Ucid 2014, Ecosistema Startup,strategie per occupazione

PAOLO OMERO @paoloomero http://www.linkedin.com/in/paoloomero [email protected]

Importanza delle startup per ridurre la disoccupazione. Burocrazia e startup, alcune difficoltà. Suggerimenti e spunti di discussione. Esperienze sul campo.

FEBBRAIO 2014 | infoFACTORY | PAOLO OMERO

3

LAB I.A. {Artificial Intelligence Lab

Computer Science Department of the

University of Udine

Scientific & Technological Park of Friuli Innovazione

Incubatore certificato dal 2013

START CUP

TECHNO SEED


infoFACTORY IN-FVG RE-SEED


Friuli Innovazione risultati concreti 2005-2013

400 idee d’impresa

100 business plan

2000 persone formate

1800 ore di consulenza

28 imprese create

2,7m€ fatturato complessivo 31/12/12


Friuli Innovazione risultati concreti 2005-2013

1,5m€ risorse erogate a startup e team imprenditoriali 300.000€ a fondo perduto 1,2m€ in servizi e consulenze

incubatore certificato da luglio 2013

Friuli Innovazione stabilizzazione negli ultimi 5anni

da 100% contratti di collaborazione

a uno staff di 14 persone con

80% contratti a tempo indeterminato

20% contratti a tempo determinato

Collaborazioni a progetto vengo utilizzati in progetti di ricerca. La partecipazione ai progetti di ricerca è diventato un momento formativo apprezzato e riconosciuto anche esternamente.

Friuli Innovazione vita quotidiana al parco

140 persone

quasi 100% laureati

molti phd.

Ecosistema Startup IMPORTANZA PER LA DISOCCUPAZIONE


senza startup nessuna crescita di posti di lavoro in us

3milioni di posti di lavoro/anno

1/3 della

creazione annuale totale di posti di

lavoro corporation for enterprise development (cfed)

Perché investire? un esempio italiano molto concreto p r i m a v e r a 2 0 1 2

“La Camera di Commercio di Monza e Brianza ha calcolato che il numero di ventenni che hanno aperto un’impresa (19mila) è stato maggiore di quelli che hanno trovato un posto di lavoro a tempo indeterminato (18mila).

Inoltre i primi hanno assunto 6mila persone. Non era mai successo.” – R . L u n a , C a m b i a m o t u t t o ! 2 0 1 3


Startup investimento venture capitale pro capite l u c a o r l a n d o , s o l e 2 4 o r e , 1 1 n o v e m b r e 2 0 1 2

Italia 1,2 € Germania 10 € Francia 10 € USA 83 €


ok allora, chi di voi vuole fare

l’imprenditore? DOMANDA IN AULA – UNIVERSITÀ DI UDINE

http://www.gem

consortium.org/visualizations

INDICE DI IMPRENDITORIALITÀ percentuale di popolazione tra 18-64 anni che sono imprenditori nascenti o manager proprietari di una nuova impresa.

http://www.gem


INDICE DI INTENZIONE IMPRENDITORIALE percentuale di popolazione tra 18-64 anni che intendono avviare una nuova impresa nei prossimi 3 anni (cfr Ministro Carrozza: “ritrovare vocazione imprenditoriale” oggi alle 13:31)

http://www.gem


PAURA DI FALLIRE? percentuale di popolazione tra 18-64 anni che pur percependo di avere un’opportunità imprenditoriale ritiene che la paura di fallire gli impedirà di avviare la nuova impresa.

P I C C O L O C A M B I O D I P R O S P E T T I VA il sistema startup italia è un prodotto.

“Qual è la sua reputazione online?”


“si può essere patrioti finché si vuole ma se lo stato mette a rischio la nostra sopravvivenza ci si deve per forza guardare intorno” –walter, uno dei 250 imprenditori

O P I N I O N E P E R S O N A L E : SI PUÒ FARE STARTUP IN ITALIA. SI PUÒ FARE STARTUP IN FVG.

Facilitare la nascita e il percorso di una startup:


D I M I N U I R E L A PA U R A / C O M U N I C A Z I O N E abbiamo bisogno di esempi positivi. ogni giorno.

Imparare da WIRED, CHEFUTURO!, TECHCRUNCH, ecc. Avere ogni giorno una storia che parla di ragazzi che ci stanno provando.

1 FEBBRAIO 2014 | infoFACTORY | PAOLO OMERO

A U M E N TA R E L A S I C U R E Z Z A / F O R M A Z I O N E CORSI UNIVERSITARI E NON: BUSINESS MODEL, STARTUP.

Corsi di Business Model Canvas, Lean Startup, Fund Raising, Makers. Inseriti nei corsi di Laurea più promettenti: Informatica, Tecnologie Web, ecc. Realizzati da docenti universitari ed esterni: ex startupper, investitori, imprenditori seriali, business model architect, ecc.


1+2 IDEE + ENTUSIASMO

COMPETENZE TECNICHE+ SICUREZZA IMPRENDIT. T E C N I C H E , B U S I N E S S

1+2 IDEE + ENTUSIASMO


ADEMPIMENTI AMMINISTRATIVI/BUROCRATICI NOTAIO? PROBLEMI LEGALI? PRIVACY? SICUREZZA? ANTIMAFIA? CONTRATTI LAVORO? BANDI DI GARA? PEC? 626? VALUTAZIONE STRESS? ASSICURAZIONE? (ecc.) à  INSICUREZZA à  DISTRAZIONE DALL’INNOVAZIONE à  CESSIONE A CONSULENTI ESTERNI à  AUMENTO DEI COSTI

Burocrazia Italiana P O S S I B I L E D E F I N I Z I O N E I N U N F U T U R O P R O B A B I L E

“Era il tentativo –fallito– di limitare i ‘furbi’ che alla fine ha ucciso tutti gli onesti.”


S U P P O R TO B U R O C R AT I C O / S E R V I Z I O SUPPORTO BUROCRATICO E AMMINISTRATIVO.

Miglioramento dei servizi di supporto burocratico. Centralizzazione delle competenze in servizi di consulenza. Aziende nello stesso settore (es. Web) spesso hanno gli stessi problemi. Riduzione dei costi.


IDEE + ENTUSIASMO


ADEMPIMENTI AMMINISTRATIVI/BUROCRATICI S U P P O R T O D E I P A R C H I / I N C U B AT O R I

3 1+2

IDEE + ENTUSIASMO



SVILUPPO DEL PRODOTTO/SERVIZIO P I C C O L A S TA R T U P, P R I M I FAT T U R AT I

1+2 3

IDEE + ENTUSIASMO



SVILUPPO DEL PRODOTTO/SERVIZIO P I C C O L A S TA R T U P, P R I M I FAT T U R AT I

DIVENTARE PIÙ GRANDI N U O V I M E R C AT I ? N E T W O R K I M P R E S E ? J O I N T V E N T U R E C O N A LT R I ? C E S S I O N I D I Q U O T E ? F I N A N Z I AT O R I E S T E R N I ?

3 1+2

S U P P O R TO A L L A C R E S C I TA / S E R V I Z I O SUPPORTO ALLA CRESCITA.

Servizio di connessione tra piccole imprese (es. funzionari regionali come in Øresund). Sistema Regionale unito e collaborativo. Attrarre capitali e investitoti privati.


IDEE + ENTUSIASMO


ADEMPIMENTI AMMINISTRATIVI/BUROCRATICI S U P P O R T O D E I P A R C H I / I N C U B AT O R I 3 SVILUPPO DEL PRODOTTO/SERVIZIO P I C C O L A S TA R T U P, P R I M I FAT T U R AT I

DIVENTARE PIÙ GRANDI S U P P O R T O P A R C H I / C O N N E T T O R I R E G I O N A L I / C O N T R AT T I D I R E T E

4

1+2

R I F O R M A S T R U T T U R A L E / S P E R A N Z A RIDURRE PRESSIONE FISCALE RIDURRE BUROCRAZIA

Le richieste sono le stesse da molti anni. La rabbia delle persone ora è alta.


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