Curso: FUNDAMENTOS DE LOS NEGOCIOS

Equipo de Profesores del Curso

Reglas de Juego

Normas generales

Asistencia

Materiales

Evaluación

PF = 35% (EP) + 10% (NA) + 55% (EF)

Nota mínima aprobatoria:

12.50 = 13

Fórmula de Evaluación

Tipo de Evaluación

Semana Peso Recuperable

EP Tercera 35% NO

NA Quinta 10% NO

EF Sexta 55% NO

Fórmula de Evaluación

Entrega de trabajos ............... 5 ptos.

Participación en clase ............ 5 ptos.

Aporte al clima del aula …...…5 ptos.

Uso de lenguaje adecuado ..... 5 ptos.

TOTAL: 20 ptos.

Evaluación Actitudinal

Logro del Curso

Al término del taller, el participante,

trabajando individualmente, reconoce los

principales procesos y funciones de las áreas

de un negocio ..

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

Curso: FUNDAMENTOS DE LOS NEGOCIOS

Equipo de Profesores del Curso

Logro de la Unidad

El alumno, al término de la El alumno, al término de la unidad, reconoce la unidad, reconoce la

importancia del proceso importancia del proceso administrativo para el logro administrativo para el logro

de los objetivos de los objetivos organizacionalesorganizacionales..

Temario

Tema 1: La administración • Definición e importancia

• Definición de empresa

• Proceso administrativo

ADMINISTRACION

Curso: FUNDAMENTOS DE LOS NEGOCIOS

Equipo de Profesores del Curso

¿Qué es la Administración?

Un poco de historiaUn poco de historia

Definición Definición

• La administración, es la ciencia social y técnica que se ocupa de la planificación, organización, coordinación, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos) de la organización, con el fin de alcanzar los objetivos; estos pueden ser económicos o sociales.

Importancia de la Administración Importancia de la Administración

¿Qué es una empresa?

http://www.youtube.com/watch?v=VskCtHewv5w

¿Qué es una empresa?

• Empresa es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado.

¿QUE ES UN PROCESO

ADMINISTRATIVO?

http://www.youtube.com/watch?v=Zk6ge8zo1qY

http://www.youtube.com/watch?v=Ff3CKVtQgV0

PLANIFICACION

• La Planificación implica La Planificación implica que los gerentes que los gerentes estudian estudian anticipadamente sus anticipadamente sus objetivos y acciones, y objetivos y acciones, y sustentan sus actos no sustentan sus actos no en corazonadas sino en corazonadas sino con algún método, plan con algún método, plan o lógica.o lógica.

ORGANIZACIÓN

• Organizar es el proceso y distribuir el trabajo, la autoridad y los recursos entre los miembros de la organización, de tal manera que estos puedan alcanzar las metas de la organización.

Pasos básicos para organizarPasos básicos para organizar

COORDINACION COORDINACION

• La coordinación es un proceso que consiste en integrar las actividades de departamentos interdependientes a efecto de perseguir las metas de la organización.

DIRECCION

• Dirigir significa influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. Las relaciones y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos.

CONTROLCONTROL

EL JUEGO DE ECHAR LA CULPA