poder
generar una actividad empresarial, hasta que pueda mantener sus propios ingresos y ya
no requiera de dicha cantidad.
Presupuesto de Ingresos.
(Morales Castro Arthuro y Morales Castro Jose Antonio 2009) En su libro menciona que
un presupuesto de ingreso es el estado financiero que cuantifica el importe de los
recursos monetarios que se reciben en razón de las operaciones del proyecto de inversión. Para elaborarlo se utilizan el estudio de mercado y los estudios técnicos, que
sirven de base para realizar las estimaciones de las ventas durante el periodo de duración
del proyecto.
Es la previsión de los recursos que una empresa desea percibir en un tiempo
determinado, de tal manera que permita financiar los gastos. Para una proyección en los
ingresos es importante conocer la competencia, los precios y las unidades a vender.
Presupuestos de costos y gastos.
(Morales Castro Arthuro y Morales Castro Jose Antonio 2009) Representa todas las
erogaciones realizadas desde la adquisición de la materia prima hasta su transformación
en artículos finales además los costos de producción y gastos directos e indirectos.
Los presupuestos de costos y gastos son todos los recursos monetarios que se establece
por la parte administrativa, por la fabricación de los productos y la prestación de los
servicios en la empresa.
Punto de Equilibrio.
Según (Arboleda Velez 2001) El punto de equilibrio es aquel en el cual los ingresos
provenientes de las ventas son iguales a los costos de operación y de financiación. Este
punto también se denomina umbral de rentabilidad.
18
El punto de equilibrio es donde los ingresos generados serían igual al costo de operación
y de financiación.
Tabla 1 Estudios del proyecto de inversión
. Componentes
Fórmula
PE= Punto de Equilibrio CF= Costos Fijos Totales CV= Costos Variables Totales P= Precio de Venta Q= Volumen Total de Venta
Es una herramienta financiera, muy real y útil, pero al final de cuentas es un pronóstico, una conjetura, es un estudio certero pero arbitrario, de manera que uno puede dividir los costos fijos de manera razonable y razonada entre todas las mercancías o productos o entre familias de ellos, si le apetece hacerlo, y calcular el punto de equilibrio de esa manera. Fuente: (Baca Urbina Gabriel 2010) Elaborado por: Cerda Avilés Félix Esteban
Es una herramienta financiera usada comúnmente en las empresas u organizaciones para
determinar la posible rentabilidad de vender un determinado producto, utilizando los
costos fijos y variables.
Estados financieros.
(Baena 2010) Son una representación financiera, estructura de la posición y de las
transacciones llevadas a cabo por una empresa. Los estados financieros (Balance
general, estado de resultado y estado de flujos de efectivos) se preparan de acuerdo con normas establecidas por la contabilidad. Estos estados son informes que utilizan las
instituciones empresariales para informar la situación financiera y los cambios que
experimenta la empresa en una fecha o periodo determinado.
Análisis financiero.
(Baena 2010) Es un proceso de recopilación, interpretación y comparación de datos
cualitativos y cuantitativos, y de hechos históricos actuales de una empresa. Su propósito
es el de obtener un diagnóstico sobre el estado real de la compañía, permitiéndole con
ello una adecuada toma de decisión.
19
Tabla 2 Índices Financieros
ÍNDICES FINANCIEROS
Razones de Liquidez
Razón corriente o Índice de
liquidez
Activo Corriente
Pasivo Corriente
Prueba ácida
Activo Corriente Disponible + Inversiones Inmediatas
Pasivo Corriente
Capital de Trabajo Activos Corrientes – Pasivos corrientes
Razones de Actividad
Rotación de Cuentas por
Cobrar
Ventas Anuales a Crédito
Promedio de Cuentas por Cobrar Plazo promedio en que hacen
efectivas las cuentas por
cobrar
360 días
Rotación de cuentas por cobrar
Rotación de Inventarios
Costos de Ventas
Promedio de Inventarios Plazo promedio de reposición
de inventarios
360 días
Rotación de Inventarios
Rotación de Activos Totales
Ventas
Activos Totales Razones de Apalancamiento
Razón de nivel de
endeudamiento
Pasivos Totales X 100%
Activos Totales
Apalancamiento Total
Pasivos Totales X 100%
Patrimonio Neto Razones de Rentabilidad Margen neto de Utilidad
Utilidad Neta X 100%
Ventas Netas Margen bruto de Utilidad
sobre ventas
Utilidad bruta en vetas
Ventas netas
Rentabilidad sobre el Capital
Utilidad Neta X 100%
Capital Accionario
20
Rentabilidad sobre el
Patrimonio
Utilidad Neta X 100%
Patrimonio Fuente: (Zapata 2011) Elaborado por: Cerda Avilés Félix Esteban.
El análisis financiero es el conjunto de toda la estructura contable que posee cada
empresa, permitiendo identificar el efecto cualitativo y cuantitativo, para lograr establecer
la situación real de la organización.
Flujo de Caja.
(Jácome 2005), indica que el flujo de caja representa el comportamiento del efectivo en la
fase operativa prevista para el proyecto, tomar muy en cuenta que son datos basados en
pronósticos o aproximaciones, que en ningún momento constituyen certezas o
afirmaciones seguras de los posibles ingresos y egresos de dinero.
El flujo de caja permite determinar el número de periodos para recuperar la inversión
inicial, mediante la suma de los flujos futuros de efectivo que se producirán en un número
determinado de años, esperando que se cubra por lo menos la inversión inicial de dicho
proyecto.
Tasa Mínima Aceptable de Rendimiento (TMAR)
Es la tasa mínima de ganancia que se espera sobre la inversión propuesta, en referencia
sobre la tasa máxima que ofrece los bancos por una inversión a plazo fijo.
Tabla 3 Tasa Mínima Aceptable de Rendimiento
Fuente: (Baca Urbina Gabriel 2010) Elaborado por: Cerda Avilés Félix Esteban
Tasa Mínima Aceptable de Rendimiento
Componentes Fórmula
i= Premio al Riesgo f= Inflación
TMAR= i + f + if
21
Representa la tasa de media rentable de un proyecto a realizar, sobre la tasa que afectan
las instituciones bancarias para una inversión, de tal manera que permita cubrir la
totalidad de la inversión inicial.
Valor Actual Neto (VAN).
(Jácome 2005), indica que el VAN representa la rentabilidad en términos del dinero con
poder adquisitivo presente y permite avizorar si es o no pertinente la inversión en el
horizonte de la misma.
Una inversión es ejecutable usando el VAN>0, es decir, cuando la suma de todos los
flujos de caja valorados en el año 0 supera la cuantía del desembolso inicial (si éste último
se extendiera a lo largo de varios períodos habrá que calcular también su valor actual). Es
preferible aquellas cuyo VAN sea más elevado, porque serán los proyectos que mayor
riqueza proporcionen a los apostadores de capital y por tanto, que mayor valor aportan a
la empresa.
Por tanto, un VAN positivo implica que el proyecto de inversión produce un rendimiento
superior al mínimo requerido y ese exceso irá a parar a los inversionistas de la empresa,
quiénes verán el crecimiento del capital exactamente en dicha cantidad. Es esta relación
directa entre la riqueza de los accionistas y la definición del VAN es la que hace que este
criterio sea tan importante a la hora de valorar un proyecto de inversión.
Al utilizar esta herramienta es necesario actualizar hasta su valor presente los flujos
netos de caja esperados durante cada uno de los períodos de la vida útil del proyecto,
descontándolos al costo marginal de capital y posteriormente, sustraerle el costo de la
inversión inicial.
22
Tabla 4 Valor Neto Actual
Fuente: (Baca Urbina Gabriel 2010) Elaborado por: Cerda Avilés Félix Esteban
Tasa Interna de Retorno (TIR).
(Jácome 2005), explica que es la rentabilidad que devuelve la inversión durante su vida
útil, tomando en cuenta los flujos de caja proyectados o el momento en que el VAN =0.Por
lo que se define la TIR con mayor propiedad que es la tasa de interés compuesto al que
permanecen invertidas las cantidades no retiradas del proyecto de inversión.
Esta es la alternativa más utilizada después del VAN, la tasa interna de rendimiento (TIR)
tiene una relación íntima con el VAN, esta técnica trata de expresar una sola tasa de
rendimiento que resuma las bondades de la inversión. La palabra "interna" significa que
dicha tasa será inherente a un solo proyecto, debido a que depende únicamente, al igual
que el VAN, de los parámetros propios del proyecto de que se trate.
La TIR, sin dejar de reconocer su efectividad en la mayoría de los casos, presenta a
menudo graves problemas que, si no se reconocen a tiempo, podrían inducir a una
decisión errada, sobre todo para la decisión que se deriva de proyectos mutuamente
excluyentes. La ventaja de la TIR considera el valor de dinero a través del tiempo y la
desventaja es que no funciona si existen flujo de caja negativos en el proyecto. Las
variaciones que sufren la TIR año con año.
Valor Actual Neto
Componentes Fórmula
VAN= Valor Actual Neto
II = Inversión Inicial FNE= Flujo Neto de Efectivo
TMAR=Tasa Mínima aceptable de
Rendimiento
23
Tabla 5 Tasa Interna de Retorno TIR
Fuente: (Baca Urbina Gabriel 2010) Elaborado por: Cerda Avilés Félix Esteban
Relación Costo / Beneficio.
(Jácome 2005), Indica el costo/beneficio de una inversión señala la cantidad de recursos
que se pierden o se ganan con respecto al monto de la inversión. El cálculo del
costo/beneficio de inversión se efectúa al dividir los flujos de efectivo descontados entre la
inversión neta, a la cual se le resta el número uno y se multiplica por 100.
Tabla 6 Relación Costo / Beneficio
Fuente: (Murcia y Otros 2009) Elaborado por: Cerda Avilés Félix Esteban
Tasa interna de retorno TIR
Componentes Fórmula
TMAR= Tasa mínima
aceptable de rendimiento. VAN= Valor Actual Neto
TIR= Tasa interna de retorno
Relación Costo/ Beneficio
Componentes Fórmula CB= Costo Beneficio FNP= Flujos Netos de Efectivo TMAR= Tasa Mínima Aceptable de Rendimiento n= Corresponde al año en que
se genera el flujo de efectivo
24
El análisis costo-beneficio es una herramienta de toma de decisiones, que permite
determinar todos los riesgos o beneficios que se puedan generar en el proyecto con
relación a los costos del mismo.
Periodos de Recuperación de la Inversión (PRI).
En el periodo de recuperación de la inversión se puede determinar el tiempo que se
requerirá para recuperar la inversión inicial neta, es decir, en cuantos años los flujos de
efectivo igualaran el monto de la inversión inicial.
Tabla 7 Relación Costo / Beneficio PRI
Fuente: (Murcia y Otros 2009) Elaborado por: Cerda Avilés Félix Esteban
Este periodo determina el tiempo que se necesita para la recuperación del valor inicial
neto, esto quiere decir, permite establecer la demora (años) que se tendrá antes de llegar
a la cantidad invertida.
Análisis de Sensibilidad.
El análisis de sensibilidad mide la variación que se produce en el rendimiento del
resultado del proyecto de inversión, como consecuencia de la modificación de algunas de
las variables que determinan la rentabilidad o los beneficios, considerando que las demás
variables no cambien.
Relación Costo/ Beneficio
Componentes Fórmula PRI= Periodo de Recuperación
Inversión Inicial PRI= Flujo Neto de Efectivo
25
Tabla 8 Relación Costo/ Beneficio
Fuente: (Morales Castro Arthuro y Morales Castro Jose Antonio 2009) Elaborado por: Cerda Avilés Félix Esteban.
Es un recurso fundamental en las empresas porque permite visualizar las ventajas y
desventajas económicas que se establecen en un proyecto, para poder aplicarlas siempre
y cuando estas inversiones no sean productos de instituciones financieras.
Definición Servicios.
Según (Castellanos 2008), una relación directamente humana que requiere de la
activación de efectivos sistemas de comunicación y de una serie de principios fundamentados en valores humanos.
En términos sencillos servicios son: actividades esencialmente intangibles que se realiza
a través de la interacción entre el cliente y un colaborador con el propósito de satisfacer
una necesidad.
Tabla 9 Características de servicios
CARACTERÍSTICAS DE SERVICIOS
Intangible
Los servicios no pueden almacenarse.
Los servicios no se pueden patentar.
Es más difícil fijar precios a los servicios que a los
Relación Costo/ Beneficio Componentes Fórmula
IS= Índice de Sensibilidad
% de variación de la rentabilidad=
cambio en la rentabilidad expresado
mediante la tasa interna de
rendimiento.
% de variación del factor que se
analiza en el proyecto de inversión=
cambio del factor estudiado.
% De variación en la rentabilidad
IS=
% De variación en el factor que se
analiza
26
bienes.
Es más difícil comunicar servicios que bienes.
Heterogeneidad
La producción del servicio depende de cómo interactúen
el comprador y el proveedor.
La calidad puede verse afectada por factores no controlables por el proveedor del servicio, o por
imprevistos.
Puede que el servicio prestado no se ajuste a lo
planificado o comunicado.
Inseparabilidad
Los clientes participan en la producción del servicio.
Los servicios generalmente se producen y consumen
simultáneamente.
La descentralización de funciones de los trabajadores de empresas de servicios es muy importante.
Carácter Perecedero
Pueden ser difícil sincronizar la oferta con la demanda.
Los servicios no se pueden devolver.
Los servicios generalmente no se pueden revender.
Fuente: (Ildefenso 2005) Elaborado por: Cerda Avilés Félix Esteban 1.3 Valoración Crítica de los Conceptos Principales de las Distintas Posiciones Teóricas sobre el proyecto de inversión.
Mediante la investigación bibliográfica hemos destacado varios autores y señalan que
proyectos de inversión es una propuesta o plan que implementa los recursos necesarios para crear una empresa que busca resolver una necesidad ante la sociedad y así llegar a
la satisfacción de los posibles consumidores de servicios, los aportes teóricos ayuda para
la construcción del diagnóstico de la realidad y para la presentación de la propuesta del
trabajo de investigación.
Es importante priorizar que un proyecto de inversión surge de la necesidad de algunos
individuos o empresas de aumentar las ventas de productos o servicios, la importancia del proceso de Planeación dentro de la construcción de un proyecto de inversión es muy
indispensable.
27
Es por ello que se plantea la creación de un Comisariato en el cantón Arajuno, que incluya
con todos los requerimiento que necesite, de tal forma que se facilite la toma de
decisiones.
1.4 Conclusiones Parciales del Capítulo
El aporte del marco teórico, dimensionan las conceptualizaciones de autores que
hacen énfasis a la manera de administrar metodológicamente y nos conlleva
solucionar el problema encontrado dimensionando a la creación de un Comisariato
en el Cantón Arajuno.
Un proyecto de inversión es una propuesta de acción, en la que se detallan los
rubros económicos con los que va contar el emprendedor para realizar su
actividad empresarial, de esta manera se podrá verificar la viabilidad del proyecto
a emprender.
Es esencial que el emprendedor conozca de los objetivos y metas para lograr que
la administración de la empresa sea una guía eficaz y eficiente al momento de
realizar las actividades necesarias.
Mediante la investigación desarrollada y los diferentes aportes científicos de
autores anteriormente citados concuerda que los Proyectos de Inversión es
indispensable para el desarrollo económico una empresa, permite aplicar un
conjunto de procedimientos coordinados para salvaguardar el capital invertido.
28
CAPÍTULO II. MARCO METODOLÓGICO Y PLANTEAMIENTO DE LA PROPUESTA.
2.1. Caracterización del proyecto de inversión por la ausencia de un comisariato en el cantón Arajuno de la provincia de Pastaza.
Arajuno es uno de los cantones más reciente de la provincia de Pastaza, esta parroquia se caracteriza por su alto nivel de producción agrícola en los últimos tiempos la
producción agropecuaria que servía de sustento familiar en los hogares se ha cambiado
por lo que ahora se dedican a comercializar los productos de zona como plátano, yuca,
cacao que da un ingreso para la familia que sirve para cubrir otras necesidades como la
salud, educación y alimentación.
Según datos publicados por el INEC sobre el censo de población y vivienda 2010, Arajuno mostró ciertas peculiaridades de la evolución del comportamiento del país y que refleja
también una mejora y tendencia de comportamiento a tener una demografía propia de un
país desarrollado. Entre algunas características, el acceso a tecnologías por sus
habitantes que llega a un considerable porcentaje.
La pirámide poblacional muestra una tendencia cada vez más perpendicular, lo que
denota, menor número de hijos por pareja, mayor porcentaje de adultos mayores, y una
población que en la actualidad su mayoría está en edad de trabajar y principalmente por la creación de nuevas instituciones de estado en el sector como; GAD municipal, registro
civil, sub-centro del ministerio de salud, ministerio de distrito 16D02 de educación,
ministerio del interior UPC, tenencia política y otras instituciones privadas asentadas en la
localidad
Teniendo en cuenta los aspectos antes mencionados, se proyecta para la creación de un
comisariato en la ciudad de Arajuno, utilizando las herramientas y técnicas de un proyecto
de inversión, basado en el estudio del comportamiento del mercado de la localidad, en
donde identificaremos las actitudes y las características generales de la población
económicamente activa, que permita de manera eficiente introducir en el mercado.
29
2.2. Descripción del procedimiento metodológico para el desarrollo de la investigación
Esta investigación se enmarca dentro del Proyecto de Inversión para la creación de un
Comisariato en cantón Arajuno, provincia de Pastaza”.
Modalidad de la Investigación.
El tipo de investigación que se empleó en la ejecución del presente trabajo de
investigación fue de carácter descriptivo y propositivo aspectos implícitos dentro del
paradigma integrativo al disponer de datos cuantitativos y cualitativos.
En cuanto busca concluir con la explicación de datos cuantitativos y cualitativos que se
transformen en indicadores de la manera en las que se está manifestando el problema.
Este tipo de investigación definió todos y cada uno de los aspectos que caracterizan al problema en el espacio donde se va a investigar. Es propositiva por cuanto la
investigación encontró una solución viable y pertinente que constituyó la propuesta.
La solución a convertirse en propuesta debe tratar de solucionar en parte el impacto del
problema en la realidad específica donde se está desarrollando.
Tipos de investigación:
La recopilación de la información utiliza varios tipos de investigación entre las cuales se
describe a continuación:
Investigación Descriptiva: Con esta se logró realizar una descripción del
problema actual y permitió desarrollar e implantar el Proyecto de Inversión para la
creación de un Comisariato en cantón Arajuno, provincia de Pastaza.
Investigación Bibliográfica: Permitió recolectar información mediante
documentos bibliográficos tomados de varios centros de educación superior e
internet para el desarrollo de la propuesta obteniendo datos que fundamentan el
desarrollo de la investigación.
Investigación Explicativa: Proporcionó las directrices necesarias para una
realización eficiente de todo este trabajo, cumpliendo así con todos los requisitos
que le confieran veracidad y coherencia.
30
Métodos.
El presente trabajo de investigación se apoya, básicamente en los siguientes métodos:
Inductivo- deductivo.- Mediante la inducción se realizó un análisis ordenado y
lógico del objeto de investigación, en este caso el Proyecto de Inversión para la
creación de un Comisariato el objetivo es llegar a las conclusiones y que estas
puedan ser aplicadas en función de resolver el problema identificado a través del
método deductivo.
Analítico- Sintético.- La función de este método fue establecer las relaciones
causa y efecto entre los elementos que intervienen en el Proyecto de Inversión
para la creación de un Comisariato en el cantón Arajuno, para posteriormente
construir un compendio de los diferentes tópicos relacionados con la investigación,
para de esta manera obtener conclusiones y recomendaciones lógicas y
coherentes que clarifiquen la realidad del problema.
Técnicas.
Observación.- Mediante esta técnica nos permitirá analizar de manera sencilla
las falencias que mantiene la aplicación del Proyecto de Inversión para la creación
de un Comisariato en cantón Arajuno.
Instrumentos
Para la recolección de datos se empleara, los siguientes instrumentos:
Encuesta.- Está encaminada a la obtención de información verbal por parte de los
consumidores de productos de primera necesidad para conocer de manera breve
la situación de las necesidades por medio de preguntas directas siempre y cuando
sea bajo su punto de vista.
Cuestionarios.- Es una técnica de investigación dedicada a obtener información a
través de un sistema de preguntas, estructuradas en formularios impresos, que el
informante responde por sí mismo.
31
Población y muestra.
El Universo de estudio está constituido por 5150 habitantes del cantón Arajuno. Se la siguiente formula estadística para determinar el segmento de la muestra:
Valorización: n = es el tamaño de la muestra;
Z = es el nivel de confianza;
p = es la variabilidad positiva;
q = es la variabilidad negativa;
N = es el tamaño de la población;
E = es la precisión o el error.
Datos para cálculo muestral:
N= 5150 habitantes
Z= 1.96
P= 0,50
q= 0,50
E= 0,05
(1,96)² (0,50) (0,50) (5150)
n =
(5150) (0,05) ² + (1,96) ² (0,50) (0,50)
(3,8416) (0,25) (5150)
n = (5150) (0,0025) + (3,8416) (0,25)
(4946,06)
n = 12,875 + 0,9604
32
n= 357,49
n= 357
Se aplica encuestas a 357 habitantes del cantón Arajuno.
Procesamiento y análisis de la información.
La información recolectada fue organizada, depurada, tabulada, representada y analizada,
los resultados de la investigación se presentan en porcentajes y la propuesta surge de la
información y la observación.
33
Análisis de las encuestas aplicadas a los habitantes de Arajuno.
Pregunta 1. ¿En su hogar consume productos de primera necesidad?
Tabla 10 En su hogar consume productos de primera necesidad.
Fuente: encuestados Elaborado por: Cerda Avilés Félix Esteban
Figura 2 En su hogar consume productos de primera necesidad
Fuente: encuestados Elaborado por: Cerda Avilés Félix Esteban
98%
2%
En su hogar consume productos de primera necesidad
SI
NO
ALTERNATIVAS FRECUENCIA PORCENTAJE
SI 350 98%
NO 7 2%
TOTAL 357 100%
34
Análisis e interpretación.
De todas las personas encuestadas se considera que los habitantes consumen productos de primera necesidad, por lo que se reitera la acertada elección de la población en la
necesidad lacerante de un comisariato de productos de primera necesidad.
Pregunta 2. ¿Usualmente que producto o servicio compra o utiliza al hacer el mercado? Marque con una (x)
Tabla 11 Producto o servicio necesario del mercado
Fuente: encuestados Elaborado por: Cerda Avilés Félix Esteban
ALTERNATIVAS FRECUENCIA PORCENTAJE
1 Carnes ,Pollos 45 13%
2 Alimentos frescos (frutas, legumbres y verduras) 65 18%
3 Alimentos enlatados pre cocidos 5 1%
4 Desayunos (pan, queso, cereales, huevos) 35 10%
5 Abarrotes (Arroz, azúcar, lenteja, café, etc.) 50 14%
6 Lácteos (Leche, yogurt, helados, etc.) 58 16%
7 Jugos y bebidas 6 2%
8 Aseo hogar (detergente, limpiones) 20 6%
9 Vestuario (zapatos, camisas, pantalones, etc.) 5 1%
10 Cuidado personal (jabón, Shampoo, cuidado bucal) 15 4%
11 Cuidado del bebe (leche, pañales, biberones, etc.) 12 3%
12 Recargas (Celular, televisión, etc.) 10 3%
13 Licores (Wiski, vinos, cerveza, cigarrillos, etc.) 4 1%
14 Medicamentos (productos naturales) 8 2%
15 Giros bancarios 4 1%
16 Pago facturas servicios básicos 6 2%
17 Revistas y periódicos 4 1%
18 Utilización parqueadero 3 1%
19 Electrodomésticos 2 1%
TOTAL 357 100%
35
Figura 3 En su hogar consume productos de primera necesidad
Fuente: Encuestados Elaborado por: Cerda Avilés Félix Esteban
Análisis e interpretación
Los artículos de la canasta familiar son los de mayor necesidad en la población de
Arajuno, seguidos de verduras y frutas (legumbre y hortalizas), acompañados de artículos
para el aseo de hogar, oficinas entre otros, los otros productos como aceites, cereales y
frutas tienen una mayor participación dentro del gasto familiar, por lo cual el
supermercado deberá llevar un control del inventario para poder tener en stock los
productos según su demanda, este análisis impulsa al proyecto de inversión propuesto
para la creación del comisariato.
13%
18%
1%
10%
14%
16%
2%6%
1% 4%
3%3% 1% 2%
1%
2%
1%1%
1%
Frutos y Verduras
Alimentos frescos (plátano, cebolla, papa, yuca)
Alimentos enlatados pre cocidos
Desayunos (pan, queso, cereales, huevos)
Abarrotes (Arroz, azúcar, lenteja, café, etc.)
Lácteos (Leche, yogurt, helados, etc.)
Jugos y bebidas
Aseo hogar (detergente, limpiones)
Vestuario (zapatos, camisas, pantalones, etc.)
Cuidado personal (jabón, Shampoo, cuidado bucal)
Cuidado del bebe (leche, pañales, biberones, etc.)
Recargas (Celular, televisión, etc.)
Licores (Wiski, vinos, cerveza, cigarrillos, etc.)
Medicamentos (productos naturales)
Giros bancarios
Pago facturas servicios básicos
Revistas y periódicos
Utilización parqueadero
Electrodomésticos
36
Pregunta 3. ¿Qué manera de pago utiliza para hacer sus compras?
Tabla 12 Modo de pago en compras
Fuente: Encuestados
Elaborado por: Cerda Avilés Félix Esteban
Figura 4 Qué manera de pago utiliza para hacer sus compras
Fuente: encuestados Elaborado por: Cerda Avilés Félix Esteban
Análisis e interpretación
La forma de pago más utilizado es el efectivo, pues la población lo utiliza este medio
debido a que no tiene ningún costo adicional por su uso y es más utilizado en los
mercados populares y tiendas, le sigue los cheques y bancos, pero existe parte de la
población que utiliza tarjeta de crédito, es decir financia sus consumos del hogar mediante
este medio, lo cual garantiza la liquidez del supermercado, su aplicabilidad en la creación
del comisariato determinara la viabilidad del proyecto propuesto .
28%
52%
20%
Qué manera de pago utiliza para hacer sus compras
Tarjetas (débito y crédito)
Dinero efectivo
Cheques y bancos
ALTERNATIVAS FRECUENCIA PORCENTAJE
Tarjetas (débito y
crédito)
98 28%
Dinero efectivo 187 52%
Cheques y bancos 72 20%
TOTAL 357 100%
37
Pregunta 4. ¿Con que frecuencia compra productos de primera necesidad?
Tabla 13 Frecuencia compra
Fuente: Encuestados Elaborado por: Cerda Avilés Félix Esteban
Figura 5 Con qué frecuencia compra
Fuente: encuestados Elaborado por: Cerda Avilés Félix Esteban
Análisis e interpretación
Según la información obtenida, las compras para el hogar se la realiza mensualmente en
cuanto a los productos no perecibles, teniendo también como una características que los productos perecibles se los compra semanal o quincenalmente; debiendo así el
supermercado abastecerse de los productos mensualmente, mientras que de los
productos perecibles la compra será semanal para poder brindar al público productos
frescos, lo que dimensiona y amplía la necesidad de la creación del comisariato.
3%
7%
24%
31%
35%
Con que frecuencia compra
Diario
Semanal
Cada ocho días
Cada quince días
Cada mes
ALTERNATIVAS FRECUENCIA PORCENTAJE
Diario 10 3%
Semanal 25 7%
Cada ocho días 87 24%
Cada quince días 111 31%
Cada mes 124 35%
TOTAL 357 100%
38
Pregunta 5. ¿Qué sitios utiliza para pago de facturas de servicios?
Tabla 14 Sitios de pago por servicios
Fuente: encuestados Elaborado por: Cerda Avilés Félix Esteban
Figura 6 Con qué frecuencia compra
Fuente: encuestados Elaborado por: Cerda Avilés Félix Esteban
Análisis e interpretación: Según la información obtenida, la mayoría de personas tiene
que viajar fuera de la parroquia para hacer los pagos de servicios básicos, siendo el punto
principal la ciudad de Puyo o los realiza en una Cooperativa de ahorro y crédito por la
ausencia de lugares adicionales que presten este servicio de cancelación de pagos de
servicios básicos, su necesidad nos motiva a impulsar la creación del comisariato y crear
la mayor actividad de servicios utilizando estrategias institucionales.
79%
17%4%
Qué sitios utiliza para pago de facturas por servicios
Viaja a puyo
En la Cooperativa
Otros
ALTERNATIVAS FRECUENCIA PORCENTAJE
Viaja a puyo 280 79%
En la Cooperativa 62 17%
Otros 15 4%
TOTAL 357 100%
39
Pregunta 6. Mencione por que utiliza los servicios anteriores para pagos de facturas de servicios
Tabla 15 Utilización de los servicios anteriores
Fuente: encuestados Elaborado por: Cerda Avilés Félix Esteban
Figura 7 Servicios anteriores para pagos de facturas de servicios.
Fuente: encuestados Elaborado por: Cerda Avilés Félix Esteban
Análisis e interpretación
Según la información obtenida, la mayoría de personas utiliza los servicios antes mencionados en su mayoría por ser únicos sin haber otro lugar adicional que preste este
tipo de atención para hacer la cancelación de pagos de servicios básicos, la ampliación
de los servicios será una estrategia para la captación de un mayor número de
beneficiarios.
84%
12%
4%
Mencione por que utiliza los servicios anteriores para pagos de facturas de servicios
Únicos sitios
Por servicio al cliente
Otros
ALTERNATIVAS FRECUENCIA PORCENTAJE
Únicos sitios 300 84%
Por servicio al cliente 42 12%
Otros 15 4%
TOTAL 357 100%
40
Pregunta 7. ¿Cuánto gasta en el sitio donde hace el mercado?
Tabla 16 Gasto en el sitio donde hace el mercado
Fuente: encuestados Elaborado por: Cerda Avilés Félix Esteban
Figura 8 Cuánto gasta en el sitio donde hace el mercado.
Fuente: encuestados Elaborado por: Cerda Avilés Félix Esteban
Análisis e interpretación
El promedio de dinero que destina en la adquisición de productos de primera necesidad
por familia es de $200 y $250 en la compra de productos lácteos, cárnicos, productos de
aseo, bebidas, hortalizas y más productos para el hogar, un promedio que interesa a los
propósitos de la inversión. Se amplía la necesidad básica de la creación del comisariato.
2%
14%
25%
31%
17%11%
Cuánto gasta en el sitio donde hace el mercado
Menos de 50 dólares
Entre 50 y 100 dólares
Entre 100 y 150 dólares
Entre 250 y 200 dólares
Entre 200 y 250 dólares
Más de 250 dólares
ALTERNATIVAS FRECUENCIA PORCENTAJE
Menos de 50 dólares 5 2%
Entre 50 y 100 dólares 50 14%
Entre 100 y 150 dólares 90 25%
Entre 250 y 200 dólares 110 31%
Entre 200 y 250 dólares 62 17%
Más de 250 dólares 40 11%
TOTAL 357 100%
41
Pregunta 8. ¿Si existiera en Arajuno un comisariato cómodo, bien situado, buenos precios, buenos servicios, cuál será su interés en comprar?
Tabla 17 Si existiera en Arajuno un comisariato cómodo cuál será su interés en comprar.
Fuente: encuestados Elaborado por: Cerda Avilés Félix Esteban
Figura 9 Si existiera en Arajuno un súper mercado cuál será su interés en comprar. Fuente: encuestados Elaborado por: Cerda Avilés Félix Esteban
Análisis e interpretación
Según la información obtenida, la mayoría de las personas si comprarían y utilizarían los
servicios de un comisariato, ya que tendrán una buena opción de compra de productos
de primera necesidad para el hogar y lo más importante que preste una buena atención
en la población de Arajuno. El proyecto propuesto dimensiona la satisfacción de productos
de primera necesidad.
33%
65%
1% 1%
Si existiera en Arajuno un súper mercado cómodo cuál será su interés en comprar
Probablemente si compra
Definitivamente si compra
Probablemente no compra
Definitivamente no compra
ALTERNATIVAS FRECUENCIA PORCENTAJE
Probablemente si compra 119 33%
Definitivamente si compra 230 65%
Probablemente no compra 4 1%
Definitivamente no compra 4 1%
TOTAL 357 100%
42
2.3. Propuesta del investigador: procedimiento de desarrollo de un proyecto de inversión para la creación de un comisariato en el canto Arajuno.
Los resultados del análisis determinan que es necesaria la creación de un lugar que
comercialice productos de primera necesidad y otros servicios para satisfacer las
necesidades de la población de Arajuno, el crecimiento demográfico y la instalación de
oficinas públicas y privadas determinan la necesidad insatisfecha. Y por no existir una
empresa dedicada en un entorno general a la comercialización de los productos arriba
indicados. Por lo que planteo en mi proyecto de investigación.
Organizar la viabilidad técnica, económica y financiera del proyecto de inversión, la
estructura física y organizacional del Comisariato cumpliendo los requerimientos
específicos para el funcionamiento óptimo.
2.4. Conclusiones parciales del capítulo
El marco metodológico, ha proporcionado actividades positivas lo que ha logrado
descubrir mediante el estudio investigativo una serie de procesos o pasos aplicados y
direccionados a nuestra meta.
Al analizar los resultados obtenidos en la investigación luego de aplicar las encuestas en
el mercado consumidos para el presente proyecto de Inversión y/o creación de un Comisariato en cantón Arajuno, podemos concluir lo siguiente:
Consideran importante el hecho de que existan nuevas alternativas de negocio en
estos puntos de la ciudad de Arajuno. La mayoría de los encuestados estuvieron
de acuerdo en adoptar un comisariato con buena atención. Lo que es favorable
para la puesta en marcha la idea o emprendimiento.
Es importante reconocer que de la información recopilada admiten que no existe una empresa o institución que brinde este servicio por lo que es favorable para la
creación de un Comisariato en cantón Arajuno.
La propuesta de la creación de un comisariato mediante un proyecto de inversión
cuenta con la aceptación del público, los factores de mercado son favorables para
poder emprender esta idea de negocio en un mundo tan competitivo.
43
CAPITULO III. VALIDACIÓN Y/O EVALUACION DE LOS RESULTADOS DE SU APLICACIÓN.
3.1. Proyecto de inversión para la creación de un comisariato en el Cantón Arajuno.
Organización, viabilidad técnica, económica y financiera del Proyecto de inversión para la creación de un comisariato en el Cantón Arajuno.
El estudio realizado en el cantón Arajuno, demuestra que existe la necesidad de
implementar un comisariato, su factibilidad logrará el posicionamiento en el mercado
competidor. El Proyecto de Inversión propuesto, direccionará a cumplir las necesidades
de los habitantes, con los servicios en el sector en cuanto a productos de primera
necesidad, las estrategias utilizadas y propuestas orientaran a la empresa y al cliente a impulsar el servicio, el primero impulsará las actividades de oferta, mientras que segundo
a la utilización de los servicios que ofrece el Comisariato en cantón Arajuno.
Desarrollo de la Propuesta.
Datos Informativos.
Tema: Proyecto de inversión para la creación de un comisariato en el cantón Arajuno,
provincia de Pastaza.
Beneficiarios: Habitantes de cantón Arajuno.
Ubicación: Cantón Arajuno 58 Km. de la ciudad del Puyo
Equipo técnico Responsable: Gerente: Cerda Avilés Félix Esteban
Antecedentes de la Propuesta.
Arajuno es un cantón que se encuentra ubicado al Norte de la provincia de Pastaza, sus
límites son la provincia de Napo y Orellana Al Sur: El Cantón Pastaza. Al Este: Limita con
el Perú. Y al Oeste: Con el Cantón Pastaza y Santa Clara. Las autoridades locales
mediante Ordenanza Municipal declararon a Arajuno, cantón Intercultural y Plurinacional.
44
El análisis de las encuestas formalizadas a los habitantes mediante la muestra de 357
habitantes, ha determinado la creación de un comisariato en el cantón Arajuno, contando
con una aceptación mayoritaria, el objetivo del comisariato propuesto es brindar productos
de calidad y un cuidado integral para brindar al clientes, ofertándoles una alternativa para
la compra de productos de primera necesidad para el hogar, a precios estables, enfocados estos en la satisfacción de las necesidades y el bienestar de nuestros futuros
clientes, contribuyendo a mejorar la calidad de vida.
El supermercado propuesto en el cantón Arajuno se constituirá legalmente según la
normativa vigente en el país, La razón social de la empresa será. “SU ECONOMÍA S. A.”
Justificación.
En el Cantón Arajuno existen tiendas pequeñas donde la población realiza sus compras
con la insatisfacción de no encontrar los productos de primera necesidad, lo requerido
para el hogar y es por ello que la mayoría de los habitantes toman la alternativa de
realizan sus compras en comisariato aledaños al cantón (ciudad de Puyo) pues este les ofrece variedad de precios y productos incluyendo servicios adicionales.
Los estudios de campo necesarios, han logrado inducir mediante la información la
necesidad que poseen los habitantes, se analizó el comportamiento del consumidor en
cada una de sus etapas: Elige – Decide – Compra. Dentro del marco de la propuesta se
establece una evaluación financiera que determina la rentabilidad económica, de manera
que resuelva una necesidad humana en forma eficiente, segura y rentable, asignando los
recursos económicos con que se cuentan a la mejor alternativa y de esta forma permanecer en el mercado de Arajuno.
Objetivo General de la propuesta
Determinar la organización, viabilidad técnica, económica y financiera del Proyecto de
inversión para la creación de un comisariato en el Cantón Arajuno.
Objetivos Específicos de la propuesta
Desarrollar el direccionamiento estratégico de la empresa según el mercado local
y su posicionamiento.
45
Determinar el estudio técnico, económico y financiero para el funcionamiento
adecuado del comisariato en el cantón Arajuno.
Mediante el estudio financiero y evaluación económica para determinar la
factibilidad del proyecto.
Direccionamiento estratégico de la empresa según el mercado local y su
posicionamiento.
El proyecto de inversión para la creación de un comisariato en el cantón Arajuno,
provincia de Pastaza, demuestra la viabilidad de la apertura e instalación, determinando
las características más adecuadas para para brindar un mejor servicio a la ciudadanía,
fomentando el ahorro con un extenso surtido de productos.
El principal objetivo de la creación de un comisariato, es ofrecer a cada uno de nuestros
clientes un ambiente de calidez, un lugar tranquilo y que puedan visitar y hacer sus
compras de los productos de primera necesidad junto a sus familiares.
Direccionamiento del Comisariato.
Visión.
Misión.
Ser la más eficiente y mejor comercializadora de productos para el hogar,
satisfaciendo las necesidades de la parroquia de Arajuno, a través del
compromiso y calidad en el servicio de atención al cliente.
Brindar al cliente la mejor alternativa para la compra de productos para el hogar de
alta calidad a un precio módico, enfocados principalmente en la satisfacción de las
necesidades y el bienestar de nuestros clientes, contribuyendo a mejorar su calidad
de vida.
46
Objetivos Estratégicos.
Los objetivos identifican las áreas estratégicas para concentrar o enfatizar los esfuerzos de la organización, dentro de estos la empresa se ha trazado los siguientes:
Adquirir los productos de mayor calidad al por mayor para poder garantizar un precio
menor al de la competencia y satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
Ofrecer una variedad de productos y servicios completos y de calidad a un precio
competitivo.
Contar con profesionales enfocados en brindar la mejor atención al cliente para poder cumplir con las expectativas de los mismos
Optimizar los recursos de la empresa y buscar nuevas alternativas que resulten
beneficiosas a fin de recuperar la inversión realizada.
Innovar continuamente en mejoras del producto y servicio para fortalecer la posición e
imagen de la empresa brindando una imagen solida confiable y seria frente a los
clientes.
Incentivar el liderazgo y trabajo en equipo a través de capacitación constante y
reconocimiento al personal, para logran un compromiso con la organización y procurar
su crecimiento y desarrollo.
Mantener una comunicación interna de manera que se pueda coordinar las actividades de cada uno de los departamentos.
Ampliar nuestros servicios hacia otras parroquias u ciudades de nuestro país.
Principios y valores.
Los principios corporativos son el conjunto de creencias, normas, que regulan la vida de
una organización. Ellos definen aspectos que son importantes para la organización y
deben ser compartidos por todos los miembros de la misma. Constituyen el soporte de la
cultura organizacional
Los principios con los que contará la empresa son:
Eficiencia y rapidez: en la comercialización de los productos y servicio.
Calidad: Ofrecer productos de alta calidad permitirá lograr la permanencia y el
crecimiento de la empresa.
47
Trabajo en equipo, para lograr unión en el personal y resultados oportunos.
Servicio: mantener siempre una actitud servicial a quienes visiten las instalaciones y
procurar satisfacer todas sus necesidades e inquietudes que presenten. Hacer sentir a
nuestros clientes que son muy importantes para nosotros.
Mejoramiento continuo: La empresa está en la obligación de entregar al mercado un
producto de calidad, el mismo que éste acorde con los requerimientos del mercado meta,
por lo que es indispensable que cada vez se vaya innovado y mejorando el producto y el
servicio.
En cuanto a los valores se detallan a continuación.
Honestidad: a través de un manejo transparente de recursos, y en todas las acciones,
dando confianza a los clientes y a todos quienes conforman la empresa.
Responsabilidad: Todos los empleados estarán comprometidos al desarrollo de las
actividades a ellos asignadas, las mismas que serán realizadas con seriedad y
responsabilidad.
Puntualidad: en cada uno de las obligaciones asignadas para con la empresa y el cliente.
Compromiso: Deberá existir una aceptación voluntaria de la obligación de aportar
esfuerzos y capacidades al mejoramiento de la empresa por parte de todos los que
conformarán la empresa
Marco o Nombre Comercial.
El comisariato en el cantón Arajuno llevará el nombre de “SU ECONOMÍA S. A.”, siendo
un nombre atractivo y poco común en el medio al cual pretendemos ingresar.
Como investigador considero que es un nombre que va en relación al negocio y logrando
que el cliente y la comunidad lo recuerde fácilmente, su nombre es sencillo y de fácil
mención.
Logotipo.
La propuesta de nuestro logotipo surge de la necesidad de respaldar a los servicios que
se determina en el proyecto. El mensaje proponente presenta su valorización al servicio,
48
facilita una composición tipográfica para que las personas lo identifiquen y asocien
rápidamente con los productos de primera necesidad.
El logotipo propuesto será la firma del comisariato y representará en toda papelería
comercial, ya sea en cartas, membretes, sobres, facturas, tarjetas personales y
publicidades.
Figura 10 Presentación de Logotipo
Fuente: Investigación de campo. Elaborado por: Cerda Avilés Félix Esteban
Slogan Propuesto.
El slogan intenta llamar la atención sobre un producto o servicio que ofrece el Comisariato
Su Economía, remarcando ciertas cualidades o tratando de asociarlo a un valor simbólico.
Difundir los beneficios de la marca para diferenciarla de la competencia y generar un
deseo o necesidad en el consumidor son las finalidades del slogan propuesto.
Figura 11 Slogan Propuesto.
Fuente: Investigación de campo. Elaborado por: Cerda Avilés Félix Esteban
MÁS VARIEDAD A MENOS PRECIO
49
Publicidad
La Publicidad es una herramienta de comunicación en las empresas, este permitirá influir en el comportamiento de nuestros clientes potenciales la captar, atención y el interés, lo
que nos direccionará hacia una acción de acuerdo al estudio de mercado, desarrollando la
mejor estrategia de promoción y difusión.
Cada uno de las inspiraciones que se desarrollan, el discernimiento, las imposiciones del
medio social, la capacidad de reflexión y las percepciones de los sentidos, transformadas
para la socialización, influirán ciertamente en las decisiones de utilizar el servicio del comisariato Su Economía, se manejaran promociones que atraerán a los consumidores y
se diseñan promociones y publicidades, constituyéndose en volantes, anuncios y vallas
publicitarias.
Figura 12 Flujo de Comunicación del Comisarito Su Economía
Fuente: Investigación de Campo Elaborado por: Cerda Avilés Félix Esteban
Necesidad de Comunicación
Interna Externa
Publicidad Fuerza de Ventas
50
Tabla 18 Presupuesto de promoción y publicidad
Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Cerda Avilés Félix Esteban
Los valores determinados serán políticas del directorio y serán el canal de los mensajes
publicitarios destinados al público objetivo. A la hora de elegirlo se deberá considerar la
relación coste-efectividad óptima, valorando el impacto deseado y la frecuencia de
aparición del mensaje.
Precios.
La fijación de precios se determinó de acuerdo al costo del mercado, considerando como
proponentes los precios más óptimos y de acuerdo a las necesidades del cliente,
principalmente de las familias.
Marco legal
Las normas que regulan el funcionamiento de este tipo de empresa son las siguientes:
Normas de constitución de la empresa. Lo primero que se requiere para la constitución
de la empresa, es realizar el registro de la constitución en la cámara de comercio,
realizando los siguientes trámites
Verificar en la cámara de comercio que no exista otra sociedad o establecimiento
de comercio con el mismo nombre de la sociedad que se pretende registrar
COMISARIATO SU ECONOMÍA
Ítems Productos cantidad Costo Unitario Costo Total
1 Anuncios Televisión 2 $ 500,00 $ 1.000,00
2 Vallas publicitarias 2 $ 300,00 $ 600,00
3 Anuncios Prensa hablada (radios) 2 $ 300,00 $ 600,00
5 Hojas volantes 5000 $ 0,25 $ 1.250,00
Costo Total $ 3.450,00
51
Verificar que la marca elegida para los productos que se pretenden comercializar
no se encuentre ya registrada; esto debe realizarse para los productos que se
ofrecerán como marca propia del comisariato.
Identificar el código que corresponde con la actividad económica que va a realizar
la empresa, según el CIIU (clasificación industrial internacional uniforme). Realizar la escritura pública de constitución de la sociedad, ante notaria conforme
lo estipulado en el artículo 110 del código de comercio.
Diligenciar el registro único tributario (RUT), ante la dirección de impuestos y
aduanas nacionales.
Diligenciar el formulario de registro con otras entidades.
Legislación existente
Legislación de funcionamiento. Luego de la constitución de la empresa es necesario
contactar otras entidades las cuales tienen relación con el correcto funcionamiento de la
empresa.
Departamento administrativo de medio ambiente; licencia ambiental, registro de
avisos.
Secretaria distrital de salud; curso de manipulación de alimentos.
Dirección de impuestos y aduanas nacionales (SRI); numeración de facturas.
Cuerpo oficial de bomberos; solicitud de revisión técnica de seguridad.
Aspectos tributarios. A continuación se mencionan los tipos de tributos, los cuales se
obliga declarar o pagar este tipo de empresa, por pertenecer al régimen común:
Impuesto de renta y complementarios.
Impuesto al valor agregado.
Impuesto de industria y comercio.
Impuesto complementarios de aviso y tableros.
Elaboración de contratos con proveedores. Los tipos de contrato que se establecen
con los diferentes proveedores, son a través de una apertura de un cupo de crédito,
asignados por cada uno de ellos según su política institucional.
52
Leyes de contratación de personal. La contratación del personal se realizara por medio
de contrato a término indefinido, ofreciendo un salario justo como retribución al servicio
prestado; este tipo de contratación implica:
Sistema de seguridad social en pensiones.
Sistema de seguridad social en salud
Sistema de seguridad en riesgos profesionales (ARP).
Pago de prima por prestación de servicios.
Pago de cesantías.
Tiempo específico para vacaciones.
La contratación de personal por contrato de prestación de servicios implica el pago en
dinero por los servicios prestados.
Pólizas de seguros. Para evitar cualquier inconveniente en el momento de un siniestro,
es necesario optar por la adquisición de una póliza de seguro, la cual cubra los daños y
perjuicios ante terceros, que pueden ser clientes, proveedores o trabajadores; también que esta póliza asegure el valor real de la mercancía, los enseres, maquinaria y equipo,
que hace parte de la empresa.
Libros de contabilidad. De acuerdo con el artículo 48 del código de comercio es
obligatorio conformar la contabilidad, libros, registros contables, inventarios y estados
financieros en general.
Los libros que deben registrarse según la ley ante la cámara de comercio de Ecuador
son:
Libros de actas de los órganos de administración; en este caso de la junta
directiva.
Libros principales de contabilidad; diario, mayor, balance e inventarios.
Libro de registro de socios.
53
Estudio técnico, económico y financiero para el funcionamiento adecuado del comisariato en el cantón Arajuno.
Estudio técnico
En base a los resultados del estudio de mercado se decidirá que infraestructura será la
necesaria para llevar acabo la instalación del Comisariato Su Economía, es decir, serán
los presupuestos de inversión y de gastos pre-operativos.
Macro localización.
El Comisariato Su Economía, se localizara:
País: Ecuador;
Provincia: Pastaza;
Cantón: Arajuno;
Parroquia: Arajuno
Figura 13 Ubicación geográfica Fuente: Investigación de Campo
Cantón Arajuno
54
Elaborado Por: Cerda Avilés Félix Esteban
Micro localización.
El Comisariato Su Economía, prioriza e identifica las actividades y servicios que generara
la empresa, selecciona y prioriza el área física o sitio de construcción. Área en la que se
determinara el proyecto dentro de la macro zona identificada
El proyecto Comisariato Su Economía, se ubicara:
Parroquia: Arajuno
Figura 14 Ubicación Micro
Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Cerda Avilés Félix Esteban
En este estudio propuesto se analiza y elige el espacio físico apropiado para instalar el proyecto, el cual permita maximizar la ganancia, reducir costos de transporte y garantizar
la eficiencia de la comercialización del producto.
Identificación del espacio físico, lugar determinado para la construcción del Comisariato
Su Economía, lugar de acogimiento para las todas las personas del cantón donde pueden
adquirir los sus productos de primera necesidad.
55
Figura 15 Identificación física del lugar para la construcción Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Cerda Avilés Félix Esteban Tamaño del Local.
De los 1500m², calculados como área total es indispensable realizar una distribución de la
siguiente manera, un local cuyas dimensiones son 65m x 23,07m, es necesario distribuir
el área en segmentos de tal forma que se optimice el área física.
Área administrativa
El siguiente mapa muestra una aproximación de la distribución que adoptarían todos los
activos fijos y equipos de oficina dentro del área donde funcionaria la mencionada
empresa.
Figura 16 Distribución del área administrativa.
Fuente: Investigación de campo.
Elaborado por: Cerda Avilés Félix Esteban
56
Área del almacén
El área del almacén, comprendida en 1100m², este espacio hace referencia al necesario
para la disposición de la estantería y demás mobiliario utilizado para la exhibición de la
mercancía, además es donde el cliente tendrá acceso para poder realizar sus compras.
A continuación se encuentra el plano de distribución inicial del mobiliario, demarcación de
los pasillos y ubicación de los puntos de pago.
Entrada
Desplazamiento del cliente Flechas de medición Góndolas y estantería
Baños
Figura 17 Distribución del área del almacén
Fuente: Investigación de campo. Elaborado por: Cerda Avilés Félix Esteban. Área de bodega.
57
El área de la bodega comprendida en 195m², será ubicada en el segmento al norte, esta
parte se dispondrá para el almacenaje, preparación y selección de la mercancía
disponible para la venta.
Flechas de medición Desplazamiento
Punto de acceso Delimitación de áreas
A Bodega art. Aseo B Bodega art. alimentos C Bodega art. par a empaque D Bodega reciclaje y desecho E Bodega de suministros
F Cuarto frio fruver G Oficina principal H Baños J Casilleros y zona de Descanso
Figura 18 Distribución del área de bodega
Fuente: Investigación de campo. Elaborado por: Cerda Avilés Félix Esteban
58
Ingeniería del proyecto.
Proceso de producción. La comercialización de productos de consumo masivo
comprende la compra, adecuación y venta de artículos como víveres, lácteos, rancho,
licores, carnes, frutas y verduras.
Este proceso de adecuación y exhibición de los productos se inicia con el recibo de la
mercancía, almacenaje en bodega, allí se realiza la selección de los productos que vienen
disponibles para la venta y las que requieren de ser empacadas en cantidades más
pequeñas o diferentes presentaciones; luego del empaque de la mercancía se traslada a las góndolas para ser exhibida de acuerdo con las exigencias y las tácticas de
merchandising adoptadas por el almacén; en este punto la mercancía se encuentra
disponible para ser comprada por los consumidores
Entrada y salida de mercancías. Para la recepción de mercancías en la bodega, el
almacenista recibe la mercancía efectuándose la respectiva inspección conforme la orden
de pedido, cuya acción termina con la firma del documento que lo soporta (ya sea factura o remisión) enviada por distribuidor, guardando el original que será entregado a la auxiliar
contable.
De igual forma, en la salida de mercancía, se revisa el tiquete de compra de cada cliente,
el cual describa la mercancía vendida, cantidades y precios.
Análisis de mercancías y suministros
La mercancía necesaria para ofrecer un surtido amplio y que cumpla con las exigencias de
los clientes es: víveres, artículos de primera necesidad, licores, artículos para el aseo
personal y el hogar será suministrada, por fabricantes, empresas distribuidoras y
centrales mayoristas; los artículos de frutas y verduras serán suministrados por la central
de abastos de la ciudad de Puyo o de la sierra de manera directa, ya que en la actualidad
no existen empresas comercializadoras de este tipo de artículos que ofrezcan la calidad
y los precios que se pueden encontrar allí; los artículos de carnes; de res, cerdo y pollo
serán suministradas por distribuidoras y mataderos legalizados.
59
Característica del espacio físico del Comisariato Su Economía
Espacios amplios y seguros con cerramiento y vigilancia Acceso vehicular para aprovisionamiento y parqueo
Facilidades para la circulación con ayudas mecánicas y técnicas
Los pisos deben ser de materiales antideslizantes, o contar con los protectores
para prevenir caídas
Puertas anchas de fácil acceso
Iluminación y ventilación natural, sin humedad
Espacios para almacenamiento de alimentos fríos, secos y frescos
Deben existir pasamanos en baños, inodoros
Los techos deben ser de material durable, resistente, impermeable y sin goteras Espacio físico y equipamiento del Comisariato Su Economía
Esta unidad de atención al cliente en productos de primera necesidad deberá disponer de
las siguientes áreas, espacios y equipamientos según la Norma Técnica de Población en
Ecuador.
Área de administración y recepción
Tiene que disponer de mobiliario, equipamiento, y un ambiente funcional para la atención
a los clientes.
Espacio para organización de alimentos
Contará con estanterías de metal o madera, alacenas para provisiones, recipientes con
tapa, refrigeradora y congeladora.
Espacio para material de aseo
Debe estar provista de estanterías para guardar utensilios y material de limpieza.
Servicios higiénicos
Deberán contar con un baño, lavabo, inodoro. Los servicios higiénicos deberán ser
diferenciados entre hombres y mujeres, usuarios y personal.
60
Espacio exterior con áreas de parqueo
Deben ser espacios amplios y seguros con cerramiento, vigilancia y/o seguridad para evitar la salida de la mercadería sin el debido proceso
Salida de emergencia y evacuación
Debe estar ubicada conforme a las disposiciones del Cuerpo de Bomberos y Secretaría Nacional de Gestión de Riesgos.
Clasificación de los productos según zonas
Zona Fría: en esta sección se encuentran todos aquellos productos que son nuevos en el
mercado, por lo que son de lento movimiento y necesitan ser impulsados mediante ofertas
para dar salida a esta mercadería.
Zona Templada: en esta sección se encuentran aquellos productos que son de
movimiento normal en la oferta comercial.
Zona Caliente: esta sección es muy importante porque existen productos de elevada
rotación y con una mayor aceptación por parte del cliente.
Se dispone de cinco cajas de pago en la salida del establecimiento.
Las secciones de comisariato son las siguientes:
Cárnicos; helados, lácteos y congelados; frutas y verduras; granos; condimentos;
sopas y salsas; conservantes y enlatados; confitería; vinos; verduras; artículos;
desechables; artículos de aseo e higiene; articulo y comida de mascotas; zona de
bodega; zona de delicatesen; sección promociones; sección de carros y canastillas.
El comisariato hará un énfasis en la calidad y frescura de los productos perecederos
Estudio administrativo
Organización del capital humano
El personal requerido para el óptimo funcionamiento del comisariato es el siguiente:
61
1 Gerente General; 1 Administrador; 1 Contador general; 5 Cajeros; 2 Percheros; 2
Bodegueros; 2 Supervisor; 3 Guardia de seguridad; 3 Personal de limpieza.
A este grupo se le brindara una inducción y una capacitación para que conozcan los
propósitos misionarios y visionarios que se pretende cumplir; se formulan unos objetivos
para cada cargo y se desarrollan los planteados por la organización buscando el
crecimiento de los integrantes, la organización y la comunidad en general que tenga
contacto con la empresa.
Tipo de contratación del personal.
El tipo de contratación que es conveniente llevar a cabo para los cargos de gerente,
auxiliar administrativo, cajero, almacenista y perchero es a término indefinido, su cambio
no es conveniente y el interés de la empresa es que se formen y crezcan en conjunto con
la organización.
Los cargos de contador y vigilante son tipo de contrato por prestación de servicios.
Estructura orgánica del Comisariato su Economía
Está estructurada por funciones, por tanto, responde al sentido jerárquico el cual dispone
de una organización centralizada.
En el organigrama se verá que existe una sola gerencia que depende directamente de
los accionistas, quien asume la responsabilidad total de la empresa.
Cada uno de los dos departamentos asume una responsabilidad bien definida: el
departamento contable, se encarga de realizar las labores de registro de ingresos y
egresos, entradas y salidas de mercancía, liquidación de impuestos, liquidación de
nómina y consolidación de los diferentes estados financieros; el departamento
administrativo a su vez, se encarga del manejo administrativo y operativo, realiza las
funciones del direccionamiento del personal, desarrollo del plan de mercadeo y puesta en
marcha de estrategias que busquen el crecimiento y consolidación de la empresa.
La estructura de una organización deberá diseñarse para definir los puestos, las
obligaciones y responsabilidades de quien o quienes las desempeñen.
62
Al considerar a la organización como un proceso, se debe tomar en cuenta algunos
aspectos fundamentales:
Debe reflejar la autoridad disponible para los diferentes niveles.
Debe estar diseñada para funcionar eficazmente, para permitir la contribución de
sus miembros y ayudarlos a lograr sus objetivos con eficiencia particularmente en
un futuro cambiante, en este sentido, una estructura organizacional que funcione
correctamente, nunca debe ser estática, sino por el contrario, ésta debe ser
flexible.
La organización está formada por seres humanos, por lo tanto se debe tomar en cuenta las costumbres y limitaciones de la gente al agrupar actividades y sus
relaciones de autoridad. Esto no quiere decir que la estructura deba estar diseñada
en torno a individuos y no a objetivos y actividades.
La estructura orgánica del presente proyecto estará conformado por:
Figura 19 Organigrama del Comisariato
Fuente: Investigación de campo. Elaborado por: Cerda Avilés Félix Esteban
Gerente General
Cajeros Percheros Bodegueros Supervisor
Guardia
Personal de limpieza
Contador General Administrador
63
Responsabilidades.
Las funciones necesarias para brindar un óptimo servicio realizadas por cada uno de los empleados serán:
Gerente General
La Administración se encontrará en un nivel ejecutivo y sus funciones serán:
Representar legalmente a la empresa
Planificar, organiza, dirigir y controlar la administración de la empresa
Reclutamiento y selección del personal.
Monitorear constantemente el desarrollo del personal
Controla el rendimiento económico de la empresa
Elaborar planes estratégicos
Negociar y obtener recursos financieros
Informa a la junta general de socios la situación de la empresa.
Administrador
La Administración se encontrará en un nivel ejecutivo y sus funciones serán:
Representar legalmente a la empresa
Planificar, organiza, dirigir y controlar la administración de la empresa
Reclutamiento y selección del personal.
Monitorear constantemente el desarrollo del personal
Controla el rendimiento económico de la empresa Elaborar planes estratégicos
Negociar y obtener recursos financieros
Informa a la junta general de socios la situación de la empresa
Contador General.
Las funciones a desempeñar son:
Velar por el patrimonio de la empresa
64
Preparar presupuesto de ingresos y egresos
Controlar los inventarios
Velar por que la contabilidad sea llevada de acuerdo a las normas y principios de
contabilidad
Mantener un adecuado registro de los activos que dispone la empresa.
Revisar la contabilidad
Elaborar los estados financieros para presentar a las entidades de control.
Bodeguero.
Las funciones determinadas para este cargo son:
Encargado del resguardo del inventario en bodegas
Almacenamiento de inventario
Asistir en las adquisiciones al asistente de compras.
Percheros.
Las funciones determinadas para este cargo son:
Organizar el inventario en perchas
Limpieza del área de supermercado
Control del stock de productos en perchas.
Enfundar los productos comprados por el cliente.
Supervisor.
Las funciones determinadas para este cargo son:
Recibir reclamos y devoluciones de clientes
Realizar arqueos de cajas
Supervisar cajas.
Ayuda a los cajeros.
Resguardo de cajas.
65
Cajeros.
Las funciones determinadas para este cargo son:
Facturar los productos comprados
Cobro de facturas.
Cierre y cuadre de caja diarios
Entrega de cajas supervisora
Responsabilidad sobre su dinero en su caja.
Guardia de seguridad
Ejercer la vigilancia y protección de bienes muebles e inmuebles, así como la
protección de las personas que puedan encontrarse en los mismos.
Efectuar controles de identidad en el acceso o en el interior de inmuebles determinados, sin que en ningún caso puedan retener la documentación personal.
Evitar la comisión de actos delictivos o infracciones en relación con el objeto de su
protección.
Poner inmediatamente a disposición de los miembros de las Fuerzas y Cuerpos de
Seguridad a los delincuentes en relación con el objeto de su protección, así como
los instrumentos, efectos y pruebas de los delitos, no pudiendo proceder al
interrogatorio de aquéllos.
Efectuar la protección del almacenamiento, recuento, clasificación y transporte de
dinero, valores y objetos valiosos.
Llevar a cabo, en relación con el funcionamiento de centrales de alarma, la
prestación de servicios de respuesta de las alarmas que se produzcan, cuya
realización no corresponda a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.
Personal de limpieza
Velar por que las instalaciones de la empresa se encuentren en perfecto estado de
orden y limpieza.
Velar por el buen funcionamiento de los baños y comedor, con la finalidad de
brindar un ambiente estable y seguro a todo el personal que labora en la empresa.
66
Velar por reparaciones o trabajos de mantenimiento a ser ejecutado en las
instalaciones de la empresa.
Asegurar la realización de los procesos de mantenimiento, de acuerdo al Sistema
de Gestión de la Calidad de la Organización y a la normativa vigente.
Elaboración de presupuestos de gastos, que permitan tener mayor organización y
control en sus funciones.Perfil Profesional.
66
Tabla 19 Perfil Profesional
Fuente: Investigación de campo. Elaborado por: Cerda Avilés Félix Esteban
CARGO O FUNCIÓN TITULO PROFESIONAL EDAD SEXO EXPERIENCIA
Gerente General Ingeniero e administración o economía
Mayor de 35 años Indistinto Mínimo 5 años en cargos similares
Administrador Ing. Comercial, Financiero u Auditor
Mayor de 35 años Indistinto Mínimo similares
5 años en cargos
Contador Contador CPA Mayor de 35 años Indistinto Mínimo similares
5 años en cargos
Auxiliar Contable Estudiantes de Ing. Comercial o Bachiller en Ciencias Contables
Mayor de 22 años Indistinto Mínimo similares
3 años en cargos
Asistente de Compras
Ing. Comercial o Financiero Mayor de 23 años Indistinto Mínimo similares
3 años en cargos
Bodegueros Ing. Comercial Mayor de 28 años Masculino Mínimo similares
2 años en cargos
Percheros Bachiller en Ciencias Contables
Mayor de 18 años Masculino Mínimo similares
1 año en cargos
Supervisor Ing. Comercial Mayor de 25 años Indistinto Mínimo similares
2 años en cargos
Cajeros Bachilleres o Estudiantes de Ciencias Contables
Mayor de 22 años Indistinto Mínimo similares
1 año en cargos
67
Estudio financiero y evaluación económica para determinar la factibilidad del proyecto.
Estudio financiero
En este estudio se analizaran todos los factores económicos y financieros para realización
y evaluación de nuestro proyecto en El Comisariato Su Economía, es decir, desde cómo
se va a distribuir nuestra inversión inicial, los ingresos y costos que se planean tener en la
operación del negocio de acuerdo a los estudios de mercado, táctico y administrativo
realizados. Se elaboraran estados de resultados proforma por los 5 primeros años de funcionamiento del proyecto para evaluar la viabilidad de realizar dicho proyecto de
inversión.
En el estudio financiero está integrado por elementos informativo cuantitativo que
permiten decidir y observar la viabilidad de un plan de negocios, en ellos se integra el
comportamiento de la operaciones necesarias para que un empresa marche y
visualizando a su vez el crecimiento de la misma en el tiempo. De ahí la importancia que al iniciar cualquiera idea de proyecto o negocio contemple las variables que intervienen en
el desarrollo e implementación, consideran el costo efectivo que con lleva el operar el
proyecto en términos financieros que implica el costo de capital de trabajo, adquisiciones
de activo fijo y gastos pre operativo hasta obtener los indicadores financieros en los
Estados Financieros como son. El Balance General, Estado de Pérdidas y Ganancias y
Flujo de Efectivo.
Financiamiento.
Nuestra inversión será de $ 156415.12 dólares de Norteamérica, los cuales serán
aportados por los socios en su totalidad, por lo que de inicio no tendrá financiamiento
externo. La distribución de la inversión será de la siguiente manera:
Tabla 20 Socios
N° Socios Aportación
Total Especie Efectivo 1 Félix Cerda 156415,12 156415,12
Capital Social Total 156415,12 156415,12 Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Félix Cerda
68
La inversión inicial será distribuida de la siguiente manera:
Tabla 21 Inversión Inicial
INVERSIÓN DE LA OBRA FÍSICA DEL COMISARIATO
Nº ARTIDA DESCRIPCÓN UNIDAD
DE MEDIA
CANTIDAD COSTO UNITARIO
COSTO TOTAL
1 Cimentación Cimentación de concreto con acero de refuerzo M2 $ 325,00 $ 218,09 $ 70.879,25
2 Estructura
Muros de carga de block de concreto vibro comprimido con castillos y cadenas de concreto y acero de refuerzo
M2 $ 200,38 $ 442,19 $ 88.606,03
3 Cubierta Exterior e Interior
Aplanado en muros, acabado rústico, ventanearía y pintura (ambos lados)
M2 $ 380,86 $ 175,00 $ 66.650,50
4 Techos Losa de vigueta y bovedilla con yeso aplicado directamente a la losa (Incluye marquesina)
M2 $ 386,00 $ 69,44 $ 26.803,84
5 Construcción Interior
Muros de block de concreto vibro comprimido con los siguientes acabados: en interiores aparentes con tirol aplicado y aplanado sobre el block. Incluye pintura (ambos lados)
M2 $ 145,46 $ 187,00 $ 27.201,02
6 Mecánicos
En instalación hidráulica: Tubería de cobre y fierro galvanizado en la alimentación a muebles. Instalaciones Sanitarias: Tubería de PVC y concreto en albañiles.
M2 $ 75,00 $ 197,00 $ 14.775,00
7 Sistema Eléctrico
Suministro de Luz con tubería flexible y alambre de cobre de diferentes calibres. Incluye balastras, tubos para luz, un switch general y todos los accesorios para su funcionamiento.
M2 $ 345,00 $ 175,00 $ 60.375,00
TOTAL $ 355.290,64 Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Félix Cerda
69
Cronograma de la obra física.
El Comisariato Su economía, determina el inicio de la obra física, el mismo que canaliza el tiempo ideal para saber exactamente cuánto tiempo duraran los trabajos, detallando cada
actividad que serán ejecutados en todas las fases del proyecto físico. El mismo
dependerá del inicio
Tabla 22 Cronograma de obra física
CRONOGRAMA DE OBRA DEL COMISARIATO
UBICACIÓN : Cantón Arajuno BARRIO: central
TAREA DEL MES MES / SEMANA
1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES
1 Trabajos preliminares
2 Demoliciones - desmontes - incluye retiro de escombros.
3 Movimiento de suelos
4 Hormigón armado y fundaciones
4 Refuerzo y saneamiento estructural
5 Cimiento de piedra bruta
6 Aislación
7 Mamposterías
8 Revoques
9 Revestimiento
10 Contrapiso
11 Pisos
12 Zócalo
13 Pinturas
70
14 Carpintería de madera
15 Carpintería metálica
16 Provisión y colocación de cielorraso
17 Provisión y colocación de tabiques y mamparas.
18 Total barandas y pasamanos.
19 Artefactos Sanitarios
20 Griferías
21 Espejos
22 Mesadas de granito.
23 Muebles de cocina.
24 Provisión y colocación de vidrios (interior)
25 Tratamiento de cornisas.
26 Tratamiento de fachada, retoques, de, pinturas, revestimientos
27 Sala de máquinas.
Instalación sanitaria
28 Instalación Hidráulica.
29 Instalación de Desagües Cloacales
30 Instalación Desagües Pluviales
31 Ascensores
32 Provisión puertas cortafuego
33 Instalación eléctrica y de señales débiles
34 Instalaciones contra incendios
71
35 Provisión e instalación de aire acondicionado y ventilación forzada
36 Limpieza final de obra Fuente: Investigación de Campo
Elaborado Por: Cerda Avilés Félix Esteban
Costos del proyecto.
La determinación de los costos del Comisariato Su Economía, surge como consecuencia
lógica y fundamental del propio estudio técnico; puesto que el mismo permitirá estimar y
distribuir los costos del proyecto en términos totales y unitarios, con lo cual se determinara la cantidad de recursos monetarios que exige el proyecto en su vida útil que es de 5 años.
Costos y Gastos.
Dentro de los costos y gastos del proyecto del Comisariato Su Economía se contempla los costos de Funcionamiento divididos en directos (Honorarios Profesionales; sueldos y
salarios, beneficios sociales del personal especializado en brindar el servicio de atención
al cliente, e indirectos (sueldo y salarios y beneficios sociales del personal de
mantenimiento, materiales indirectos y otros costos indirectos), Gastos de administración
y gastos de ventas. (Proyección 5%)
Tabla 23 Costos y Gastos COMISARIATO
PRESUPUESTO DE GASTOS DE OPERACIÒN. CONCEPTO AÑOS
1 2 3 4 5 Luz $ 2.160,00 $ 2.268,00 $ 2.381,40 $ 2.500,47 $ 2.625,49 Agua $ 420,00 $ 441,00 $ 463,05 $ 486,20 $ 510,51 Telefonía convencional e internet $ 360,00 $ 378,00 $ 396,90 $ 416,75 $ 437,58 Material de oficina $ 8.244,00 $ 8.656,20 $ 9.089,01 $ 9.543,46 $ 10.020,63 Artículos de limpieza $ 1.073,00 $ 1.126,65 $ 1.182,98 $ 1.242,13 $ 1.304,24 Equipo de Personal y Uniformes $ 300,00 $ 315,00 $ 330,75 $ 347,29 $ 364,65
Sueldos y Salarios Operativo $ 18.862,98 $ 19.806,13 $ 20.796,44
$ 21.836,26 $ 22.928,07
Seguros 2% Maq. y Equipo y vehículo $ 2.143,92 $ 2.251,12 $ 2.363,67 $ 2.481,86 $ 2.605,95
Imprevistos $ 671,28 $ 704,84 $ 740,08 $ 777,09 $ 815,94
Total Gastos de Operación $ 34.235,18 $ 35.946,94 $ 37.744,29
$ 39.631,50 $ 41.613,08
Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Cerda Avilés Félix Esteban
72
Costos de operación
Los costos de operación están conformados por costos directos e Indirectos.
Costos de Operación Directos.
Sueldos y Salarios.
Dentro de los costos directos tenemos los Sueldos y Salarios y beneficios Sociales del
personal encargado de prestar servicios a los adultos mayores, de igual manera
conforman los costos de alimentación y transporte brindando a nuestros clientes.
En el costo del personal que prestan a sus servicios directamente a nuestros adultos mayores sus número se incrementa de acuerdo a las necesidades de la misma y nunca
será inferior a lo especificado en la legislación vigente, En el cuadro siguiente se observa
el tipo de profesional y el número de los mismos que se prevé brindaran servicios durante los años 5 años de duración del proyecto, manteniéndose constante.
73
Tabla 24 Sueldos y Salarios
Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Cerda Avilés Félix Esteban
COMISARIATO PRESUPUESTO DE GASTOS DE OPERACIÒN.
DETALLE No. Meses Rem. Mensuales
Aporte Patronal
IEES Décimo Tercero
Décimo Cuarto
Fondos de Reserva Vacaciones
Costo Anual por
Trabajador Costo TOTAL
PERSONAL OPERATIVO
Cajeros 5 60 400,00 37,80 36,48 30,50 - 7,78 30753,98 153769,92
Percheros 2 24 375,00 35,44 34,20 30,50 - 18,32 11843,08 23686,16
Bodegueros 2 24 375,00 35,44 34,20 31,50 - 18,36 11868,08 23736,16
Supervisor 2 24 400,00 37,80 36,48 30,50 - 19,46 12581,78 25163,57 TOTALES 1550,00 146,48 141,37 123,00 0,00 63,92 67046,92 226355,80
PERSONAL ADMINISTRATIVO
Gerente General 1 12 880,00 83,16 80,26 30,50 - 41,28 13382,46 13382,46
Administrador 1 12 750,00 70,88 68,41 30,50 - 35,37 11461,83 11461,83
Contador General 1 12 450,00 42,53 41,04 30,50 - 21,73 7029,60 7029,60
Personal de limpieza 3 36 380,00 35,91 34,66 29,50 - 12,34 17726,65 53179,95
Guardia 3 36 400,00 37,80 36,48 30,50 - 12,97 18639,18 55917,55 TOTALES 2860,00 270,27 260,86 151,50 0,00 123,69 68239,72 140971,38
TOTAL GENERAL 135286,64 367327,18
74
Costos de Operación Indirectos
El análisis de costo indirecto que utilizo como investigador es aproximado, dinámico,
puede elaborarse inductivamente o deductivamente esta precedido de costos anteriores y
éste a su vez es integrante de costos posteriores. Las características de los costos que
mencionamos anteriormente se pueden definir de la siguiente manera.
Materiales y Equipo necesarios.
Los costos de operación indirectos están conformados por los materiales y equipo
necesario para el mantenimiento de las instalaciones del Comisariato Su Economía
Tabla 25 Implementos de trabajo
COMISARIATO
DETALLE CANT. COSTO UNITARIO 2017 2018 2019 2020 2021
Delantales 12 25,00 300,00 315,00 330,75 347,29 364,65
Camisetas 12 10,00 120,00 126,00 132,30 138,92 145,86
Guantes 24 10,00 240,00 252,00 264,60 277,83 291,72
Chompas 12 14,00 168,00 176,40 185,22 194,48 204,21
Credenciales 12 6,00 72,00 75,60 79,38 83,35 87,52
Gorras 12 10,00 120,00 126,00 132,30 138,92 145,86
TOTAL 1020,00 1071,00 1124,55 1180,78 1239,82 Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Cerda Avilés Félix Esteban
Tabla 26 Artículos de Limpieza.
Descripción Cant. anual Uni. Costo Un. Costo Anual Cloro líquido 15 Gal. 9,00 135,00 Botiquín y remedios 3 Uni. 30,00 90,00 Trapeadores 7 Uni. 5,00 35,00 Escobas 7 Uni. 5,00 35,00 Recogedores 7 Uni 5,00 48,00 Ambiental 12 Gal. 5,00 60,00 Guantes para Limpieza 50 Uni. 3,00 150,00 Coche de Limpieza 4 Uni 100,00 400,00 TOTAL 162,00 953,00 Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Cerda Avilés Félix Esteban
75
Adicionalmente, dentro de los costos de operación indirectos se consideran a los servicios
de energía, mantenimiento e internet, materiales de limpieza, los cuales se detallan a
continuación:
Tabla 27 Costo de Operación Indirectos
COMISARIATO
DETALLE UNIDAD COSTO UNITARIO 2017 2018 2019 2020 2021
Luz 12 150,00 1800,00 1890,00 1984,50 2083,73 2187,91
Agua Potable 12 35,00 420,00 441,00 463,05 486,20 510,51
TOTAL 2220,00 2331,00 2447,55 2569,93 2698,42 Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Cerda Avilés Félix Esteban
Gastos de Administración
En los Gastos de Administración se consideran los Sueldos y Salarios del personal
administrativo, dicho gasto se puede observar en la tabla 24 sueldos y salarios del
personal del Comisariato Su Economía; adicionalmente están los gastos de papelería, transporte, artículos de aseo, depreciación de parte de la infraestructura y los gastos de
constitución.
Tabla 28 Papelería y útiles de oficina
DETALLE CANT. PRECIO UNITARIO
VALOR MENSUAL
Resmas de Hojas tamaño A4 2 5,00 10,00 Grapadora 1 3,00 3,00 Cajas de Grapas 2 1,00 2,00 Perforadora 1 2,00 2,00 Folders 10 4,50 45,00 Tóner 15 15,00 225,00 Rollos de Papel Caja Registradora 15 20,00 300,00 Otros Suministros 100,00 100,00 TOTAL 150,50 687,00 Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Cerda Avilés Félix Esteban
76
Tabla 29 Gastos de Administración
COMISARIATO
Detalle Unid. Costo Unitario
Cant. Año 2017 2018 2019 2020 2021
Gastos de oficinas Mes 50,00 12 600,00 630,00 661,50 694,58 729,30
Papelería y útiles de oficina
Mes 687,00 12 8.244,00 8.656,20 9.089,01 9.543,46 10.020,63
Artículos de limpieza Mes 79,42 12 953,00 1.000,65 1.050,68 1.103,22 1.158,38
Luz Mes 30,00 12 360,00 378,00 396,90 416,75 437,58 Personal Administ. Mes 11747,62 12 140.971,38 148.019,95 155.420,95 163.192,00 171.351,60
Teléfono /Internet Mes 30,00 12 360,00 378,00 396,90 416,75 437,58
Imprevistos 5% 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL 151.488,38 159.062,80 167.015,94 175.366,74 184.135,08 Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Cerda Avilés Félix Esteban
Gastos de Venta
Publicidad y promoción
El plan de medios indica las opciones para llegar a nuestros clientes, por televisión,
prensa y radio, de tal manera que los gastos no excedan el presupuesto asignado, de
igual manera también se utilizara tarjetería entre otro de papelería que serán los que
presenten la imagen corporativa del Comisariato Su Economía.
Tabla 30 Gastos Publicidad
COMISARIATO
Ítems Productos cantidad Costo Unitario Costo Total
1 Anuncios Televisión 2 $ 500,00 $ 1.000,00 2 Vallas publicitarias 2 $ 300,00 $ 600,00 3 Anuncios Prensa hablada (radios) 2 $ 300,00 $ 600,00 5 Hojas volantes 5000 $ 0,25 $ 1.250,00
Costo Total $ 3.450,00 Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Cerda Avilés Félix Esteban
77
Inventarios
La mercancía necesaria para ofrecer un surtido amplio y que cumpla con las exigencias de los clientes es: vivieres, artículos de limpieza, licores, artículos para el aseo personal
será suministrada, por fabricantes, empresas distribuidoras y centrales mayoristas; los
artículos de frutas y verduras serán suministrados por la central de abastos de la
parroquia de Arajuno, ya que en la actualidad no existen empresas comercializadoras de
este tipo de artículos que ofrezcan la calidad y los precios que se pueden encontrar allí;
los artículos de carnes ya sea de res, cerdo y pollo serán suministradas por distribuidoras
y mataderos distritales.
Respecto de los suministros para la adecuación de los artículos es necesario, bolsa
plástica para pesaje y empaque de la mercancía, así como papel para registradora e
impresora y rollos para etiquetadora.
Tabla 31 Productos cárnicos.
PRODUCTOS CÁRNICOS CANT. MEDIDA COSTO
UNITARIO DE VENTA
COSTO TOTAL DE
VENTA
Carne de Chancho 20 1 kg $ 1,80 $ 36,00
Carne Res 20 1 Kg $ 2,67 $ 53,40
Embutidos 20 1 kg $ 2,40 $ 48,00
Jamón 20 1 kg $ 2,40 $ 48,00
Mariscos 20 1 kg $ 3,40 $ 68,00
Mortadela 20 1 kg $ 2,40 $ 48,00
Paquetes para Parrilladas 20 1 kg $ 5,20 $ 104,00
Pescado 20 1 kg $ 2,30 $ 46,00
Pollo 20 1 kg $ 1,20 $ 24,00
Salchicha 20 1 kg $ 1,90 $ 38,00
TOTAL $ 25,67 $ 513,40 Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Cerda Avilés Félix Esteban
78
Tabla 32 Legumbres y frutas
LEGUMBRES CANT. MEDIDA COSTO
UNITARIO DE VENTA
COSTO TOTAL DE
VENTA Col 20 Repollo $ 0,15 $ 3,00 Zapallo 20 1 Kg $ 0,25 $ 5,00 Culantro 20 Atado $ 0,20 $ 4,00 Limón Sutil 20 1 Kg $ 0,28 $ 5,60 Yuca 20 1 Kg $ 0,34 $ 6,80 Lechuga 20 1 Kg $ 0,32 $ 6,40 Espinaca 20 1 Kg $ 0,30 $ 6,00 Banano 20 1 Kg $ 0,50 $ 10,00 Brócoli 20 1 Kg $ 0,50 $ 10,00 Tomate de Carne 20 1 Kg $ 0,54 $ 10,80 Vainita 20 1 Kg $ 0,50 $ 10,00 Mandarina 20 1 Kg $ 0,60 $ 12,00 Naranja 20 1 Kg $ 0,60 $ 12,00 Plátano Verde 20 1 Kg $ 0,60 $ 12,00 Cebolla Blanca 20 1 Kg $ 0,56 $ 11,20 Tomate de Árbol 20 1 Kg $ 0,56 $ 11,20 Naranjilla 20 1 Kg $ 0,70 $ 14,00 Aguacate 20 1 Kg $ 0,70 $ 14,00 Alverja 20 1 Kg $ 0,76 $ 15,20 Acelga 20 1 Kg $ 1,00 $ 20,00 Pimiento 20 1 Kg $ 1,30 $ 26,00 Cebolla Colorada 20 1 Kg $ 1,40 $ 28,00 Papa 20 1 Kg $ 1,20 $ 24,00 Zanahoria 20 1 Kg $ 1,10 $ 22,00 Manzana 20 1 Kg $ 1,40 $ 28,00 Frutillas 20 1 Kg $ 1,70 $ 34,00 Uvas 20 1 Kg $ 1,90 $ 38,00
TOTAL $ 19,96 $ 399,20 Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Cerda Avilés Félix Esteban
Tabla 33 Lácteos.
LÀCTEOS CANT. MEDIDA COSTO UNITARIO DE VENTA COSTO TOTAL DE VENTA
Leche 20 1 Litro $ 0,50 $ 10,00 Queso 20 500g $ 1,65 $ 33,00 Yogurt 20 4 Litros $ 3,30 $ 66,00 Yogurt 20 1 Litro $ 1,10 $ 22,00
TOTAL $ 6,55 $ 131,00 Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Cerda Avilés Félix Esteban
79
Tabla 34 Productos de consumo masivo.
Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Cerda Avilés Félix Esteban
Tabla 35 Productos de aseo del Hogar
PRODUCTOS DE ASEO DEL HOGAR CANT. MEDIDA COSTO UNITARIO DE VENTA
COSTO TOTAL DE VENTA
Cloro 20 500ml $ 0,70 $ 14,00 Desinfectante 20 Unidad $ 1,50 $ 30,00 Detergente 20 Unidad $ 1,70 $ 34,00 Jabón de Ropa 20 Unidad $ 0,20 $ 4,00 Lavaplatos 20 Unidad $ 1,40 $ 28,00 Lustre 20 Unidad $ 0,40 $ 8,00
TOTAL $ 0,70 $ 14,00
PRODUCTOS DE CONSUMO MASIVO CANT. MEDIDA COSTO UNITARIO
DE VENTA COSTO TOTAL DE
VENTA Aceite Vegetal 20 1 Litro $ 1,10 $ 22,00 Achiote 20 500 ml $ 1,60 $ 32,00 Arroz 20 1 kg $ 0,67 $ 13,40 Atún 20 Unidad $ 0,65 $ 13,00 Avena 20 1 Kg $ 2,20 $ 44,00 Azúcar Blanca 20 1 Kg $ 0,35 $ 7,00 Azúcar Morena 20 1 Kg $ 0,55 $ 11,00 Café 20 Unidad $ 1,30 $ 26,00 Canguil 20 1 Kg $ 1,30 $ 26,00 Chocolate 20 Unidad $ 1,50 $ 30,00 Especies 20 Unidad $ 0,60 $ 12,00 Fideos 20 1 Kg $ 2,30 $ 46,00 Frejol Seco 20 1 Kg $ 2,40 $ 48,00 Harina de Trigo 20 1 Kg $ 1,20 $ 24,00 Huevos 60 Unidad $ 0,10 $ 6,00 Lenteja 20 1 Kg $ 2,00 $ 40,00 Maicena 20 1 Kg $ 2,00 $ 40,00 Maní 20 1 Kg $ 2,00 $ 40,00 Mantequilla Maní 20 Unidad $ 2,30 $ 46,00 Margarina o mantequilla 20 500g $ 1,10 $ 22,00 Mayonesa 20 Unidad $ 1,00 $ 20,00 Morochillo 20 1 Kg $ 1,00 $ 20,00 Mostaza 20 Unidad $ 1,50 $ 30,00 Pan 20 Unidad $ 0,20 $ 4,00 Pañales 20 Paquete $ 4,10 $ 82,00 Quinua 20 1 Kg $ 3,80 $ 76,00 Sal 20 Unidad $ 0,20 $ 4,00 Salsa de Tomate 20 Unidad $ 1,00 $ 20,00 Servilletas 20 Paquete $ 0,60 $ 12,00
TOTAL $ 40,62 $ 816,40
Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Cerda Avilés Félix
80
Tabla 36 Productos aseo personal
PRODUCTOS ASEO PERSONAL CANT. MEDIDA
COSTO UNITARIO DE
VENTA
COSTO TOTAL DE
VENTA Cepillo de Dientes 20 Unidad $ 0,60 $ 12,00 Jabón de Baño 20 Unidad $ 0,10 $ 2,00 Papel Higiénico 20 Unidad $ 0,30 $ 6,00 Pasta Dental 20 Unidad $ 0,70 $ 14,00 Protectores Diarios 20 Paquete $ 3,00 $ 60,00 Shampoo 20 Unidad $ 3,30 $ 66,00 Toallas Higiénicas 20 Paquete $ 4,00 $ 80,00
TOTAL $ 12,00 $ 240,00 Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Cerda Avilés Félix Esteban
Tabla 37 Confites.
CONFITES CANT. MEDIDA COSTO
UNITARIO DE VENTA
COSTO TOTAL DE VENTA
Bombones 20 Caja $ 3,00 $ 60,00 Cheetos 25 Unidad $ 0,30 $ 7,50 Chicles 25 Unidad $ 0,14 $ 3,50 Chupetes 25 Unidad $ 0,10 $ 2,50 De Todito 25 Unidad $ 0,30 $ 7,50 Doritos 25 Unidad $ 0,30 $ 7,50 Galletas 25 Unidad $ 1,00 $ 25,00 Jet 25 Unidad $ 0,30 $ 7,50 Manicho 25 Unidad $ 0,32 $ 8,00 Rufflex 25 Unidad $ 0,31 $ 7,75
TOTAL $ 6,07 $ 136,75 Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Cerda Avilés Félix Esteban
Tabla 38 Línea plástica
LÍNEA PLÁSTICA CANT. MEDIDA COSTO
UNITARIO DE VENTA
COSTO TOTAL DE
VENTA Baldes 20 Unidad $ 2,00 $ 40,00 Basureros 20 Unidad $ 0,60 $ 12,00 Cesta para ropa 20 Unidad $ 4,00 $ 80,00 Jarros 20 Unidad $ 0,30 $ 6,00 Mata moscas 20 Unidad $ 0,60 $ 12,00 Platos 20 Unidad $ 0,63 $ 12,60 Porta Platos 20 Unidad $ 4,00 $ 80,00 Sillas 20 Unidad $ 5,30 $ 106,00 Vasos 20 Unidad $ 0,31 $ 6,20
TOTAL $ 17,74 $ 354,80 Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Cerda Avilés Félix Esteban
81
Tabla 39 Bebidas y licores.
BEBIDAS Y LICORES CANT. MEDIDA COSTO
UNITARIO DE VENTA
COSTO TOTAL DE VENTA
Agua 20 500 ml $ 0,30 $ 6,00 Cerveza Pilsener 20 Unidad $ 1,00 $ 20,00 Champagne 20 Unidad $ 3,00 $ 60,00 Cristal 20 Unidad $ 4,80 $ 96,00 Fusé tea 20 500 ml $ 0,40 $ 8,00 Fusé tea 20 1 litro $ 0,90 $ 18,00 Galón de Agua 20 4 litros $ 1,00 $ 20,00 Gaseosa Coca Cola 20 500 ml $ 0,40 $ 8,00 Gaseosa Coca Cola 20 3 litros $ 2,00 $ 40,00 Gaseosa Fanta 20 500 ml $ 0,30 $ 6,00 Gaseosa Fanta 20 3 litros $ 1,00 $ 20,00 Gaseosa Inca Cola 20 500 ml $ 0,30 $ 6,00 Gaseosa Inca Cola 20 3 litros $ 1,00 $ 20,00 Gaseosa Pepsi 20 500 ml $ 0,30 $ 6,00 Gaseosa Pepsi 20 3 litros $ 1,00 $ 20,00 Gaseosa Sprite 20 500 ml $ 0,30 $ 6,00 Gaseosa Sprite 20 3 litros $ 1,00 $ 20,00 Gaseosa Tropical 20 500 ml $ 0,40 $ 8,00 Gaseosa Tropical 20 3 litros $ 1,30 $ 26,00 Ron Castillo 20 Unidad $ 17,00 $ 340,00 whisky 20 Unidad $ 17,00 $ 340,00 Zhumir 20 Unidad $ 5,00 $ 100,00
TOTAL $ 59,70 $ 1.194,00 Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Cerda Avilés Félix Esteban
Tabla 40 Ventas
DETALLE MEDIDA COSTO DE INSUMOS
COSTO DE VENTA
CANT. VENTAS
MENSUAL
CANT. VENTAS
MENSUALES PRODUCTOS CÁRNICOS Carne de Chancho 1 kg $ 1,80 $ 2,34 56 $ 131,04 Carne Res 1 Kg $ 2,67 $ 3,47 60 $ 208,26 Embutidos 1 kg $ 2,40 $ 3,12 55 $ 171,60 Jamón 1 kg $ 2,40 $ 3,12 50 $ 156,00 Mariscos 1 kg $ 3,40 $ 4,42 45 $ 198,90 Mortadela 1 kg $ 2,40 $ 3,12 50 $ 156,00 Paquetes para Parrilladas 1 kg $ 5,20 $ 6,76 38 $ 256,88 Pescado 1 kg $ 2,30 $ 2,99 45 $ 134,55 Pollo 1 kg $ 1,20 $ 1,56 65 $ 101,40 Salchicha 1 kg $ 1,90 $ 2,47 35 $ 86,45 LEGUMBRES Col Repollo $ 0,15 $ 0,20 40 $ 7,80
82
Zapallo 1 Kg $ 0,25 $ 0,33 30 $ 9,75 Culantro Atado $ 0,20 $ 0,26 45 $ 11,70 Limón Sutil 1 Kg $ 0,28 $ 0,36 40 $ 14,56 Yuca 1 Kg $ 0,34 $ 0,44 56 $ 24,75 Lechuga 1 Kg $ 0,32 $ 0,42 40 $ 16,64 Espinaca 1 Kg $ 0,30 $ 0,39 35 $ 13,65 Banano 1 Kg $ 0,50 $ 0,65 58 $ 37,70 Brócoli 1 Kg $ 0,50 $ 0,65 36 $ 23,40 Tomate de Carne 1 Kg $ 0,54 $ 0,70 49 $ 34,40 Vainita 1 Kg $ 0,50 $ 0,65 32 $ 20,80 Mandarina 1 Kg $ 0,60 $ 0,78 59 $ 46,02 Naranja 1 Kg $ 0,60 $ 0,78 56 $ 43,68 Plátano Verde 1 Kg $ 0,60 $ 0,78 54 $ 42,12 Cebolla Blanca 1 Kg $ 0,56 $ 0,73 47 $ 34,22 Tomate de Árbol 1 Kg $ 0,56 $ 0,73 43 $ 31,30 Naranjilla 1 Kg $ 0,70 $ 0,91 60 $ 54,60 Aguacate 1 Kg $ 0,70 $ 0,91 45 $ 40,95 Alverja 1 Kg $ 0,76 $ 0,99 57 $ 56,32 Acelga 1 Kg $ 1,00 $ 1,30 43 $ 55,90 Pimiento 1 Kg $ 1,30 $ 1,69 54 $ 91,26 Cebolla Colorada 1 Kg $ 1,40 $ 1,82 50 $ 91,00 Papa 1 Kg $ 1,20 $ 1,56 67 $ 104,52 Zanahoria 1 Kg $ 1,10 $ 1,43 54 $ 77,22 Manzana 1 Kg $ 1,40 $ 1,82 56 $ 101,92 Frutillas 1 Kg $ 1,70 $ 2,21 45 $ 99,45 Uvas 1 Kg $ 1,90 $ 2,47 56 $ 138,32 LÀCTEOS Leche 1 Litro $ 0,50 $ 0,65 46 $ 29,90 Queso 500g $ 1,65 $ 2,15 58 $ 124,41 Yogurt 4 Litros $ 3,30 $ 4,29 58 $ 248,82 Yogurt 1 Litro $ 1,10 $ 1,43 58 $ 82,94 PRODUCTOS DE CONSUMO MASIVO Aceite Vegetal 1 Litro $ 1,10 $ 1,43 45 $ 64,35 Achiote 500 ml $ 1,60 $ 2,08 35 $ 72,80 Arroz 1 kg $ 0,67 $ 0,87 67 $ 58,36 Atún Unidad $ 0,65 $ 0,85 56 $ 47,32 Avena 1 Kg $ 2,20 $ 2,86 49 $ 140,14 Azúcar Blanca 1 Kg $ 0,35 $ 0,46 56 $ 25,48 Azúcar Morena 1 Kg $ 0,55 $ 0,72 58 $ 41,47 Café Unidad $ 1,30 $ 1,69 57 $ 96,33 Canguil 1 Kg $ 1,30 $ 1,69 45 $ 76,05 Chocolate Unidad $ 1,50 $ 1,95 48 $ 93,60 Especies Unidad $ 0,60 $ 0,78 45 $ 35,10 Fideos 1 Kg $ 2,30 $ 2,99 57 $ 170,43 Frejol Seco 1 Kg $ 2,40 $ 3,12 38 $ 118,56 Harina de Trigo 1 Kg $ 1,20 $ 1,56 48 $ 74,88
83
Huevos Unidad $ 0,10 $ 0,13 56 $ 7,28 Lenteja 1 Kg $ 2,00 $ 2,60 43 $ 111,80 Maicena 1 Kg $ 2,00 $ 2,60 45 $ 117,00 Maní 1 Kg $ 2,00 $ 2,60 36 $ 93,60 Mantequilla Maní Unidad $ 2,30 $ 2,99 45 $ 134,55 Margarina o mantequilla 500g $ 1,10 $ 1,43 47 $ 67,21 Mayonesa Unidad $ 1,00 $ 1,30 67 $ 87,10 Morochillo 1 Kg $ 1,00 $ 1,30 56 $ 72,80 Mostaza Unidad $ 1,50 $ 1,95 47 $ 91,65 Pan Unidad $ 0,20 $ 0,26 58 $ 15,08 Pañales Paquete $ 4,10 $ 5,33 46 $ 245,18 Quinua 1 Kg $ 3,80 $ 4,94 57 $ 281,58 Sal Unidad $ 0,20 $ 0,26 65 $ 16,90 Salsa de Tomate Unidad $ 1,00 $ 1,30 48 $ 62,40 Servilletas Paquete $ 0,60 $ 0,78 58 $ 45,24 PRODUCTOS DE ASEO DEL HOGAR Cloro 500ml $ 0,70 $ 0,91 55 $ 50,05 Desinfectante Unidad $ 1,50 $ 1,95 46 $ 89,70 Detergente Unidad $ 1,70 $ 2,21 49 $ 108,29 Jabón de Ropa Unidad $ 0,20 $ 0,26 59 $ 15,34 Lavaplatos Unidad $ 1,40 $ 1,82 50 $ 91,00 Lustre Unidad $ 0,40 $ 0,52 48 $ 24,96 PRODUCTOS ASEO PERSONAL Cepillo de Dientes Unidad $ 0,60 $ 0,78 67 $ 52,26 Jabón de Baño Unidad $ 0,10 $ 0,13 68 $ 8,84 Papel Higiénico Unidad $ 0,30 $ 0,39 47 $ 18,33 Pasta Dental Unidad $ 0,70 $ 0,91 67 $ 60,97 Protectores Diarios Paquete $ 3,00 $ 3,90 49 $ 191,10 Shampoo Unidad $ 3,30 $ 4,29 59 $ 253,11 Toallas Higiénicas Paquete $ 4,00 $ 5,20 46 $ 239,20 CONFITES Bombones Caja $ 3,00 $ 3,90 45 $ 175,50 Cheetos Unidad $ 0,30 $ 0,39 37 $ 14,43 Chicles Unidad $ 0,14 $ 0,18 47 $ 8,55 Chupetes Unidad $ 0,10 $ 0,13 58 $ 7,54 De Todito Unidad $ 0,30 $ 0,39 67 $ 26,13 Doritos Unidad $ 0,30 $ 0,39 46 $ 17,94 Galletas Unidad $ 1,00 $ 1,30 38 $ 49,40 Jet Unidad $ 0,30 $ 0,39 49 $ 19,11 Manicho Unidad $ 0,32 $ 0,42 59 $ 24,54 Rufflex Unidad $ 0,31 $ 0,40 59 $ 23,78 LÍNEA PLÁSTICA Baldes Unidad $ 2,00 $ 2,60 58 $ 150,80 Basureros Unidad $ 0,60 $ 0,78 49 $ 38,22 Cesta para ropa Unidad $ 4,00 $ 5,20 58 $ 301,60 Jarros Unidad $ 0,30 $ 0,39 49 $ 19,11
84
Mata moscas Unidad $ 0,60 $ 0,78 58 $ 45,24 Platos Unidad $ 0,63 $ 0,82 59 $ 48,32 Porta Platos Unidad $ 4,00 $ 5,20 49 $ 254,80 Sillas Unidad $ 5,30 $ 6,89 48 $ 330,72 Vasos Unidad $ 0,31 $ 0,40 59 $ 23,78 BEBIDAS Y LICORES Agua 500 ml $ 0,30 $ 0,39 67 $ 26,13 Cerveza Pilsener Unidad $ 1,00 $ 1,30 48 $ 62,40 Champagne Unidad $ 3,00 $ 3,90 57 $ 222,30 Cristal Unidad $ 4,80 $ 6,24 58 $ 361,92 Fusé tea 500 ml $ 0,40 $ 0,52 67 $ 34,84 Fusé tea 1 litro $ 0,90 $ 1,17 49 $ 57,33 Galón de Agua 4 litros $ 1,00 $ 1,30 59 $ 76,70 Gaseosa Coca Cola 500 ml $ 0,40 $ 0,52 57 $ 29,64 Gaseosa Coca Cola 3 litros $ 2,00 $ 2,60 60 $ 156,00 Gaseosa Fanta 500 ml $ 0,30 $ 0,39 47 $ 18,33 Gaseosa Fanta 3 litros $ 1,00 $ 1,30 36 $ 46,80 Gaseosa Inca Cola 500 ml $ 0,30 $ 0,39 48 $ 18,72 Gaseosa Inca Cola 3 litros $ 1,00 $ 1,30 37 $ 48,10 Gaseosa Pepsi 500 ml $ 0,30 $ 0,39 49 $ 19,11 Gaseosa Pepsi 3 litros $ 1,00 $ 1,30 48 $ 62,40 Gaseosa Sprite 500 ml $ 0,30 $ 0,39 59 $ 23,01 Gaseosa Sprite 3 litros $ 1,00 $ 1,30 49 $ 63,70 Gaseosa Tropical 500 ml $ 0,40 $ 0,52 58 $ 30,16 Gaseosa Tropical 3 litros $ 1,30 $ 1,69 59 $ 99,71 Ron Castillo Unidad $ 17,00 $ 22,10 50 $ 1.105,00 whisky Unidad $ 17,00 $ 22,10 48 $ 1.060,80 Zhumir Unidad $ 5,00 $ 6,50 40 $ 260,00 TOTAL $ 194,21 $ 252,47 6356 $ 12.641,10 Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Cerda Avilés Félix Esteban
Inversión Inicial
Dentro de la inversión inicial estará el costo de terreno, construcción y equipamiento del
Comisariato Su Economía. Para el terreno se ha considerado necesario un área de 1.500
metros cuadrados a un valor no reembolsable ya que es una donación valor 60.000; la
edificación deberá contar con al menos 1.500 metros cuadrados que se consideran a un
valor 40 dólares cada metro, el Comisariato Su Economía al poseer especificaciones diferentes para brindar facilidades y comodidades a los clientes y consumidores.
85
En cuanto al equipamiento de la misma en las tablas siguientes se detalla cada una de las
áreas con las máquinas, equipos y suministros requeridos, los valores de este
equipamiento ha sido determinado a través de sitios de internet especializados (compra
deuda, mercado libre Ecuador, etc.), en el cuadro siguiente se presenta un resumen de la
inversión inicial requerida para el Comisariato Su Economía.
Tabla 41 Inversiones Construcción de Obra.
Descripción Costo en USD
Obra Física $ 294.915,64
Terreno $ 60.000,00
Total $ 354.915,64
Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Félix Cerda
Tabla 42 Infraestructura y construcción
DESCRIPCIÓN VALOR TOTAL Cimentación $ 70.879,25 Estructura $ 88.606,03 Cubierta Exterior e Interior $ 66.650,50 Techos $ 26.803,84 Construcción Interior $ 27.201,02 Mecánicos $ 14.775,00 TOTAL DE CONSTRUCCIÓN
$ 294.915,64
Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Félix Cerda
Tabla 43 Terreno y construcción
DESCRIPCIÓN Cant. Unid. Valor Unitario
Valor Unitario
Terrenos 1500 m2 $ 40,00 $ 60.000,00 Construcciones $ 294.915,64 Total de Terrenos y Construcciones $ 354.915,64
Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Félix Cerda
86
Tabla 44 Inversiones maquinaria y equipo (En dólares).
Cant. Descripción de los Activos a Adquirir.
Precio unitario Valor en USD Valor Total
(en USD) Tiempo de Vida / Años
Maquinarias y Equipo $ 37.790,00 3 Frigorífico puerta de Vidrio $ 6.000,00 $ 18.000,00 5
1 Frigorífico Horizontal para
Víveres $ 125,00 $ 125,00 5
5 Estantería Cabecera
Circular Recta $ 1.600,00 $ 8.000,00 5
6 Estantería Cabecera Góndolas Móviles $ 180,00 $ 1.080,00
5 2 Planta Eléctrica $ 1.200,00 $ 2.400,00 5 2 Balanza Automática $ 700,00 $ 1.400,00 5 1 Equipo de Amplificación $ 1.200,00 $ 1.200,00 5 8 Parlantes Ambientales $ 20,00 $ 160,00 5 15 Coches Metálicos $ 220,00 $ 3.300,00 5 25 Canastas plásticas $ 15,00 $ 375,00 5 25 Cestas Carrito $ 20,00 $ 500,00 5 5 Cajas Registradoras $ 180,00 $ 900,00 5 1 Sistema de Alarma $ 350,00 $ 350,00 5 Equipos de oficina $ 321,00 5 Teléfono $ 45,00 $ 225,00 5 6 Calculadoras $ 16,00 $ 96,00 5 Equipos de Computo $ 14.350,00 7 Computadora $ 850,00 $ 5.950,00 5 7 Impresora $ 200,00 $ 1.400,00 5 1 Sistema Computacional $ 7.000,00 $ 7.000,00 5 Mueble de oficinas $ 24.735,00 7 Escritorio $ 180,00 $ 1.260,00 5 7 Silla giratoria $ 75,00 $ 525,00 5 3 Archivadores $ 155,00 $ 465,00 5 3 Mesa de Despacho $ 135,00 $ 405,00 5 6 Góndolas 1,6*0,90*1,65m $ 2.960,00 $ 17.760,00 5 2 Góndolas 1,6*0,35*1,65m $ 2.160,00 $ 4.320,00 5 Vehículos $ 30.000,00
1 Furgón $ 30.000,00 $ 30.000,00 5
TOTAL MAQUINARIA Y EQUIPOS $ 107.196,00 $ 107.196,00
Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Cerda Avilés Félix Esteban
87
Depreciaciones y amortizaciones
Dentro de los costos y gastos se está considerando la depreciación de los activos fijos que es una deducción anual del valor de la propiedad, para esto se considera la
participación de los activos en cada área de la actividad económica que son servicios,
administración y ventas a continuación se presenta un cuadro con los porcentajes de
participación asignados y otros con los valores resumen de la depreciación en el
Comisariato Su Economía con el valor de liquidación a los 5 años que estamos
considerando como horizonte del proyecto.
Los valores de depreciación de los bienes que tienen un tiempo de depreciación menor al
horizonte del proyecto se consideran contantes a lo largo del mismo en vista que se toma
en cuenta el valor de la reposición de los mismos.
Tabla 45 Depreciación, Amortización y Valor de liquidación
Descripción de los Bienes Valor Uni. Valor en US$ Vida Útil
Valor a Depreciar
Anualmente: Depreciación
Mensual:
Maquinarias y Equipo
3 Frigorífico puerta de Vidrio 6000,00 18000,00 5 3.600,00 300,00
1 Frigorífico Horizontal para Víveres 125,00 125,00 5 25,00 2,08
5 Estantería Cabecera Circular Recta 1600,00 8000,00 5 1.600,00 133,33
6 Estantería Cabecera Góndolas Móviles 180,00 1080,00 5 216,00 18,00
2 Planta Eléctrica 1200,00 2400,00 5 480,00 40,00
2 Balanza Automática 700,00 1400,00 5 280,00 23,33
1 Equipo de Amplificación 1200,00 1200,00 5 240,00 20,00
8 Parlantes Ambientales 20,00 160,00 5 32,00 2,67
15 Coches Metálicos 220,00 3300,00 5 660,00 55,00
25 Canastas plásticas 15,00 375,00 5 75,00 6,25
25 Cestas Carrito 20,00 500,00 5 100,00 8,33
5 Cajas Registradoras 180,00 900,00 5 180,00 15,00
1 Sistema de Alarma 350,00 350,00 5 70,00 5,83
Equipos de oficina
5 Teléfono 45,00 225,00 5 45,00 3,75
6 Calculadoras 16,00 96,00 5 19,20 1,60
Equipos de oficina
7 Computadora 850,00 5950,00 5 1.190,00 99,17
88
7 Impresora 200,00 1400,00 5 280,00 23,33
1 Sistema Computacional 7000,00 7000,00 5 1.400,00 116,67
Mueble de oficinas
7 Escritorio 180,00 1260,00 5 252,00 21,00
7 Silla giratoria 75,00 525,00 5 105,00 8,75
3 Archivadores 155,00 465,00 5 93,00 7,75
3 Mesa de Despacho 135,00 405,00 5 81,00 6,75
6 Góndolas 1,6*0,90*1,65m 2960,00 17760,00 3.552,00 296,00
2 Góndolas 1,6*0,35*1,65m 2160,00 4320,00 5 864,00 72,00
Vehículos
1 Furgón 30000,00 30000,00 5 6.000,00 500,00
TOTAL MAQUINARIA Y EQUIPOS 107196,00 21.439,20 1.786,60 Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Cerda Avilés Félix Esteban
Tabla 46 Depreciación, Amortización y Valor de liquidación. Gastos Legales y permisos
Gastos Legales USD Amortización
Anual Amortización
Mensual
Planos, Permisos de Construcción y Garantía, superintendencia y abogado 2.000,00 400,00 33,33
Permisos de Funcionamiento (Actualización Patente Municipal, Permiso Intendencia, Permiso Bomberos, Otros)
1.800,00 360,00 30,00
Marcas y Patentes 950,00 190,00 15,83
Total 4.750,00 950,00 79,17 Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Cerda Avilés Félix Esteban
Capital de Trabajo
El capital de trabajo valor inicial requerido para cubrir los gastos en el Comisariato Su
Economía hasta recibir los primeros pagos o ingresos, están considerado para el mes de operación del comisariato. El capital de trabajo se debe parte de la inversión inicial del
proyecto en relación al costo del servicio.
El detalle del cálculo del valor de este capital de trabajo se indica en el siguiente cuadro:
89
Tabla 47 capital de trabajo
Rubro Valor
Efectivo 36.312,65
Costo del Servicio Terminado 12.641,10
Capital de Trabajo 48.953,74
Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Cerda Avilés Félix Esteban
Costos.
Tabla 48 Costos Fijos
RUBRO VALOR US$
Sueldos y Salarios: talento humano asignado 30.610,60
Servicios Básicos 185,00
Publicidad 287,50 TOTAL 31.083,10
Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Cerda Avilés Félix Esteban
90
Tabla 49 Costos operacionales
Mes AÑO 1
Descripción 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Costos Variables (Materiales y M.O.*) 194,21 194,21 194,21 194,21 194,21 194,21 194,21 194,21 194,21 194,21 194,21 194,21
Sueldos EN GENRAL (Administrativo/ OPERATIVO
30.610,60 30.610,60 30.610,60 30.610,60 30.610,60 30.610,60 30.610,60 30.610,60 30.610,60 30.610,60 30.610,60 30.610,60
Servicios Básicos 185,00 185,00 185,00 185,00 185,00 185,00 185,00 185,00 185,00 185,00 185,00 185,00 Movilización y Otros 287,50 287,50 287,50 287,50 287,50 287,50 287,50 287,50 287,50 287,50 287,50 287,50
Subtotal 31.277,31 31.277,31 31.277,31 31.277,31 31.277,31 31.277,31 31.277,31 31.277,31 31.277,31 31.277,31 31.277,31 31.277,31
1% Imprevistos 312,77 312,77 312,77 312,77 312,77 312,77 312,77 312,77 312,77 312,77 312,77 312,77
Total 31.590,08 31.590,08 31.590,08 31.590,08 31.590,08 31.590,08 31.590,08 31.590,08 31.590,08 31.590,08 31.590,08 31.590,08 Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Cerda Avilés Félix Esteban
91
Financiamiento
Para la construcción e implementación en el Comisariato Su Economía se consideran gastos de financiamiento debido a que el capital de los accionistas no es suficiente para el
proyecto gerontológico.
Detalles de la inversión total y financiamiento
Tabla 50 Financiamiento
DETALLE VALOR
Inversión Fija 496.346,82
(+) Capital de Trabajo 48.953,74
(+) Gastos Legales 4.750,00
SUBTOTAL 550.050,57
(-) Capital Propio 36.312,65
TOTAL A FINANCIAR 513.737,92 Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Cerda Avilés Félix Esteban
Tabla 51 Crédito Solicitado
Aporte de Socios 496346,82
Crédito a IFI 1000000,00
Suman 1496346,82 Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Cerda Avilés Félix Esteban
Tabla 52 Opciones de crédito Bancario USD
Tasa (%) 10,50%
Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Cerda Avilés Félix Esteban
92
Tabla 53 Amortización
TIEMPO (AÑO) 1 2 3 4 5
DESCRIPCIÓN
Monto del Préstamo / Principal 1.000.000,00 800.000,00 600.000,00 400.000,00 200.000,00
Abono a Capital 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00
Saldo 800.000,00 600.000,00 400.000,00 200.000,00 0,00
Intereses 105.000,00 84.000,00 63.000,00 42.000,00 21.000,00
Intereses mensuales 8750,00 7000,00 5250,00 3500,00 1750,00
Pago mensual del capital 16666,67 16666,67 16666,67 16666,67 16666,67
Pago Capital + Interés al mes 25416,67 23666,67 21916,67 20166,67 18416,67
Pago Capital + Interés al año 305.000,00 284.000,00 263.000,00 242.000,00 221.000,00 Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Cerda Avilés Félix Esteban
Para ello se está añadiendo dentro de la TMAR una tasa de rendimiento adicional del
10% con el objeto de hacer atractiva la inversión.
Punto de Equilibrio
El punto de equilibrio es el análisis que se realiza entre los ingresos o ventas y los costos
operativos (puntualizados entre costos variables) y a través de este se determina el nivel
de ventas mínimo en unidades (o servicios prestados) y en dólares para cubrir los costos llegar a no generar utilidades o pérdidas. Para el caso en el Comisariato Su Economía en
primera instancia se procedió a identificar taxativamente los costos fijos y los costos
variables que están detallados en las tablas siguientes. Para calcular el cálculo del punto
de equilibrio se utiliza la siguiente ecuación:
Costo fijos totales Punto de equilibrio= 1_ Costos variables totales
Ventas totales
93
A continuación se presenta un cuadro con los valores de punto de equilibrio tanto en valores como en número de clientes. Tabla 54 Costos Variables por producto en USD
Costo Unit. del Servicio Servicio
Sueldos y salarios 4,3572
Protección personal 0,0048
Servicios Básicos 0,0003
Imprevistos 0,0212
Total Costo Unitario 4,38
Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Cerda Avilés Félix Esteban
Tabla 55 Costos fijos.
RUBRO VALOR US$
Sueldos y Salarios: talento humano asignado 30.610,60 Servicios Básicos 185,00 Movilización y publicidad 287,50 TOTAL MENSUAL (1) 31.083,10 Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Cerda Avilés Félix Esteban
Tabla 56 Otros Costos considerados como fijos en el proyecto
RUBRO VALOR US$
Depreciación 1.786,60 Amortización 79,17 Interés del Préstamo 25416,67 TOTAL MENSUAL (2) 27.282,43
TOTAL MENSUAL DE COSTOS FIJOS (1) + (2) 58.365,53 Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Cerda Avilés Félix Esteban
Tabla 57 Participación de Ingresos
INGRESOS % PREVISTOS* PARTICIPACIÓN
Ventas Presentación 151.693,15 100,00% TOTAL 151.693,15 100,00%
Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Cerda Avilés Félix Esteban
94
Tabla 58 Punto de Equilibrio
CÁLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES
Precio de Venta 12.641,10 (-) Costo Variable 4,38 (=) Contribución marginal 12.636,71 (*) Participación en ingresos 1,00
(=) Contribución marginal ponderada 12.636,71 TOTAL C. Mg. Ponderada 12.636,71 Costos fijos 58.365,53 Costos fijos / C. Mg Ponderada 4,62 Resultados del PE 4,62 PUNTO DE EQULIBRIO MENSUAL 5 Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Cerda Avilés Félix Esteban
Tabla 59 Calculo del punto de equilibrio
CÁLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO MONETARIO
Precio de Venta 12.641,10
Punto de Equilibrio en unidades 1.000,00 Punto de Equilibrio Monetario 12.641.096,00 Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Cerda Avilés Félix Esteban
Como se puede observar en el cuadro anterior el punto de equilibrio en el primer año de funcionamiento es el más bajo y en el periodo 2017 llega al máximo con 6356 clientes.
Ingresos.
El Comisariato Su Economía en términos de ingresos se relaciona con los aspectos
económicos o los valores del servicio, evidenciando la calidad de vida de una familia o individuo. Los ingresos sirven como motor para la futura inversión, crecimiento y
sostenimiento de a dinámica del servicio de atención a los productos de primera
necesidad.
95
Tabla 60 Ingresos Anuales.
96
97
Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Cerda Avilés Félix Esteban
98
Estado de Resultados (Pérdidas y Ganancias)
Como su nombre lo indica es el estado de resultados o pérdidas y ganancias de un ejercicio económico, a continuación se presenta un cuadro con los resultados proyectados
hasta el año 2021.
98
Tabla 61 Proyección Estados de Resultados Año 1
Meses 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 TOTAL
Ingresos 151.693,15 151.693,15 151.693,15 151.693,15 151.693,15 151.693,15 151.693,15 151.693,15 151.693,15 151.693,15 151.693,15 151.693,15 1.820.317,82
(-) Costos operacionales
31.590,08 31.590,08 31.590,08 31.590,08 31.590,08 31.590,08 31.590,08 31.590,08 31.590,08 31.590,08 31.590,08 31.590,08 379.080,98
(=) Utilidad / Pérdida 120.103,07 120.103,07 120.103,07 120.103,07 120.103,07 120.103,07 120.103,07 120.103,07 120.103,07 120.103,07 120.103,07 120.103,07 1.441.236,85
(-) Depreciación
1.786,60 1.786,60 1.786,60 1.786,60 1.786,60 1.786,60 1.786,60 1.786,60 1.786,60 1.786,60 1.786,60 1.786,60 21.439,20
(-) Amortización por Gastos Legales
79,17 79,17 79,17 79,17 79,17 79,17 79,17 79,17 79,17 79,17 79,17 79,17 950,00
(-) Intereses del Préstamo
8.750,00 8.750,00 8.750,00 8.750,00 8.750,00 8.750,00 8.750,00 8.750,00 8.750,00 8.750,00 8.750,00 8.750,00 105.000,00
(-) Otros Gastos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Utilidad antes de Obligación
109.487,30 109.487,30 109.487,30 109.487,30 109.487,30 109.487,30 109.487,30 109.487,30 109.487,30 109.487,30 109.487,30 109.487,30 1.313.847,65
Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Cerda Avilés Félix Esteban
99
Tabla 62 Proyección Estados de Resultados 5 Años (2017 -2021)
1 2 3 4 5
INGRESOS 1.820.317,82 1.911.333,72 2.006.900,40 2.107.245,42 2.212.607,69
(-) COSTOS OPERACIONALES 379.080,98 379.080,98 379.080,98 379.080,98 379.080,98
UTILIDAD OPERACIONAL 1.441.236,85 1.532.252,74 1.627.819,42 1.728.164,44 1.833.526,72
(-) Depreciación 21.439,20 21.439,20 21.439,20 21.439,20 21.439,20
(-) Amortización por Gastos Legales 950,00 950,00 950,00 950,00 950,00
(-) Intereses del Préstamo 105.000,00 84.000,00 63.000,00 42.000,00 21.000,00
(-) Otros Gastos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Utilidad antes de Obligaciones 1.313.847,65 1.425.863,54 1.542.430,22 1.663.775,24 1.790.137,52
(-) Participación Trabajadores 15% 197.077,15 213.879,53 231.364,53 249.566,29 268.520,63
SUBTOTAL 1.116.770,50 1.211.984,01 1.311.065,69 1.414.208,96 1.521.616,89
(-) Impuesto a la Renta 25% 279.192,62 302.996,00 327.766,42 353.552,24 380.404,22
UTILIDAD NETA 837.577,87 908.988,01 983.299,27 1.060.656,72 1.141.212,67 Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Cerda Avilés Félix Esteban
100
Como podemos observar en el estado de resultados proyectados en El Comisariato Su
Economía existe utilidad desde el primer año de funcionamiento e incrementándose a
medida del transcurso del tiempo de acuerdo a la proyección, siendo el mejor año el 2018
en donde se puede alcanzar una rentabilidad sobre la inversión de 51% y el 29% sobre
los ingresos de ese año.
Utilidad Operacional
La utilidad operacional es el resultado de tomar los ingresos operacionales y restarle los
costos y gastos operacionales. Recordemos que los ingresos, costos y gastos operacionales, son aquellos relacionados directamente con el objeto social del proyecto
en El Comisariato Su Economía, con su actividad principal.
La utilidad operacional, por no incluir todos los ingresos y erogaciones en El Comisariato
Su Economía, es por lo general menor a la utilidad neta, aunque puede suceder que la
empresa presente una pérdida no operacional y en consecuencia la utilidad neta sea
inferior a la utilidad operacional, puesto que la utilidad operacional se ve disminuida por la pérdida no operacional.
101
Tabla 63 Utilidad operacional del comisariato
Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Cerda Avilés Félix Esteban
Mes 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 TOTAL
Ingresos 151.693,
15 151.693,
15 151.693,
15 151.693,
15 151.693,
15 151.693,
15 151.693,
15 151.693,
15 151.693,15 151.693,15 151.693,15 151.693,15 1.820.317,8
2
(-) Costos operacionales
31.590,08
31.590,08
31.590,08
31.590,08
31.590,08
31.590,08
31.590,08
31.590,08 31.590,08 31.590,08 31.590,08 31.590,08 379.080,98
Utilidad/pérdidas
120.103,07
120.103,07
120.103,07
120.103,07
120.103,07
120.103,07
120.103,07
120.103,07 120.103,07 120.103,07 120.103,07 120.103,07
1.441.236,85
Utilidad/pérdidas acumuladas
120.103,07
240.206,14
360.309,21
480.412,28
600.515,35
720.618,42
840.721,49
960.824,56
1.080.927,64
1.201.030,71
1.321.133,78
1.441.236,85
ACUMULADO
102
Depreciación y amortizaciones
Dentro de los costos y gastos se está considerando la depreciación de los activos fijos que es una deducción anual del valor de la propiedad, para esto se considera la
participación de los activos en cada área de la actividad económica que son servicios,
administración y ventas a continuación se presenta un cuadro con los porcentajes de
participación asignados y otros con los valores resumen de la depreciación en El
Comisariato Su Economía con el valor de liquidación a los 5 años que estamos
considerando como horizonte del proyecto.
Los valores de depreciación de los bienes que tienen un tiempo de depreciación menor al
horizonte del proyecto se consideran contantes a lo largo del mismo en vista que se toma
en cuenta el valor de la reposición de los mismos.
Depreciación y amortización
Tabla 64 Depreciación hasta final de año.
Descripción de los Bienes Valor Uni. Valor en US$ Vida Útil
Valor a Depreciar
Anualmente: Depreciación
Mensual:
Maquinarias y Equipo 3 Frigorífico puerta de Vidrio 6000,00 18000,00 5 3.600,00 300,00 1 Frigorífico Horizontal para Víveres 125,00 125,00 5 25,00 2,08 5 Estantería Cabecera Circular Recta 1600,00 8000,00 5 1.600,00 133,33
6 Estantería Cabecera Góndolas Móviles 180,00 1080,00 5 216,00 18,00
2 Planta Eléctrica 1200,00 2400,00 5 480,00 40,00 2 Balanza Automática 700,00 1400,00 5 280,00 23,33 1 Equipo de Amplificación 1200,00 1200,00 5 240,00 20,00 8 Parlantes Ambientales 20,00 160,00 5 32,00 2,67 15 Coches Metálicos 220,00 3300,00 5 660,00 55,00 25 Canastas plásticas 15,00 375,00 5 75,00 6,25 25 Cestas Carrito 20,00 500,00 5 100,00 8,33 5 Cajas Registradoras 180,00 900,00 5 180,00 15,00 1 Sistema de Alarma 350,00 350,00 5 70,00 5,83
Equipos de oficina 5 Teléfono 45,00 225,00 5 45,00 3,75 6 Calculadoras 16,00 96,00 5 19,20 1,60 Equipos de oficina 7 Computadora 850,00 5950,00 5 1.190,00 99,17 7 Impresora 200,00 1400,00 5 280,00 23,33 1 Sistema Computacional 7000,00 7000,00 5 1.400,00 116,67 Mueble de oficinas 7 Escritorio 180,00 1260,00 5 252,00 21,00 7 Silla giratoria 75,00 525,00 5 105,00 8,75 3 Archivadores 155,00 465,00 5 93,00 7,75 3 Mesa de Despacho 135,00 405,00 5 81,00 6,75
103
6 Góndolas 1,6*0,90*1,65m 2960,00 17760,00 3.552,00 296,00 2 Góndolas 1,6*0,35*1,65m 2160,00 4320,00 5 864,00 72,00 Vehículos 1 Furgón 30000,00 30000,00 5 6.000,00 500,00
TOTAL MAQUINARIA Y EQUIPOS 107196,00 21.439,20 1.786,60 Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Félix Cerda
Tabla 65 Gastos Legales.
Gastos Legales USD Amortización Anual
Amortización Mensual
Planos, Permisos de Construcción y Garantía, superintendencia y abogado 2.000,00 400,00 33,33
Permisos de Funcionamiento (Actualización Patente Municipal, Permiso Intendencia, Permiso Bomberos, Otros) 1.800,00 360,00 30,00
Marcas y Patentes 950,00 190,00 15,83 Total 4.750,00 950,00 79,17 Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Félix Cerda
Evaluación Económica.
“El objetivo de la evaluación económica es el determinar los niveles de rentabilidad de un
proyecto para lo cual se compra los ingresos que genera proyecto con los costos en los que el proyecto incurre tomando en consideración el costo de oportunidad de los fondos.”
Para realizar la evaluación económica en El Comisariato Su Economía en primera
instancia se realizó un cuadro de costo_ beneficios en el cual se considera las inversiones
afectando el primer año de funcionamiento, los costos de funcionamientos, ingresos y
valores de liquidación proyectados al horizonte de proyecto que se ha considerado de 5
años, esto en virtud de que las inversiones en El Comisariato Su Economía en casi el 80% correspondiente a bienes inmuebles que se considera tienen una vida útil de 20
años.
104
Tabla 66 Flujo de Efectivo Mensual
Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Cerda Avilés Félix Esteban
105
Tabla 67 Flujo de caja anual.
AÑOS 0 1 2 3 4 5
Inversión Inicial
(496.346,82)
Capital de Trabajo
(48.953,74)
Gastos Legales
(4.750,00)
INGRESOS
1.820.317,82
1.911.333,72
2.006.900,40
2.107.245,42
2.212.607,69 (-) COSTOS OPERACIONALES
(379.080,98)
(379.080,98)
(379.080,98)
(379.080,98)
(379.080,98)
(-) Depreciación y Amortización
(22.389,20)
(22.389,20)
(22.389,20)
(22.389,20)
(22.389,20)
UTILIDAD OPERACIONAL
1.418.847,65
1.509.863,54
1.605.430,22
1.705.775,24
1.811.137,52
(-) Intereses
(105.000,00)
(84.000,00)
(63.000,00)
(42.000,00)
(21.000,00)
(-) Otros Gastos
- - - -
-
Utilidad antes de Obligaciones
1.313.847,65
1.425.863,54
1.542.430,22
1.663.775,24
1.790.137,52
(-) Participación Trabajadores
(197.077,15)
(213.879,53)
(231.364,53)
(249.566,29)
(268.520,63)
(-) Impuesto a la Renta
(279.192,62)
(302.996,00)
(327.766,42)
(353.552,24)
(380.404,22) FLUJO DESPUÉS DE OBLIGACIONES
837.577,87
908.988,01
983.299,27
1.060.656,72
1.141.212,67
(-) Pago de Capital Prestado
(200.000,00)
(200.000,00)
(200.000,00)
(200.000,00)
(200.000,00) (+) Depreciación y Amortización
22.389,20
22.389,20
22.389,20
22.389,20
22.389,20
(=) FLUJO NETO
(550.050,57)
659.967,07
731.377,21
805.688,47
883.045,92
963.601,87 Fuente: Investigación de Campo Elaborado Por: Cerda Avilés Félix Esteban
Análisis de Indicadores Financieros
Los principales indicadores financieros utilizados en la evaluación de proyectos son el
valor actual Neto (VAN), tasa interna de retorno (TIR) y la relación beneficio_ costo
(B/C). A continuación detallamos cada uno de los mismos:
Valor Actual Neto (VAN)
TMAR 12% VAN $ 3.403.794,67
“Es el valor que tendrían en el momento actual todos los cobros y pagos que se prevé
que genere en el futuro un determinado activo financiero. “Para traer “o descontar esos
flujos, en general se emplea un tipo de interés apropiado al riesgo y al horizonte temporal
de dicho activo, bajo las hipótesis de que se mantendrá sin cambios durante toda la vida
de la inversión”.
106
Tasa Interna de Retorno (TIR)
Es aquella tasa que iguala los pagos recibidos por una inversión, con los pagos hechos
para la misma. Es decir se utiliza la TIR para el cálculo del VAN este nos debe dar 0, con
lo cual igualamos todos los costos y beneficios del proyectos. En nuestro caso la TIR es
del 127,17% es muy superior a la TMAR considerada indicándonos que el proyecto bajo
las condiciones esperadas es rentable coincidiendo con el resultado positivo que nos
arrojó el cálculo del VAN
TIR 127,17%
Análisis de indicadores Financieros
Revisando los resultados del análisis se puede concluir que es optimista del incremento
de precio de la mensualidad, el VAN alcanza un valor de US$3.403.794,67 que es más
del doble del VAN en escenario probable; lo cual nos indica que le proyecto se vuelve
muy superior, obteniendo una tasa de retorno TIR de 127,17% lo que es positiva para el
mercado financiero actual y para progreso del proyecto.
3.2. Conclusiones parciales del capítulo
El Comisariato Su Economía es un proyecto que posee gran potencial social en
cuanto a su oferta de servicios de productos de primera necesidad. La inversión
constituirá como “Empresa Privada” y la razón social elegida es “COMISARIATO SU
ECONOMÍA.”, constituye una alternativa válida para solucionar los problemas la
adquisición de productos de primera necesidad, mejorando así la calidad de vida de
su instancia en el centro.
Las instalaciones serán nuevas y estarán diseñadas acorde a las necesidades
actuales y de acuerdo a lente regulador de personas consumidoras del país. El Valor Actual Neto del proyecto es de US$ 3.403.794,67 demostrando que el VAN
es positivo y por lo tanto significa que el proyecto en factible. La tasa de interna de retorno es de 127,17%. Por consiguiente debido a que su valor
es mayor que la tasa de costo de oportunidad, contribuye a demostrar la factibilidad
del proyecto.
107
CONCLUSIONES GENERALES
Que el marco teórico de distintos autores que aportan nuestro proyecto de
investigación, ha sido la instrumentación y la guía que nos ha permitido proponer
nuestra propuesta desde el momento que se determinó la variables que se
investigaron en el planteamiento del problema.
El estudio para la creación del comisariato en el cantón Arajuno determinan una
solución para las personas que demandan los productos de primera necesidad,
principal problema de la sociedad, los servicios que se les brindara será adecuada y
que se sienten en una familia a la hora de comprar.
La población del cantón Arajuno Pastaza está de acuerdo con la creación del
comisariato, siendo este una necesidad sentida por el crecimiento demográfico que
ha tenido en los últimos años.
El comisariato contara con servicios personalizado en las distintas áreas de oferta de
productos, y otras actividades que se relacionen con los servicios de atención y con
productos de calidad, satisfaciendo así las necesidades de la población.
108
RECOMENDACIONES
Que se debe Utilizar bibliografía especializada para sustentar las variables del
proyecto, en concordancia con la actualización de distintos parámetros desde el punto
de vista administrativo.
Que los servicios y atención en el comisariato direccionen las necesidades de los
consumidores, y que los productos que oferten sean de calidad, para que los clientes
hagan de este comisariato el único en el Cantón Arajuno.
Que la población del cantón Arajuno Pastaza, sea socializada con la creación del
comisariato, porque será una institución de satisfaga los gustos y las preferencias por
el la exclusividad de los productos de consumo masivo y la diversidad de servicio
planteados en la propuesta.
Que el presente proyecto de investigación y la creación del comisariato sea un
instrumento de guía, para futuras investigaciones.
BIBLIOGRAFÍA
Arboleda Velez, Germán. Formulación, Evaluación y Controlde Proyectos. Colombia , 2001.
Baca Urbina Gabriel. EVALUACION DE PROYECTOS. TERCERA. MC GRAW HILL, 2010.
—. Evaluación de Proyectos. TERCERA. Mexico: MC GRAW HILL, 2010.
Castellanos, Juan Carlos Camacho. MARKETING DE SERVICIOS. EDICION UNICA, 2008.
Córdova Padilla, M. Formulación y Evaluación de Proyectos . Ecoe Ediciones, 2011.
Ildefenso, Grabde Esteban. MARKETING DE SERVICIOS. QUINTA . ESIC, 2005.
Jácome, Walter. Bases Técnicas y Prácticas para el Diseño y Evaluación de Proyectos
Productivos y de Inversión . Ibarra-Ecuador , 2005.
Lesur, L & Guy, S. Diccionario de Mercadotecnia. Mexico: Trillas, 2008.
Medina Hernández U y Correa Rodríguez A. Cómo Evaluar Proyecto Empresarial: Una Visión
Práctica . México, 2009.
Meza, Jhonny. Evaluación Financiera de Proyectos. EcoeEdiciones, 2013.
Morales Castro Arthuro y Morales Castro Jose Antonio . Proyectos de Inversión. Evaluación y
Formnulación . México: McGraw Hill, 2009.
Murcia Murcia, Et. Proyectos, Formulación y criterios de Evaluación. Bogotá, Colombia:
Alfaomega Colombia, 2009.
Nassir Sapag, Chaín. Proyecto de Inversión, Formulación y Evaluación . Argentina : Pearson,
2011.
Sapag Nassir, Chaín. Proyecto de Inversion. Formulación y Evaluación. México: Pearson
Educación, 2007.
Zapata, Pedro. CONTABILIDAD GENERAL. 2011.
ANEXOS
COMISARIATO ARAJUNO
NUMERO ENCUESTA
CÓDIGO ENCUESTADOR
1. ¿En su hogar consume productos de primera necesidad?
SI Continúa
NO Termino (muchas gracias)
2. ¿Usualmente que producto o servicio compra o utiliza al hacer el mercado? Marque con una (x)
TIPO PRODUCTO
TIPO PRODUCTO
1 Frutos y Verduras 12 Recargas (Celular, televisión, etc.)
2 Alimentos frescos
(plátano, cebolla, papa, yuca) 13
Licores (Wiski, vinos, cerveza,
cigarrillos, etc.)
3 Alimentos enlatados pre cocidos 14 Medicamentos
(productos naturales)
4 Desayunos
(pan, queso, cereales, huevos) 15 Loncheras para niños
5 Abarrotes (Arroz, azúcar,
lenteja, café, etc.) 16 Juegos de azar
6 Lácteos
(Leche, yogurt, helados, etc.) 17 Giros bancarios
7 Jugos y bebidas 18 Pago facturas servicios básicos
8 Aseo hogar
(detergente, limpiones) 19 Revistas y periódicos
9 Vestuario (zapatos, camisas,
pantalones, etc.) 20 Juegos de niños
10 Cuidado personal (jabón,
Shampoo, cuidado bucal) 21 Utilización parqueadero
11 Cuidado del bebe (leche, pañales, biberones, etc.)
3. ¿Qué manera de pago utiliza para hacer sus compras?
Tarjetas (débito y crédito)
Dinero efectivo
Cheques y bancos
4. ¿Con que frecuencia compra?
Todos los días
Cada tres días
Cada ocho días
Cada quince días
Cada mes
Otros, cada cuanto _____________________________________________
5. ¿Qué sitios utiliza para pago de facturas de servicios?:
Viaja a puyo
En la Cooperativa
Otros, indique el sitio_________________________________________
6. Mencione por que utiliza los servicios anteriores para pagos de facturas de servicios
Únicos sitios
Por servicio al cliente
Otro, indique cual _________________________________________
7. ¿Cuánto gasta en el sitio donde hace el mercado?
Menos de 50 dólares
Entre 50 y 100 dólares
Entre 100 y 150 dólares
Entre 250 y 200 dólares
Entre 200 y 250 dólares
Más de 250 dólares
8. ¿Si existiera en Arajuno un súper mercado cómodo, bien situado, buenos precios,
buenos servicios, cuál será su interés en comprar?
Probablemente si compra
Definitivamente si compra
Me es indiferente
Probablemente no compra
Definitivamente no compra
No sabe no responde