Universidad de Costa Rica Fideicomiso de Titularización Universidad de Costa Rica-Banco Nacional de...
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Universidad de Costa Rica
Fideicomiso de Titularización Universidad de Costa Rica-Banco
Nacional de Costa Rica
Seminario CINDA
Santiago de Compostela
Octubre 2008
INDICE DE PRESENTACION
• Características Generales de la UCR
• Condiciones de Financiamiento
• Composición de Ingresos y de Egresos
• Fideicomiso
• Arrendamiento
• Reflexiones
Antecedentes
• Universidad de Santo Tomás
• Creada en 1843• Primer casa de
enseñanza superior• Forma muchos de los
cuadros profesionales y políticos del país, hasta su cierre en 1888. UNIVERSIDAD DE SANTO TOMÁS 1843
Antecedentes
• El 26 de agosto de 1940, se crea la UNIVERSIDAD DE COSTA RICA, mediante decreto ejecutivo.
• Institución docente y de cultura superior que tendrá por misión cultivar las ciencias, las letras, y las bellas artes, difundir su conocimiento y preparar para el ejercicio de las profesiones liberales”.
Misión
• "El propósito de la Universidad de Costa Rica es obtener las transformaciones que la sociedad necesita para el logro del bien común mediante una política dirigida a la consecución una verdadera justicia social, del desarrollo integral, de la libertad plena y de la total independencia de nuestro pueblo" (Artículo 3, Estatuto Orgánico).
Congresos UniversitariosBusca convertir a la UCR en “un gran centro de cultura, capaz de asimilar las grandes corrientes del pensamiento de las Ciencias y las Artes”.
• Provoca una profunda reestructuración académica de la organización universitaria.
• Se conforman 5 vicerrectorías• Se crea el sistema de estudios
de postgrado• Nuevo perfil al Consejo
Universitario• Se impulsa la regionalización
de la educación superior
Primer Congreso
Universitario de 1946
Tercer Congreso
Universitario de 1973
Sede Rodrigo Facio (Campus principal)
Sede Regional de Occidente
Sede Regional del Pacífico
Sede Regional de Guanacaste
Sede Regional del Atlántico
Sede Regional de Limón
Recinto de Santa Cruz
Recinto de Grecia
Recinto de Paraíso
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Sedes y recintosUNIVERSIDAD DE COSTA RICA
Organización
Secretaria de la RectoríaSecretaria de la RectoríaSedes RegionalesSedes Regionales
Asamblea UniversitariaAsamblea Universitaria
Consejo UniversitarioConsejo Universitario
Consejo de RectoríaConsejo de RectoríaRectoríaRectoría
Vicerrectoría Acción SocialVicerrectoría
Acción SocialVicerrectoría
AdministraciónVicerrectoría
AdministraciónVicerrectoría
DocenciaVicerrectoría
DocenciaVicerrectoría InvestigaciónVicerrectoría Investigación
Vicerrectoría Vida Estudiantil
Vicerrectoría Vida Estudiantil
ÁreasÁreas
FacultadesFacultades
Centros de Investigación
Centros de Investigación
EscuelasEscuelas
Institutos de InvestigaciónInstitutos de
Investigación
Docencia
7767677777666613313316516514141313TOTALES
167332Sedes Regionales
1259Salud
187Ingenierías
43Ciencias Agroalimentarias
3638211Ciencias Sociales
127Ciencias Básicas
3532Artes y LetrasP
rofe
sora
doP
rofe
sora
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Dip
lom
ado
Bac
hille
rato
Bac
hille
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Lice
ncia
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dém
ica
Mae
strí
a M
aest
ría
Pro
fesi
onal
Pro
fesi
onal
Doc
tora
doD
octo
rado
ÁreasÁreas
Cantidad de Carreras que ofrece la Universidad de Costa Rica, por Áreas
DocenciaCantidad de estudiantes matriculados por área
Áreas Pregrado y Grado
abs. %
Posgrado
abs. %
Universidad de Costa Rica 32.842 89.79 3.735 10.21
Sede Rodrigo Facio 26.709 87.98
3.648 12.02
Área de Artes y Letras 2.605 92.11 223 7.89
Área de Ciencias Básicas 1.606 87.90 221 12.10
Área de Ciencias Sociales 12.013 89.78 1.367 10.22
Área de Salud 3.911 79.23 1.025 20.77
Área de Ciencias Agroalimentarias 1.050 89.13 128 10.87
Área de Ingeniería y Arquitectura 5.188 91.82 462 8.18
Estudios Interdisciplinarios 336 60.35
222 39.65
Sedes Regionales 6.133 98.60 87 1.40
DocenciaEstudiantes graduados por área
Área Diplomado Bachillerato Licenciatura Posgrado
Artes y Letras 163 29 75
Ciencias Básicas 105 13 33
Ciencias Sociales 141 964 617 202
Salud 20 214 365 228
Ciencias Agroalimentarias
41 33 25
Ingeniería y Arquitectura 8 191 181 87
Interdisciplinarios 14
Sedes Regionales 27 553 93
Totales 196 2231 1331 664
Acción Social
La acción social es un procesoacadémico de vinculación permanente que realiza laUniversidad, con el fin dearticular el conocimiento quela institución genera con las necesidades y experiencias de la sociedad costarricense.
Acción SocialExtensión AcadémicaExtensión Académica Programas y ActividadesProgramas y Actividades
Extensión Cultural Más de 60 Proyectos
Más de 250 actividades artísticas
Trabajo Comunal Universitario 90 proyectos interdisciplinarios
Más de 630.000 horas de servicio a la comunidad
Extensión Docente
(Educación Continua)
Más de 500 programas y proyectos anuales
Oferta de más de 530 cursos y proyectos
Programas Institucionales Interdisciplinarios
38 EBAIS, que atienden a más de 160.000 personas
25 Proyectos de investigación
Más de 1.400 estudiantes adultos mayores
Centro Infantil Laboratorio (CIL)
Programa de estudios de los derechos de la niñez y adolescencia (PRIDENA)
Medios de Comunicación, Divulgación e Información
Canal 15, produce 16 programas propios, 80% cobertura nacional
Radio Universidad de Costa Rica
Radio U
Semanario Universidad
Investigación
26 Centros de Investigación
12 Institutos de Investigación
2 Estaciones Experimentales
8 Fincas Experimentales
11 Bibliotecas y Centros de Documentación
108 Laboratorios
66 Especialidades
63 Maestrías Profesionales
73 Maestrías Académicas
7 Doctorados
http//:www.vinv.ucr.ac.cr
945 Investigadores que utilizan 351 tiempos completos y 4480 horas estudiantes y asistentes de investigación.
38336 m de construcción de unidades de investigación (15% del total)
180 hectáreas dedicadas a la investigación
15% del presupuesto ordinario institucional.
5 programas institucionales en desastre naturales, neurociencias, ingeniería en materiales, gobiernos locales y biotecnología.
Aporte a la Investigación
La Universidad produce, por si sola, el 70% de la investigación nacional y el 55% de publicaciones en el Science Citation Index del país y aproximadamente el 50% de la investigación de Centroamérica.
Porcentaje Publicaciones por Institución (Science Citation Index, durante 1980 -1998)
UCR 55%
Otros 13%
CCSS 10%
UNA 10%
Min, ICE 3%CATIE 8%ITCR 1%
Condiciones de Financiamiento
• Creación del fondo Financiamiento de Educación Estatal Superior (FEES), 1988– Plan Quinquenal– Comisión de Enlace– Flujos de Efectivo– Ni abolición, ni disminución (Art. 77-84-85 CP)
CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO
Primer Convenio: 1989 – 1993– Actualización con respecto al IPC
Segundo Convenio: 1994 – 1998– Actualización con respecto al IPC– Programa de Renovación de Equipo
Tercer Convenio: 1999 – 2003– Lo anterior– Tasa anual de crecimiento de la población– Participación en el crecimiento económico– Obligaciones por causa externa
CONDICIONES DE FINANCIAMIENTOIV CONVENIO FEES (2005-2009)
AÑO FEES
MONTO % PIB % Crec
2004 70 212,1 a// 0,87%
2005 81 338,5 0,90% 15,8%
2006 97 018,7 0,95% 19,3%
2007 114 247,2 0,99% 17,8%
2008 133 011,4 1,02% 16,4%
2009 154 723,6 1,05% 18,6%a/ Incluye 529,6 acordados para el FEES 2004 en Comisión de Enlace, pendientes de presupuestar
y el nuevo reajuste por cambio de PIB 2003 de 5,6% a 6,5%.
2004-2005 Datos del PIB Real del Banco Central
2006-2009 Tasa anual de crecimiento del PIB del 13% nominal.
Participación del FEES con respecto al PIB
0,70
0,80
0,90
1,00
1,10
1,20
%
FEES según fórmula 1,053 1,031 1,147 1,145 1,071 1,014 1,024 0,993 0,973 0,901 0,858 0,795 0,834 0,885 0,896 0,878 0,87 0,881 0,883 0,884 0,885 0,889
FEES como % PIB 0,87 0,900 0,950 0,990 1,020 1,050
88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
Universidad de Costa RicaCOMPOSICION DE INGRESOS Y EGRESOS
Distribución de Ingresos en el 2007
PorcentajeParticipación
Transferencias del Sector Público $145,232,284.57 66.25%Ingresos Propios $33,911,388.02 15.47%Ingresos de Financiamiento $30,400,710.73 13.87%Ingresos de la Propiedad $4,437,188.33 2.02%Derechos y Tasas Administrativas $5,225,877.42 2.38%
Total Ingresos al 31-12-2007 $219,207,449.07 100.00%
Ingresos RealesDescripción
Universidad de Costa RicaCOMPOSICION DE INGRESOS Y EGRESOS
Distribución de Egresos en el 2007
PorcentajeParticipación
Docencia $61,032,326.54 $1,822,850.69 $62,855,177.22 35.51%Investigación 25,117,440.10 4,377,626.42 29,495,066.53 14.62%Acción Social 12,583,929.44 510,186.12 13,094,115.56 7.32%Vida Estudiantil 11,306,061.64 341,610.21 11,647,671.85 6.58%Administración 17,216,420.07 2,385,985.84 19,602,405.91 10.02%Dirección Superior 22,113,439.26 5,389,026.64 27,502,465.90 12.87%Desarrollo Regional 16,579,828.84 1,256,757.53 17,836,586.36 9.65%Inversiones 5,900,905.65 6,083,534.60 11,984,440.26 3.43%
Total Egresos al 31-12-2007 ( 1 ) $171,850,351.55 $22,167,578.04 $194,017,929.59 100.00%
Egresos Reales CompromisosTotal Egresos Reales más Compromisos
Programa
Presupuesto de Egresos por ProgramaFondos Totales
(En Dólares)Al 31 de Diciembre de 2007
Universidad de Costa Rica COMPOSICION DE INGRESOS Y EGRESOS
• Políticas de distribución de recursos– Masa salarial (80/20)– Fondos de matrícula– Fondo de Becas (profesores y estudiantes)– Sistema de Bibliotecas Bases de datos– Inversión en equipo científico y tecnológico– Inversión en infraestructura
El Fideicomiso de titularización entre la Universidad de Costa Rica y el Banco Nacional de Costa Rica
• La Necesidad– Megaproyectos en infraestructura
• Terrenos de 192 Ha con 278.673 m2 de construcción• Costo $60 millones para 65 mil m2 construcción
– Residencias Estudiantiles San José y Limón– Torres de Ingeniería– Ciencias Sociales– Clínicas Odontológicas– Biblioteca Ciencias Agroalimentarias– Facultad de Derecho– Facultad de Ciencias Sociales– Edificio Multicultural– Paraninfo, Investigación y Sistema de Estudios de Posgrado
Proyectos en el Campus Rodrigo Facio
CONT.
ARRENDAMIENTO
FIDEICOMISO
CONT.
FIDEICOMISO CONSTRUCCIÓN DE
MEGAPROYECTOS
ESTRUCTURACIÓNDE EMISIONES
RECUPERACIÓN DE LASINVERSIONES
ESQUEMA DEL FIDEICOMISO DE TITULARIZACIÓN
PATRIMONIO
INVERSIÓN ENCONSTRUCCIÓN
MEGAPROYECTOS
DERECHOS DE USODE TERRENOS
UNIDAD DE GERENCIA
COMITÉ VIGILANCIA
El Fideicomiso de titularización
• Ventajas para la Universidad de Costa Rica• Contexto Financiero
– Colocaciones en Cariblanco $163 millones 201.73%, Penas Blancas $70 millones, 50.2%
– Emisión BID $50 millones en colones 7.4% (CitiGroup Global Markets)
• Expertise del BNCR– Aprovechar expertise del agente financiero en la estructuración y
colocación de valores en el mercado financiero– Generar un esquema de flexible de contratación de obras de
infraestructura
• Ventaja patrimonial– No hay constitucion de deuda– Arriendo operativo permite un escudo fiscal
El Fideicomiso de titularización
• Dificultades exigencias administrativas y de control mutuo:– Exigencia de definición de protocolos en cuanto a unidad gerencial,
comité de vigilancia, políticas internas en materia de adquisiciones, guías de diseño y calificación de oferentes de obra, políticas para colocación de valores…
• Dificultades en la constitución del patrimonio y responsabilidades a terceros– Cesión del uso (50% sobre terrenos)– Opción de terminación anticipada de contrato de arrendamiento– Valor de rescate
• Determinación anticipada de los costos en contrato de arrendamiento
El Fideicomiso de titularización
• Determinación del costo de arrendamiento:– Valor capitalizado del activo (VCA):
• diseño y construcción del inmueble, equipamiento electromecánico, gerencia del proyecto,
• gastos financieros durante la etapa constructiva (que se capitalizan e incluyen el posible financiamiento de crédito de capital de trabajo),
• costos administrativos (honorarios de estructuración y suscripción de los bonos, calificación de riesgo, auditoria externa, cuota de supervisión de SUGEVAL, valoración financiera)
• comisión del FIDUCIARIO
– Gastos del arrendante durante el plazo del arrendamiento:• los gastos financieros (intereses de los títulos valores o créditos de
capital de trabajo, comisiones)• gastos administrativos (impuestos, comisiones de administración
del Fideicomiso, gastos relacionados con oferta pública y otros)– Tasa del 12.78%
El Fideicomiso de titularización
• El arrendamiento operativo– La NIC 17 y el decreto ejecutivo 32876-H
• Opción de cancelación contractual frente a terceros (títulos a 5 años)
• Duración contrato mayor al 75% vida útil del bien• Valor actual del contrato sea mayor al 90% del valor justo del
bien• Transferencia directa u opción de compra a precio especial
Reflexiones
• Modernización, acreditación y la utilización de tecnologías en información ejercen presiones sobre la renovación en equipamiento e infraestructura para generar nuevas opciones de formación.
• Presupuestos universitarios insuficientes para atender demandas
• Endeudamiento estatal inhibe participación como garante de deuda
• El fideicomiso aparece como forma operativa equilibrada para asumir riesgos y responder en forma ágil
• Modernización de los esquemas de fiscalización y control