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8/19/2019 Unacem Final
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MAESTRÍA EN
ADMINISTRACIÓN TP
PUCALLPAASIGNATURA: Realidad Empresarial
TEMA: Conglomerado UNACEM
INTEGRANTES: Elvis Carruitero Villena Carlos Ramos Torero
Fidel Maita Chigne
R!FES!R: Ce"ilia Esteves Mario Te#ada
Febrero 2016
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RESEÑA HISTORICATodo empezó un 6 de julio de 1916, cuando se formó la primeracementera en el Perú: Compañía Peruana deCemento Pórtland S! predecesora de Cementos "ima S!
#n 19$6 se constru%ó la f&'rica de cemdel mundo: Cemento !ndino S! u'icad())) msnm junto a la central Carpapata
#l - de diciem're de 196. la Compañía Peruana de CementoPórtland S! indicó una nue/a etapa como Cementos "ima S! Paraello, ad0uirió un nue/o orno, molinos % otros e0uipos de últimatecnolo2ía, lle2ando a ser la f&'rica m&s 2rande del mundo de la+poca, con un solo orno de 3))) toneladas m+tricas por día4T5día7
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19.(Cementos "ima S! % Cemento !ndino S! atra/esaron por una etapa mu% dura:2o'ierno militar ! pesar de todo, seis años despu+s fueron de/ueltos el $1 de las compañías % el control de las mismas, aun0ue am'as se encontra'an en p+simas condici
19-9Se iniciaron las operaciones del 5uelle Conc&n en con el fin de lle/ar los productos a mercados como #s% Panam&, donde se a lle2ado a e8portar asta un por año
1996Con la fusión en 1996 de dos empresas líderes en el país en la producciónde concreto premezclado, C;P
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))$Se inició la construcción del ramal ferro/iario 0ue permitió unir lospue'los de la sierra % la costa, así como enlazar la planta Condorcocacon el puerto del Callao % las ciudades de *uanca%o % Cerro de Pasco
))-Con el o'jeti/o de construir una relación comercial eficiente % duradera selanzó la red de ferreterías Pro2re?Sol, conformada por 1) sudistri'uidores ferreteros emprendedores !ctualmente la red est&conformada por m&s de -) puntos de /enta
)1)Se inau2uró la Central *idroel+ctrica #l Platanrio Cañete, 0ue contó con el apo%o % participCementos "ima % Cemento !ndino #se respuesta a la creciente demanda edificapro%ectos del se2mento de la autoconstrucción
se lanzó *atunsol,
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)11Se inau2uró la planta de @raAe Cement, condado de Ba/apai,estado de !rizona en #stado unidos
)1Cementos "ima % Cemento !ndino se fusionaron para crearnión !ndina de Cementos 4=!C#57 % la !sociación
!tocon2o 4aora !sociación =!C#57 se alinea a la /isión %o'jeti/os de la empresa
)1(=!C#5 colocó 6$ millones de dólares en la emisión internacionalde 'onos corporati/os consolid&ndose en el mercado e8terno #nno/iem're de ese año, se concretó la compra =!C#5 del 9-$.de las acciones de "afar2e Cementos de #cuador
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P! #= 5#;=!" # >=T#;=!"
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=!C#5, tam'i+n realiza acti/idades secundarias como:
4i7 la producción % comercialización de car'ón pul/erizado, ne2ocio en el 0ue part
proceso de fusión por a'sorción de "ar Car'ón
4ii7 la operación del muelle de Conc&n, a tra/+s del cual se a'astece de insumos impor
sus productos para e8portación, % 'rinda tam'i+n ser/icios de car2a % descar2a a terc
4iii7 la producción % la comercialización de 'lo0ues de concreto
4i/7 la producción de 2eneración el+ctrica a partir de su participación como principal a
Compañía #l+ctrica #l PlatanalD
=!C#5 mantiene un es0uema de prestación de ser/icios entre sus
empresas /inculadas, lo cual 2enera siner2ias positi/as para la
empresa cementera, permitiendo reducir costos operati/os % de /entas
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ESTRUCTURA ACCIONARIA
!ccionistas con m&s del $ del Capital Social:
#l Sindicato de >n/ersiones % !dministración S!, 0ue tiene el 6-) #sempresa es controlada por los n/ersiones !ndino S!, 0ue tiene el -6- #sta empresa es controlada p
los
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Familia
Rizo Patrón
Guente: ttp:miradorempr
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EMPRESAS SUBSIDIARIAS
4i7 >n/ersiones >m'a'ura S! H >5F!F
=!C#5 posee directamente 99-9 del accionariado
"as empresas su'sidiarias de >5F!F
cu%a acti/idad principal es la e8plotación, producción % comercialización de cemento % sus d
ser/icios afines
4ii7 >n/ersiones en Concreto % !fines S! H >=I#C;, 4en la cual mantieneuna participación de 933-7, % sus su'sidiarias: nión de Concreteras S! H
=>C;=JF!SG Construction Cemical Perú S!J #ntrepisos "ima S!C %
Girt >ndustries Perú #stas empresas est&n dedicadas a la fa'ricación %
/enta de concreto premezclado % otros productos deri/ados
4iii7 Eeneración #l+ctrica de !toco
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4iii7 Eeneración #l+ctrica de !toco
499-$7, 0ue opera una planta
t+rmica por encar2o de =!C
capacidad instalada de (1.$ 5K,
de ener2ía el+ctrica en oras punta
4i/7 @epósito !duanero Conc&n S! 499$)7, 0ue
'rinda ser/icios portuarios % de almacenamiento a
=!C#5 % a al2unas de sus su'sidiarias, adem&s
de atender a terceros
4/7 Compañía #l+ctrica #l Platanal S! H C#"#PS!
49)))7, empresa 0ue desarrolla % opera desde marzo
del )1) la C* #l Platanal, de ) 5K de potencia @esde
no/iem're del )1(, C#"#PS! es propietaria de
*idroel+ctrica 5arañón SC
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4/i7 SAanon >n/estments >nc 4-6)-7 #sta empresa es a su
/ez propietaria de @raAe Cement ""C, de ##, la 0ue a
ejecutado el pro%ecto de construcción % puesta en operación de
una planta de cemento en !rizona, ##, inau2urada en junio
del )11
4/ii7 Prefa'ricados !ndinos Perú S!C
4$1)7, empresa 0ue se dedica a l
comercialización de estructuras de ormi2
prefa'ricados Pese a la co%untura macroe
país % a la paralización de importante
lo2rado resultados satisfactorios
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4/iii7 Prefa'ricados !ndinos S! H P"#, 4$1))7,
empresa constituida en Cile, la 0ue fue ad0uirida por =!C#5 en
enero del )1( @urante el ejercicio 'ajo an&lisis desarrolló o'ras en
minería, incorporó nue/as líneas de /i2as puente, ejecutó pro%ectos de
puentes en la Panamericana =orte % Sur de Cile,
4i87 Transportes "urín S! 499997, em
dedica al transporte de pasajeros, ta8i % car
487 5inera !delaida 499997, empresa
e8tracción % preparación de minerales
f+rreos, la cual inicio sus acti/idades en el a
48i7 Gerrocarril Central !ndino S! 416(
dedicada al transporte turístico % de car2a a
*uanca%o
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a
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ESTRATEGIA
#l desarrollo de las operaciones de =!C#5 se 'asa en dos lineamientos estrat+2icos p
4i7 e8pansión de sus operaciones, tanto dentro, como fuera del mercado nacional, manten
ser una or2anización líder en el mercado nacional, alcanzando una posición competiti/a alo cual lo2rar& a tra/+s de nue/as in/ersiones
4ii7 control % puesta en marca de pro2ramas de reducción de costos, diri2idos a mejor
producti/a, a disminuir las paradas de planta % a mantener el menor costo de com'usti'le
Para el lo2ro de estos o'jeti/os, =!C#5 se enfoca en la autoconstrucción elcual es apro8imadamente o% $$ de sus /entas, la diferencia se encuentra
di/idida entre pro%ectos de /i/ienda % en el desarrollo de pro%ectos de
in/ersión pú'lica, 0ue 2eneran tra'ajo % contri'u%en a mejorar la economía
peruana
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Gestió !e "#$i!#!
#n línea con el plan estrat+2ico, en el año )13 se implementó el sistema inform&tico de 2e
permite optimizar la 2estión de las distintas &reas de la empresa, inte2rando % estandarizand
% operaciones !dem&s =!C#5 realizó el pro%ecto de cam'io de com'usti'le de la Plant
con lo cual se lo2ró emitir 11,3(6 Certificados de P 4Protección de Fu0ues e >nstalaciones Portuarias7 para el 5uelle
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PREMIOS
#n marzo del )1, =!C#5 reci'ió el premio como #mpresa #jemplar de !m+rica "ati
por el Centro 5e8icano para la Gilantropía 4C#5#G>7, 2racias a su enfo0ue inte2ral % su +
responsa'ilidad social empresarial
#n el )13, =!C#5 reci'ió el Premio #coeficenc
otor2ada por el 5inisterio del !m'iente % la ni/ers
del Sur % el @istinti/o #mpresa Socialmente , cumpliendo satisfactoriamente con los es
esta'lecidos en los &m'itos estrat+2icos de la
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EMPRESA UNACEM% MERCADO & POSICION COMPETITI'A
=!C#5 posee la ma%or participación del mercado nacional 4ma%or a $)7, de'ido a la u'
principal, 0ue se encuentra en la ciudad de "ima, 0ue es donde se desarrolla la ma%or ca
pú'licos % pri/ados, % 0ue adem&s concentra la ma%or po'lación con capacidad de consum
@e acuerdo a la u'icación 2eo2r&fica, la /enta en el
territorio nacional se encuentra di/idida en tres zonas
4i7 Cementos "ima % Cemento !ndino 40ue se fusionaron
desde el 1L de octu're del )17 % las empresas 0ue an
iniciado operaciones comerciales, Ceme8 % Caliza Cemento
>nca, 0ue a'astecen la zona de la costa % sierra central
4ii7 Cementos Pacasma%o % su su'sidiaria, Cementos Sel/a,
0ue a'astecen la zona norte del país
4iii7 Bura % su su'sidiaria, Cemento Sur, 0ue a'astecen la
zona sur
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COMPAÑ(A E)*CTRICA E) P)ATANA)
Celepsa nace a finales del ))$ producto de la iniciati/a del 2rupo
nacem 0ue in/ita a la Corporación !ceros !re0uipa S ! ! a
conformar una plataforma de desarrollo ener2+tico mediante la
construcción de la central idroel+ctrica #l Platanal ! fines de marzodel )1), la central inició su operación comercial en la cuenca del río
Cañete, 1$) Ailómetros al sur de "ima
Celepsa 2enera un recurso fundamental para el desarrollo del
país: la ener2ía el+ctrica #ste recurso contri'u%e de manera
importante al crecimiento de la sociedad, en el aumento de la
producti/idad %, por lo tanto, en la mejora de la calidad de /ida
de los peruanos
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"a empresa tiene tres su'sidiarias:
? Celepsa
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SECTOR & POSICIONAMIENTO
Guente: 5emoria !nual Celepsa )1$
Guente: 5emoria !nual Celepsa )1$
ESTRATEGIA
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C;=G>!F>">@!@ #= #" S5>=>ST
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GRUPO DE INTERES
PRINCIPA)ES C)IENTES
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C">#=T#S#n el mercado el+ctrico e8isten tres tipos de clien
a Clientes re2ulados, con un precio fijado
compañías de distri'ución el+ctrica 0ue /e
personas naturales % a otras empresas #n el
393 EK a 9 clientes re2ulados
' Clientes li'res o no re2ulados, empresas 0u
para la industria % con 0uienes se puede aco
precio de la ener2íaTienen un consumo de potencia superior a )) AK
"as /entas por este tipo de contratos atendieron
alcanzaron -.3 EK en el )1(
PRINCIPA)ES C)IENTES
Guente: 5emoria !nual Celepsa )1$
DESEMPEÑO ECON+MICO
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DESEMPEÑO ECON+MICO
Guente: 5emoria !nua
"os estados financieros auditados de C#"#PS!, al 31 de diciem're de )1(, re2istr
resultados:
Ientas netas por S millones 4S $6 millones en )137
tilidad neta por S 1.( millones 4S 1- millones en )137
Patrimonio neto de S 6.11 millones 4S 6$)) millones en )137
#s importante resaltar 0ue la utilidad neta durante )13 fue de S 1- millones, de'ido a
de diferencia en el tipo de cam'io
Uió !e Co"reter#s S,A, - UNICON
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Uió !e Co"reter#s S,A, UNICON
#s una empresa concretera 0ue 'rinda al mercado peruano productos % ser/icio
tra/+s de sus plantas de producción % de sus empresas afiliadas:
N Girt >ndustries Perú con su marca C;=C
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=>@!@#S @# =#E;C>; @# =>C;=
PRODUCCI+N & DISTRIBUCI+N DE) CON
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PRODUCCI+N & DISTRIBUCI+N DE) CON
AGREGADOS & PRODUCTOS AFINES
Cuentan con 36 locaciones de producci
premezclado % productos afines a ni/el
nacional #n )1( incorporan dos operacio
premezclado para el mercado de la constru
ser/icios en minería su'terr&nea
Guente: 5emoria !nual =>C;= )1$
GOBIERNO
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"a principal accionista es la empresa nión !ndina de Cementos ? =!C#5, empresa
líder en el sector cementero, de sociedad a'ierta, 0ue cotiza en la Folsa de Ialores de
"ima Como parte del 2rupo empresarial =!C#5 se alinean a sus est&ndares de
transparencia % +tica de Eo'ierno Corporati/oIalores corporati/os: #nfo0ue al Cliente, Compromiso, #spíritu Cola'orati/o, Calidad e
>nno/aciónESTRATEGIA
"a estrate2ia de sosteni'ilidad de =>C;= es trans/ersal al ne2ocio % es lide
por la Eerencia Eeneral #l o'jeti/o es desarrollar un ne2ocio responsa'le c
entorno, 0ue 2enere 'eneficios para la empresa % para todos los 2rupos de in
Cuentan con el apo%o % asesoría de la !sociación =!C#5, la cual promu
facilita la ejecución de la estrate2ia corporati/a de sosteni'ilidad pues im
iniciati/as de in/ersión social alineadas a los o'jeti/os de ne2ocio
INDICADORES FINANCIEROS
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INDICADORES FINANCIEROS
"os estados financieros auditados de =>C;=, al 31 de diciem're de )
re2istran los si2uientes resultados:
Ientas netas por S -6$ millones 4S ..99 millones en )137
C;= )1$
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PRINCIPA)ES )OGROS 201
>==;I!C>Q=
N Concretos especiales para pisos
N Concretos estructurales li/ianos
N Concreto especiales para pa/imentos % concretos de alta resistencia inicial
N @esarrollo de mezclas de concreto de alta 'om'ea'ilidad 4m&s de mil metros de 'om
T#C=;";ER! #>P;S
N Iisualización en línea de resultados de ensa%os de pro'etas a tra/+s de la
4clientes7
N !d0uisición de e0uipos para medición de resistencia del concreto en campo 4sotcre
N =ue/o la'oratorio de control metroló2ico para cali'ración % mantenimiento de e0uipo
C!P!C>T!C>Q=
N 9(- capacitados en carlas de procesos constructi/os del concreto premezclado
N Pro2rama de especialización en concreto para in2enieros de in/esti2ación % desarro
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GRUPOS DE INTERES% UNICON5!TU @# T#5!S C"!I
Para identificar los temas cla/e se utilizó
la metodolo2ía de Elo'al nitiati/e 4E?E(7, 0ue muestra losimpactos positi/os % ne2ati/os de laor2anización, ries2os del entorno, ein/olucra a los principales 2rupos deinter+s para definir los temas de 2estión
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! tra/+s del Centro de >n/esti2ación C>T#@#C desarrollan nue/os productos 0ue
proceso constructi/o de nuestros clientes % 2eneran eficiencias si2nificati/as en e
de producción para reducir el impacto am'iental
#n )1( diseñaron los si2uientes productos:
N Concretos 0ue re0uieren menor demanda de a2ua en su fa'ricación
N Concreto translúcido, 0ue contri'u%e a disminuir la ener2ía consumida en la ilum
de los edificios
N Concretos coloreados, 0ue minimizan el uso de materiales para recu'rir la
superficie de la construcción
N @esarrollo de una línea de productos 0ue utilizan materiales reciclados de la ind
papel, celulosa seca % cauco pul/erizado 2ranular de neum&ticos
N
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Etreist# # C#r$os U3s/ Dire"tor Gerete Geer#$ !e UNACEM 4Uió A!i# !e Ce57r.to !e $# .ió !e Ce5etos )i5# S,A,A 8 Ce5eto A!io S,A9 F.ete Gestió
E $os :$ti5os seis #;os se !.$i"ó e$ "os.5o er "3it# !e "e5eto e ="ó5o e e$ 5e!i#o $#>o #r# e$ se"tor? =@. #s#r3 e $os rói5os se
e$ "os.5o? H #l consumo per c&pita no se duplicó en los últimos 6 años, su'ió de )- )). a 33- A2a'
H #ste crecimiento es el reflejo de una mejora sostenida de la economía del2enerado m&s consumo en la autoconstrucción % un crecimiento en los pro%ectos%a firmados % por firmarse, 0ue 2uardan estreca relación con la infraestructur0ue re0uieren las ciudades para su modernidad
H Confiamos en 0ue el Eo'ierno mantendr& el incenti/o en el desarrollo de mineros % de infraestructura, de tal forma 0ue si2amos creciendo sostenidamente
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Si bie $# $e"t.r# #r# e$ 201 es "o5$i"#!# ese # $os #.etes
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re#"ti#!ores !e$ obiero/ e$ r.i!o o$
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H#"e .os #;os/ ".#!o #b$3b#5os !e $o .e s.o!r