Unidad 1 introduccion a la ingenieria de metodos

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Mtra. Brenda Retana Blanco M. en C. Myrna Aguilar Solis 23/08/2013 Ingeniería de Métodos 1 Ingeniería de métodos

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Mtra. Brenda Retana BlancoM. en C. Myrna Aguilar Solis

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Ingeniería de métodos

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INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA DE MÉTODOS

Unidad 1

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Temas

1. Introducción a la ingeniería de métodos

1.1 Definición de ingeniería de métodos

1.2 Producción y productividad. Conceptos básicos

1.3 Impacto de la ingeniería de métodos en laproductividad de las organizaciones

1.4 Alcance de la ingeniería de métodos y delestudio de tiempos

1.5 Descomposición del tiempo invertido

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Definición de ingeniería de métodos

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• La ingeniería de métodos utiliza unconjunto de técnicas que busca dosresultados fundamentales:

1. Incrementar la productividad

2. Reducir el costo unitario de bienesy servicios

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Objetivos del Estudio de Métodos

Mejorar los procesos, procedimientos y la

disposición del lugar de trabajo

Economizar esfuerzo humano, materiales, uso de máquinas y mano de obra

Aumentar la seguridad y crear mejores condiciones

para hacer más fácil y seguro el desempeño

laboral

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Definición de ingeniería de métodos

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Definición de ingeniería de métodos

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• Mejorar la productividad• Reducir los costos

Simplificación del trabajo:• Métodos• Procesos• Herramientas• Equipo

Medición del trabajo:• Condiciones

de trabajo• Métodos de

trabajo• Tiempos

• Balancear el trabajo• Establecer estándares• Diseñar sistemas de incentivos• Programar la producción

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Producción y productividadConceptos básicos

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Producción y productividadConceptos básicos

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RECURSO HUMANO

(Calidad humana)

MEDIO AMBIENTE

(Calidad de vida)

SISTEMAS PRODUCTIVOS

(Calidad de productos y/o servicios)

PRODUCTIVIDAD

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Producción y productividad Conceptos básicos

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Producción y productividadConceptos básicos

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Alt

a p

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Mayores beneficios para el empresario

Mayores ingresos para los trabajadores

Aumento del ingreso público

Beneficios para la población con mejores

precios

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Impacto de la ingeniería de métodos en la productividad de las organizaciones

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Impacto de la ingeniería de métodos en la productividad de las organizaciones

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PRODUCTIVIDAD

FACTOR SIMPLE O PARCIAL

𝑃 =𝑃𝑅𝑂𝐷𝑈𝐶𝐶𝐼Ó𝑁

𝐹𝐴𝐶𝑇𝑂𝑅 𝐷𝐸 𝐿𝐴 𝑃𝑅𝑂𝐷𝑈𝐶𝐶𝐼Ó𝑁

FACTOR MÚLTIPLE

𝑃 =𝑃𝑅𝑂𝐷𝑈𝐶𝐶𝐼Ó𝑁

𝐷𝑂𝑆 𝑂 𝑀Á𝑆 𝐹𝐴𝐶𝑇𝑂𝑅𝐸𝑆 𝐷𝐸 𝐿𝐴 𝑃𝑅𝑂𝐷𝑈𝐶𝐶𝐼Ó𝑁

TOTAL

𝑃 =𝑃𝑅𝑂𝐷𝑈𝐶𝐶𝐼Ó𝑁

𝑇𝑂𝐷𝑂𝑆 𝐿𝑂𝑆 𝐹𝐴𝐶𝑇𝑂𝑅𝐸𝑆 𝐷𝐸 𝐿𝐴 𝑃𝑅𝑂𝐷𝑈𝐶𝐶𝐼Ó𝑁

COMPARATIVA

𝑃 =𝑃𝑅𝑂𝐷𝑈𝐶𝑇𝐼𝑉𝐼𝐷𝐴𝐷 𝑃𝐸𝑅𝐼𝑂𝐷𝑂 𝐴𝐶𝑇𝑈𝐴𝐿

𝑃𝑅𝑂𝐷𝑈𝐶𝑇𝐼𝑉𝐼𝐷𝐴𝐷 𝑃𝐸𝑅𝐼𝑂𝐷𝑂 𝐵𝐴𝑆𝐸

Impacto de la ingeniería de métodos en la productividad de las organizaciones

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Alcance de la ingeniería de métodos y del estudio de tiempos

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DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

ORGANIZACIÓN Y PROCESOS

MONITOREO Y ANÁLISIS

VISIÓN Y ESTRATEGIA

¿Qué se debe

hacer?

¿Cómo se debe

hacer?

¿Qué tan bien se está haciendo?

Enfoque Estratégico

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Descomposición del tiempo invertido