UMA PUBLICAÇÃO DACOOPERATIVA DE CRÉDITODE LIVRE ADMISSÃO

DO ALTO SÃO FRANCISCOANO 18 - Nº 100SETEMBRO DE 2018

www.sicoobcredialto.com.br

PÁGINAS: 3 E 4

Informação comtransparência

100Matéria principal doprimeiro número, dejulho/agosto de 2001,

reforça um dos princípiosdo cooperativismo, a

intercooperação, no casoentre Credialto e Coapi

Lançado há17 anos,informativodo SicoobCredialtochega aonúmero

Ac o n s t a n t eexpansão daCredialto no

tocante ao ritmo dosnegócios, número decooperados, iniciati-

vas em favor da comunidade, entreoutras ações, gera um volume cada vezmaior de informações. Acontece que,na correria do dia a dia, nem sempre épossível ao associado se inteirar deforma sistemática das novidades daCooperativa.

Por isso, e sempre acreditando naprosperidade e perenidade da institui-ção, decidimos há 17 anos criar uminformativo de periodicidade bimestral.A ideia sempre foi suprir a necessidadede informação dos cooperados, atravésde um material graficamente agradá-vel aos leitores e leitoras e rico em infor-mações de interesse de todos nós.

Mais do que um canal de comunica-ção, o informativo, uma espécie deraio-x do que acontece nos bastidoresda Credialto, é uma importante ferra-menta de transparência e compromissocom todos os cooperados e emprega-dos. Por isso, nos sentimos orgulhososde atingir, nesta edição, construídacom o esforço de cada um de nós, amarca de 100 publicações.

E para comemorar o centésimoinformativo, nada melhor do queboas notícias, que podem ser conferi-das com detalhes nas páginas seguin-tes. Uma delas, sobre o ProgramaCooperando para o Futuro, que con-corre ao prêmio SomosCoop, na cate-goria “Cooperativa Cidadã”.

O cooperativismo é um movimentoque une desenvolvimento econômico ebem-estar social. O Sicoob Credialtoalmejava há tempos implantar precei-tos que impactassem na educaçãodaqueles que são o futuro do país.

Nesse sentido, o Cooperando para oFuturo, em parceria com a Avamep, é arealização de um sonho antigo. Émuitogratificante possibilitar aos jovensmaior entendimento sobre o cooperati-vismo, maior compreensão sobre serempreendedor e maior habilidade paralidar com seus recursos financeiros.

Ficamos na torcida para que o prê-mio venha para Piumhi, não só paraaumentar a galeria de medalhas daCredialto, mas principalmente para nosdar ainda mais fôlego no compromissode contribuir sempre, dentro das possi-bilidades, como futuro deste país. E queo nosso informativo, nas edições futu-ras, continue nos brindando com boase importantes notícias.

Por uma comunicaçãomais eficiente

Editorial

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E X P E D I E N T E

SICOOB CREDIALTO É UMA PUBLICAÇÃODA COOPERATIVA DE CRÉDITO DE LIVREADMISSÃO DO ALTO SÃO FRANCISCO LTDA

Conselho Administrativo:Nelson Soares de Melo, Jair Modesto da Costa, Gilson Boanerges da Costa,João Soares Sobrinho, Ana Maria de Faria Costa, José Alves PintoConselho Fiscal:Renato Júlio de Faria, Fábio Rezende Santos, Edgley dos Santos Amorim,Euder Antônio Lopes, Nelson Alves de Oliveira e Deyvid Castro Arantes

EEDDIIÇÇÃÃOO//RREEDDAAÇÇÃÃOOJoão Alberto AguiarReg. MG 05068 JP

PROJETO GRÁFICO:Didi DutraREG - 070/MG

COLABORAÇÃO: Unidade de Comunicação e MKTSicoob Credialto - Bárbara Coelho - Reg. MG 12 993 JP

OONNDDEE EESSTTAAMMOOSS

PIUMHI: (37) 3371-9300- MMAATTRRIIZZ - Rua Grijalva Soares Terra, 69, CentroAAGGÊÊNNCCIIAA SSEEVVEERROO VVEELLOOSSOO – Rua Severo Veloso, 1.106AAGGÊÊNNCCIIAA DDOOMM PPEEDDRROO IIII – Rua Dom Pedro II, 540AAGGÊÊNNCCIIAA FFRRAANNCCIISSCCOO CCAAMMPPOOSS – Praça Francisco Campos, 228CAPITÓLIO: (37) 3373-2050 - Rua Coronel Lourenço Belo, 464DORESÓPOLIS: (37) 3355-1230 - Rua Pedro da Costa Lopes, 75PIMENTA:: (37) 3324-1800 - Avenida JK, 368CÓRREGO FUNDO: (37) 3322-9630 - Rua Germana da Costa Guimarães, 53

NNEELLSSOONN SSOOAA RREESS DDEE MMEELLOO

Olivro de memóriasfotográficas“Nós Vivemos este

Momento” está pronto, massó será aberto, e estará disponível para download,daqui a 50 anos, no aniversário de 200 anos dePiumhi. Até lá, por questão desegurança, o único exemplarfísico será guardado na sededo Sicoob Credialto, em recipiente transparente einviolável, para exposição aopúblico. O acervo reúne cercade 500 fotos de personagense eventos do município.

GUARDADO“A SETE CHAVES”

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Prêmio SomosCoop na miraCOOPERANDO PARA O FUTURO CONCORRE NA CATEGORIA “COOPERATIVA CIDADÔ

Lançado no dia 1º de julho de 2017,simultaneamente ao Dia de Cooperar(Dia C), o Cooperando para o Futuro é

uma realidade e começa a alçar voos maisaltos. O programa concorre ao PrêmioSomosCoop, na categoria “CooperativaCidadã”, que é uma forma de reconhecimen-to público das boas práticas de cooperativascom benefícios comprovados aos seus coo-perados e à comunidade onde estão inseri-dos. O evento é promovido a cada dois anospelo Sistema OCB.O vencedor, entre os três finalistas de

cada categoria, previamente selecionados,será conhecido no dia 30 de outubro, duran-te a solenidade de premiação, em Brasília.Nas sete categorias, 265 cooperativas detodo o país inscreveram 435 projetos, núme-ro 25% maior em relação à edição de 2016. O Cooperando para o futuro, que é

desenvolvido em parceria com a Associaçãode Valorização aos Menores Aprendizes dePiumhi (Avamep), é um programa perene ejá beneficiou 77 jovens, de 14 a 16 anos, com142 horas de capacitação em educação coo-

perativa, financeira eempreendedora. O projetoé inspirado no 5º e 7º prin-cípios cooperativistas, res-pectivamente “Educação,Informação e Formação” e

Interesse pela Comunidade”. “É gratificante perceber os benefícios

do programa nos jovens, na vida pessoal eprofissional. O cooperativismo financeirotem mostrado sua força principalmente ecapacidade de impactar as comunidadesonde está inserido”, observa a consultoraorganizacional Darlenia Almeida, que reve-la um salto no programa.“O objetivo é que ele seja ampliado e pos-

samos atender em breve também filhos deassociados e outros jovens da nossa comuni-dade, não só da Avamep, mas todos que quei-ram transformar para melhor suas vidas.”

FUTURO E POUPANÇAAluna do Cooperando para o Futuro,

Ana Júlia, 15 anos, é só elogios ao projeto.“O curso contribuiu para aumentar minhaescala de amigos e melhorar minha relaçãocom o dinheiro. Também me ajudou a pen-sar no futuro e a poupar. Essa iniciativa émuito importante para a cidade e soumuito grata por isso.”

Alunas do programa em sala de aula

VENCEDOR SERÁCONHECIDO DIA30 DE OUTUBRO

OSicoob Credialto está emfase de conclusão dopróximo Planejamento

Estratégico, uma competênciaadministrativa que auxilia osgestores a pensar a organizaçãoem longo prazo. Ao contráriodos outros ciclos, de três anoscada um, dessa vez as metas dacooperativa e a definição dame lhor maneira de alcançá-lasforam encurtadas e valem parao biênio 2019/20. Desde o primeiro ciclo, ela-

borado em 2012, a cooperativaorganiza o planejamento deforma colegiada, utilizandometodologias que envolvem aparticipação de empregados,diretoria, conselho de adminis-tração e cooperados para for-matar diretrizes e estratégiaspara o período. Neste trabalho, que estará

concluído em novembro, estãosendo levantadas a situação reale a outra desejada para a coope-rativa, no tocante aos processos,pessoas, lideranças, gestão denegócios, entre outros tópicos. O Planejamento Estratégico

abraça os eixos governança egestão do Programa de Desen -volvimento da Gestão dasCooperativa (PDGC), do Ses -coop, voltados para o desenvol-vimento da autogestão das ins-tituições.Efetivamente, o Planeja men -

to Estratégico 2019/20 já estásendo executado. Um exemploé a construção da sede adminis-trativa, cujas obras se encontramem andamento. “O documentonão é engessado, pois os acon-tecimentos mu dam muito rápi-do”, avalia a diretora de Contro -les e Riscos da Cooperativa,Riquelme Caetano Santos.Para ela, uma das mudanças

significativas do planejamentoatual para o do próximo biênio éo maior foco em processos. “Nopassado, a gente se preocupavamais com a expansão dos pontosde atendimento e a base. Agoraestamos mais concentrados nosprocessos, para reduzir a possibi-lidade de falhas, trazer maissegurança para os funcionários eaumentar a produtividade daCooperativa.”

Planejamento Estratégicoagora é bianual

I M P R E S S O

Rua Grijalva Soares Terra 69, CEP 37925-000 - Piumhi - MG

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Aprendizado é colocado em prática

Como você se enxerga na condição de líder deuma instituição? E como as pessoas te perce-bem nessa condição? Enquanto gestor ou

empregado, você está preparado para dar ou receberfeedbacks? Até que ponto esse retorno interfere naevolução ou declínio profissional como um todo? Essas questões, entre

vários outras, de uma sériede temas aplicados no dia adia de uma cooperativa,foram estudados, discutidose vivenciados pelos 26 diri-gentes participantes doPrograma Gestão Avançadapara Lideranças, o Lidercoop,promovido pela Ocemg, emparceria com a FundaçãoDom Cabral (FDC). “Quando a pessoa sabe

ouvir e tem a capacidade de perceber que o feedbacknão é para prejudicar ninguém, e sim para mostrar umcaminho novo para ela melhorar, você beneficiamuito a empresa e, é claro, a própria pessoa”, avalia opresidente do Sicoob Credialto, Nelson Soares deMelo, um dos participantes do encontro, realizado

durante cinco dias na concei-tuada escola de negócios daUniversidade Católica deLisboa, em Portugal. “O trabalho foi excelente,

com professores diferencia-dos e assuntos super atuali-zados na área de gestão. In -clusive algumas ideias deba-tidas em sala de aula jáestão sendo colocadas emprática na Credialto”, salien-ta Nelson.

Ferramenta de gestão que per-mite uma cooperativa avaliar emensurar, de modo objetivo e

sistematizado, o desempenho dacada um dos seus empregados, oPrograma de Gestão de Desem -penho (PGD) tem evoluído satisfa-toriamente no Sicoob Credialto.Prova disso é a maior possibilidadede identificação e retenção de talen-tos, o que beneficia a Cooperativa, epor tabela os associados, e tambémos empregados.A metodologia, que conta com

avaliações no princípio, meio e fim

de cada ano, tem rendido bonsfrutos, por conta de diversas açõesrelevantes no desempenho deequipes, entre elas o feedback degestores e empregados e a im -plan tação do Plano de Desenvol -vimento Individual (PDI), realizadocom os empregados para que elespossam desenvolver suas carreirase até assumir certas funções nainstituição.Na avaliação da consultora

organizacional Darlenia Almeida, odestaque do PGD neste ano, emrelação a 2017, é o maior interesse

pelo autodesenvolvimento e acapacitação. “Estamos com três ou quatro

empregados concluindo a faculda-de, iniciada devido ao feedbackque receberam dos gestores deque só com o ensino médio prova-velmente ficariam estagnados pro-fissionalmente. Como esse proces-so todo alimenta nosso plano decarreira, várias pessoas têm sidolevadas para cargos de mais res-ponsabilidade, pois temos a con-vicção de que ela está apta a serpromovida”, observa.

Ao centro, Nelson Soares de Melo, daCredialto, ao lado de Ronaldo Scucato, da

Ocemg (de terno) e do professor daUniversidade Católica de Lisboa, Luís Caeiro

PGD ajuda a identificar e reter talentos

Oprojeto arquitetônico da nova sede doSicoob Credialto está concluído e os contratos estão em fase final. O serviço de

terraplanagem está em curso e a obra, efetivamente, começa por agora. A previsão paraa entrega do prédio aos associados e empregados é para o primeiro semestre de 2020.

PROJETO ARQUITETÔNICO FINALIZADO