RETI DI IMPRESEPosizionamento e distintività di UniCredit

Angelo Giovanni PintoStakeholder & Territorial Development ManagerRegion Sud UniCredit

Minori, 15 ottobre 2014

Giovanna MieleResponsabile Finanza AgevolataRegion Sud UniCredit

2

UniCredit, i dati principali di una Banca Internazionale

130.577 Dipendenti

7.765 Filiali di cui > 50% estere

Operazioni bancarie in 17 Paesi

Rete internazionale distribuitain ~ 50 Paesi

Operatore globale nell’AssetManagement : € 156,9 mld diattività gestite

Leader nell'Investment Banking

e nel Trade Finance

3

8 Aree Commerciali

95 Distretti330 Agenzie

21 Centri Imprese

Napoli

CampaniaNord

PugliaNord

PugliaSud

Basilicata

Calabria

Salerno

NapoliProvincia

1 Area Real Estate

11 Centri Private

Forte radicamento nel nostro Sud

QdM Impieghi 13%QdM Raccolta 7%QdM Sportelli 11%

il Piano UniCredit per il Sud* : obiettivi e risultati

5,1

1.037

Dati in unità

# 1.400Aziende da accompagnare

all’estero

(*) dal piano strategico “UniCredit per l’Italia” 2012-2015

2,8Dati in

Mld €

4 MldNuova Finanza

risultati a tutto lug.2014

Il modello UniCredit International

Portale UniCredit International

Incontri di orientamento(Forum Paese, Destinazione Cina, East Gate)

B2B per il Made in Italy

Go International (già Export Business School)

Dove fare business Con chi fare business UniCredit ti supporta I prodotti per l’impresa AssistenzaContattaci

In quali PaesiI mercati dove esportare

Ricerca le contropartiiUn motore di ricerca on line

La rete UniCreditSupporto per i mercati esteri

Conti per l’esteroPer espandere il business

Conosci il Paese Valuta le controparti

Consulenza specialistica

Rete di Specialisti in Italia

Desk internazionali UniCredit

Calendario eventi

Lettera di referenza

Finanziamenti

Copertura rischi e garanzie

Cash management

Incassi e pagamenti

Un percorso che parte da lontano….

Export BusinessSchool

Iniziative per l’internazionalizzazione

Incontri diorientamento e B2B

Protocolli con le CCIAA di Napoli, Avellino e CatanzaroProtocolli con le società in house Intertrade (Salerno), AICAI (Bari)Consorzio Tradizione Italiana per la promozione della qualità agroalimentareConsorzio Puglia Best Wine

East Gate, Bari mag 2011Mediterranean Taste, Napolinov 2011

EBS Napoli, giu 2011EBS Bari, giu 2011EBS Salerno, nov 2011

6

Iniziativa per il SudNapoli, 20 giugno 2013

Bari 19 settembre 2013Firma della Tranched Coverda 40 mln con Puglia Sviluppo

Forum Paesi del Nord-Africa /Paesi del GolfoNapoli, 12 Novembre 2013

Forum per il BrasileNapoli, 22 marzo 2013

Destinazione CinaNapoli, 14 ottobre 2013

B2B, Food & BeverageBari, 28 febbraio 2013

Forum per la TurchiaBari, 17 aprile 2013

Export Business SchoolLecce, marzo-aprile 2013

Forum delle Economie,vitivinicoloBarletta, 15 Luglio 2013

Iniziativa per il SudNapoli, 20 giugno 2013

Bari 19 settembre 2013Firma della Tranched Coverda 40 mln con Puglia Sviluppo

Forum Paesi del Nord-Africa /Paesi del GolfoNapoli, 12 Novembre 2013

Forum per il BrasileNapoli, 22 marzo 2013

B2B, Food & BeverageBari, 28 febbraio 2013

Principali eventi e attività del Piano per il 2014 e il 2015

Forum delle economie – Lafiliera del pomodoroAngri (SA), 16 giugno 2014

Forum per il PoloniaBari, 10 marzo 2014

Forum per la SerbiaBari, 25 giugno 2014

Forum dei TerritoriNapoli, 7 aprile 2014

B2B AgroalimentareSalerno, 20 novembre 2014

7

Forum per la TurchiaNapoli, 24 novembre 2014

B2B Food, Wine & FashionBari, 23-24 settembre 2014

ForumPaese

B2Bvirtuali

ForumEconomia

IN PROGRAMMAZIONE

Sostegno alleimprese per leesportazioni /

aggregazioni (filiere,contratto di rete,consorzio, etc)

B2B AgroalimentareSalerno, 20 novembre 2014

Forum per la TurchiaNapoli, 24 novembre 2014

ForumPaese

B2Bvirtuali

ForumEconomia

IN PROGRAMMAZIONE

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Logiche e contesto

La crisi finanziaria dei mercati, evoluta successivamente in crisi economica, i gap competitividel nostro Paese, quali la lentezza e l’incertezza della Giustizia Civile, la vischiosità della PubblicaAmministrazione, la rigidità del costo del lavoro, l’elevato costo dell’energia, hanno particolarmentemesso in evidenza elementi di criticità per tante imprese italiane nell’affrontare i mercatiinternazionali e nazionali.

La piccola dimensione delle imprese italiane, pur rappresentando ancora un fattore positivo inrelazione alla conseguente flessibilità, attualmente non consente di competere adeguatamentecon imprese estere più strutturate, che maggiormente riescono – per effetto di migliori economiedi scala e di scopo – ad investire in internazionalizzazione ed innovazione.

Il Contratto di Rete rappresenta una forma aggregativa ‘ibrida’ e aggiuntiva che permette, daun lato, il mantenimento dell’indipendenza e dell’identità delle singole imprese e, dall’altro,l’avvicinarsi ad una dimensione adeguata per competere sui mercati globali, con riferimentoad uno specifico obiettivo che viene declinato nel Contratto di Rete stesso (Programma di Rete) epiù in generale può rappresentare un interessante strumento per la crescita.

9

Da un’analisi delle prime esperienze in Italia, emergono diverse tipologie diReti d’Impresa

Reti “del sapere” Scambio di

informazioni e diknow-how

Obiettivo

Reti “del fareinsieme”

Realizzazione diProgetti diinvestimentocomuni

Mettere a fattor comune il know how deisingoli soggetti aderenti per trarne unvantaggio competitivo complessivo

Condividere l’accesso a fonti informative

Descrizione

Effettuare investimenti comuni ripartendonegli oneri su una pluralità di soggetti.

Aumentare il potere contrattuale dei singolisoggetti aderenti

Tutelare commercialmente il prodotto

Reti “del fare” Scambio di

prestazioni

Creare delle filiere integrandoverticalmente nella rete i fornitori a montee i rivenditori a valle.

Instaurare rapporti contrattuali stabilidi collaborazione

10

UniCredit è attenta e interessata a questa opportunità: la ridotta dimensione e la mancanza disinergie fra le imprese rappresentano un vincolo rispetto all’obiettivo di affrontare e vincere le sfideimposte da mercati sempre più globali.

UniCredit riconosce, pertanto, un quid positivo (il più volte citato +1) nel Contratto di Rete inpresenza di tre fattori fondamentali:

La posizione di UniCredit – Individuazione dei 3 fattori fondamentali

UniCredit mette a disposizione in maniera organica e distintiva le proprie strutture, competenzee know how al fine di individuare e amplificare gli elementi positivi che scaturisconodall’appartenere ad una Rete.

UniCredit intende partecipare alla dinamica della Rete di Impresa quale “12°giocatore”, quindicome componente, pur se esterno, della Rete stessa, identificando e modulando l’interagamma dei prodotti e strumenti finanziari per soddisfare i bisogni di circolante e di investimentoe fornendo completa consulenza.

1.Solidità legale del Contratto di Rete, del disegno organizzativo e dellagovernance e coerenza degli stessi con gli obiettivi di Rete

2.Effettivi vantaggi per le imprese a ricorrere al Contratto di Rete,nonché credibilità ed adeguatezza del Business Plan proposto

3.Coerenza economica e sostenibilità del business

11

Il Contratto di Rete: i nostri punti distintivi

Finalizzato ad intraprendere, insieme agli imprenditori e ai leader dellaRete, un percorso per acquisire conoscenza del Programma di Rete, evolto a mettere a disposizione consulenza, prodotti e una valutazione delmerito di credito che tenga conto del valore aggiunto generato per lasingola azienda dall’essere parte di una rete di Imprese.

Finalizzato ad intraprendere, insieme agli imprenditori e ai leader dellaRete, un percorso per acquisire conoscenza del Programma di Rete, evolto a mettere a disposizione consulenza, prodotti e una valutazione delmerito di credito che tenga conto del valore aggiunto generato per lasingola azienda dall’essere parte di una rete di Imprese.

Modello diservizio

Valorizzazioneaspetti creditizi

Consulenza,prodotti e servizi

Tavolo UniCreditdi ascolto

permanente

Apprezzamento dei tre fattori fondamentali con effetti di miglioramentodelle condizioni di accesso al credito delle singole impresepartecipanti alla Rete, in termini di costo e di maggiore aderenza dellelinee di credito alle nuove esigenze.

Funzioni centrali di UniCredit a supporto delle Reti di Imprese, conparticolare riferimento a internazionalizzazione, innovazione, agevolato,finanza, consulenza aziendale, contrattuale e fiscale.

Funzioni centrali di UniCredit a supporto delle Reti di Imprese, conparticolare riferimento a internazionalizzazione, innovazione, agevolato,finanza, consulenza aziendale, contrattuale e fiscale.

Apertura di un tavolo di ascolto permanente dedicato a tutte leAssociazioni di Categoria e parti terze interessate, con lo scopo dianalizzare proposte e suggerimenti per le Banche, le Imprese e ilLegislatore, allo scopo di rendere il Contratto di Rete ancora piùattraente

Apertura di un tavolo di ascolto permanente dedicato a tutte leAssociazioni di Categoria e parti terze interessate, con lo scopo dianalizzare proposte e suggerimenti per le Banche, le Imprese e ilLegislatore, allo scopo di rendere il Contratto di Rete ancora piùattraente

1

2

3

4

12

Il modello di servizio dedicato: processo basato suincontri collegiali fra gli attori (1/2)

Obiettivi delprimo incontro

Attoricoinvolti

Modalità diconduzione e

funzionamento

Tool di supporto

Comprendere le finalità, la struttura e i vantaggi della Rete

Raccogliere le informazioni necessarie ad individuare i fabbisognidella Rete e della singola impresa appartenente alla rete

Comprendere le finalità, la struttura e i vantaggi della Rete

Raccogliere le informazioni necessarie ad individuare i fabbisognidella Rete e della singola impresa appartenente alla rete

Per la Rete d’Imprese– Imprenditori e leader di Rete

Per la Banca– Gestore relazione– Specialisti

Per le Associazioni di categoria (ove coinvolte)– Esponente della Associazione promotrice

Per la Rete d’Imprese– Imprenditori e leader di Rete

Per la Banca– Gestore relazione– Specialisti

Per le Associazioni di categoria (ove coinvolte)– Esponente della Associazione promotrice

Business plan “semplificato” per la valutazione degli impatti del progetto direte sulla singola impresa interessata

Business plan e modello di valutazione del contesto strategico economicodella Rete, nel caso di interesse da parte di tutte le imprese facenti partedella Rete

Business plan “semplificato” per la valutazione degli impatti del progetto direte sulla singola impresa interessata

Business plan e modello di valutazione del contesto strategico economicodella Rete, nel caso di interesse da parte di tutte le imprese facenti partedella Rete

Primo incontro conoscitivo presso la sede territoriale della Banca e/oImpresa:

– Presentazione e illustrazione del Contratto di Rete e del Programma di Rete

– Raccolta di tutte le informazioni necessarie mediante utilizzo e illustrazionegenerale delle soluzioni possibili

Primo incontro conoscitivo presso la sede territoriale della Banca e/oImpresa:

– Presentazione e illustrazione del Contratto di Rete e del Programma di Rete

– Raccolta di tutte le informazioni necessarie mediante utilizzo e illustrazionegenerale delle soluzioni possibili

Modello diservizio

Consulenza,prodotti e

servizi

Override easpetti

creditizi

Tavoloimplementaz

ione

Gemellaggi

1

2

3

4

5

Modello diservizio

1

Unicredit, per garantire una valutazione flessibile delle Reti di Impresa, propone sia un’analisidel valore aggiuntivo che ogni singola azienda trae dalla sua appartenenza alla Rete sia

un’analisi complessiva del valore aggiuntivo prodotto dalla Rete stessa

13

Il modello di servizio dedicato: processo basato suincontri collegiali fra gli attori (2/2)

Reti di delibera

Attori coinvolti

Modalità diconduzione e

funzionamento

Formulare una proposta complessiva, basata sugli elementi di giudizioraccolti, che rispecchi sia le esigenze della singola impresa membra della Retesia (ove richiesto) della Rete come insieme di tutte le aziende aggreganti

Formulare una proposta complessiva, basata sugli elementi di giudizioraccolti, che rispecchi sia le esigenze della singola impresa membra della Retesia (ove richiesto) della Rete come insieme di tutte le aziende aggreganti

Per la Rete d’Imprese:– Imprenditori e leader di Rete

Per la Banca:– Gestore relazione– Deliberante– Esponenti del Team centrale e specialisti finanza agevolata

Per le Associazioni di categoria (ove coinvolte)– Esponente della Associazione promotrice / eventuali CONFIDI

Per la Rete d’Imprese:– Imprenditori e leader di Rete

Per la Banca:– Gestore relazione– Deliberante– Esponenti del Team centrale e specialisti finanza agevolata

Per le Associazioni di categoria (ove coinvolte)– Esponente della Associazione promotrice / eventuali CONFIDI

Incontri presso la sede territoriale della Banca e/o Impresa:

– Presentazione e illustrazione della proposta della Banca elaboratadall’analisi della documentazione e del profilo della impresa

– Definizione congiunta dei prossimi passi

Incontri presso la sede territoriale della Banca e/o Impresa:

– Presentazione e illustrazione della proposta della Banca elaboratadall’analisi della documentazione e del profilo della impresa

– Definizione congiunta dei prossimi passi

Modello diservizio

Consulenza,prodotti e

servizi

Override easpetti

creditizi

Tavoloimplementaz

ione

Gemellaggi

1

2

3

4

5

Modello diservizio

1

14

Override e aspetti creditizi

Verifica presenza dei 3fattori fondamentali

Per le relazioni soggette al rating RIC (con fatturato superiore ai 5 Mio euro) il gestore potrà attivare ilprocesso di override, che stimiamo possa favorire il rating in un ‘range’ da 0,5 a 2 punti su scala 1/9.

Per le relazioni soggette al rating RISB (con fatturato inferiore ai 5 Mio euro) si perviene ad unaanaloga valorizzazione dell’efficienza di Rete attraverso l’apprezzamento dei medesimi 3 fattorifondamentali, con conseguente ottenimento del medesimo effetto dell’incremento del Rating in terminidi costo e di maggiore aderenza delle linee di credito alle nuove esigenze.

In generale, per tutte le relazioni, potrà essere attivata una

interazione con strutture Confidi, finalizzata ad individuare

aree di mutualità di Rete

Modello diservizio

Consulenza,prodotti e

servizi

Override easpetti

creditizi

Tavoloimplementaz

ione

Gemellaggi

1

2

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5

Override easpetti creditizi

2

15

La consulenza,

i prodotti e i servizi a valore aggiunto (1/2)

Agevolato

Intenaziona-lizzazione

Orientamento sulle leggi agevolative in essere per ogni specifico settore eambito di attività

Assistenza nell’impostazione della pratica

Supporto nei contatti con gli Enti preposti alle agevolazioni

Orientamento sulle leggi agevolative in essere per ogni specifico settore eambito di attività

Assistenza nell’impostazione della pratica

Supporto nei contatti con gli Enti preposti alle agevolazioni

Orientamento e fornitura informazioni relative ai mercati esteri d’interesse

Assistenza a 360°all’Estero, ed in particolare in lingua italiana attraverso i Deskinternazionali nei Paesi dove il Gruppo UniCredit è presente con proprie Banche.

Servizi per ricerca e verifica affidabilità controparti estere

Orientamento e fornitura informazioni relative ai mercati esteri d’interesse

Assistenza a 360°all’Estero, ed in particolare in lingua italiana attraverso i Deskinternazionali nei Paesi dove il Gruppo UniCredit è presente con proprie Banche.

Servizi per ricerca e verifica affidabilità controparti estere

Innovazione

Focus circa le opportunità di finanziamento per la Ricerca e la Innovazione

Link con la Rete di soggetti innovatori (incubatori, Università, ecc…)

Focus circa le opportunità di finanziamento per la Ricerca e la Innovazione

Link con la Rete di soggetti innovatori (incubatori, Università, ecc…)

UniCredit mette al servizio delle RETI d’Impresa una serie di servizi attraverso le sue strutturededicate sul Territorio.

Modello diservizio

Consulenza,prodotti e

servizi

Override easpetti

creditizi

Tavoloimplementaz

ione

Gemellaggi

1

2

3

4

5

Consulenza,prodotti e servizi

3

16

La consulenza,

i prodotti e i servizi a valore aggiunto (2/2)

Fiscale

Aziendale econtrattuale

Regime di Imposizione fiscale

Agevolazioni fiscali previste

Gestione casi specifici ( es. Ingresso/uscita dalla Rete)

Regime di Imposizione fiscale

Agevolazioni fiscali previste

Gestione casi specifici ( es. Ingresso/uscita dalla Rete)

Struttura del contratto di Rete e requisiti essenziali

Interpretazione e aggiornamento della normativa di riferimento

Adempimenti legali da rispettare per la costituzione/variazione di un contratto diRete

Struttura del contratto di Rete e requisiti essenziali

Interpretazione e aggiornamento della normativa di riferimento

Adempimenti legali da rispettare per la costituzione/variazione di un contratto diRete

Finanza

Check up dei flussi infrarete, anche attraverso il Business Plan di Rete

Interventi ad integrazione circolante, in particolare sulla filiera interna di Rete, anchemediante contrattualistica dedicata

Operazioni a M/L termine per fronteggiare investimenti connessi al Programma diRete, valutando la possibilità di introdurre forme mutualistiche (CONFIDI)

Check up dei flussi infrarete, anche attraverso il Business Plan di Rete

Interventi ad integrazione circolante, in particolare sulla filiera interna di Rete, anchemediante contrattualistica dedicata

Operazioni a M/L termine per fronteggiare investimenti connessi al Programma diRete, valutando la possibilità di introdurre forme mutualistiche (CONFIDI)

Modello diservizio

Consulenza,prodotti e

servizi

Override easpetti

creditizi

Tavoloimplementaz

ione

Gemellaggi

1

2

3

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5

Consulenza,prodotti e servizi

3

http://www.retimpresa.it/index.php/it/bandi/bandi-attivi

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Leggi agevolative in essere per le RETI di IMPRESA a livellonazionale

18

Fondi BEI

• 30 mil plafond Reti di Impresa di cui 10 mil UCI e 20 mil UCL

• Il contratto di rete deve essere stato iscritto al Registro delle Imprese da parte di tutti i sottoscrittori erispettare i requisiti previsti dai decreti del MEF del 25 febbraio 2011.

• Requisiti soggettivi: PMI e Mid-Cap Autonome, con un numero di dipendenti inferiore a 3000

• SETTORI: Industria, Servizi e Turismo

• I Progetti finanziati devono essere destinati allo scopo comune previsto dai rispettivi contratti di rete epossono includere tutti gli investimenti e le spese realizzate in un tempo massimo di tre anni,antecedenti o successivi la data di firma del contratto con il cliente, fino a 25 ml, con intervento BEIfino al 100% del costo ed un massimo di 12,5 milioni. Per investimenti da 25 ml fino a 50 ml l’interventoBEI può arrivare fino al 50% del costo.

• La durata dei prestiti deve essere allineata o inferiore alla vita economica e tecnica del Progettofinanziato e deve avere una durata di vita minima di 2 anni.

• Può essere finanziato l'acquisto, rinnovo o estensione di beni materiali diversi da terreni; investimentoin beni immateriali quali, a titolo di es.:

spese di sviluppo, progettazione nella fase di realizzazione del progetto;

spese di ricerca e sviluppo (onorari, costi di sviluppo e retribuzioni lorde direttamente associate acomponenti di ricerca, sviluppo e innovazione dell’attività);

realizzazione di reti distributive sui mercati nazionali o comunitari (acquisizione di beni e/o di marchicommerciali, costi d’esercizio e spese per il personale)

ricambio generazionale o trasmissione societaria (quest’ultima se realizzata da parte dei dipendenti dellasocietà), al fine di garantire la continuazione dell’attività economica della società stessa. L’ambito delfinanziamento è però limitato ai casi in cui sia l’acquirente, sia la società venduta siano Grandi Imprese eper un importo della transazione non superiore a 1 milione di euro. La pura attività di acquisizionesocietaria non è ammissibile.

la necessità permanente di capitale circolante legata alla normale attività produttiva e commerciale.

• 30 mil plafond Reti di Impresa di cui 10 mil UCI e 20 mil UCL

• Il contratto di rete deve essere stato iscritto al Registro delle Imprese da parte di tutti i sottoscrittori erispettare i requisiti previsti dai decreti del MEF del 25 febbraio 2011.

• Requisiti soggettivi: PMI e Mid-Cap Autonome, con un numero di dipendenti inferiore a 3000

• SETTORI: Industria, Servizi e Turismo

• I Progetti finanziati devono essere destinati allo scopo comune previsto dai rispettivi contratti di rete epossono includere tutti gli investimenti e le spese realizzate in un tempo massimo di tre anni,antecedenti o successivi la data di firma del contratto con il cliente, fino a 25 ml, con intervento BEIfino al 100% del costo ed un massimo di 12,5 milioni. Per investimenti da 25 ml fino a 50 ml l’interventoBEI può arrivare fino al 50% del costo.

• La durata dei prestiti deve essere allineata o inferiore alla vita economica e tecnica del Progettofinanziato e deve avere una durata di vita minima di 2 anni.

• Può essere finanziato l'acquisto, rinnovo o estensione di beni materiali diversi da terreni; investimentoin beni immateriali quali, a titolo di es.:

spese di sviluppo, progettazione nella fase di realizzazione del progetto;

spese di ricerca e sviluppo (onorari, costi di sviluppo e retribuzioni lorde direttamente associate acomponenti di ricerca, sviluppo e innovazione dell’attività);

realizzazione di reti distributive sui mercati nazionali o comunitari (acquisizione di beni e/o di marchicommerciali, costi d’esercizio e spese per il personale)

ricambio generazionale o trasmissione societaria (quest’ultima se realizzata da parte dei dipendenti dellasocietà), al fine di garantire la continuazione dell’attività economica della società stessa. L’ambito delfinanziamento è però limitato ai casi in cui sia l’acquirente, sia la società venduta siano Grandi Imprese eper un importo della transazione non superiore a 1 milione di euro. La pura attività di acquisizionesocietaria non è ammissibile.

la necessità permanente di capitale circolante legata alla normale attività produttiva e commerciale.

Leggi agevolative in essere per le RETI di IMPRESA a livellonazionale

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Nell'ambito del Pacchetto imprese”, sono state disposte una serie di misurefinalizzate ad agevolare l’accesso al credito da parte delle imprese italiane.Delibera del 29 gennaio 2014 – CdA Cassa depositi e prestiti Spa (CDP). Inparticolare:

- Estensione alle Reti d’impresa: viene costituito il Plafond PMI –“Reti”, cuivengono destinati 500 milioni di euro di nuove risorse, finalizzati adagevolare la crescita dimensionale delle PMI che sottoscrivano un contratto direte per il perseguimento di un programma comune.

- Le risorse finanzieranno le spese di investimento e le esigenze di incrementodel capitale circolante connesse alla realizzazione del “programma di rete”.

Nell'ambito del Pacchetto imprese”, sono state disposte una serie di misurefinalizzate ad agevolare l’accesso al credito da parte delle imprese italiane.Delibera del 29 gennaio 2014 – CdA Cassa depositi e prestiti Spa (CDP). Inparticolare:

- Estensione alle Reti d’impresa: viene costituito il Plafond PMI –“Reti”, cuivengono destinati 500 milioni di euro di nuove risorse, finalizzati adagevolare la crescita dimensionale delle PMI che sottoscrivano un contratto direte per il perseguimento di un programma comune.

- Le risorse finanzieranno le spese di investimento e le esigenze di incrementodel capitale circolante connesse alla realizzazione del “programma di rete”.

PLAFOND CDP –PACCHETTO

IMPRESE

Leggi agevolative in essere per le RETI di IMPRESA a livelloregionale – Regione Campania Sul BURC del 14 luglio 2014 è stato pubblicato un Bando che intende promuovere e sostenere la nascita e la

qualificazione delle reti di impresa al fine di favorire la capacità innovativa delle PMI sul territorio campano, mediante laconcessione di finanziamenti a tasso agevolato da restituire in 7 anni con un periodo di differimento di 12 mesi,erogato da Sviluppo Campania.

Sono ammissibili tutte le imprese che operino nei settori attive nei cod Ateco 2007 eccetto le limitazioni legate allenormative UE.

Destinatari della Misura “Reti di impresa” sono le aggregazioni di MPMI, costituite o ancora da costituire a norma di leggecon forma giuridica di “Contratto di rete” con o senza soggettività giuridica, che prevedano l’istituzione di un fondo patri-moniale comune e di un organo comune. La rete di impresa deve essere costituta da almeno tre imprese che, all’attodella presentazione della domanda, siano iscritte al Registro delle Imprese di una delle CCIAA presenti sul territorioregionale. Tale requisito deve sussistere anche in caso di Rete con soggettività giuridica.

Le aggregazioni di impresa non ancora costituite nella forma di Contratto di rete dovranno presentare, a pena di esclu-sione, idonea documentazione con la quale manifestano l’impegno a costituirsi in tale forma entro 30 giorni dalla datacomunicazione di esito positivo della domanda di ammissione del progetto di rete, prevedendo l’istituzione di un fondopatrimoniale comune e di un organo comune. Tale impegno, entro i suddetti termini e condizioni, deve essere assuntoanche da reti di impresa già costituite ove non ancora dotate di fondo patrimoniale comune e organo comune.Alle reti di impresa possono partecipare anche imprese/soggetti che non rispettano le condizioni sopra elencate (in parti-colare grandi imprese, imprese con sede al di fuori del territorio della regione Campania, Centri di ricerca), ma in questocaso si stabilisce che:

dette imprese/soggetti non potranno essere in alcun modo beneficiari del finanziamento (pertanto le spese chedovessero eventualmente sostenere non saranno ritenute ammissibili al finanziamento, ma saranno comunque consider-ate parte del piano di investimento proposto e tenute in considerazione in sede di valutazione del progetto di rete);

la maggioranza numerica delle imprese/soggetti dell’aggregazione dovrà obbligatoriamente possedere e rispettare tutti irequisiti e le condizioni previsti dalla Misura “Reti di impresa”. ”

Le agevolazioni sono concesse sotto forma di finanziamento a tasso agevolato di importo compreso tra un minimo di €100.000,00 e un massimo di € 1.000.000,00 a copertura del 100% del programma di investimenti ammissibile. Per pro-grammi di investimento superiori alla suddetta soglia, l’importo masx concedibile è comunque di 1.000.000 Euro per sin-golo progetto di rete.

Le domande potranno essere presentate a fino al 30/11/2014, attraverso lo sportello telematico accessibile ai seguentiindirizzi www.sviluppocampania.it; www.porfesr.regione.campania.it, www.economia.campania.it

20

Grazie per l'attenzione

Angelo Giovanni Pinto e Giovanna Miele