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UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MACHALA 2016 VERA MOSQUERA MARIA ANDREA EL MÉTODO PROMEDIO PONDERADO COMO HERRAMIENTA PARA EL CONTROL DE INVENTARIOS REGISTRADOS EN LA TARJETA KARDEX Y LIBRO DIARIO
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UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES
CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
MACHALA2016
VERA MOSQUERA MARIA ANDREA
EL MÉTODO PROMEDIO PONDERADO COMO HERRAMIENTA PARAEL CONTROL DE INVENTARIOS REGISTRADOS EN LA TARJETA
KARDEX Y LIBRO DIARIO
UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES
CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
MACHALA2016
VERA MOSQUERA MARIA ANDREA
EL MÉTODO PROMEDIO PONDERADO COMO HERRAMIENTAPARA EL CONTROL DE INVENTARIOS REGISTRADOS EN LA
TARJETA KARDEX Y LIBRO DIARIO
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8
U R K N DU
IV
DEDICATORIA
El presente trabajo práctico, se lo dedico en primer lugar a Dios, por guiar mi camino y
brindarme la sabiduría para el desarrollo del documento.
A mis esposo, a mis hijos y a mis padres, por ser el pilar de mis triunfos, gracias a su
amor, comprensión y apoyo incondicional, permitieron a que alcanzara una más de mis
metas.
A los docentes de la Universidad Técnica de Machala, por haberme inculcado con sus
conocimientos y saberes, que fueron base para el desarrollo de este trabajo práctico.
V
AGRADECIMIENTO
Agradezco, a mi esposo e hijos y a mis padres, que con su apoyo y amor, permitieron que
cumpliese mi meta, gracias a ellos con su amor incondicional, sus consejos y sobre todo
por estar siempre brindándome su mano y regocijo.
Agradezco a los docentes de la Universidad Técnica de Machala, que impartieron durante
los años de estudios, sus actividades académicas y conocimientos que fueron el pilar de
la elaboración del presente trabajo.
VI
RESUMEN
El presente caso práctico expone el método promedio ponderado que permite controlar
los ingresos y egresos de las mercaderías, también los movimientos que serán anotados
en el libro diario para la gestión de inventarios de manera eficaz y eficiente. Teniendo en
cuenta que este método se enfoca en la adquisición de productos con precios diferentes,
siendo un sistema de valoración de inventarios útil para las empresas, porque se
direcciona hacia la producción en tiempos establecidos, donde el flujo de los precios
actuales y antiguos es cambiante, es decir, cuando aumentan o ser reducen los precios a
razón de las economías inflacionarias. Existen cuatro métodos para la valuación de
inventarios y que son registrados en la tarjeta Kardex para un control tales como: Método
Promedio, Método de Ultimo precio de compra o mercado, Método LIFO (últimas en
entrar y primeras en salir), Método FIFO (Primeras en entras y primeras en Salir)
permitiendo llevar control de las mercaderías en cuánto a sus compras y ventas. El
Método Promedio también conocido como costo promedio, es aplicado en las empresas,
a razón de los diferentes precios y cuando los mismos productos se adquieren de manera
continua siendo importante para conocer el nivel de stock de las mercaderías en el
almacén, evitando la alta demanda de mercadería en bodega, y desabastecimiento de
artículos. El objetivo general del caso práctico es identificar las peculiaridades del
Método Promedio Ponderado y su pertinente asiento en el libro diario y la tarjeta Kardex
para conocer la variación del costo.
Palabras Claves: Control, Inventarios, Almacén, Costo, Stock.
VII
ABSTRACT
This case presents the weighted average practiced method that allows you control
incomes and expenditures of goods also the moment that will be recorded in the diary
book for managing inventory effectively and efficiently manifest. Considering that is
method focuses on the requisition or products with different prices, being a rating system
useful for business inventories, because, it is directed towards production at set times,
where the flow of current and former prices is changing therefore when prices increased
or reduced at the rate of inflation economies. There are four methods for the evolution of
inventories and are registered in the Kardex card for a control such as; method average,
method of last purchase price or market: method LIFO (last to enter and the first to go),
Method FIFO (first to go in and first out) allowing take control of merchandise in their
purchases and sales, the method average also known as average cost is applied to
companies, because of the different prices and when the same products are acquired,
continuously be important to know the level of stack of goods, avoiding the high demand
for merchandise warehouse and article debastecimint. The overall objective of the case
study is to identify the peculiarities of the weighted average method and the appropriate
entry in the daybook and Kardex card to know the variation of the cos.
Keywords: control, inventories, warehouse, cost, stock.
VIII
ÍNDICE GENERAL
Pág.
PÁGINA DE ACEPTACIÓN ……………………………………………………… I
REPORTE DE PLAGIO ACADÉMICO …………………………………………. II
CESIÓN DE DERECHOS DE AUTORÍA ………………………………………... III
DEDICATORIA ............................................................................................................ IV
AGRADECIMIENTO ................................................................................................... V
RESUMEN .................................................................................................................... VI
ABSTRACT .................................................................................................................. VII
ÍNDICE GENERAL .................................................................................................. VIII
LISTA DE TABLAS ...................................................................................................... X
INTRODUCCIÓN .......................................................................................................... 1
1. DESARROLLO .......................................................................................................... 3
1.1 GESTIÓN DE INVENTARIOS ..................................................................................... 3
1.2 MÉTODOS DE VALORACIÓN DE INVENTARIOS ....................................................... 3
1.2.1 Método promedio ponderado. ........................................................................ 4
1.2.2 Método FIFO o PEPS. .................................................................................. 5
1.3 NIIF II PYMES SECCIÓN 13 .................................................................................... 5
1.4 LIBRO DIARIO .......................................................................................................... 5
1.5 TARJETA KARDEX ................................................................................................... 6
IX
1.5 EJERCICIO PRÁCTICO ............................................................................................. 6
3. CONCLUSIONES .................................................................................................... 12
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ........................................................................ 13
ANEXOS ........................................................................................................................ 14
X
LISTA DE TABLAS
pág.
TABLA 1. LIBRO DIARIO DEL 2 DE ENERO AL 7 DE ENERO DEL 2015............ 9
TABLA 2. TARJETA KARDEX DEL ARTÍCULO A. .......................................... 10
TABLA 3. TARJETA KARDEX DEL ARTÍCULO B............................................ 11
1
INTRODUCCIÓN
Las Empresas actualmente desarrollan la gestión de inventarios siendo factor
indispensable para la logística; los cuales se las consideran el activo más importante;
porque la mercadería que se encuentra almacenada refleja el dinero que posteriormente
va ser ofertada al mercado a razón de alcanzar la productividad en la eficiencia del control
de los procedimientos operativos. Toda empresa tiene obligación de llevar a cabo conteos
físicos en las bodegas o almacenes; para conocer la cantidad disponible de mercaderías
destinadas a las ventas.
Por ende, la gestión de inventarios, concreta en tomar decisiones; de qué cantidad de
inventarios se necesitará, en que fechas ubicar pedidos, recibir y almacenar los registros
de las operaciones del inventario; porque presenta como objetivo de establecer costos
bajos y almacenar productos terminados para la venta, sin que repercuta nivel de stock
alto o bajo, en muchas ocasiones las organizaciones han presentado una mala
administración de inventarios, por no contar con sistema de control de las existencias.
Conforme a lo expuesto se plantea como objetivo general, identificar las peculiaridades
del método promedio ponderado y su pertinente registro en el libro diario y tarjeta Kardex
para conocer la variación del costo.
Por consiguiente el problema en las empresas es a consecuencia de inadecuado control de
inventarios que es el resultado de los movimientos por las compras y ventas de productos
o servicios; lo que conlleva a la importancia de gestionar el control de las mercaderías
cuando ingresan y salen de la empresa o del almacén; asimismo permitirá conocer el valor
del flujo de las operaciones o de los inventarios existentes. Al contar con algún sistema o
método de valuación de inventarios la empresa evitará que se incurran desabastecimiento,
y exceso de mercaderías; tal caso ocasionaría la insatisfacción de los clientes por la
deficiente logística; entretanto se generaría pérdidas, desperdicios y la disminución de la
rentabilidad en las empresas. En compendio del problema las empresas hacen uso de los
métodos de valoración de inventarios; el cual incide de mayor aplicación es el método
promedio ponderado que se orienta al costo real del producto en el tiempo determinado
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provocando al análisis de los inventarios y a su control que influye en la evaluación de
los ingresos y operaciones de las empresas.
Suponemos que al gestionar los inventarios y aplicar el método promedio ponderado, se
tomarán decisiones razonables y control periódico de las entradas y salidas de las
mercaderías; previniendo el desabastecimiento y excesos de productos que se ofertan al
mercado; considerando identificar el costo real al que se adquirió o se produce la
mercadería siendo vital utilidad cuando existen variaciones de los precios y sus artículos
se adquieren repetitivamente; por tal razón toma en cuenta el conteo físico de los
productos.
Con lo mencionado, el presente informe estará compuesto por tres secciones: en primera
instancia se describen las temáticas que respaldan las variables de estudio: gestión de
inventarios, métodos de valoración de inventarios, libro diario y tarjeta Kardex
fundamentadas con artículos científicos; Luego se desarrolla un ejercicio práctico que
forma parte del compendio seguida de las conclusiones.
3
1. DESARROLLO
1.1 Gestión de inventarios
Antes se debe comprender la definición de inventario; que se consideran como las
cantidades de recursos que dispone la empresa sea en el almacenamiento o para la venta;
permitiendo a las organizaciones ejecutar sus operaciones económicas, beneficiando al
cliente al brindarle satisfacción eficiente; por otra parte se logrará suprimir niveles de
demanda de stock disminuyendo la inestabilidad incorporada a las operaciones de la
entidad. (Lópes Martínez, Gómez Acosta, & Acevedo Suárez, Situación de la gestión de
inventarios en Cuba, 2012)
En el control de inventarios se debe utilizar sistemas de inventarios donde involucra o
integra a todos los procesos tales como: bodega de mercaderías e insumos, productos en
proceso, y productos terminados; muchas empresas para automatizar sus procesos
implementan la tecnología; lo cual en la actualidad se dispone de sistemas informáticos
de la tarjeta Kardex o de los reportes de inventarios de forma computarizada. (Solano,
Bravo, & Giraldo, 2012)
La gestión de inventarios es la parte fundamental para las empresas por motivo, que
permiten establecer los niveles óptimos de inventario de la misma forma el control de los
mismos; manteniendo una procedente rotación y uso de las mercaderias mientras se
genera el proceso productivo (Moreno Quintero, Meleán Romero, & Bonomie Sánchez,
2011). A propósito de ello, el objetivo de la gestión de inventarios es disponer estabilidad
de los productos, lo cual significa que se debe fluctuar el inventario para alcanzar bajos
niveles que avalen altos niveles de satisfacción al cliente.
1.2 Métodos de valoración de inventarios
(Pérez Vergara, Cifuentes Laguna, Vásquez García, & Ocampo, 2013). La aplicación de
Métodos de Gestión de Inventarios genera disminución de los costos y la mejora en la
eficacia económica, puesto que aumenta el nivel de satisfacción al cliente, incrementa la
liquidez y permite la adaptación de las oscilaciones por las demandas. (Toro Benítez &
Bastidas Guzmán, 2011). Para determinar el método de gestión de inventario, se deben
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resolver las preguntas tales como: ¿cuánto pedir?, ¿cuánto producir?, ¿cuándo pedir?,
¿con qué periodicidad debe inspeccionar los inventarios?.
(Sánchez Estella & Tarodo Pisonero, 2015). Para poder controlar los movimientos de las
existencias se dan dos sistemas: el sistema de inventario permanente y sistema de
inventario periódico. El sistema de inventario permanente o perpetuo es aquel modelo
donde se refleja asiduamente el precio de los artículos almacenados; por esa razón se
atribuye y acredita; siempre, y cuando se originen ingresos y salidas de las existencias
que se encuentran aglomerada en bodega o en exhibición. Ahora bien la valuación de
inventarios se presenta en diferentes métodos; pero, que tienen el interés de encontrar el
costo real de los productos; por lo tanto tenemos los siguientes métodos: Primeros en
entrar y primeros en Salir (PEPS), y el Método Promedio Ponderado.
Las empresas al momento de elegir el método de valuación de inventarios; debe reflejar
relevancia, porque, presenta correlación directa con los resultados del ejercicio;
inventario final; flujos de caja; presupuesto; cambios en el patrimonio; entre otros. Las
empresas deben disponer de información ventajosa y evidente sobre las
conceptualizaciones de los métodos a aplicar en las operaciones de las empresas para
ejecutar control de inventarios y que se se enuentran notados en otros registros contables.
(Sánchez Benites, 2014)
1.2.1 Método promedio ponderado. Con respecto al método del promedio ponderado,
explica que la salida de los inventarios se enfocan hacia el precio unitario; de tal razón se
obtiene dividiendo el coste total de los inventarios entre el número total de artículos
disponibles para la venta; cabe mencionar que surge la modificación cuando se adquieren
nuevas compras a precios unitarios diferentes a los del promedio. Se aplica este método
cuando se encuentra con inestabilidad de precios; porque los cambios de precios de
compra en el mercado sobre los materiales específicos; componen fluctuaciones dentro
de cuotas respectivamente cercanas (Bohórquez Forero, 2015)
5
1.2.2 Método FIFO o PEPS. El Método FIFO o PEPS se refiere a que los artículos de
inventario que ingresaron primero, serán los primeros en salir o en venderse; asumiendose
que los costos de inventarios que se tienen, sera mayor y los inventarios que se venden
tendrán menor valor (Solano, Bravo, & Giraldo, 2012)
1.3 NIIF II Pymes Sección 13
Los inventarios son activos que luego se proceden para la venta que puede ser en proceso
de producción, en forma de materiales o suministros o prestación de servicios. Dentro de
la NIIF II se incluyen todos los costos de inventarios como de transformación, de
adquisición de compra, y entre otros con el fin de darle ubicación y condición. En cuanto
los costos de adquisición de inventarios comprende de precio de compra, aranceles,
transporte, almacenamiento, costos atribuibles a mercancías, materiales o servicios, y
descuentos comerciales.
Ahora bien, en los costos de transformación de inventarios incluye costos indirectos de
producción y costos inidirectos variables. Donde los primeros costos son constantes como
depreciación y mantenimientos de edificios y equipos de fábrica; en caso de los segundos
varian directamente o indirectamente como materiales y mano de obra directa. (Soto
Restrepo, Quiros Jaramillo, & Mesa Velásquez, 2013)
1.4 Libro diario
El libro diario es el documento donde se registran las operaciones que se realizan
cronológicamente en las empresas; por tal motivo, es obligatorio siendo de base para la
elaboración del libro mayor. El libro diario hace uso de los asientos contables; donde se
especificará las cuentas detalladas de las actividades realizadas en la entidad; además, los
valores de las operaciones deben coincidir tanto en debe como el haber; comúnmente, se
conocen como deudor y acreedor, se habla de deudor cuando se ingresan o han cargado
algún importe y acreedor cuando se egresa o abona. Por consiguiente existen dos tipos de
asientos contables tales como los asientos simples, significa cuando solo intervienen dos
cuentas; y por otro lado asientos compuestos que indica cuando intervienen más de dos
cuentas en los registros (Sánchez Estella & Tarodo Pisonero, 2015).
6
1.5 Tarjeta kardex
Para llevar el control de los inventarios se lo realiza mediante las tarjetas kardex, en donde
se registrá cada artículo o producto, el valor de la adquisición o de compra, la fecha de la
compra, la salida e ingreso de cada producto descrito el valor y la fecha; consintiendo
identificar el saldo preciso de los inventarios y su valor en cuanto al costo de venta
(Vargas López, Reyes Luna, Sánchez López, & Vidal Vásquez, 2011).
1.5 Ejercicio práctico
Realizar el método promedio con los siguientes datos en los Kardex respectivos; el
inventario inicial es: 100 unidades del artículo A, a razón de $ 20,00; 200 unidades
del articulo B, a razón de $ 24,00
EN.2-15. Se venden mercaderías al contado, se concede el 5% de descuento, en factura
no. 0042: 50 unidades del articulo A razón de $ 50,00 c/u y 50 UND del artículo B a razón
de $ 55,00 c/u.
EN.3-15. Se compra mercaderías a crédito (8 días), del articulo A según factura no.
0845, 200 unidades a razón de $ 40,00 c/u, más embalajes $ 2,00 c/u; artículo B son 100
unidades a razón de $30,00 c/u, más embalajes, $ 1,50 c/u.
EN.4-15. De los compras anteriores, devolvemos mercaderías, según nota de crédito no.
0845 de acuerdo con el siguiente detalle: 50 unidades del articulo A y sus
correspondientes embalajes.
EN 5-15. Se venden 8 días de crédito 200 unidades del articulo B, a razón de $ 65,00
c/u según factura no.048.
EN-6-15. De la venta anterior, el cliente devuelve 10 unidades del articulo B; se emite la
Nota de crédito comercial NO.02.
EN-7-15. Se compra 50 unidades del articulo A, a razón de $ 44,00 c/u; se cancela de
contado, según factura no.0856, se concede el 3% de descuento.
Para el desarrollo del presente ejercicio, se conceptualizará algunas cuentas contables de
acuerdo a la Tabla 1. Libro Diario del 2 de Enero al 7 de Enero del 2015.
7
Caja: representa el dinero en efectivo, que ingresa al momento de las ventas en
determinado tiempo, lo cual puede ser abonado en la cuenta de Bancos, en caso de que
fuese depositado.
Ventas: corresponden a los ingresos que recibe la empresa, cuando el cliente adquiere o
compra algún producto; efectuándose por parte de la empresa, el cobro respectivo además
se verá reflejada la venta, en el soporte de las facturas conforme el importe al que se
vendió o se acordó, por motivo que se realizan descuentos.
Costo de ventas: es el precio o costo que incurre en producir la mercadería vendida, en
el periodo determinado; por lo tanto el costo de ventas dependerá del inventario inicial
más compras menos inventario final, realizando esta ecuación se obtendrá el costo de
ventas.
Inventario de Mercaderías: es la mercadería disponible, con que se cuenta en la bodega
para posteriormente ser vendida.
Proveedores: se refiere a los proveedores que tiene la empresa para adquirir productos o
insumos para la venta, esta cuenta se denota cuando se realiza una compra.
Clientes: esta cuenta hace referencia cuando se habla de ventas, que son los consumidores
o clientes a quien va dirigidos los productos o artículos.
Los asientos contables son registrados de manera cronológica conforme las fechas
descritas en el caso práctico; y, a la vez se registran y se realiza en la tarjeta Kardex. Los
asientos contables se ubican en Debe cuando surgen ingresos por las ventas realizadas; lo
que se obtiene de ello es el dinero; en cambio en el haber se registran los egresos o la
salida del dinero por las compras realizadas.
Por consiguiente se describen las cuentas que se registran con regularidad para la
elaboración de la tarjeta Kardex mediante el método promedio.
Inventario Inicial: representa el valor de las mercaderías en existencias, al momento de
inicio del periodo contable.
Inventario de mercaderías: Comúnmente llamado almacén; esta cuenta se encontrara
en incesantes movimientos, por motivo que cada momento manifestará el valor del
inventario final. Este término se denotara cuando se compra o existen
8
Ventas: se registra conforme el precio de venta por la transferencia de los artículos,
además de las devoluciones de ventas efectuadas y por modificaciones de las facturas.
Costo de ventas: registrará el valor considerando el precio de costos, que incurre el
vender el producto o artículo al consumidor o cliente. Cada vez que se realice una venta,
la cuenta costos de ventas se ubicara en debe; mientras que cuando se efectué una
devolución de venta se colocara en el haber.
Para ingresar las cuentas y valores a la tarjeta Kardex, se considera los siguientes
procesos:
Primero se organiza cronológicamente las transacciones efectuadas conforme las fechas
que se han realizado los flujos en el almacén (inventario de mercaderías, y ventas).
En segundo paso las cuentas que se registran en la columna de egreso corresponde a las
ventas y devoluciones de compra; entretanto las cuentas inscritas en la columna de ingreso
concierne a las compras y devoluciones de ventas.
Y tercer proceso se registra el valor del inventario inicial en la columna saldo, se procede
a efectuar los movimientos; en caso de las ventas; el valor registrado en saldo o el último
movimiento realizado, se sustraerá con el valor total de la venta realizada y la cantidad se
ubicará igual; Luego se registran las compras que son adicionadas al valor registrado en
la columna del saldo; es decir, el último movimiento, y se suma la cantidad actual con la
registrada anterior o en la columna de saldo; y por último tanto en compras y ventas se
divide: el último valor total del saldo para la cantidad última del movimiento; dando como
resultado el valor de costo de la mercadería.
9
Tabla 1. Libro Diario del 2 de Enero al 7 de Enero del 2015.
ALMACENES MARCIMEX
LIBRO DIARIO
MES DE ENERO
FECHA DETALLE DEBE HABER
2-ene.-15 -1-
CAJA 4987,50
VENTAS 4987,50
Ref/Para registrar la venta según factura Nº 0042
2-ene.-15 -2-
COSTO DE VENTAS 2200,00
INVENTARIO DE MERCADERÍAS 2200,00
Ref/Para registrar el Costo de venta por método promedio
3-ene.-15 -3-
INVENTARIO DE MERCADERÍAS 11550,00
PROVEEDORES 11550,00
Ref/Para registrar Compra según factura Nº 0845
4-ene.-15 -4-
PROVEEDORES 2100,00
INVENTARIO DE MERCADERÍAS 2100,00
Ref/Para registrar devolución según la nota de crédito Nº
042
5-ene.-15 -5-
CLIENTES 13000,00
VENTAS 13000,00
Ref/Para registrar venta según factura Nº 048
5-ene.-15 -6-
COSTO DE VENTAS 5400,00
INVENTARIO DE MERCADERÍAS 5400,00
Ref/Para registrar el Costo de venta por método promedio
6-ene.-15 -7-
VENTAS 650,00
CLIENTES 650,00
Ref/Para registrar devolución de venta según nota de
crédito Nº 02
6-ene.-15 -8-
INVENTARIO DE MERCADERÍAS 270,00
COSTO DE VENTAS 270,00
Ref/Para registrar la devolución de venta al costo por
método promedio
7-ene.-15 -9-
CAJA 2134,00
INVENTARIO DE MERCADERÍAS 2134,00
Ref/Para registrar la compra según factura Nº 0856
TOTAL 42291,50 42291,50
10
Tabla 2. Tarjeta Kardex del Artículo A.
ALMACENES MARCIMEX
TARJETA KARDEX
ARTÍCULO: A UNIDAD DE MEDIDA: UNIDAD
MÉTODO: PROMEDIO
FECHA CONCEPTO INGRESOS EGRESOS SALDOS
CANT. V. UNIT. TOTAL CANT. V. UNIT. TOTAL CANT. V. UNIT. TOTAL
1-ene.-15 Inventario Inicial 100 20,00 2000,00
2-ene.-15 Costo de Venta fact. 042 50 20,00 1000,00 50 20,00 1000,00
3-ene.-15 Compra S/F Nº 0845 200 42,00 8400,00 250 37,6 9400,00
4-ene.-15 Devolución de compra 50 42,00 2100,00 200 36,5 7300,00
7-ene.-15 Compra S/F Nº 0856 50 44,00 2200,00 250 38,00 9500,00
11
Tabla 3. Tarjeta Kardex del Artículo B.
ALMACENES MARCIMEX
TARJETA KARDEX
ARTÍCULO: B UNIDAD DE MEDIDA: UNIDAD
MÉTODO: PROMEDIO
FECHA CONCEPTO INGRESOS EGRESOS SALDOS
CANT. V. UNIT. TOTAL CANT. V. UNIT. TOTAL CANT. V. UNIT. TOTAL
1-ene.-15 Inventario Inicial 200 24,00 4800,00
2-ene.-15 Costo de venta Fact. 042 50 24,00 1200,00 150 24,00 3600,00
3-ene.-15 Compra S/F Nº 0845 100 31,50 3150,00 250 27,00 6750,00
5-ene.-15 Costo de Venta S/F Nº 048 200 27,00 5400,00 50 27,00 1350,00
6-ene.-15 Devolución de venta 10 27,00 270,00 60 27,00 1620,00
12
3. CONCLUSIONES
El control de inventarios cuando es eficiente y muestra una logística adecuada, permite
incrementar las ganancias y reducir los desperdicios; otros aspectos a destacar es que evita que la
salida de mercadería sea sin autorización, efectuando las pérdidas de mercaderías. Las mercaderías
que intervienen en las transacciones por el método de promedio ponderado son los costos de
ventas, ventas e inventario de mercaderías.
Existen varias técnicas y métodos para la valuación de inventarios, cabe mencionar que el método
más utilizado por las empresas es el método promedio ponderado a consecuencia de que se
implementa por razones de precios diferentes; haciendo énfasis en el precio del costo. Este método
permite a las empresas a identificar cual es los costos reales de las mercaderías antes de encontrarse
disponible para la venta, por las fluctuaciones que sufre el precio en el mercado.
Mediante el ejercicio práctico presentado, se ha desarrollado el registro de 9 asientos contables en
el libro diario donde los valores debe coincidir en ambas columnas tanto debe como haber; y
además se anotó de forma correspondiente en la tarjeta Kardex donde intervienen dos clases de
artículo: A y B; para la obtención del costo real se ha ejecutado la operación de dividir el valor
total de la columna saldo para la cantidad total disponible para la venta en la misma columna. Por
cada venta o devolución de venta se realizara las transacciones de costos de venta e inventarios de
mercadería, se ubicó en debe y haber que dependerá del momento: cuando se ingresa o sale las
mercaderías.
13
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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17(32), 99-112.
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desempeño de sistemas de producción. Aplicaciones en Pymes de la confección. Ingeniería
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NIIF pymes sección 13 y Decreto 2706 capítulo 8. Cuadernos de Contabilidad, 14(36),
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Vargas López, M., Reyes Luna, B. A., Sánchez López, M., & Vidal Vásquez, O. L. (2011). Sistema
de Información para el Control de Inventarios del Almacén del ITS. Reporte de Proyecto.
Conciencia Tecnológica(41), 41-46.
14
ANEXOS
Anexo A. Diagrama De Flujo Del Proceso De Método Promedio
15
Anexo B. Cuentas Contables en el Método Promedio Ponderado.
INVENTARIO DE MERCADERIAS
- Inventario Inicial - Compras - Embalajes, transporte, y todo lo que concierne para trasladar la mercadería al punto de venta.
- Ventas - Devolución parcial o total de compras o por parte de los clientes. - Errores en las facturas.
COSTO DE VENTAS
- Devoluciones en ventas, enfocado a precio de costo - Cierre del periodo contable
VENTAS
- Errores en las facturas - Devolución de ventas,
según precio actual - Cierre del periodo
contable.
- Venta de mercaderías, dependiendo del cobro pactado, a precio actual
- Valor de venta al costo, conforme lo expuesto en el Kardex
