1. Anlisis de la Gestin Administrativa Nivelacin y Diagnstico http://analisisdegestionadministrativa.blogspot.com/ 2. Bienvenidos: El xito consiste en obtener lo que se desea. La felicidad, en disfrutar lo que se obtiene. Emerson (1803-1882) Poeta y pensador estadounidense. http://analisisdegestionadministrativa.blogspot.com/ 3. El objetivo de todo profesional de la Gerencia es generar: Para generar muchas de estas soluciones es necesario optimizar la gestin administrativa. Cmo se logra esto? Incrementando la Productividad Disminuyendo Costos Detectando y Eliminando Errores Aumentando la Efectividad y la Eficiencia 4. Pero para poder generar soluciones es necesario: ANALIZAR LA GESTIN ADMINISTRATIVA Entindase por Analizar como: Un Proceso sistemtico y reflexivo de explicar mediante causas y consecuencias la ocurrencia de un fenmeno o proceso con el objetivo de intervenir en este. y entindase por Gestin Administrativa como: Conjunto de acciones mediante las cuales los directivos de una organizacin desarrollan sus actividades a travs del cumplimiento de las fases de Planificacin, Organizacin, Direccin, Coordinacin y Control. 5. Ese es el punto: ANALIZAR LA GESTIN Peroque hay que tomar en cuenta para efectuar un adecuado anlisis del complejo proceso administrativo? El trasfondo Socio-Cultural de la Organizacin Los Principios y la Estructura de la Organizacin Los Procesos Internos y adicionalmente: El Entorno Organizacional 6. Elemento No. 1: El trasfondo Socio-Cultural de la Organizacin Factores a tomar en cuenta por el Anlisis de la Gestin Administrativa 7. Elemento No. 1: El trasfondo Socio-Cultural de la Organizacin Vdeo: Como se forma la Cultura Organizacional Nivelacin: Anlisis de la Gestin Administrativa 8. Elemento No. 1: El trasfondo Socio-Cultural de la Organizacin Factores a tomar en cuenta por el Anlisis de la Gestin Administrativa 9. Elemento No. 1: El trasfondo Socio-Cultural de la Organizacin. Factores a tomar en cuenta por el Anlisis de la Gestin Administrativa. Las Organizaciones estn conformadas esencialmente por personas. Las personas y su formas de relacionarse determinan la Cultura de esa Organizacin. La Cultura Organizacional determina la manera de hacer las Cosas en la Organizacin. Del grado de eficiencia de estas actuaciones depender el xito de la Gestin Administrativa. 10. Factores a tomar en cuenta por el Anlisis de la Gestin Administrativa Elemento No. 2: Los Principios y la Estructura de la Organizacin 11. Elemento No. 2: Los Principios y la Estructura de la Organizacin Vdeo: Principios Organizacionales Nivelacin: Anlisis de la Gestin Administrativa 12. Factores a tomar en cuenta por el Anlisis de la Gestin Administrativa Elemento No. 2: Los Principios y la Estructura de la Organizacin 13. Factores a tomar en cuenta por el Anlisis de la Gestin Administrativa Elemento No. 2: Los Principios y la Estructura de la Organizacin Las principios organizacionales los constituyen el basamento estructural de una empresa. Todas las organizaciones formales poseen cada uno de estos principios claramente estructurado. Cada organizacin configura estos principios en funcin de sus objetivos. De esta configuracin y estructura depender la eficiencia de la Gestin Administrativa. 14. Factores a tomar en cuenta por el Anlisis de la Gestin Administrativa Elemento No. 3: Los Procesos internos 15. Elemento No. 3: Los Procesos Internos Vdeo: Ese no es mi problema Nivelacin: Anlisis de la Gestin Administrativa 16. Factores a tomar en cuenta por el Anlisis de la Gestin Administrativa Elemento No. 3: Los Procesos internos 17. Factores a tomar en cuenta por el Anlisis de la Gestin Administrativa. Elemento No. 3: Los Procesos internos. Las procesos internos es la manera en que se evidencian la estructura y principios organizacionales. Los procesos internos implican utilizacin de recursos y la generacin de resultados. Los resultados de los procesos internos deben ser medidos cuantitativa y cualitativamente. Esta medicin constituye el objeto de estudio del Anlisis de la Gestin Administrativa. 18. Factores a tomar en cuenta por el Anlisis de la Gestin Administrativa Elemento No. 4: Entorno Organizacional 19. Elemento No. 4: Entorno Organizacional Vdeo: Sociedad en Red. globalizacin, Innovacin. Nivelacin: Anlisis de la Gestin Administrativa 20. Factores a tomar en cuenta por el Anlisis de la Gestin Administrativa Elemento No. 4: Entorno Organizacional 21. Factores a tomar en cuenta por el Anlisis de la Gestin Administrativa. Elemento No. 4: Entorno Organizacional. Las organizaciones son sistemas abiertos y estn sujetos a la influencia de factores externos. Las organizaciones son sistemas abiertos y estn obligados a ejercer influencia sobre factores externos. Las organizaciones no pueden modificar esos factores externos por lo que deben asimilarlos. De la capacidad de asimilar y aprovechar esos factores externo depende el xito de toda gestin. 22. Anlisis de la Gestin Administrativa Es un proceso complejo que implica: Entender la Dimensin Humana y Socio-Cultural de las Organizaciones. Sobre la base de los Principios y Estructuras Organizacionales. Analizando sus Procesos Internos con la finalidad de optimizarlos. y con ello adaptarlos a un Entorno Organizacional en permanente situacin de cambio y evolucin. 23. Anlisis de la Gestin Administrativa Estamos en sintona, ahora a materializarlo: Evaluacin Diagnstica: En una hoja de papel, haciendo uso de una redaccin tipo ensayo y en solamente seis prrafos exprese su punto de vista en relacin a los temas tratados en esta sesin de nivelacin. Sea original y empleo un vocabulario tcnico acorde al nivel de exigencia del curso. 24. Anlisis de la Gestin Administrativa http://analisisdegestionadministrativa.blogspot.com/