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Una publicación de Energiza UNA INTRODUCCIÓN A LA UNA GUÍA PASO A PASO PARA ESTABLECER UNA GESTIÓN ENERGÉTICA Y COMO SE PUEDE HACER DE MANERA FÁCIL Y RÁPIDA

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Una publicación de Energiza

UNA INTRODUCCIÓN A LA

UNA GUÍA PASO A PASO PARA ESTABLECER UNA GESTIÓN ENERGÉTICA Y

COMO SE PUEDE HACER DE MANERA FÁCIL Y RÁPIDA

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TABLA DE CONTENIDO

CAPITULO 1: GESTION ENERGETICA………………3 CAPITULO 2:¿PORQUÉ LA NECESIDAD DE LA GE?.................................................................................12 CAPITULO 3: 6 PASOS DEL PROCESO DE GESTIÓN ENERGÉTICA…………………………30

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CAPITULO UNO

GESTIÓN ENERGÉTICA

Capítulo I

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GESTIÓN ENERGÉTICA

Comprender el efecto que tiene la energía en los procesos productivos y cómo reducir los costos operativos a través del uso adecuado y eficiente del insumo más importante en una empresa:

La energía eléctrica.

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Percepción y enfoque

Generalmente la energía es vista como un gasto y no como un insumo. En los últimos años, se ha hecho mucho énfasis en la producción de energía verde así como en tecnologías para aumentar la eficiencia energética de la producción (combustibles alternativos, energía eólica, solar…). A si mismo mejorar los aislamientos (materiales), y reducir los consumos (motores eléctricos, coches híbridos, …) energía es el insumo más importante con el

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1970s Embargo petrolero

Educación/Políticas/Stds Productos Ee

ISO 50001:2011

Historia de la eficiencia energética

En los últimos 40 años se ha trabajado mucho en la eficiencia de los equipos y sistemas y poco se trabajó con la parte de la comprensión y comportamiento humano hacia el uso de la energía. La tendencia actual y el ISO 50001 y políticas similares son precisamente para fortalecer el entendimiento de la energía y sus efectos económicos, financieros y de medio ambiente

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El nuevo enfoque energético busca incluir no solo el desarrollo de la tecnología de los elementos consumidores de energía, sino que también busca poner mas atención a la operación, políticas energéticas, comportamiento humano, y entendimiento de la energía, lo que representa la parte estructural y fundamental para lograr un programa de eficiencia energética exitoso a corto plazo.

Enfoque estructural

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En otras palabras, se ha atacado la vertiente tecnológica del problema desatendiendo la vertiente operativa del mismo.

Y a la larga no es un mal enfoque, debido a la paulatina introducción de las nuevas tecnologías y el progresivo abandono de las tecnologías obsoletas.

Pero en el ínterin, mientras solo se sustituyen los actuales equipos por aquellos más eficientes, el enfoque más tradicional deja un hueco importante.

Ahora es el momento de adoptar las mejoras estructurales, e incluir la optimización operativa lo significa incluir los ahorros potenciales que existen con una comprensión del efecto de la energía en los costos de la empresa. Sin duda, es un costo de oportunidad muy importante.

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Problemática operacional • Desconocimiento de la posición energética

actual • Desaprovechar la estructura tarifaria para

ahorrar energía y dinero • Desconocer el “estado financiero” energético • Incapacidad para darle seguimiento a los

programas de ahorro y eficiencia energética • La responsabilidad “energética” recae en una

o dos personas • Falta de un conocimiento energético en los

diferentes niveles de la estructura organizacional

• No se mide correctamente la energía y sus efectos técnicos, administrativos y económicos

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Problemática Administración energética • ¿Paga la factura de EE sin saber si la

cantidad de energía que se utilizó es la correcta o si los costos son los correctos?

• Cuidamos el consumo de energía, y aún así, ¡¡nos cobran un dineral!! ¿Sabemos por qué?

• ¿Sabe cuanta energía eléctrica consume la empresa por hora, día, turno, mes y año?

• ¿Sabe cuál es el costo de energía por unidad de producción/venta?

• ¿Sabe cuál es el % de desperdicio actual de energía en su planta/tienda y que lo genera?

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Problemática Entendiendo la energía

¿Cómo avanzar con confianza si maneja

sus indicadores energéticos con datos históricos?

La energía es tiempo. Si no se conoce

como se está utilizando en cada momento es muy

difícil tener control sobre ella.

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Problemática

¿PORQUÉ LA NECESIDAD DE LA GE?

Capítulo 2

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Reto energético El cambio climático es uno de los retos más importante que el mundo enfrenta actualmente.

La eficiencia energética es la manera más económica de ahorrar energía y dinero y cuidar del medio ambiente.

A pesar del descalabro económico, los consumidores, empresas y organizaciones están haciendo frente a este reto al invertir en tecnologías de eficiencia energética y buenas prácticas de operación. El ahorrar energía y el ser eficiente energéticamente son las soluciones con mayor costo-beneficio para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en el corto plazo y el combate al cambio climático en el largo plazo.

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Inversión en programas de Ee

Entre más se invierta en la eficiencia energética, será mayor el beneficio en lograr un medio ambiente sustentable para futuras generaciones. Estas inversiones no solo reducen costos y protegen el medio ambiente, también ayudan a atender la volatilidad de los precios de la energía, refuerzan la seguridad energética, crean más empleos y alientan el crecimiento económico.

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¿Cuanto cuesta desperdiciar un kW?

El conocimiento de las fortalezas, oportunidades,

debilidades y amenazas son elementos

fundamentales para estructurar el programa de

ahorro y eficiencia energética

El desperdicio de energía eléctrica cuesta de 10-14 centavos de USD/KWH sin

considerar los costos de contaminación

El establecer programas de ahorro y eficiencia energética

cuesta de 1-3 centavos de USD/KWH

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¿PORQUÉ LA NECESIDAD DE LA GE?

Recursos Escasos

Precios

Inversión Cultura

Cambio Climático

Urgencia

…reto mas importante del mundo actual. …recurso no renovable …inestabilidad

…presiones ambientales, políticas y económicas

…asignación de recursos financieros

…educación y promoción

ECO-Eficiencia como Estrategia de Competitividad Empresarial

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Objetivos empresariales para la GE

Valores Objetivos

Y Metas

Ventas Utilidades

Misión y

Visión

Mercado

Motivo y razón de ser.

Orientar decisiones estrat.

Defensa y crecimiento

De la dignidad Situación deseada

A lograr

Entorno en donde se

venden los bienes/serv

Satisfacción de

necesidades Creación de riqueza,

inversión y desarrollo

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Aquellos de nosotros que nos llamamos analistas

energéticos, hemos cometido un error… Hemos analizado la

energía.

Debimos haber analizado el comportamiento humano.

Schipper

Energy Economist

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Factores críticos para la GE

Planes

Base e indicadores

Acciones Monitoreo

Políticas Objetivos

Lineamientos para el logro de los objetivos.

Pretensiones a lograr

Punto de partida y objetivos

cuantitativos

Metas y objetivos a lograr

Proyectos a realizar

Verificación, control y seguimiento

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¨Un programa efectivo de eficiencia energética requiere

una adecuada medición y

verificación¨

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Responsables de la GE

Dirección Gral.

Finanzas

Seg y M.A

Inversionistas Ing. Pta/Compras

Prod./Calidad

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Roles DIRECCIÓN GENERAL.- Orientar, comunicar, motivar. FINANZAS.- Presupuestos, inversiones, resultados. INVERSIONISTAS.- Evaluación de riesgo y aportación de recursos. ING. PLANTA Y DEPTO DE COMPRAS.- Desarrollo técnico, implementación y procuración. SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE.- Compromisos ineludibles PRODUCCION-CALIDAD.- Costos, cantidad y calidad

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Comprensión energética… “Fundamental”

“Un programa efectivo de

eficiencia energética asegura que todos

conozcan el valor de la energía’’

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Preocupaciones de los responsables

Prod./Calidad

Ing.Pta/Comp Seg y M.A. Inversionistas

Dirección Gral. Finanzas • Altos costos de

operación • Presión por reducir

costos • Mantener volumen

y calidad • Fallas técnicas

• Presión por reducir costos energéticos

• Generación de proyectos

• Especificaciones técnicas adecuadas

• Resultados reales • Costos de

implementación

• Presupuestos no cumplidos

• Precios de los energéticos a la alza

• Falta de proyectos viables

• Mantener la integridad de la op

• Cumplimiento con obligaciones ambientales

• Reducir el impacto ambiental

• Sustentabilidad

• Competitividad • Imagen • Crecimiento de

mercado • Incremento de

utilidades • Crecimiento

• Falta de políticas de EE

• Falta de resultados • Utilidades a la baja • Falta de existencia de

un programa de EE • Presiones políticas y

económicas

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El conocimiento de las fortalezas, oportunidades,

debilidades y amenazas son elementos

fundamentales para estructurar el programa de

ahorro y eficiencia energética

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El conocimiento de las fortalezas, oportunidades,

debilidades y amenazas son elementos

fundamentales para estructurar el programa de

ahorro y eficiencia energética

“El conocimiento de las fortalezas,

oportunidades, debilidades y amenazas

energéticas son elementos

fundamentales para estructurar el programa de ahorro y eficiencia

energética”

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¿Adonde se va la energía y el dinero?

El conocimiento de las fortalezas, oportunidades,

debilidades y amenazas son elementos

fundamentales para estructurar el programa de

ahorro y eficiencia energética

• ¿Como Asegurar que el 17% de su factura de EE No Termine En

El Bote de La Basura?

• ¿Cuánto Tiempo Sobrevivirá Su Empresa En Este Mercado Cada Vez

Más Competitivo?

El Ignorar el Cuidado de Los Costos de Energía y el Efecto del uso de la Energía en el Medio Ambiente

Puede Ser el Error Que La Aniquile en Los Próximos Dos Años…

“Los Más Críticos” Estos no son tiempos para pagar más por la energía que

necesita.

¡¡¡No desperdicie energía!!! ¡¡¡No tire el Dinero!!!

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CONSECUENCIAS POR HACER POCO O NADA

El conocimiento de las fortalezas, oportunidades,

debilidades y amenazas son elementos

fundamentales para estructurar el programa de

ahorro y eficiencia energética

Recursos Competitividad

Inversión Cultura

Cambio

Climático

Realidad

Mayor deterioro al

medio ambiente

Uso ineficiente y

desperdicio

> Costos de operación

Pérdida de

competitividad

Ignorar al mercado =

pérdida de mercado

Desaceleración de

la economía Ser parte del

problema y no parte

de la solución

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Energía = Tiempo

• La sustentabilidad se está convirtiendo en una parte cada vez mas importante de la competitividad y permanencia en el mercado de las empresas.

¡¡¡El tiempo esta en contra, actúa ya!!!

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Problemática

6 PASOS DEL PROCESO DE GESTIÓN ENERGÉTICA

Capítulo 3

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6 Pasos fundamentales para la Ee

El conocimiento de las fortalezas, oportunidades,

debilidades y amenazas son elementos

fundamentales para estructurar el programa de

ahorro y eficiencia energética

Medición & Verificación

Gestión Energética

Diagnóstico Energético

Implementación Co-generación Renovables/3er

Comprensión Políticas-Cultura Que hacer

Plan de Acción Calor-EE Solar-Eólico

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Gestión Energética

“La gestión energética es un proceso de

desarrollo que utiliza los recursos disponibles de una manera eficiente y

responsable y de la manera más económica

posible. ”

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1. Medición

Energía y dinero ¿Adónde se van?

La energía es invisible e intangible hasta el día en el

que llega la factura.

Para poder administrarla y controlarla es necesario

comprender como, quién, cuando y cuanto se utiliza

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2. Gestión Energética

Políticas

Metas

Cultura

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Cultura energética

“El establecimiento de políticas y metas

energéticas crearán una cultura que permita a la

empresa reducir sus costos operativos a la

vez de reducir el impacto ambiental.”

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3. Diagnóstico Energético

Energía: ¿Cómo se está utilizando?

¿Donde? ¿Cuando? y ¿Porqué? ¿Quién?

¿Qué tan eficiente son los sistemas consumidores de

energía?

El diagnóstico energético es el instrumento imprescindible para saber cuánto, cuándo,

cómo, dónde y por qué se consume la energía, así como la forma para establecer

el grado de eficiencia en su utilización.

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4. Implementación de medidas eficientes

1. Sistemas de medición 2. Sistemas de Gestión 3. Diagnóstico energético como plan

de acción 4. Iluminación eficiente 5. Administración de la demanda 6. Motores eficientes 7. Sistema de aire comprimido 8. Sistema de acondicionamiento de

aire 9. Automatización y control 10. Calidad de la energía 11. Seguridad energética

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5. Generación Distribuida

Una vez que se han realizado las acciones y establecidos los procesos energéticos eficientes, es importante comenzar a evaluar opciones de generar energía internamente aprovechando elementos técnicos y buscando reducir costos operativos.

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6. Energías renovables

La sustentabilidad se hace realidad con un uso eficiente de la energía y utilizando energías generadas con un impacto ambiental mínimo con tecnologías limpias, eficientes y a menores costos.

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7. Compra de Energía a terceros

La Reforma Energética permitirá comprar energía a terceros. Sin embargo el primer paso es la eficiencia energética ya que no tiene ningún caso desperdiciar energía barata. Energía barata y eficiencia energética brindará el efecto que se busca: • Reducción de costos • Rentabilidad • Competitividad • Sustentabilidad

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Beneficios Tangibles

• Ahorro de energía • Ahorro de dinero • Mejor comunicación sobre asuntos

energéticos • Alta motivación para el logro de

metas energéticas y económicas • Mejor posición de la empresa ante

otras similares • Integración de la eficiencia

energética a la estructura administrativa

• Mejora a la estrategia de protección al medio ambiente

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Beneficios Intangibles

• Mejora la percepción como empresa verde

• Confianza y seguridad sobre las acciones para ahorrar energía

• Mayor conocimiento energético • Responsabilidad social

corporativa

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Beneficios por tomar acción

• Resultados inmediatos

Consecuencias de no

tomar acción

• Pérdida de competitividad

• Pérdida de sustentabilidad

• Altos costos

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Beneficio del beneficio

• Rentabilidad

• Alta competitividad

• Permanencia en el mercado

• Sustentabilidad

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Aquellos de nosotros que nos llamamos analistas energéticos, hemos cometido un

error… Hemos analizado la energía. Debimos

haber analizado el comportamiento humano

• Prolongación Ejercito Nacional 11155-A., Col. Partido Senecú

• Cd. Juárez, Chihuahua