UNIVERSIDAD NACIONAL Semana 6 I ciclo - 2014 Máster. Freddy Oviedo González...
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Metodología de las 5S
Metodología 5S
• Inició en los años 60.• Una de las primeras empresas en implementarla
fue Toyota.
• Hoy en día es muy utilizada en lugares como: – Hospitales– Centros educativos– Asociaciones– empresas
Metodologías
• Metodología 5S
Objetivo: • Lograr lugares de trabajo mejor organizados• Más ordenados• Más Limpios• Mayor productividad• Mejor entorno laboral
5S
El resultado se mide tanto en productividad como en satisfacción
del cliente.
5S?
Son las iniciales de cinco palabras japonesas:
• SEIRI (Organización)• SEITON (Orden)• SEISO (Limpieza)• SEIKETSU (Control visual)• SHITSUKE (Disciplina y hábito)
Metodología 5S
5S:• Separar Innecesarios• Situar Necesarios• Suprimir Suciedad• Señalar Anomalías• Seguir Mejorando
Separar Innecesarios
Consiste en identificar y separar los materiales necesarios de los innecesarios y desprenderse de éstos últimos.
Situar Necesarios
Consiste en establecer el modo en que deben ubicar e identificar los materiales necesarios, de manera que sea fácil y rápido encontrarlos, utilizarlos y reponerlos.
Suprimir Suciedad
Consiste en identificar y eliminar las fuentes de suciedad, asegurando que todo se encuentre limpio, en perfecto estado y aseado.
Señalar Anomalías
Consiste en distinguir fácilmente una situación normal de otra anormal, mediante políticas sencillas y visibles para todos.
Seguir Mejorando
• Consiste en trabajar permanentemente de acuerdo con las normas establecidas.
Metodología 5S
Ventajas• Sencilla• No requiere complejas capacitaciones • No requiere ser experto
“Desventajas”• Rigurosa• Disciplinada
Metodologías 5S
4 pasos para ponerla en práctica:• Preparación: se estudia la metodología, se
aprende los conceptos y se planifican las actividades.
• Pasar a la Acción: Buscar e identificar• Brindar Propuestas de mejora en equipo y
ejecutarlas.• Documentar conclusiones.