U lab instituciones VG 16062015
-
Upload
norgara-instituto-para-el-desarrollo-sistemico -
Category
Government & Nonprofit
-
view
473 -
download
4
Transcript of U lab instituciones VG 16062015
![Page 1: U lab instituciones VG 16062015](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051202/58d02c591a28ab04288b51cf/html5/thumbnails/1.jpg)
¿Qué oportunidades nos abre?
norgara Consultoría, Coaching y Formación Personas, Innovación y Estrategia
Nice Lazpita Vitoria-Gasteiz, 16 de junio 2015
![Page 2: U lab instituciones VG 16062015](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051202/58d02c591a28ab04288b51cf/html5/thumbnails/2.jpg)
1. Co-Iniciando
2. Co-Sensing Percibiendo
3. Presencing
4. Cristalizando
5. Prototipando
6. Co-Evolucionando
![Page 3: U lab instituciones VG 16062015](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051202/58d02c591a28ab04288b51cf/html5/thumbnails/3.jpg)
Ecosistema presente en la sala
Ciudadanos
![Page 4: U lab instituciones VG 16062015](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051202/58d02c591a28ab04288b51cf/html5/thumbnails/4.jpg)
La teoría U es un meta-modelo que nos plantea de una manera sencilla y accesible un proceso de transformación a través de la práctica.
Trabaja sobre: La base de consciencia (darse cuenta) Conexión con nuestro máximo potencial Desarrollar una escucha generativa (abrir mente, corazón y voluntad) Atender al futuro que emerge Pasar a la acción conectando mente-corazón-manos a través de
prototipos rápidos con feedback inmediato Diseño y operación desde la totalidad
![Page 5: U lab instituciones VG 16062015](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051202/58d02c591a28ab04288b51cf/html5/thumbnails/5.jpg)
![Page 6: U lab instituciones VG 16062015](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051202/58d02c591a28ab04288b51cf/html5/thumbnails/6.jpg)
![Page 7: U lab instituciones VG 16062015](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051202/58d02c591a28ab04288b51cf/html5/thumbnails/7.jpg)
![Page 8: U lab instituciones VG 16062015](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051202/58d02c591a28ab04288b51cf/html5/thumbnails/8.jpg)
U.Lab: Transforming Business, Society, and Self
U.Lab: Introductory Video
Videos: (con subtítulos en castellano)
![Page 9: U lab instituciones VG 16062015](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051202/58d02c591a28ab04288b51cf/html5/thumbnails/9.jpg)
El U.Lab es un audaz experimento diseñado para transformar la educación superior impulsado por el Presencing Institute y el MIT . Consiste en un MOOC (Massive Online Open Course), abierto y gratuito, un viaje experiencial de 8 semanas de duración basado en la teoría U que aspira a desarrollar capacidades y poner en marcha de prototipos e iniciativas transformadoras de nuestras organizaciones y sociedad a través de la transformación personal. Se puede realizar individualmente, con un grupo de conocidos o creando/asistiendo a un hub. Integra materiales en la web, prácticas individuales y grupales, sesiones en directo, círculos de coaching presenciales o virtuales y foros colectivos
![Page 10: U lab instituciones VG 16062015](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051202/58d02c591a28ab04288b51cf/html5/thumbnails/10.jpg)
Otto es profesor titular en el MIT, y presidente fundador del Presencing Institute. Preside el programa IDEAS MIT y co-fundó el Laboratorio de Bienestar Global. En sus libros Teoría U y Presencing (este último co-autor con Senge, Jaworski y Flores) introdujo el concepto de "presencing" - aprendizaje desde el futuro emergente. Su nuevo libro Leading From the Emerging Future: From Ego-system to Eco-system Economies (en coautoría con K. Kaufer) aplica la atención plena en la transformación de los negocios, la sociedad y yo.
Otto Scharmer en Wikipedia
2009
2013
2005
![Page 11: U lab instituciones VG 16062015](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051202/58d02c591a28ab04288b51cf/html5/thumbnails/11.jpg)
28.000 participantes 190 países 350 hubs auto organizados 700-1000 círculos de coaching creando una inspiradora red de conexiones de agentes de
transformación en diversos sectores y sistemas sociales.
![Page 12: U lab instituciones VG 16062015](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051202/58d02c591a28ab04288b51cf/html5/thumbnails/12.jpg)
Barcelona Madrid
MediaLab Prado
Vitoria-Gasteiz
Bilbao
casi 1.000 participantes
![Page 13: U lab instituciones VG 16062015](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051202/58d02c591a28ab04288b51cf/html5/thumbnails/13.jpg)
Azala, centro de creación - Lasierra (Araba- Álava) 1-3 Mayo 2015 Encuentro de los U.Lab Hubs de España
En Facebook: U.Lab Spain Movement En la web del Presencing Institute U.Lab Spain
![Page 14: U lab instituciones VG 16062015](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051202/58d02c591a28ab04288b51cf/html5/thumbnails/14.jpg)
En la web del Presencing Institute: U.Lab Hub Viitoria-Gasteiz
![Page 15: U lab instituciones VG 16062015](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051202/58d02c591a28ab04288b51cf/html5/thumbnails/15.jpg)
individual organizacional social
educación
salud política agricultura
finanzas alimentación …
![Page 16: U lab instituciones VG 16062015](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051202/58d02c591a28ab04288b51cf/html5/thumbnails/16.jpg)
Está especialmente orientado a sistemas inteconectados, complejos, multi-agente, dinámicos, con procesos transversales donde la complejidad e incertidumbre hace necesaria una aproximación sistémica tomando en cuenta la totalidad
![Page 17: U lab instituciones VG 16062015](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051202/58d02c591a28ab04288b51cf/html5/thumbnails/17.jpg)
Este movimiento global que está surgiendo supone una gran oportunidad para las instituciones y organismos públicos sensible a la necesidad de innovar en sus procesos de gestión, de relación con la sociedad y la colaboración entre ellos para abordar proyectos que requieren sumar voluntades, recursos y visiones.
La oportunidad de conocer y relacionarse con experiencias similares a lo largo de todo el mundo puede resultar un salto cualitativo.
¿dejamos pasar este tren?
![Page 18: U lab instituciones VG 16062015](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051202/58d02c591a28ab04288b51cf/html5/thumbnails/18.jpg)
Otros muchos ya lo han tomado
![Page 19: U lab instituciones VG 16062015](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051202/58d02c591a28ab04288b51cf/html5/thumbnails/19.jpg)
Puede servir para:
Impulsar proyectos clave en la organización que requiera juntar
diferentes funciones/departamentos/colectivos para llevarlo adelante Desarrollar capacidades de Liderazgo transformador orientado a la
acción Apoyar los procesos de cambio que ya estén activados en la
organización (Re)Activar a los agentes de transformación que existen en la
organización y crear un espacio donde puedan nutrirte, apoyarse y desarrollar iniciativas
![Page 20: U lab instituciones VG 16062015](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051202/58d02c591a28ab04288b51cf/html5/thumbnails/20.jpg)
Transformación Agrícola en Etiopía
Transformando Ecosistemas para posibilitar el empoderamiento de la mujer en India
Pesca de atún sostenible en el Triángulo de Coral
El Laboratorio del Agua en Holanda
Co-Governanza para un paisaje vivo
Transformando el sistema de salud indio
Desarrollando una estrategia a largo plazo para un banco basado en valores
Impacto en el ecosistema social educativo en Georgia
Ejemplos todos ellos tomados de la sección de Casos de practicantes en el Presencing Institute (en inglés)
![Page 21: U lab instituciones VG 16062015](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051202/58d02c591a28ab04288b51cf/html5/thumbnails/21.jpg)
How to make Scotland better >> Cómo hacer una Escocia mejor Cómo utilizar el Ulab como plataforma para transformar un territorio activando la potencialidad de la sociedad
1 de junio de 2015: 200 personas, cantidad de café, un espacio abierto y un montón de conversaciones sobre el U Lab y qué
puede ofrecerle a Escocia: https://storify.com/sprolfe/u-lab-scotland-event-1-june-2015 “Its government Jim, but not as we know it...”
3 de julio de 2015: encuentro para formar personas que quieran abrir y sostener Ulab hubs en Escocia para la segunda edición de setiembre: http://www.eventbrite.co.uk/e/u-lab-scotland-hub-hosts-training-tickets-16960667814?aff=estw
Kenneth Hogg: Director for Local Government and Communities. Scottish Government
![Page 22: U lab instituciones VG 16062015](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051202/58d02c591a28ab04288b51cf/html5/thumbnails/22.jpg)
Existen diversas maneras de sumarse a esta iniciativa del ULab:
Sumarse a la próxima edición del ULab MOOC 2.0 de setiembre Creando un hub institucional en la propia organización Creando un hub interinstitucional entre varias organizaciones Participando en un hub externo existente: Vitoria-Gasteiz, Eibar,
Bilbao, Donosti…
Crear un edición particularizada a la organización/colectivo amoldándose a las necesidades y disponibilidades
![Page 23: U lab instituciones VG 16062015](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051202/58d02c591a28ab04288b51cf/html5/thumbnails/23.jpg)
Setiembre 10: Semana 0: Lanzamiento, orientación and co-iniciación local Setiembre 17: Semana 1: Sesión en directo 1 - Co-iniciando nuestro viaje Setiembre 24: Semana 2: Suspendiendo los juicios y escuchando Octubre 1: Semana 3: Co-sensing desde las fronteras del sistema Octubre 8: Semana 4: Sesión en directo 2 - Presencing: conectando con la Fuente Octubre 15: Semana 5: Cristalizando el futuro emergente Octubre 22: Semana 6: Co-creando para prototipar el futuro Octubre 29: Semana 7: Sesión en directo 3 - Co-evolucionando los prototipos
Volveremos a juntarnos para la Sesión en directo 4: Diciembre 17: Semana 7+7: Sesión en directo 4-Compartiendo resultados, co-
diseñando la continuación del viaje
* Segundo nivel. Primavera 2016 “del prototipo al cambio sistémico" Se trata de un nivel superior de profundización en la integración y aplicación del Proceso U, más enfocado en acciones que impacten en los sistemas y los transformen.
![Page 24: U lab instituciones VG 16062015](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051202/58d02c591a28ab04288b51cf/html5/thumbnails/24.jpg)
![Page 25: U lab instituciones VG 16062015](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051202/58d02c591a28ab04288b51cf/html5/thumbnails/25.jpg)
¿Qué oportunidades puede abrir el próximo U.Lab en mi organización?
5 minutos
![Page 26: U lab instituciones VG 16062015](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051202/58d02c591a28ab04288b51cf/html5/thumbnails/26.jpg)
= =
5 minutos 5 minutos
![Page 27: U lab instituciones VG 16062015](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051202/58d02c591a28ab04288b51cf/html5/thumbnails/27.jpg)
¿Qué forma podría tomar el U.Lab en mi organización, institución o contexto?
grupos 5-6 personas
20 minutos
![Page 28: U lab instituciones VG 16062015](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051202/58d02c591a28ab04288b51cf/html5/thumbnails/28.jpg)
![Page 29: U lab instituciones VG 16062015](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051202/58d02c591a28ab04288b51cf/html5/thumbnails/29.jpg)
![Page 30: U lab instituciones VG 16062015](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051202/58d02c591a28ab04288b51cf/html5/thumbnails/30.jpg)
¿Cuál podría ser un primer paso que podría dar en los próxim0s 3 días para que esas oportunidades se conviertan en realidad?
![Page 31: U lab instituciones VG 16062015](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051202/58d02c591a28ab04288b51cf/html5/thumbnails/31.jpg)
El próximo 8 de julio nuevo encuentro del Ulab Hub de VG para preparar la edición de setiembre-octubre y para lanzar nuevos hubs. Si estás interesad@ en participar en este hub o crear uno nuevo y quieres orientación, estás invitad@.
Contacta en [email protected]
Para poder enlazar las distintas comunicaciones en torno al Ulab en Euskadi, proponemos etiquetarlas con #ulabeus
![Page 32: U lab instituciones VG 16062015](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051202/58d02c591a28ab04288b51cf/html5/thumbnails/32.jpg)
Mila Esker Gracias
norgara Consultoría, Coaching y Formación Personas, Innovación y Estrategia
Nice Lazpita Ingeniero industrial Consultor y Coach sistémico [email protected] www.norgara.com 615.72.46.07
Para más información Contactar: