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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL ESCUELA DE PUBLICIDAD Y MERCADOTECNIA TEMA: ESTUDIOS DE LAS ESTRATEGIAS DE BRANDING EN LAS RELACIONES COMERCIALES DEL EMPRENDIMIENTO ANDY´S CATERING SERVICES: ELABORACIÓN DE UN PLAN PROMOCIONAL. Autoras: Andrea Xiomara Vargas Zapata Jenniffer Eloisa Domo Lemos Tutora Mgtr. Guadalupe María Vernimmen Aguirre Guayaquil Ecuador Guayaquil Ecuador 2018

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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL

ESCUELA DE PUBLICIDAD Y MERCADOTECNIA

TEMA:

ESTUDIOS DE LAS ESTRATEGIAS DE BRANDING EN LAS RELACIONES

COMERCIALES DEL EMPRENDIMIENTO ANDY´S CATERING SERVICES:

ELABORACIÓN DE UN PLAN PROMOCIONAL.

Autoras:

Andrea Xiomara Vargas Zapata

Jenniffer Eloisa Domo Lemos

Tutora

Mgtr. Guadalupe María Vernimmen Aguirre

Guayaquil – Ecuador Guayaquil – Ecuador

2018

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FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL

CARRERA DE PUBLICIDAD Y MERCADOTECNIA

UNIDAD DE TITULACIÓN

REPOSITORIO NACIONAL EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA

FICHA DE REGISTRO DE TESIS/TRABAJO DE GRADUACIÓN

TÍTULO Y SUBTÍTULO: Estudios de las estrategias de branding en las relaciones comerciales del

emprendimiento andy´s catering services: elaboración de un plan

promocional.

AUTOR(ES) Andrea Xiomara Vargas Zapata; Jenniffer Eloisa Domo Lemos

REVISOR(ES)/TUTOR(ES) Mgtr. Guadalupe María Vernimmen Aguirre

INSTITUCIÓN: Universidad de Guayaquil

UNIDAD/FACULTAD: Comunicación Social

MAESTRÍA/ESPECIALIDAD: Publicidad y Mercadotecnia

GRADO OBTENIDO: Licenciatura de Publicidad y Mercadotecnia

FECHA DE PUBLICACIÓN: 2018 No. DE PÁGINAS:

ÁREAS TEMÁTICAS:

PALABRAS CLAVES/ KEYWORDS: Imagen corporativa, Relaciones comerciales, Estrategias de branding,

Comunicación estratégicas, Segmento de mercado y Plan promocional.

RESUMEN/ABSTRACT :

El presente documento corresponde a el estudio y aplicación de las estrategias de branding, después de un análisis realizado al

emprendimiento Andy’s Catering Services. Este estudio aportará no solo beneficios de reconocimiento de marca, sino también un apoyo

institucional de identificación para la empresa, dónde se establecerán estrategias para diseñar y mejorar la imagen y las relaciones

comerciales de la misma. Se debe tener en cuenta el análisis del entorno interno y externo de la empresa para establecer y desarrollar el plan

promocional que se plantea como propuesta de dicho estudio.

La intención de este proyecto es lograr que la marca ahora llamada Andy´s Eventos & Catering logre incursionar en el segmento de mercado

planteado y además se logre un reconocimiento de marca en general. En este estudio no se pretende que dicha empresa deje de atender a sus

clientes reales sino más bien seguir incluyendo a más segmentos de mercado para atender. Sin embargo se establecen tipos de estrategias de

comunicación publicitarias y de marketing que serán desarrolladas de forma más específica en el trayecto o desarrollo actual de la empresa.

Palabras Claves: Imagen corporativa, Relaciones comerciales, Estrategias de branding, Comunicación estratégicas, Segmento de mercado y

Plan promocional.

ADJUNTO PDF: SI NO

CONTACTO CON AUTOR/ES: Andrea

Xiomara Vargas Zapata; Jenniffer Eloisa Domo

Lemos.

Teléfono:

0981650842 –

0990529866

E-mail:

[email protected]

[email protected]

CONTACTO CON LA INSTITUCIÓN: Nombre: Vernimmen Aguirre Guadalupe María. Msc

Teléfono: 0991061030

E-mail: [email protected]

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FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL

CARRERA DE PUBLICIDAD Y MERCADOTECNIA

UNIDAD DE TITULACIÓN

Guayaquil, 10 de septiembre del 2018

CERTIFICACIÓN DEL TUTOR REVISOR

Habiendo sido nombrado MGTR. LEONARDO GUERRERO REYES, ING, tutor

del trabajo de titulación ESTUDIOS DE LAS ESTRATEGIAS DE BRANDING EN LAS

RELACIONES COMERCIALES DEL EMPRENDIMIENTO ANDY´S CATERING

SERVICES: ELABORACIÓN DE UN PLAN PROMOCIONAL. Certifico que el presente

trabajo de titulación, elaborado por JENNIFFER ELOISA DOMO LEMOS con C.I. No.

092325257-1, Y ANDREA XIOMARA VARGAS ZAPATA con C.I. No. 092280767-2, con

mi respectiva supervisión como requerimiento parcial para la obtención del título de

LICENCIADAS EN PUBLICIDAD Y MERCADOTECNIA, en la FACULTAD DE

COMUNICACIÓN SOCIAL, ha sido REVISADO Y APROBADO en todas sus partes,

encontrándose apto para su sustentación.

_______________________________

DOCENTE TUTOR REVISOR

MGTR. LEONARDO GUERRERO REYES, ING

C.I. No. 0922843438

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FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL

CARRERA DE PUBLICIDAD Y MERCADOTECNIA

UNIDAD DE TITULACIÓN

LICENCIA GRATUITA INTRANSFERIBLE Y NO EXCLUSIVA

PARA EL USO NO COMERCIAL DE LA OBRA CON FINES NO

ACADÉMICOS

Yo, JENNIFFER ELOISA DOMO LEMOS con C.I. No. 092325257-1, y ANDREA

XIOMARA VARGAS ZAPATA certificamos que los contenidos desarrollados en este

trabajo de titulación, cuyo título es “Estudios de las estrategias de branding en las

relaciones comerciales del emprendimiento andy´s catering services: elaboración de un

plan promocional” son de nuestra absoluta propiedad y responsabilidad Y SEGÚN EL Art.

114 del CÓDIGO ORGÁNICO DE LA ECONOMÍA SOCIAL DE LOS

CONOCIMIENTOS, CREATIVIDAD E INNOVACIÓN*, autorizo el uso de una licencia

gratuita intransferible y no exclusiva para el uso no comercial de la presente obra con

fines no académicos, en favor de la Universidad de Guayaquil, para que haga uso del

mismo, como fuera pertinente

_________________________ _________________________

Jenniffer Eloisa Domo Lemos Andrea Xiomara Vargas Zapata

C.I. No. 094037429-1 C.I. No. 092506064-2

*CÓDIGO ORGÁNICO DE LA ECONOMÍA SOCIAL DE LOS CONOCIMIENTOS,

CREATIVIDAD E INNOVACIÓN (Registro Oficial n. 899 - Dic./2016) Artículo 114.- De los

titulares de derechos de obras creadas en las instituciones de educación superior y centros

educativos.- En el caso de las obras creadas en centros educativos, universidades, escuelas

politécnicas, institutos superiores técnicos, tecnológicos, pedagógicos, de artes y los conservatorios

superiores, e institutos públicos de investigación como resultado de su actividad académica o de

investigación tales como trabajos de titulación, proyectos de investigación o innovación, artículos

académicos, u otros análogos, sin perjuicio de que pueda existir relación de dependencia, la

titularidad de los derechos patrimoniales corresponderá a los autores. Sin embargo, el establecimiento

tendrá una licencia gratuita, intransferible y no exclusiva para el uso no comercial de la obra con fines

académicos.

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FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL

CARRERA DE PUBLICIDAD Y MERCADOTECNIA

UNIDAD DE TITULACIÓN

CERTIFICADO PORCENTAJE DE SIMILITUD

Habiendo sido nombrado GUADALUPE MARÍA VERNIMMEN AGUIRRE, tutor del

trabajo de titulación certifico que el presente trabajo de titulación ha sido elaborado por

ANDREA XIOMARA VARGAS ZAPATA, C.C.: 0922807672 y JENNIFFER

ELOISA DOMO LEMOS, C.C.: 0923252571, con mi respectiva supervisión como

requerimiento parcial para la obtención del título de LICENCIATURA EN

PUBLICIDAD Y MERCADOTECNIA.

Se informa que el trabajo de titulación: “ESTUDIOS DE LAS ESTRATEGIAS DE

BRANDING EN LAS RELACIONES COMERCIALES DEL EMPRENDIMIENTO

ANDY´S CATERING SERVICES: ELABORACIÓN DE UN PLAN PROMOCIONAL”,

ha sido orientado durante todo el periodo de ejecución en el programa antiplagio

(URKUND) quedando el 1% de coincidencia.

https://secure.urkund.com/view/40043611-576065-

302576#q1bKLVayijbQMdQx0jGO1VEqzkzPy0zLTE7MS05VsjLQMzCwsLA0NzWwNDYEQjNLw1oA

Lcda. Guadalupe María Vernimmen Aguirre, Mgtr.

C.I. 0918662925

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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL

CARRERA DE PUBLICIDAD Y MERCADOTECNIA

UNIDAD DE TITULACIÓN

CERTIFICADO DEL TUTOR REVISOR

Guayaquil, 14 de agosto de 2018

Sr. /Sra. Isabel Marín Esteves

DIRECTOR (A) DE LA CARRERA PUBLICIDAD Y MERCADOTECNIA

FACULTAD COMUNICACIÓN SOCIAL

UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL Ciudad.-

De mis consideraciones:

Envío a Ud. el Informe correspondiente a la tutoría realizada al Trabajo de Titulación

“Estudio de las estrategias de branding en las relaciones comerciales del emprendimiento

Andy's catering and services: elaboración de un Plan promocional del (los) estudiante (s)

Domo Lemos Jennifer Eloisa y Vargas Zapata Andrea Xiomara indicando ha (n) cumplido

con todos los parámetros establecidos en la normativa vigente:

El trabajo es el resultado de una investigación.

El estudiante demuestra conocimiento profesional integral.

El trabajo presenta una propuesta en el área de conocimiento.

El nivel de argumentación es coherente con el campo de conocimiento.

Adicionalmente, se adjunta el certificado de porcentaje de similitud y la valoración del

trabajo de titulación con la respectiva calificación.

Dando por concluida esta tutoría de trabajo de titulación, CERTIFICO, para los fines

pertinentes, que el (los) estudiante (s) está (n) apto (s) para continuar con el proceso de

revisión final.

Atentamente,

FIRMA DEL DOCENTE TUTOR DE TRABAJO DE TITULACIÓN

Lcda. GUADALUPE MARÍA VERNIMMEN AGUIRRE, MGTR.

C.I. No. 0918662925

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DEDICATORIA

El presente trabajo de titulación es dedicado en primer lugar a Dios, por darme las

fuerzas necesarias para culminar mis estudios y así alcanzar mis metas. A mis padres, por

apoyarme en cada paso que doy durante mis años de estudios. A mi esposo, por ser mi mano

derecha a lo largo de mi carrera universitaria, y finalmente a mi hijo, que es mi mayor

impulso para avanzar y seguir creciendo profesionalmente.

Jenniffer Eloisa Domo Lemos.

Dedico este trabajo a mi Dios por darme la voluntad y las fuerzas cuando sentía ya no

poder y llegar hasta aquí y a cuatro personas en particular, primero a mi madre que ha sido

mi principal motivación para cumplir este objetivo planteado hace años atrás, segundo a mi

hijo por su apoyo incondicional eres parte fundamental que me inspiró a terminar y no

rendirme hijo, tercero a mi padre que de una forma incansable me encaprichó a no rendirme,

y a mi hermano que es muy importante en mi vida y lo que más deseo es que algún día lo

logres tú también este sueño. Nunca es tarde hermano. A todos ustedes está dedicado este

logro.

Andrea Xiomara Vargas Zapata.

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AGRADECIMIENTO

En primera instancia agradezco a Dios y a mi tutora por ser la persona que me supo

guiar con su sabiduría y paciencia para así lograr mis metas.

A mis padres y suegros por el apoyo incondicional en el proceso de mi estudio, por

ayudarme en el cuidado de mi hijo, y finalmente a mi compañera de tesis que me dio la

oportunidad de trabajar junta en este proyecto.

Jenniffer Eloisa Domo Lemos.

Hay algunas personas que contribuyeron de modo específico a mi trabajo de titulación

a las cuales quisiera manifestar en éste espacio mi gratitud.

Por lo tanto es grato para mi expresar mi gran y sincero agradecimiento a; mi hijo por

su paciencia y apoyo incondicional, al Lcd. Roberto Bajaña quién fue la persona que de una

forma muy especial supo inclinarme a tomar la decisión de realizarme profesionalmente,

gracias a usted lo llevo en el corazón, al Ing. Aldo Castañeda, que ha estado conmigo casi

desde el inicio de mi carrera de una forma impaciente, pero enseñándome a ser paciente

gracias por todo, porque hasta hoy tuve su apoyo incondicional, a mi tutora que considero

formamos un buen equipo de trabajo, a mi compañera de trabajo quién en el preciso momento

confió en mi para dar este último, pero seguro paso. Y por último quiero agradecer a varios,

docentes que me enseñaron que en el camino se puede ser un buen maestro, un buen

estudiante y buenos amigos, yo lo comprobé y me quedaré con ellos en mi corazón, porque

prefiero reservar sus nombres, estoy segura que si ellos ven este documento sabrán que hablo

de ellos, porque me sobran dedos de una mano para contarlos. Gracias totales a todos

ustedes!!!

Andrea Xiomara Vargas Zapata.

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ÍNDICE GENERAL

FICHA DE REGISTRO DE TESIS/TRABAJO DE GRADUACIÓN ................................. ii

CERTIFICACIÓN DEL TUTOR REVISOR ..................................................................... iii

LICENCIA GRATUITA INTRANSFERIBLE Y NO EXCLUSIVA PARA EL USO NO

COMERCIAL DE LA OBRA CON FINES NO ACADÉMICOS .......................................... iv

CERTIFICADO PORCENTAJE DE SIMILITUD .............................................................. v

CERTIFICADO DEL TUTOR REVISOR .......................................................................... vi

DEDICATORIA ................................................................................................................. vii

AGRADECIMIENTO ....................................................................................................... viii

ÍNDICE GENERAL ............................................................................................................. ix

ÍNDICES DE FIGURA ..................................................................................................... xiii

ÍNDICE DE TABLAS ........................................................................................................ xv

Resumen ............................................................................................................................. xvi

INTRODUCCIÓN .............................................................................................................. 18

CAPITULO I ....................................................................................................................... 20

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ........................................................................... 20

1.1 Antecedentes .......................................................................................................... 20

1.2 Objetivos ................................................................................................................ 22

1.2.1 Objetivo general ............................................................................................. 22

1.2.2 Objetivos específicos...................................................................................... 23

1.3 Hipótesis ................................................................................................................ 23

1.3.1 Propuesta ........................................................................................................ 23

1.4 Evaluación del problema ....................................................................................... 23

1.5 Justificación ........................................................................................................... 24

1.6 Viabilidad .............................................................................................................. 25

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1.6.1 Factibilidad técnica ........................................................................................ 25

1.6.2 Factibilidad económica .................................................................................. 25

1.6.3 Factibilidad legal ............................................................................................ 25

Capitulo II ........................................................................................................................... 26

Marco Teórico ..................................................................................................................... 26

2.1 Comunicación ........................................................................................................ 26

2.1.1 Comunicación estratégica .............................................................................. 27

2.2 La mezcla de comunicaciones de marketing ......................................................... 27

2.2.1 Análisis de los elementos de la mezcla de comunicaciones del marketing ... 28

2.3 Identidad corporativa VS imagen corporativa ....................................................... 33

2.4 Beneficios e importancia de la imagen corporativa ............................................... 34

2.5 Ausencia de la imagen corporativa ........................................................................ 34

2.6 Marca ..................................................................................................................... 35

2.7 Estrategia ............................................................................................................... 36

2.7.1 Estrategias de marketing ................................................................................ 37

2.7.2 Niveles de estrategias de una empresa ........................................................... 37

2.8 Planificación .......................................................................................................... 47

2.8.1 Planificación estratégica ................................................................................. 48

2.8.2 Planificación estratégica en una pymes o micro-empresa .............................. 49

2.9 Plan promocional ................................................................................................... 50

2.9.1 Plan promocional en un servicio de catering ................................................. 51

2.10 Marco Legal ....................................................................................................... 52

2.10.1 Constitución de la República del Ecuador 2008 ........................................... 52

CAPITULO III .................................................................................................................... 57

METODOLOGÍA ............................................................................................................... 57

3.1 Metodología de la investigación ............................................................................ 57

3.2 Población y muestra............................................................................................... 58

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3.2.1 Población ........................................................................................................ 58

3.2.2 Muestra ........................................................................................................... 58

3.2.3 Fórmula para el cálculo de la muestra ............................................................ 59

3.3 Análisis de las encuestas realizada ........................................................................ 61

CAPÍTULO IV .................................................................................................................... 71

PROPUESTA ...................................................................................................................... 71

4.1 Introducción ........................................................................................................... 71

4.2 Justificación ........................................................................................................... 72

4.3 Análisis interno y externo de la empresa Andy’s Catering Services ..................... 73

4.3.1 Análisis F.O.D.A ............................................................................................ 73

4.3.2 Análisis P.E.S.T.E.L....................................................................................... 73

4.4 Objetivo del plan promocional .............................................................................. 75

4.4.1 Objetivo general ............................................................................................. 75

4.4.2 Objetivos específicos...................................................................................... 75

4.5 Grupo objetivo ....................................................................................................... 76

4.6 Misión y Visión ..................................................................................................... 77

4.7 Elaboración de base de datos de clientes actuales y potenciales ........................... 78

4.8 Iniciativa estratégica .............................................................................................. 80

4.8.1 Estrategia de joint venture .............................................................................. 80

4.8.2 Estrategia de producto .................................................................................... 81

4.8.3 Estrategia de penetración de mercado ............................................................ 81

4.8.4 Estrategia de diferenciación ........................................................................... 81

4.8.5 Estrategias competitivas ................................................................................. 82

4.8.6 Estrategia de publicidad ................................................................................. 82

4.9 Marketing mix ....................................................................................................... 82

4.9.1 Producto ......................................................................................................... 82

4.9.2 Precio .............................................................................................................. 86

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4.9.3 Plaza ............................................................................................................... 88

4.9.4 Promoción ...................................................................................................... 88

4.10 Presupuesto del plan promocional ..................................................................... 99

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ................................................................ 103

4.11 Conclusiones .................................................................................................... 103

4.12 Recomendaciones ............................................................................................ 105

Anexos ............................................................................................................................... 106

4.13 Encuesta ........................................................................................................... 106

Bibliografía ....................................................................................................................... 110

Referencias ........................................................................................................................ 112

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ÍNDICES DE FIGURA

Figura 1 5fuerzas de Porter ................................................................................................. 39

Figura 2 Proveedores de la empresa .................................................................................... 40

Figura 3 Matriz B.C.G ........................................................................................................ 45

Figura 4 ¿Conoce qué es un servicio de catering? .............................................................. 61

Figura 5 Opciones de un servicio de catering ..................................................................... 62

Figura 6 ¿Conoce dónde y cómo adquirir un servicio de catering? .................................... 63

Figura 7¿Dónde buscaría información para adquirir un servicio de catering? ................... 64

Figura 8 ¿Cuántas veces contrata servicios de catering? .................................................... 65

Figura 9 Relación del nombre de la empresa ...................................................................... 66

Figura 10 Lo más importante para adquirir un servicio de catering ................................... 67

Figura 11 ¿Por qué usted contrataría un servicio de catering? ............................................ 68

Figura 12 Lugar de celebración de eventos ......................................................................... 69

Figura 13 Herramientas tecnológicas para un evento ......................................................... 70

Figura 14 Análisis F.O.D.A ................................................................................................ 73

Figura 15 Buyer person ....................................................................................................... 77

Figura 16 Misión y Visión de la empresa ........................................................................... 78

Figura 17 Productos que ofrece la empresa ........................................................................ 83

Figura 18 Imagen corporativa de la empresa ...................................................................... 83

Figura 19 Combinación de colores para el isologo ............................................................. 84

Figura 20 Combinación de colores para el fondo ............................................................... 85

Figura 21 Isologo ................................................................................................................ 85

Figura 22 Distribución de los productos y servicios ........................................................... 88

Figura 23 Promociones de productos y servicios ................................................................ 89

Figura 24 Tarjeta de presentación ....................................................................................... 91

Figura 25 Flyer .................................................................................................................... 91

Figura 26 Catálogo .............................................................................................................. 92

Figura 27 Reel ..................................................................................................................... 93

Figura 28 Facturero ............................................................................................................. 94

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Figura 29 Camisetas staff .................................................................................................... 95

Figura 30 Facebook ............................................................................................................. 96

Figura 31 Instagram ............................................................................................................ 96

Figura 32 Página web portada ............................................................................................. 97

Figura 33 Página web información de los productos y servicios ........................................ 97

Figura 34 Página web videos .............................................................................................. 98

Figura 35 Página web suscripción ....................................................................................... 98

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ÍNDICE DE TABLAS

Tabla 1 Población del Cantón Durán .................................................................................. 58

Tabla 2 Distribución de la muestra ..................................................................................... 60

Tabla 3 ¿Conoce qué es un servicio de catering?................................................................ 61

Tabla 4 Opciones de un servicio de catering ...................................................................... 62

Tabla 5 ¿Conoce dónde y cómo adquirir un servicio de catering? ..................................... 63

Tabla 6¿Dónde buscaría información para adquirir un servicio de catering? ..................... 64

Tabla 7¿Cuántas veces contrata servicios de catering? ....................................................... 65

Tabla 8 Lo más importante para adquirir un servicio de catering ....................................... 67

Tabla 9 ¿Por qué usted contrataría un servicio de catering? ............................................... 68

Tabla 10 Lugar de celebración de eventos .......................................................................... 69

Tabla 11 Herramientas tecnológicas para un evento ........................................................... 70

Tabla 12 Base de datos recopilada en las encuestas ........................................................... 78

Tabla 13 Precios de productos y servicios .......................................................................... 87

Tabla 14 Plan de marketing directo .................................................................................... 90

Tabla 15 Ferias de degustaciones ........................................................................................ 99

Tabla 16 Presupuesto del plan promocional ..................................................................... 100

Tabla 17 Cronograma de actividades en el año ................................................................ 102

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CARRERA DE PUBLICIDAD Y MERCADOTECNIA

UNIDAD DE TITULACIÓN

Autoras: Andrea Xiomara Vargas Zapata y Jenniffer Eloisa Domo Lemos

Tutor: Mgtr. Guadalupe Vernimmen Aguirre

Resumen

El presente documento corresponde a el estudio y aplicación de las estrategias de

branding, después de un análisis realizado a el emprendimiento Andy’s Catering Services.

Este estudio aportará no solo beneficios de reconocimiento de marca, sino un apoyo

institucional de identificación para la empresa, donde se establecerán estrategias para diseñar

y mejorar la imagen y las relaciones comerciales de la misma. Se debe tener en cuenta el

análisis del entorno interno y externo de la empresa para establecer y desarrollar el plan

promocional que se plantea como propuesta de dicho estudio.

La intención de este proyecto es lograr que la marca ahora llamada Andy´s Eventos &

Catering logre incursionar en el segmento de mercado planteado y además se logre un

reconocimiento de marca en general. En este estudio no se pretende que dicha empresa deje

de atender a sus clientes reales sino más bien seguir incluyendo a más segmentos de mercado

para atender. Sin embargo se establecen tipos de estrategias de comunicación publicitarias y

de marketing que serán desarrolladas de forma más específica en el trayecto o desarrollo

actual de la empresa.

Palabras Claves: Imagen corporativa, relaciones comerciales, estrategias de

branding, comunicación estratégica, segmento de mercado, plan promocional.

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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL

CARRERA DE PUBLICIDAD Y MERCADOTECNIA

UNIDAD DE TITULACIÓN

STUDIES OF THE BRANDING STRATEGIES IN THE COMMERCIAL

RELATIONS OF THE ENTERPRISE ANDY'S CATERING SERVICES:

DEVELOPMENT OF A PROMOTIONAL PLAN.

Authors: Andrea Xiomara Vargas Zapata y Jenniffer Eloisa Domo Lemos

Tutor: Mgtr. Guadalupe Vernimmen Aguirre

ABSTRACT

This document corresponds to the study and application of branding strategies after an

analysis made to the Andy's Catering Services enterprise. This study will not only provide

brand recognition benefits, but also an institutional identification support for the company,

where strategies will be established to design and improve the company's image and

commercial relationships. The analysis of the internal and external environment of the

company must be taken into account in order to establish and develop the promotional plan

that is suggested as a proposal of this study.

The intention of this project is to make the brand now called Andy's Events &

Catering manage to venture into the proposed market segment and also achieve a brand

recognition in general. In this study, it is not intended that said company stop serving its real

customers but rather continue to include more market segments to serve. However, types of

advertising and marketing communication strategies are established that will be developed

more specifically in the course or current development of the company.

Keywords: Corporate image, business relationships, branding strategies, strategic

communication, market segment.

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INTRODUCCIÓN

Andy´s Catering Services es un emprendimiento que inició de forma empírica en el

año 2009. Se encuentra ubicado en Guayaquil, sector del norte, específicamente en la

ciudadela Mucho Lote 1 cuarta etapa. Al ser este un emprendimiento empírico, se ha

elaborado este estudio para determinar cuáles son las estrategias de branding que permiten

mejorar las relaciones comerciales por medio de un plan promocional. Es bien conocido que

este tipo de negocio tiene demanda en el mercado del ámbito del ocio y entretenimiento, por

ello se ha indagado e investigado a profundidad por medio de metodología cualitativas y

cuantitativas. Inicialmente este emprendimiento consistió en ofrecer únicamente un servicio

de buffet para eventos, pero mientras transcurría el tiempo se generaba la necesidad de

diversificar el servicio y es ahí cuando se incluye, la realización de eventos sociales en

general (matrimonios, bautizos, graduaciones, baby. shower, fiestas infantiles, etc.)

En el tiempo que ha transcurrido se han incrementado productos y servicios dentro del

negocio, en la actualidad necesita incrementar sus ventas, puesto que a la excesiva

competencia que existe han disminuido en sus contrataciones.

El siguiente estudio plantea estrategias de branding para el diseño de una imagen

corporativa y la elaboración de un plan promocional para incluir un nuevo segmento de

mercado “sector industrial” puesto que se definió que necesitan simplificar recursos al

momento de realizar algún tipo de actividad social dentro de sus empresas. (Transporte,

alimentación, organización, buffet, etc.) Y de esta forma incrementar ventas para lograr

posicionamiento, partiendo de un sondeo se analizó de qué forma podríamos trabajar para que

el negocio continúe su curso y que siga incrementando su cartera de clientes.

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En el capítulo I se analizó el contexto y las problemáticas que vienen próximas a la

marca y que justifican la elaboración de un plan promocional en este sentido se requirió de un

estudio de estrategias de branding que conlleven al diseño de una imagen corporativa y la

elaboración de un plan comercial para dicho segmento de mercado. En la actualidad estos

servicios y productos se ofertan y demandan de forma interesante, permitiendo que exista

mucha competencia en el mercado haciendo que se manejen precios y productos

competitivos. Es por eso que se ha diseñado la imagen corporativa y elaboración de un plan

promocional y poder incluir este segmento de mercado, puesto que son muy pocas las

empresas que se dirigen a este tipo de clientes.

En el capítulo II se realizó una revisión bibliográfica acorde a las líneas teóricas

fundamentales para la propuesta, dentro de la idea principal de cada una de ellas está, analizar

las variables del proyecto de titulación para esto enumeramos las siguientes: estrategia,

branding, imagen corporativa, relaciones comerciales, estrategias de marketing, plan

promocional, estrategias de comunicación, entre otras.

En el capítulo III se estableció la metodología de una investigación cualitativa y

cuantitativa mediante encuesta. El levantamiento de esta información permitió delinear unas

pautas teórico-metodológicas en función de conocer a fondo el mercado en el cual se

encuentra enmarcada nuestra propuesta.

En el capítulo IV se sistematizó la información recolectada para la propuesta de un

plan promocional de la marca Andy´s Catering Services. Por último, se consideró

fundamental el diseño de una imagen corporativa que junto con la realización de una base de

datos acorde al grupo objetivo real y potencial estudiado y estratégicamente seleccionado, se

realizó un reel, tarjetas de presentación, volantes, tarifarios, entre otras acciones

promocionales para la marca.

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CAPITULO I

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1 Antecedentes

Descripción de la empresa

Andy´s Catering Services quiere atender a un nuevo segmento de mercado como lo es

el sector industrial del cantón Durán, empresas nacionales y multinacionales, las cuales

después de un respectivo sondeo realizado se detectó que necesitan adquirir dichos servicios.

Las empresas industriales en su mayoría son productoras de alimentos, textiles etc.

Como variable demográfica destacamos que en su mayoría son empresas del sector

privado, empleadoras de servicios profesionales y no profesionales, tienen jornadas de trabajo

rotativos, geográficamente están ubicadas en el cantón Durán. Un poco alejados del sector

rural de dicho cantón.

Como variable Psicográfica, el estilo de vida de los dueños de estas empresas en su

mayoría son personas que oscilan entre los 45 y 65 años, no tienen título profesional, son

personas de negocios de granjas, personas que han viajado a otros países y ven las

necesidades de servicios y productos, es ahí donde ellos comienzan a elaborar y proveer los

mismos. Las empresas a las que queremos incluir en nuestra cartera de clientes están

dirigidas por los hijos de estos personajes, puesto que por consecuencias legales y

comerciales se necesita tener ciertos criterios y formas de llevar los negocios.

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Andy´s Catering Services es una empresa relativamente nueva, nace en el año 2009

como un emprendimiento empírico en organización de eventos y despacho de comidas a

domicilio. Brinda servicios de buffet para eventos sociales y eventos infantiles, cuenta con

precios desde cuatro dólares por persona, también ofrece bocaditos de sal y dulce, el ciento

de sal en quince y veinte dólares y de dulce doce y quince dólares. Actualmente la

microempresa se dirige a todo tipo de público puesto que la refieren clientes y es así

solicitada. La empresa está ubicada en el noroeste de la ciudad de Guayaquil en la ciudadela

Mucho Lote 1 (4ta etapa). Los ingresos que tiene la empresa actualmente no son fijos, puesto

que hay meses que no se contratan los servicios, y veces que sí, pero dentro de eso podríamos

estimar un ingreso mensual de unos ochocientos y mil dólares.

Hoy en día se genera una gran demanda dentro del mercado de servicios de

organización de eventos y alimentación tipo buffet y de forma emergente Andy´s Catering

Services requiere ser una marca líder en este ámbito. En este sentido, en el año 2012 y 2014

la marca alcanzó un número favorable de clientes, lo que luego en el 2015 tuvo una

disminución del 70%. En los años de apogeo como indicamos anteriormente se facturaban

entre tres mil y cuatro mil dólares mensuales podríamos decir que fue una gran oportunidad

no solo de facturar, sino más bien de lograr que se reconozca de cierta forma la marca, pero

últimamente este tipo de servicios toman cada vez más fuerza y demanda dentro del mercado

haciendo que de forma empírica se preste el servicio a precios muchos más bajos, haciendo

que la gente opte por elegir aquellos como proveedores. Es por eso la necesidad de incluir

otro segmento de mercado para atender.

En su mejor momento, la marca se basó en la estrategia (aunque empírica) de boca a

oreja, lo que motivó principalmente a familiares para que contraten los servicios. De este

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modo, se trabajó lo que se conoce como “marketing de comunidad”, que quiere decir según

Teresa Pintado y Joaquín Sánchez en su libro “Nuevas Tendencias en comunicación

estratégica”, un apoyo a (…) “nichos de comunidades que son idóneas para compartir

intereses sobre la marca (como clubes de fans y foros de discusión)” (2014, pág. 119) En este

sentido, la solución empírica que la marca ha trabajado hasta el momento ha sido a un nivel

de boca a oreja por medio del uso de whatsapp y no a través de foros o clubes de fans. Según

los mismos autores, la boca a oreja o world of mouth “es el arte y la ciencia de construir

comunicaciones activas y mutuamente beneficiosas entre consumidores (…) y entre el

consumidor y el fabricante” (2014, p. 117).

El marketing de eventos, responde principalmente a estrategias que conllevan a tomar

en cuenta una serie de mecanismos, formas, técnicas para dar a conocer y posicionar

productos y/o servicios que ofrecen las empresas como, en este caso particular, de Andy´s

Catering Services Sin embargo, la marca no ha contado con la asesoría profesional en estas

competencias de la comunicación.

En suma, es a través de una metodología de investigación mixta (cualitativa y

cuantitativa) que se recopilarán datos que permitan explorar a profundidad la situación actual

de la marca y dar una solución estratégica.

1.2 Objetivos

1.2.1 Objetivo general

Establecer cuáles son las estrategias de branding que inciden en la elaboración de un

plan promocional para mejorar las relaciones comerciales del emprendimiento Andy´s

Catering Services.

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1.2.2 Objetivos específicos

• Definir los principales servicios que ofrece la empresa para comprender los

aciertos y desaciertos, así como la situación actual de la marca.

• Identificar la importancia de la imagen corporativa en las relaciones

comerciales del Emprendimiento Andy´s Catering Services con su segmento de mercado.

• Plan promocional para la empresa con estrategias de marketing que permitan

la comercialización respecto al segmento de mercado actual y potencial.

1.3 Hipótesis

Determinar si la falta de estrategias de branding ha impedido el desarrollo y

comercialización del emprendimiento Andy´s Catering Services.

1.3.1 Propuesta

Se propone diseñar estrategia de comunicación y marketing para el diseño de un plan

promocional que permita mejorar los alcance actuales de la marca: captación de nuevos

clientes y estrategias de branding para las relaciones comerciales.

1.4 Evaluación del problema

Esta investigación resulta eficiente, puesto que por medio de esta resolveremos el

problema de falta de identidad e imagen que tiene dicho emprendimiento y además

ayudaremos a mejorar las relaciones comerciales que existen entre dicha Pymes y su

segmento de mercado, la conveniencia de este planteamiento sirve para que las pymes tengan

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conciencia y conocimiento de lo importante que es tener una marca registrada y una identidad

corporativa establecida.

A esto le sumaremos una implementación gráfica, con los resultados obtenidos en la

siguiente investigación podremos dar a conocer el servicio que presta la marca Andy´s

Eventos & Catering y así podrá ser: reconocida, referida, tener identidad y logrará abarcar

otros segmentos de mercado.

1.5 Justificación

Esta investigación tiene como objetivo recabar información y determinar estrategias

que aporten a la consolidación de la iniciativa Andy´s Eventos & Catering, a través de un

plan promocional.

El beneficio principal será directamente para la señora Andrea Vargas, puesto que

logrará el reconocimiento de su emprendimiento, aumentará sus ventas y mejorarán sus

relaciones comerciales en su segmento de mercado, logrando con esto introducir su servicio

al sector industrial, como es de esperarse, la demanda también aumentará puesto que al lograr

comunicarse por medio de la creación de su imagen corporativa serán otras las expectativas

que generará a sus clientes potenciales estos pueden ser empresariales y/o personales.

Como beneficiario secundario el sector industrial, puesto que será quien adquiera un

buen servicio, un buen presupuesto para poder alimentar a sus empleados y además saben que

Andy´s Eventos & Catering podrá atender cualquier tipo de eventos y actividades dentro y

fuera de la empresa.

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1.6 Viabilidad

La investigación servirá para determinar cuáles son los factores internos y externos

que podrían ayudar a mejorar las relaciones comerciales del emprendimiento Andy´s eventos

& catering con su segmento de mercado, y de esta manera determinar cuáles son los

componentes que utilizará al momento de diseñar su imagen corporativa.

1.6.1 Factibilidad técnica

Es posible, puesto que la dueña de la marca está sujeta a la misma y facilitará todo

tipo de información. Adicionalmente se cuenta con los recursos técnicos fundamentales para

la elaboración de la investigación y propuesta de comunicación a implementar.

1.6.2 Factibilidad económica

No se necesitan de grandes inversiones al momento de elaborar el presente proyecto;

los recursos intelectuales y materiales van de la mano y están conectados.

1.6.3 Factibilidad legal

Hoy en día este tipo de emprendimientos está a la orden del día por la gran demanda

que generan en el mercado y es por esta razón que no será complicado acceder a las normas

que se exijan de forma legal para poder seguir el curso. La empresa Andy´s eventos y

catering es una empresa creada para ofrecer servicios de buffet y organización de eventos. La

cual se representará como una Sociedad Anónima.

Está constituida por un solo Miembro, persona física Andrea Vargas Zapata.

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Capitulo II

Marco Teórico

2.1 Comunicación

No se ha trabajado en la comunicación visual de Andy’s Eventos & Catering, lo que

de acuerdo con la literatura académica conlleva a identificar una ausencia de imagen

corporativa. Lo indicado entorpece el desarrollo comercial que se plantea obtener, es por eso

que a continuación se analizarán las herramientas que permitirán lograr una clara

comunicación entre la empresa y el cliente. De acuerdo con el libro de revisión del concepto

constitucional del secreto de las comunicaciones “la comunicación tiene lugar directamente

entre personas a través de la palabra, el gesto o la corporación corporal” (Rivero, 2017, pág.

11)

Por otro lado, en el libro la comunicación en las fuerzas de seguridad, la

comunicación es comprendida como: “un papel fundamental, ya que, gracias a ella, los

miembros de la organización podrán interactuar entre sí con el fin de conseguir los objetivos

y, a la vez, (…) será el nexo con sus públicos externos” (Cancelo, 2017, pág. 19)

La comunicación infiere en que exista un mensaje que debe ser emitido y

comprendido y esto se logrará solamente con la retroalimentación que exista entre las partes

principales como son el emisor y el receptor. Se debe tomar en cuenta que la

retroalimentación puede estar dada incluso desde los silencios del receptor, puesto que puede

ser importante la relevancia que tiene la comunicación no verbal en estos procesos y es así,

donde se deberá contar con herramientas y procesos que desde la comunicación estratégica

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permitan la efectividad de la relación entre la empresa y los clientes reales y potenciales, de

esta forma se deberá establecer en la misión y visión de la empresa.

2.1.1 Comunicación estratégica

Andy’s Eventos & Catering no ha contado con una estrategia de comunicación e

identidad de marca que le permita posicionarse en el mercado en función de un público

objetivo establecido, es por eso necesario generar seguridad y confianza de la marca y que los

actuales clientes se encuentren satisfechos para poder adquirir el servicio y a su vez

recomendarlo a otros, así también es importante la visualización de la marca en escenarios

donde estratégicamente puedan atraer la atención de los clientes actuales y potenciales. Se

reconoce entonces, que la estrategia de comunicación “implica desde conocimiento teórico,

hasta ejecuciones creativas. Es un área interdisciplinaria que se apoya en conceptos clave,

conocimiento de audiencias y herramientas mediáticas para lograr un posicionamiento

adecuado.” (Cabal.U, 2017, pág. s.p). Esto quiere decir que, además, se deben aprovechar los

recursos con los que se cuentan, tanto en el ámbito interno como en el externo de la empresa.

2.2 La mezcla de comunicaciones de marketing

La comunicación en el marketing nos permite comprender la necesidad de una marca

para informar, persuadir o recordar a nuestro grupo objetivo, el producto o servicio ya sea

que este se lo comunique de una forma directa o indirecta, de acuerdo con el libro de

Dirección de marketing “las comunicaciones de marketing consiste de 8 tipos principales de

comunicación: Publicidad, Promoción de Ventas, Eventos y Experiencias, Relaciones

Publicas, Marketing Directo, Marketing indirecto, Marketing de boca a boca, Ventas

personales” (Kotler & Keller, 2016, pág. 560). De esta forma se puede comunicar la empresa

con los clientes debido a que, esto está relacionado tanto de forma interna o externa y se debe

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de analizar adecuadamente para no tener falencias que perjudiquen la imagen y el desarrollo

de las actividades de la empresa.

2.2.1 Análisis de los elementos de la mezcla de comunicaciones del marketing

2.2.1.1 Publicidad

La empresa Andys’s Eventos & Catering carece de publicidad desde sus inicios hasta

la actualidad, hoy en día todas las empresas a nivel mundial realizan contenidos publicitarios

utilizando la comunicación digital , de tal forma seria un punto muy importante para la

empresa, aunque la propuesta no tenga como objetivo principal la comunicación digital no

descarta que haga utilización de ella a futuro, para todo esto tendrá que obtener mayores

recursos económicos puesto que esta es una de las estrategias publicitarias más costosas,

porque por medio de éstas se comunican y se dan a conocer de forma masiva las

características de algo o de alguien, en el caso de del presente estudio daríamos a conocer

cuáles son los productos y servicios que ofrece la empresa y de esta manera podría abarcar

otros segmentos de mercado y posicionar la marca.

De acuerdo con el libro de Publicidad estratégica de las ferias comerciales publicidad

es “toda transmisión de información impersonal y remunerada, efectuada a través de un

medio de comunicación, dirigida a un público objetivo” (Moreno, 2015, pág. 38).

Por otro lado en el libro introducción a la mercadotecnia indica que publicidad es

“comunicación en masa, pagada, que tiene como único propósito transmitir información,

crear una actitud o inducir a una acción beneficiosa para el anunciante” (Sangri, 2014, pág.

158)

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En otras palabras, la publicidad es la parte más importante para las empresas, debido

que, por medio de ella se pueden comunicar los productos y servicios que ofrecen ante su

público objetivo, incentivando la compra o adquisición de los mismos, la publicidad puede

ser por distintos medios ya sean estos ATL, BTL y OTL, es decir en medios tradicionales,

medios no convencionales y medios online, entre otras clasificaciones que la academia

establece.

2.2.1.2 Promoción de venta

En tiempo de festividades la empresa Andy’s Eventos & Catering obsequia un arreglo

sencillo o meseros por adquirir un servicio completo, de esta forma incentiva a los clientes

para obtener mayores contrataciones. De acuerdo a lo que expresa el autor del libro

Planificación estratégica de las ferias comerciales una promoción de venta es un “conjunto

de actividades dirigidas a los intermediarios, vendedores o consumidores finales, que,

mediante incentivos pretenden estimular la demanda a corto plazo y/o aumentar la eficacia de

las acciones de intermediario”. (Moreno, 2015, pág. 38).

Vale recalcar que la vigencia de las promociones no deben ser a largo plazo y las

acciones que se deban utilizar por ejemplo pueden ser, regalos, demostraciones, muestras

gratuitas etc. De esta forma se podría fidelizar a los clientes y demostrarles la calidad de los

productos y/o servicios que la empresa ofrece.

2.2.1.3 Eventos y experiencias

La empresa cuenta con nueve años de experiencia en la realización de organización de

eventos sociales, buffet, fiestas infantiles, y demás servicios que ofrece, pero solo a personas

que han referido, es decir que al segmento al cual se quiere dirigir no se ha atendido aún

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como tal, pero si ha prestado servicios como desayunos y servicio de bocaditos, tampoco se

ha tenido la oportunidad de participar en (degustaciones, ferias, etc.) que ayude al

reconocimiento de la empresa, teniendo en cuenta que “los eventos forman parte de los

planes estratégicos de marketing y comunicación de las empresas para generar notoriedad

frente a su público objetivo”. (Soria, 2015).

De esta manera, la empresa debería participar más en los eventos sociales que se

realiza dentro de la ciudad para estar presente en la mente de los clientes reales y potenciales,

y a su vez podría analizar su competencia existente en el mercado.

2.2.1.4 Relaciones públicas

La empresa Andys´s Eventos & Catering no cuenta con un departamento de

relaciones publica que ayude a planificar los eventos y los problemas que pueden suceder

durante y después de la organización, es decir que se improvisa cuando se tiene estos

inconvenientes aunque esto es poco profesional y no debería suceder en una empresa de

acuerdo con el autor del libro Introducción de la mercadotecnia las relaciones pública “es la

creación de las buenas relaciones y de una imagen positiva de la compañía ante sus diversos

públicos” (Sangri, 2014, pág. 162)

Del mismo modo, la empresa está estudiando las estrategias de branding y para poder

mejorar las relaciones comerciales y que su imagen tenga más credibilidad mediante el

diseño de la misma, y la elaboración de un plan promocional que ayude a comunicar la marca

ante su público objetivo real y potencial.

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2.2.1.5 Marketing directo

La empresa no maneja un marketing directo debido a que las personas que deseen

adquirir un producto o contratar un servicio llegan a nosotros por referencias de boca a oreja

de los clientes que ya han solicitado anteriormente a la empresa, sin embargo, al tener

contacto con el cliente potencial Andys eventos & Catering tiene que ajustarse a los deseos y

necesidades de los clientes para que ellos vuelvan a adquirir los productos y/o servicios y

puedan recomendarlos, siempre y cuando estos hayan llenado las expectativas de los mismos.

Por otro lado, de acuerdo con el libro de publicidad estratégica de las ferias comerciales

marketing directo es “un sistema interactivo de marketing que utiliza uno o más medios

publicitarios para conseguir una repuesta medible y/o una transacción en cualquier lugar.

(Moreno, 2015, pág. 38).

Esto quiere decir que la empresa para fidelizar al cliente debería llegar de una forma

directa ante ellos sin intermediarios, puesto que esto podría traer consecuencias futuras para

la empresa debido a que si alguien no le ha gustado los productos o servicios puedan emitir

criterios negativos, aunque vale recalcar que los clientes han dado mayormente repuestas

positivas y favorables del servicio que ha prestado, aunque también es importante utilizar

medios que ayuden a posicionar la marca.

2.2.1.6 Marketing indirecto

La empresa trabaja mediante marketing indirecto debido a que la propietaria sube

fotos a sus redes sociales personal dando a conocer los productos y servicios que ella realiza.

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2.2.1.7 Marketing de boca a oreja

La empresa Andy´s Eventos & Catering se ha venido desarrollando gracias al

marketing boca a oreja o también llamado mercadotecnia de boca en boca debido a que los

clientes que han utilizado el servicio son quienes recomiendan, además personas en

adquirirlos, de ésta manera la misma puede comprobar o manifestar que tan satisfecho los

clientes pueden quedar, porque son ellos los que cuentan la experiencia que han vivido con la

empresa. De acuerdo con el libro de Mercadotecnia: de boca en boca “se trata de personas

reales que hablan entre sí, de un consumidor a otro (C2C), en lugar que los anunciantes lleven

la conversación” (Sernovitz, 2014)

El marketing boca a oreja es una estrategia que se utiliza para referenciar algo en este

caso los productos y servicios de la empresa Andy’s Eventos & Catering, aunque ésta no lo

ha hecho de una forma planificada, ni profesional por falta de conocimientos, es algo con lo

que durante su tiempo de existencia dentro del mercado la ha mantenido vigente, sin embargo

para mejores resultados se indica realizar estrategias de marketing más elementales para el

desarrollo comercial que se desea obtener.

2.2.1.8 Ventas personales

Con respecto a este punto la empresa se ha desempeñado medianamente bien, puesto

que la dueña es la que tiene el diálogo con los clientes haciendo que ellos se sientan en

confort, de esta manera ellos puedan percibir la calidad de los producto y/o servicios que

ellos deseen adquirir en otras palabras las ventas personales es la “presentación oral del

producto en una conversación con uno o más compradores posibles con la finalidad de

realizar una venta” (Sangri, 2014, pág. 162)

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Sin embargo, Andy´s Eventos & Catering tiene siempre en cuenta las inquietudes que

los clientes manifiestan, las observaciones y sugerencia que ellos hacen, para cuando se

vuelva establecer otro contrato, no incidir en algún error debido a que los gustos de cada

persona son distintos y la empresa debe adaptarse y aprender de estos para poder así ir

mejorando y adquiriendo experiencia.

2.3 Identidad corporativa VS imagen corporativa

En este caso, el emprendimiento tiene de cierta forma desarrollada su identidad

corporativa ante sus clientes. Es decir, un cúmulo de valores e historia que se respalda en una

confianza con sus clientes principalmente ganada desde el boca a oreja, esto ha permitido que

otros clientes adquieran el servicio por su recomendación, sin embargo, la marca al carecer de

presencia (imagen corporativa) no ha logrado establecer un nicho de clientes potenciales. Por

eso la identidad corporativa se define como “lo que la empresa comunica a sus públicos,

partiendo de lo que es. Sin embargo, la imagen corporativa se configura posteriormente, ya

que como se ha explicado, se relaciona con lo que los públicos perciben”

(Pintado.T:Sánchez.J, 2013, pág. 20)

De forma general se utilizan los términos imagen e identidad corporativa y en la

mayoría de los casos éstas ocasionan una gran confusión. Es por eso que se debe enfatizar de

forma estratégica que, la identidad corporativa es lo que se proyecta de parte de la empresa y

la imagen corporativa es lo que percibe el público al cual nos referimos.

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2.4 Beneficios e importancia de la imagen corporativa

El beneficio principal de la imagen corporativa es que es la única forma de identificar

y posicionar productos y servicios dentro de un mercado. No estamos hablando solo de

diseñar un logo con dibujos o letra, sino de estratégicamente mantener una coherencia con lo

que es la compañía y el entorno en general, todo lo indicado con la intención de dar a conocer

quiénes son y qué es lo que se desea proyectar. Como nos hace referencia en el libro

Comunicación Total es una “es una prolongación de la propia personalidad, un lenguaje

paralelo a lo que está dicho y escrito (…) es la fachada efectiva de una realidad formada por

personas, productos, señas y actividades de todo tipo” (Cevera, 2015, pág. 65)

Es de vital importancia el uso y/o presencia de la imagen corporativa no solo para

identificarnos, diferenciarnos y comunicar, esto es importante porque de lo contrario no se

obtendrán resultados favorables dentro del mercado, es decir que si no se emite comunicación

adecuada, no existirá confianza y seguridad en los clientes potenciales, puesto que, la imagen

corporativa es algo intangible hasta que se logre un servicio tangible, en este caso será

cuando se adquiera de forma directa el producto y/o servicio que se oferta.

2.5 Ausencia de la imagen corporativa

Visualmente Andy´s Catering Services carece de una imagen que lo identifique y de

tal manera no se obtendrá el reconocimiento o aceptación esperado, por lo cual esto genera

rechazo y desconfianza en adquirir el servicio que se ofrece, ante sus clientes potenciales,

trayendo consecuencia futura en sus ventas. Al respecto, imagen corporativa es “uno de los

elementos más importantes que las compañías tiene a su disposición para hacer comprender a

sus públicos quienes son, a que se dedican, y en que se diferencian de la competencia.”.

(Pintado.T:Sánchez.J, 2013, pág. 17).

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Es por ello indispensable que en términos comerciales se desarrolle una identidad e

imagen corporativa de forma profesional, puesto que la identidad se encarga de comunicar

quién es, y la imagen es la que facilita la descripción de varias características de dicha marca

con tal suerte que se obtenga participación dentro del mercado, reconocimiento y

posicionamiento de marca.

2.6 Marca

El objetivo de esta investigación es crear una marca que se pueda patentar de forma

legal y así construir una imagen confiable ante un grupo objetivo. Logrando así abarcar el

segmento de mercado al cual se dirige. Es así que la marca es un “símbolo, un diseño o una

combinación de estos que identifica al fabricante o al vendedor de un producto o servicio”

(Vallet-Bellmunt, 2015, pág. 179)

La imagen de la marca es algo que se está trabajando puesto que debe ser muy

original e inimitable tanto en forma y color, y con esto lograr impactar al público.

Para el diseño y gestión de una marca es necesario implementar técnicas de branding

que comuniquen claramente cuáles son los productos y/o servicios que se ofrece en el

mercado. Con ello, se deberá trabajar en lo que se identifica desde el concepto de marca,

como: “una necesidad biológica comercial e industrial sin la cual parece prácticamente

imposible hacer cualquier tipo de negocios.” (Fantoni, 2015, pág. 79)

El desarrollo de una marca dependerá mucho de su imagen, puesto que es esta la

principal herramienta de comunicación que existe entre empresa y cliente.

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Al tener una identificación visual (logo, marca, nombre) el desarrollo comercial de

una empresa será fructífero, puesto que, desde ahí parte el reconocimiento y aceptación que

ésta pueda obtener, a sabiendas de que se trata de “está claro que se trata del primer impacto

que recibimos de cualquier marca o empresa. Es la tarjeta de presentación de las compañías.

Es un elemento central, cada vez más estratégico.” (Faltoni, 2015, pág. 79)

Por esa razón, es necesario que quien diseñe y maneje de forma general la marca

tenga conocimiento de la misma puesto que, solo así se comunicarán de forma correcta las

características y los beneficios en las que sus valores se adhieren.

2.7 Estrategia

Se toma en cuenta que la estrategia debe guiar todo el proceso de la comunicación de

la marca, por ello se establecen planes y se marcan unos objetivos que permiten crear un

valor distintivo desde una planificación organizada. Se trata pues, de “una forma distinta de

competir (...) creando un valor un valor distinto para el consumidor (…) permitiendo a la

compañía prosperar y lograr una superior rentabilidad”. (Porter, 2010, pág. s.p).

Por esto, es necesario que una marca reconozca en primer lugar, cuál es la situación

donde se encuentra, que establezca unos antecedentes y unos contextos claves que permitirán

conocer su situación actual, para que, posteriormente, se establezca hacia dónde quiere ir una

marca.

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2.7.1 Estrategias de marketing

Se puede afirmar que estrategia es un sistema de acciones que se llevan a cabo para

poder lograr un objetivo planteado. Esto quiere decir que por medio de estrategias se logra

elaborar un respectivo plan de acciones para poder así cumplir el propósito de este estudio.

De acuerdo con el libro de principios de marketing estratégico las estrategias de marketing

están dirigidas a elevar su “ventaja competitiva ofreciéndole más valor al cliente que el resto

de empresas participantes. Esta ventaja tendrá que ser sostenible en el tiempo. Por lo que se

deberá tener en cuenta que la empresa tenga capacidad suficiente para defenderla” (Vallet-

Bellmunt, 2015, pág. 154)

Al momento de realizar una estrategia es necesario conocer de la clasificación de

estrategias de marketing que existen, para así poder ejecutar un plan estratégico adecuado y

obtener resultados esperados para el objetivo que se requiere lograr. Como se ha precisado, se

requiere que el encargado de realizar dicha acción debe ser alguien que conozca muy a fondo

todo sobre el emprendimiento partiendo desde su creación, hasta dónde quiere llegar.

2.7.2 Niveles de estrategias de una empresa

Para llevar a cabo nuestro estudio es importante reconocer cuáles son los niveles de

estrategias que debería tener una empresa y a continuación se mencionará cuáles son y se

analizará cada una de ellas

• Decisiones estratégicas corporativas

• Estrategia de cartera

• Estrategia de segmentación y posicionamiento

• Estrategia funcional

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Para llevar a cabo un plan de acción de estrategias de marketing es necesario tener en

cuenta muchos aspectos como, por ejemplo, el target, clientes fijos, clientes potenciales,

posicionamiento de marca etc. Para esto es de mucha importancia tener en cuenta las

variables que conforman el marketing mix.

2.7.2.1 Decisiones estratégicas corporativas

En este punto de la investigación se ve cuáles son las estrategias competitivas en la

que la empresa deberá seguir y es aquí donde se utilizará la matriz de las 5 fuerzas de Porter,

puesto que se clasifica las estrategias de acuerdo a la función en la ventaja competitiva.

También en este tipo de decisiones es donde se establece la misión y visión de la empresa,

por otro lado, también se toma la decisión de registrar la marca para que sea constituida

legalmente y no tener ningún problema que genere confusión en la mente del consumidor.

De esta manera, se indica la matriz de las 5 fuerzas de Porter con información de la

empresa que se basa específicamente en información de la competencia existente y potencial,

para después de una evaluación estratégica y diseñar acciones que nos permita realizar un

plan promocional en la empresa.

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Figura 1 5fuerzas de Porter

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas

2.7.2.1.1 1era

Fuerza

Poder de negociación con los proveedores:

Los suministros, artículos e ingredientes para la realización de eventos y elaboración

de bocaditos y buffet, son productos de gran demanda en el mercado que hacen fácil su

adquisición y no sufren mayor variación en los precios, por tanto el poder de negociación con

proveedores es bajo.

Andy´s Eventos & Catering tiene como proveedor a:

poder de negociación de los

clientes

competencia en el mercado

(rivalidad entre las empresas)

Amenaza de los nuevos entrantes

Poder de negociación de los

proveedores

Amenaza de productos sustitutos

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Figura 2 Proveedores de la empresa

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas

• Arca Continental (gaseosas)

• Pepsico (gaseosas)

• Azende (licores)

• Fabril (Harina, grasas, marva, huevos, azúcar, levadura etc.)

• Plastiutil (Platos, sorbetes, vasos, reposteros)

• Liris (pollos, carnes, embutidos)

• Faina (pollos)

• DecorEvents (mantelería, cristalería, vajillas)

2.7.2.1.2 2ª Fuerza

Poder de negociación de los clientes:

Los productos y servicios que ofrece Andys’s Eventos & Catering son de gran

demanda en el mercado, haciendo que exista un mayor beneficio para los clientes puesto que

la competencia varía mucho con los precios y esto hace que los compradores tengan el

control al momento de adquirirlos, por tanto el poder de negociación es alto. Al final la

mayoría de los clientes optan por un precio conveniente y no siempre por la calidad.

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Mercado objetivo:

Empresas del sector industrial de Durán

2.7.2.1.3 3ª Fuerza

Poder de amenaza de los competidores actuales

La empresa al momento cuenta con competidores o empresas dedicadas a la misma

actividad. Se puede decir que como competencia directa están Bravo Aguiño Jessenia Andrea

(servicio de buffet a domicilio y en local), Eventos Patty (organización de eventos sociales,

infantiles y alquiler de mantelería) y la Sazón de Patty (servicios de buffet a domicilio y

alimentación de obras y oficinistas). Sin embargo Andy´s Eventos & Catering cuenta con

una trayectoria dentro del sector al cual se quiere abarcar, debido a sus productos y servicio

ofrecido es decir que la amenaza de los competidores es media.

Identificación y caracterización de los competidores

Bravo Aguiño Jessenia Andrea (Los Tanques de Daniel)

La emprendedora Andrea Bravo Aguiño (28 años) recorre los 12 años de trayectoria

en este tipo de servicio, (buffet) de la que es propietaria. Ella se especializa en la preparación

de comidas tipo buffet dentro de su local y brinda servicio (fuera) para eventos y/o empresas.

Una de las características por la que se convierte en una principal competidora, es por

los precios y los servicios que ella ofrece, son en un gran porcentaje muy similares a los que

Andy’s Eventos & Catering ofrece y tiene como objetivo atender.

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Está estratégicamente ubicada en el sector norte de Guayaquil y cuenta con un manejo

adecuado de contenidos publicitarios e interacción en redes sociales con sus clientes reales y

potenciales.

Eventos Patty

Patricia Conforme Castro “Eventos Patty” comenzó hace seis años en un pequeño

local en la Alborada. Hoy en día se destaca en aquel sector y alrededores como una de la

organizadora de eventos más solicitada. De presencia mayor y como matriz en Guayaquil,

pero cuenta con locales fuera también como lo es en Manabí y macha, teniendo como visión

seguir expandiendo su marca a nivel nacional.

Eventos Patty se asemeja a Andy’s Eventos & Catering, por ofrecer su servicio en

alquiler de mantelería, vajillas y organización de todo tipo de eventos manejando precios

similares.

La Sazón de Patty

Hilda Chóez de Sánchez propietaria con trayectoria de más de 30 años en el mercado

ofreciendo servicio de alimentación en local propio, obras municipales y oficinistas (bajo

pedido). En el año 2005 decide incluir el servicio de buffet a empresas y para eventos

sociales. Cuenta con dos sucursales principales una en el sur y otra en el norte de la ciudad,

estratégicamente ubicados porque son sectores realmente comerciales y de consumo para el

servicio que ella ofrece. Se convierte en un fuerte competidor para Andy’s Eventos &

Catering, por ofrecer los servicios de buffet a instituciones y a todo tipo de eventos los

mismos precios y beneficios para el cliente.

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2.7.2.1.4 4ª Fuerza

Amenaza de productos sustitutos

Se podría decir que como productos sustitutos existen las empresas que brindan los

productos y servicios de forma individual por ejemplo servicios de buffet y bocaditos,

organización de eventos y fiestas infantiles, alquiler de mantelería, cristalería, vajillas, dj, etc.

Esto quiere decir que la empresa Andy’s Eventos & Catering tiene todos estos servicios a

disposición haciendo que la amenaza de productos sustitutos es mediana.

2.7.2.1.5 5ª FUERZA

Amenaza de entrada de nuevos competidores

La amenaza de entrada de nuevos competidores es alta, puesto que es un mercado

donde existe una elevada demanda de este tipo de productos y servicios

Debido a que existe una alta diversidad a los que el mercado puede acceder, existen

también sectores formales (empresas, microempresas, agencias, oficinistas), informales

(emprendimientos) que ofrecen el servicio con una amplia gama de variedad en precios,

productos y servicios. Sin embargo, esto no representa una amenaza

De esta manera se podrá determinar las estrategias de costes, diversificación y

enfoque que debería tener la empresa y así poder desarrollarse mejor en el mercado y no ser

atacada por la competencia

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2.7.2.2 Estrategia de cartera

En este punto se detallará sobre la estrategia de cartera y cuál es la herramienta que se

puede utilizar para saber si la empresa Andy´s catering services cuenta con una estrategia de

cartera apropiada puesto que aquí se cuenta con varios servicios que esta ofrece, el análisis

se lo puede realizar con la herramienta de la matriz BCG o con la matriz de Ansoff.

.

Como nos afirma el libro Principios de marketing estratégico la estrategia de cartera

de productos se la realiza mediante “la matriz crecimiento/cuota de mercado, también

llamada (...) matriz BCG, (…) enfoca el análisis en las dimensiones nivel de crecimiento del

marcado y posición competitiva que ostenta la empresa y sus productos (Vallet-Bellmunt,

2015, pág. 137).

El mismo libro nos indica que la matriz tiene como objetivo en “determinar la

asignación más adecuada de recursos entre los distintos negocios de la empresa, identificando

aquellos que son generadores de recursos y aquellos otros que absorben recursos” (Vallet-

Bellmunt, 2015, pág. 138)

Por medio de la matriz BCG (BOSTON CONSULTING GROUP) se realiza un

análisis para ver en qué posición se encuentra cada uno de los productos y servicios de la

empresa Andy´s Eventos & Catering y que funciones cumplen.

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Figura 3 Matriz B.C.G

Fuente: Andrea Vargas

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas

2.7.2.2.1 Estrella

El servicio de buffet es el que más demanda ha tenido en la trayectoria de la empresa,

y este a su vez es el que menor inversión tiene y genera mayor rentabilidad.

2.7.2.2.2 Vaca

Al momento que se incluyó el servicio de organización de eventos, éste se convirtió

en uno de los más rentables dentro la empresa, manteniéndose como uno de los servicios con

Estrella Interrogante

Vaca Perro

Alta Baja

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mayor demanda pero con poco crecimiento, ayudando a mantener una fuerte participación en

el mercado.

2.7.2.2.3 Interrogante

Se considera que la propuesta de ofrecer servicios de alimentación de planta y

catering para empresas del sector industrial del cantón Durán, es algo a lo que Andy’s

Eventos & Catering espera tener aceptación y participación, aunque estos productos y

servicios no se considera de una baja inversión en términos generales al ofrecer el servicio a

este tipo de clientes, es por eso se considera aún como un producto interrogante dentro de la

empresa.

2.7.2.2.4 Perro

Las fiestas infantiles es el servicio que menor demanda tiene la empresa Andy’s

Eventos & Catering, porque es un servicio que está dirigido a un segmento de mercado

especifico.

2.7.2.3 Estrategia de segmentación y posicionamiento

Este tipo de estrategias se define los atributos, diferenciación, imagen deseada, de una

empresa para su posicionamiento y es lo que la empresa Andy’s Eventos y Catering necesita

porque no cuenta con una imagen adecuada en la mente del consumidor y con una

diferenciación ante las demás empresas que ofrecen el mismo servicio, puesto que las

personas que han requerido del servicio solo sean enterado por boca a oreja y si no hay

alguien que haga los demás no se entera que existe la empresa, es por eso que se debe trabajar

en la imagen para tener un posicionamiento en la mente del consumidor.

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Habitualmente, se diferencian tres tipos de estrategias de segmentación que son:

Diferenciada, indiferenciada y concentrada cada una de ellas es una forma de segmentar el

mercado. En la empresa que se está llevando a cabo la investigación la estrategia que se

utilizará es la concentrada porque en esta estrategia se dirige a los esfuerzos de la empresa en

unos segmentos determinados adaptando la oferta a las necesidades específica de cada uno de

estos. Es decir, como el cliente desee ser atendido

2.7.2.4 Estrategia funcional

Este tipo de estrategia tiene que ver con el marketing mix de cómo la empresa Andy´s

Eventos & Catering trabaja estratégicamente la imagen del producto o servicio, el precio

adecuado para el cliente final, como se distribuye al lugar indicado y si hacen promociones

para ofrecer sus servicios, una definición más clara es que “la estrategia funcional está

formada por las estrategias de marketing mix o también llamadas las 4Ps del marketing, son

las variables imprescindibles con las que cuentan una empresa para conseguir sus objetivos

comerciales” (Espinosa, 2015, pág. S.P).

Entonces podemos concluir en que, es el conjunto de diferentes actividades para crear

una mezcla de valor, centrándose en utilizar y aplicar los recursos y habilidades de cada área,

cada negocio con el fin de maximizar la productividad de dichos recursos.

2.8 Planificación

Como seguimiento de esta investigación podemos definir que no existe una

planificación adecuada al momento de relacionarse con el grupo objetivo indicado, puesto

que, al momento de planificar dicha actividad no se cuenta con los recursos necesarios, por

ejemplo, la adecuada estructura de la empresa, haciendo que de esta forma pierda valor y se

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perciba un déficit de ciertos recursos como son: el recurso humano y económico. De manera

que, “la planificación es de una elemental prudencia. Si no prevemos lo que queremos hacer,

es poco probable que lo consigamos (…) claro que peor es hacer planes y luego no

ejecutarlos” (Colom, 2013, pág. 21)

En el desarrollo de una planificación se deben analizar los recursos internos y

externos de una empresa tomando a partir de la estrategia, los objetivos y metas a alcanzar

dentro un periodo de tiempo establecido, a corto, mediano y largo plazo.

2.8.1 Planificación estratégica

Para desarrollar una planificación estratégica debemos tener en cuenta cuáles son las

funciones de una planificación en general y a dónde nos llevarán estas al momento de

desarrollarlas. Como se ha dicho, Andy’s Eventos & Catering, debe analizar muy

detenidamente su entorno, tanto interno como externo para determinar estrategias. Así pues,

se considera que la planificación estratégica es una “metodología que permite integrar la

comunicación con la estrategia corporativa y por encima de todo debe ser un instrumento

operativo que proporcione la programación y la agenda de las acciones futuras, siempre al

servicio de un objetivo claramente definido”. (Matilla, 2018, pág. 48).

Además de ser un orden, proceso y secuencia es una forma de alinear ideas,

presupuestos y los recursos necesarios para obtener el resultado esperado y cumplir con un

objetivo o meta planteada.

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2.8.2 Planificación estratégica en una pymes o micro-empresa

Después de analizar varias definiciones y conceptos sobre planificación estratégica,

decidimos profundizar en la temática puesto que se trata fundamentalmente de un

emprendimiento y por lo tanto hay que recalcar que los objetivos se toman, se miden, y se

planean según quién eres, qué se quiere lograr y en qué tiempo. Debemos tomar en cuenta el

presupuesto para todo esto. Adicional a ello, se debe saber que, “planificar en una micro,

pequeña o mediana empresa no es lo mismo que hacerlo en una gran empresa, mucho menos

en una transnacional.” (Socorro, 2014, pág. párr.)

Es decir que, dependiendo del tipo de empresa que se esté manejando podríamos

proponer objetivos y por ser una pyme no es menos importante solo que, tenemos que

enfocarnos en aspectos más reales, por ejemplo, el capital con el que se cuenta para el

desarrollo de todas las actividades que se planifiquen, el tiempo y el recurso humano.

Normalmente en grandes empresas manejan tiempos a largo plazo puesto que sus objetivos

son más extensos, en el caso de Andy´s Eventos & Catering se preferirán las estrategias a

corto y largo plazo, pero así también se establecerá una proyección a largo plazo que

permitirán la consolidación de su visión como empresa.

2.8.2.1 Crecimiento de las pymes o micro empresas

Las pymes su principal enfoque es el comercio de por mayor y menor además se la

pueden encontrar en las industrias manufacturera, agrícola, ganadera etc. Estas empresas

generan ingresos anuales desde $ 100.000 y $ 1 millón, según con lo publicado en la página

web de radio huancavilca “En el país están registrada 52.554 empresas, de las cuales 21.922

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son pymes (el 42% del total). (…) representan el 26% del PIB, en 2015 reportaron ingresos

por $25.962 millones y generaron utilidades de $ 1.366 millones” (huancavilca, 2017).

Esto quiere decir que su participación en el mercado es importante puesto que genera

rentabilidad en la situación económica en el país sin embargo, estas empresas también ayudan

en la apertura de plaza de trabajo para los desempleados.

2.9 Plan promocional

El objetivo de este proyecto de titulación se basa en realizar un plan promocional para

el emprendimieto Andy´s Catering Servicies para poder llegar al target que desea abarcar y

también poder lograr el posicionamiento en la mente del consumidor realizando estrategia de

branding para mejorar las relaciones comerciales mediante los objetivos ya planteado con la

finalidad de satisfacer con las necesidades y expectativa de los clientes reales y potenciales de

la empresa.

Un plan de comunicación debe estar guiado por una serie de principios

fundamentales. Primero, los mensajes deberían estar ligados al propósito estratégico de la

iniciativa de cambio (…) En segundo lugar, la comunicación debería ser realista y honesta

(…) En tercer lugar, la comunicación deberá ser proactiva y no reactiva (…) Cuarto, los

mensajes deben repetirse de forma consistente a través de distintos canales (…) Finalmente,

necesitamos vías de comunicación en dos direcciones para ayudarnos a asegurar el éxito en la

implantación de los cambios. (Galpin, 2013)

De esta manera, se podrá obtener mayores contrataciones, generar ingresos que

permitan la estabilidad y continuidad de la empresa, también se espera lograr con este plan

comunicacional una interacción entre el cliente y la marca para que pueda ser reconocida ante

la competencia y sea preferida ante el grupo objetivo al cual se está dirigiendo

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2.9.1 Plan promocional en un servicio de catering

Después de identificar las necesidades de nuestros futuros clientes, haremos una

presentación del portafolio sobre los servicios que ofrece la empresa, con la utilización de las

respectivas estrategias de ventas y marketing como lo son email, reel y la degustación de

productos, se procede a generar un listado o un plan y así poder concretar la negociación.

Algunos puntos destacados para la consecución de objetivos en lo que al plan promocional se

refiere, son:

• Elaborar un listado sobre los servicios y productos.

• La negociación debe representarse de forma escrita.

• Al momento de la cotización generar todas las preguntas y respuestas

necesarias en las dos partes para evitar futura inconformidad. (Importante)

• Elaboración de contratos, estos deben llevar una fecha de caducidad.

(Importante)

• No jugar con los precios ya establecidos.

• Puntualidad

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2.10 Marco Legal

2.10.1 Constitución de la República del Ecuador 2008

2.10.1.1 Trabajo y seguridad social

Art 33.- El trabajo es un derecho social, y económico, fuente de realización personal

y base de la economía.

El estado garantiza a las personas trabajadoras el pleno respeto a su dignidad una vida

decorosa, remuneraciones y retribuciones justas y el desempeño de un trabajo saludable y

libremente escogido o aceptado.

Art. 34 El derecho a la seguridad social es un derecho irrenunciable de todas las

personas y será deber y responsabilidad primordial del Estado.

Estado garantizará a la seguridad social, que incluye a las personas que realizan

trabajo no remunerado en los hogares, actividades para el auto sustento en el campo, toda

forma de trabajo autónomo y a quienes se encuentra en situación de desempleo.

2.10.1.2 Derechos de las comunidades, pueblos y nacionalidades

Art. 56.- Las comunidades, pueblos y nacionalidades indígenas, el pueblo afro

ecuatoriano, el pueblo montubio y las comunas, forman parte del Estado ecuatoriano, único e

indivisible.

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Art. 57.- Se reconoce y garantizará a las comunas, comunidades, pueblos y

nacionalidades indígenas, de conformidad con la constitución y con los pactos, convenios,

declaraciones y demás instrumentos internacionales de derechos humanos, los siguientes

derechos colectivos:

2.10.1.3 Formas de organización de la producción y su gestión

Art. 319.- Las diversas formas de organización de la producción en la economía, entre

otras las comunitarias, cooperativas, empresariales públicas o privadas, asociativas,

familiares, domesticas, autónomas y mixtas.

El Estado promoverá las formas de producción que aseguren el buen vivir de la

población y desincentivará aquellas que atenten contra sus derechos o los de la naturaleza;

alentará la producción que satisfaga la demanda interna y garantice una activa participación

del Ecuador en el contexto Internacional.

Art. 320.- Las formas de organización de procesos de producción se estimulan una

forma participativa, transparente y eficiente.

La producción, en cualquiera de sus formas, se sujetara a principios y normas de

calidad, sostenibilidad, productividad sistémica, valoración del trabajo y eficiencia

económica y social.

2.10.1.4 Ley de Defensa del Artesano

Art. 2.- La Ley de Defensa al Artesano declara las diferentes actividades en que se

están enmarcando como: oficios y servicios; los mismos que deben estar organizados como

asociaciones gremiales, sindicales e interprofesionales. Se definen los siguientes términos.

a) Actividad artesanal: Como la practicada manualmente para la transformación de la

materia prima destinada a la producción de bienes y servicios.

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b) Artesano: El trabajador manual, maestro de taller o artesano autónomo, desarrolla

su actividad y trabajo personalmente y hubiere invertido en su taller, en implemento de

trabajo, maquinarias y materias primas.

c) Operario: Persona que sin dominar de manera total los conocimientos teóricos y

prácticos de un arte u oficio y dejando de ser aprendiz, contribuye a la colaboración de obras

de artesanías o la prestación de servicios, bajo la dirección del maestro del taller.

2.10.1.5 Reglamento del código de la producción, comercio e inversión

Art. 22.- Se establecerá políticas de fomento para la economía popular, solidaria y

comunitaria, así como la de acceso democrático a los factores de producción, sin perjuicio de

las competencias de los Gobiernos Autónomos Descentralizados y de la institucionalidad

especifica que se cree para el desarrollo integral de este sector, de acuerdo a lo que regule la

Ley de esta materia, en el literal expresa: financiar proyectos productivos de las

comunidades, pueblos y nacionalidades indígenas, afro ecuatorianas y montubias que

impulsen la producción agrícola, pecuaria, artesanal, pesquera, minera, industrial, turística y

otras del sector.

Art. 53.- La micro, pequeña y mediana empresa es toda persona natural o jurídica que,

como una unidad productiva, ejerce una actividad de producción, comercio y/o servicios, y

que cumple con el número de trabajadores y valor bruto de las ventas anuales.

Art. 59.- El los literales c y e, las MIPYMES brindan apoyo al desarrollo de procesos

de innovación en las empresas ecuatorianas, que permitan a las empresas ser más eficientes y

atractivas.

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2.10.1.6 Ley de Economía Popular y Solidaria

Ayuda a la forma de organización económica, donde los integrantes, individual o

colectivamente, se organizan y desarrollan procesos de producción, comercialización y

consumos de bienes y servicios, para satisfacer necesidades y generar ingresos, basadas.

Art. 15.- En el sector comunitario está vinculada por relaciones de territorio,

familiares, identidades étnicas, culturales, de género, de cuidado de la naturaleza, urbana o

rurales; o, de comunas, comunidades, pueblos y nacionalidades que, mediante el trabajo

conjunto, tienen por objeto la producción, comercialización, distribución y el consumo de

bienes o servicios lícitos socialmente necesarios, auto gestionada, bajo los principios de los

regímenes establecidos.

Art. 24.- Las Cooperativas de producción son aquellas en que los socios se dedican

personalmente a actividades productivas licitas, en una sociedad de propiedad colectiva y

manejada en común, entre las que se consideran artesanales.

2.10.1.7 Plan Nacional del Buen Vivir

El régimen de desarrollo y el sistema económico social y solitario, de acuerdo con la

constitución del Ecuador, uno de los deberes del estado es planificar el desarrollo nacional,

promover de manera sustentable los recursos y la riqueza para acceder al buen vivir.

Objetivo 1.- Consolidar el Estado democrático y la construcción del poder popular,

trata de fortalecer la regulación social que se requiere para la transformación de régimen en

los ámbitos legales.

Entre las políticas y lineamientos que se consideran en promover la inclusión social y

económica con enfoque de género, intercultural e inter generacional para generar condiciones

de equidad, donde indica que se debe fortalecer el sector financiero público, popular y

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solidario para el desarrollo de las actividades productivas y para satisfacer las necesidades de

la población.

Objetivo 2.- Auspiciar la igualdad, la cohesión, la inclusión y la equidad social y

territorial en la diversidad. Implica la consolidación de políticas de igualdad que eviten la

exclusión y fomenten la convivencia social y política.

El Estado generará a través de sistemas especializados mejorar las capacidades

potenciales de la ciudadanía, indica que se requiere de acciones armónicas e integrales en

cada ámbito.

Objetivo 3.- Mejorar la calidad de vida de la población, mediante el fortalecimiento de

políticas intersectoriales y la consolidación del sistema nacional de inclusión y equidad

social.

Art. 66.- Establece el derecho a una vida digna que asegure la salud, alimentación,

nutrición, agua potable, vivienda, saneamiento ambiental, educación, trabajo, empleo,

descanso, ocio y otros servicios sociales necesarios.

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57

CAPITULO III

METODOLOGÍA

3.1 Metodología de la investigación

La investigación de campo tiene una metodología mixta, es decir tanto cuantitativa y

cualitativa. Por medio de encuestas, realizando preguntas que se resolvieron a modo de

entrevista a profundidad para conocer a fondo que percepción tiene el cliente y qué

expectativas ellos desean tener al adquirir un servicio de catering, para así poder realizar las

estrategias y acciones necesarias a la hora de diseñar el plan promocional con el propósito de

dar a conocer nuestro servicio y de esta manera incrementar la cartera de cliente en

emprendimiento de Andy´s Eventos & Catering.

Como se menciona en el libro de la metodología de la investigación “el enfoque

cualitativo busca principalmente la “dispersión o expansión” de los datos e información,

mientras que el enfoque cuantitativo pretende “acortar” intencionalmente la información

(medir con precisión las variables del estudio, tener “foco”).” (Hernández, Fernández, & L.,

2014, pág. 10)

Hay que tener en cuenta que en la investigación se está utilizando el método inductivo

que va de lo específico a lo general esto es cualitativo es decir una estrategia de razonamiento

lógico para obtener la información necesaria para llegar al objetivo principal, que es

posicionar la marca y así no tener errores al diseñar las estrategias de branding para el plan

promocional, de esta manera se podrá obtener un mejor acercamiento al target deseado y

brindar un servicio adecuado para cumplir sus expectativas.

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3.2 Población y muestra

3.2.1 Población

Con respecto a la investigación, la población que se está analizando es del cantón

Durán de la provincia del Guayas, el target al que nos estamos dirigiendo es de estatus socio

económico medio, medio alto, según INEC 2011 empresarios hombres y mujeres entre 45 a

65 años son dueños de las empresas industriales que existen en este sector, puesto que

buscamos que ellos se interesen en adquirir nuestro servicio al mismo tiempo buscamos en

satisfacer sus necesidades cumpliendo las expectativas que ellos anhelan tener.

Tabla 1 Población del Cantón Durán

Categoría Número de persona

Manufacturera 474.841

Construcción 141.449

Comercio 100.623

Transporte, información y

comunicaciones

33.747

Actividades profesionales e

inmobiliarias

36.002

Otros 123.430

Total de empresas que hay en

el Cantón Durán

910.092

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas

Fuente: INEC 2011

3.2.2 Muestra

La muestra que se utilizará permitirá obtener información sobre el sector de interés,

tomando una muestra como referencia para saber la opinión de cada uno de ellos y de esta

manera conocer si el sector industrial de la ciudadela Panorama del Cantón Durán cuentan

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con empresas que brinden el servicio de catering y en el caso de no contar, verificar si a ellos

le gustaría que haya una, de esta manera se obtiene información real y precisa para la

investigación.

3.2.3 Fórmula para el cálculo de la muestra

Cabe destacar que en la investigación se realizará el cálculo de la muestra con la

formula finita en donde se reflejara cuantas encuestas se debería realizar en la ciudadela

Panorama del Cantón Durán.

De acuerdo a los apuntes tomados en clase en la materia Metodología de la

Investigación la fórmula finita es:

( )

A continuación, se detallará el significado de cada letra de la formula finita.

N: población o universo

p: probabilidad a favor (60%) =1-q= (0.60)

q: probabilidad en contra (40%) = 1-p= (0.40)

e: error de la muestra (5%) = 0.05

Z: nivel de confianza (95%) = 0.95

n: tamaño de la muestra

( ) ( )( )( )

( ) ( ) ( ) ( )( )

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El tamaño de muestra de la investigación es de 87 empresas que se va a encuestar para

obtener los resultados que nos servirá para la elaboración de las estrategias de branding y el

desarrollo del plan promocional para el emprendimiento Andy´s Eventos & Catering.

Tabla 2 Distribución de la muestra

DISTRIBUCIÓN DE LA MUESTRA POR CATEGORÍA DE EMPRESAS

CATEGORÍA DE

EMPRESAS

CÁLCULOS TOTAL, DE

ENCUESTA POR

CATEGORIA PORCENTAJES TOTAL, DE

EMPRESAS A

ENCUESTRAR

Manufacturera 0,52 87 45

Construcción 0,16 87 14

Comercio 0,11 87 10

Transporte,

información y

comunicaciones

0,04 87 3

Actividades

profesionales e

inmobiliarias

0,04 87 3

Otros 0,14 87 12

TOTAL 1 87

Fuente: INEC 2011

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas.

En esta tabla se indica el número de encuesta que se debe realizar en cada categoría de

las empresas que se encuentra en el cantón Durán.

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3.3 Análisis de las encuestas realizada

Tabla 3 ¿Conoce qué es un servicio de catering?

1.- ¿Conoce qué es un servicio de catering?

si No Total

70 17 87

80% 20% 100%

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas.

Figura 4 ¿Conoce qué es un servicio de catering?

Fuente: Encuestas realizadas en Durán

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas

Análisis: en las respuestas obtenidas en la pregunta número 1, indica que el 80% de

las personas encuestadas conocen lo que es un servicio de catering esto quiere decir que

manejan información básica de lo que la marca puede ofrecer, mientras que el 20% de las

personas encuestadas indican que no saben lo que es un servicio de catering.

Sí 80%

No 20%

1.-¿Conoce qué es un servicio de catering?

Sí No

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Tabla 4 Opciones de un servicio de catering

2.- ¿Cuál de estas opciones es un servicio catering?

Organización de eventos Buffet Total

9 78 87

10% 90% 100%

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas.

Figura 5 Opciones de un servicio de catering

Fuente: Encuestas realizadas en Durán

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas

Análisis: en las respuestas obtenidas en la pregunta número 2, indica que el 90% de

las personas creen que buffet encierra el servicio total de lo que es catering, y que

organización de eventos se refiere específicamente a una fiesta en un local, música,

decoración, animación, etc. Mientras que el 10% del resultado de esta pregunta considera que

abarca además del buffet, la organización de eventos.

Buffet

90%

Organización

de Evento

10%

2.- ¿Cuál de estas opciones es un servicio

catering?

Buffet Organización de Evento

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Tabla 5 ¿Conoce dónde y cómo adquirir un servicio de catering?

3.- ¿Conoce dónde y cómo adquirir un servicio de catering?

Si No Total

44 43 87

51% 49% 100%

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas.

Figura 6 ¿Conoce dónde y cómo adquirir un servicio de catering?

Fuente: Encuestas realizadas en Durán

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas

Análisis: en los resultados obtenidos en la pregunta número 3, indica que el 51% de

las personas encuestadas saben dónde encontrar o adquirir un servicio de catering y el otro

49% indican que no.

Si

51%

No

49%

3.- ¿Conoce dónde y cómo adquirir un servicio de catering?

Si No

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Tabla 6¿Dónde buscaría información para adquirir un servicio de catering?

4.- ¿Dónde buscaría información para adquirir un servicio de catering?

Redes Sociales Publicidad boca a

boca

Páginas Web Total

26 58 3 87

30% 67% 3% 100%

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas.

Figura 7¿Dónde buscaría información para adquirir un servicio de catering?

Fuente: Encuestas realizadas en Durán

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas

Análisis: tomando en cuenta los resultados obtenidos en la pregunta número 4, el

67% de los encuestados se siente más seguro en adquirir un servicio de catering cuando se lo

refieren de manera personal, es decir alguien que conozca la empresa o bien haya utilizado el

servicio de ésta. Mientras el 30% de los resultados indican que ellos prefieren más el uso de

la tecnología, redes sociales, sienten que de esta forma pueden existir más posibilidades de

variedad y en obtener el servicio además de que son de muy fácil acceso. Por último, el 3%

de los encuestados indican que hacen uso de la tecnología, pero en este caso lo ven de forma

más, comercial y segura el uso de una página web, puesto que para ellos esto hace más

comprometedor el momento de prestar el servicio.

publicidad de

boca a boca

67% paginas web

3%

Redes sociales

30%

4.- ¿Dónde buscaría información para

adquirir un servicio de catering?

publicidad de boca a boca paginas web Redes sociales

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Tabla 7¿Cuántas veces contrata servicios de catering?

5.- En un año, ¿cuántas veces contrata servicios de catering?

0-1 2-3 4-5 5 en adelante Total

0 3 55 29 87

0% 3% 63% 34% 100%

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas.

Figura 8 ¿Cuántas veces contrata servicios de catering?

Fuente: Encuestas realizadas en Durán

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas

Análisis: los resultados obtenidos en la pregunta número 5, indican que el 63% de los

encuestados tienden a realizar actividades regularmente entre 4 y 5 veces al año, donde

nuestro servicio podría ser solicitado, mientras que el 34%, indica también que realizan

muchas actividades en el año donde se contrataría los servicios de catering, sin embargo el

3% de los encuestados indican que de forma irregular hacen este tipo de actividades en el

año, aun así no deja de ser importante este grupo, puesto que de todas formas ellos requieren

del servicio entre 2 y 3 veces al año.

0 - 1

0% 2 - 3

3%

4 - 5

63%

5 en adelante

34%

5.- En un año, ¿cuántas veces contrata

servicios de catering?

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6.- ¿Con qué relaciona usted el nombre; Andy’s Eventos & Catering?

*Restaurante

*organización de eventos

*Bufefft

*Servicio personalizado

*Comida a domicilio

*Eventos elegantes.

Figura 9 Relación del nombre de la empresa

Pregunta abierta:

6.- ¿Con qué relaciona usted el nombre; Andy’s Eventos & Catering?

restaurante Organización

de eventos Buffet

Servicio

personalizado

Comida a

domicilio

Eventos

Elegantes Varios Total

9 33 9 6 4 5 21 87

10% 39% 10% 7% 4% 6% 24% 100%

Fuente: Encuestas realizadas en Durán

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas

Análisis: en los resultados obtenidos en la pregunta número 6, los sujetos de estudio

respondieron que el 49% lo relacionan con servicio de restaurante y organización de eventos.

Además, en cuanto a alimentos consideran que se ofrece servicio de buffet (10%) y a

domicilio (4%). Por último afirma apenas un 4% que el trato es personalizado.

El nombre Andy’s Eventos & Catering se presta a que sea identificado de varias

formas, pero en una misma línea o relación, haciendo con esto que dicho nombre se

mantenga y así poder trabajar con el mismo el diseño de la imagen corporativa.

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Tabla 8 Lo más importante para adquirir un servicio de catering

7.- Al adquirir un servicio de catering ¿qué es lo más

importante para usted?

precio calidad variedad Equipamiento

y traslado Total

39 24 10 14 87

45% 28% 11% 16% 100%

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas.

Figura 10 Lo más importante para adquirir un servicio de catering

Fuente: Encuestas realizadas en Durán

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas

Análisis: los resultados obtenidos en la pregunta número 7, indican que el mayor

porcentaje es el 45% de los encuestados se fija o se interesa más en el precio, mientras que en

segundo lugar los resultados indican que el 28% se interesa más en la calidad del servicio, sin

embargo el 11% de los resultados indican que también es importante la variedad del servicio,

por otro lado el 16% indican que el equipamiento y traslado, deben ser también parte del

servicio.

45%

28%

11%

16%

7.- Al adquirir un servicio de catering ¿qué es lo

más importante para usted?

precio calidad variedad Equipamiento y traslado

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Tabla 9 ¿Por qué usted contrataría un servicio de catering?

8.- ¿Por qué razón usted contrataría un servicio de catering?

Disponibilidad

de tiempo

Comodidad Variedad de

servicio

Otros Total

41 18 24 4 87

47% 21% 28% 4% 100%

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas.

Figura 11 ¿Por qué usted contrataría un servicio de catering?

Fuente: Encuestas realizadas en Durán

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas

Análisis: en los resultados obtenidos en la pregunta número 8, vemos que el

porcentaje mayor es de 47% indican que ellos contratarían el servicio principalmente por

cuestiones de tiempo, puesto que como sabemos dentro de las empresas son departamentos de

éstas las que normalmente organizan las actividades la cual involucra muchas veces dejar de

hacer una cosa por otra. El 28% de los resultados nos indican que para ellos es importante la

variedad de servicio, por qué Así ellos tendrían más opciones al momento de decidir. Sin

embrago el 21% de los encuestados indican que para ellos es muy importante la comodidad

que se tiene al momento de adquirir este tipo de servicios, puesto que dejan absolutamente

todo en manos de quienes ofrezcan el servicio, y por último el 4% de los resultados indican

que hay más necesidades o situaciones por las que contratarían el servicio.

47%

21%

28%

4%

8.- ¿Por qué razón usted contrataría

un servicio de catering?

Disponibilidad de tiempo Comodidad Variedad de servicio otros

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Tabla 10 Lugar de celebración de eventos

9.- En qué lugar de preferencia celebrarías tus eventos, según la ocasión:

Dentro de la empresa Fuera de la empresa Total

76 11 87

87% 13% 100%

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas.

Figura 12 Lugar de celebración de eventos

Fuente: Encuestas realizadas en Durán

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas

Análisis: en los resultados obtenidos en la pregunta número 9, se indica que el 87%

de los encuestados prefieren realizar sus celebraciones dentro de las instalaciones de sus

empresas, siendo así la oportunidad de demostrar la variedad, calidad y eficacia del servicio

que se ofrece, mientras que el 13% de los resultados indican que los encuestados prefieren

realizar ese tipo de actividades fuera de la empresa, aquí por ejemplo nos dieron un par de

variables por ejemplo, que no tienen espacio en sus empresas y que para ellos no está bien

hacerlo dentro de las mismas.

87%

13%

9.- En qué lugar de preferencia

celebrarías tus eventos, según la

ocasión:

dentro de la empresa fuera de la empresa

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Tabla 11 Herramientas tecnológicas para un evento

10.- ¿Cuál de las siguientes herramientas tecnológicas considera

usted importante dentro de la realización de un evento social?

Proyección

de fotos

Proyección

de video

con

proyector

Pantalla

led

Música otros Total

9 19 20 28 11 87

10% 22% 23% 32% 13% 100%

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas.

Figura 13 Herramientas tecnológicas para un evento

Fuente: Encuestas realizadas en Durán

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas

Análisis: los resultados obtenidos en la pregunta número 10, indican que los

encuestados están de acuerdo con el uso de la tecnología en los eventos a realizarse dándoles

un porcentaje de importancia, gusto o necesidad a cada uno de estos, el 32% considera lo más

importante la música el 23% pantallas led, el 21% proyección de videos y fotos con

proyector, el 10% servicio de fotografía, el 7% humo, el 5% luces, y el 2% otros.

10%

22%

23%

32%

13%

10.- ¿Cuál de las siguientes herramientas

tecnológicas considera usted importante dentro

de la realización de un evento social?

Proyección de fotos

Proyección de video

con proyector

Pantalla led

música

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CAPÍTULO IV

PROPUESTA

4.1 Introducción

El servicio de catering se asocia con la prestación de servicios y la preparación y

distribución de la alimentación. Así también al mencionar eventos se está abarcando el

servicio de contratación en términos de logística, organización y preparación de la actividad

social tipo empresarial. Estos servicios y productos que abarca una empresa de organización

de eventos y servicios de catering, comúnmente se asocia a precios elevados o que no vale la

pena contratar estos servicios. Adicionalmente los servicios de catering y organización de

eventos no suelen ser un campo tan reconocido, por lo tanto la promocion de estos servicios

que permitan esclarecer al público general sobre estos tres mitos de que solo es comida, de

que son precios pocos accesibles y los conocimientos generales que se tiene en este tipo de

servicios.

Otro punto importante es que existe competencia especializada en ciertas cosas

respecto con el servicio de alimentos: empresas de bocaditos, alquiler de manaje, servicios de

buffet, etc.

Para poder competir en un mercado que está en desarrollo se debe explotar todos los

beneficios que esta marca tiene para poder introducirse y posicionarse en la mente del

consumidor, para poder generar una imagen positiva de manera de que los clientes la

conviertan en su primera opción en la actividad empresarial de tipo social.

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72

Este plan promocional partirá en recoger los principios, las buenas relaciones

establecidas con sus clientes actuales y se definirán estrategias persuasivas tanto a corto,

mediano y largo plazo con el fin de captar mayor clientela.

4.2 Justificación

Las diferentes asociaciones y empresas que dan servicios de catering y organización

de eventos son pequeños emprendimientos que en su mayoria no an aplicado estrategias de

plan promocional para que Andy´s Eventos & Catering logre sus objetivos comunicacionales

debera poner en practica las nuevas tendencias de co-workining, de esta manera participaran

estas empresas que podriamos denominar nuestros aliados estrategicos para que la marca

establezca mejores relaciones con los más bajos costos incluyendo transposte , ambientacion,

servicio de fotografia, dj, personal de servicios, invitaciones, decoraciones entre otros. Y todo

aquello que nos permita diferenciarnos como los mejores en este campo dando un servicio

personalizado cuidando cada detalle para que el evento sea innolvidable.

Si bien es cierto a nivel formal existe mucho desconocimiento respecto a lo que puede

ofrecer la empresa, un plan promocional mejorará la situación actual de esta marca para que a

través de estrategias de publicidad y ventas se pueda dar a conocer mejor el servicio que se

ofrece y poder aumentar los índice de ventas.

Para poder entender la relación situacional de la empresa se ha realizado el análisis

F.O.D.A. y el análisis P.E.S.T con la finalidad de comprender las ventajas y desventajas

internas y externas de la marca a partir de sus inicios como se indica inicialmente ha sido

trabajado desde lo empírico, descuidando aspectos formales como estrategias de

comunicación y de marketing que la empresa puede ofrecer.

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4.3 Análisis interno y externo de la empresa Andy’s Catering Services

4.3.1 Análisis F.O.D.A

Figura 14 Análisis F.O.D.A

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas

4.3.2 Análisis P.E.S.T.E.L

Esta es una herramienta de medición de negocios y de gran utilidad al momento de

definir o establecer el crecimiento o declive de un mercado.

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74

Político/ Legal: Se considera este punto de gran importancia pues por medio del

mismo es que se llevará a cabo y de forma correcta el desarrollo legal del negocio, trabajando

en conjunto con los entes reguladores encargados y así poder elaborar, envasar, producir,

almacenar los alimentos que son de consumo humano, además se debe considerar las reglas o

normas generales que se exigen a las empresas para la elaboración de contratos y

reclutamiento de personal donde se especifiquen datos como ( sueldos, horas, seguros, etc.)

Económico: En nuestro país actualmente existe crisis económica como en la mayoría

de países a nivel mundial, pero aun así se viene mostrando la capacidad para salir de todas

estas contingencias y continuar con la generación y ofertas de tasas de empleos, por esta

razón uno de nuestro objetivo es dar oportunidad de desarrollo y trabajo.

El alza de precio de víveres y materia prima es algo que podría afectar en el futuro

puesto que, repercute con los precios que establecen por introducción.

Social: Este punto podemos verlo como una gran amenaza puesto que vivimos en un

país donde existen muchos cambios económicos y donde existen factores externos que no se

pueden controlar, además de una sociedad consumista y fiel a una misma marca, es aquí la

amenaza de no dar oportunidad de crecer a marcas nuevas.

Falta de cultura de organización de eventos, contratación y adquisición de este tipo de

productos y servicios

Tecnológico: Se puede definir que en la actualidad la tecnología es algo que se adopta

por influencia ya sea esta cultural o social. En este tipo de negocios la utilización de

tecnologías es realmente ilimitada en dirección a la comunicación de este tipo de servicios,

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75

esto puede ser de forma física o virtual por medio de (flyers, eventos, campañas en medios

ATL, BTL. OTL, TTL) Y son limitadas al momento de ejecutar la acción, puesto que son

cosas básicas (fotos, videos y proyecciones de los mismos, led, etc.) las cuales se

implementan a la hora de prestar un servicio, sin embargo existe la forma de generar más

interés por los clientes al momento de innovar y generar montajes y decoraciones

estructurales gracias a la vanguardia y creatividad que se tiene.

Ecológico: La empresa no genera daños ambientales puesto que para la elaboración

de alimentos y servicios no necesita maquinaria que contaminen al medio ambiente. Además,

tiene el agrado de trabajar con las tres RRR (recicla, reduce, reutiliza) y así poder innovar en

la decoración y montajes de cada evento.

4.4 Objetivo del plan promocional

4.4.1 Objetivo general

Determinar estrategia de promoción para los servicios que ofrece la marca Andy eventos,

que permitan un acercamiento y posicionamiento para aumentar la cartera de cliente

4.4.2 Objetivos específicos

o Generar empatía con la marca mediante con la implementación de feria y

espacio al aire libre que se pueda captar la atención de nuevos clientes

realizando un plan de marketing directo

o Generar conocimiento de los productos y servicios que ofrece la marca

o Generar posicionamiento con el diseño de la imagen corporativa de la marca

o Generar contacto con los proveedores estar al tanto con los mejores precios

generar un co- working

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76

o Generar estrategias de interacción con la marca como atención personalizada,

reuniones, degustaciones, demostraciones.

o Filosofía corporativa misión y visión de la marca

4.5 Grupo objetivo

Nuestros clientes actuales son empresarios entre 45 a 65 años de edad, en su mayoria

no tienen titulo profesional, son persona de negocios de granjas, personas que han viajado a

otros paises y ven las necesidades de servicios y productos es hay dónde ellos empiezan a

elaborar y proveer lo mismo. Las empresas a las que queremos incluir en nuestra cartera de

clientes estan dirigidas por los hijos de estos personajes, puesto que por consecuencia legales

y comerciales se necesitan tener ciertos criterios y formas de llevar los negocios.

Determinación del grupo objetivo:

Mercado total: 910092

Número de empresas industriales en el Cantón Durán según INEC 2011

Personas encuestadas: 87

Nuestro cliente ideal representado a través de un perfil, “Buyer person” con aspecto

que lo identifican tales como (antecedente, demogarfico, sexo, hobbie, actividades

cotidianas, desafíos, obtivo de la presona) (lo que queremos tener eventualmente con

nosotros)

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Figura 15 Buyer person

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas

4.6 Misión y Visión

Se establece el desarrollo de una misión y una visión para la empresa Andy´s eventos

& catering y también elaborar el siguiente portafolio para su debida presentación:

BUYER PERSON

ANGEL MEZA FALQUEZ

Antecedentes: Joven empresario casado 3 hijos

Demográfico: Hombre entre 45 a 50 años guayaquileño ingreso mensual $5000

Lo identifica: Cuida su apariencia, le gusta jugar futbol, cartas, monopolio

Objetivos: Conocer contacto para entablar relaciones laborales negocios, desafíos, liderar

mantener a su gente motivada

Como lo ayudamos: Le damos opciones para que realice eventos en su empresa, sea esta formales e

informal.

Objeciones comunes: Por desconocimiento asume que la contratación de estos servicios son muy costosos o que no atienden todos los detalles

requerido para un evento

Frases reales: “un líder no nace, se hace” , “al menos una fiesta por año para unir a nuestra gente”

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Visión:

En el 2022 ser una empresa reconocida a nivel local y nacional de gran prestigio, convirtiéndonos en la solución que necesitan las empresas y clientes al momento de realizar todo tipo de eventos y servicio de buffet, entregándoles un equilibrio perfecto entre alimentación, diversión, satisfacción por la calidad

de nuestros servicios.

Misión:

satisfacer las necesidades visuales y alimenticias de nuestros clientes en la ciudad de Guayaquil, entregándoles servicio de comidas saludables y deliciosas

en sus eventos, instalaciones con infraestructuras adecuadas y modernas, animaciones que generen integración del personal en general, mejorando la

forma del servicio adquirido.

Figura 16 Misión y Visión de la empresa

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas

4.7 Elaboración de base de datos de clientes actuales y potenciales

Se realizó una base de datos con información ya obtenida de los clientes reales de la

empresa y con algunos datos de clientes potenciales, con la intención de establecer relaciones

de una forma más directa con ellos, mantenerlos informados de las promociones que se den

durante los ciclos y fechas festivas del año de una forma más a menuda.

Tabla 12 Base de datos recopilada en las encuestas

BASE DE DATOS

CONTACTO Correo

EVANGELISTA

BARRAGAN

[email protected]

GARCIA OLVERA [email protected]

g.ec

NELSON BOHORQUEZ [email protected].

ec

ARACELY CEVALLOS [email protected]

VALERIA VERA [email protected]

JAIME ALVARADO [email protected]

JUANA AGUAIR [email protected]

SAMMY ALVARADO [email protected]

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JORGE RODRIGUEZ [email protected]

JADIRA MEZA [email protected]

MELBA CARRANZA [email protected]

JOSÉ AGURTO [email protected]

RAFAEL RUIZ [email protected]

LUIS AGREDA [email protected]

ANALÍA TORRES [email protected]

CARLOS CASTRO [email protected]

VILMA GAROFALO [email protected]

JONATHAN ROSADO [email protected]

ISABEL ALVARADO [email protected]

STEPHANIE SWEETT [email protected]

OLGA ZAVALA [email protected]

JONATHAN [email protected]

TERESA CABEZA [email protected]

MARIANO ESPEINOZA [email protected]

MISHELLE BRUNNO [email protected]

ABIGAIL CHANCUSIG [email protected]

PAOLA SOLANO [email protected]

VALERIA VISCARRA [email protected]

GUSTAVO ARELLANO [email protected]

ANGELA MALDONADO [email protected]

CINDY CEREZO [email protected]

MARJORIE LOPEZ [email protected]

DIANA GUARNIZO [email protected]

DIANA GUARNIZO [email protected]

ANDRÉS [email protected]

ANGELA DUQUE [email protected]

MAYRA QUINCHA [email protected]

HELEN TAPIA [email protected]

ENZO MORA [email protected]

BETTY GÓMEZ [email protected]

CARLOS BURGOS [email protected]

CECILIA VILLACIS [email protected]

ALFONSO MORA [email protected]

CYNTHAY DE LA

TORRE

[email protected]

JHON QUISPILLO [email protected]

ANA GUALE [email protected]

EDMUNDO CASTRO [email protected]

CARLOS FRANCO [email protected]

JOHNNY ALVARADO [email protected]

JORGE FREIRE [email protected]

JIMMY POTES [email protected]

JUAN PABLO POTES [email protected]

ABEL VITERI [email protected]

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CHRISTIAN DELGADO [email protected]

GENESIS SALCEDO [email protected]

OSWALDO PITO [email protected]

VICENTE CANTOS [email protected]

XAVIER RUIZ [email protected]

ELIZABETH [email protected].

ec

ANDREA [email protected]

REYNALDO CEDEA [email protected]

SOR MARTHA PAUCAR [email protected]

CHRISTINA [email protected]

JHONNY PINEDA [email protected]

JOSUE PACHECO [email protected]

GABRIELA DIAZ [email protected]

VALERIA LÓPEZ [email protected]

EDUARDO LÓPEZ [email protected]

CARLOS AUREA [email protected]

PAOLA ICAZA [email protected]

XAVIER GÓMEZ [email protected]

MERCEDES MOREIRA [email protected]

EDUARDO RIVAS [email protected]

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas

Fuente: Información recopilada de las encuestas.

A partir de la muestra obtenida, 87 personas fueron encuestadas, de las que algunas

omitieron información (nombres y correos electrónicos). Posteriormente, la base de datos fue

completada con la información de los clientes reales de la empresa.

4.8 Iniciativa estratégica

4.8.1 Estrategia de joint venture

En cuanto se logren alianzas estratégicas, la empresa puede expandirse en el mercado

debido a que los diferentes convenios que se gestionaran en hoteles, instituciones públicas y

privadas de la ciudad de Guayaquil. Estas tienen el objetivo de contar contar con un servicio

de calidad para los diferentes eventos sociales que realizan a lo largo del año, son convenios

que favorecen tanto a la empresa como a las instituciones con las que se realizan las alianzas

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estratégicas, manteniendo estrechas relaciones con los clientes y la empresa, aprovechando

las fortalezas y oportunidades mutuas para mantenerse y desarrollarse en el mercado.

4.8.2 Estrategia de producto

En esta estrategia se puede incluir nuevas características a los servicios con lo que

actualmente cuenta la empresa, así mismo ampliar la línea de producto, e incluir nuevos

servicios, realizar diseños de decoraciones actualizado con lo referente a la características de

los servicios existentes, adicionar la logística para brindar los servicios, y capacitaciones al

personal.

4.8.3 Estrategia de penetración de mercado

La empresa a contado desde sus inicios con la aceptación en el mercado con los

productos y servicio que ofrece, por lo que es el deber de la empresa cumplir con las

expectativas de los consumidores en el mercado existente y por medio de estas realizarr

actividades para mejorar la calidad, de los Productos y servicios, aplicar precios cómodos

para los clientes, promociones y demás actividades de marketing para penetrar en el mercado.

4.8.4 Estrategia de diferenciación

La empresa Andy´s Eventos & catering debe aprovechar la estrategia de

diferenciación para llegar a ser una de las mejores dentro de la ciudad de Guayaquil,

diferenciándose de la competencia realizando cambios internos y externos cuando la

empresa.

Dentro de los cambios se encuentra tener un personal fijo, crear un isologo, contar con

un catálogo para la presentación de sus productos y servicios entre otros que son factores que

determinan la acción de compra de los consumidores.

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4.8.5 Estrategias competitivas

Mediante esta estrategia la empresa se esforzará para ser una de las mejores en el

mercado con el servicios de catering y organización de eventos sociales, así minimizar el

riesgo que conlleva tener competencia en el mercado, para ello, con la estrategia de la

negociación de los clientes quedando satisfechas ambas partes.

4.8.6 Estrategia de publicidad

Mediante esta estrategia se determinarán los tipos de publicidad que se puede deberian

utilizar para comunicar la marca, y de esta manera difundir cuales son los productos y

servicios que ofrece.

4.9 Marketing mix

4.9.1 Producto

La empresa Andy´s Eventos & Catering cuenta con variedad de productos y servicios

pero la empresa requiere surgir más en el servicio de alimentos para las empresas industriales

del cantón Durán puesto que es el segmento de mercado al cual se direige, es por eso que se

a diseñado el isologo y el slogan que representara a la empresa es decir su imagen

corporativa.

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Figura 17 Productos que ofrece la empresa

Elaborado por: Jenniffer Domo Y Andrea Vargas

4.9.1.1 Diseño de una imagen corporativa

De acuerdo a la información obtenida en la investigación, la empresa no ha tenido una

imagen corporativa, por esa razón el grupo de tesis propone el diseño de un isologo, tomando

como referencia los servicios que la empresa ofrece y el nombre de la propietaria. Con el

objetivo de posicionarse en la mente del consumidor.

Figura 18 Imagen corporativa de la empresa

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas

Eventos sociales Servicio de bocaditos

Servicios de buffet

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Tipo de Letra en Andy´s: Lucida Calligraphy Italic

Es un tipo de letra amigable, elegante, refinada y con autoridad. Este estilo de letras se

usa mucho para proyectos o empresas que requieren de prestigio y formalidad.

Tipo de Letra en Eventos & Catering: Century Gothic

Es un tipo de letra muy versátil, y puedes lograr combinaciones muy buenas.

Combinan elementos que mezclan cierto grado de estabilidad con dinamismo, por ser

vanguardistas.

Color del Isologo

Figura 19 Combinación de colores para el isologo

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas

EL color del isologo viene derivado del rojo en un tono suave, se lo conoce como

arena ardiente, que le da la elegancia que necesitamos para nuestra empresa de Eventos &

Catering. El rojo es el color del dinamismo y también es apasionado. Este color es ideal para

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atraer la atención en cualquier tipo de diseño. El componente de #CF7E6B es RGB (R:207

G:126 B:107) y el CMYK (C:16% M:58% Y:56% K:1%).

Figura 20 Combinación de colores para el fondo

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas

En el fondo tiene una mancha para poder resaltar mejor el nombre “Andy´s” ese color

se deriva del naranja en un tono pálido. El naranja es el color de la vitalidad y la felicidad. El

diseño puede esperar el efecto de motivar las compras. El naranja es el color que es fácil de

equilibrar porque no hay presión como el rojo. El componente de #F9EEE5 es RGB (R:249

G:238 B:229) y el CMYK (C:1% M:5% Y:8% K:0%).

Figura 21 Isologo

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas

En la parte izquierda del isologo se puede observar una imagen donde se describe en

parte a lo que se dedica la empresa. Se hizo un mix de una copa con un tenedor de una

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manera sutil y agradable, dándole el contraste del uno con el otro para que se puedan

apreciar. A la copa se le puso el mismo color de Andy´s, mientras que al tenedor se le colocó

un color blanco dando la sensación de pureza y limpieza. Y para darle el toque de elegancia a

esa imagen se hizo una bola de cristal sin cerrarse totalmente y solo poniéndole color al borde

que es el mismo de Andy´s.

4.9.1.2 Slogan

La empresa no cuenta con un slogan que la identifique y por ende a sus productos y/o

servicios entonces la idea principal al generar un slogan es, que sea algo sencillo de recordar

y comprender, puesto que a los clientes en ocasiones se les dificulta leer mucho texto o

pronunciar palabras en inglés.

“Un momento especial, si es una realidad”

4.9.2 Precio

La empresa Andy´s Eventos & Catering cuenta con un portafolio de productos y

servicios (organización de eventos, buffet y fiestas infantiles) con una excelente calidad y

presentación al momento de ofrecerlos, no solo ofrece productos y servicios, si no también

comodidad, eficacia, eficiencia a sus clientes.

El precio de los productos y servicios que se ofrece se ajusta de acuerdo a las

características del mismo, además de tomar en consideración la competencia por lo que el

precio debe ser accesible al mercado en el cual se desarrollará, razón por la cual los precios

deben estar sujetos a las necesidades básicas de los clientes. Tal como se observa en el

siguiente cuadro.

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Los precios varían según su producto, aquí una lista de aquellos:

Tabla 13 Precios de productos y servicios

Fuente: Andrea Vargas Zapata

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas

Andy’s Eventos & Catering

Productos Precios

Bocaditos

Sencillos de sal x 100 unds $12

Especiales de sal x 100 unds $ 18

Sencillos de dulce x 100 uds $12

Especiales de dulce x 100 uds $15

Pikeos

Mini pizzas x 25 uds $40

Mini hamburguesas x 25 uds $ 40

Mini hot dog x 25 uds $35

Dedos de queso x 25 uds $20

Dedos de chorizo x 25 uds $25

Churros x 25 uds $18

Dulces

Manzanas acarameladas sencillas x 12

uds

$ 18

Manzanas acarameladas

personalizadas x 12 uds

$24

Manzanas achocolatadas sencillas x 12 $22

Manzanas achocolatadas

personalizadas x 12

$28

Chocobananas x 25 uds $12

Cup cake sencillos x 12 uds $18

Cup cake personalizado x 12 uds $36

Buffet

Sencillo x persona + postre $ 6

Epecial x persona + postre $8 - $ 12

Torta sencilla 50 porciones $ 65

Tortas personalizadas 50 porciones $90

Alquiler

Sillas x ud $0,30

Mesas x ud $1, 50

Manteles sencillos x ud $1.50

Manteles de lujo x ud $3,00

DJ x 5 horas $ 150

Música en vivo desde $300

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4.9.3 Plaza

La distribución es la parte del marketing mix en la que se requiere que los productos y

servicios producidos por la empresa lleguen al consumidor final. El sistema de distribución

de Andy´s Eventos & Catering es directo, ubicado en Guayaquil sector norte ciudadela

Mucho Lote (4ta etapa). Consiste en ofrecer productos y servicios directamente al

consumidor final, sin hacer uso de intermediarios, esto permite asegurar que los productos

lleguen en buenas condiciones, y así asegurar la calidad del servicio y atención a nuestros

clientes.

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas

4.9.4 Promoción

La empresa Andy’s Eventos & Catering tiene promociones directas con sus clientes

las cuales constan de: arreglos o decoraciones sencillas por parte de la casa por la adquisición

de un servicio completo, además servicio de meseros como cortesía en cocteles y buffet, etc.

FABRICANTE CONSUMIDOR

Figura 22 Distribución de los productos y servicios

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Figura 23 Promociones de productos y servicios

Fuente: Andrea Vargas Zapata

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas

Andy´s Eventos & Catering tiene como objetivo trabajar con un plan de marketing

directo es decir para dar a conocer a la marca, y a su vez cuales son los producto y servicios

que la misma ofrece, dentro de este plan se elaborará material publicitario durante todo el año

puesto que esto favorecerá a la empresa tanto en su catera de cliente, incrementar sus ventas y

posicionarse en el mercado al cual se esta dirigiendo para mantener informado a los clientes

actuales y potenciales

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4.9.4.1 Plan de marketing Directo

Tabla 14 Plan de marketing directo

TIPO MEDIOS CANTIDAD FRECUENCIA

Material publicitario

Tarjeta de

presentación 1000 Durante todo el año

Flyer 1000 Durante todo el año

Catálogo de

productos y

servicios

2 Durante todo el año

Reel 2 Durante todo el año

Factura 2 Durante todo el año

Promociones de

venta

Camisetas staff

clientes y personal 150 Durante todo el año

Medios Diseño de página

web 3 Durante todo el año

Relaciones públicas Ferias de

degustaciones 1 Durante todo el año

En este plan de marketing directo se consideró las herramientas que genere menor

gasto para la empresa pero que a su vez sean ideales para darse a conocer dentro del

segmento de mercado al cual se quiere dirigir sin embargo la dueña aporta de manera de

profesional puesto que ella surge la carrera que se necesita para el diseño de cada uno del

material publicitario para así avaratar costo

4.9.4.1.1 Diseño de tarjeta de presentación

El objetivo en diseñar una tarjeta de presentación, es para que exista formalidad al

momento de visitar y entrevistarse con los clientes, sin embargo ésta es útil porque dentro de

ella se direcciona a las personas cómo y dónde ubicar la empresa y qué servicios ofrece.

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Figura 24 Tarjeta de presentación

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas

4.9.4.1.2 Diseño de flyer

La idea de diseñar un flyer es para comunicar la marca y acerca de los productos y/o

servicios que se ofrecen esto puede realizarse en volanteo en ferias realizadas de forma

eventual o también podría ser en las afueras de centros comerciales, y subirlas a redes

sociales.

Figura 25 Flyer

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Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas

4.9.4.1.3 Diseñar un catálogo de productos y servicios

El catalogo es una herramienta publicitaria que sirve para promocionar los productos

y servicios que ofrece la empresa generando un interesante efecto visual , debido que puede

ser una parte fundamental para aumentar la cartera de cliente y a su vez incrementar las

ventas.

Figura 26 Catálogo

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas

4.9.4.1.4 Elaborar un reel de trayectoria y otro de propuesta

La elaboración del siguiente reel es para que el grupo de tesis plasme de una forma

visual lo que ha sido hasta ahora la empresa.

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Figura 27 Reel

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas

4.9.4.1.5 Facturas

Se diseña el siguiente factúrelo por ser un requisito fundamental al momento de la

contratación de los servicios, puesto que ésta es una de las razones por la cual la empresa no

ha podido acceder al segmento de mercado que plantea, sin embargo de esta forma se puede

llevar un mejor control al momento de realizar los cobros y pagos de los servicios que se

ofrecen. Se detallan los puntos exigidos por el Servicios de Rentas Internas S.R.I

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Figura 28 Facturero

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas

4.9.4.1.6 Entrega de camisetas staff

Se implementa el diseño de camisetas tipo polo para el personal y así mejorar la

presentación del personal staff dentro de cada evento o actividad realizada, también se

propone el diseño de una camiseta de algodón para obsequiar a los clientes una vez que han

adquirido los productos y/o servicios de la empresa.

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Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas

4.9.4.1.7 Diseños para página web, redes sociales, etc. (banners, afiches)

A continuación se presentan breves sugerencias para el diseño de las redes sociales y

para la empresa y así poder generar interacción con los clientes reales y potenciales, que

servirán para que en el futuro se avizoren estrategias de comunicación digital

Personal

Cliente

s Figura 29 Camisetas staff

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Figura 30 Facebook

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas

Figura 31 Instagram

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas

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Figura 32 Página web portada

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas

Figura 33 Página web información de los productos y servicios

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas

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Figura 34 Página web videos

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas

Figura 35 Página web suscripción

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas

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4.9.4.1.8 Relaciones públicas

Se establece realizar una actividades en el transcurso del año, sugiriendo una fecha

especial para organizar una feria de degustaciones e invitar a empresarios exclusivos con la

intención de aprovechar espacios y actividades públicas y privadas para la exposición de la

marca y poder alcanzar segmentos de mercados potenciales y alimentar las relaciones con los

clientes reales de la empresa.

Tabla 15 Ferias de degustaciones

TIPO MEDIO ALCAN

CE

FRECUEN

CIA

Degustac

ión

Realizar una Ferias de degustación donde se

citen instituciones públicas o privadas

( educativas, empresariales, municipales,

etc)

500

personas

1 vez al año

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas

4.10 Presupuesto del plan promocional

Se elaboró un presupuesto detanllado los costo e inversiónes de cada una de las

actividades que se realizarán dentro del plan promocional, tomando en cuenta los ingresos y

egresos que la empresa obtiene anualmente con el unico objetivo de comunicar la marca y

promocionar los productos y servicios que la empresa ofrece a cada uno de sus clientes reales

y potenciales de esta manera se espera obtener posicionamiento dentro del mercado y cumplir

con las expectativas del consumidor, puesto que sin ellos no sería nada igual.

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También se indica el plan de acción dónde se menciona de quienes son los

responsable de dirigir cada una de las actividades que se establece dentro del mismo, para que

todo sea un éxito y que la empresa sea reconocida a nivel nacional.

Tabla 16 Presupuesto del plan promocional

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas

DETALLE CANTIDAD V. UNITARIO TOTAL

DISEÑO DE UN ISOLOGO 1 20,00$ 20,00$

DISEÑO DE TARJETA DE PRESENTACIÓN 1000 0,12$ 120,00$

DISEÑO DE UN FLYER 1000 0,50$ 500,00$

DISEÑO DE CATALOGO DE SERVICIOS Y PRODUCTOS 2 25,00$ 50,00$

ELABORACIÓN DE UN REEL DE TRAYECTORIA 1 60,00$ 60,00$

ELABORACIÓN DE UN REEL DE PROPUESTA 1 60,00$ 60,00$

FACTURAS 2 15,00$ 30,00$

DISEÑO DE PÁGINAS WEB 3 250,00$ 250,00$

CAMISETAS STAFF PARA CLIENTES 100 $ 4,50 450,00$

FUERZA DE VENTA

UNIFORME PARA PERSONAL ( CAMISETAS STAFF) 50 $ 5,20260,00$

RELACIONES PÚBLICAS

FERIAS DE DEGUSTACIONES 1 $ 500,00 500,00$

2.300,00$ TOTAL ANUAL

PRESUPUESTO ANUAL PARA EL PLAN PROMOCIONAL

IMAGEN DE LA EMPRESA

MARKETING DIRECTO

PROMOCIONES

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101

PLAN DE ACCION

PROBLEMA PRINCIPAL: Ausencia de imagen corporativa y como afecta esto sus relaciones

comerciales

FIN DEL PROYECTO: Elaborar un plan

promocional para la empresa Andy´s Eventos &

Catering para dirigirse al segmento de mercado

industrial del cantón Durán

INDICADORES: Incrmentar la cartera

de cliente para la empresa

PROPOSITO DEL PROYECTO: Estudiar las

estrategias de branding para la elaboración de un

plan promocional y promover los servicios de

catering en en cantón Durán.

INDICADORES: Comunicar la imagen

de la empresa para que los clientes reales

y potenciales puedan posicionarla en su

mente, y que ellos sepan de los servicios

que ofrece Andy´s Eventos & Catering

ELABORADO POR: Jenniffer Domo Lemos y Andrea Vargas Zapata

OBJETIVO ESPECIFÍCO ESTRATEGIA COSTO ACTIVIDADES

Definir los principales servicios

que ofrece la empresa para

comprender los aciertos y

desaciertos, así como la

situación actual de la marca.

Marketing directo

( Diseño de: flyer,

tarjetas de

presentación, reel,

catálogos, página

web, y redes

sociales)

$ 1090,00

informar a los clientes

sobre la empresa

mediante material

publicitario indicado

por ejemplo,

presentación del reel

de trayectoria y de

propuesta a los

clientes reales y

potenciales de la

empresa.

Identificar la importancia de la

imagen corporativa en las

relaciones comerciales del

Emprendimiento Andy´s eventos

& catering con su segmento de

mercado.

Relaciones

Públicas (

Feria de

degustaciones)

$ 500,00

Implementar ferias

de degustación para

dar a conocer los

productos y servicios

que la empresa

ofrece.Realizar promociones para

fechas especiales.

Diseñar una imagen corporativa

de la empresa con estrategias de

marketing que permitan la

comercialización respecto al

segmento de mercado actual y

potencial.

Imagen de la

empresa (Diseño

del Isologo)

$ 30,00

Se consideró las

opiniones de las

personas encuestadas

para el desarrollo del

isologo, que

representa

actualmente la marca.

Responsables: Jenniffer Domo; Andrea Vargas

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102

Tabla 17 Cronograma de actividades en el año

Actividades Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Agos Sept Oct Nov Dic

Implementar

las ferias de

degustaciones

para dar a

conocer los

productos y

servicios que

la empresa

ofrece

Informar a

los clientes

sobre la

empresa

mediante

material

publicitario.

Presentar el

reel de

trayectoria y

de propuesta

a los clientes

reales y

potenciales

de la

empresa

Realizar

promociones

para fechas

especiales

para que

adquieran

los

productos y

servicios

que la

empresa

ofrece

mes

de la

mujer

Día

de la

madre

Día

del

padre

Navidad/

Fin de

Año

Responsables: Jenniffer Domo y Andrea Vargas

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103

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

4.11 Conclusiones

• La empresa al no tener establecida una misión y una visión ha tenido

inconvenientes y poca claridad de hacia dónde puede o quiere llegar. Las empresas, sean

estas grandes o pequeñas, como punto fundamental deben tener una misión y visión que los

ayude a orientarse y comprometerse dentro de ellas mismas.

• Andy´s Eventos & Catering es algo que se lleva a cabo de manera informal y

empírica es por eso la razón que existen fallas internas (la falta de informalidad al momento

de ofrecer sus productos y servicios, al no tener una razon social, un facturero un cátalogo,

entre otros) y externas como son la poca credibilidad y confianza en la comunicación entre el

clientes y la empresa.

• En el país los servicios de buffet y catering han tenido un crecimiento

constante generando esto una gran demanda en el mercado local y nacional y así se genere la

oferta del servicio de forma regular.

• El cantón Durán y su sector industrial es el segmento al cual se dirigen, puesto

que su gran cantidad de empresas y empleados dentro de las mismas son a quienes se

ofrecerán los productos y servicios deseando tener una gran aceptación y acogida.

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• Andy´s Eventos & Catering es una empresa que cuenta con más de 9 años

dentro del mercado, la cual ha funcionado de forma empirica, pero dejando de lado una parte

importante como es el ambito legal de esta manera se ha podido obtener una mínima

aceptación requerida de sus clientes reales y es por eso que se ha decido trabajar de forma

profesional incluyendo y/o estableciendo una misión y una visión, una imagen corporativa y

un plan promocional de ventas para que esta tenga un reconocimiento a corto o mediano

plazo y ya no sea una empresa informal.

• Andy´s Eventos & Catering no cuentan con páginas web ni redes sociales

donde los clientes reales y potenciales socialicen un poco más acerca de los productos y

servicios que ofrece. Trabajar la comunicación digital es más complejo de lo que se podría

analizar en este proyecto, sin embargo, se han planteado estratégicamente ciertas acciones

que permiten introducir la marca en los medios sociales.

• La empresa durante su trayectoria ha trabajado con las tres r que esto implica

en reciclar, reducir y reutilizar y esto es una ventaja competitiva que la fortaleza, debido que

son poca las empresas con este tipo de servicio que ayudan al cuidado del medio ambiente.

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105

4.12 Recomendaciones

• Se recomienda utilizar las estrategias de marketing realizadas seguir

ampliando la cartera de clientes puesto que esta será necesaria para el desarrollo comercial de

la empresa.

• Se recomienda implementar estrategias de comunicación digital para

incursionar en redes sociales con el fin de atraer nuevos clientes

• Se recomienda generar experiencias de marca con clientes que puedan

eventualmente adquirir este servicio, esto significa que se podría trabajar en degustaciones

con invitación a clientes seleccionados para que tengan un acercamiento hacia lo que la

marca puede ofrecer.

• Andy´s Eventos & catering al ser una empresa pequeñas y legalmente

constituida tiene la oportunidad de beneficiarse con las oportunidades económicas y

préstamos que ofrece el gobierno para su desempeño en el mercado, es por esa razón

necesario tener todo en regla y acceder a este tipo de oportunidades.

• Se recomienda plasmar la misión y la visión de la empresa en placas para que

así el personal interno lo tenga como una guía y se mantengan comprometidos e identificados

con la empresa.

• Se recomienda aplicar las estrategias de branding estudiadas y realizar una

buena imagen corporativa y con esta a corto o mediano plazo, abarcar otros sectores de

empresas de la ciudad.

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106

Anexos

4.13 Encuesta

Nombre de la empresa:

categoría: (alimentos, etc…)

Red(es) social(es):

Página web:

¿Conoce qué es un servicio de catering?

Sí No

2.- ¿Cuál de estas opciones es un servicio catering?

Buffet Organización de eventos

3.- ¿Conoce dónde y cómo adquirir un servicio de catering?

Sí No

4.- ¿Dónde buscaría información para adquirir un servicio de catering?

Publicidad de boca a boca

Páginas web

Redes sociales

5.- En un año, ¿cuántas veces contrata servicios de catering?

0-1 2-3 4-5 5 en adelante

6.- ¿Con qué relaciona usted el nombre; Andy’s Eventos & Catering?

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7.- Al adquirir un servicio de catering ¿qué es lo más importante para usted?

Precio Calidad Variedad

Equipamiento y Traslado

8.- ¿Por qué razón usted contrataría un servicio de catering?

Disponibilidad de tiempo Comodidad

Variedad de servicio Otros

9.- En qué lugar de preferencia celebrarías tus eventos, según la ocasión:

Dentro de la empresa Fuera de la empresa

10.- ¿Cuál de las siguientes herramientas tecnológicas considera usted importante dentro

de la realización de un evento social?

Proyección de fotos

Proyección de video con proyector

Pantallas Led

Música

Otros………………….

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Anexos

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas

Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas

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Elaborado por: Jenniffer Domo y Andrea Vargas

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