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    MAESTRÍA EN

    ADMINISTRACIÓN TP

    PUCALLPAASIGNATURA: Realidad Empresarial

     TEMA: Conglomerado UNACEM

    INTEGRANTES: Elvis Carruitero Villena  Carlos Ramos Torero

      Fidel Maita Chigne

    R!FES!R: Ce"ilia Esteves Mario Te#ada

    Febrero 2016

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    RESEÑA HISTORICATodo empezó un 6 de julio de 1916, cuando se formó la primeracementera en el Perú: Compañía Peruana deCemento Pórtland S! predecesora de Cementos "ima S!

    #n 19$6 se constru%ó la f&'rica de cemdel mundo: Cemento !ndino S! u'icad())) msnm junto a la central Carpapata

    #l - de diciem're de 196. la Compañía Peruana de CementoPórtland S! indicó una nue/a etapa como Cementos "ima S! Paraello, ad0uirió un nue/o orno, molinos % otros e0uipos de últimatecnolo2ía, lle2ando a ser la f&'rica m&s 2rande del mundo de la+poca, con un solo orno de 3))) toneladas m+tricas por día4T5día7

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    19.(Cementos "ima S! % Cemento !ndino S! atra/esaron por una etapa mu% dura:2o'ierno militar ! pesar de todo, seis años despu+s fueron de/ueltos el $1 de las compañías % el control de las mismas, aun0ue am'as se encontra'an en p+simas condici

    19-9Se iniciaron las operaciones del 5uelle Conc&n en con el fin de lle/ar los productos a mercados como #s% Panam&, donde se a lle2ado a e8portar asta un por año

    1996Con la fusión en 1996 de dos empresas líderes en el país en la producciónde concreto premezclado, C;P

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    ))$Se inició la construcción del ramal ferro/iario 0ue permitió unir lospue'los de la sierra % la costa, así como enlazar la planta Condorcocacon el puerto del Callao % las ciudades de *uanca%o % Cerro de Pasco

    ))-Con el o'jeti/o de construir una relación comercial eficiente % duradera selanzó la red de ferreterías Pro2re?Sol, conformada por 1) sudistri'uidores ferreteros emprendedores !ctualmente la red est&conformada por m&s de -) puntos de /enta

    )1)Se inau2uró la Central *idroel+ctrica #l Platanrio Cañete, 0ue contó con el apo%o % participCementos "ima % Cemento !ndino #se respuesta a la creciente demanda edificapro%ectos del se2mento de la autoconstrucción

    se lanzó *atunsol,

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    )11Se inau2uró la planta de @raAe Cement, condado de Ba/apai,estado de !rizona en #stado unidos

    )1Cementos "ima % Cemento !ndino se fusionaron para crearnión !ndina de Cementos 4=!C#57 % la !sociación

     !tocon2o 4aora !sociación =!C#57 se alinea a la /isión %o'jeti/os de la empresa

    )1(=!C#5 colocó 6$ millones de dólares en la emisión internacionalde 'onos corporati/os consolid&ndose en el mercado e8terno #nno/iem're de ese año, se concretó la compra =!C#5 del 9-$.de las acciones de "afar2e Cementos de #cuador 

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    P! #= 5#;=!" # >=T#;=!"

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    =!C#5, tam'i+n realiza acti/idades secundarias como:

    4i7 la producción % comercialización de car'ón pul/erizado, ne2ocio en el 0ue part

    proceso de fusión por a'sorción de "ar Car'ón

    4ii7 la operación del muelle de Conc&n, a tra/+s del cual se a'astece de insumos impor

    sus productos para e8portación, % 'rinda tam'i+n ser/icios de car2a % descar2a a terc

    4iii7 la producción % la comercialización de 'lo0ues de concreto

    4i/7 la producción de 2eneración el+ctrica a partir de su participación como principal a

    Compañía #l+ctrica #l PlatanalD

    =!C#5 mantiene un es0uema de prestación de ser/icios entre sus

    empresas /inculadas, lo cual 2enera siner2ias positi/as para la

    empresa cementera, permitiendo reducir costos operati/os % de /entas

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    ESTRUCTURA ACCIONARIA

     !ccionistas con m&s del $ del Capital Social:

    #l Sindicato de >n/ersiones % !dministración S!, 0ue tiene el 6-) #sempresa es controlada por los n/ersiones !ndino S!, 0ue tiene el -6- #sta empresa es controlada p

    los

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    Familia

    Rizo Patrón

    Guente: ttp:miradorempr

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    EMPRESAS SUBSIDIARIAS

    4i7 >n/ersiones >m'a'ura S! H >5F!F

    =!C#5 posee directamente 99-9 del accionariado

    "as empresas su'sidiarias de >5F!F

    cu%a acti/idad principal es la e8plotación, producción % comercialización de cemento % sus d

    ser/icios afines

    4ii7 >n/ersiones en Concreto % !fines S! H >=I#C;, 4en la cual mantieneuna participación de 933-7, % sus su'sidiarias: nión de Concreteras S! H

    =>C;=JF!SG Construction Cemical Perú S!J #ntrepisos "ima S!C %

    Girt >ndustries Perú #stas empresas est&n dedicadas a la fa'ricación %

    /enta de concreto premezclado % otros productos deri/ados

    4iii7 Eeneración #l+ctrica de !toco

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    4iii7 Eeneración #l+ctrica de !toco

    499-$7, 0ue opera una planta

    t+rmica por encar2o de =!C

    capacidad instalada de (1.$ 5K,

    de ener2ía el+ctrica en oras punta

    4i/7 @epósito !duanero Conc&n S! 499$)7, 0ue

    'rinda ser/icios portuarios % de almacenamiento a

    =!C#5 % a al2unas de sus su'sidiarias, adem&s

    de atender a terceros

    4/7 Compañía #l+ctrica #l Platanal S! H C#"#PS!

    49)))7, empresa 0ue desarrolla % opera desde marzo

    del )1) la C* #l Platanal, de ) 5K de potencia @esde

    no/iem're del )1(, C#"#PS! es propietaria de

    *idroel+ctrica 5arañón SC

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    4/i7 SAanon >n/estments >nc 4-6)-7 #sta empresa es a su

    /ez propietaria de @raAe Cement ""C, de ##, la 0ue a

    ejecutado el pro%ecto de construcción % puesta en operación de

    una planta de cemento en !rizona, ##, inau2urada en junio

    del )11

    4/ii7 Prefa'ricados !ndinos Perú S!C

    4$1)7, empresa 0ue se dedica a l

    comercialización de estructuras de ormi2

    prefa'ricados Pese a la co%untura macroe

    país % a la paralización de importante

    lo2rado resultados satisfactorios

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    4/iii7 Prefa'ricados !ndinos S! H P"#, 4$1))7,

    empresa constituida en Cile, la 0ue fue ad0uirida por =!C#5 en

    enero del )1( @urante el ejercicio 'ajo an&lisis desarrolló o'ras en

    minería, incorporó nue/as líneas de /i2as puente, ejecutó pro%ectos de

    puentes en la Panamericana =orte % Sur de Cile,

    4i87 Transportes "urín S! 499997, em

    dedica al transporte de pasajeros, ta8i % car

    487 5inera !delaida 499997, empresa

    e8tracción % preparación de minerales

    f+rreos, la cual inicio sus acti/idades en el a

    48i7 Gerrocarril Central !ndino S! 416(

    dedicada al transporte turístico % de car2a a

    *uanca%o

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    a

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    ESTRATEGIA

    #l desarrollo de las operaciones de =!C#5 se 'asa en dos lineamientos estrat+2icos p

    4i7 e8pansión de sus operaciones, tanto dentro, como fuera del mercado nacional, manten

    ser una or2anización líder en el mercado nacional, alcanzando una posición competiti/a alo cual lo2rar& a tra/+s de nue/as in/ersiones

    4ii7 control % puesta en marca de pro2ramas de reducción de costos, diri2idos a mejor

    producti/a, a disminuir las paradas de planta % a mantener el menor costo de com'usti'le

    Para el lo2ro de estos o'jeti/os, =!C#5 se enfoca en la autoconstrucción elcual es apro8imadamente o% $$ de sus /entas, la diferencia se encuentra

    di/idida entre pro%ectos de /i/ienda % en el desarrollo de pro%ectos de

    in/ersión pú'lica, 0ue 2eneran tra'ajo % contri'u%en a mejorar la economía

    peruana

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    Gestió !e "#$i!#!

    #n línea con el plan estrat+2ico, en el año )13 se implementó el sistema inform&tico de 2e

    permite optimizar la 2estión de las distintas &reas de la empresa, inte2rando % estandarizand

    % operaciones !dem&s =!C#5 realizó el pro%ecto de cam'io de com'usti'le de la Plant

    con lo cual se lo2ró emitir 11,3(6 Certificados de P 4Protección de Fu0ues e >nstalaciones Portuarias7 para el 5uelle

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    PREMIOS

    #n marzo del )1, =!C#5 reci'ió el premio como #mpresa #jemplar de !m+rica "ati

    por el Centro 5e8icano para la Gilantropía 4C#5#G>7, 2racias a su enfo0ue inte2ral % su +

    responsa'ilidad social empresarial

    #n el )13, =!C#5 reci'ió el Premio #coeficenc

    otor2ada por el 5inisterio del !m'iente % la ni/ers

    del Sur % el @istinti/o #mpresa Socialmente , cumpliendo satisfactoriamente con los es

    esta'lecidos en los &m'itos estrat+2icos de la

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    EMPRESA UNACEM% MERCADO & POSICION COMPETITI'A

    =!C#5 posee la ma%or participación del mercado nacional 4ma%or a $)7, de'ido a la u'

    principal, 0ue se encuentra en la ciudad de "ima, 0ue es donde se desarrolla la ma%or ca

    pú'licos % pri/ados, % 0ue adem&s concentra la ma%or po'lación con capacidad de consum

    @e acuerdo a la u'icación 2eo2r&fica, la /enta en el

    territorio nacional se encuentra di/idida en tres zonas

      4i7 Cementos "ima % Cemento !ndino 40ue se fusionaron

    desde el 1L de octu're del )17 % las empresas 0ue an

    iniciado operaciones comerciales, Ceme8 % Caliza Cemento

    >nca, 0ue a'astecen la zona de la costa % sierra central

    4ii7 Cementos Pacasma%o % su su'sidiaria, Cementos Sel/a,

    0ue a'astecen la zona norte del país

    4iii7 Bura % su su'sidiaria, Cemento Sur, 0ue a'astecen la

    zona sur

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    COMPAÑ(A E)*CTRICA E) P)ATANA)

    Celepsa nace a finales del ))$ producto de la iniciati/a del 2rupo

    nacem 0ue in/ita a la Corporación !ceros !re0uipa S ! ! a

    conformar una plataforma de desarrollo ener2+tico mediante la

    construcción de la central idroel+ctrica #l Platanal ! fines de marzodel )1), la central inició su operación comercial en la cuenca del río

    Cañete, 1$) Ailómetros al sur de "ima

    Celepsa 2enera un recurso fundamental para el desarrollo del

    país: la ener2ía el+ctrica #ste recurso contri'u%e de manera

    importante al crecimiento de la sociedad, en el aumento de la

    producti/idad %, por lo tanto, en la mejora de la calidad de /ida

    de los peruanos

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    "a empresa tiene tres su'sidiarias:

    ? Celepsa

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    SECTOR & POSICIONAMIENTO

    Guente: 5emoria !nual Celepsa )1$

    Guente: 5emoria !nual Celepsa )1$

    ESTRATEGIA

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    C;=G>!F>">@!@ #= #" S5>=>ST

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    GRUPO DE INTERES

    PRINCIPA)ES C)IENTES

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    C">#=T#S#n el mercado el+ctrico e8isten tres tipos de clien

    a Clientes re2ulados, con un precio fijado

    compañías de distri'ución el+ctrica 0ue /e

    personas naturales % a otras empresas #n el

    393 EK a 9 clientes re2ulados

    ' Clientes li'res o no re2ulados, empresas 0u

    para la industria % con 0uienes se puede aco

    precio de la ener2íaTienen un consumo de potencia superior a )) AK

    "as /entas por este tipo de contratos atendieron

    alcanzaron -.3 EK en el )1(

    PRINCIPA)ES C)IENTES

    Guente: 5emoria !nual Celepsa )1$

    DESEMPEÑO ECON+MICO

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    DESEMPEÑO ECON+MICO

    Guente: 5emoria !nua

    "os estados financieros auditados de C#"#PS!, al 31 de diciem're de )1(, re2istr

    resultados:

    Ientas netas por S millones 4S $6 millones en )137

    tilidad neta por S 1.( millones 4S 1- millones en )137

    Patrimonio neto de S 6.11 millones 4S 6$)) millones en )137

    #s importante resaltar 0ue la utilidad neta durante )13 fue de S 1- millones, de'ido a

    de diferencia en el tipo de cam'io

    Uió !e Co"reter#s S,A, - UNICON

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    Uió !e Co"reter#s S,A, UNICON

    #s una empresa concretera 0ue 'rinda al mercado peruano productos % ser/icio

    tra/+s de sus plantas de producción % de sus empresas afiliadas:

    N Girt >ndustries Perú con su marca C;=C

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    =>@!@#S @# =#E;C>; @# =>C;=

    PRODUCCI+N & DISTRIBUCI+N DE) CON

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    PRODUCCI+N & DISTRIBUCI+N DE) CON

    AGREGADOS & PRODUCTOS AFINES

    Cuentan con 36 locaciones de producci

    premezclado % productos afines a ni/el

    nacional #n )1( incorporan dos operacio

    premezclado para el mercado de la constru

    ser/icios en minería su'terr&nea

    Guente: 5emoria !nual =>C;= )1$

    GOBIERNO

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    "a principal accionista es la empresa nión !ndina de Cementos ? =!C#5, empresa

    líder en el sector cementero, de sociedad a'ierta, 0ue cotiza en la Folsa de Ialores de

    "ima Como parte del 2rupo empresarial =!C#5 se alinean a sus est&ndares de

    transparencia % +tica de Eo'ierno Corporati/oIalores corporati/os: #nfo0ue al Cliente, Compromiso, #spíritu Cola'orati/o, Calidad e

    >nno/aciónESTRATEGIA

    "a estrate2ia de sosteni'ilidad de =>C;= es trans/ersal al ne2ocio % es lide

    por la Eerencia Eeneral #l o'jeti/o es desarrollar un ne2ocio responsa'le c

    entorno, 0ue 2enere 'eneficios para la empresa % para todos los 2rupos de in

    Cuentan con el apo%o % asesoría de la !sociación =!C#5, la cual promu

    facilita la ejecución de la estrate2ia corporati/a de sosteni'ilidad pues im

    iniciati/as de in/ersión social alineadas a los o'jeti/os de ne2ocio

    INDICADORES FINANCIEROS

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    INDICADORES FINANCIEROS

    "os estados financieros auditados de =>C;=, al 31 de diciem're de )

    re2istran los si2uientes resultados:

      Ientas netas por S -6$ millones 4S ..99 millones en )137

      C;= )1$

    Guente:

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    PRINCIPA)ES )OGROS 201

    >==;I!C>Q=

    N Concretos especiales para pisos

    N Concretos estructurales li/ianos

    N Concreto especiales para pa/imentos % concretos de alta resistencia inicial

    N @esarrollo de mezclas de concreto de alta 'om'ea'ilidad 4m&s de mil metros de 'om

    T#C=;";ER! #>P;S

    N Iisualización en línea de resultados de ensa%os de pro'etas a tra/+s de la

    4clientes7

    N !d0uisición de e0uipos para medición de resistencia del concreto en campo 4sotcre

    N =ue/o la'oratorio de control metroló2ico para cali'ración % mantenimiento de e0uipo

    C!P!C>T!C>Q=

    N 9(- capacitados en carlas de procesos constructi/os del concreto premezclado

    N Pro2rama de especialización en concreto para in2enieros de in/esti2ación % desarro

    Guente:

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    GRUPOS DE INTERES% UNICON5!TU @# T#5!S C"!I

    Para identificar los temas cla/e se utilizó

    la metodolo2ía de Elo'al nitiati/e 4E?E(7, 0ue muestra losimpactos positi/os % ne2ati/os de laor2anización, ries2os del entorno, ein/olucra a los principales 2rupos deinter+s para definir los temas de 2estión

    Guente:

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     ! tra/+s del Centro de >n/esti2ación C>T#@#C desarrollan nue/os productos 0ue

    proceso constructi/o de nuestros clientes % 2eneran eficiencias si2nificati/as en e

    de producción para reducir el impacto am'iental

    #n )1( diseñaron los si2uientes productos:

    N Concretos 0ue re0uieren menor demanda de a2ua en su fa'ricación

    N Concreto translúcido, 0ue contri'u%e a disminuir la ener2ía consumida en la ilum

    de los edificios

    N Concretos coloreados, 0ue minimizan el uso de materiales para recu'rir la

    superficie de la construcción

    N @esarrollo de una línea de productos 0ue utilizan materiales reciclados de la ind

    papel, celulosa seca % cauco pul/erizado 2ranular de neum&ticos

    N

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    Etreist# # C#r$os U3s/ Dire"tor Gerete Geer#$ !e UNACEM 4Uió A!i# !e Ce57r.to !e $# .ió !e Ce5etos )i5# S,A,A 8 Ce5eto A!io S,A9 F.ete Gestió

    E $os :$ti5os seis #;os se !.$i"ó e$ "os.5o er "3it# !e "e5eto e ="ó5o e e$ 5e!i#o $#>o #r# e$ se"tor? =@. #s#r3 e $os rói5os se

    e$ "os.5o? H #l consumo per c&pita no se duplicó en los últimos 6 años, su'ió de )- )). a 33- A2a'

     H #ste crecimiento es el reflejo de una mejora sostenida de la economía del2enerado m&s consumo en la autoconstrucción % un crecimiento en los pro%ectos%a firmados % por firmarse, 0ue 2uardan estreca relación con la infraestructur0ue re0uieren las ciudades para su modernidad

     H Confiamos en 0ue el Eo'ierno mantendr& el incenti/o en el desarrollo de mineros % de infraestructura, de tal forma 0ue si2amos creciendo sostenidamente

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    Si bie $# $e"t.r# #r# e$ 201 es "o5$i"#!# ese # $os #.etes

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    re#"ti#!ores !e$ obiero/ e$ r.i!o o$

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    H#"e .os #;os/ ".#!o #b$3b#5os !e $o .e s.o!r