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EL EMPRENDEDOR Y LA INNOVACIÓNUNIDAD 5 SIMULADORES

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INGENIERA EN GESTIN EMPRESARIAL

MATERIA: EL EMPRENDEDOR Y LA INNOVACIN

UNIDAD 5TEMA: SIMULADORES.MAESTRA: Aguayo Len Mayne Jess Guadalupe INTEGRANTES DEL EQUIPO:Hernndez Monroy Jacqueline JazmnHernndez Snchez Estefana

FECHA DE ENTREGA: 14/03/15INSTITUTO TECNOLGICO DE LA ZONA MAYA

INTRODUCCINEl uso desimuladores de negocios, cada vez ms extendido mundialmente tanto en laenseanza acadmica como en lacapacitacin empresarial, tiene como objetivo cubrir la brecha entreteorayprcticaque se daba en la educacin tradicional.Con estas herramientas, los alumnos puedenaprendersin peligro de destruir recursos reales y con el beneficio extra de podercondensar, en el tiempo que dura unsemestre universitario, procesos que en el mundo real demoraran aos en producirse.

5. SIMULADORES.

5.1. INTRODUCCIN A LA SIMULACIN DE NEGOCIOS.

Los simuladores de negocios o juego de negocios (business game en ingls) son herramientas de apoyo en el proceso de aprendizaje, dado que permiten establecer un ambiente virtual de negocios a fin que los estudiantes tengan la oportunidad de participar, a travs de un conjunto de decisiones, en el proceso de direccin de una empresa o de una rea especfica de la misma.

Durante la simulacin se toman decisiones que estn relacionadas con la formulacin y la ejecucin de las principales acciones globales y por rea que los directivos de las empresas llevan a cabo en un contexto de competencia y de cambio en las variables del entorno que las afectan. Es decir, las decisiones que deben tomar los participantes en la simulacin estn relacionadas con los aspectos claves de la direccin general de un negocio o de un rea especfica de una empresa como las de finanzas, recursos humanos, operaciones, logstica, y mercadotecnia.

5.2. DEFINICIONES Y APLICACIONES.Definicin: Los simuladores de negocios Son herramientas de apoyo en el proceso de aprendizaje, en otras palabras son programas de cmputo que reproducen la realidad del mundo econmico ms que nada de los negocios como su nombre lo dice; Donde se utilizan formulaciones matemticas, dinmicas que se desarrollan en el tiempo dentro de un escenario especifico. Estos, nos permiten establecer un ambiente virtual de negocios a fin que nosotros como Universitarios, tengamos la oportunidad de participar, a travs de un conjunto de decisiones, en el proceso de direccin de una empresa o de un rea especfica de la misma.

As, el propsito de los simuladores es mostrar los aspectos claves que se deben tener en cuenta en las decisiones que toman los directivos de una empresa para implantar las principales actividades durante la administracin de la misma, considerando tanto los factores internos que lo afectan, as como de las variables ms importantes del contexto que influyen en su desempeo.

Aplicaciones: Los Simuladores de Negocio son una aplicacin on-line basada en simuladores empresariales, desarrollados con fines formativos.

Los simuladores reproducen diversos entornos sectoriales y situaciones empresariales, permitiendo a los usuarios poner en prctica tus conocimientos y desarrollar nuevas capacidades directivas.

Los Simuladores de Negocio funcionan 100% online. Para poder utilizarlos no necesitas disponer de ningn software especial ni bajarte ningn programa especfico de la red. Es suficiente con un navegador de los que habitualmente utilizas.

5.3. APLICACIN DE UN MODELO DE SIMULACIN DE NEGOCIOS.

Los simuladores de negocio o Business Games pueden utilizarse en distintos programas de formaciny en distintas modalidades entre las que destacan:

5.4. INTERPRETACIN DE RESULTADOS.

En losSimuladores personalesSimlog, los resultados de simulacin quedan automticamente guardados. Para el conjunto de ejercicios realizados durante la sesin en simulador se muestran todos los detalles de todos los indicadores de rendimiento.Ahora bien, para interpretar dichos resultados, hay que recurrir a la opinin de los profesionales del rea.

LA AYUDA DE LOS INSTRUCTORES

LA AYUDA DE SIMLOGLA AYUDA DE LOS OPERADORES EXPERIMENTADOSLA AYUDA DE UN PROVEEDOR DE SERVICIOS DE CAPACITACIN