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UNIVERSIDAD LA SALLE CANCUN.

LIC. ENFERMERIA 8° SEM.

*GESTION DEL CUIDADO DE

ENFERMERIA*

EQUIPO:

CIAU KU CAROLINAREYNA GARCIA ROSACHEL LUNA FABIOLA

KOH AZCORRA DIANALORIA AGUILAR

LAURAYUPIT HERNANDEZ

ADDY.

CO

NTR

OL:

EVALUACION DEL RESULTADO EN CUANTO AL LOGRO DE OBJETIVOS ORGANIZACIONALES.

CONTROL

PROPOSITOS:

EVALUAR EL LOGRO DE OBJETIVOS.PREVER DESVIACIONES.OPTIMIZAR LA UTILIZACION DE RECURSOS.PROPONER Y SUGERIR OPCIONES ADMINISTRATIVAS.IMPLANTAR DIAGNOSTICOS CONTINUOS.PROMOVER LA CREATIVIDAD E INNOVACION.

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OL:

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VERIFICAR LA CONGRUENCIA ENTRE LOS RESULTADOS ESPERADOS Y LOS RESULTADOS OBTENIDOS.

LAS FUNCIONES DELEGADAS TIENEN QUE ESTAR ESTABLECIDAS EN LOS DOCUMENTOS OFICIALES DE LA EMPRESA.

METO

DO

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OL

ARCHIVO:

DOCUMENTOS CLASIFICADOS Y ORDENADOS QUE INTEGRAN LOS DATOS HISTORICOS E INFORMACION BASICA DE UNA ORGANIZACIÓN.

AUDITORIA:

PROCEDIMIENTO TECNICO QUE EVALUA EL CURSO DE UN TRABAJO.

PROPOSITO= DESCUBRIR DEFICIENCIAS E IRREGULARIDADES Y PLANTEAR SOLUCIONES.

•INTERNA

•EXTERNA

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DE C

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INFORMES:

REFLEJAN EL APROVECHAMIENTO.

INCLUYEN CONCLUSIONES Y SUGERENCIAS.

•PROVOCADO•SOLICITADO•RUTINA

CUMPLIMIENTO:

LA EJECUCION EXACTA ES INDISPENSABLE . PARA SU OBSERVACIONSE DEBERAN FIJAR PARAMETROS DE MEDICION QUE IMPIDAN LA SUBJETIVIDAD.

TEC

NIC

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DE C

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OL

DATOS ESTADISTICOS: PERMITE LA MEDICION Y COMPARACION EN TERMINOS DE PRECISION.

CONTROL DE CANTIDAD.

CONTROL DE CALIDAD.

CONTROL DEL TIEMPO.

CONTROL DE INVENTARIOS.

PASOS DEL CONTROL

ESTABLECIMIENTO DE PARAMETROS DE CONTROL.

MEDICION POR SISTEMAS. COMPARACION. MEJORAS Y CORRECCIONES: CON BASE

A RESULTADOS SE MEJORAN LOS PLANES O SE CORRIJE LA EJECUCION.

EVALUACIÓN.

EVALUACION: PROCESO FINAL DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.

LA VALORACION ES TRIPLE:1. MIDE2. COMPARA 3. INTRODUCE LAS MEDIDAS

CORRECTORAS.

REQUISITOS DE LA EVALUACION

ADECUADA ECONOMICA FACIL FLEXIBLE RESPONSABLE E INDIVIDUAL DETECTAR DESVIACIONES

TIPOS DE EVALUACIÓNTIEMPO: •INICIAL•PERIODICA•CONTINUA•EVALUACION FINAL

FORMA:•INTERNA•EXTERNA

INSTRUMENTO:•CUANTITATIVA•CUALITATIVA

INSTRUMENTOS DE EVALUCION DIRECTOS:

OBSERVACION RETROSPECTIVOS:

AUDITORIAS / ECONOMICOS. TAMBIEN SON INDIRECTOS. (SE DAN ANTES)

INDIRECTOS: ENSAYOS CLINICOS; ANALISIS ECONOMICOS

…

SEGÚN EL AMBITO:•EL PLAN: EVALUACION DE LOS OBJETIVOS.•EL PERSONAL.1. EVALUADOR. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES-

RENDIMIENTO.2. SEGÚN PUESTO Y OBJETIVOS A CUMPLIR3. CONJUNTO DE SU TRABAJOEN UN TIEMPO

DETERMINADO Y NO POR CONCRETOS.4. TIENEN QUE SABER COMO SERAN EVALUADOS.5. OBJETIVO MEJORAR EL TRABAJO.

•LOS MATERIALES

INSTRUMENTOS DE MEDIDA MAS UTILIZADOS: EVALUACION ECONOMICA.

ANALISIS COSTO-BENEFICIO (ACB): ESTABLECER LA RELACION QUE HAY ENTRE LOS RECURSOS QUE SE UTILIZAN PARA REALIZAR UNA SERIE DE ACTIVIDADES Y LAS CONSECUENCIAS QUE SE OBTIENEN, MEDIDAS EN TERMINOS MONETARIOS.

ANALISIS COSTO-EFECTIVIDAD. (ACE):

ESTABLECER LA RELACION QUE HAY ENTRE LOS RECURSOS QUE SE UTILIZAN PARA REALIZAR UNA SERIE DE ACTIVIDADES Y LAS CONSECUENCIAS QUE SE OBTIENEN, MEDIDAS EN TERMINOS DE UNIDADES EPIDEMIOLOGICAS.