UE 3- 3-S3 « rôle infirmier,organisation du travail Et interprofessionnalité » VS –21/11/11.
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UE 3- 3-S3« rôle infirmier ,organisation du
travailEt interprofessionnalité »
VS –21/11/11
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Travail
Effort
Activité orientée vers un même but
Sous la contrainte
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LES ACTEURS : les différentes identités professionnelles
LE SYSTÈME : l’institution , le décor
LA COLLABORATION : bâtit la relation interprofessionnelle
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De nombreux professionnels D’activités différentes De formation variées
Personnes issues de domaines d’expertises différentes = interprofessionnalité
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Tout professionnel est considéré comme un partenaire à part entière dans une équipe de soins
Le terme interprofessionnalité s’applique aux questions qui requièrent une collaboration entre IDE et autres partenaires de santé
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Établissement de soins
Structure
Unité , service
Inter action entre les acteurs et le « système » qui conditionne les stratégies des acteurs Qui est conditionnée par les stratégies des acteurs
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Organisation : utilisation de professionnels multiples avec des logiques différentes
Antagonismes de logiques recouverts par une culture globale
« culture d’entreprise » sentiment d’appartenance à une institution où les individus se reconnaissent et sont reconnus
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Etymologie : « cum » avec « labor» travail
Travailler avec Travailler ensemble , coopérer un même travail ensemble
Définition : travailler avec une ou plusieurs personnes à une œuvre commune
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Concept multidimensionnel:• Juridique• Psychologique• Fonctionnel• Organisationnel• pédagogique
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Concept multidimensionnel:• JuridiquePour l’IDE renvoie au code de la santé publiqueART .R4311-4 « lorsque les actes accomplis et les
soins dispensés relevant de son rôle propre sont dispensés dans un établissement …
L’infirmier peut sous sa responsabilité les assurer avec la collaboration d’aides soignants … qu’il encadre et dans les limites de la qualification reconnue du fait de leur formation
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Texte parle de collaboration Mais pas de DELEGATION Donc utilisation impropre du terme Pas de fondement juridique
Définition: groupe de personnes mandatées ou représentant un collectif
En droit public une délégation de signature ou de signature
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DELEGUER Envoyer qq’un comme représentant
d’une collectivité Déléguer un représentant à une
assemblée Transmettre ou déléguer des pouvoirs
Donc IDE ne délègue pas mais collabore avec les AS
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Concept multidimensionnel:• Juridique• Psychologique
• Collaboration entre partenaires de santé• La collaboration dépend de la conscience des
acteurs de leur dépendance mutuelle de leur capacité à coordonner leur stratégie de la représentation qu’ils se font des autres de la tache en commun qu’ils ont à effectuer
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Concept multidimensionnel:• Juridique• Psychologique• Fonctionnel
• la fonctionnalité est dépendante de la cohésion d’une équipe
• En lien avec la culture d’entreprise • Et avec le style de management
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Concept multidimensionnel:• Juridique• Psychologique• Fonctionnel• Organisationnel
• L’organisation est révélatrice du fonctionnel• En pratique s’organise lors de la répartition
des taches
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Concept multidimensionnel:• Juridique• Psychologique• Fonctionnel• Organisationnel• Pédagogique
• Apprendre travailler ensemble • Renvoie à la formation qui vise la
COMPETENCE professionnelle
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Individuelle : • Prise d’initiative • Sens des responsabilité • Apprentissage individuel• Renouvellement des connaissances
Le travailleur va adopter des comportements adaptés à sa professionnelle en mobilisant des compétences en les transformant en capacités d’actions ou d’activités
La compétence individuelle s’évalue par l’observation
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Différence entre la compétence réelle et la compétence requise
Construite par la personneDisposition à agir
Propre à chaque individu
S’énonce en terme de capacités dans fiches de poste
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La compétence individuelle se rejoint dans la dimension collective
Chaque individu travaille en inter action avec les autres et / ou pour les autres
: collègues
La compétence collective dépasse la somme des compétences individuelles
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La compétence collective :• C’est l’inter action des différents acteurs • Elle est dépendante des situations de travail • Suppose de savoir inter agir avec les connaissances
et les compétences des différents partenaires • On parle de compétences « combinatoires »
La compétence collective s’évalue à travers l’autonomie de l’équipe qui augmentera son niveau de performance et sa fiabilité
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Etymologie « autos » et « nomos » qui se régit par ses propres lois
Définition : capacité à se gérer seul et de fonctionner par ses propres règles
Valeur du fonctionnement professionnel
Responsabilité , confiance , complémentarité , respect
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Travail collectif du travail
Nécessité de travailler ensemble
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Co-activité
Coopération
Collaboration
entraide
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Équipe On appelle équipe réelle ou équipe
« construite » le résultat d’une action de construction :
Ensemble d’acteurs agissant individuellement sur un même lieu
Groupe d’acteurs agissant en inter action pour un projet commun
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Toutes les équipes sont des groupesMais
Tous les groupes ne sont pas des équipes
Groupe : système d’interdépendance entre les membres du groupe et les éléments du champ
Explique Le fonctionnement et la conduite
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Constitution d’un espace interne : Se développe un sentiment
d’appartenance au groupe
Fonctionnement fait de règlements et de normes
Construction de sa propre histoire intégrant le passé et la projection du futur
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Système de forces qui permette d’Agir ou empêche d’agir
2 forces :• 1 tournée vers l’extérieur:C’est le « vouloir ensemble » = COHERENCE Dimension technique , organisationnelle ,
efficacité, compétence , expertise de l’activité• 1 tournée vers l’intérieur C’est le « sentir ensemble »= COHESION Dimension affective de l’activité humaine
solidarité , esprit d’équipe, confiance, solidarité , entraide
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La finalité d’une équipe construite
Capacités à se comporter en référence à des projets ou objectifs
Résultats / objectifs Ressources /résultats
EFFECTIVITE
EFFICACITEEFFICIENCE
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Les 3 facteurs nécessaires à la fondation de l’équipe
COLLABORATION
COMPETENCE
CONFIANCE
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5 caractéristiques influencent des groupes:• Les buts • La taille • Le temps • La durée • La structure
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Cohésion
Incohérence Cohérence
Défaut de cohésion
Groupe fusionnel Equipe construite
experts« boite à outils »
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MERCI
BON TRAVAIL EN EQUIPE