UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE INGENIERÍA...
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i UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE GRADUACIÓN TRABAJO DE TITULACIÓN PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIERO EN TELEINFORMÁTICA ÁREA SISTEMAS INTEGRADOS DE TELECOMUNICACIONES TEMA “ESTUDIO TÉCNICO DE SOSTENIBILIDAD FINANCIERA PARA RADIO COMUNITARIA EN EL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO DE NARANJAL” AUTOR CHERRES GONZÁLEZ OMAR ISAÍAS DIRECTOR DEL TRABAJO ING. ELETC. GRECO PLINIO ANDRADE, MBA 2017 GUAYAQUIL – ECUADOR
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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE GRADUACIÓN
TRABAJO DE TITULACIÓN
PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIERO EN TELEINFORMÁTICA
ÁREA
SISTEMAS INTEGRADOS DE TELECOMUNICACIONES
TEMA
“ESTUDIO TÉCNICO DE SOSTENIBILIDAD FINANCIERA PARA RADIO COMUNITARIA EN EL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO DE
NARANJAL”
AUTOR CHERRES GONZÁLEZ OMAR ISAÍAS
DIRECTOR DEL TRABAJO ING. ELETC. GRECO PLINIO ANDRADE, MBA
2017
GUAYAQUIL – ECUADOR
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DECLARACIÓN DE AUTORÍA
“La responsabilidad del contenido de este trabajo de titulación, es de mi
exclusiva correspondencia siendo el patrimonio intelectual del mismo a la
Facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad de Guayaquil”
CHERRES GONZÁLEZ OMAR ISAÍAS
C.C. 0925306482
iii
AGRADECIMIENTO
Son muchas las personas a las que debo el esfuerzo de este triunfo.
Agradezco a Dios, él siempre ha estado conmigo, tanto en las buenas
como en las malas, pero siempre con fe siguiendo adelante y lograr este
cometido.
A mi familia, que siempre estuvieron junto a mi ayudándome a caminar
sin permitir mi tropiezo, en especial a mi padre y mi madre que son
aquellas personas que desde mi primer día de existencia han luchado
para hacer de mí una persona de bien.
Agradecimiento ing. Andrade Greco Plinio por ser mi guía y darme su
entera confianza para llegar al logro cometido.
A todos mis amigos y compañeros de la Facultad de Ingeniería
Industrial, quienes me acompañaron en este trayecto de mi vida
iv
DEDICATORIA
Dedico este trabajo a todas aquellas personas que me apoyaron y me
empujaron a seguir adelante para llegar a este logro.
A Dios que, aunque lo necesitara o no siempre estuvo ahí agrandando
mi fe y mi fortaleza para continuar en el camino del bien.
A mi familia, mi padre que siempre me apoyo en todo momento aun a
la distancia en que nos encontramos ahora, aún ha sido apoyo para lograr
este gran triunfo en mi vida, a mi madre quien me dio la vida me trajo a
este mundo y me protegió y crio para llegar a ser la persona que soy
ahora
v
INDICE GENERAL
Nº Descripción Pag.
PRÓLOGO 1
CAPÍTULO I
EL PROBLEMA
Nº Descripción Pag.
1.1 Introducción 2
1.2 Objeto de la investigación 4
1.3 Justificación 5
1.4 Objetivos 6
1.4.1 Objetivo General 6
1.4.2 Objetivos Específicos 6
1.5 Delimitación del problema 6
1.5.1 Campo 7
1.5.2 Área 7
1.6 Marco Teórico 7
1.6.1 Antecedentes del Estudio 7
1.6.2 Fundamentación Teórica 13
1.6.3 Fundamentación Legal 22
CAPÍTULO II
METODOLOGÍA
Nº Descripción Pag.
2.1 Diseño de la Investigación 26
2.2 Modalidad de la investigación 27
2.3 Instrumentos de la investigación 28
2.4 Variable de la investigación 30
vi
Nº Descripción Pag.
2.4.1 Tipos de variables en la investigación 30
2.5 Explicación de formularios y su llenado 32
2.6 Análisis de la información 41
2.7 Discusión de resultados 45
CAPÍTULO III
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS
Nº Descripción Pag.
3.1 Titulo 46
3.2 Desarrollo 46
3.3 Conclusiones 59
3.4 Recomendaciones 60
GLOSARIO DE TÉRMINOS 62
ANEXO 63
BIBLIOGRAFIA 106
vii
INDICE DE TABLAS
Nº Descripción Pag.
1 Tabla de frecuencias para comunicaciones 16
2 Cotización de costos de equipos de empresas 1 y 2 37
3 Sueldos asignados al año inicial 47
4 Presentación de salarios correspondientes a los años del
1 al 3 48
5 Sección cálculo de la proyección de ingresos 49
6 Presentación de ingresos del 1 al 3 50
7 Análisis financiero de costos, gastos correspondientes del
año 1 al 3 53
8 Desagregación plan de inversión 55
9 Depreciaciones de plan de inversión por año 56
10 Estado de resultados 58
11 Flujo de caja 59
viii
INDICE DE FIGURAS
Nº Descripción Pag.
1 Onda electromagnética 13
2 Sistemas de transmisión 38
3 Sistemas de enlace 38
4 Procesador de audio 39
5 Equipos de estudio 39
6 Sonorización de estudio 40
7 Estudio de ingeniería 40
ix
INDICE DE ANEXOS
Nº Descripción Pag.
1 Tabla de indicadores 64
2 Formulario FSE-RH-001 65
3 Anexo FSE-RH-002 66
4 Formulario FSE-RH-002 82
5 Anexo FSE-AF-001 86
6 Formulario FSE-AF-001 86
7 Formulario FSE-AF-002 89
8 Formulario FSE-A-F-003 92
9 Formulario FSE-AF-004 98
10 Formulario FSE-AF-005 101
11 Formulario FSE-AF-006 103
x
AUTOR: CHERRES CONZÁLEZ OMAR ISAÍAS TÍTULO: ESTUDIO TÉCNICO DE SOSTENIBILIDAD
FINANCIERA PARA RADIO COMUNITARIA EN EL GOBIERNO AUTONOMO DESECENTRALIZADO DE NARANJAL
DIRECTOR: ING. ELECT. PLINIO ANDRADE GRECO, MBA
RESUMEN
Actualmente el GAD Municipal de Naranjal no posee un medio de comunicación propio, autónomo, esta situación genera limitaciones de comunicación y difusión entre los pobladores del sector, quienes desean expresar sus ideas y puntos de vista con la intensión de aportar a la superación de las diversas necesidades existentes en el cantón. Se utilizó la metodología de la investigación cualitativo, aplicando el instrumento entrevista aplicada al Alcalde del GAD municipal de Naranjal, con lo cual se pudo obtener la información referente a valores requeridos en los formularios. Una vez analizada la información se determinó que, por la falta de información obtenida, no se completó al 100% los formularios por lo cual podría tener un impacto negativo para el otorgamiento de la frecuencia para la radio. Se presentó una guía sobre el plan de sostenibilidad económica basado en los formularios requeridos por la ARCOTEL, donde también se sugiere adquirir convenios con empresas externas para la mejora del financiamiento de la radio, basado en este estudio se recomiendo a futuro realizar estudios comparativos de empresas que otorguen los equipos requeridos para el funcionamiento de una radio.
PALABRAS CLAVE: Sostenibilidad económica, radio comunitaria, sueldos, costos y gastos, flujo de caja, concesión
Cherres González Omar Isaías Ing. Elect. Andrade Greco Plinio, MBA C.C. 0925306482 Director del Trabajo
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AUTHOR: CHERRES GONZÁLEZ OMAR ISAÍAS TOPIC: TECHNICAL STUDY OF FINANCIAL
SUSTAINABILITY FOR COMMUNITY RADIO IN THE AUTONOMOUS DECENTRALIZED GOVERNMENT OF NARANJAL
DIRECTOR: ELECT. ENG. PLINIO ANDRADE GRECO, MBA
ABSTRACT
At present, the Municipal GAD of Naranjal does not have its own independent communication media, this situation generates communication and diffusion limitations among the inhabitants of the sector, who wish to express their ideas and points of view with the intention of contributing to the overcoming of the various existing needs in the canton. The methodology of the qualitative research was used, applying the interview instrument applied in the Mayor of the municipal GAD of Naranjal, with which it was possible to obtain the information regarding values required in the forms. Once the information was analyzed, it was determined that, due to the lack of information obtained, 100% of the forms were not completed, which could have a negative impact on the granting of frequency for the radio. A guide was presented on the sustainability plan based on the forms required by ARCOTEL, where it is also suggested to acquire agreements with external companies to improve financial radio, based on this study it is recommended in the future to carry out comparative studies of companies that provide the equipment required for the operation of a radio.
KEY WORDS: Economic sustainability, community radio, salaries, costs and expenses, cash flow, concession
Cherres González Omar Isaías Elect. Eng. Andrade Greco Plinio, MBA C.C. 0925306482 Director of Word
PRÓLOGO
En el primer capítulo se buscara los inicios de la radio como se dio a
conocer esta teoría y la primera radio que surgió en el mundo hasta las
actuales estaciones de radio, de la misma forma se da a conocer parte de
la teoría que se aplica en este entorno de forma que sea comprensible y
fácil el uso de la información, se dará a conocer los problemas que presenta
el GAD Municipal de Naranjal al no poseer un medio de comunicación en
el que las personas puedan expresar sus ideas y puntos de vista para
mejorar el cantón, se da a conocer los problemas que presenta esta entidad
al no contar con este medio. Se ara mención a artículos que se deben
conocer para realizar este trabajo.
Para el segundo capítulo trata sobre la recolección de información que
puede ser de utilidad, esta información está basada en posibles datos del
área de administración, la información fue basada en la formad e uso de
los formularios correspondientes al estudio de sostenibilidad económica y
en que se pueden basar los resultados.
De esta manera el tercer capítulo al tratar la información recopilada se
da inicio al llenado de los formularios aquí daremos poco la forma de uso y
los resultados correspondientes a cada sección de la tabla de la manera
correspondiente, veremos que algunas de estos formularios necesitan de
otros datos que fueron realizados por el estudiante
CAPÍTULO I
EL PROBLEMA
1.1 Introducción
La radio es el primer medio de comunicación masivo en que
la información llegaba en un espacio de pocas horas, y fue el resultado de
muchos avances tecnológicos ligados al desarrollo de la electricidad, a
fines del siglo XIX. El primer paso para la invención de la radio como medio
de comunicación fue la invención del telégrafo, en 1833 por Friedrich
Gauss, y la invención del teléfono en 1876 por Alexander Graham Bell. En
esa misma época, James Maxwell y Heinrich Hertz realizaban
investigaciones sobre las ondas electromagnéticas. Un italiano llamado
Guillermo Marconi sabía de estas investigaciones, y, como era un hombre
que le buscaba a los adelantos científicos una aplicación comercial
inmediata, inventó el telégrafo inalámbrico en 1897. Este fue el segundo
paso para la creación dela radio. Del sistema Morse a la transmisión de la
voz solo había un paso (Scrib, 2011)
Al hablar de la historia de la radio, hacemos referencia a las ondas de
radio y su descubrimiento en 1860, por el señor James Clerk Maxwell. A
partir de esta década y de las descripciones hechas por Maxwell es que
otros hombres de ciencia empezaron con sus trabajos para crear lo que
hoy llamamos radio. (SupermixRadio, 2014)
La radio en el Ecuador tiene un origen importantísimo, teniendo en
cuenta que fue un riobambeño el fundador de la primera estación de radio.
Las emisiones se producían a través de un transistor de 25W en
transformador y 5 vatios en antena que operaba en 60 metros. Las
emisiones se realizaban durante varios días por 5 horas diarias. Para
El Problema 3
entonces no existían leyes que regularan la radiodifusión actual únicamente
se establecía una identificación; así por ejemplo a Sudamérica se le
designaba la letra S y al Ecuador la letra E. (Jimenez, 2010)
Desde ya un tiempo atrás, la comunicación entre las personas viene a
ser la característica que nos diferencia del mundo animal, esta
característica es la que nos ha llevado actualmente a la era de la
información en la que nos encontramos, hace un poco más de 25 años en
el Ecuador podemos recordar como las personas iban por la calle sin un
celular a la mano, esto nos hace pensar el desarrollo rápido de la tecnología
y como se vuelve indispensable para el día a día.
Un aspecto que presenta la radio es la manera en la que ha
evolucionado, ya que, comparado con otros medios de comunicación, ya
que este no ha sido tan evidente, poco a poco se ha ido desarrollando hasta
llegar a ser con lo que contamos ahora como lo son una gran calidad de
audio para este medio, dispositivos receptores de menor tamaño, equipos
aún más potentes y fiables. La radio es el medio por excelencia en el que
se conforma la opinión pública, es el espacio por medio del cual, la mayoría
de la audiencia tiene acceso a la diversidad política y social.
La radio es usada para enterarse de lo que acontece tanto en el país
como en el mundo entero. Teniendo momentos históricos importantes, ha
evolucionado hasta lo que actualmente es visto como un claro domino de
la radio comercial, dejando de lado, programas y mensajes carente de
información o reflexiones profundas acerca de temas actuales, más aún,
temas que son parte de la cultura del país
Dentro de la radiodifusión podemos hablar de dos radios completamente
diferentes; la radio comercial y la radio cultural. La comercial en general,
tiene como único propósito entretener al radioescucha y la ganancia
monetaria que con esto puede obtener.
El Problema 4
Por otro lado, las estaciones de corte cultural tienen por objeto instruir a
la audiencia, dejando de lado el lucho de los objetivos aun a pesar de que
esto pueda limitarlas.
La radio comunitaria está pensada para ofrecer un servicio por y para las
personas de esta comunidad como lo es el canto de Naranjal dando todo
tiempo de información a personas vinculadas a este centro, además de
música, entrevistas, debates sobre problemas de la comunidad. Se elabora
un muestro para verificar que existe el interés del requerimiento de una
radio comunitaria en el cantón Naranjal, así como también los programas
de interés del radioescucha para que la radio pueda tomar una dirección
acorde sus necesidades e intereses.
El proyecto se basa en diseñar o elaborar una red telemática en el
interior de una radioemisora. De forma simplificada se trata de diseñar la
red o conexión desde el micrófono de los equipos del estudio hasta la
antena del radioenlace del estudio de la radio ubicada en el exterior de este,
es decir en el techo del estudio.
Con este proyecto se pretende dar una visión o idea de cómo es el
desarrollo de esta infraestructura en el interior de una radio emisoras
1.2 Objeto de la investigación
El área donde se realizarán los estudios será en el GAD Municipal del
Cantón Naranjal, Av. Olmedo 1201 y Bolívar, Centro Naranjal, Guayas –
Ecuador. Elaborar el estudio y diseño de un procedimiento de radiodifusión
que permita brindar los servicios de voz en el cantón Naranjal.
Este proyecto tiene una delimitación temporal sin definir ya que no ha
sido establecida dentro del mismo.
El Problema 5
Este proyecto está delimitado a solo la elaboración de los estudios de
los requerimientos, formularios necesarios, así como también leyes
requeridas para el levantamiento de una radio comunitaria.
Los problemas que se presentan son, la falta de comunicación directa
con el pueblo de naranjal, al no poseer un medio por el cual dar
comunicados o hacer referencia a información de importancia como
acontecimientos o noticias para tanto prevenir o mejorar la forma de vida
del pueblo en sí, esto conlleva a la contratación del servicio de publicidad
por otros medios de comunicación lo que implica un gasto para la entidad,
una suma de dinero por un límite en la cantidad de publicidad
1.3 Justificación
La importancia de la radio como medio de difusión, se concentra
principalmente en la naturaleza de lo que ésta representa como medio en
sí, ya que, posee, una calidad intima de comunicación que permitirá dar a
conocer información de manera más rápida y más directa con los que serán
los receptores u oyentes, que la mayoría de los otros medios no tienen.
Esta investigación busca además revelar varios aspectos técnicos y
económicos que mueven el motor de una empresa radial, explorar las
ventajas y desventajas de los medios, sus fortalezas o debilidades, así
como también la inversión necesaria para realizar dicho plan y también su
rentabilidad, en base a la elección de los equipos, tecnologías empleadas,
estándares y medios de transmisión, que se ajusten mejor a los
requerimientos demandados.
Uno de los factores más importantes de la radio es que
su costo de producción es menos elevado que el de los otros medios, estas
características, a su vez, nos permiten utilizar diversos elementos creativos
como voces, música y anunciadores en los comerciales, que nos lleva a la
El Problema 6
resolución de otro de los problemas que son los gastos de la publicidad por
contratación del espacio publicitario a través de otras radios o medios de
comunicación.
Aquellos beneficiarios de este proyecto de vinculación serán tanto el
GAD Municipal de Naranjal, así como también tendrá una influencia en los
oyentes de este medio de comunicación en el cantón de Naranjal
1.4 Objetivos
1.4.1 Objetivo General
Ayudar al Gobierno Autónomo Descentralizado de Naranjal con el
estudio de sostenibilidad financiera requerido para el otorgamiento de
frecuencia.
1.4.2 Objetivos Específicos
Levantamiento de información en el área administrativa del
Gobierno Autónomo Descentralizado de Naranjal
Desarrollar anexo que requieren los formularios correspondientes
al plan de sostenibilidad económica de la radio.
Presentar una guía financiera sustentable para el funcionamiento
de la radio y una administración adecuada para la radio
comunitaria.
1.5 Delimitación del Problema Expresarlo en términos de:
Acogiéndose a lo que establece la Norma Técnica para el Servicio de
Radiodifusión Sonora en Frecuencia Modulada Analógica, el área de
cobertura principal corresponde al cantón Naranjal y sus parroquias;
considerando que el sistema de radiodifusión FM a instalarse es una
El Problema 7
estación de tipo estereofónica, los niveles de intensidad de campo eléctrico
en el borde del área de cobertura principal serán mayores o iguales a 54
µV/m mientras que en el borde del área de cobertura secundaria dichos
valores estarán comprendidos entre los 50 µV/m y los 54 µV/m. (ARCOTEL,
2015)
1.5.1 Campo
Teleinformática
1.5.2 Área
Teleinformática
1.6 Marco Teórico
1.6.1 Antecedentes del Estudio
Al hablar un poco de la historia del Cantón Naranjal se hace mención de
como todo pueblo civilizado posee una fecha de independización que
influyo en la existencia y la evolución de este cantón, de esta forma dentro
de su trayectoria es como se da a conocer la feche del 15 de octubre de
1820, al ya poseer su independencia forma a ser parte adherido al estado
libre de Guayaquil, ya que antes de darse a conocer su independencia esté
se encontraba bajo la jurisdicción de Cuenca.
Estos son archivos históricos que pueden ser encontrados en Guaya en
el Museo Municipal de la ciudad de Guayaquil, de la misma forma se puede
encontrar en archivos de Indias en España y otros registros en ciudades
como lo son Cuenca o Quito que conservan información sobre este evento
histórico
El Problema 8
Parte de esta historia tiene fundamentos en los recuerdos familiares del
Sr. Rojas los escuchaba de su abuela materna, Doña Rosalía de Chápìro,
quien fue un tronco de una larga generación de narajaleños, en lo que a
detalles se refiere. No está por demás mencionar que hubo acciones
políticas y que existen documentos que lo prueban que fácilmente pueden
ser encontrados para su estudio a lo largo de la trayectoria histórica. Es de
suma importancia que Autoridades de este cantón preserven esta historia
de forma que pueda ser llevada a las futuras generaciones en Naranjal.
(Meneses, 2008)
Al conocerse del movimiento libertario del 9 de Octubre, cuyo emisario
pasaba por Naranjal en tránsito por Cuenca, enviado por la junta para
informar a los patriotas de esa ciudad la proclamación de Guayaquil como
estado independiente, los naranjaleños más notables, y cuya actitud ya se
mencionó anteriormente, entre los que figuraban don José María Andrade,
Don Jerónimo Santacruz, don Salvador Robledo, don José Antonio Maure,
don Tomás Ordóñez, don Manuel Alcívar, don Rafael Unda, don Juan
Alvear y muchos otros activistas, se reúnen en la casa parroquial, pues
contaban con la benévola aceptación del párroco cuencano, Rvdo. Manuel
Bernardo Enderica, el día 14 de Octubre para decidir sobre la proclama de
adhesión a Guayaquil. (Meneses, 2008)
Y como se menciona el 15 de octubre de aquel año, se emplea una misa
en honor a la Sta. Teresa de Jesús, para así citar a la población del ya
independizado cantón donde se aria locución por el Sr. Santacruz, así como
también se hace la lectura del acta de independencia, donde justamente se
menciona la adhesión de Naranjal a la causa de libertad proclamada en
Guayaquil. (Meneses, 2008)
Es aquí donde se realiza un juramento solemne por todos los presentes
en la misa, donde se promete su lealtad, sus personas y sus bienes a la
noble causa, donde todo se mostró con gran alegría, se alborozo de vida y
El Problema 9
celebraron este gran acontecimiento, que fue pronunciamiento unánime del
Cantón de Naranjal a causa de su independencia y en donde de allí en
adelante se fueron dando diferentes acontecimientos en su historia.
De inmediato la junta designó al Sr. Jerónimo Santacruz como su
delegado especial y partió deprisa a Guayaquil ara informar a la junta
suprema y depositar en manos de su presidente el acta de adhesión. En el
pueblo se organizó con armas y medios propios de una columna de
voluntarios denominada "guardia de la libertad", cuya misión principal era
la de vigilar el camino de Cuenca y tener informado al gobierno de
Guayaquil. Esta misma columna engrosada con mayores elementos, unida
a las de Taura y Yaguachi tuvo su primer baño de sangre en Chone, donde
derrotaron a las avanzadas españolas enviados por Aymerich desde
Alausí. (Meneses, 2008)
La radiodifusión es una actividad privada comercial que funciona en
régimen de competencia, en la actualidad la radiodifusión ha formado
parte importante dentro de la comunicación y es considerada como uno
de los medios de publicidad más económicos.
En el afán de estar en contacto con otras personas la humanidad ha
recurrido a diversos tipos de comunicación que con el pasar de los años
nos lleva a algunos medios de comunicación de donde aparece la radio la
cual poco a poco fue extendiendo su alcance en la comunicación a través
de todo el planeta.
En los orígenes de la radio para su invención.
La historia de la radio comenzó en 1887, cuando el físico alemán
Heinrich Hertz detectó radiación electromagnética (predicha veinticuatro
años antes por Jaime Clerck Maxwell) a partir de cargas eléctricas
poderosas. Heinrich Rudolf Hertz (1857-1894) nació en Hamburgo,
El Problema 10
Alemania. Mientras estudiaba en la universidad de Berlín demostró
aptitudes tanto para las ciencias como para las lenguas. (Epec, 2011).
Esto tan solo era el punto de inicio para la radio, que realmente fue
desarrollado debido a otros 3 hombres. El primero de estos investigadores
es Oliver Logder, quien transmitió y recibió ondas que representaban los
puntos y rayas de lo que conocemos como código Morse que se ve utilizado
de manera amplia en la telegrafía
En 1895 el profesor ruso Alexander Popov mejoró el sistema de
recepción de ondas electromagnéticas y sentó las bases de las modernas
antenas. El italiano Guillermo Marconi, basado en estos trabajos y en los
de Nikola Tesla, desarrolló comercialmente el invento.
Al principio, Marconi podía transmitir código Morse solamente un par de
millas. Pero en 1901 construyó un transmisor suficientemente potente para
enviar mensajes a través del Océano Atlántico. (Epec, 2011)
Con el pasar de los años se fueron dando a conocer nuevos aparatos, al
principio donde solo podía transmitirse mensajes por código Morse a través
de unas millas pero con la aparición de un transmisor que era capaz de
enviar mensajes incluso a través del océano, con estos nuevo transmisores
que eran más eficaces que el telegrama y además no eran requeridos gran
cantidades de alambres ni tendidos de cables, de esta forma el nuevo
medio de transmisión resulta ser más eficiente y de menor costo en aquella
época.
La transmisión por radio del código Morse era ciertamente útil, incluso
salvaba vidas, pero otros comenzaron a preguntarse si podría ser utilizada
para transmitir otros sonidos, tales como la voz. Para esto último hubo que
esperar la introducción de la válvula de radio y el desarrollo de los
osciladores, fruto de los trabajos de Ambrose Fleming y Lee de Forest.
El Problema 11
Finalmente, en la víspera de Navidad de 1906, Reginald Fessenden
transmitió el primer programa con música y locución. (Epec, 2011)
Desde el punto de vista de muchos inventores la radio era un sustituto
del telégrafo o del teléfono ya que transmitían información de un punto a
otro, pero claro todos los inicios tienen problemas y el de este medio de
comunicación resulta ser la recepción, puesto a que cualquier persona con
un receptor podría escuchar las transmisiones de radio, por lo cual no
existía privacidad en este medio
De manera que hubo empresas dedicadas a la creación de receptores
donde poco a poco fueron mejorando hasta llegar a punto donde surge lo
que comúnmente es conocido como una frecuencia A.M. o amplitud
modulada, de tal modo que con el paso del tiempo se dio a conocer a F.M.
o frecuencia modulada, que poseía una mayor capacidad de sonido y sin
ruido por perturbaciones externas
Hay Radios comunitarias patrocinadas por disímiles religiones y sectores
populares y organizaciones sindicales. Diversos movimientos sociales en
la lucha por sus reivindicaciones asumen la radio como lo que es, un arma
para enfrentar los retos de la globalización neoliberal. Estas emisoras
abundan mayoritariamente en la región centro americana y vienen siendo
un elemento de cambio y democracia muy relevantes desde su aparición
hasta el presente (Caicedo, 2012)
La radiodifusión es una actividad privada comercial que funciona en
régimen de competencia, en la actualidad la radiodifusión ha formado
parte importante dentro de la comunicación y es considerada como uno
de los medios de publicidad más económicos. (Liger & Noboa, 2012)
Las radios precisan de mayor articulación tanto en lo humano como
en sus instancias de dirección, es por esta razón que se hace evidente
El Problema 12
la realización de un proyecto empresarial de radiodifusión en provincias
con población indígena que tienen limitaciones de comunicación. (Liger
& Noboa, 2012)
En la actualidad no constan datos suficientes sobre proyectos con las
mismas características ni la suficiente información para generar una
base de datos, que nos permita realizar un estudio relacionado con la
situación actual de la radio en nuestro país. Además, no se encuentran
registrados planes de negocios aplicados al sector radiofónico en
universidades como proyectos de titulación.
Este hecho permite saber que, a pesar de haber fuentes
documentadas sobre levantamiento de información, así como de
estaciones de radio, no se conoce a detalle gran cantidad de este
elemento dentro de proyectos universitarios, ya que la mayor parte de
las radios establecidas en el país son privadas para ser usadas como
medios de lucro. (Liger & Noboa, 2012)
Dentro de la radiodifusión se puede dar a conocer a dos radios
completamente diferentes; la radio comercial y la radio cultural. La
comercial en general, tiene como único propósito entretener al
radioescucha y la ganancia monetaria que con esto puede obtener. Por otro
lado, las estaciones de corte cultural tienen por objeto instruir a la
audiencia, dejando de lado el lucho de los objetivos aun a pesar de que
esto pueda limitarlas.
La radio comunitaria está pensada para ofrecer un servicio por y para las
personas de esta comunidad como lo es el canto de Naranjal dando todo
tiempo de información a personas vinculadas a este centro, además de
música, entrevistas, debates sobre problemas de la comunidad he
informarse de los acontecimientos dentro del cantón.
El Problema 13
1.6.2 Fundamentación Teórica
El espectro radioeléctrico constituye un subconjunto de ondas
electromagnéticas u ondas hertzianas fijadas convencionalmente por
debajo de 3000 GHz, que se propagan por el espacio sin necesidad de
una guía artificial. A través del espectro radioeléctrico es posible brindar
una variedad de servicios de telecomunicaciones que tienen una
importancia creciente para el desarrollo y económico de un país.
Es considerado por la Constitución de la República como un sector
estratégico, por tanto, el Estado se reserva el derecho de su
administración, regulación, control y gestión. Dentro de este contexto,
La legislación de telecomunicaciones ecuatoriana lo define como un
recurso natural limitado, perteneciente al dominio público del Estado,
inalienable e imprescriptible. (Arcotel, 2013)
Una forma de imaginar cómo son estas ondas electromagnéticas es
al lanzar una roca a un estanque con agua, las ondas generadas por
esta acción sobre la superficie del agua pueden ser vista como un
ejemplo de la frecuencia, periodo longitud y espectro de una señal de
onda electromagnética, de esta manera podemos conocer por un
ejemplo simple la forma que adopta una onda electromagnética al viajar
por las atmosfera y enviar la información presente en ella de un punto
de emisión a un punto de recepción.
FIGURA Nº 1
ONDA ELECTROMAGNÉTICA
Fuente: Escuela superior politécnica de Chimborazo Elaboración por: Cajas Garzón Diego Fernando
El Problema 14
En la ilustración 1 podemos ver como es una onda electromagnética,
de la misma podemos dar a conocer cuatro características de la misma,
las cuales son:
La frecuencia con la que se repite la onda electromagnética por un
determinado tiempo, dado el caso que la forma de medida es en Hertz
(Hz) de la forma en que se fueron fijadas por la agencia de regulación
ARCOTEL. El periodo es el tiempo en que la onda tarde en completar
su ciclo, esté también es recíprocamente proporcional al periodo.
Su longitud que se determina entre el inicio y el final por la distancia
horizontal de una onda, otra forma de describirlo es la distancien entre
un punto referencial de la primera onda y la onda siguiente. Por ultimo
esta la amplitud de la onda que esta como lo dice la característica es
aquella que se determina entre el punto más alto de la onda y su punto
neutro
El espectro electromagnético es el rango presente en las radiaciones
electromagnéticas, en si el espectro es la distribución característica de
la radiación electromagnética de un objeto.
Existen diversos tipos de espectro electromagnético que se
extienden desde las más bajas frecuencias que son usadas para la
radio moderna que son llamadas extremo de onda larga, que cubre
longitudes de onda de miles de kilómetros, así tan como lo son el
espectro de los rayos gamma llamados extremo de la onda corta como
lo son la fracción del tamaño de un átomo, en cuanto a su limitación
podemos decir que la onda corta es cercana la longitud de Planck, por
lo contrario el límite de la longitud de onda larga no está establecida y
se dice que es del mismo tamaño que el universo aun cuando el
principio del espectro sea infinito y continuo. (Pérez, s.f.)
El Problema 15
Con respecto a la radio frecuencia, las ondas que se transmiten de
estas suelen ser usadas mediante antenas de diversos tamaños según
el uso que se le quiera dar a este, con límites de cientos de metros de
longitud de onda.
Alguno de los usos que se les da a estos son como la televisión,
telefonía móvil, resonancias magnéticas, para las redes inalámbricas, y
para una radio que es la orientación de este proyecto.
Las ondas de radio pueden ser usadas para envió de información
dependiendo de la variación de la combinación de amplitud, frecuencia
y la fase de la onda dentro de una banda de frecuencia.
Dentro de lo que es una radio el uso del espectro de radio como lo
sabemos es regulado por una entidad de Gobierno como lo es la
ARCOTEL quien también es quien nos la asigna.
Con respecto a la radiación emitida por lo que son las antenas para
radio al impactar sobre un conducto existe lo que se llama excitación de
electrones por conducción que tiene por nombre efecto piel.
La modulación de onda es la técnica con la que se transmite
información a través del espacio, como se mencionó antes es la forma
en que se puede ser transmitida la información dependiendo de la
variación de la combinación de amplitud, frecuencia y la fase de la onda
dentro de una banda de frecuencia.
Existen muchas formas de modulación, pero básicamente se dividen
en dos las cuales son la modulación analógica y la modulación digital,
en la que cada una tiene su características y formas dependiendo del
uso para el cual se van a dirigir.
El Problema 16
TABLA Nº 1
TABLA DE FRECUENCIAS PARA COMUNICACIONES
Fuente: Escuela superior politécnica de Chimborazo Elaboración por: Cajas Garzón Diego Fernando
Hablando de modulación analógica en esta podemos encontrar lo
que es la modulación en frecuencia que consiste en la variación de la
frecuencia a las señales que se reciben, así como también a las señales
moduladoras.
Este tipo de modulación requiere un ancho de banda aún mejor que
lo que posee una banda de frecuencia AM, pero al ser de esta manera
hace que sea más frecuente a interferencias o ruidos lo que la hace
contar con mayor fidelidad, a diferencia de la modulación de amplitud
que es difícil separar la información de descargas eléctricas y tener un
ancho de banda limitado, la modulación por frecuencia puede transmitir
la información deseada.
Características de la modulación FM
El Problema 17
La frecuencia de la señal de salida no será siempre la de la
portadora.
Si la señal moduladora tiene un valor de 0 Voltios, en la salida
tendremos una señal de frecuencia igual a la portadora.
Si la señal moduladora tiene un valor positivo, en la salida
tendremos una señal de frecuencia proporcional superior a la
de la portadora.
Si la señal moduladora tiene un valor negativo, en la salida
tendremos una señal de frecuencia proporcional inferior a la
de la portadora. (Fernando, 2012)
El modular en amplitud consiste en que la señal portadora se
deforme, como su nombre lo indica, en amplitud, de acuerdo a la
información que se envía con la señal moduladora.
Algunas de las ventajas que puede tener una radio comunitaria
brindan la oportunidad de aportar gravamen a personas las cuales
normalmente no son escuchadas con frecuencia en una radio nacional,
por ejemplo, como lo son dentro del Cantón de Naranjal las mujeres y
jóvenes.
La radio FM en el mayor de los casos son personas jóvenes quienes
la escuchan con mayor frecuencia ya que principalmente se debe a los
programas de baja frecuencia como lo son las músicas, a diferencia de
una AM que son usadas para información o noticias
Otra de las ventajas que podemos nombrar en una radio es el bajo
costo de implementación o levantamiento de la misma ya que esta
posee un menor costo comparada con otros medios de comunicación
como lo son la televisión entre otros.
El Problema 18
La radio es un medio de difusión masivo que llega al radio-escucha
de forma personal, es el medio de mayor alcance, ya que llega a todas
las clases sociales de modo que así puedan compartir información
relevante dentro del cantón de Naranjal y también de modo que sus
habitantes puedan ser partícipes de ella.
Marketing
Proviene de un anglicismo traducido al español como mercadotecnia,
es el conjunto de métodos o técnicas usadas por personas naturales o
jurídicas para el desenvolvimiento de ventas, este nace del deseo de
desenvolver un producto, que lo lleva a realizar estudios sobre las
necesidades de los que consumirán sus productos este se lo considera
como el principal objetivo del marketing, un esquema para realizar este
objetivo es:
Investigar: buscar las necesidades de una muestra para crear un
producto que cumpla con las necesidades de los clientes
Hacer llegar: dar a conocer el producto creado a los clientes
Continuar adaptando y modificando: con el fin de que el producto
no desaparezca este debe constantemente ser mejorado o en
ocasiones cambiado para mantener las necesidades de los clientes
Como segundo punto el marketing tiene como tarea analizar la
demanda de productos y de esta forma lograr los objetivos que se
proponga una empresa, una de las formas en la que se debe de aplicar
este análisis es al encontrar una demanda negativa, es decir que la
gente o los clientes tiene una mala imagen del producto que pueda
ofrecer una empresa, donde al buscar una solución que satisfaga las
necesidades del cliente (GestioPolis, 2016).
El Problema 19
Una definición más extendida de marketing nos dice que es el estudio
o investigación que busca satisfacer de la mejor forma las necesidades
de un grupo de personas por medio del intercambio de beneficios para
la sustentación de la empresa. Existen diversos tipos de marketing aquí
se mencionan algunos de ellos y en qué consisten:
Marketing Digital
También conocido como marketing online, se basa en estrategias de
mercado o publicitarias a través de medio o canales como lo son sitios
web, blogs, redes sociales, plataformas de video, foros entre otras,
siendo una forma de traslado offline al universo digital que viene siendo
aplicado desde los años 90.
Con el avance de la tecnología se ha ido experimentando con el
marketing digital, que ha llevado a grandes cambios en las diversas
técnicas y herramientas que son usadas por esta forma.
Las ventajas que ofrecen el marketing digital o el marketing online es
que en su mayor parte clientes potenciales están conectados a internet
desde un ordenador el mismo que nos da un amplio abanico de ventajas
tales como:
a. Costes asequibles: En términos de costos el marketing online
tiene una gran ventaja comparado con otros medios
tradicionales como lo son la televisión radio o prensa
b. Mayor capacidad de control: Esto se da divido a consulta de
información en tiempo real permitiendo que los resultados
puedan ser corregidos llevando a un mejor optimizarlos de
manera más puntual.
El Problema 20
c. Gran flexibilidad y dinamismo: Tiene un significa parecido al
anterior mencionado sin embargo esta acción como testear
posibilidades y realizar cambios se dan en tiempo real es decir
sobre la marcha de algún proyecto. (InboundCycle, 2017).
Marketing social
Es aquel que establece estrategias que garanticen el equilibrio entre
los clientes, la empresa y la estabilidad social, lo que se refiere a
satisfacer al cliente, obtener ganancias para la empresa, y darle un
mayor nivel de vida social, lo que se quiere decir del marketing social
es que es aquella que realiza acciones en beneficio de la sociedad que
esté vinculada a algún producto o beneficio de una empresa (Espinel,
2014).
Marketing viral
Basado en la búsqueda de información en distintas redes sociales de
tal forma que pueda producir mayor divulgación de un producto o
servicio, normalmente este tipo de marketing busca contenido que
gente comparta que parezcan divertidos o interesantes que atraigan el
interés de los posibles clientes.
Lo que se quiere lograr con esto es formar un producto o servicio
usando varias herramientas como lo son los videoclips, juegos flash,
imágenes, entre otros
Marketing relacional
Como su nombre lo dice esta trata en formar una relación cercana
entre el cliente y la empresa permitiendo de esta manera que puedan
derivar mejores beneficios de esta relación.
El Problema 21
Al a ver una relación cercana con el cliente se busca su fidelidad con
la empresa y algún producto de necesidad que tenga el cliente donde
esta es la estrategia por la que opta la empresa. Al hablar de marketing
relacional no solo quiere decir tener una clientela fiel a la empresa si no
que tal tener una cercanía con estos, buscar nuevas relaciones y con
ello nuevos clientes (Isaza, 2015)
Marketing directo
Es un tipo de marketing que no permite acercarse al público de una
forma más coloquial, no obstante, desde el uso del marketing digital ha
pasado a un segundo lugar, al hablar de marketing directo podemos
decir que esta es tomada en cuenta al poseer una tienda o un negocio
físico por la interacción que tiene el empresario con el cliente. Este tipo
de marketing tiende a usar la creatividad como herramienta por su bajo
costo y puedan minimizar gastos (Hontanilla, 2016)
Marketing de guerrilla
Una forma de definir el marketing de guerrilla puede ser que es aquel
que opta por conseguir el máximo de resultados con pocos recursos,
normalmente este tipo de marketing es usado por empresas pequeñas
o empresas de bajos recursos, utilizando medio como pancartas,
carteles, volantes, páginas web, grupo de personas, tomando en cuenta
la creatividad para atraer el interés del publico (Significados, 2017)
Administración de Empresas
Se dice que una administración hace referencia al funcionamiento o
el rendimiento de una entidad. Mientras que una empresa define a la
una organización que con el fin de tener ingresos económicos realiza
labores productivas o comerciales.
El Problema 22
De modo que la administración de empresas se basa en un conjunto
de reglas, prácticas con el fin de mejorar la empresa para lograr
alcanzar uno o más objetivos que se proponga aprovechando los
recursos que esta posea.
Para llevar a cabo una administración de empresas se debe tener un
punto de inicio, lo que lleva a plantear objetivos, a partir de ellos se
realizan diferentes procesos que permitan organizar los recursos de la
empresa con el fin de lograr los objetivos propuestos, debido a la
variabilidad de factores que se presentan en el funcionamiento de una
empresa, es de suma importancia que haya comunicación y un trabajo
coordinado.
1.6.3 Fundamentación Legal
Aquí es donde se hace mención a los requerimientos necesarios para
participar en la adjudicación u otorgamiento de frecuencias comunitarias.
Dentro de las bases del concurso para otorgar una frecuencia se deben
cumplir diversos requerimientos que son pedidos por la entidad encargada
de otorgar la frecuencia para ser parte de un concurso, con el objetico de
asignar frecuencias de radiodifusión sonora FM para operar en medios de
comunicación comunitarios. Los requisitos están respaldados bajo el Art,
10 – Res. RTV-536-25-CONATEL
Con la finalidad de que pueda ser partícipe del concurso de frecuencias
la Agencia de Regulación y Control de las Telecomunicaciones –
ARCOTEL pone a disposición las bases sin ningún costo, que pueden ser
obtenidas en su portal institucional o en las oficinas Regionales de la
Agencia. Dentro del plazo otorgado para la entrega de la documentación
los solicitantes o participantes del concurso de frecuencias podrán formular
El Problema 23
preguntas ya sea para aclarar alguna duda sobre algún formulario o
documento a entregar
Una vez que el participante de la frecuencia deberá tomar esta
documentación y presentarla de forma física y en un medio magnético (CD),
de completar estos requisitos podrá hacer entrega de ellos en cualquiera
de las oficinas de la Agencia de Regulación y Control de las
Telecomunicaciones - ARCOTEL
Como se menciona con anterioridad la Agencia de Regulación y Control
de las Telecomunicaciones facilita la documentación que debe ser entrega,
existen formularios dentro de esta que de la misma forma poseen algunos
requerimientos individuales que mencionaremos a continuación:
El Plan de Gestión, la Agencia de Regulación y Control de las
Telecomunicaciones – ARCOTEL, nos da detalle de cómo realizar esta
documentación, además de que se especifican algunos requerimientos
como lo son que el concursante debe cumplir como mínimo con el 60% del
puntaje total para este sea aprobado y como segundo punto el formato no
puede ser cambiado, es decir solo debe existir dentro del Plan de Gestión
aquello que ha sido establecido por la ARCOTEL. (Arcotel, 2013)
De la misma la forma los formularios sobre el Plan de Sostenibilidad
Económica existen condiciones generales para que esta documentación
sea aprobada por la Agencia de Regulación y Control de las
Telecomunicaciones las cuales son
Los concursantes deben cumplir como mínimo con el 60% del puntaje
total (24) para que este sea aprobado. El formulario del plan de
sostenibilidad económica debe ser entregado lleno en medio impreso,
además debe ser entregado en el formato (Excel) que fue descargado de
la página web de ARCOTEL, sin alteraciones informáticas que
El Problema 24
comprometan la integridad del formato, pudiendo este descartarse del
concurso si se detecta algún cambio en su integridad. (Arcotel, 2013)
Los soportes documentales son necesarios para cada uno de los
formularios, considerando que tendrán mejor calificación todo lo que
sustenten. El proyecto no debe contener más de tres años consecutivos de
pérdidas. El Valor Actual Neto (VAN) debe ser positivo para la factibilidad
del proyecto, para el cálculo de este rubro se toma en cuenta el flujo de caja
anual y como tasa de descuento el porcentaje de “Costo de Oportunidad”.
(Arcotel, 2013)
Nota: este formulario tiene llenado automático en algunas celdas
De acuerdo la ley orgánica de comunicación y reglamentación general
se menciona que de acuerdo al Art.70 existen 3 tipos de medios de
comunicación social de los cuales el que se presenta y a donde se dirige
este informe es un medio social comunitario.
Al hacer mención del Art. 85 de la ley de comunicaciones podemos dar
una definición de la orientación de lo que será una radio comunitaria ya
que, al ser así, esta estará dirigida por una organización social sin fines de
lucro y su rentabilidad será social
Para la creación y el fortalecimiento de los medios del medio de
comunicación comunitario en el Art. 86 se establece que el Estado es quien
implementara las políticas que sean necesarias, tales como son
mecanismos para proveer pluralidad, interculturalidad y plurinacionalidad.
La forma de financiamiento para un medio comunicacional comunitario a
través del Art. 87 se menciona que los fondos de este medio provendrán
de ventas de servicios, venta de publicidad, productos comunicacionales
patrocinios, donaciones, fondos de corporación nacional o internacional.
El Problema 25
Los destinos de estos fondos son, sin fines de lucro, por lo cual son usados
como prioridad para el mejoramiento de este medio comunicacional
comunitario y proyectos sociales de la comunidad.
CAPÍTULO II
METODOLOGÍA
2.1 Diseño de la Investigación
Para propósitos de estudio se hará referencia al campo de radiodifusión
y radioenlace, aplicado a las instalaciones del Gobierno Autónomo
Descentralizado (GAD) de Naranjal, ubicado en Av. Olmedo 1201 y Bolívar,
Centro Naranjal, Guayas – Ecuador el cantón de Naranjal
Ante la necesidad de comunicación existente en el Cantón Naranjal, el
GAD Municipal, ha decidido desarrollar su propia radioemisora
independiente. En consecuencia, al estudio de mercado realizado que
demostró la exigencia de una radio por parte de los oyentes.
Tipos de investigación
Investigación exploratoria: se dispondrá de diversos recursos para la
recolección de datos que pueden ser encontrados en diferentes áreas como
lo son las bibliografías, encuestas, revistas, documentos o inclusive en
trabajos relacionados. Una vez obtenida la información requerida se podrá
determinar factores y problemas de importancia de manera que puedan ser
investigados con mayor facilidad. (Calle, 2012)
Investigación de campo: trata sobre comprender y resolver problemas
necesidades y situaciones que se presentan en un contexto, utilizando la
investigación aplicada, donde al aplicar el método de observación se
obtendrá nueva información en el campo de la realidad social, por lo
general esta clase de investigación también se la conoce como
investigación in situ. El cual el investigador interactúa de manera natural
Metodología 27
con el ambiente de trabajo, convive con las personas y las fuentes
consultadas de la que obtendrá datos más relevantes a ser analizados.
Investigación proyectiva: esta investigación consiste en elaborar una
propuesta o modelos para la solución a un problema de un grupo social o
la entidad. Por medio de esta intentar responder interrogantes sobre hecho,
sucesos hipotéticos a futuro o del pasado a partir de datos actuales. Este
tipo de tipo de investigación también es conocido con el nombre de
proyecto factible. La razón por la que se elabora una investigación
proyectiva es porque el proyecto ofrece un potencial o beneficio que no se
está aprovechando. (Bermeo, 2011)
En la presente investigación se toman en consideración los tipos de
investigación mencionados, de forma que estos permitan realizar una
recolección de información que dará a conocer el estado o situación en la
que se beneficiara la entidad con este proyecto, en referencia a los datos
recopilados de bibliografías, documentos, revisados, lo cual nos será de
utilidad para posteriormente proponer mejoras a los problemas que hayan
sido detectados.
2.2 Modalidad de la investigación
Cualitativo: la investigación cualitativa está basada en estudios
mediante técnicas directas para la obtención de datos a través de las
personas o la entidad en sus escenarios naturales. Con la información
obtenida se explica el entorno del estudio, se forman diferentes paisajes de
los fenómenos. Para esto un estudio directo cualitativo que recolectara la
información a través de la observación y entrevista del campo de trabajo.
De esta manera que luego de a ver realizado los estudios de los datos
recopilados, se podrán dar diferentes perspectivas de los diferentes
problemas o necesidades dentro de la entidad desde el punto de vista de
la investigación. (Acosta, 2013)
Metodología 28
La investigación cualitativa es una técnica que de acuerdo a ciertas
fuentes puede ser usado en las investigaciones de mercado y políticas, de
modo que pueda apoyar a describir de forma minuciosa eventos, personas,
interacciones que se muestran durante un estudio, de esa manera el
método cualitativo o investigación cualitativa como también se lo llama,
hace referencia a las cualidades. Tomando en cuenta que el método
cualitativo administra y otorgan datos descriptivos de aquellos aspectos
impalpables del comportamiento del ser humano y de la vida, como las
creencias y actitudes. (ConcentoDefinicion, 2015)
En un estudio de grupo el método cualitativo puede ser usado para
obtener una muestra de un grupo pequeño, así como también cuando se
estudia a un solo sujeto, sus datos no pueden usarse para generar
información entonces esto es totalmente cualitativa (Ferrer, 2010)
2.3 Instrumentos de la investigación
Los instrumentos que se usan para la recopilación de la información
serán los modelos de los formularios adquiridos con ARCOTEL estos están
disponibles abiertamente en la página web correspondiente a la institución.
Entrevista
Es el intercambio de información que se obtiene a través de la encuesta
que pueden ser una estructurada o de esquema libre, la forma en que
puede ser realizada una entrevista es mediante una conversación directa o
un medio con el que pueda dirigirse a las personas entrevistadas.
Al realizar una entrevista donde las preguntas fueron planeadas o
pensadas con anterioridad es llamadas entrevista formal o de estructura
donde en el entrevistado responde únicamente a lo que se le esté
Metodología 29
preguntando, la información de estas es fácil de analizar a modo
comparativo ya que se rige a un banco de preguntas, aunque muestra una
limitación de obtener nueva información sobre algún tema que surja dentro
de la misma.
Se realizó una entrevista abierta al Alcalde del GAD Municipal de
Naranjal del cual se obtuvo información requerida para el llenado de los
formularios correspondientes, que serán explicados en la sección 2.5
Observación
Es una técnica que usa los sentidos para la obtención de conocimientos
que pueden percibirse a través del uso de un método o instrumento
científico. Esta técnica de investigación está dirigida a establecer una
conexión entre el objeto que se busca investigar y el sujeto que investiga.
Al ser aplicada en una investigación científica se dice que la observación
es aquella en la cual se examina directamente algún hecho o
acontecimiento donde su principal objetivo es la recopilación de información
de forma sistemática. (MasTiposde, 2016)
Tras la observación directa en el medio que es el GAD de Naranjal se
pudo observar la falta de colaboración por parte de la entidad de manera
que no se obtuvo toda la información que se requería para el completo
llenado de los formularios, además de la falta de información del personal
interno sobre el proyecto.
Revisión Bibliográfica
Una revisión bibliográfica consiste en la redacción de un artículo
realizada por nosotros mismos sobre lo que se trabaja dentro de un área
específica. Al ser una redacción propia debe de diferenciarse de otros
conceptos similares de los cuales tiene como base. La información en la
Metodología 30
que puede ser basada la redacción puede provenir de diferentes medios
como lo son libros ya sean estos de una biblioteca física o una biblioteca
digital, páginas web de las cuales existen documentos folletos (Enrique,
2016)
Para cuando el estudio se comenzó a realizar, la documentación que se
tomó en cuenta se encontraba en un sitio web, esta documentación son los
formularios, como también el instructivo para el plan de sostenibilidad
económica (documentos de sitio web) obtenidos de forma libre desde la
página de la ARCOTEL
2.4 Variable de la investigación
Es la característica, atributo o propiedad del sujeto o el fenómeno que se
está estudiando además de que esta variable es distinta en diferentes
momentos del fenómeno.
Una variable es una característica que cambia con el tiempo y además
esta variación debe ser susceptible a medirse un punto importante dentro
de la metodología de la investigación tener una forma de medir esta
variable. Las variables se pueden clasificar por su dependencia dividas en:
Variable independiente - Variable independiente. (Segura, 2016)
2.4.1 Tipos de Variable a medir en la investigación
Variable independiente
Es aquella que va a determinar o condicionar el cambio en los valores
de la variable dependiente: actúa como factor condicionante de la variable
dependiente es decir que tiene relación con la variable dependiente,
también tiene otros nombres como una variable causal o experimenta
porque es manipulada o medida por el investigador
Metodología 31
Variable dependiente
Es el fenómeno en sí, es una variable que describe el fenómeno que se
está estudiando, es aquella que se ve afectada por la presencia o acción
de la variable independiente, esta variable también puede ser llamada
variable de efecto o acción condicional. (Segura, 2016)
Para este estudio se han definido las siguientes variables:
Variable independiente
Nivel de sostenibilidad financiera basado en la factibilidad de los
formularios del plan de sostenibilidad económica para radio
Obtención de la adjudicación de permisos de operación basado en
resultados del plan de sostenibilidad económica de la radio
Variable dependiente
Nivel de cumplimiento de puntaje mínimo (70%) requerido para el
alcance la adjudicación de la operación de la Radio.
Análisis de Estado de Pérdidas y Ganancias proyectado a 15
años, con verificación de no presencia de pérdidas durante 3 años
consecutivos de operación.
Disponibilidad de soportes documentados necesarios para cada
formulario a entregar para obtener la adjudicación.
Plan de sostenibilidad económica de la radio, incluido ingresos
propios de la operación.
De haber aportaciones de empresas (opcional) que apoyan a la
Radio, disponibilidad de certificación presupuestaria, en la cual se
evidencie el compromiso de apoyar XX años iniciales de
operación.
Metodología 32
2.5 Explicación de formularios
Los formularios con los que se recopilara la información poseen
características que deben ser tomadas en cuenta para ser usadas
correctamente, estas son celdas en las que corresponde la información que
se obtiene en la entrevista dichas celdas son color amarrillo, por otra parte,
al final de los formularios se debe evidenciar la información que se recopila.
Estos formularios pueden ser encontrado en la página web de la
ARCOTEL bajo esta dirección podrán ser descargados tanto formulario
para el medio privado o el público que es el que se aplica para esta radio
http://concursofrecuencias.arcotel.gob.ec/4-2-formularios/
Formulario FSE-RH-002 para sueldos y salarios
De este formulario se explica los salarios de manera anual del equipo de
trabajo para el proyecto, estos que son el requerimiento de personal lo
asigna la empresa, este formulario se divide en dos partes el salario para
el personal operativo y el salario para el personal administrativo.
Para este formulario se explicarán los cargos y las funciones del
personal que planea contrata la entidad en una proyección de 15 años.
Se debe incluir el número del personal a contratar y especificar su sueldo
o salario neto por cada durante los 15 años, el sueldo del sueldo básico
otorgado al empleado durando los 12 meses, más otras ganancias como lo
son bonos aportes del IESS, décimo tercer y cuarto sueldo junto con todos
los beneficios que por ley corresponden.
Los sueldos serán otorgados por la entidad encargada donde se debe
de evidenciar.
Metodología 33
Formulario FSE-AF-001 al análisis financiero de ingresos
Como el nombre del mismo lo dice este formulario es el ingreso de
activos por año que tendrá la entidad a través de factores como publicidad
servicios y entre otros, en base a la entrevista informal en el departamento
de administración quienes dieron a conocer los valores de costo de
contratación de publicidad que tuvieron en casos anteriores, una vez con
esta información se pudo dar una comparativa de costos por lo que se optó
por dar un valor competitivo en base a otras estaciones radiales de este
modo llamar la atención de entidades externas para la contratación del
servicio que ofrece la radio y lograr su mantenimiento económico en base
a esto.
El formulario consta de dos partes, la primara el cálculo de la proyección
de ingresos donde los valores son ingresados de manera automática estas
celdas en el formulario son color celeste y no pueden ser modificadas
algunas como es en este caso poseen una fórmula que realiza un cálculo
de valores ingresados en la misma tabla, esta no puede saberse por
políticas de la entidad que maneja esta documentación.
En esta misma sección existe una casilla con el fin de colocar valores
fuera de los servicios que puede ofrecer la radio estos valores se los conoce
como otros ingresos que es lo único valor que se proporciona a esta área
del formulario.
La segunda parte que conforma este formulario son los parámetros para
la proyección de ingresos la misma que está formada por dos partes
internas llamadas “Cantidad de Servicio Anual” y “Valor Unitario (USD)”. La
“Cantidad de Servicio Anual” es donde se muestran la cantidad de servicio
anual aquí se presenta la suma del valor de los paquetes, anuncios o cuñas.
En “Valor Unitario” esta hace referencia a la tarifa o valor unitario por
servicio descrito en la sección de “cantidad de servicio anual”.
Metodología 34
Formulario FSE-AF-002 para el análisis financiero costos y gastos
Consta 2 partes, la síntesis de los costos y gastos de exploración,
conformado por 4 ítems que son costos operacionales son los valores a
pagar de la empresa por el funcionamiento de equipos componentes o las
instalaciones, todos ellos son los recursos que usa la empresa para su
funcionamiento, Costos de terminales/equipos estos están relacionados
con la adquisición de equipos para beneficio de la entidad que puedan
generar un ingreso monetario.
Los gastos administrativos corresponden a las capacitaciones
planeaciones monitoreo entre otros que son planes a corto plazo aplicadas
a un sector interno de la entidad. Los gastos de mercadeo y venta
pertenecen a los valores usado para gastos de publicidad investigaciones
de mercado, promociones y relaciones públicas de la empresa.
Definido estos puntos hacemos mención a que esta parte del formulario
es automática por lo que no se puede ingresar directamente información en
el mismo, ya que están vinculados a otros formularios relacionados.
Desagregación de costos y gastos de explotación en sección está
compuesta por dos partes los costos operacionales que corresponden a
gastos asociados directamente con la empresa por prestaciones de
servicio, internamente la conforman:
Mantenimientos de
equipos
Instalaciones
Remuneraciones
Proveedores
internacionales
Tarifas de concesión
Tarifas mensuales
Seguros
Otros costos
Compras de equipos
Metodología 35
Para los costos terminales / equipos como se mencionó está relacionado
con costos terminales de equipos cuando se adquiere equipos, como una
nota estos costos deben ser propuestos también como otros ingresos en el
formulario FSE-AF-001. Por ultimo para definir los costos que conforman
los gastos de administración son directamente los que se relacionan a la
administración de prestación de servicios, los cuales son:
Remuneraciones
Operación y
mantenimiento en oficina
Informática
Servicios básicos y
comunicacionales
Impuesto tasas y
contribuciones
Marketing y publicidad
Capacitación y servicios al
cliente
Otros gastos
Formulario FSE-AF-003 para el análisis financiero inversiones
El plan de inversiones debe tener similitud con el proyecto técnico que
se presenta en cuanto a los equipos que se mencionen y se fueran a utilizar
para el estudio económico ya que de primera instancia se encuentra los
valores de la infraestructura equipamientos que permitan tener la capacidad
técnica de prestar un servicio.
Del mismo se presenta como se constituye para el tiempo de concesión
que se otorga, donde se demuestra cómo se anticipa la inversión de la
empresa por prestaciones de servicio durante los 15 años que se solicita.
Formulario FSE-AF-004 para el análisis financiero depreciaciones
En este formulario cabe mencionar que no se debe ingresar valores ya
que es llenado de forma automática de otras tablas relacionadas, a
excepción de la opción de la depreciación por porcentaje tributarios que
vayan de manera correspondiente a los activos que se deban depreciar.
Metodología 36
Activos fijos ya depreciados en años anteriores al año 0 no necesitan tener
este porcentaje ya que esto haría que se deprecien según los años que
ingresaron en el formulario de sostenibilidad económica análisis financiero
inversiones.
Formulario FSE-AF-005 para el análisis financiero – estado de
resultados
Para este formulario la entidad no deberá ingresar ningún dato ya que el
mismo se encuentra automatizado es decir cómo se ha mencionado
anteriormente los valores se asignan de forma automática, este estado de
resultado debe estar proyectado al tiempo otorgado que son los 15 años.
Formulario FSE-AF006 para el análisis financiero – flujo de caja
Este quiere decir que se mostrara la construcción de los estados de
resultado de la empresa, aunque este formulario en su mayor parte es
automático también posee celdas que deben ser llenadas con la
información correspondiente, la forma en que se desglosa este formulario
es primero en el “Flujo de Caja” en esta sección el formulario ya consta con
fórmulas de la fuente de origen, las celdas que deben ser llenadas por la
entidad son las siguientes:
Gastos financieros: dedicados a los intereses comisiones u otros
relacionados, que son créditos generados a los que accede la entidad.
Crédito o desembolso inicial/aportes socios: es el monto de capital
en dólares que posee la entidad ya sea por algún préstamo bancario o
alguna aportación de empresas asociadas esta casilla solo debe ser
llenada si se accede a un financiamiento de la entidad además de incluir el
aporte de la o las empresas asociadas durante el periodo de concesión.
Metodología 37
Amortización: aquí se indica únicamente los años para el cual se
amortiza el crédito.
Amortización del capital: es una celda con un color verdad es la única
celda de este color y aquí está colocada una formula pero que puede
modificar los valores del capital según corresponda.
Costo de Oportunidad: la entidad debe redactar una tasa que permita
descontar el valor de dinero en el tiempo a los flujos anuales que se
muestran en el formulario. Es importante tener en consideración que se
respalde debidamente la tasa que se use, la cual debe estar establecida
bajo un criterio lógico.
Se realizó una comparativa de equipos que se obtuvieron como
referencia para su obtención y uso en la radio, estos fueron tomados en
cuenta ya que al ser comparados se puede obtener una respuesta en la
diferencia de la inversión que tendría el Gobierno Autónomo
Descentralizado de Naranjal.
Por motivos de privacidad no se darán nombres por lo que le serán
asignados como empresa 1 y empresa 2, la comparación se lleva a cabo
en base a los totales que se invertirían.
TABLA Nº 2
COTIZACIÓN DE COSTOS DE EQUIPOS DE EMPRESAS 1 Y 2
Cuadro comparativo Empresa 1 Empresa 2
SISTEMA DE TRANSMISIÓN $ 9.705,00 $ 13.587,00
SISTEMA DE ENLACE ESTUDIO - TRANSMISOR $ 2.800,00 $ 3.920,00
PROCESADOR DE AUDIO $ 4.200,00 $ 4.200,00
EQUIPOS DE ESTUDIO $ 9.042,00 $ 12.660,00
SONORIZACIÓN DE ESTUDIO- CABINA $ 15.000,00 $ 21.000,00
Metodología 38
Cuadro comparativo Empresa 1 Empresa 2
ESTUDIOS DE INGENIERÍA $ 4.000,00 $ 5.600,00
SUBTOTALES $ 44.747,00 $ 60.967,00
IVA 14% $ 6.264,58 $ 8.535,38
TOTALES $ 51.011,58 $ 69.502,38
Fuente: cotización de empresas A y B Elaborado por: Cherres González Omar Isaías
FIGURA Nº 2
SISTEMAS DE TRANSMISIÓN
Fuente: cotización de empresas 1 y 2 Elaborado por: Cherres González Omar Isaías
FIGURA Nº 3
SISTEMAS DE ENLACE
Fuente: cotización de empresas 1 y 2 Elaborado por: Cherres González Omar Isaías
42%
58%
Empresa 1
Empresa 2
42%
58%
Empresa 1
Empresa 2
Metodología 39
FIGURA Nº 4
PROCESADOR DE AUDIO
Fuente: cotización de empresas 1 y 2 Elaborado por: Cherres González Omar Isaías
FIGURA Nº 5
EQUIPOS DE ESTUDIO
Fuente: cotización de empresas 1 y 2 Elaborado por: Cherres González Omar Isaías
50%50%
Empresa 1
Empresa 2
42%
58%
Empresa 1
Empresa 2
Metodología 40
FIGURA Nº 6
SONORIZACIÓN DE ESTUDIO
Fuente: cotización de empresas 1 y 2 Elaborado por: Cherres González Omar Isaías
FIGURA Nº 7
ESTUDIO DE INGENIERÍA
Fuente: cotización de empresas 1 y 2 Elaborado por: Cherres González Omar Isaías
42%
58%
Empresa 1
Empresa 2
42%
58%
Empresa 1
Empresa 2
Metodología 41
Se tomó en consideración la empresa 1 por su bajo costo, esto se dio al
dar a conocer el estudio del proyecto, la empresa presento la oferta de
reducción de costos, además de incluir el transporte de los equipos sin
costo, otro punto a favor de la empresa es que los equipos que proporciona
son equipos homologados, es decir que estos tienen respaldo de evolución
por la entidad encargada de otorgar la frecuencia, de este modo reducir el
costo de evolución de equipos que se requiere en el primer año de la radio
.
2.6 Análisis de la información
Aclaraciones Justificaciones Soportes Formulario FSE-RH-002
En base al análisis de la entrevista se da a constar un presupuesto para
el personal administrativo y el personal operativo que se emplearan en la
radio.
Por otra parte, presentar el presupuesto del sueldo total de todas las
nóminas en lo minino que se establece por el misterio de trabajo
refiriéndose a la décima tercera remuneración, decimo cuarte
remuneración, aporte patronal al IESS, aporte al IECE, aporte al SECAP,
fondos de reserva o bonos por años de trabajo
Aclaraciones justificaciones soportes FSE-AF-001
Para este formulario se tomó en consideración los gastos por publicidad
adquirida por el Gobierno Autónomo Descentralizado de Naranjal, por lo
que opto por un valor comercial, el valor establecido no solo fue uno si no
que se crearon paquetes de diversos tiempos y horarios en los que se
realizara la publicidad en base a esto se dio valores a cada uno, para que
de ser el caso empresas externas tomen el servicio que más les guste o
convenga.
Metodología 42
Aclaraciones justificaciones y soportes FSE-AF-002
Aquí hacemos referencia al incremento anual por sección en este
formulario:
Operación y Mantenimiento: se piensa un 2%, que se acrecienta
anualmente con un valor explícito en la tabla INDICADORES (Tasa de
incremento de 8% de equipos)
Instalación de Equipos: Se aprecia un valor total de instalación por una
sola vez de USD 3.000,00
Arrendamiento o compartición de infraestructura: se toma en cuenta
un valor inicial, que se incrementa anualmente con un valor especificado
en la tabla INDICADORES (Tasa de incremento de 8%)
Tarifas Por Concesión: se calcula en el simulador de concesiones en
la página web http://www.arcotel.gob.ec/simulador-de-concesiones/ (valor
a cancelar por una sola vez)
Tarifas Mensuales: se calcula en el simulador de concesiones en la
página web http://www.arcotel.gob.ec/simulador-de-concesiones/ (Tasa de
incremento porcentual anual del 10% con relación a los ingresos
proyectados anualmente)
Seguros: se calcula el 2% del valor total del plan de inversiones
(activos); tasa de incremento a partir del segundo año de 8%
Otros Costos: son inconstantes, y se considera un 3% de valor total del
plan de inversión (activos) en caso de incurrir a un gasto por regeneración
de un activo; con una tasa de incremento de 2% anual a partir del segundo
año.
Metodología 43
Operación y Mantenimiento de Oficinas: Se piensa un valor inicial que
se incrementa anualmente con un valor especificado en la tabla
INDICADORES
Informática: Se piensa un valor inicial que se acrecienta anualmente
con un valor especificado en la tabla INDICADORES
Servicios Básicos y Comunicaciones: Se toma en cuenta un valor
inicial que se incrementa anualmente con un valor especificado en la tabla
INDICADORES
Impuestos, Tasas y Contribuciones: Se toma en consideración un
valor inicial que se incrementa anualmente con un valor especificado en la
tabla INDICADORES
Marketing y Publicidad: Se establece un valor inicial que se incrementa
anualmente con un valor especificado en la tabla INDICADORES
Captación y Servicio al Cliente: Se considera un valor inicial que se
incrementa anualmente con un valor especificado en la tabla
INDICADORES
Otros Gastos: Se considera un valor mínimo de $300,00 con un
incremento del 5% anual. Este es una consideración ya que dependerá de
la empresa que maneja los gastos que tiene anualmente
Para ver la tabla de indicadores ver anexo 1
Aclaraciones justificaciones soportes FSE-AF-003
Para este formulario se debe especificar los años de depreciación de los
activos (activos depreciados en años anteriores al año 0) esto solo aplica a
equipos que la entidad ya posee de años anteriores, de modo que al ser la
Metodología 44
primera vez de la entidad no tiene que justificar ningún equipo ya que estos
son nuevos eh ingresan por primera vez a la empresa y de ingresar nuevos
equipos serán registrados desde el año 1 mientras se realicen en el tiempo
de concesión. Para las columnas siguientes que es el costo unitario
(únicamente del año 0) se debe indicar el valor neto o de precio inicial sin
la depreciación. En los equipos nuevos que ingresan como no se especifica
años depreciados esta casilla se deja vacía no se debe llenar con ningún
dato. Para la columna de cantidad la empresa debe especificar la cantidad
numérica por cada uno de los elementos para que al final se muestre la
suma del total de los equipos homogéneos tomando en cuenta el tiempo
de utilidad, una vez con la suma de los elementos se da la suma total por
año, durante el tiempo de concesión
Análisis justificación soportes FSE-AF-004
Ya que esta tabla es automática y no puede ser modificada no se puede
redactar en su un análisis extenso por lo que el mismo se centra el
porcentaje de depreciación que se asigna a los equipos esta sección está
compuesta por varios porcentajes que son escogidos de acuerdo al activo
que se depreciara, los cuales son 5% - 6.67% - 10% - 20% - 30%
Aclaraciones justificaciones soportes FSE-AF-005
Para este formulario se debe aclarar que el porcentaje de depreciación
de activos debe corresponder al mismo ya que hay diferentes porcentajes
para diferentes tipos de activos presentes en el formulario de esa manera
mostrar la depreciación correcta por año.
Aclaraciones justificaciones soportes FSE-AF-006
Como se sabe en su mayor parte esta tabla es automática, pero se debe
tomar en consideración las celdas en las que pueden ingresar datos, estos
Metodología 45
no se proporcionaron, pero en base al estudio, estos ayudaran de manera
económica al financiamiento de la radio.
2.7 Discusión de resultados
El plan de sostenibilidad económica constó de diversos resultados
basados en los formularios que se mencionan, algunos de ellos deben
contar con información externa que se debe crear de acuerdo a
disponibilidad económica de la entidad como es el caso del Gobierno
Autónomo Descentralizado de Naranjal. Estos formularios están hechos
para mostrar durante 15 años resultados económicos que permiten a la
entidad encargada ARCOTEL otorgar una frecuencia para la radio y
designar si es viable o no.
Al realizar el estudio de los formularios se puede constatar que cada uno
de ellos poseen características de elaboración, como en los formularios
FSE-RH-002 y FSE-AF-001 para los cuales hay que elaborar tablas
externas a los formularios
Para las siguientes tablas como los son la FSE-AF-002, FSR-AF004 son
elaboradas por porcentajes establecidos en contabilidad para el aumento
de costos, así también como el porcentaje para la depreciación de equipos.
El Formulario FSE-AF-003 perteneciente a los costos por adquisición de
activos presentas el detalle de los equipos y costos al ser una empresa
nueva se ingresan del año cero, de adquirir nuevos equipos en el tiempo
de concesión, se deben especificar en qué año se planea esta adquisición.
Por último, los formularios FSE-AF-005 y FSE-AF-006 para estos
formularios no se realiza un ingreso de información ya que en su mayoría
son automáticos, es decir que la información proviene de otros formularios
relacionados
CAPÍTULO III
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS
3.1 Título
Estudio técnico de sostenibilidad financiera para radio comunitaria en el
Gobierno Autónomo Descentralizado de Naranjal
3.2 Desarrollo
Elaboración de formulario FSE-RH-002
De acuerdo al estudio realizado con anterioridad acerca de los
formularios, se elaboró el llenada del mismo, de la siguiente manera,
conjunto a la administración se determinó el personal administrativo para la
radio, conformado por:
El personal administrativo
Gerente general
Secretaria Administrativa
Personal de operaciones
Comunicador social
Locutor/Presentador
Programador de contenido
Asistente técnico
Análisis e interpretación de los resultados 47
Estos deben ser presentados en un organigrama perteneciente al
formulario FSE-RH-001, el detalle de dicho formulario puede verse en el
anexo 2
Elaboración de Anexo para formulario FSE-RH-002
Con respecto a los sueldos se establecieron en base a salarios
asignados por la administración del Gobierno Autónomo Descentralizado
de Naranjal:
TABLA Nº 3
SUELDOS ASIGNADOS AL AÑO INICIAL
AÑO 0
CANT. CARGO SUELDO
1 GERENTE GENERAL 1.800,00
1 COMUNICADOR SOCIAL 733,20
2 LOCUTOR 493,23
1 PROGRAMADOR DE CONTENIDOS
516,31
1 ASISTENTE TÉCNICO 381,01
1 SECRETARIA ADMINISTRATIVA
370,00
7 TOTALES: 293,75
Fuente: Entrevista en el área de administración de GAD de Naranjal Elaborado por: Cherres González Omar Isaías
En base al estudio del formulario FSE-RH-002 el anexo para el
establecimiento de salarios debe mostrarse en un documento de Excel
correspondiente a los 15 años del tiempo de concesión, junto con los
Análisis e interpretación de los resultados 48
valores calculados de nóminas establecida por el Ministerio de trabajo y la
CORNICOM, presentados en el estudio del formulario, para una mejor
apreciación del “anexo de salarios” vea el Anexo 3.
Elaboración de Formulario FSE-RH-002
Una vez realizada la tabla de los salarios se procede al formulario FSE-
RH-002 donde se colocará la suma de los sueldos correspondientes año a
año de los empleados a partir del primer año laboral, a continuación, se
hace una representación de estos salarios en una tabla, de ser necesario
para una apreciación de los salarios correspondientes a los 15 años de
concesión ver el Anexo 4.
TABLA Nº 4
PRESENTACIÓN DE SALARIOS CORRESPONDIENTES A LOS AÑOS
DEL 1 AL 3
PERSONAL OPERATIVO
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
Descripción No. Costos USD No. Costos USD No. Costos USD
Comunicador Social 1 12.055 1 12.436 1
12.830
Locutor/Presentador 2 16.459 2 16.972 2
17.501
Programador de contenido
1 8.597 1 8.866 1 9.143
Asistente Tecnico 1 6.440 1 6.638 1 6.843
PERSONAL ADMINISTRATIVO
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
Descripción No. Costos USD No. Costos USD No. Costos USD
Gerente General 1 29.063 1 29.999 1 30.965
Secretaria Administrativa
1 6.265 1 6.457 1 6.656
Fuente: Formulario de ARCOTEL. Elaborado por: Cherres González Omar Isaías
Análisis e interpretación de los resultados 49
Elaboración de formulario FSE-AF-001
A partir de este formulario se presentará la forma en que sustentara
económicamente la radio, para ello como en el formulario anterior se
elabora un anexo que representará los costos de servicios, paquetes y/o
publicidad que ofrezca la radio para obtención de ganancias que puede ser
observado a detalle en el Anexo 5
Con el anexo terminado se procede al formulario para colocar los valores
correspondientes donde para el “cálculo de la proyección de ingresos en
dólares” se encuentra una fórmula que por motivos de privacidad de la
entidad que proporciono los formularios está bloqueada y los valores son
asignados de forma automática, sin embargo existe una celda para asignar
otros vales con el nombre “Otros Ingresos” que es la única parte de esta
sección que puede ser llenada con valores, a continuación se hace una
presentación de los primeros 3 años
TABLA Nº 5
SECCIÓN CÁLCULO DE LA PROYECCIÓN DE INGRESOS
Ingresos - Descripción Año 1 Año 2 Año 3
PAQUETE 1 5.760 5.760 5.760
PAQUETE 2 9.000 9.000 9.000
PAQUETE 3 12.960 12.960 12.960
PAQUETE 4 17.640 17.640 17.640
PAQUETE 5 23.040 23.040 23.040
PAQUETE 6 29.160 29.160 29.160
- - - -
Otros Ingresos
Ingresos totales (USD) 97.560 97.560 97.560
Fuente: formularios de ARCOTEL Elaborado por: Cherres González Omar Isaías
Análisis e interpretación de los resultados 50
Para la siguiente sección del mismo formulario se da el ingreso de los
valores por año y por su valor unitario de acuerdo a cada servicio, paquete
y/o publicidad.
Estos valores fueron escogidos en constancia a los gastos realizados
por el Gobierno Autónomo Descentralizado de Naranjal por contratación de
espacio publicitario en otras radios, el costo del servicio fue asignado para
que tenga un valor competitivo de modo que llame la atención de entidades
externas para la contratación del servicio que se ofrecerá.
El nombre que se le da a esta sección es “parámetros para la proyección
de los ingresos” de la misma forma se mostrara una tabla presentando 3
años acorde al formulario. Ver formulario completo en el Anexo 6
TABLA Nº 6
PRESENTACIÓN DE INGRESOS DEL 1 AL 3
CANTIDAD DE SERVICIO ANUAL
Parámetros - Descripción Año 1 Año 2 Año 3
PAQUETE 1 1.440 1.440 1.440
PAQUETE 2 1.800 1.800 1.800
PAQUETE 3 2.160 2.160 2.160
PAQUETE 4 2.520 2.520 2.520
PAQUETE 5 2.880 2.880 2.880
PAQUETE 6 3.240 3.240 3.240
INGRESAR EL VALOR UNITARIO DEL SERVICIO (USD)
PAQUETE 1 4,00 4,00 4,00
PAQUETE 2 5,00 5,00 5,00
PAQUETE 3 6,00 6,00 6,00
PAQUETE 4 7,00 7,00 7,00
PAQUETE 5 8,00 8,00 8,00
PAQUETE 6 9,00 9,00 9,00 Fuente: Formulario de ARCOTEL Elaborado por: Cherres González Omar Isaías
Análisis e interpretación de los resultados 51
Elaboración de formulario FSE-AF-002
La primera parte de este formulario presenta la síntesis costos y gastos
de explotación, la cual tiene sol valores asignados de forma automática de
otros formularios relacionados.
Por otra parte, está la desagregación de costos y gastos de explotación
aquí se presentan diversos tipos de costos y gastos que tendrá la radio
durante el tiempo de concesión, para la descripción de los costos estos
están conformados por:
Operación y mantenimiento de equipos: como el nombre lo indica es
el valor otorgado a la inversión por mantener los equipos funcionales, para
lo cual se puede encargar la empresa de quien se obtiene los equipos o
contratar el mismo servicio de otra empresa
La instalación de equipos: este valor de la misma forma es asignado
por la empresa encargada de instalar debidamente los equipos como
corresponda, dicho valor es otorgado solo una vez en el primer año de ser
una radio que empezara, como es el caso de esta.
Las Remuneraciones: los valores están protegido y estos son
asignadas de manera automática, ya que está vinculada al formulario FSE-
RH-002.
Arrendamiento o compartición de infraestructura: este valor
corresponde a los costos que se pagar por prestación de un terreno, otra
forma de llamarlo seria “Alquiler”, también puede constar valores por
alquilar infraestructuras como torres de antenas que serán usadas para el
levantamiento de la radio, el alquilar los terrenos para levantamiento de
torres o la elaboración de infraestructuras.
Análisis e interpretación de los resultados 52
Tarifas de concesión: este valor se lo calcula en un simulador de
concesiones que se encuentra en la página de ARCOTEL, tomando en
consideración el valor de los ingresos por año.
Tarifa mensual: corresponde al valor mensual a pagar de la tarifa de
concesión
Seguro: costos otorgados por la entidad ya sea para asegurar bienes o
a sus empleados
Otros gastos: son valores que lleva la entidad, este llenado le
corresponde al GAD de Naranjal dado que por motivos de privacidad no se
nos otorgó información de esto.
Equipos y terminales (que no sean activos fijos): equipos
pertenecientes o que adquiere la entidad dentro del periodo de concesión.
En la descripción de gastos de la misma manera esta está conformada por:
Remuneraciones: en esta no se pueden ingresar valores ya que está
protegida y los valores son proporcionados de forma automática de otros
formularios.
Operación y mantenimiento de oficina: son costos asignados a
reparaciones de activos de oficina, que en base al estudio se tomó un valor
dado por el GAD de Naranjal donde a partir del segundo año tendrá un
aumento del 5%.
Informática: gastos otorgados a la parte de software y hardware de
equipos dentro de la entidad, necesarios para las funciones del mismo, los
gastos dados a estos tienen un valor inicial de $180 en el primer año, que
del mismo modo tendrá un aumento del 5% a partir del segundo año.
Análisis e interpretación de los resultados 53
Servicios básicos y comunitarios: referidos a los gastos por agua
potable, energía eléctrica, entre otros que pueda manejar el GAD de
Naranjal. El valor asignado a al primer año es de $950 a partir del primer
año y con incremento de un 5% a partir del segundo año.
Impuestos, tasas y contribuciones: valor asignado de $950 en el
primer año con un aumento del 5% a partir del segundo año
Marketing y publicidad: gastos dedicados a la publicidad de la radio a
través de otros medios, el valor designado para esto es de $350 y a partir
del segundo año aumentar un 5%.
Captación y servicio al cliente: son los gastos que se otorgan a
inversión al servicio que se da a los clientes con un valor inicial de $550
con aumento del 5% desde el segundo año.
Otros gastos: gastos que dará el GAD de Naranjal no se tiene valor por
motivos de privacidad de la entidad. A continuación, se mostrará una tabla
respecto a los tres primeros años de este formulario, de requerir apreciar el
formulario completo ver Anexo 7
TABLA Nº 7
ANÁLISIS FINANCIERO DE COSTOS, GASTOS
CORRESPONDIENTES DEL AÑO 1 AL 3
SÍNTESIS COSTOS Y GASTOS DE EXPLOTACIÓN (EXPRESADO
EN USD)
Descripción Consolidada de Costos y Gastos
Año 1 Año 2 Año 3
1.1. Costos Operacionales 60.076 57.433 63.872
1.2. Costo Terminales/ Equipos - - -
1.3. Gastos Administrativos 38.008 39.270 40.575
1.4 Gastos de Mercadeo y Ventas 900 945 992
TOTAL COSTOS Y GASTOS DE EXPLOTACIÓN
98.984 97.648 105.440
Análisis e interpretación de los resultados 54
DESAGREGACIÓN COSTOS Y GASTOS DE EXPLOTACIÓN
(EXPRESADO EN USD)
Descripción de Costos Año 1 Año 2 Año 3
2.1.1 Operación y Mantenimiento de Equipos
5.000
2.1.2 Instalación de Equipos 3.000
2.1.3 Remuneraciones 43.552 44.912 46.317
2.1.4 Arrendamiento o compartición de infraestructura
12.000 12.000 12.000
2.1.5 Tarifas Por Concesión 1.036
2.1.6 Tarifas Mensuales 86 86 86
2.1.7 Seguros 402 434 469
2.1.8 Otros Costos
2.1.9 Equipos y Terminales (Que no sean Activos Fijos)
Total Costos: 60.076 57.433 63.872
Descripción de Gastos Año 1 Año 2 Año 3
2.2.1 Remuneraciones 35.328 36.456 7.621
2.2.2 Operación y Mantenimiento de Oficinas
600 630 662
2.2.3 Informática 180 189 198
2.2.4 Servicios Básicos y Comunicaciones
950 998 1.047
2.2.5 Impuestos, Tasas y Contribuciones 950 998 1.047
2.2.6 Marketing y Publicidad 350 368 386
2.2.7 Captación y Servicio al Cliente 550 578 606
2.2.8 Otros Gastos
Total Gastos: 38.908 40.215 41.568
TOTAL COSTOS Y GASTOS : 98.984 97.648 105.440 Fuente: Formularios de ARCOTEL Elaborado por: Cherres González Omar Isaías
Elaboración de formulario FSE-AF-003
En este formulario se presenta la desagregación plan de inversión,
donde la entidad debe indicar la información acorde a la inversión, es decir
deberá describir los activos que obtendrá de ser la primera vez o que posee
en caso de que no sea su primera vez.
Procediendo con la tabla debemos indicar si el activo que se ingresa es
operativo o administrativo, aquí se indica el departamento o área en el que
tendrán uso estos activos, la siguiente columna nos indicara si el activo es
Análisis e interpretación de los resultados 55
depreciable o amortizable, de darse el caso ninguna de las dos
mencionadas anteriormente.
A continuación, se indican los años que faltan para la depreciación del
equipo, que corresponden a equipos que ya se poseen anterior al año 0,
de ser equipos nuevos como es el caso cuando esta casilla queda en
blanco, esto ocurre cuando se crea por primera vez la radio. Ahora los
costos, cantidad, y monto aquí se indican los valores y la cantidad que va
a adquirir la radio el monto se da de manera automática al multiplicar el
costo unitario del equipo por la cantidad que se piensa adquirir. Para
apreciar este formulario ir al Anexo 8
TABLA Nº 8
DESAGREGACIÓN PLAN DE INVERSIÓN
Descripción del Activo
(Inversión)
( O ) Opera
tiva ( A )
Administrati
va
( D ) Depreciab
le ( A )
Amortizable
( N/A ) No Aplica
Año 0
Años que faltan
depreciar (Activos
ya depreciad
os en años
anteriores al año 0)
Costo Unitario
USD Cantidad
Monto USD
transmisor de radio FM 300W O D
4.200 1 4.200
Sistema Radiante de 5.65 dBi O D
1.400 1 1.400
Cable coaxial y conectores O N/A
1.585 1 1.585
Kits de accesorios para cable
O N/A 520 1 520
Consola de Radio de 12 entradas O D
750 1 750
Micrófono con 4 metros de cable y conectores
O D 160 6 960
Procesador compresor de micrófono 8 canales
O D
830 1 830
Análisis e interpretación de los resultados 56
Descripción del Activo
(Inversión)
( O ) Opera
tiva ( A )
Administrati
va
( D ) Depreciab
le ( A )
Amortizable
( N/A ) No Aplica
Año 0
Años que faltan
depreciar (Activos
ya depreciad
os en años
anteriores al año 0)
Costo Unitario
USD Cantidad
Monto USD
KIT Cable-Audio y Conectores para interconexión / equipos
O D
250 1 250
Servidor Core i5 O D 1.800 1 1.800
Computador A D 2.400 1 2.400
Dirección Técnica, instalación, asesorías y misceláneos
O D
3.200 1 3.200
Streamer I.P. Encoder y Streamer I.P. Decoder
2.200 1 2.200
Total Plan de Inversiones 20.095
Fuente: Formulario de ARCOTEL Elaborado por: Cherres González Omar Isaías
Elaboración de formulario FSE-AF-004
En este formulario la única labor que se debe realizar es asignar el
porcentaje de depreciación acorde a los activos ingresados en el formulario
FSE-AF-003, los demás datos de esta tabla son automáticos. Para una
mejor apreciación de la tabla ver Anexo 9
TABLA Nº 9
DEPRECIACIONES DE PLAN DE INVERSIÓN POR AÑO
Descripción del Activo (Invesión)
( O ) Operativa
( A ) Administrativa
( D ) Depreciable
( A ) Amortizable ( N/A ) No
Aplica
Porcentaje Año
1 Año
2 Año
3
transmisor de radio FM 300W
O D 10,00% 420 420 420
Análisis e interpretación de los resultados 57
Descripción del Activo (Invesión)
( O ) Operativa
( A ) Administrativa
( D ) Depreciable
( A ) Amortizable ( N/A ) No
Aplica
Porcentaje Año
1 Año
2 Año
3
Sistema Radiante de 5.65 dBi
O D 10,00% 140 140 140
No Aplica Cálculo O N/A 10,00% 159 159 159
No Aplica Cálculo O N/A 10,00% 52 52 52
Consola de Radio de 12 entradas
O D 10,00% 75 75 75
Micrófono con 4 metros de cable y conectores
O D 10,00% 96 96 96
Procesador compresor de micrófono 8 canales
O D 10,00% 83 83 83
KIT Cable-Audio y Conectores para interconexión / equipos
O D 10,00% 25 25 25
Servidor Core i5 O D 10,00% 180 180 180
Computador A D 10,00% 240 240 240
Dirección Técnica, instalación, asesorías y misceláneos
O D 10,00% 320 320 320
Streamer I.P. Encoder y Streamer I.P. Decoder
10,00% 220 220 220
Fuente: formularios de ARCOTEL Elaborado por: Cherres González Omar Isaías
Elaboración de Formulario FSE-AF-005
Esta sección se muestra el estado de resultado conformado por los
ingresos, la utilidad antes de intereses, impuestos depreciación y
amortización así también como la utilidad neta, que está proyectado a los
15 años de otorgamiento, este formulario se encuentra automatizado por
Análisis e interpretación de los resultados 58
que no se ingresaran datos, estos ya provienen de otros formularios
anteriores que están enlazados.
Para una mejor apreciación de la tabla ver Anexo 10
TABLA Nº 10
ESTADO DE RESULTADOS
DESCRIPCIÓN Parámetros Año 1 Año 2 Año 3
Ingresos 97.560 97.560 97.560
Costos Operacionales 60.076 57.433 63.872
Costo Terminales/ Equipos - - -
Gastos Administrativos 38.008 39.270 40.575
Gastos de Mercadeo y Ventas 900 945 992
Costos y Gastos 98.984 97.648 105.440
EBITDA Utilidad antes de Intereses, Impuestos, Depreciaciones y Amortizaciones
(1.424) (88) (7.880)
Depreciaciones 1.579 1.579 1.579
Amortizaciones - - -
Depreciaciones y Amortizaciones 1.579 1.579 1.579
EBIT-Utilidad antes de Intereses e Impuestos
(3.003) (1.667) (9.459)
Gastos Financieros y Amortizaciones - - -
Utilidad Neta (3.003) (1.667) (9.459) Fuente: formularios de ARCOTEL Elaborado por: Cherres González Omar Isaías
Elaboración de formulario FSE-AF-006
Este formulario se basa en el flujo de caja, es similar al estado de
resultado, en su mayor parte este también es automático, pero existen
parámetros que deben ser llenados como el saldo inicial de caja, créditos
prestamos/aportes, años de amortización capital, amortización capital,
años de intereses.
Debido a la privacidad de la entidad no se proporcionó información de
las mismas para su correcto llenado. Para apreciar el formulario completo
ver anexo 11.
Análisis e interpretación de los resultados 59
TABLA Nº 11
FLUJO DE CAJA
ÍTEM Año 0 Año 1 Año 2 Año 3
Ingresos 97.560 97.560 97.560
Costos Operacionales 60.076 57.433 63.872
Costos de Ventas 900 945 992
Gastos Administrativos 38.008 39.270 40.575
Terminales/Equipo - - -
EBITDA Utilidad antes de Intereses, Impuestos, Depreciaciones, Amortizaciones
(1.424) (88) (7.880)
Total Depreciación Anual 1.579 1.579 1.579
Total Amortización Anual - - -
EBIT-Utilidad antes de Intereses e Impuestos
(3.003) (1.667) (9.459)
Gastos Financieros - - -
Margen Neto (3.003) (1.667) (9.459)
Saldo Inicial de Caja 100.000 98.576 98.488
Inversiones Totales 20.095 - - -
Créditos / Préstamos/Aportes
Años de Amortización Capital === >
Amortización Capital (Línea Recta) === > - - -
Amortización Intereses === >
Flujo de Caja Anual (20.095) (1.424) (88) (7.880)
Flujo de Caja Acumulado
98.576 98.488 90.608
Costo de Oportunidad 1 2 3
Fuente: formularios de ARCOTEL Elaborado por: Cherres González Omar Isaías
3.3 Conclusiones
Conforme con la finalización del proyecto se pudo obtener conocimiento
acerca de cómo manejar un plan de sostenibilidad económica para una
radio en donde por la falta de colaboración con la entidad el formulario de
sostenibilidad económica no pudo ser elaborado al 100% del detalle de su
contenido, de acuerdo a los resultados que se obtuvieron y a lo establecido
por la entidad encargada de la asignación. de frecuencia, el formulario lleva
Análisis e interpretación de los resultados 60
el cumplimiento de un valor anual neto positivo presentados durante los 15
años.
La base de los sueldos que fueron otorgados para los empleados de la
radio se basaron en el cumplimiento que se presente un anexo con los
valores de nómina calculados exigidos por el Ministerio de Trabajo y el
CORNICOM.
Para para la forma de sustentación de la radio se elaboraron distintos
paquetes que pudieran ser accesibles tanto a pequeñas empresas, así
como empresas de mayor volumen, los valores que se establecieron fue en
base a un precio competitivo ya que será una radio que tendrá inicios.
Con respecto a los equipos se los toma en consideración no solo por su
bajo costo sino también por las diferentes ofertas y beneficios que se
obtuvieron con la empresa escogida para la adquisición de los equipos que
formarían parte de la radio.
3.4 Recomendaciones
Para este proyecto se deben tomar en cuenta algunas recomendaciones
en base a la presentación del plan de sostenibilidad económica por parte
del Gobierno Autónomo Descentralizado de Naranjal.
Antes mencionado es que los formularios no deben mostrar 3
años de pérdidas consecutivos.
En base a esto se proponen otras recomendaciones como lo son
realizar convenios con otras empresas que permitan minimizar
costos
Colaboración con empresas que permitan recibir aportaciones de
los mismos para el mejoramiento de la radio.
Poseer un convenio de publicidad nos permitirá reducir costos del
mismo, teniendo una empresa que lo haga o empresas que
Análisis e interpretación de los resultados 61
permitan crear formas de publicidad como volante y al tener un
convenio también se le puede dar publicidad al mismo dentro de
la radio.
Se debe tomar en consideración realizar un préstamo bancario
que nos permita tener un saldo inicial en el levantamiento de la
radio
Tomar en consideración los beneficios que puede ofrecer la
empresa que proporcionara los equipos
Otras recomendaciones que se dan en base a la documentación son:
El formulario de plan de sostenibilidad económica debe ser
entregado sin alteraciones informáticas que comprometan la
integridad del formato
Los soportes documentales son necesarios para cada uno de los
formularios, de esta manera tener una mejor calificación todo lo
que sustenten
Con respecto al valor actual neto debe presentar un valor positivo
para que el proyecto sea factible
En caso de que la entidad pública financie este proyecto, en el
formulario debe constar un certificado presupuestario, avalando
los recursos a ser usados
GLOSARIO DE TÉRMINOS
Décima tercera remuneración : beneficio que reciben los trabajadores
bajo relación de dependencia y corresponde a una remuneración
equivalente a la doceava parte de las remuneraciones que hubiera
percibido durante el año calendario (Ecuadorlegalonline, 2017)
Décimo cuarta remuneración: beneficio que reciben los trabajadores bajo
relación de dependencia y corresponde a una remuneración equivalente a
la doceava parte de las remuneraciones que hubiera percibido durante el
año calendario (Ecuadorlegalonline, 2017)
IESS: Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social
IECE: Instituto Ecuatoriano de Crédito Educativo y Becas
SECAP: Servicio Ecuatoriano de Capacitación Profesional
Concesión: Otorgamiento del derecho de explotación por un periodo
determinado, para un bien o un servicio de una empresa.
Anexos
Anexos 64
ANEXO Nº 1
TABLA DE INDICADORES
Fuente: Análisis de Empresas Elaborado por: Cherres González Omar Isaías
Anexos 65
ANEXO Nº 2
FORMULARIO FSE-RH-001
Fuente: GAD Municipal de Naranjal Elaborado por: Cherres González Omar Isaías
Anexos 66
ANEXO Nº 3
ANEXO FSE-RH-002
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23,9
3
23,9
3
-
5.9
73,8
3
71.6
85,9
9
Siguiente
Anexos 67
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9
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3
Si
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0
366,0
0
83,2
8
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3,7
9
63,0
7
Si
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,61
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6
2
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1
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2
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0
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5
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Si
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0
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5
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1
Si
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0
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7
Si
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2
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6
382,0
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0
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3
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1
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3
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,00
543,7
3
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2
24,7
2
411,7
5
6573
,37
7888
0,4
9
Siguiente
Anexos 68
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0
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0
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1
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1
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2
Si
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6
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4
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6
Si
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2
25,5
2
425,1
8
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,71
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8,4
7
Siguiente
Anexos 69
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0
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0
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4
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4
67,2
5
Si
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,16
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3
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0
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3
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7
Si
1458
,43
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8
1
568,4
7
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7
366,0
0
62,5
3
2,8
4
2,8
4
47,3
5
Si
761,9
1
9.1
42,9
4
1
419,5
0
419,5
0
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0
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5
2,1
0
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0
34,9
4
Si
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4
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42,9
2
1
407,3
8
407,3
8
366,0
0
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1
2,0
4
2,0
4
33,9
3
Si
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5
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6
7
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,52
5270
,57
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,00
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6
26,3
5
26,3
5
439,0
4
6994
,80
8393
7,5
7
Siguiente
Anexos 70
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3
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7
Si
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,53
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6
1
833,5
9
833,5
9
366,0
0
91,6
9
4,1
7
4,1
7
69,4
4
Si
1103
,02
13.2
36,2
5
2
560,7
6
1.1
21,5
2
732,0
0
123,3
7
5,6
1
5,6
1
93,4
2
Si
1503
,99
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47,8
6
1
587,0
0
587,0
0
366,0
0
64,5
7
2,9
4
2,9
4
48,9
0
Si
785,7
6
9.4
29,0
6
1
433,1
8
433,1
8
366,0
0
47,6
5
2,1
7
2,1
7
36,0
8
Si
587,8
4
7.0
54,0
7
1
420,6
6
420,6
6
366,0
0
46,2
7
2,1
0
2,1
0
35,0
4
Si
571,7
3
6.8
60,8
1
7
4881
,63
5442
,40
2562
,00
598,6
6
27,2
1
27,2
1
453,3
5
7215
,87
8659
0,4
1
Siguiente
Anexos 71
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6
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7
10,5
7
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3
Si
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,37
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0
1
860,7
6
860,7
6
366,0
0
94,6
8
4,3
0
4,3
0
71,7
0
Si
1137
,99
13.6
55,8
2
2
579,0
4
1.1
58,0
8
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0
127,3
9
5,7
9
5,7
9
96,4
7
Si
1551
,03
18.6
12,3
5
1
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4
606,1
4
366,0
0
66,6
8
3,0
3
3,0
3
50,4
9
Si
810,3
8
9.7
24,5
2
1
447,3
0
447,3
0
366,0
0
49,2
0
2,2
4
2,2
4
37,2
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Si
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Anexos 73
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0
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O 1
3
TO
TA
L A
ÑO
13
1
2.7
31,4
3
2.7
31,4
3
366,0
0
300,4
6
13,6
6
13,6
6
227,5
3
Si
3544
,85
42.5
38,1
9
1
1.1
12,6
0
1.1
12,6
0
366,0
0
122,3
9
5,5
6
5,5
6
92,6
8
Si
1462
,01
17.5
44,1
4
2
748,4
6
1.4
96,9
1
732,0
0
164,6
6
7,4
8
7,4
8
124,6
9
Si
1986
,98
23.8
43,7
6
1
783,4
8
783,4
8
366,0
0
86,1
8
3,9
2
3,9
2
65,2
6
Si
1038
,55
12.4
62,6
2
1
578,1
7
578,1
7
366,0
0
63,6
0
2,8
9
2,8
9
48,1
6
Si
774,3
9
9.2
92,6
8
1
561,4
6
561,4
6
366,0
0
61,7
6
2,8
1
2,8
1
46,7
7
Si
752,8
9
9.0
34,7
3
7
6515
,60
7264
,06
2562
,00
799,0
5
36,3
2
36,3
2
605,1
0
9559
,68
1147
16,1
2
Siguiente
Anexos 80
AÑ
O
14
CA
NT
.
SU
EL
DO
DE
CIM
O T
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RA
RE
MU
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4
TO
TA
L A
ÑO
14
1
2.8
20,4
7
2.8
20,4
7
366,0
0
310,2
5
14,1
0
14,1
0
234,9
5
Si
3659
,42
43.9
13,0
0
1
1.1
48,8
7
1.1
48,8
7
366,0
0
126,3
8
5,7
4
5,7
4
95,7
0
Si
1508
,68
18.1
04,1
4
2
772,8
6
1.5
45,7
1
732,0
0
170,0
3
7,7
3
7,7
3
128,7
6
Si
2049
,77
24.5
97,2
1
1
809,0
2
809,0
2
366,0
0
88,9
9
4,0
5
4,0
5
67,3
9
Si
1071
,41
12.8
56,9
7
1
597,0
2
597,0
2
366,0
0
65,6
7
2,9
9
2,9
9
49,7
3
Si
798,6
4
9.5
83,6
9
1
579,7
6
579,7
6
366,0
0
63,7
7
2,9
0
2,9
0
48,2
9
Si
776,4
4
9.3
17,3
3
7
6728
,01
7500
,86
2562
,00
825,1
0
37,5
0
37,5
0
624,8
2
9864
,36
1183
72,3
4
Siguiente
Anexos 81
AÑ
O
15
CA
NT
.
SU
EL
DO
DE
CIM
O T
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CE
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MU
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5
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15
1
2.9
12,4
2
2.9
12,4
2
366,0
0
320,3
7
14,5
6
14,5
6
242,6
0
Si
3777
,72
45.3
32,6
3
1
1.1
86,3
3
1.1
86,3
3
366,0
0
130,5
0
5,9
3
5,9
3
98,8
2
Si
1556
,87
18.6
82,4
1
2
798,0
5
1.5
96,1
0
732,0
0
175,5
7
7,9
8
7,9
8
132,9
6
Si
2114
,60
25.3
75,2
1
1
835,4
0
835,4
0
366,0
0
91,8
9
4,1
8
4,1
8
69,5
9
Si
1105
,35
13.2
64,1
8
1
616,4
8
616,4
8
366,0
0
67,8
1
3,0
8
3,0
8
51,3
5
Si
823,6
8
9.8
84,1
9
1
598,6
6
598,6
6
366,0
0
65,8
5
2,9
9
2,9
9
49,8
7
Si
800,7
6
9.6
09,1
4
7
6947
,34
7745
,39
2562
,00
851,9
9
38,7
3
38,7
3
645,1
9
1017
8,9
8
1221
47,7
6
Fuente: Propia Elaborado por: Cherres González Omar Isaías
Anexos 82
ANEXO Nº 4
FORMULARIO FSE-RH-002
PERSONAL OPERATIVO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
Descripción No. Costos USD No.
Costos USD No.
Costos USD
Comunicador Social 1 12.055 1 12.436 1 12.830
Locutor/Presentador 2 16.459 2 16.972 2 17.501
Programador de contenido 1 8.597 1 8.866 1 9.143
Asistente Tecnico 1 6.440 1 6.638 1 6.843
Personal Operativo 5 43.552 5 44.912 5 46.317
PERSONAL ADMINISTRATIVO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
Descripción No. Costos USD No.
Costos USD No.
Costos USD
Gerente General 1 29.063 1 29.999 1 30.965
Secretaria Administrativa 1 6.265 1 6.457 1 6.656
Personal Administrativo 2 35.328 2 36.456 2 37.621
TOTAL ANUAL 7 78.880 7 81.368 7 83.938
Carga Operativa 71% 55% 71% 55% 71% 55%
Carga Administrativa 29% 45% 29% 45% 29% 45%
Total 100
% 100% 100
% 100% 100% 100%
Siguiente
Anexos 83
AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7
No. Costos USD No. Costos USD No. Costos USD No. Costos USD
1 13.236 1 13.656 1 14.089 1 14.536
2 18.048 2 18.612 2 19.195 2 19.797
1 9.429 1 9.725 1 10.030 1 10.345
1 7.054 1 7.272 1 7.497 1 7.730
5 47.767 5 49.265 5 50.811 5 52.408
AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7
No. Costos USD No. Costos USD No. Costos USD No. Costos USD
1 31.962 1 32.992 1 34.056 1 35.154
1 6.861 1 7.073 1 7.291 1 7.517
2 38.823 2 40.065 2 41.347 2 2.671
7 86.590 7 89.330 7 92.158 7 95.079
71% 55% 71% 55% 71% 55% 71% 55%
29% 45% 29% 45% 29% 45% 29% 45%
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Siguiente
Anexos 84
AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 AÑO 11
No. Costos USD No. Costos USD No. Costos USD No. Costos USD
1 14.998 1 15.475 1 15.968 1 16.477
2 20.419 2 21.060 2 21.723 2 22.407
1 10.670 1 11.006 1 11.353 1 11.711
1 7.970 1 8.218 1 8.474 1 8.738
5 54.057 5 55.759 5 57.517 5 59.333
AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 AÑO 11
No. Costos USD No. Costos USD No. Costos USD No. Costos USD
1 36.288 1 37.459 1 38.669 1 39.917
1 7.750 1 7.991 1 8.239 1 8.496
2 44.038 2 45.450 2 46.908 2 48.413
7 98.095 7 101.210 7 104.426 7 107.746
71% 55% 71% 55% 71% 55% 71% 55%
29% 45% 29% 45% 29% 45% 29% 45%
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Siguiente
Anexos 85
AÑO 12 AÑO 13 AÑO 14 AÑO 15
No. Costos USD No. Costos USD No. Costos USD No. Costos USD
1 17.002 1 17.544 1 18.104 1 18.682
2 23.114 2 23.844 2 24.597 2 25.375
1 12.081 1 12.463 1 12.857 1 13.264
1 9.011 1 9.293 1 9.584 1 9.884
5 61.207 5 63.143 5 65.142 5 67.206
AÑO 12 AÑO 13 AÑO 14 AÑO 15
No. Costos USD No. Costos USD No. Costos USD No. Costos USD
1 41.207 1 42.538 1 43.913 1 45.333
1 8.761 1 9.035 1 9.317 1 9.609
2 49.968 2 51.573 2 53.230 2 54.942
7 111.175 7 114.716 7 118.372 7 122.148
71% 55% 71% 55% 71% 55% 71% 55%
29% 45% 29% 45% 29% 45% 29% 45%
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Fuente: Formularios de ARCOTEL Elaborado por: Cherres González Omar Isaías
Anexos 86
ANEXO Nº 5
ANEXO FSE-AF-001
DESCRIPCION COSTO
UNITARIO
TOTAL POR MES
TOTAL POR AÑO
Paquete 1 de 0 a 15 segundos en horario normal 4 120 1440
Paquete 2 de 0 a 30 segundos en horario normal 5 150 1800
Paquete 3 de 0 a 60 segundos en horario normal 6 180 2160
Paquete 4 de 0 a 15 segundos en horario estelar 7 210 2520
Paquete 5 de 0 a 30 segundos en horario estelar 8 240 2880
Paquete 6 de 0 a 60 segundos en horario estelar 9 270 3240
Fuente: Propia Elaborado por: Cherres González Omar Isaías
ANEXO Nº 6
FORMULARIO FSE-AF-001
FSE-AF-001-1: CÁLCULO DE LA PROYECCIÓN DE INGRESOS (EXPRESADO EN
USD) Precio x Cantidad
Ingresos - Descripción Año 1 Año 2 Año 3
PAQUETE 1 5.760 5.760 5.760
PAQUETE 2 9.000 9.000 9.000
PAQUETE 3 12.960 12.960 12.960
PAQUETE 4 17.640 17.640 17.640
PAQUETE 5 23.040 23.040 23.040
PAQUETE 6 29.160 29.160 29.160
Otros Ingresos
Ingresos totales (USD) 97.560 97.560 97.560
FSE-AF-001-2: PARÁMETROS PARA LA PROYECCIÓN DE LOS INGRESOS
CANTIDAD DE SERVISIO ANUAL
Parámetros - Descripción Año 1 Año 2 Año 3
PAQUETE 1 1.440 1.440 1.440
PAQUETE 2 1.800 1.800 1.800
PAQUETE 3 2.160 2.160 2.160
PAQUETE 4 2.520 2.520 2.520
PAQUETE 5 2.880 2.880 2.880
PAQUETE 6 3.240 3.240 3.240
INGRESAR EL VALOR UNITARIO DEL SERVICIO (USD)
PAQUETE 1 4,00 4,00 4,00
PAQUETE 2 5,00 5,00 5,00
PAQUETE 3 6,00 6,00 6,00
PAQUETE 4 7,00 7,00 7,00
PAQUETE 5 8,00 8,00 8,00
PAQUETE 6 9,00 9,00 9,00 Siguiente
Anexos 87
FSE-AF-001-1: CÁLCULO DE LA PROYECCIÓN DE INGRESOS (EXPRESADO EN
USD) Precio x Cantidad
Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9
5.760 5.760 6.350 7.001 7.719 8.510
9.000 9.000 9.923 10.940 12.061 13.297
12.960 12.960 14.288 15.753 17.368 19.148
17.640 17.640 19.448 21.442 23.639 26.062
23.040 23.040 25.402 28.005 30.876 34.041
29.160 29.160 32.149 35.444 39.077 43.083
- - - - - -
97.560 97.560 107.560 118.585 130.740 144.141
FSE-AF-001-2: PARÁMETROS PARA LA PROYECCIÓN DE LOS INGRESOS
CANTIDAD DE SERVISIO ANUAL
Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9
1.440 1.440 1.512 1.588 1.667 1.750
1.800 1.800 1.890 1.985 2.084 2.188
2.160 2.160 2.268 2.381 2.500 2.625
2.520 2.520 2.646 2.778 2.917 3.063
2.880 2.880 3.024 3.175 3.334 3.501
3.240 3.240 3.402 3.572 3.751 3.938
INGRESAR EL VALOR UNITARIO DEL SERVICIO (USD)
4,00 4,00 4,20 4,41 4,63 4,86
5,00 5,00 5,25 5,51 5,79 6,08
6,00 6,00 6,30 6,62 6,95 7,29
7,00 7,00 7,35 7,72 8,10 8,51
8,00 8,00 8,40 8,82 9,26 9,72
9,00 9,00 9,45 9,92 10,42 10,94
Siguiente
Anexos 88
FSE-AF-001-1: CÁLCULO DE LA PROYECCIÓN DE INGRESOS (EXPRESADO EN
USD) Precio x Cantidad
Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15
9.382 10.344 11.404 12.573 13.862 15.283
14.660 16.163 17.819 19.646 21.660 23.880
21.110 23.274 25.660 28.290 31.190 34.387
28.734 31.679 34.926 38.506 42.453 46.804
37.530 41.377 45.618 50.293 55.449 61.132
47.499 52.367 57.735 63.653 70.177 77.370
- - - - - -
158.915
175.204
193.162 212.961
234.790
258.856
FSE-AF-001-2: PARÁMETROS PARA LA PROYECCIÓN DE LOS INGRESOS
CANTIDAD DE SERVISIO ANUAL
Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15
1.838 1.930 2.026 2.128 2.234 2.346
2.297 2.412 2.533 2.659 2.792 2.932
2.757 2.895 3.039 3.191 3.351 3.518
3.216 3.377 3.546 3.723 3.909 4.105
3.676 3.859 4.052 4.255 4.468 4.691
4.135 4.342 4.559 4.787 5.026 5.278
INGRESAR EL VALOR UNITARIO DEL SERVICIO (USD)
5,11 5,36 5,63 5,91 6,21 6,52
6,38 6,70 7,04 7,39 7,76 8,14
7,66 8,04 8,44 8,86 9,31 9,77
8,93 9,38 9,85 10,34 10,86 11,40
10,21 10,72 11,26 11,82 12,41 13,03
11,49 12,06 12,66 13,30 13,96 14,66
Fuente: Formularios de ARCOTEL Elaborado por: Cherres González Omar Isaías
Anexos 89
ANEXO Nº 7
FORMULARIO FSE-AF-002
FSE-AF-002-1: SÍNTESIS COSTOS Y GASTOS DE EXPLOTACIÓN (EXPRESADO EN
USD)
Descripción Consolidada de Costos y Gastos Año 1 Año 2 Año 3
1.1. Costos Operacionales 60.076 57.433 63.872
1.2. Costo Terminales/ Equipos - - -
1.3. Gastos Administrativos 38.008 39.270 40.575
1.4 Gastos de Mercadeo y Ventas 900 945 992
TOTAL COSTOS Y GASTOS DE EXPLOTACIÓN 98.984 97.648 105.440
FSE-AF-002-2: DESAGREGACIÓN COSTOS Y GASTOS DE EXPLOTACIÓN
(EXPRESADO EN USD)
Descripción de Costos Año 1 Año 2 Año 3
2.1.1 Operación y Mantenimiento de Equipos 5.000
2.1.2 Instalación de Equipos 3.000
2.1.3 Remuneraciones 43.552 44.912 46.317
2.1.4 Arrendamiento o compartición de infraestructura 12.000 12.000 12.000
2.1.5 Tarifas Por Concesión 1.036
2.1.6 Tarifas Mensuales 86 86 86
2.1.7 Seguros 402 434 469
2.1.8 Otros Costos
2.1.9 Equipos y Terminales (Que no sean Activos Fijos)
Total Costos: 60.076 57.433 63.872
Descripción de Gastos Año 1 Año 2 Año 3
2.2.1 Remuneraciones 35.328 36.456 37.621
2.2.2 Operación y Mantenimiento de Oficinas 600 630 662
2.2.3 Informática 180 189 198
2.2.4 Servicios Básicos y Comunicaciones 950 998 1.047
2.2.5 Impuestos, Tasas y Contribuciones 950 998 1.047
2.2.6 Marketing y Publicidad 350 368 386
2.2.7 Captación y Servicio al Cliente 550 578 606
2.2.8 Otros Gastos
Total Gastos: 38.908 40.215 41.568
TOTAL COSTOS Y GASTOS : 98.984 97.648 105.440 Siguiente
USD)
Anexos 90
FSE-AF-002-1: SÍNTESIS COSTOS Y GASTOS DE EXPLOTACIÓN (EXPRESADO
EN USD)
Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9
65.860 67.948 70.143 72.453 74.885 77.448
- - - - - -
41.926 43.322 44.768 46.263 47.809 49.410
1.042 1.094 1.149 1.206 1.266 1.330
108.827 112.364 116.059 119.921 123.960 128.187
FSE-AF-002-2: DESAGREGACIÓN COSTOS Y GASTOS DE EXPLOTACIÓN (EXPRESADO EN USD)
Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9
5.500 6.050 6.655 7.321 8.053 8.858
47.767 49.265 50.811 52.408 54.057 55.759
12.000 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000
86 86 86 86 86 86
506 547 591 638 689 744
- - - - - -
65.860 67.948 70.143 72.453 74.885 77.448
Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9
38.823 40.065 41.347 42.671 44.038 45.450
695 729 766 804 844 886
208 219 230 241 253 266
1.100 1.155 1.212 1.273 1.337 1.404
1.100 1.155 1.212 1.273 1.337 1.404
405 425 447 469 492 517
637 669 702 737 774 813
42.967 44.416 45.916 47.469 49.076 50.740
108.827 112.364 116.059 119.921 123.960 128.187 Siguiente
Anexos 91
FSE-AF-002-1: SÍNTESIS COSTOS Y GASTOS DE EXPLOTACIÓN (EXPRESADO EN USD)
Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15
80.151 83.005 86.021 89.211 92.587 96.165
- - - - - -
51.066 52.779 54.552 56.386 58.284 60.248
1.396 1.466 1.539 1.616 1.697 1.782
132.613 137.250 142.112 147.213 152.568 158.195
FSE-AF-002-2: DESAGREGACIÓN COSTOS Y GASTOS DE EXPLOTACIÓN (EXPRESADO EN USD)
Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15
9.744 10.718 11.790 12.969 14.266 15.692
57.517 59.333 61.207 63.143 65.142 67.206
12.000 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000
86 86 86 86 86 86
804 868 937 1.012 1.093 1.181
- - - - - -
80.151 83.005 86.021 89.211 92.587 96.165
Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15
46.908 48.413 49.968 51.573 53.230 54.942
931 977 1.026 1.078 1.131 1.188
279 293 308 323 339 356
1.474 1.547 1.625 1.706 1.791 1.881
1.474 1.547 1.625 1.706 1.791 1.881
543 570 599 629 660 693
853 896 941 988 1.037 1.089
52.462 54.245 56.091 58.002 59.981 62.030
132.613 137.250 142.112 147.213 152.568 158.195 Fuente: Formularios de ARCOTEL Elaborado por: Cherres González Omar Isaías
Anexos 92
ANEXO Nº 8
FORMULARIO FSE-A-F-003
Descripción del Activo (Inversión)
( O ) Operativa ( A ) Administrativa
( D ) Depreciable ( A )
Amortizable ( N/A )
No Aplica
Año 0
Años que faltan
depreciar (Activos ya depreciados en años anteriores al año 0)
Costo Unitario
USD
Cantidad
Monto USD
transmisor de radio FM 300W
O D
4.200 1
4.200
Sistema Radiante de 5.65 dBi
O D
1.400 1
1.400
Cable coaxial y conectores
O N/A
1.585 1
1.585
Kits de accesorios para cable
O N/A
520 1 520
Consola de Radio de 12 entradas
O D
750 1 750
Micrófono con 4 metros de cable y conectores
O D
160 6 960
Procesador compresor de micrófono 8 canales
O
D
830 1 830
KIT Cable-Audio y Conectores para interconexión / equipos
O
D
250 1 250
Servidor Core i5 O D 1.800 1 1.800
Computador A D
2.400 1
2.400
Dirección Técnica, instalación, asesorías y misceláneos
O
D
3.200 1
3.200
Streamer I.P. Encoder y Streamer I.P. Decoder
2.200 1
2.200
Total Plan de Inversiones
20.095 Siguiente
Anexos 93
Año 1 Año 2 Año 3
Costo Unitario USD
Cantidad
Monto
USD
Costo Unitario USD
Cantidad
Monto USD
Costo Unitario USD
Cantidad
Monto USD
- -
-
- -
-
- -
-
- -
-
- -
-
- -
-
- -
-
- -
-
- -
-
- -
-
- -
-
- -
-
Siguiente
Anexos 94
Año 4 Año 5 Año 6
Costo Unitario USD
Cantidad
Monto
USD
Costo Unitario USD
Cantidad
Monto USD
Costo Unitario USD
Cantidad
Monto USD
- -
-
- -
-
- -
-
- -
-
- -
-
- -
-
- -
-
- -
-
- -
-
- -
-
- -
-
- -
-
Siguiente
Anexos 95
Año 7 Año 8 Año 9
Costo Unitario USD
Cantidad
Monto
USD
Costo Unitario USD
Cantidad
Monto USD
Costo Unitario USD
Cantidad
Monto USD
- -
-
- -
-
- -
-
- -
-
- -
-
- -
-
- -
-
- -
-
- -
-
- -
-
- -
-
- -
-
Siguiente
Anexos 96
Año 10 Año 11 Año 12
Costo Unitario USD
Cantidad
Monto
USD
Costo Unitario USD
Cantidad
Monto USD
Costo Unitario USD
Cantidad
Monto USD
- -
-
- -
-
- -
-
- -
-
- -
-
- -
-
- -
-
- -
-
- -
-
- -
-
- -
-
- -
-
Siguiente
Anexos 97
Año 13 Año 14 Año 15
Costo Unitar
io USD
Cantidad
Monto
USD
Costo Unitar
io USD
Cantidad
Monto USD
Costo Unitar
io USD
Cantidad
Monto USD
Total
Plan de
Inversio
nes
- -
-
4.200
- -
-
1.400
- -
-
1.585
- -
-
520
- -
-
750
- -
-
960
- -
-
830
- -
-
250
- -
-
1.800
- -
-
2.400
- -
-
3.200
- -
-
2.200
20.095
Fuente: Formularios de ARCOTEL Elaborado por: Cherres González Omar Isaías
Anexos 98
ANEXO Nº 9
FORMULARIO FSE-AF-004
Descripción del Activo (Invesión)
( O ) Operativ
a ( A )
Administrativa
( D ) Depreciable ( A )
Amortizable
( N/A ) No
Aplica
Porcentaje
Año 1 Año 2 Año 3
transmisor de radio FM 300W O D 10,00% 420
420
420
Sistema Radiante de 5.65 dBi O D 10,00% 140
140
140
No Aplica Cálculo O N/A 10,00% 159
159
159
No Aplica Cálculo O N/A 10,00% 52
52
52
Consola de Radio de 12 entradas O D 10,00% 75
75
75
Micrófono con 4 metros de cable y conectores O D 10,00%
96
96
96
Procesador compresor de micrófono 8 canales O D 10,00%
83
83
83
KIT Cable-Audio y Conectores para interconexión / equipos O D 10,00%
25
25
25
Servidor Core i5 O D 10,00% 180
180
180
Computador A D 10,00% 240
240
240
Dirección Técnica, instalación, asesorías y misceláneos O D 10,00%
320
320
320
Streamer I.P. Encoder y Streamer I.P. Decoder 10,00%
220
220
220
Total, Depreciaciones Activos Fijos Operativos 1.339
1.339
1.339
Total Amortizaciones Activos Intangibles Operativos -
-
-
Total Depreciaciones/Amortizaciones Operativas
1.339
1.339
1.339
Total Depreciaciones Activos Fijos Administrativos 240
240
240
Total Amortizaciones Activos Intangibles Administrativos -
-
-
Total Depreciaciones/Amortizaciones Administrativas
240
240
240
Total Depreciaciones / Amortizaciones 1.579
1.579
1.579
Verificar Parámetros de Depreciación 4.305,00 430,50 430,50 430,50 Siguiente
Anexos 99
Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
420
420
420
420
420
420
420
140
140
140
140
140
140
140
159
159
159
159
159
159
159
52
52
52
52
52
52
52
75
75
75
75
75
75
75
96
96
96
96
96
96
96
83
83
83
83
83
83
83
25
25
25
25
25
25
25
180
180
180
180
180
180
180
240
240
240
240
240
240
240
320
320
320
320
320
320
320
220
220
220
220
220
220
220
1.339
1.339
1.339
1.339
1.339
1.339
1.339
- - - - - - -
1.339 1.339 1.339 1.339 1.339 1.339 1.339
240
240
240
240
240
240
240
- - - - - - -
240 240 240 240 240 240 240
1.579 1.579 1.579 1.579 1.579 1.579 1.579
430,50
430,50
430,50
430,50
430,50
430,50
430,50
Siguiente
Anexos 100
Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15 Total
Depreciaciones y Amortizaciones
- - - - - 4.200
- - - - - 1.400
- - - - - 1.585
- - - - - 520
- - - - - 750
- - - - - 960
- - - - - 830
- - - - - 250
- - - - - 1.800
- - - - - 2.400
- - - - - 3.200
- - - - - 2.200
- - - - - 13.390
- - - - - -
- - - - - 13.390
- - - - - 2.400
- - - - - -
- - - - - 2.400
- - - - - 15.790
- - - - - 4.305,00 Fuente: Formularios de ARCOTEL Elaborado por: Cherres González Omar Isaías
Anexos 101
ANEXO Nº 10
FORMULARIO FSE-AF-005
DESCRIPCIÓN Parámetros Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
Ingresos 97.560 97.560 97.560 97.560
Costos Operacionales 60.076 57.433 63.872 65.860
Costo Terminales/
Equipos - - - -
Gastos Administrativos 38.008 39.270 40.575 41.926
Gastos de Mercadeo y
Ventas 900 945 992 1.042
Costos y Gastos 98.984 97.648 105.440 108.827
EBITDA Utilidad antes de Intereses,
Impuestos, Depreciaciones y
Amortizaciones (1.424) (88) (7.880) (11.267)
Depreciaciones 1.579 1.579 1.579 1.579
Amortizaciones - - - -
Depreciaciones y
Amortizaciones 1.579 1.579 1.579 1.579
EBIT-Utilidad antes de
Intereses e Impuestos (3.003) (1.667) (9.459) (12.846)
Gastos Financieros y
Amortizaciones - - - -
Utilidad Neta (3.003) (1.667) (9.459) (12.846)
Siguiente
Anexos 102
Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
97.560 107.560 118.585 130.740 144.141 158.915
67.948 70.143 72.453 74.885 77.448 80.151
- - - - - -
43.322 44.768 46.263 47.809 49.410 51.066
1.094 1.149 1.206 1.266 1.330 1.396
112.364 116.059 119.921 123.960 128.187 132.613
(14.804) (8.500) (1.337) 6.779 15.953 26.302
1.579 1.579 1.579 1.579 1.579 1.579
- - - - - -
1.579 1.579 1.579 1.579 1.579 1.579
(16.383) (10.079) (2.916) 5.200 14.374 24.723
- - - - - -
(16.383) (10.079) (2.916) 5.200 14.374 24.723 Siguiente
Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15
175.204 193.162 212.961 234.790 258.856
83.005 86.021 89.211 92.587 96.165
- - - - -
52.779 54.552 56.386 58.284 60.248
1.466 1.539 1.616 1.697 1.782
137.250 142.112 147.213 152.568 158.195
37.954 51.050 65.749 82.222 100.661
- - - - -
- - - - -
- - - - -
37.954 51.050 65.749 82.222 100.661
- - - - -
37.954 51.050 65.749 82.222 100.661 Fuente: Formularios de ARCOTEL Elaborado por: Cherres González Omar Isaías
Anexos 103
ANEXO Nº 11
FORMULARIO FSE-AF-006
ÍTEM Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Ingresos 97.560 97.560 97.560 97.560 97.560
Costos Operacionales
60.076 57.433 63.872 65.860 67.948
Costos de Ventas 900 945 992 1.042 1.094
Gastos Administrativos
38.008 39.270 40.575 41.926 43.322
Terminales/Equipo - - - - -
EBITDA Utilidad antes de Intereses, Impuestos, Depreciaciones y Amortizaciones
(1.424) (88) (7.880) (11.267) (14.804)
Total Depreciación Anual
1.579
1.579
1.579
1.579
1.579
Total Amortización Anual
- - - - -
EBIT-Utilidad antes de Intereses e Impuestos
(3.003) (1.667) (9.459) (12.846) (16.383)
Gastos Financieros
-
-
-
-
-
Margen Neto (3.003) (1.667) (9.459) (12.846) (16.383)
Saldo Inicial de Caja
100.000
98.576
98.488
90.608
79.341
Inversiones Totales
20.095
-
-
-
-
-
Créditos / Préstamos/Aportes
Años de Amortización Capital === >
Amortización Capital (Línea Recta) === >
-
-
-
-
-
Amortización Intereses === >
Flujo de Caja Anual (20.095) (1.424) (88)
(7.880)
(11.267)
(14.804)
Flujo de Caja Acumulado
98.576
98.488
90.608
79.341
64.536
Costo de Oportunidad 1 2 3 4 5
Siguiente
Anexos 104
Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11
107.560
118.585
130.740
144.141
158.915
175.204
70.143
72.453
74.885
77.448
80.151
83.005
1.149
1.206
1.266
1.330
1.396
1.466
44.768
46.263
47.809
49.410
51.066
52.779
-
-
-
-
-
-
(8.500)
(1.337)
6.779
15.953
26.302
37.954
1.579
1.579
1.579
1.579
1.579
-
-
-
-
-
-
-
(10.079)
(2.916)
5.200
14.374
24.723
37.954
-
-
-
-
-
-
(10.079)
(2.916)
5.200
14.374
24.723
37.954
64.536
56.037
54.700
61.479
77.433
103.735
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(8.500)
(1.337)
6.779
15.953
26.302
37.954
56.037
54.700
61.479
77.433
103.735
141.689
6 7 8 9 10 11 Siguiente
Anexos 105
Año 12 Año 13 Año 14 Año 15
193.162 212.961 234.790 258.856
86.021 89.211 92.587 96.165
1.539 1.616 1.697 1.782
54.552 56.386 58.284 60.248
- - - -
51.050 65.749 82.222 100.661
- - - -
- - - -
51.050 65.749 82.222 100.661
- - - -
51.050 65.749 82.222 100.661
141.689 192.739 258.488 340.709
- - - -
- - - -
51.050 65.749 82.222 100.661
192.739 258.488 340.709 441.370
12 13 14 15 Fuente: Formularios de ARCOTEL Elaborado por: Cherres González Omar Isaías
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