Asociación de Municipios de Honduras (AMHON)

Gerencia de Descentralización y Desarrollo Municipal

TÉRMINOS DE REFERENCIA

Asistencia Técnica: Para la contratación de técnico/a especialista para la elaboración de manuales específicos de Carrera Administrativa Municipal en 4 municipios de la

zona Sur de las mancomunidades de MAFRON y NASMAR.

La Asociación de Municipios de Honduras (AMHON), a través del Proyecto

“Fortalecimiento de la Estrategia de Gestión Descentralizada de los Municipios y

Mancomunidades con Enfoque de Género. Fase III”, informa del proceso de selección

para la contratación de los servicios profesionales de un técnico/a especialista para la

elaboración de manuales específicos de Carrera Administrativa Municipal en 4

municipios de la zona Sur de las mancomunidades de MAFRON y NASMAR. El

Proyecto es ejecutado por la AMHON con el apoyo financiero de la Agencia Española

de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID).

I. ANTECEDENTES / JUSTIFICACIÓN

La Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID), ha

colaborado con diferentes beneficiarios, entre ellos la AMHON, para impulsar

procesos de fortalecimiento del régimen municipal y la descentralización, por medio

de actores de intervención local, como las municipalidades y mancomunidades,

desarrollando metodologías e instrumentos en busca de preparar las condiciones para

fortalecer el proceso de descentralización hacia los gobiernos locales. Con base en lo

anterior, AMHON ha recibido una subvención de parte de la AECID, para la ejecución

del Proyecto: Fortalecimiento de la Estrategia de Gestión Descentralizada en

Municipios y Mancomunidades con Enfoque de Género” (PFGD/AMHON-AECID),

expediente n° 2015/SPE/0000400163. Con el cual, se potenciarán las capacidades

institucionales, locales por medio de instrumentos técnicos tendientes a generar las

condiciones para el ordenamiento del territorio, el desarrollo económico local y la

descentralización, a su vez, se sumará al logro de los objetivos enmarcados en el Plan

de Nación 2012-2022 y el Marco de Asociación de País (MAP) 2014-2018, entre los

gobiernos de Honduras y España.

Es en este contexto la AECID junto con AMHON impulsan la implementación de La Ley

de Carrera Administrativa, y por consecuencia se crea la Secretaría Técnica de la

Carrera Administrativa Municipal (SETCAM), que es el principal órgano técnico

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normativo, de apoyo, coordinación y asesoría jurídica y técnica, al servicio de las

Municipalidades y demás entidades adscritas al sistema de Carrera Administrativa

Municipal.

La misma funciona como ente colegiado independiente que ofrece los protocolos para

instaurar en cada municipalidad dependiendo de la capacidad económica de la

alcaldía instalar el servicio civil municipal, conducir los avances de los procesos de

capacitación, evaluación conforme a la ley que consolidará la plataforma de registro

de empleado de la Carrera Administrativa Municipal. A lo anterior también es

importante agregar que las municipalidades que cuenten con el recurso humano de la

Carrera Administrativa Municipal, estarán listas para asumir servicios que se

desprendan del proceso de la descentralización.

Bajo este contexto en el plan operativo del presente año, la SETCAM, contempla

dentro del Lineamiento estratégico III del PEI-AMHON “IMPULSAR LA AUTONOMIA

MODERNIZACION Y LA DESCENTRALIZACION HACIA LOS MUNICIPIOS”. Dentro de

este lineamiento la SETCAM ha definido como resultado N°.3: Implementar la Carrera

Administrativa Municipal en 240 para ello tiene como actividad “Formular los

manuales específicos de la CAM”.

Dentro de la hoja de ruta conjunta SETCAM/PFGD-AMHON-AECID fase III y acorde a

los resultados antes descritos, se ha acordado impulsar la implementación de la Ley

de Carrera Administrativa Municipal, en las mancomunidades MAFRON y NASMAR

que actualmente constituyen el área de influencia del PFGD-AMHON-AECID.

En base a lo anterior se requiere la contratación de un técnico/a especialista para la

elaboración de 20 manuales específicos de Carrera Administrativa Municipal (Manual

de Reclutamiento y Selección, de Organización y Funciones, Puestos y Salarios,

Capacitación, y Evaluación por Resultados) en los municipios de Caridad (5

manuales) y San Francisco de Coray (5 manuales) en el departamento de Valle, El

Triunfo (5 manuales) y Marcovia (5 manuales) en el departamento de Choluteca.

II. OBJETIVOS DE LA CONTRATACIÓN Objetivo General

Elaborar 5 manuales específicos de la Carrera Administrativa Municipal, por cada

municipio en los municipios de Caridad y San Francisco de Coray en el

departamento de Valle, socios de la mancomunidad de MAFRON.- El Triunfo y

Marcovia en el departamento de Choluteca socios de la mancomunidad de NASMAR

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Objetivos específicos:

Presentar a la secretaria técnica borradores de los respectivos manuales

elaborados manuales de organización y funciones, Puestos y Salarios, de

Capacitación, Reclutamiento y Selección, Evaluación del Desempeño, para su

análisis, revisión, observaciones y dictamen.

Identificar, organizar y dejar en funcionamiento las unidades locales de

Seguimiento de cumplimiento de la Ley CAM, y las comisiones de apoyo técnico,

Evaluación por resultados, Reclutamiento y Selección, y capacitación comisión

local con actores de cada municipio.

Brindar capacitación al personal municipal y de la mancomunidad para el uso de

cada uno de los Manuales elaborados y aprobados.

III. PRODUCTOS

1. Aprobadas por las corporaciones municipales las comisiones locales de

seguimiento y apoyo técnico para la evaluación, Reclutamiento y Selección y

capacitación, con su respectiva certificación de punto de acta.

2. 20 Manuales de Carrera Administrativa Municipal: (5) Reclutamiento y

Selección, (5) organización y funciones, (5) Puestos y salarios, (5)

capacitación y evaluación.

3. Presentados, socializados y aprobados los manuales por las corporaciones

municipales con su respectiva certificación de punto de acta

4. Presentados los contenidos de los manuales a las unidades locales.

5. Entregado el informe final que contiene Línea de base, diagnostico, y los 20

manuales en tres copias en físico y digital, una para SETCAM, una para PFGD

AMHON-AECID, una para la municipalidad.

IV. PRINCIPALES ACTIVIDADES A REALIZAR

Presentar plan de trabajo, cronograma para alcanzar el producto previo a la firma del contrato.

FASE INDUCCION: 1. Socialización del proceso con las Corporaciones Municipales. 2. Presentación sintetizada de la ley CAM con los técnicos municipales. 3. Diseño y puesta en práctica metodología para elaborar manuales

específicos de Ley CAM, previa reunión con equipo técnico de la municipalidad que apoyara el proceso.

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4. Identificación de los actores claves a nivel local. 5. Selección y organización de las comisiones locales (Seguimiento

cumplimiento de Ley CAM, Evaluación, reclutamiento y Selección, y Capacitación.

6. Inducción a las comisiones locales autoridades y funcionarios y técnicos municipales sobre el alcance de la Ley CAM, y los manuales.

7. Organización de equipos de trabajo para la revisión y adaptación de los manuales (2 equipos por municipalidad, integrados por Regidores, técnicos municipales y sociedad Civil para apoyar la elaboración y la revisión final de los manuales específicos) de cada municipalidad.

8. Asesorar a la corporación municipal sobre la organización de la dependencia responsable del manejo de los Recursos Humanos (RRHH) en la municipalidad.

FASE DIAGNOSTICO: 1. Diagnósticos individualizados por municipalidad sobre la organización y

funciones, Puestos y Salarios, de Capacitación, Reclutamiento y Selección, Evaluación del Desempeño, del recurso humano para la implementación de la Ley CAM.

2. Entrevista con informantes claves. 3. Reuniones de trabajo con grupos organizados.

a. Levantamiento de línea de base de empleados municipales y de técnicos de mancomunidades.

4. Realizar reuniones con los jefes o encargado de RRHH de cada

municipalidad in situ para revisar los expedientes de los empleados 5. Procesamiento de información recopilada. (Diagnostico) 6. Jornadas de análisis y validación de diagnóstico.

FASE DE REVISION Y VALIDACION DE LOS MANUALES. 1. Revisión y concertación de la estructura municipal con funcionarios. 2. Elaboración de los borradores de manuales conjuntamente con el grupo

técnico municipal. 3. Revisión de borrador de manuales con el grupo técnico. 4. Revisión y validación de manuales con equipo de trabajo. 5. Mantener informado de forma permanente mediante comunicación verbal

y escrita a todos los alcaldes (as) sobre los avances en el marco de la consultoría, así como a la contraparte respetiva del Proyecto

6. Dinamizar Y Brindar capacitación a las comisiones, Gobiernos Locales, y mancomunidades para el uso de los Manuales o Guías que se elaboren.

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V. ENFOQUE METODOLOGICO:

El procedimiento debe conducir a la implementación de una serie de pasos concatenados que de forma coherente conduzcan hacia el logro de los productos y objetivos esperados. El/técnico/a deberá presentar la metodología de trabajo para lograr los objetivos y resultados esperados. La aplicación de las herramientas debe ser de forma flexible, de tal manera que, si ameritaran ajustes, aun cuando se esté en la implementación, esto sea posible. Debe quedar establecido también cómo garantizarán la representatividad de las municipalidades en el levantamiento y análisis de la información.

VI. PERFIL REQUERIDO:

EDUCACIÓN

Profesional Universitario del área de las ciencias sociales, económicas u otras afines.

EXPERIENCIA

Amplia experiencia, no menor de cinco años, relacionados con la gestión pública municipal y mancomunada.

Experiencia comprobada de al menos 3 años en trabajos vinculados al manejo y administración de recursos humanos en instituciones públicas, privadas o no gubernamentales.

Experiencia en la elaboración de manuales, guías relacionadas a la administración del recurso humano: organización y funciones, puestos y salarios, capacitación, reclutamiento y selección, evaluación del desempeño, en al menos 3 instituciones.

Experiencia comprobada en liderar procesos de capacitación para la recolección de información no menor a los tres (3) años, particularmente con autoridades y técnicos municipales o mancomunidades.

Experiencia de al menos 3 años en procesos de organización de departamentos o unidades dentro de instituciones, así como la conformación de comités o comisiones de trabajo interdisciplinarios.

Experiencia en el desarrollo de diagnósticos organizacionales en al menos 3 instituciones.

No estar inhabilitado por la ley. No estar relacionado con 3er grado de consanguinidad y/o 2do. Grado de

afinidad con algún actor clave de SETCAM, AMHON o el PFGD AMHON-AECID.

Se valorará positivamente:

Capacidad de comunicación, coordinación y transferencia de conocimientos bajo la modalidad de educación no formal (combinación con la práctica).

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Habilidad para la redacción de informes. Conocimientos del marco legal municipal: Ley de Municipalidades y su

reglamento, Ley de Carrera Administrativa Municipal. Uso y manejo de paquetes básicos de computación. Disponibilidad para movilizarse a los municipios priorizados por el

proyecto. Al menos dos años de experiencia en procesos de incidencia política y

cabildeo ante tomadores de decisiones.

VII. DURACIÓN Y LOCALIZACIÓN DE LA CONTRATACIÓN:

El contrato tendrá una duración de 3 meses, contados a partir de la firma.

La sede será en las mancomunidades y municipios beneficiarios: Caridad y San

Francisco de Coray en el departamento de Valle, socios de la mancomunidad

de MAFRON, El Triunfo y Marcovia en el departamento de Choluteca socios de

la mancomunidad de NASMAR.

SUPERVISIÓN: La consultoría estará bajo la supervisión de la dirección

ejecutiva de la SETCAM, y se mantendrá reuniones de coordinación y

supervisión con la Gerencia de Descentralización y Desarrollo Municipal de la

AMHON y la coordinación del PFGD AMHON-AECID.

AMPLIACIÓN: En caso de presentarse situaciones de casos fortuitos o fuerza

mayor, se podrá ampliar el plazo de ejecución o se podrán suspender

temporalmente o cancelar, parcial o totalmente, la ejecución de esta

consultoría o liquidar los trabajos ejecutados hasta la fecha. En este caso será

competencia de la SETCAM /AMHON dar su aprobación.

VIII. PROCESO DE PUBLICACIÓN Y SELECCIÓN:

Se constituirá un Comité de Selección formado por personal de SETCAM,

AMHON y el PFGD AMHON-AECID, que establecerá los criterios de selección y

valorará las candidaturas. Las personas pre-seleccionadas serán convocadas

para la realización de una entrevista personal en la sede de la AMHON. La

contratación se adjudicará a la persona que OBTENGA LAS CALIFICACIONES

MÁS ALTAS.

IX. FORMAS DE PAGO:

Los pagos se harán por producto en los tiempos señalados de acuerdo al

cronograma y plan de trabajo, contra la entrega de informe de cumplimiento

contemplado en estos términos de referencia. El pago será en moneda nacional,

realizando las deducciones establecidas en la ley. Los desembolsos se harán de

la forma siguiente:

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RUTA DE PAGOS

Forma de Pago

% Producto a entregar para ser efectivo

Un primer pago en concepto de anticipo

equivalente al 20% del monto total,

Firma del contrato, plan de trabajo, Metodología y Cronograma de actividades revisados y aprobados por la SETCAM

Un segundo pago

Equivalente al 20% del monto total del contrato

Contra entrega del levantamiento de la Línea de Base de las municipalidades. (Diagnósticos)

Un tercer Pago

Equivalente al 30% del monto del contrato

contra entrega de los borradores de los Manuales Específicos una vez teniendo la aceptación de la SETCAM

El último pago

Equivalente al 30% del monto total del contrato

Contra entrega y aceptación por parte de la SETCAM de los productos finales establecidos en estos términos de referencia.

Para los pagos correspondientes el técnico (a) deberá presentar los recibos

conforme al nuevo régimen de facturación, de lo contrario no podrá efectuarse

el pago respectivo. Los Honorarios estarán de acuerdo a la revisión de la

propuesta técnica y económica y a la disponibilidad financiera de la SETCAM/

AMHON.

X. DEDUCCIONES

Corresponde a cada consultor la responsabilidad de declarar y efectuar el pago

ante la Dirección Ejecutiva de Ingresos DEI, el Impuesto sobre Renta por

honorarios profesionales, por lo que se deberá presentar a la AMHON la

constancia de pagos a cuenta vigente durante la ejecución de la consultoría, en

caso de no contar con la misma, se aplicaran las deducciones que por ley

corresponden.

XI. GARANTIAS

GARANTÍA DE CUMPLIMIENTO: Para garantizar el cumplimiento del contrato

EL CONTRATANTE hará retenciones del 10% de cada pago que se haga de los

honorarios profesionales, el cual será devuelto dentro de los 15 días siguientes

de recibido a satisfacción el informe final de la consultoría. Así mismo, en el

caso de existir retraso en la presentación del informe final, se realizará una

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penalización de quinientos lempiras (L. 200.00) por cada día hábil de retraso

imputable al consultor/a.

GARANTÍA DEL ANTICIPO: El Consultor (a) deberá de presentar una garantía

equivalente al 100% del valor del anticipo mediante la presentación de una

letra de cambio.

La presentación de cada uno de los productos de la consultoría será en forma

electrónica para su respectiva revisión por parte del contratante (SETCAM)

quien hará los comentarios y observaciones si así fuera necesario y en un

tiempo prudencial entregara nuevamente al consultor (a) para que incorpore

los ajustes pertinentes repitiendo nuevamente este proceso hasta que

finalmente el contratante otorgue el visto bueno al consultor (a) para la

impresión del documento para su presentación final y proceder de esta forma a

hacer los trámites respectivos de pago.

XII. CONSIDERACIONES FINALES

El Técnico (a) actuara bajo la dependencia del Proyecto y la AMHON. De igual

forma, no representará legalmente a la AMHON, pero en sus actuaciones no

deberá bajo ninguna circunstancia actuar de forma contraria a la marca que la

AMHON ha creado bajo las diferentes intervenciones en materia de desarrollo

local, lo cual crearía un conflicto de intereses.

Los productos que se generen en el proyecto como ser informe, trabajo, estudio

u obra producida tienen carácter privado y sobre ellos recae propiedad

intelectual, en consecuencia, los derechos de autor o de cualquier otra

naturaleza, derivados del mismo, serán propiedad exclusiva de AMHON.

El/técnico/a realizará su trabajo en estrecha coordinación con el personal de la

SETCAM.

El/técnico/a deberá asegurar la transmisión de conocimientos y capacidades a

los funcionarios/as y técnicos designados como contraparte en cada una de las

municipalidades y mancomunidad.

El/técnico/a deberá ser flexible, cuando se trate de mejorar la metodología de

trabajo para el desarrollo de la consultoría.

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El/técnico/a deberá presentar a la SETCAM un primer borrador de todos los

productos esperados estipulados en los Términos de Referencia, y deberá

incluir las observaciones y comentarios recibidos en la versión final de dichos

documentos.

Los trabajos generados por los servicios contratados, son propiedad única y

exclusiva de la AMHON y SETCAM, quedándole prohibido al contratado/a, su

venta, reproducción y transferencias por cualquier medio a terceros, sin la

previa autorización escrita de la SETCAM.

XII.I RESPONSABILIDADES DEL TÉCNICO/A

El/técnico/a tendrá todas las obligaciones y responsabilidades técnicas que, de

acuerdo con la sana práctica profesional, sean inherentes a la naturaleza de los

servicios requeridos, aun cuando no se mencionen de manera expresa en los

presentes Términos de Referencia.

Es obligación del El/técnico/a establecer, desde el inicio de la consultoría,

comunicación con la Secretaria técnica (SETCAM) y mantenernos informados

del avance del trabajo ejecutado en campo procurando en todo momento,

dentro de un marco racional, contar con el consentimiento.

El/técnico/a se compromete a realizar las correcciones y responder a las

consultas generadas por la SETCAM al menos un mes después de la firma del

acta de la Recepción Final.

XII.II DE LA SECRETARIA TECNICA DE LA CARRERA ADMINISTRATIVA MUNICIPAL

La Secretaria Técnica de la Carrera Administrativa Municipal Coordinara para

que las respectivas Corporaciones Municipales faciliten el acceso al técnico/a

para realizar las actividades de implementación de la Carrera Administrativa

en sus municipalidades.

Además, proporcionará, en calidad de préstamo, manuales, estudios, informes,

etc., disponibles y que sean considerados como necesarios para el buen

desarrollo de los servicios de la consultoría. Cualquier otra información la

adquirirá el/técnico/a, bajo su propio costo.

Colaborará con el/técnico/a en las convocatorias de sesiones de trabajo,

talleres, reuniones, etc. que se requieran realizar con los actores involucrados.

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Atenderá las consultas realizadas por el/técnico/a, relacionadas con la

consultoría dando respuesta en un tiempo razonable para el cumplimiento de

los objetivos.

XII.III Los postulantes deberán llenar el siguiente formulario de

currículum

El siguiente formulario deberá llenarse por el/la Consultor/a principal y para

cada uno de los profesionales que apoyará la consultoría. Este formato es de

obligatorio cumplimiento, no se considerarán las propuestas que se presenten

en formatos diferentes.

GENERALIDADES Nombre completo

Fecha de nacimiento

Nacionalidad

Número de identidad

Dirección física y/o postal

Teléfono / celular

Correo electrónico

ESTUDIOS UNIVERSITARIOS Y/O TÉCNICOS

Carrera/curso Grado Institución Fecha (inicio-fin) especificar mes

año NOTA: Presentar documentos probatorios de los estudios universitarios y/o técnicos

ESTUDIOS EN CURSO O INCONCLUSOS

Carrera/curso Institución

Fecha (Desde-

hasta) especificar

mes año

Experiencia Profesional del / los Consultores

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Se indica a los proponentes que se limiten a la descripción de trabajos/proyectos relacionados

con esta asistencia técnica, no se valorará experiencias diferentes a lo solicitado, para

cada trabajo/experiencia deberá diligenciarse un cuadro con la siguiente información:

Empresa/institución contratante

Nombre del proyecto

Productos Elaborados

1.

2.

3…….

Nombre de la persona que aprobó el

producto final/ Cargo dentro de la

Institución / Teléfono

Período de ejecución (inicio – fin - indicar mes y año)

NOTA: Presentar documentos probatorios: cartas de referencia o copias de contratos.

XIII. PRESENTACIÓN DE CANDIDATURAS: Las personas interesadas en presentar candidaturas al puesto ofertado deberán presentar la documentación requerida en las instalaciones de la Asociación de Municipios de Honduras - AMHON. La documentación requerida: La hoja de vida actualizada. Carta de presentación, incluyendo sus expectativas salariales. Copia de la tarjeta de identidad. Copia del RTN Evidencia de estar al día con sus contribuciones tributarias (Impuesto sobre la

renta e Impuesto Vecinal) Documentación acreditativa de los méritos expresados en la hoja de vida. Presentar dos constancias de trabajo que demuestren su capacidad en el manejo

de los temas solicitados. Aquellas candidaturas que no presenten la documentación requeridas y/o que no sean presentadas dentro del plazo señalado, serán excluidas del proceso de selección.

XIII.I CONTENIDO DE LA PROPUESTA TECNICA Y ECONOMINA

El consultor o consultora deberá enviar su propuesta técnica y económica en base a los siguientes criterios: OBLIGATORIO.

a. PROPUESTA TÉCNICA

La propuesta técnica consiste en la proposición sobre cómo se diagnosticará una problemática determinada y cómo se la solucionará, lo cual implica describir cuál es la

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metodología a aplicarse y los productos, los recursos y los beneficios que se derivan de la solución.

Estructura:

1. Objetivo. Es indicar lo que se desea lograr o alcanzar con la consultoría. En lo posible se tratará de concretar y cuantificar el objetivo. Estos ya están definidos en los términos de referencia.

2. Descripción de actividades. Consiste en indicar en forma ordenada las labores que se desarrollarán en la consultoría.

3. Metodología de trabajo. Es la descripción de la forma cómo se llevará a cabo el estudio y el detalle de los métodos, técnicas, herramientas e instrumentos que se utilizarán para el efecto. La metodología debe incluir un diagrama del proceso a seguir.

4. Detalle de los productos a obtenerse. Aquí se detallan los objetos, documentos, entre otros productos que constituyen el resultado concreto de la consultoría y la evidencia para establecer conclusiones y recomendaciones.

5. Beneficios derivados de la aplicación de la consultoría. Consiste en detallar la utilidad y las ventajas tangibles e intangibles que se desprenderán y el provecho que generará a la organización.

6. Recursos necesarios para desarrollar la consultoría. Se refieren a los medios que se requieren para desarrollarla adecuadamente. Los principales recursos son:

Recursos humanos: talento humano necesario.

Recursos logísticos: recursos físicos, tecnológicos, de coordinación y soporte.

7. Cronograma de ejecución. Es la presentación de la secuencia cronológica de las actividades que se desarrollarán. La herramienta más utilizada es el diagrama de Gantt. Esto tomando como base el tiempo definido ya en los términos de referencia. Indicando en el tiempo las actividades de gabinete y las actividades de campo.

b. PROPUESTA ECONÓMICA

En consonancia, la propuesta económica cuantifica la inversión que se requiere para llevar a cabo la propuesta técnica. Constituye entonces el reflejo de la propuesta técnica, pero en términos financieros.

Estructura:

1. Costos de honorarios. Es la inversión del talento humano necesario para ejecutar la consultoría.

2. Otros gastos de personal: transporte, alojamiento y alimentación. Corresponde a los gastos de soporte para los involucrados en la ejecución de la consultoría.

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3. Suministros, materiales y equipos. Corresponde a los gastos de tecnología y útiles para su ejecución.

4. Otros gastos. Otros gastos y requerimientos que se establecen.

Toda esta estructura de costos y gastos se deberá reflejar en el respectivo presupuesto. Incluyendo costo unitario y total.

XIV. PLAZO PARA LA PRESENTACIÓN DE LA OFERTA: La fecha de recepción de las ofertas y la documentación solicitada es del 10 al 17 de agosto, 2017, hasta las 3:00 pm en la oficina y dirección abajo indicada. Los (las) proponentes deberán presentar los documentos solicitados en un sobre completamente sellado y rotulado de la siguiente forma: Oferta: Técnico/a especialista para la elaboración de manuales específicos de Carrera Administrativa Municipal en 4 municipios de la zona Sur de las mancomunidades de MAFRON y NASMAR, Proyecto: “Fortalecimiento de la estrategia de gestión descentralizada de los municipios y mancomunidades con enfoque de género” AMHON/AECID. Atención: Director Ejecutivo de AMHON Asociación de Municipios de Honduras (AMHON) Colonia Matamoros, paseo La Campaña, Casa 721, Tegucigalpa M.D.C.,

Honduras, C.A. Advertencia: NO ABRIR HASTA LA REUNION DE EVALUACION DE LA COMISION Remite: Nombre del proponente. Debe entregar la documentación en la Oficinas de la Dirección Ejecutiva de la AMHON, con la Sra. Doris Pacheco.