ĐẤU GIÁ CỔ PHẦN CỦA SCIC - vegetigi.com · ĐẤU GIÁ CỔ PHẦN CỦA SCIC TẠI CÔNG...

ĐẤU GIÁ CỔ PHẦN CỦA SCIC TẠI

CÔNG TY CỔ PHẦN RAU QUẢ TIỀN GIANG

Tổ chức bán cổ phầnTổng Công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn nhà nước – CN Khu vực phía NamĐịa chỉ: Số 16 Trương Định, Q.3, Tp. HCMĐiện thoại: (84-8) 3933 3818 Fax: (84-8) 3933 3822

Tổ chức tư vấnCông ty Chứng khoán Ngân hàng Đông ÁĐịa chỉ:56 – 68 Nguyễn Công Trứ, P.Nguyễn Thái Bình, Quận 1, Tp. HCMĐiện thoại: (84-8) 3821 8666 Fax: (84-8) 3914 4372

Tiền Giang, tháng 10 năm 2014

BAN TỔ CHỨC BÁN ĐẤU GIÁ CỔ PHẦN CỦA TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƯ VÀ KINH DOANHVỐN NHÀ NƯỚC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN RAU QUẢ TIỀN GIANG KHUYẾN CÁO CÁCNHÀ ĐẦU TƯ TIỀM NĂNG NÊN THAM KHẢ O BẢN CÔNG BỐ THÔNG TIN NÀY TRƯỚCKHI QUYẾT ĐỊNH ĐĂNG KÝ THAM GIA ĐẤU GIÁ.

Bản công bố thông tin Công ty Cổ phần Rau quả Tiền Giang

Tổ chức Tư vấn: Công ty Chứng khoán Ngân hàng Đông Á

CHÀO BÁN CỔ PHẦN THUỘC TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƯ VÀKINH DOANH VỐN NHÀ NƯỚC (SCIC) TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN

RAU QUẢ TIỀN GIANG

THÔNG TIN VỀ ĐỢT CHÀO BÁN

Tên tổ chức phát hành : Công ty Cổ phần Rau quả Tiền Giang;

Giấy chứng nhận ĐKKD : Số 1200100123 đăng ký lần đầu ngày 24/02/2006 do SởKHĐT Tỉnh Tiền Giang cấp và thay đổi lần thứ 07 ngày24/03/2014;

Vốn điều lệ : 20.000.000.000 đồng

Tổng số cổ phần : 2.000.000 cổ phần

Số cổ phần đang lưu hành : 2.000.000 cổ phần

Mệnh giá : 10.000 đồng/cổ phần

Tổng số lượng chào bán : 907.479 cổ phần (Tương đương 45,37% Vốn điều lệ)

Trong đó :

- Bán đấu giá công khai cả lô: 500.000 cổ phần;

- Bán cho người lao động công ty: 407.479 cổ phần;Tổng giá trị chào bán : 9.074.790.000 đồng (Chín tỷ không trăm bảy mươi bốn triệu

bảy trăm chín mươi nghìn đồng chẵn)

TỔ CHỨC TƯ VẤN

CÔNG TY CHỨNG KHOÁN NGÂN HÀNG ĐÔNG ÁĐịa chỉ : 56 – 68 Nguyễn Công Trứ, Quận 1, TP. HCM

Điện thoại : (08) 3821 8666 Fax : (08) 3914 4372

Website : www.dag.vn Email : [email protected]

Chi nhánh Hà Nội

Địa chỉ : 181 Nguyễn Lương Bằng, Q uận Đống Đa, Hà NộiĐiện thoại : (04) 3944 5175 Fax : (04) 3944 5178

Chi nhánh Chợ LớnĐịa chỉ : 110C Ngô Quyền, Phường 8, Quận 5, TP. HCM

Điện thoại : (08) 3 853 9623 Fax : (08) 3853 9624


Công ty Chứng khoán Ngân hàng Đông Á

MỤC LỤC

I. CĂN CỨ PHÁP LÝ.................................................................................................... 1

II. CÁC NHÂN TỐ RỦI RO .......................................................................................... 2

1. Rủi ro kinh tế ............................................................................................................ 2

2. Rủi ro luật pháp ........................................................................................................ 2

3. Rủi ro về kinh doanh ................................................................................................ 2

4. Rủi ro từ đợt chào bán .............................................................................................. 3

5. Rủi ro khác ............................................................................................................... 3

III. NHỮNG NGƯỜI CHỊU TRÁCH NHIỆM CHÍNH ĐỐI VỚI NỘI DUNGBẢN CÔNG BỐ THÔNG TIN ................................................................................. 4

IV. CÁC KHÁI NIỆM ...................................................................................................... 5

V. TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY ...................................................... 6

1. Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển ............................................................... 6

1.1. Quá trình hình thành và phát triển ........................................................................... 6

1.2. Giới thiệu về Công ty ................................................................................................ 6

1.3. Cơ cấu vốn cổ phần tính đến ngày 30/06/2014 ........................................................ 8

2. Sơ đồ tổ chức quản lý của Công ty........................................................................... 8

3. Danh sách cổ đông nắm giữ từ 5% vốn cổ phần của Công ty trở lên tại thời điểm30/06/2014.............................................................................................................. 15

4. Danh sách cổ đông sáng lập và tỷ lệ nắm giữ ........................................................ 16

5. Danh sách những công ty mẹ và công ty con của tổ chức phát hành, những công tymà tổ chức phát hành đang nắm quyền kiểm soát hoặc cổ phần chi phối, nhữngcông ty nắm quyền kiểm soát hoặc cổ phần chi phối đối với tổ chức phát hành ... 16

6. Hoạt động kinh doanh của Công ty ........................................................................ 16

7. Kết quả hoạt động kinh doanh 2 năm gần nhất ...................................................... 19

7.1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh ................................................................. 19

7.2. Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của Công ty....................... 20

8. Vị thế của Công ty so với các doanh nghiệp khác trong ngành ............................. 21

8.1. Vị thế của Công ty trong ngành .............................................................................. 21

8.2. Vị thế của Công ty trong ngành .............................................................................. 21

8.3. Triển vọng phát triển của ngành ............................................................................ 21

9. Chính sách đối với người lao động......................................................................... 22

9.1. Số lượng người lao động trong Công ty ................................................................. 22

9.2. Chính sách đối với người lao động ........................................................................ 22


Công ty Chứng khoán Ngân hàng Đông Á

10. Chính sách cổ tức ................................................................................................... 25

11. Tình hình hoạt động tài chính ................................................................................. 25

11.1. Các chỉ tiêu cơ bản ................................................................................................. 25

11.2. Các chỉ tiêu tài chính chủ yếu ................................................................................ 28

12. Hội đồng quản trị, Ban giám đốc, Ban kiểm soát, Kế toán trưởng ........................ 29

12.1. Danh sách thành viên Hội đồng quản trị ............................................................... 29

12.2. Danh sách thành viên Ban kiểm soát ..................................................................... 34

12.3. Danh sách Ban Giám đốc, Kế toán trưởng ............................................................ 36

13. Tài sản .................................................................................................................... 37

13.1. Tài sản cố định hữu hình ........................................................................................ 37

13.2. Tình hình sử dụng đất đai....................................................................................... 40

14. Kế hoạch kinh doanh năm 2014-2017.................................................................... 41

14.1. Chiến lược, định hướng phát triển của Công ty trong giai đoạn 2014-2017......... 41

14.2. Kế hoạch doanh thu, lợi nhuận, vốn chủ sở hữu, tỷ lệ chia cổ tức từ 2014 – 201742

14.3. Căn cứ để đạt được kế hoạch lợi nhuận và cổ tức ................................................. 42

14.4. Đánh giá của Tổ chức tư vấn về kế hoạch lợi nhuận và cổ tức ............................. 42

15. Thông tin về những cam kết nhưng chưa thực hiện của tổ chức phát hành ........... 43

16. Các thông tin, các tranh chấp kiện tụng liên quan tới Công ty mà có thể ảnh h ưởngđến việc chào bán ................................................................................................... 43

VI. THÔNG TIN VỀ VIỆC BÁN ĐẤU GIÁ CỔ PHẦN ............................................ 44

1. Những thông tin cơ bản về việc đấu giá ................................................................. 44

2. Quy định dành riêng cho Người lao động .............................................................. 44

3. Mục đích của việc chào bán ................................................................................... 44

4. Địa điểm công bố thông tin .................................................................................... 45

5. Đăng ký mua cổ phần ............................................................................................. 45

6. Lập và nộp phiếu tham dự đấu giá ......................................................................... 46

7. Địa điểm, thời gian tổ chức đấu giá ........................................................................ 46

VII. PHỤ LỤC .................................................................................................................. 47


Công ty Chứng khoán Ngân hàng Đông Á 1

I. CĂN CỨ PHÁP LÝ

Luật Doanh nghiệp 60/2005/QH11 được Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủnghĩa Việt Nam thông qua ngày 29 tháng 11 năm 2005;

Căn cứ Nghị định số 59/2011/NĐ-CP ngày 18/7/2011 của Chính phủ về chuyểndoanh nghiệp 100% vốn Nhà nước thành Công ty cổ phần;

Thông tư 202/2011/TT-BTC ngày 30/12/2011 của Bộ Tài chính hướng dẫn Nghịđịnh 59/2011/NĐ-CP ngày 18/7/2011;

Nghị định số 102/2010/NĐ-CP ngày 01/10/2010 của Chính phủ về hướng dẫn chitiết thi hành một số điều của Luật Doanh nghiệp;

Nghị định 09/2009/NĐ-CP ngày 05/02/2009 của Chính phủ về việc ban hành quy

chế quản lý tài chính của Công ty Nhà nước và quản lý vốn Nhà nước đầu tư vàodoanh nghiệp khác;

Thông tư 242/2009/TT-BTC ngày 30/12/2009 của Bộ Tài chính hướng dẫn một sốđiều tại Quy chế quản lý tài chính của công ty Nhà nước và quản lý vốn Nhà nướcđầu tư vào doanh nghiệp khác;

Quyết định số 06/QĐ-ĐTKDV.HĐTV ngày 11/4/2014 của Hội đồng thành viên

Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn nhà nước ban hành Quy chế bán cổ phầncủa Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn nhà nước tại doanh nghiệp;

Quyết định số 55/2009/QĐ-TTg ngày 15/04/2009 của Thủ tướng Chính phủ về tỷlệ tham gia của nhà đầu tư nước ngoài trên thị trường chứng khoán Việt Nam;

Hợp đồng tư vấn giữa Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn nhà nước (SCIC)

và Công ty Chứng khoán Ngân hàng Đông Á số 54/2014/HĐ/TV/DAS ký ngày

02/06/2014 về việc tổ chức bán đấu giá cổ phần của SCIC tại Công ty Cổ phần Rau

quả Tiền Giang;

Quyết định số 09/QĐ-ĐTKDV ngày 14/3/2014 của Hội đồng thành viên Tổngcông ty Đầu tư và Kinh doanh vốn nhà nước về việc phê duyệt kế hoạch kinhdoanh năm 2014 của Tổng công ty Đầu tư và kinh doanh vốn nhà nước;

Công văn số 2231/ĐTKDV-CNPN ngày 02/10/2014 của Tổng công ty Đầu tư vàKinh doanh vốn nhà nước về việc bán cổ phần của SCIC tại Công ty Cổ phần Rau

quả Tiền Giang.



II. CÁC NHÂN TỐ RỦI RO

1. Rủi ro kinh tếTrong nền kinh tế nói chung, tất cả các yếu tố như lạm phát, lãi suất, tỷ giá…đều tác

động đến hoạt động kinh doanh của các công ty nói chung và các công ty trong lĩnh vực xuấtkhẩu nói riêng.

Một khi tốc độ tăng trưởng kinh tế biến động thì nhu cầu về lương thực, tiêu dùng hay

vui chơi giải trí đều sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến việc tiêu thụ các sản phẩm của Công ty. Từ sauđổi mới, Việt Nam đã đạt được nhiều thành tựu trong phát triển kinh tế, trong đó phải kể đếnviệc duy trì tốc độ tăng trưởng kinh tế cao và ổn định trong thời gian dài (tốc độ tăng trưởngkinh tế giai đoạn 2000 – 2007 đạt bình quân 7,6%). Tuy nhiên, từ năm 2008 trở lại đây, ViệtNam có dấu hiệu của suy giảm kinh tế.Bắt nguồn từ những bất ổn kinh tế vĩ mô cuối năm 2007, tiếp đến là khủng hoảng kinh tế toàn

cầu bắt nguồn từ cuộc khủng hoảng tài chính ở Mỹ đã ảnh hưởng không nhỏ đến tăng trưởngkinh tế Việt Nam. Tốc độ tăng trưởng kinh tế của Việt Nam năm 2012 và năm 2013 đã chựnglại ở mức 5,03% và 5,4%. Đây là mức thấp nhất trong vòng 13 năm qua. Mục tiêu của Chínhphủ trong thời gian gần đây là trước mắt đưa nền kinh tế thoát ra khỏi khủng hoảng, tiến tớiphục hồi và phát triển. Năm 2013, kinh tế Việt Nam đã vượt qua nhiều khó khăn, đang phụchồi và hướng tới tốc độ tăng trưởng cao hơn. Chính sách thắt chặt tiền tệ nhằm kiềm chế lạmphát của Chính phủ đã có những tác động tích cực.

Trong năm 2014, chính phủ tiếp tục đặt mục tiêu kiểm soát lạm phát và ổn định vĩ môkinh tế lên hàng đầu .

2. Rủi ro luật phápCông ty hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh xuất khẩu nông sản, cho nên sẽ chịu sự chi

phối và điều hành bởi các văn bản của Chính phủ và các quy định liên quan. Ngoài ra, vớiviệc hoạt động theo mô hình côn g ty cổ phần, Công ty chịu sự điều chỉnh trực tiếp của Luậtdoanh nghiệp và các văn bản pháp luật liên quan đến công ty cổ phần. Hiện nay, hệ thốngpháp luật của Việt Nam vẫn đang trong quá trình hoàn thiện nên thường có sự thay đổi. Chính

sách và pháp luật có tác dụng định hướng phát triển chung cho nền kinh tế cũng như cho cácdoanh nghiệp. Do đó, mỗi thay đổi về mặt chính sách và pháp luật có thể tạo cơ hội hay rủi rocho hoạt động kinh doanh của Công ty.

3. Rủi ro về kinh doanh- Rủi ro nguyên liệu đầu vào: Đặc thù lĩnh vực kinh doanh nông sản mang tính thời vụrất cao, nguồn cung cấp nguyên liệu thường không ổn định. Do đó giá cả nguyên vật liệu đầuvào thường biến động theo thời vụ. Xuân hè là mùa vụ chính để thu mua nguyên liệu do cósản lượng nhiều nhất, giá nguyên liệu trên thị trường thấp . Bên cạnh đó ảnh hưởng của thờitiết hạn hán hay lũ lụt cũng làm hạn chế nguồn cung và chất lượng nguyên liệu . Ảnh hưởng

của sự tăng giá xăng dầu kéo theo sự tăng giá của thuốc trừ sâu, phân bón …khiến chi phí sảnxuất nông sản tăng từ đó giá nguyên liệu tăng đồng biến;

- Rủi ro về dư lượng thuốc trừ sâu : theo khuyến cáo của khách hàng thì rau quả thu muachế biến người Nông dân phải ngưng sử dụng thuốc hóa học trước khi thu hoạch (thời gian



ngưng sử dụng tùy theo từng loại thuốc), tuy nhiên gần như người Nông dân không theokhuyến cáo, thậm chí những sản phẩm gần đến ngày thu hoạch nhưng Nông dân vẫn giữ dụngphân thuốc hóa học, nên có những lô hàng khi giao khách phát hiện dư lượng thuốc hóa họccao hơn cho phép thì khách không nhận hàng và trả về;

Riêng về sản phẩm trứng cút đóng lon xuất sang Nhật, trong thời gian lấy trứng chếbiến vô lon thì không được sử dụng thuốc kháng sinh, trường hợp trang trại cút bị bệnh phảisử dụng thuốc kháng sinh và thuốc trị bệnh thì không được lấy trứng chế biến khoản 15 ngày

kể từ ngày ngưng thuốc, nên việc theo dỏi quản lý các trang trại cung cấp trứng cho Công tyrất khó, trường hợp khi xuất hàng khách kiểm tra có dư lượng thuốc kháng sinh thì không

nhận và trả về. Trong điều kiện chăn nuôi hiện tại cho thấy nếu nuôi cút không sử dụng khángsinh thì khả năng thành công thấp, nên việc phát triển sản phẩm trứng cút đóng lon đang gặpkhó khăn;- Rủi ro cạnh tranh quốc tế và nội địa : hiện nay Thái Lan là nước có sản lượng khómxuất khẩu cao nhất thế giới, điều này sẽ làm giảm thị phần xuất khẩu của các doanh nghiệpViệt Nam nói chung và Công ty Cổ phần Rau quả Tiền Giang nói riêng; và

- Rủi ro về một số trang thiết bị phụ tùng: Máy móc thiết bị của Công ty hiện đã hếtvòng đời sản phẩm, hư hỏng phả i sửa chữa thường xuyên, đây cũng là nguyên nhân ảnhhưởng đến quá trình hoạt động sản xuất k inh doanh của Công ty.

4. Rủi ro từ đợt chào bán

Với thực trạng hiện nay, thị trường chứng khoán Việt Nam đang trong thời kỳ điềuchỉnh sau một thời gian dài tăng trưởng liên tục. Do đó tâm lý của các nhà đầu tư chưa thật sựổn định và đang chờ đợi những độ ng thái tích cực hơn của Chính phủ và dấu hiệu lạc quanhơn từ nền kinh tế. Việc chào bán cổ phần ra công chúng vào thời điểm này sẽ gặp một số khókhăn và bất lợi nhất định. Tuy nhiên, những dấu hiệu khả quan của nền kinh tế với các chínhsách điều tiết hợp lý của Chính phủ thời gian gần đây và niềm tin dường như phần nào được

lấy lại nơi các nhà đầu tư có thể hứa hẹn sự trở lại sôi động hơn của thị trường chứng khoán

trong thời gian sắp tới.Ngoài ra, do cổ phiếu của Công ty Cổ phần Rau quả Tiền Giang chưa đưa vào giao dịch

tập trung nên tính thanh khoản kém hơn so với các Công ty hoạt động trong cùng lĩnh vực cócổ phiếu niêm yết trên Sở GDCK Hà Nội và S ở GDCK TP. Hồ Chí Minh . Tuy nhiên, nếu nhà

đầu tư thận trọng xem xét và đánh giá về tình hình hoạt độn g kinh doanh của Công ty thì sẽ cónhận định hợp lý về giá trị thực về cổ phiếu của Công ty.5. Rủi ro khác

Ngoài ra, Công ty còn chịu các rủi ro khác như địch họa, hỏa hoạn… là những rủi ro bấtkhả kháng, nếu xảy ra sẽ gây thiệt hại cho tài sản, con người và tình hình hoạt động chung củaCông ty.



III. NHỮNG NGƯỜI CHỊU TRÁCH NHIỆM CHÍNH ĐỐI VỚI NỘI DUNG BẢNCÔNG BỐ THÔNG TIN

1. Tổ chức phát hành: Công ty Cổ phần Rau quả Tiền GiangÔng Võ Văn Bon Chức vụ: Chủ tịch HĐQT

Chúng tôi đảm bảo rằng các thông tin và số liệu trong Bản công bố thông tin này là phù hợpvới thực tế mà chúng tôi được biết hoặc đã điều tra, thu thập một cách hợp lý.

2. Tổ chức tư vấn: Công ty Chứng khoán Ngân hàng Đông ÁBà Trương Nguyễn Thiên Kim Chức vụ: Phó tổng giám đốc

Bản công bố thông tin này do Công ty Chứng khoán Ngân hàng Đông Á soạn thảo phục vụcho việc bán đấu giá cổ phần của Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn nhà nước tại Côngty Cổ phần Rau quả Tiền Giang. Chúng tôi đảm bảo rằng việc phân tích, đánh giá và lựa chọncác số liệu, ngôn từ trên Bản công bố thông tin này đã được thực hiện một cách hợp lý, cẩntrọng và phản ánh trung thực dựa trên cơ sở các t hông tin và số liệu do Công ty Cổ phần Rau

quả Tiền Giang cung cấp. Bản công bố thông tin này chỉ có giá trị để tham khảo.



IV. CÁC KHÁI NIỆM

Khái niệm/Từ viết tắt Giải nghĩa

Ban tổ chức bán đấu giáĐại diện Công ty Cổ phần Rau quả Tiền Giang và đại diện tổchức tư vấn được thành lập để thực hiện việc bán đấu giávốn của SCIC ra bên ngoài và các công việc liên quan khác

Rau quả Tiền Giang Công ty Cổ phần Rau quả Tiền Giang

Công ty Công ty Cổ phần Rau quả Tiền Giang

CTCP Công ty cổ phần

HĐQT Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần Rau quả Tiền Giang

BKS Ban kiểm soát Công ty Cổ phần Rau quả Tiền Giang

Tổ chức tư vấn Công ty Chứng khoán Ngân hàng Đông Á (Đông Á)

Tổ chức phát hành Công ty Cổ phần Rau quả Tiền Giang

UBND Ủy ban nhân dân

TNDN Thu nhập doanh nghiệp

BCTC Báo cáo tài chính

CNĐKDN Chứng nhận đăng ký doanh nghiệp

HĐLĐ Hợp đồng lao động

SCIC Tổng Công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước

CBCNV Cán bộ Công nhân viên



V. TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY

1. Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển

1.1. Quá trình hình thành và phát triển

Công ty Cổ phần Rau quả Tiền Giang là doanh nghiệp có quá trình phát triển lâu nămtrong ngành rau quả Việt Nam. Tiền thân của Công ty là Xí nghiệp Rau quả Lạnh đông LongĐịnh được thành lập năm 1977.

Đến năm 1986 Ủy ban nhân dân tỉnh có quyết định số 325/QĐUB ngày 10 tháng 04

năm 1986 về việc hợp nhất Xí nghiệp Rau quả Lạnh đông Long Định và Nông trường TânLập (thành lập năm 1977) thành Xí nghiệp Liên hợp Xuất khẩu Rau quả Tiền Giang.

Năm 1992, thành lập lại Xí nghiệp Liên hiệp Xuất khẩu Rau quả Tiền Giang theo quyếtđịnh số 895/QĐUB ngày 07 tháng 11 năm 1992 của UBND tỉnh Tiền Giang.

Đến năm 1999 Xí nghiệp Liên hiệp Xuất khẩu Rau quả Tiền Giang được đổi tên thành

Công ty Rau quả Tiền Giang theo quyết định số 2666/QĐUB ngày 09 tháng 09 năm 1999 củaUBND tỉnh Tiền Giang.

Đến tháng 03 năm 2006 Công ty Rau quả Tiền Giang chuyển đổi sang Công ty cổ phẩntheo quyết định số 834/QĐ-UBND ngày 21 tháng 02 năm 2006 của UBND tỉnh Tiền Giang ,và đổi tên thành Công ty cổ phần Rau Quả Tiền Giang. Công ty chính thức hoạt động theo môhình công ty cổ phần kể từ ngày 01/03/2006.

Công ty có 1 đơn vị trực thuộc, tên đơn vị trực thuộc:NÔNG TRƯỜNG TÂN LẬP

Địa chỉ : xã Tân Lập, huyện Tân Phước, tỉnh Tiền Giang.

*** Tuy nhiên sau khi bán hết cổ phần của Nhà nước, theo quy định về đối tượng được quyềngiao khoán đất tại điểm 1.3 mục I phần I Thông tư số 102/2006/TT-BNN ngày 13/11/2006 củaBộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn hướng dẫn Nghị định số 135/2005/NĐ-CP ngày

08/11/2005 của Chính phủ về việc giao khoán đất nông nghiệp thì Công ty Cổ phần Rau QuảTiền Giang không đủ điều kiện thuê đất của Nhà nước rồi giao khoán đất lại. Ủy ban Nhân

dân đang xem xét thu hồi lại đất của Nông trường Tân lập vào cuối năm 2014 .

1.2. Giới thiệu về Công ty

Tên Công ty : CÔNG TY CỔ PHẦN RAU QUẢ TIỀN GIANG

Tên tiếng Anh : TIEN GIANG VEGETABLES AND FRUITS JOINTSTOCK COMPANY

Tên viết tắt : VEGETIGI

Trụ sở chính : Km 1977 Quốc lộ 1, Long Định, H. Châu Thành, Tiền Giang

Điện thoại : (073) 3834 677

Fax : (073) 3832 082

Email : [email protected]

Website : www.vegetigi.com.vn



Giấy CNĐKDN : Số 1200100123 đăng ký lần đầu ngày 24/02/2006 do SởKHĐT Tỉnh Tiền Giang cấp và thay đổi lần thứ 07 ngày24/03/2014.

Vốn điều lệ : 20.000.000.000 đồng (Hai mươi tỷ đồng chẵn)

Ngành nghề kinh doanh:

- Chế biến và bảo quản rau quả;

- Trồng trọt, chăn nuôi hỗn hợp;

- Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng hoặcđi thuê;

- Trồng ngô và cây lương thực có hạt khác; Trồng rau, đậu các loại và trồng hoa,cây cảnh;

- Nhận và chăm sóc cây giống nông nghiệp;

- Chuẩn bị mặt bằng; Bán buôn nông, lâm sản nguyên liệu (trừ tre, gỗ, nứa) và

động vật sống;

- Bán buôn gạo, bán buôn trứng và các sản phẩm chủ yếu từ trứng;

- Kho bãi và lưu giữ hàng hóa;

- Dịch vụ lưu trú ngắn ngày; Nhà hàng và các dịch vụ ăn uống phục vụ lưu động;

- Đại lý du lịch;

- Kinh doanh sắt, thép. Trồng cây ăn quả. Chăn nuôi trâu, bò;

- Sản xuất hàng may sẵn (trừ trang phục);

- Xây dựng công trình công ích; Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy

nông nghiệp;

- Bán buôn nhiêu liệu rắn, lỏng, khí và các sản phẩm liên quan;

- Sản xuất món ăn, thức ăn chế biến sẵn từ thịt đông lạnh hoặc thịt tươi; Đóng hộpvà thức ăn chuẩn bị sẵn trong các đồ đựng chân không. Chế biến và đóng hộpthịt. Giết, mổ, đóng gói, bảo quản các loại thịt gia cầm, gia súc. Chế biến và

đóng hộp thủy sản. Chế biến thực phẩm chủ yếu là thủy sản đóng hộp. Bảo quảnthủy sản chủ yếu bằng phương pháp đóng hộp. Chế biến và bảo quản cá, tôm,cua và loài thân mềm. Làm lạnh, sấy khô, ướp muối, hun khói, nhúng muối,ngâm, đóng gói;

- Bán lẻ rau, quả tươi, đông lạnh hoặc đư ợc bảo quản, chế biến. Sản phẩm từ trứngcác loại gia cầm. Thịt và các sản phẩm từ thịt gia súc, gia cầm tươi, đông lạnh và

chế biến. Hàng thủy sản tươi, đông lạnh và chế biến.

- Nuôi các loại chim cút, đà điều, chim bồ câu. Hoạt động ấp trứng và sản xuấtgiống gia cầm kể cả trứng lộn;



- Sản xuất, tiêu thụ nước uống đóng chai nhãn hiệu TIGI; và

- Dịch vụ cân xe có tải trọng đến 60 tấn./.

1.3. Cơ cấu vốn cổ phần tính đến ngày 30/06/2014

STT Cổ đông Số cổ phầnsở hữu

Giá trị cổ phần(đồng)

Tỷ lệsở hữu

1. Trong nước: 2.000.000 20.000.000.000 100,00%

1.1 Vốn Nhà nước (SCIC) 907.479 9.074.790.000 45,37%

1.2 Trong Công ty 314.013 3.140.130.000. 15,70%

1.3 Ngoài Công ty 778.508. 7.785.080.000 38,93%

2. Nước ngoài - - -

3. Cổ phiếu quỹ - - -

Tổng cộng 2.000.000 20.000.000.000 100,00%

1. Cá nhân 675.950 6.759.500.000 33,80%

2. Tổ chức 1.324.050 13.240.500.000 66,20%

3. Cổ phiếu quỹ - - -

Tổng cộng 2.000.000 20.000.000.000 100,00%

(Nguồn: Công ty Cổ phần Rau quả Tiền Giang)

2. Sơ đồ tổ chức quản lý của Công ty

Công ty Cổ phần Rau quả Tiền Giang được tổ chức và điều hành theo mô hình Công ty

cổ phần, tuân thủ theo:

Luật Doanh nghiệp số 60/2005/QH11 nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Namđược Quốc hội khóa X thông qua ngày 29 tháng 11 năm 2005 và các văn bản hướngdẫn;

Luật và các quy định khác có liên quan;

Điều lệ của Công ty Cổ phần Rau quả Tiền Giang đã được ĐHĐCĐ thông qua.

Cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty chi tiết được thể hiện theo sơ đồ sau :



SƠ ĐỒ BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY

KHO

PHÒNGKẾ

TOÁN

PHÓ GIÁM ĐỐC 1

HĐQT

PHÓ GIÁM ĐỐC 2

PHÒNGTỔ

CHỨC

PHÒNGKINH

DOANH

PHÒNGKỸ

THUẬT

NHÀMÁYCHẾBIẾN

GIÁM ĐỐC

BỘPHẬN

XK,KD

PXĐỒ

HỘP

PXĐÔNGLẠNH

PX

CÔ

ĐẶC

PXCƠ

ĐIỆN

BỘPHẬN

KHĐỘI

5

PHÒNGNGUYÊN

LIỆU

NÔNGTRƯỜNGTÂN LẬP

ĐỘI1

ĐỘI2

BẢOVỆ

NHÀ

ĂN

BP

THÍ

NGHIỆM

ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG

BAN KIỂM SOÁT



2.1. Đại hội đồng cổ đông

ĐHĐCĐ gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ quan quyết định cao nhấtcủa công ty cổ phần.

ĐHĐCĐ thường niên có các quyền và nghĩa vụ sau đây:

Thông qua báo cáo của HĐQT về tình hình hoạt động và kết quả kinh doanh, báo cáocủa các kiểm soát viên;

Thông qua đề nghị của HĐQT về quyết toán năm tài chính; phương án phân phối, sửdụng lợi nhuận; chia cổ tức và trích lập các quỹ, đơn giá tiền lương và chi phí sảnxuất;

Quyết định phương hướng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và đầu tư của năm tài chính

mới;

Quyết định tăng giảm vốn điều lệ, gọi vốn cổ phần và phát hành cổ phiếu;

Xem xét sai phạm và quyết định hình thức xử lý đối với thành viên HĐQT, BanGiám đốc, kiểm soát viên gây thiệt hại cho Công ty ;

Thông qua Điều lệ bổ sung, sửa đổi (nếu cần);

Các quyền và nhiệm vụ khác do Điều lệ Công ty quy định.

ĐHĐCĐ bất thường có các quyền và nghĩa vụ sau đây:

Nghị quyết xử lý các vấn đề bất thường;

Điều tra và quyết định cách thức xử lý đối với thành viên HĐQT, Giám đốc, BanGiám đốc, Ban kiểm soát gây thiệt hại cho công ty và cổ đông. Bãi miễn, bầu bổsung để thay thế các chức danh đã bị bãi miễn vì các lý do trên mà không cần phải cóquyết định của HĐQT;

Biểu quyết sửa đổi, bổ sung Điều lệ;

Xử lý các vấn đề khẩn cấp khác.

2.2. Hội đồng quản trị

HĐQT là cơ quan quản lý Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định,thực hiện các quyền và nghĩa vụ của Công ty không thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổđông.

Số lượng thành viên HĐQT Công ty là 5 thành viên. HĐQT của Công ty hiện gồm 05thành viên, cụ thể như sau :

Ông Võ Văn Bon – Chủ tịch HĐQT kiêm Giám đốc

Ông Đinh Văn Hương – Phó chủ tịch HĐQT

Ông Đặng Ngọc Hòa – Thành viên HĐQT

Ông Nguyễn Văn Mì – Thành viên HĐQT

Ông Thái Ngọc Oanh – Thành viên HĐQT

HĐQT có trách nhiệm và qu yền hạn:



Chỉ đạo, hỗ trợ và giám sát việc điều hành của Giám đốc và các chức danh quản lýdo HĐQT trực tiếp quản lý;

Quyết định triệu tập, chuẩn bị nội dung, chương trình, tài liệu và tổ chức Đại hộiđồng cổ đông thường niên và bất thường ;

Quyết định một số công việc kinh doanh thuộc thẩm quyền của HĐQT theo đề nghịcủa Giám đốc;

Quyết đinh triệu tập, chuẩn bị nội dung, chương trình, tài liệu và tổ chức đại hộiđồng cổ đông thường niên và bất thường ;

Quyết định mua lại dưới 10% cổ phần đã bán ;

Các nhiệm vụ khác do Điều lệ Công ty quy định .

2.3. Ban kiểm soát

BKS do ĐHĐCĐ bầu ra, thay mặt cổ đông kiểm soát mọi hoạt động kinh doanh, quảntrị và điều hành của Công ty nhằm đảm bảo các lợi ích hợp pháp của các cổ đông. BKS gồm03 thành viên với nhiệm kỳ là 05 năm .

BKS bao gồm ba (03) thành viên, trong đó ít nhất một thành viên có chuyên môn về kếtoán hoặc kiểm toán , do ĐHĐCĐ bầu và bãi nhiệm. BKS hoạt động độc lập với HĐQT và

Ban Giám đốc.

Ban kiểm soát hiện hành bao gồm các thành viên:

Bà Hồng Lệ Vân – Trưởng BKS

Ông Trần Xuân Hoàng – Thành viên BKS

Bà Nguyễn Thị Hoài Thanh – Thành viên BKS

BKS có nhiệm vụ và quyền hạn:

Thực hiện giám sát HĐQT, Giám đốc trong việc quản lý và điều hành Công ty;

Kiểm tra tính hợp lý, pháp lý, tính trung thực và mức độ cẩn trọng trong quản lý,điều hành hoạt động kinh doanh, trong công tác tổ chức kế toán, thống kê và lập báocáo tài chính;

Các nhiệm vụ khác do Điều lệ Công ty quy định.

2.4. Giám đốc Công ty

Ban giám đốc Công ty Cổ phần Rau quả Tiền Giang gồm có Giám đốc và 02 Phó Giám

đốc. Giám đốc là người điều hành và chịu trách nhiệm về m ọi mặt hoạt động sản xuất kinhdoanh của Công ty theo Nghị quyết của ĐHĐCĐ, Quyết định của HĐQT, Điều lệ Công ty.

2.5. Các phòng ban trong Công ty

Chức năng nhiệm vụ Phòng Kế toán tài vụ

- Thực hiện kế toán quản trị, tham mưu cho Giám đốc về phần tài ch ính của công tytrong lĩnh vực sản xuất kinh doanh và đầu tư mở rộng;



- Tổ chức bộ máy kế toán, thực hiện hạch toán kế toán theo đúng luật kế toán và các

chế độ chính sách nhà nước qui định;

- Lập đầy đủ và kịp thời các báo cáo quyết toán theo đúng quy định. Lập kế hoạchtài chánh tháng, quí, năm để cân đối kịp thời vốn đáp ứng nhu cầu sản xuất kinhdoanh;

- Tổ chức thực hiện công tác kiểm kê công cụ, vật tư, tài sản …theo định kỳ hàng

năm. Kịp thời phản ảnh kết quả kiểm kê tài sản, đồng thời đề xuất các biện phápxử lý trong trường hợp th iếu hụt so với sổ sách kết toán;

- Phối hợp cùng phòng kỹ thuật theo dõi, kiểm tra, nghiệm thu quyết toán các côngtrình xây dựng cơ bản, sửa chữa, trang bị tài sản cố định;

- Cùng các phòng nghiệp vụ tham mưu cho Giám đốc tro ng việc ký kết hợp đồngmua bán;

- Tổ chức phổ biến, hướng dẫn áp dụng kịp thời các chế độ tài chánh kế toán, thuếdo nhà nước mới ban hành cho kế toán Công ty và kế toán Nông trường;

- Báo cáo các chỉ tiêu có liên quan khi giám đốc yêu cầu, và

- Mở sổ theo dõi cổ đông, ghi sổ việc chuyển nhượng cổ phần của các cổ đông, tínhlãi từng cổ đông khi đã được thống nhất mức cổ tức .

Chức năng nhiệm vụ phòng Tổ chức hành chánh

- Tổ chức thu lao động, tham mưu Giám đốc tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanhtuyển dụng và bố trí nhân sự phù hợp với yêu cầu phát triển Công ty;

- Quản lý hồ sơ lý lịch CB.CNV toàn Công ty, đề xuất quy hoạch, đề bạt cán bộ,giải quyết các thủ tục và chế độ, thôi việc, bãi miễn, kỷ luật, khen thưởng, hưu trí ;

- Xây dựng kế hoạch, chương trình đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ thi tay nghề choCB.CNV, bảo hộ lao động. Công tác thi đua;

- Quản lý văn phòng làm việc Công ty, công văn đi, đến; sổ sách hành chánh và con

dấu. Quản lý nhà ăn, nhà tập thể, y tế cơ quan, xe co n phục vụ công tác;

- Tham gia thực hiện hệ thống quản lý chất lượng ISO, HACCP, BRC.

- Thực hiện công tác bảo vệ cơ quan và tham gia về an ninh quốc phòng với địaphương. Tham gia bảo vệ môi sinh, môi trường, phòng cháy chữa cháy. Tiếp nhậnvà đề xuất xử lý các khiếu nại CBCNV; và

Chức năng nhiệm vụ phòng kỹ thuật :

- Quản lý mảng kỷ thuật thiết bị trong công ty. Tham gia quản lý về công tác sángkiến cải tiến kỹ thuật, xây dựng và theo dõi định mức kinh tế kỹ thuật; Tham giacông tác kiểm định, bảo trì, bảo dưỡ ng thiết bị. Giải quyết các sự cố trong sảnxuất.



- Ký các văn bản có liên quan về lĩnh vực được phân công;

- Quản lý công tác xây dựng cơ bản theo phân công của giám đốc công ty;

- Tham mưu cho Giám đốc công ty đàm phán về kỹ thuật với các khách hàng trong

việc mua thiết bị và các dịch vụ có liên quan về thiết bị. Chịu trách nhiệm cungứng vật tư mang tính kỹ thuật cao ngoài phạm vi phụ trách của phòng kế hoạc h sảnxuất và nhà máy chế biến.;

- Tham gia các công việc ISO, HACCP, BRC được phân công của Giám đốc chấtlượng;

- Lập, trình duyệt, và triển khai dự án theo qui định của Cô ng ty và pháp luật củaNhà nước;

- Kiểm tra thử nghiệm, kiểm tra chất lượng sản phẩm, vật tư (vào, ra);

- Kiểm soát quá trình sản xuất phân xưởng cô đặc;

- Lập, trình Ban giám đốc duyệt theo dõi và cập nhật quy trình sản xuất các loại sảnphẩm;

- Chịu trách nhiệm chính về quản lý môi trường;

- Theo dõi, đề xuất Giám đốc Công ty ban hành định mức nguyên vật liệu ;

- Nghiên cứu nâng cao chất lượng sản phẩm hiện có, tham gia nghiên cứu chiếnlược của của Công ty, nghiên cứu các sản phẩm mới cho từng giai đoạn;

- Tập huấn, đào tạo nội bộ công ty;

- Xây dựng các định mức lao động, đơn giá tiền lương; và

- Quản lý trại chăn nuôi Đội 5.

Chức năng – Nhiệm vụ của phòng Kinh Doanh

- Nghiên cứu và phát triển thị trường, tiếp thị, quảng bá sản phẩm, tìm kiếm kháchhàng tiêu thụ sản phẩm của Công ty, dự đoán, dự báo xu thế thị trường để đề rađịnh hướng phát triển sản phẩm của Công ty: Tổ chức tham gia hội chợ trong và

ngoài nước; Quảng bá thương hiệu, quảng cáo, thiết kế catalogue; Tiếp thị tìmkiếm khách hàng tiêu thụ sản phẩm củ a Công ty; Tiếp khách hàng trong và ngoài

nước; Xây dựng chiến lược kinh doanh dài hạn, ngắn hạ n; Xây dựng kế hoạchkinh doanh tháng, quý, năm, … của Công ty trình Giám đốc.

- Đánh giá tình hình thị trư ờng, đề xuất Giám đốc duyệt giá bán thích hợp: Thựchiện các công việc đầu vào, đầu ra theo nguyên tắc chào giá cạnh tranh hoặc đấu

thầu; Tổ chức cung ứng vật tư, bao bì đóng gói phục vụ sản xuất kinh doanh của

Công ty theo phương án được Giám đốc phê duyệ t; Tìm kiếm thông tin về các nhà

cung cấp dịch vụ và thực hiện đấu thầu, đơn chào hàng cạnh tranh để trình Giám

đốc ký hợp đồng mua vật tư phục vụ sản xuấ t;Tổng hợp, phân tích các số liệu



thống kê báo cáo Giám đốc và các ngành chức năng theo qui đị nh; Xây dựng giáthành kế hoạch của công ty;

- Xây dựng hệ thống đại lý, mạng lưới bán hàng và tổ chức bán hàng trong nước. Tổchức kinh doanh dịch vụ tổng hợp, các sản phẩm khác để tăng doanh thu và lợinhuận cho Công ty.

Chức năng nhiệm vụ của Phòng Nguyên liệu :

- Đề ra các chính sách đầu tư, đồng thời tổ chức thu mua các loại nguyên liệu rauquả theo kế hoạch phục vụ sản xuất chế biến từ các nguồn Nông trường Tân Lập,các địa phương, các vựa trái cây, thương lái;

- Theo dõi việc thực hiện chính sách đầu tư đảm bảo cung cấp đủ nguyên liệu choNhà máy hoạt động theo kế hoạch hiện tại và lâu dài;

- Đề xuất giá mua, phương thức thu mua nguyên liệu; nghiên cứu cách mua của đốithủ để điều chỉnh giá mua cho phù hợp; nắm rõ từng vùng nguyên liệu, mùa vụ, dựđoán dự báo tình hình nguyên liệu và có điều chỉnh kịp thời làm cơ sở để Phòng

Kinh Doanh xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh;

- Tổ chức mạng lưới cung ứng nguyên liệu theo hợp đồng, kế hoạch sản xuất đảmbảo đúng tiêu chuẩn chất lượng và hiệu quả đề xuất khen thưởng đơn vị cá nhân

cung cấp nguyên liệu tốt và xử lý khi cá nhân đơn vị cung cấp nguyên liệu khôngđạt theo hợp đồng;và

Chức năng nhiệm vụ nhà máy chế biến

- Tổ chức, quản lý phân công lao động, điều hành sản xuất theo đúng qui trình, khai

thác hết khả năng công suất máy móc thiết bị nhằm tăng năng suất; quản lý cácphân xưởng: Đồ hộp, Đông lạnh, Cô đặc, Cơ điện, kho nguyên liệu, kho thành

phẩm…;

- Quản lý vận hành, bảo trì sửa chữa toàn bộ thiết bị máy móc trong dây chuyền chếbiến, đáp ứng kịp thời cho sản xuất của nhà máy;

- Quản lý bảo quản tài sản, vật tư, nguyên liệu, sản phẩm, trang thiết bị nhà xưởng,các định mức tiêu hao vật tư, nguyên phụ liệu, nhiên liệu, năng lượng, và các địnhmức lao động trong quá trình sản xuất của nhà máy;

- Thực hiện hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 – 2008, HACCP, BRC trong nhà

máy. Tham gia xử lý khiếu nại của khách hàng về chất lượng sản phẩm, xử lý cácsự cố, tình huống khẩn cấp tại nhà máy. Thực hiện ghi chép, thống kê báo cáo

đúng qui định;

- Thực hiện các qui định về vệ sinh, an toàn, bảo hộ lao động, PCCC.



Chức năng nhiệm vụ Nông trường Tân Lập

Nông trường Tân Lập trực thuộc Công ty Rau quả Tiền Giang là đơn vị hạch toánphụ thuộc có chức năng nhiệm vụ sau:

- Ký và theo dõi các hợp đồng được Công ty uỷ quyền;

- Theo dõi thu nợ đầu tư;

- Thu mua nguyên liệu khóm phục vụ sản xuất của Công ty; và

- Chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh dịch vụ trong lĩnh vựcnông trường trước Giám đốc Công ty. Tự kinh doanh, nuôi trồng, nghiên cứu cácloại giống và chuyển giao kỹ thuật t rồng sản phẩm mới (Chanh dây, giống mới…).

Chức năng nhiệm vụ của Trợ lý pháp lý trực thuộc Ban giám đốc Công ty

- Nhiệm vụ:

+ Tham mưu và chịu trách nhiệm trước Ban giám đốc Công ty về các vấn đề pháp

lý liên quan hoạt động của Công ty;

+ Tham gia giải quyết các tranh chấp có liên quan tại các cơ quan giải quyết tranhchấp. Chuyên sâu các tranh chấp thuộc nông trường Tân Lập;

+ Chịu trách nhiệm về mặt pháp lý trong việc soạn thảo, ký kết các hợp đồng liên

quan đến hoạt động của Công ty;

+ Các công việc cụ thể khác do Phó giám đốc phụ trách Kỹ thuật – sản xuất phâncông;

- Quyền hạn:

+ Được tham gia vào quá trình ra Quyết định của Công ty trong lĩnh vực pháp lýđược phân công; Được ký các văn bản trình trực tiếp Ban giám đốc Công ty; và

+ Ký nháy các văn bản thuộc phạm vi được phân công.

3. Danh sách cổ đông nắm giữ từ 5% vốn cổ phần của Công ty trở lên tại thời điểm30/06/2014

STT Cổ đông Số cổ phần Giá trị cổ phần Tỷ lệ

1Tổng Công ty Đầu tư và Kinhdoanh vốn Nhà nước 907.479 9.074.790.000 45,37%

2 Đặng Ngọc Hòa 223.300 2.233.000.000 11,17%

3 Công ty cổ phần XNK Rau quả 206.471 2.064.710.000 10,32%

4Tổng công ty Rau quả Nông sản– Công ty TNHH MTV

200.000 2.000.000.000 10,00%

Tổng cộng 1.537.250 15.372.500.000 76,86%

(Nguồn: Công ty Cổ phần Rau quả Tiền G iang)



4. Danh sách cổ đông sáng lập và tỷ lệ nắm giữ

Công ty không có cổ đông sáng lập.

5. Danh sách những công ty mẹ và công ty con của tổ chức phát hành, những công tymà tổ chức phát hành đang nắm quyền kiểm soát hoặc cổ phần chi phối, nhữngcông ty nắm quyền kiểm soát hoặc cổ phần chi phối đối với tổ chức phát hành

Không có.

6. Hoạt động kinh doanh của Công ty

6.1. Sản phẩm, dịch vụ chủ yếu

Công ty Cổ phần Rau quả Tiền Giang hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực xuất khẩu . Cácnhóm sản phẩm công ty đang sản xuất gồm có:

Nhóm sản phẩm đóng hộp:

Sản phẩm đóng hộp chủ yếu: khóm, chôm chôm nhân dứa, Cooktail, thạch dừa, đu đủ,chanh dây, xoài, trứng cút…

Nhóm sản phẩm đông lạnh :

Sản phẩm đông lạnh chủ yếu các sản phẩm đông lạnh trái cây, gồm các loại chính:khóm, xoài, thanh long, đu đủ, Cooktail…

Nhóm sản phẩm cô đặc và pure:

Sản phẩm cô đặc và pure bao gồm: khóm cô đặc, Chanh dây cô đặc, tắc pure, mãng cầupure, Xoài pure..

Ngoài ra, công ty còn nhận gia công thanh long xuất tươi. Nhóm sản phẩm này cũng mang lạidoanh thu và lợi nhuận cho Công ty.

6.2. Sản lượng, Doanh thu thuần và Giá vốn hàng bán của từng nhóm sản phẩm

a. Sản lượng từng nhóm sản phẩm trong 03 năm 2011 – 2013 và 06 tháng năm 2014

TT Nhóm sản phẩm ĐVT Năm 2011 Năm 2012 Năm 201306 thángđầu năm

2014

1 Sản phẩm đóng hộp tấn 5.901 3.873 3.160 1.857

2 Sản phẩm đông lạnh tấn 4.026 3.055 2.976 2.196

3 Sản phẩm cô đặc và pure tấn 3.196 1.161 1.256 1.535

4 Gia công thanh long xuất tươi tấn 1.499 3.002 1.420 130

Tổng cộng: 14.622 11.091 8.812 5.718

(Nguồn: BCTC đã kiểm toán năm 2011, 2012, 2013 và BCTC 6 tháng đầu năm 2014)



b. Cơ cấu Doanh thu thuần của từng nhóm sản phẩm

(Đơn vị tính: triệu VNĐ)

TT Nhóm sản phẩm Năm 2011 Năm 2012 Năm 201306 thángđầu năm

2014

1 Sản phẩm đóng hộp 119.213 84.409 73.787 38.027

2 Sản phẩm đông lạnh 79.052 53.944 52.380 44.845

3 Sản phẩm cô đặc và pure 89.914 27.245 28.175 31.779

4 Gia công thanh long xuất tươi 21.926 38.317 21.287 1.284

Tổng cộng: 310.105 203.915 175.629 115.935


Doanh thu thuần của Công ty tăng mạnh vào năm 2011, đây có thể nói là năm duy nhất doanhthu công ty đạt được mức cao nhất kể từ khi đi vào hoạt động, chủ yếu là do ban lãnh đạoCông ty đã dự đoán được đún g nhu cầu thị trường và nguồn cung cấp nguyên liệu , ngoài ranhu cầu về sản phẩm cô đặc và pure năm 2011 tăng đột biến , cụ thể chiếm hơn 29% tổngdoanh thu trong khi các năm sau doanh thu từ nhóm sản phẩm này chỉ chiếm khoảng 13%trên tổng doanh thu.

Năm 2013, doanh thu của Công ty giảm hơn so với các năm trước vì ảnh hưởng của nhiềunguyên nhân, thứ nhất là do giá nguyên vật liệu không ổn định, tăng cao hơn so với dự báocủa Ban lãnh đạo công ty, thứ hai là do ảnh hưởng của sự biến động kinh tế thế giới nên nhu

cầu đặt hàng bị sụt giảm đáng kể , thứ ba là do công ty không có đủ đơn hàng để sản xuất chonên phải bù lương và trả lương ngừng việc cho hơn 800 công nhân.

c. Cơ cấu Giá vốn hàng bán của từng nhóm sản phẩm


TT Nhóm sản phẩm Năm 2011 Năm2012

Năm2013

06 tháng đầunăm 2014

1 Sản phẩm đóng hộp 91.601 73.081 66.543 32.695

2 Sản phẩm đông lạnh 53.881 41.378 43.545 28.892

3 Sản phẩm cô đặc và pure 76.290 25.140 24.687 22.637

4 Gia công thanh long xuất tươi 20.296 34.657 19.477 1.184

Tổng cộng: 242.068 174.256 154.252 85.408


6.3. Nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất

Các yếu tố đầu vào của Công ty chủ yếu là các mặt hàng trái cây như khóm, xo ài, chanhdây… đây là những mặt hàng có mức biến động giá khá mạnh trên thị trường. Công ty chủyếu tổ chức thu mua nguyên liệu của bà con nông dân trên địa bàn tỉnh Tiền Giang và các tỉnhlân cận.



Đối với sản phẩm khóm đóng hộp, giá cả của mặt hàng này phụ thuộc vào sự biến độnggiá của thị trường Thái Lan. Trong thời gian qua, mặt bằng giá thu mua cũng có nhiều biếnđộng bất lợi đòi hỏi đơn vị kinh doanh phải am hiểu thị trường và có kế hoạch tích trữ hàng

hóa phù hợp để đáp ứng cho nhu cầu thị trường. Tuy nhiên mặt hàng trái cây là mặt hàng

không thể lưu trữ nhiều do đó Công ty chỉ có thể lưu trữ một lượng vừa đủ phục vụ cho sảnxuất.

6.4. Chi phí hoạt động

Tỷ trọng các khoản mục chi phí của Công ty so với doanh thu thuần


TT Yếu tốchi phí

Năm 2012 Năm 2013 06 tháng đầunăm 2014

Giá trị %/TDT Giá trị %/TDT Giá trị %/TDT

1 Giá vốn hàng bán 176.183 84,36% 156.954 86,25% 91.504 74,51%

2 Chi phí bán hàng 17.343 8,30% 15.205 8,36% 8.932 7,31%

3 Chi phí QLDN 13.041 6,24% 11.929 6,55% 14.294 11,71%

4 Chi phí tài chính 2.586 1,24% 2.711 1,49% 843 0,69%

5 Chi phí khác 898 0,44% 507 0,28% 1.183 0,98%

Tổng chi phí 210.051 100,58% 187.306 102,93% 116.306 95,20%

(Nguồn: BCTC đã kiểm toán năm 2012, 2013 và BCTC 6 tháng đầu năm 2014)

6.5. Trình độ công nghệ

Công ty có 03 dây chuyền thiết bị chính để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh,cụ thể:

Dây chuyền đông lạnh: Được lắp đặt năm 1977. Hệ thống kho và đường ống còn sửdụng . Lắp đặt hê thống thiết bị băng tải đầu cuối iqf vào năm 2000 và thay thế 1 sốmáy nén lạnh;

Dây chuyền đồ hộp : được lắp đặt năm 1992 , hoàn thiện và trang bị dây chuyền rótghép , thanh trùng năm 2003;

Dây chuyền cô đặc và pure: được lắp đặt năm 1997 . Đến nay có một số phụ tùng

thay thế hết vòng đời sản phẩm.

Hệ thống dây chuyền sản xuất của Công ty được lắp đặt khá lâu, thời gian hoạt động đã

hơn 10 năm, do đó tính đến thời điểm hiện nay công nghệ của Công ty chỉ ở mức độ trungbình.

6.6. Tình hình kiểm tra chất lượng sản phẩm và dịch vụ

Chất lượng sản phẩm luôn là yếu tố then chốt trong lĩnh vực kinh doanh hàng xuất khẩu,nhất là đối với các đối tác nước ngoài. Do đó chất lượng luôn đư ợc Ban lãnh đạo Công tyquan tâm hàng đầu. Để đáp ứng nhu cầu của khách hàng trong và ngoài nước, Công ty Cổphần Rau quả Tiền Giang luôn chú trọng đến công tác kiểm tra chất lượng dịch vụ, sản phẩm.



Công ty luôn tổ chức kiểm tra chặt chẽ để đáp ứng một cách tốt nhất nhu cầu của kháchhàng. Đặc biệt, trong hoạt động kinh doanh chế biến rau quả xuất khẩu việc đảm bảo vệ sinhan toàn thực phẩm là hết sức cần thiết, vì thế Công ty luôn chú trọng thực hiện công tác vệsinh an toàn thực phẩm ngay từ khâu lựa chọn nguyên vật liệu, quá trình chế biến, và khâu

bảo quản. Công ty thường xuyên kiểm tra, bảo trì máy móc thiết bị theo định ký theo định kỳnhằm đảm bảo và nâng cao chất lượng sản phẩm.

6.7. Hoạt động tiếp thị, quảng bá thương hiệu

Công ty luôn luôn chú trọng quảng bá sản phẩm của đơn vị thông qua các phương tiệnthông tin đại chúng và thông qua các chuyến đi hội chợ tại các nước Châu Âu. . Các chiếnlược marketing của Công ty bao gồm:

Chiến lược sản phẩm:

Công ty đang cố gắng nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ phục vụ khách hàng ngày

càng tốt hơn.

Xúc tiến bán hàng:

Công ty thường xuyên quan hệ với các đối tác để nắm kịp thời nhu cầu khách để tìm cách

đáp ứng thỏa mãn nhu cầu khách hàng, nhằm tăng năng lực cạnh tranh của Công ty. Bêncạnh đó, Công ty tích cực tạo mối quan hệ lâu dài hơn với đối tác trên tinh thần hợp táccùng phát triển.

6.8. Nhãn hiệu thương mại, đăng ký phát minh sáng chế và bản quyền

Công ty đang sử dụng logo sau để làm thương hiệu cho mọi hoạt động kinh doanh và

truyền thông của Công ty:

Logo của Công ty đã được đăng ký với Cục sở hữu trí tuệ.

7. Kết quả hoạt động kinh doanh 2 năm gần nhất

7.1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh

a. Chỉ tiêu tài chính

(Đơn vị tính: nghìn VNĐ)

TT Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 201306 tháng đầu

năm 2014

1 Tổng tài sản 80.446.920.125 79.529.762.189 77.249.977.662

2 Doanh thu thuần 208.848.419.682 181.977.914.618 122.165.764.958



TT Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 201306 tháng đầu

năm 2014

3 Lợi nhuận từ HĐKD 29.351.428 (4.421.578.542) 7.304.268.193

4 Lợi nhuận khác 2.036.754.286 442.254.032 (789.615.170)

5 Lợi nhuận trước thuế 2.066.105.714 (3.979.324.510) 6.514.653.023

6 Lợi nhuận sau thuế 1.656.677.995 (3.979.324.510) 6.514.653.023

7 Tỷ lệ trả cổ tức 7,5% - -


b. Tổng dư nợ vay

Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 06 tháng đầunăm 2014

1. Vay và nợ ngắn hạn 24.533.231.147 35.507.238.844 16.974.434.338

- Vay ngắn hạn ngân hàng 24.533.231.147 35.507.238.844 16.974.434.338

2. Vay và nợ dài hạn - - -

- Vay ngân hàng - - -


7.2. Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của Công tyTrong thời gian vừa qua, có một số yếu tố đã ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh

doanh của Công ty như sau:a. Thuận lợi

- Đội ngũ ban lãnh đạo làm việc lâu năm nên có nhiều kinh nghiệm;- Có được mối quan hệ tốt với các đối tác làm việc lâu năm;

b. Khó khăn- Do ảnh hưởng suy thoái kinh tế Châu Âu và thế gới, năm 2012 và năm 2013

giá xuất giảm từ 10% -20% tùy theo từng loại sản phẩm, riêng sản p hẩm côđặc giảm đến hơn 45%;

- Chỉ tính các tỉnh đồng bằng sông Cửu long đã có 13 doanh nghiệp sản xuấtcùng ngành nghề nên việc cạnh tranh thu mua nguyên liệu và tìm khách hà ng

ngày càng gay gắt;- Ngành nghề của Công ty mang tính thời vụ, những thời điểm nguyên liệu ít

chủ yếu là Quý 3 hàng năm, những lúc này Công ty phải thực hiện việc bù

lương cho công nhân;- Do nhu cầu lao động trong tỉnh và các vùng lân cận tăng đột biến nên thu

thêm lao động thời vụ vào thời điểm sản xuất cao điểm rất khó, không đáp ứngkịp thời



8. Vị thế của Công ty so với các doanh nghiệp khác trong ngành

8.1. Vị thế của Công ty trong ngành

a. Điểm mạnh

Ban lãnh đạo là những người có kinh nghiệm lâu năm trong ngành xuất khẩu nôngsản;

Lực lượng công nhân sản xuất đông, gắn bó lâu dài với Công ty; Vị trí nhà máy vừa thuận lợi đường sông và đường bộ ;

b. Điểm yếu

Dây chuyền máy móc thiết bị chính của nhà máy đã đầu tư trên 15 năm nên côngnghệ cũ và lạc hậu, chi phí vận hành cao, chi phí bảo trì rất lớn, thường xuyên hưhỏng đột xuất trong quá trình sản xuất.

Các nhà xưởng chính, nhà kho, văn phòng làm việc được xây dựng trên 35 năm nênchi phí sữa chữa hàng năm lớn nhưng vẫn không đảm bảo về điều kiện vi sinh, cụ thểnhư xưởng sản xuất đông lạnh được cải tạo từ nhà kho trước đây nên không đáp ứngđược các tiêu chuẩn hiện hành của một số thị trường, sản phẩm đ ông lạnh hay bịnhiễm khuẩn, tỉ lệ vi sinh cao, không đáp ứng được yêu cầu của thị trường Hàn

Quốc, Nhật Bản. Mặt dù Công ty có Nông trường nhưng đã giao khoán cho hộ nhận khoán, sản phẩm

đầu ra của hộ nhận khoán Công ty cũng phải mua theo giá thị trường giống như hộdân bên ngoài.

8.2. Vị thế của Công ty trong ngành

Trong những năm gần đây rất nhiều nhà máy chế biến cùng loại sản phẩm ra đời, nên

việc cạnh tranh thu mua nguyên liệu, cạnh tranh tìm thị trường và khách hàng ngày càng gay

gắt. Các nhà máy có sản phẩm tương tự như : Công ty TNHH Sản Xuất Rau quả Xuất KhẩuVegehagi (Hậu Giang), Doanh nghiệp tư nhân Minh Dũng (Hậu Giang), Công ty TNHHQuang Hưng (Hậu Giang), Công ty cổ phần chế biến thực phẩm xuất khẩu miền tây (CầnThơ), Doanh nghiệp Tư nhân Hoàng Diệu (Cần thơ), Công ty TNHH MTV Tân Phú Thạnh(Cần Thơ), Công ty Rau quả thực phẩm An Giang, Công ty TNHH Quốc Thảo (Vĩnh Long),Công ty TNHH Phú Quý (Vĩnh Long), Công ty TNHH thực phẩm Quốc tế Giavico (LongAn), Công ty TNHH Hưng Phát (Tiền Giang), Công ty TNHH một thành viên Long Uyên

(Tiền Giang), Công ty TNHH M&T…8.3. Triển vọng phát triển của ngành

Triển vọng phát triển ngành chế biến rau quả trong thời gian tới rất khó khăn, các doanhnghiệp phải cạnh tranh gay gắt trong khâu thu mua nguyên liệu và khách hàng tiêu thụ, dodiện tích cung cấp nguyên liệu có hạn và phát triển không đồng bộ với nhu cầu của nhà máy,

mặt dù trái cây ở các tỉnh đồng bằng sông Cửu long nhiều nhưng thời gian thu hoạch đềutrùng trong thời gian ngắn trong năm nên rất khó tổ chức sản xuất.



9. Chính sách đối với người lao động9.1. Số lượng người lao động trong Công ty

Tính đến thời điểm ngày 30/06/2014, tổng số lao động của Công ty là 826 người.CƠ CẤU LAO ĐỘNG PHÂN CHIA THEO TRÌNH ĐỘ

STT Chỉ tiêu Số lượng(người)

Tỷ lệ(%)

Phân theo trình độ lao động

1 Trên đại học,đại học 32 3,87

2 Cao đẳng 5 0,60

3 Trung cấp 53 6,42

4 Lao động phổ thông 736 89,11

Phân theo tính chất hợp đồng

1 Không xác định thời hạn 545 65,98

2 Có xác định thời hạn 281 34,02

Phân theo tính chất lao động

1 Lao động trực tiếp 646 78,21

2 Lao động gián tiếp 180 21,79

Tổng cộng 826 100,00


9.2. Chính sách đối với người lao động Chế độ làm việc Đối với cán bộ quản lý, nhân viên nghiệp vụ, kỹ thuật và phục vụ:

- Thời gian làm việc là 8 giờ/ngày, số ngày làm việc trong tuần là 5 ngày

- Sáng làm việc từ 7 giờ đến 11 giờ 30 phút- Chiều làm việc từ 12 giờ 30 phút đến 16 giờ.

Đối người lao động tại nhà máy Chế Biến:- Số ngày làm việc trong tháng là 26 ngày (làm việc theo ca sản xuất)- Mỗi ca sản xuất là 8 giờ, theo từng công đoạn sản xuất mỗi ca được nghỉ

giữa ca 30 phút. Trường hợp vì lý do nguyên liệu vào mùa vụ hay do yêu

cầu khách hàng thì thời gian làm việc được kéo dài thêm không quá

04giờ/ca sản xuất và không quá 300 giờ trong một năm. Chế độ nghỉ ngơi: Đối với cán bộ quản lý, nhân viên nghiệp vụ, kỹ thuật và phục vụ ngày nghỉ trongtuần là ngày thứ bả y và chủ nhật. Người lao động nhà máy Chế biến làm việc theo ca sản xuất. Công ty ưu tiên sắpxếp ngày nghỉ trong tuần là ngày chủ nhật. Trường hợp khách quan ngoài khả năngkiểm soát của Công ty như: nguyên liệu vào chu kỳ thu hoạch, yêu cầu điều chỉnh



lịch giao hàng, hoặc các lý do khách quan khác phải sản xuất cho kịp giao hàng, thì

bố trí làm việc luôn ngày chủ nhật. Do đó ngày nghỉ được sắp xếp bình quân trong

một tháng ít nhất là 4 ngày; nếu không sắp xếp nghỉ được phải sản xuất luôn công tytrả lương cho những ngày nầy bằng 200% theo đơn giá tiền lương. Nghỉ lễ hàng cụ thể như sau:

- Tết dương lịch: Nghỉ 01 ngày (ngày 01 tháng 01 dương lịch)- Tết âm lịch: Nghỉ 04 ngày (01 ngày cuối năm và 04 ngày đầu

năm)- Giỗ Tổ Hùng Vương: Nghỉ 01 ngày, (ngày 10 tháng 3 âm lịch)- Ngày Chiến thắng: Nghỉ 01 ngày (ngày 30 tháng 4 dương lịch)- Ngày Quốc tế lao động: Nghỉ 01 ngày (ngày 01 tháng 5 dương lịch)- Ngày Quốc Khánh: Nghỉ 01 ngày (ngày 02 tháng 9 dương lịch)- Nếu những ngày nghỉ nói trên trùng vào n gày nghỉ hàng tuần thì người lao

động được nghỉ bù vào ngày tiếp theo. Chế độ nghỉ phép năm : Người lao động có 12 tháng làm việc tại công ty thì đượcnghỉ phép hàng năm hưởng nguyên lương như sau:

- Làm việc trong điều kiện bình thường: nghỉ phép hàng năm là 12 ngày- Làm công việc nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm; làm công việc đặc biệt

nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm thì được nghỉ phép hàng năm là 14 ngàyhoăc 16 ngày theo danh mục của Bộ lao động thương binh và xã hội – Bộ ytế ban hành (nếu có)

- Số ngày nghỉ hàng năm được tăng thêm theo thâm niên làm việc tại Côngty cứ 5 năm công tác được nghỉ thêm 01 ngày. Trường hợp dưới 12 thánglàm việc thì thời gian nghỉ phép được tính theo tỷ lệ tương ứng với thờigian làm việc.

Nghỉ việc riêng được h ưởng nguyên lương trong các trường hợp sau:- Người lao động kết hôn được nghỉ 03 ngày

- Con của người lao động kết hôn được nghỉ 01 ngày

- Cha mẹ (cả bên chồng và bên vợ) chết, vợ hoặc chồng chết, con chếtđược nghỉ 03 ngày.

Chính sách đào tạoKhi Công ty có nhu cầu đào tạo, người được đào tạo sẽ được trả lương trong thời gian đi

học, khi học có kết quả sẽ được thanh toán 100% chi phí. Chính sách tiền lương, thưởng, trợ cấp, phúc lợi Tiền lương

- Việc trả lương cho người lao động trong công ty theo nguyên tắc phân phốitheo lao động, việc trả lương cho người lao động căn cứ vào kết quả thực hiệncông việc cuối cùng của từng người, các công việc đòi hỏi trình độ quản lý,điều hành, trình độ chuyên môn kỷ thuật cao, đóng góp nhiều vào kết quả sảnxuất kinh doanh cao thì được trả lương cao.



- Tạo hệ thống tiền lương cạnh tranh, phù hợp với tiền lương theo thị trường đểthu hút lao động; có cách tính lương đơn giản để người lao động có thể tự tínhđược lương khi đáp ứng yêu cầu công việc và thuận lợi trong công tác trảlương.

- Hệ số lương cơ bản của người lao động dùng để: Làm cơ sở đóng BHXH,

BHYT, BHTN, Làm cơ sở trả lương đối các chế độ BHXH, thôi việc, tai nạnlao động, lương phép năm và nghỉ lễ, nghỉ việc riêng có lương.

- Lương tối thiểu nhà nước quy định dùng để trả l ương ngừng việc: Công nhân

có hợp đồng lao động xác định thời hạn 12 tháng đến 36 tháng, hợp đồng laođộng không xác định thời hạn, nếu trong tháng làm việc không đủ 26 ngày,

công ty sẽ trả lương ngừng việc cho những ngày thiếu đó, mức chi bằng mứclương tối thiểu Nhà nước quy định.

- Đối tượng trả lương chia làm hai bộ phận như sau:o Bộ phận gián tiếp: Các chức danh quản lý công ty như Giám đốc, Phógiám đốc, Kế toán trưởng công ty do Hội đồng quản trị quyết định việc trảlương; các chức danh quản lý khác, nhân viên nghiệp vụ, kỷ thuật, phục vụhưởng lương theo chức danh và kết quả công việc do giám đốc công tyquyết định. Tùy theo từng thời điểm Giám đốc công ty có thể khoán quỹlương cho cá nhân, đơn vị theo mục tiêu sản xuất, kinh doanh của công ty.o Bộ phận trực tiếp sản xuất: chia theo khối lượng cho từng tổ, nhóm,hưởng lương theo đơn giá sản phẩm. Làm việc với công việc nào hưởnglương theo khối lượng công việc đó. 6- Các cá nhân, đơn vị được khoánquỹ lương phải tự cân đối lương dự phòng cho cá nhân, đơ n vị được khoánquỹ lương. Cuối năm không được hưởng từ quỹ lương dự phòng của côngty.

- Lương khoán công việc là lương thỏa thuận. Lương nầy được công khai giữangười lao động và người sử dụng lao động (được bảo mật): Lương quản lý, kỷthuật, nghiệp vụ, phục vụ được trả theo nguyên tắc giữa người lao động khôngđược biết lương của nhau và bản thân người lao động không được tìm hiểulương của người khác.

- Hình thức trả lương: Công ty trả theo hai hình thức: Lương sản phẩm và lương

thời gian.o Lương sản phẩm: Áp dụng đối với công nhân trực tiếp sản xuất, tiềnlương hưởng theo đơn giá sản phẩm từng công đoạn sản xuất.o Lương thời gian: áp dụng cho cán bộ quản lý, nhân viên nghiệp vụ, kỹthuật, phục vụ.

- Tiền lương làm thêm giờ: Người lao động làm thêm giờ được tr ả theo đơn giátiền lương như sau:

o Vào ngày thường, ít nhất bằng 150%o Vào ngày nghỉ hàng tuần, ít nhất bằng 200%o Vào ngày lễ, ít nhất bằng 300%



- Tiền lương tháng trước được phát trọn 01 lần vào khoảng từ 03 – 05 dươnglịch của tháng sau. Trong trường hợp C ông ty gặp khó khăn về tiền mặt hoặcdo những lý do bất khả kháng khác thì Công ty có thể phát lương cho ngườilao động trể từ 05 đến 10 ngày so với thời gian trên, tiền lương hàng tháng pháttận tay người lao động (có ký nhận).

Khen thưởng- Khen thưởng: căn cứ vào tiêu chuẩn bình xét thi đua của công ty và quỹ khen

thưởng hàng năm trích được, cuối năm Công ty sẽ xét khen thưởng cho ngườilao động thông qua bình xét cuối năm được tập thể bầu chọn.

- Ngoài ra Giám Đốc Công ty có thể thưởng đột xuất cho cá nhân, tập thể trongCông ty, trong các trường hợp sau:

- Người lao động có nhiều đóng góp vào kết quả sản xuất kinh doanh và xây

dựng đơn vị- Cải tiến công cụ lao động có năng suất, đạt chất lượng tốt.- Hoàn thành tốt từng đợt thi đua hoặc từng đợt sản xuất.- Phát hiện các vụ ăn cắp, phá hoại của kẻ xấu.- Tuỳ theo hiệu quả mang lại mà Giám Đốc Công ty xét chi thưởng phù hợp.

10. Chính sách cổ tứcCông ty chi trả cổ tức cho cổ đông khi kinh doanh có lãi, đã hoàn thành nghĩa vụ nộp

thuế và các nghĩa vụ tài chính khác the o quy định của pháp luật và ngay khi trả hết cổ tức đã

định, Công ty vẫn bảo đảm thanh toán đủ các khoản nợ và các nghĩa vụ tài sản khác đến hạntrả. ĐHĐCĐ thường niên sẽ quyết định tỷ lệ cổ tức chi trả cho cổ đông dựa trên đề xuất củaHĐQT. và sau khi đã tham khảo ý kiến cổ đông tại Đại hội cổ đông ( bỏ đoạn tô đỏ nầy)

Khoản mục Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013

Cổ tức 18,0% 27,0% 7,5% -


11. Tình hình hoạt động tài chính

11.1. Các chỉ tiêu cơ bản

Công ty áp dụng chế độ kế toán Việt Nam theo Quyết định số 15/2006/QĐ-BTC của BộTài Chính ban hành ngày 20/03/2006 và các văn bản sửa đổi bổ sung.

a. Niên độ kế toán

Niên độ kế toán của Công ty bắt đầu từ ngày 01/01 và kết thúc ngày 31/12 hàng năm.

b. Khấu hao tài sản cố định

Khấu hao tài sản cố định được tính theo phương pháp đường thẳng dựa trên thời gianhữu dụng. Tỷ lệ khấu hao áp dụng theo tỷ lệ quy định tại Quyết định 206/2003/QÐ/BTC ngày

12/12/2003 của Bộ Tài Chính. Thời gian tính khấu hao cho các nhóm tài sản của Công ty n hưsau:



TT Loại tài sản Số năm khấu hao

1 Nhà cửa, vật kiến trúc Từ 05 đến 25 năm

2 Máy móc, thiết bị Từ 06 đến 15 năm

3 Phương tiện vận tải Từ 03 đến 11 năm

4 Thiết bị dụng cụ quản lý Từ 08 đến 10 năm

5 Tài sản cố định khác Từ 23 đến 25 năm

6 Phần mềm vi tính 05 năm


c. Thu nhập bình quân của người lao động

Thu nhập bình quân tháng của người lao động từ năm 2010 -2013 và 06 tháng năm2014

NămThu nhập bình quân

(đồng/người/tháng)

2010 2.542.000

2011 3.612.000

2012 3.234.000

2013 3.047.000

6 tháng năm 2014 3.687.000

Những năm gần đây các khu công nghiệp mở rộng thu hút nhiều lao động nên cạnhtranh lao động rất gay gắt, biến động lao động liên tục, những người có tay nghề, có sức khỏethường tìm những Công ty trả lương cao làm việc. Vì vậy , Công ty phải thường xuyên tuyểndụng mới và đào tạo tay nghề công nhâ n.

d. Thanh toán các khoản nợ đến hạn

Công ty hiện nay không có khoản nợ quá hạn nào, các khoản nợ phải trả ngắn và trung

hạn đều được Công ty thanh toán đúng hạn.

e. Các khoản phải nộp theo luật định

Công ty luôn thực hiện đầy đủ nghĩa vụ nộp các khoản thuế: thuế VAT, thuế thu nhậpdoanh nghiệp, thuế thu nhập cá nhân và các khoản phải nộp Nhà nước khác theo luật định.

f. Trích lập các quỹ

Tỷ lệ trích lập các quỹ hàng năm do Hội đồng quản trị đề xuất và trình Đại hội đồng cổđông phê duyệt.

Số dư các quỹ tại mỗi thời điểm như sau:

(Đơn vị tính: VND)



Chỉ tiêu 31/12/2011 31/12/2012 31/12/2013 30/06/2014

Quỹ đầu tư phát triển 6.644.026.522 8.747.360.676 8.747.360.676 8.747.360.676

Quỹ dự phòng tài chính 975.262.966 1.409.793.531 1.492.083.644 1.492.083.644

Quỹ Khen thưởng phúc lợi (480.892.302) 636.353.817 293.693.036 80.078.326


g. Tình hình công nợ hiện nay

Các khoản phải thu


TT Các khoản phải thu 31/12/2012 31/12/2013 30/06/2014

I Phải thu ngắn hạn 16.600.946.045 20.972.792.195 20.930.646.268

1 Phải thu khách hàng 10.600.293.655 14.346.388.212 14.557.605.555

2 Trả trước cho người bán 145.018.716 117.001.800 344.462.050

3 Các khoản phải thu khác 5.855.633.674 6.509.402.183 6.028.578.663

II Phải thu dài hạn - - 85.800.000

1 Vốn KD ở đơn vị trực thuộc - - 85.800.000

Tổng cộng 16.600.946.045 20.972.792.195 21.016.446.268

(Nguồn: BCTC đã kiểm toán năm 2012, 2013 và BCTC 6 tháng đầu năm 2014 )

**** Trong 06 tháng đầu năm 2014, Công ty đã xảy ra trường hợp bị kẻ gian làm giả email của Công

ty và email của khách hàng Fruitmark đối với các Hợp đồng số 46/HDDL 2013 ngày 29/11/2013, Hợp

đồng số 05/HDDL 2014 ngày 18/01/2014, Hợp đồng số 13/HDDL 2014 ngày 26/02/2014 và Hợp đồng

số 19/HDDL 2014 ngày 19/03/2014 với tổng giá trị 04 Hợp đồng là 109.560$ Mỹ.

Cụ thể như sau: kẻ gian đã giả mạo email của Công ty gửi email cho Khách hàng Fr uitmark yêu cầu

đổi tài khoản Ngân hàng sang một Tài khoản khác tại Trung Quốc nhưng Khách hàng không phản hồi

lại Công ty và đã thực hiện việc chuyển khoản vào tài khoản mới. Sau một thời gian không nhận được

tiền thanh toán, Công ty đã gọi điện và yêu cầu Fruitmark thanh toán nhưng Fruitmark khẳng định họ

đã chuyển tiền và đưa ra các bằng chứng về việc chuyển khoả.

Công ty đã đưa ra các bằng chứng về việc khách hàng không chuyển đúng theo Ngân hàng đã được

chỉ định trong hợp đồng và đề nghị khách hàng chia sẽ thiệt hại, khách phản hồi không chấp nhận

chia sẽ thiệt hại với lý do là đã thanh toán .

Hiện tại, Công ty chuẩn bị hồ sơ khởi kiện ra Trung tâm Trọng tài Quốc tế Việt Nam nhưng khả năng

thu được không cao.



Các khoản phải trả


TT Các khoản phải trả 31/12/2012 31/12/2013 30/06/2014

I Phải trả ngắn hạn 47.356.840.778 53.256.459.687 44.462.022.137

1 Vay và nợ ngắn hạn 24.533.231.147 35.507.238.844 16.974.434.338

2 Phải trả người bán 6.159.571.931 7.799.052.918 9.376.162.715

3 Người mua trả tiền trước 1.723.739.108 6.200.000 506.869.200

4 Thuế và các khoản nộp NN 553.633.660 273.400.464 484.424.623

5 Phải trả công nhân viên 5.938.368.885 1.860.860.012 9.201.284.166

6 Phải trả nội bộ - - 85.800.000

7Các khoản phải trả, phải nộpkhác

7.811.942.230 7.516.014.413 7.752.968.769

8 Quỹ khen thưởng, phúc lợi 636.353.817 293.693.036 80.078.326

II Phải trả dài hạn 2.087.507.144 2.306.971 2.306.971

1 Vay và nợ dài hạn - - -

2 Thuế thu nhập hoãn lại 2.306.971 2.306.971 2.306.971

3 Doanh thu chưa thực hiện 2.085.200.173 - -

Tổng cộng 49.444.347.922 53.258.766.658 44.464.329.108


11.2. Các chỉ tiêu tài chính chủ yếu

CHỈ TIÊU ĐVT Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013

Chỉ tiêu về khả năng thanh toán

Hệ số thanh toán ngắn hạn Lần 1,09 1,08 1,01

Hệ số thanh toán nhanh Lần 0,56 0,46 0,50

Hệ số thanh toán bằng tiền Lần 0,16 0,10 0,09

Chỉ tiêu đòn bẩy tài chính

Hệ số nợ/Tổng tài sản Lần 0,65 0,61 0,67

Hệ số nợ/Vốn chủ sở hữu Lần 1,89 1,59 2,03

Chỉ tiêu về năng lực hoạt động

Vòng quay tổng tài sản Lần 3,40 2,22 2,28

Vòng quay tài sản cố định Lần 10,37 6,73 6,70

Vòng quay các khoản phải thu Lần 13,96 9,72 9,69

Vòng quay các khoản phải trả Lần 27,63 20,83 22,49



CHỈ TIÊU ĐVT Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013

Vòng quay hàng tồn kho Lần 9,11 5,33 5,51

Chỉ tiêu về khả năng sinh lời

Hệ số LNST/DTT % 3,01% 0,79% -2,19%

Hệ số LN gộp/DTT % 21,25% 15,64% 13,75%

Hệ số LN từ HĐKD/DTT % 3,31% 0,01% -2,43%

Hệ số LNST/Vốn chủ sở hữu (ROE) % 28,24% 4,84% -13,90%

Hệ số LNST/Tổng tài sản (ROA) % 10,24% 1,76% -4,97%

Chỉ tiêu liên quan đến cổ phần

Thu nhập trên mỗi cổ phần (đồng/CP) 4.876 828 -

(Nguồn: Dựa trên tính toán của DAS)

12. Hội đồng quản trị, Ban giám đốc, Ban kiểm soát, Kế toán trưởng

TT Họ và tên Chức vụ

I Hội đồng quản trị

1 Võ Văn Bon Chủ tịch HĐQT kiêm Giám đốc

2 Đinh Văn Hương Phó Chủ tịch HĐQT

3 Đặng Ngọc Hòa Thành viên HĐQT

4 Nguyễn Văn Mì Thành viên HĐQT

5 Thái Ngọc Oanh Thành viên HĐQT

III Ban Giám đốc

1 Võ Văn Bon Giám đốc

2 Nguyễn Văn Mì Phó giám đốc

3 Thái Ngọc Oanh Phó giám đốc

II Ban kiểm soát

1 Hồng Lệ Vân Trưởng BKS

2 Trần Xuân Hoàng Thành viên BKS

3 Nguyễn Thị Hoài Thanh Thành viên BKS

IV Kế toán trưởng

1 Nguyễn Văn Phương Kế toán trưởng

12.1. Danh sách thành viên Hội đồng quản trị

a. Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Giám đốc

- Họ và tên : VÕ VĂN BON



- Giới tính : nam nữ

- Ngày tháng năm sinh : 1958

- Quốc tịch : Việt Nam

- Dân tộc : Kinh

- Quê quán : xã Tân Lý Tây , huyện Châu Thành, tỉnh Tiền Giang

- Số CMND : 311426143 tại: Tiền Giang

- Địa chỉ thường trú : ấp Tây II , xã Long Định , huyện Châu Thành, Tiền Giang

- Số điện thoại liên lạc ở cơ quan : 073- 3832 725

- Trình độ văn hoá : 12/12

- Trình độ chuyên môn: Kỹ sư Cơ khí

- Quá trình công tác:

Thời gian Đơn vị công tác Chức vụ

6/1981 - 4/1987 XN Rau quả Lạnh đông, Long Định CB kỹ thuật, Quản đốc

8/1987 - 4/1989 XN Rau quả Lạnh đông, Long Định Phó Giám Đốc

5/1989 - 6/1989 XN Rau quả Lạnh đông, Long Định Giám Đốc

7/1989 - 9/1990 Xí nghiệp liên hiệp Rau quả Phó GĐ Xí nghiệp

10/1990 - 4/1993 Xí nghiệp liên hiệp Rau quả Phó Tổng Giám Đốc

5/1993 - 3/1994 Xí nghiệp liên hiệp Rau quả Trưởng Phòng Kỹ Thuật

4/1994 - 7/1998 Xí nghiệp liên hiệp Rau quả Phó Tổng Giám Đốc

8/1998 - 2/2006 Công ty Rau quả Tiền Giang Giám đốc Công ty

3/2006 - nay Công ty CP Rau quả Tiền Giang Chủ tịch HĐQT - Giám Đốc

- Chức vụ công tác hiện nay: Chủ tịch HĐQT kiêm Giám đốc

- Chức vụ đang nắm giữ ở các tổ chức khác: Không

- Số cổ phiếu nắm giữ hoặc đại diện nắm giữ: 721.400 cổ phần.

Trong đó: Sở hữu cá nhân : 21.400 cổ phần

Đại diện SCIC sở hữu : 500.000 cổ phần

Đại diện Tổng Công ty Rau quả Nông sản: 200.000 cổ phần

- Số cổ phần nắm giữ của người có liên quan: Không có

- Các khoản nợ đối với Công ty: Không có

- Thù lao và các khoản lợi ích khác: Không có

- Hành vi vi phạm pháp luật: Không có

- Quyền lợi mâu thuẫn với lợi ích công ty: Không có

b. Phó chủ tịch Hội đồng quản trị

- Họ và tên : ĐINH VĂN HƯƠNG






- Dân tộc : Kinh

- Quê quán : Hà nội

- Số CMND : 020057416 tại: TP.HCM

- Địa chỉ thường trú : 202 Bùi Thị Xuân, P. 03, Quận Tân Bình, TP.HCM

- Số điện thoại liên lạc ở cơ quan: 04-35744592


- Trình độ chuyên môn : Cử nhân Kinh tế



10/1977 - 05/2005 Công ty XNK Rau quả III Giám đốc

06/2005 - 03/2010 Công ty CP XNK Rau quả Chủ tịch HĐQT

04/2010 - nay Tổng công ty Rau quả Nông sản-Công ty TNHH MTV

Chủ tịch Hội đồng Thành viên

- Chức vụ công tác hiện nay tại Công ty: Phó chủ tịch HĐQT

- Chức vụ đang nắm giữ ở các tổ chức khác: Chủ tịch Hội đồng TV Tổng công ty Rauquả Nông sản; Chủ tịch Hiệp hội Rau quả Việt Nam; Chủ tịch HĐQT Công ty CPXNK Rau quả.

- Số cổ phiếu nắm giữ : 206.471 cổ phần

Trong đó: Sở hữu cá nhân : 0 cổ phần

Đại diện sở hữu : 206.471 cổ phần




- Quyền lợi mâu thuẫn với lợi ích Công ty: Không có

c. Thành viên Hội đồng quản trị

- Họ và tên : NGUYỄN VĂN MÌ




- Dân tộc : Kinh

- Quê quán : Tiền Giang

- Số CMND : 310309269 Ngày cấp 07/6/2006 tại: Tiền Giang



- Địa chỉ thường trú : xã Tân Hòa Thành, Huyện Tân Phước, Tiền Giang

- Số điện thoại liên lạc ở cơ quan: 073- 3832 725


- Trình độ chuyên môn : Đại học Tài chánh Kế toán



1984 - 1986 Sở Tài Chính Chuyên viên

1987 - 1993 XN Liên hiệp Xuất khẩu Rau quả Kế Toán Trưởng

1993-1995 XN Liên hiệp Xuất khẩu Rau quả Đi công tác liên bang Nga

1995 -1998 Xí nghiệp liên hiệp Rau quả Phó Tổng Giám Đốc

1998 -2006 Công ty Rau quả Tiền Giang Phó Giám Đốc

2006 - nay Công ty CP Rau quả Tiền Giang TV HĐQT, Phó Giám Đốc

- Chức vụ công tác hiện nay tại Công ty: Thành viên HĐQT, Phó Giám Đốc

- Chức vụ đang nắm giữ ở các tổ chức khác: Không có

- Số cổ phiếu nắm giữ : 421.410 cổ phần


Đại diện sở hữu : 407.479 cổ phần




- Quyền lợi mâu thuẫn với lợi ích Công ty: Không có.

d. Thành viên Hội đồng quản trị

- Họ và tên : ĐẶNG NGỌC HÒA




- Dân tộc : Kinh

- Quê quán : Thái Bình

- Số CMND : 022748845 Ngày cấp: 23/11/2005 Nơi cấp: TP.HCM

- Địa chỉ thường trú : …………..

- Số điện thoại liên lạc ở cơ quan : 08-38322793


- Trình độ chuyên môn : Trung cấp





Từ 1988 đến nay

Công ty CP Daso Hải Phòng

Tổng Giám đốc kiêm Chủ tịchHội đồng quản trị

Công ty TNHH Daso

Công ty CP Xây dựng kinh doanhBất Động Sản Dapark

Công ty TNHH Dầu thực vật BìnhAn

Công ty TNHH Nước giải khát Delta

Công ty CP Delta

- Chức vụ công tác hiện nay tại Công ty: Thành viên Hội đồng quản trị

- Chức vụ đang nắm giữ ở các tổ chức khác: Chủ tịch Tập đoàn Daso

- Số cổ phiếu nắm giữ : 223.300 cổ phần.


Đại diện sở hữu : 0 cổ phần





e. Thành viên Hội đồng quản trị

- Họ và tên : THÁI NGỌC OANH




- Dân tộc : Kinh


- Số CMND : 310080020 cấp ngày:29/02/2008 tại: Tiền Giang

- Địa chỉ thường trú : Ấp 5, xã Đạo Thạnh, TP. Mỹ Tho, Tiền Giang



- Trình độ chuyên môn : Kỹ sư Điện, Cử nhân Kinh tế



1985 - 1987 XN Rau quả Lạnh Đông CB Kỹ thuật PX Điện

1987 - 1992 XN Liên hiệp Xuất khẩu Rau quả Phó quản đốc




1992-1994 XN Liên hiệp Xuất khẩu Rau quả Phó Giám Đốc Xí nghiệp TT

1995 -1998 XN Liên hiệp Xuất khẩu Rau quả Phó phòng KH- KD

1999 -2002 Công ty Rau quả Tiền Giang Trưởng phòng Kỹ thuật

2002 -2006 Công ty Rau quả Tiền Giang Phó Giám Đốc

2006 - nay Công ty CP Rau quả Tiền Giang TV HĐQT, Phó Giám Đốc

- Chức vụ công tác hiện nay tại Công ty: TV HĐQT, Phó Giám Đốc

- Chức vụ đang nắm giữ ở các tổ chức khác:Không có








12.2. Danh sách thành viên Ban kiểm soát

a. Trưởng Ban kiểm soát

- Họ và tên : HỒNG LỆ VÂN




- Dân tộc : Kinh

- Quê quán : TP.HCM

- Số CMND : 023691311 cấp ngày: 31/03/2011tại: TP.HCM

- Địa chỉ thường trú : 36 đường 24 Bình Phú, P. 11, Quận 6, TP.HCM



- Trình độ chuyên môn : Thạc sỹ Kế toán



2006 - 2009 CTCP Tổng hợp Dịch vụ Sài Gòn Chuyên viên Đầu tư

2009 - 2011 Ecosway Ltd., Australia Nhân viên kế toán bán hàng

2011- nayTổng công ty Đầu tư và Kinh doanhvốn Nhà nước Chuyên viên Đầu tư

- Chức vụ công tác hiện nay tại Công ty: Trưởng ban kiểm soát



- Chức vụ đang nắm giữ ở các tổ chức khác:

- Chuyên viên Đầu tư - Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước

- Trưởng ban kiểm soát CTCP Vận tải ô tô Tiền Giang

- Trưởng ban kiểm soát CTCP Xuất nhập khẩu Sa Giang

- Số cổ phiếu nắm giữ : 0 cổ phần.





b. Thành viên Ban kiểm soát

- Họ và tên : NGUYỄN THỊ HOÀI THANH




- Dân tộc : Kinh


- Số CMND : 310729635 cấp ngày: 18/10/2004 tại: Tiền Giang

- Địa chỉ thường trú : 46 Phạm Hiến Đạo, Phường 7, Mỹ Tho, Tiền Giang



- Trình độ chuyên môn : Cử nhân Hóa thực phẩm



1982 - 2006 Công ty Rau quả Tiền Giang Giám đốc nhà máy

2006- nay Công ty CP Rau quả Tiền Giang TV BKS kiêm Giám đốc nhà máy

- Chức vụ công tác hiện nay tại Công ty: TV BKS kiêm Giám đốc nhà máy











c. Thành viên Ban kiểm soát

- Họ và tên : TRẦN XUÂN HOÀNG




- Dân tộc : Kinh


- Số CMND : 310631354 cấp ngày: 06/07/2007 tại: Tiền Giang

- Địa chỉ thường trú : Ấp Thân Bình, Châu Thành, Tiền Giang



- Trình độ chuyên môn : Cử nhân



1977 - 1988 Nông trường Tân Lập Nhân viên

1989 - 1994 Nông trường Tân Lập Phó Giám đốc

1994- 2006 Công ty Rau quả Tiền Giang Trưởng phòng TC HC

2006- nay Công ty CP Rau quả Tiền Giang TV BKS- Trưởng phòng TC HC

- Chức vụ công tác hiện nay tại Công ty:

- TV Ban kiểm soát -Trưởng phòng TC HC









12.3. Danh sách Ban Giám đốc, Kế toán trưởng

a. Giám đốc Ông Võ Văn Bon

(Sơ yếu lý lịch được trình bày tại Mục a, Phần 12.1)

b. Phó Giám đốc Ông Nguyễn Văn Mì

(Sơ yếu lý lịch được trình bày tại Mục c, Phần 12.1)



c. Phó Giám đốc Ông Đinh Văn Hương

(Sơ yếu lý lịch được trình bày tại Mục e, Phần 12.1)

d. Kế toán trưởng

- Họ và tên : NGUYỄN VĂN PHƯƠNG




- Dân tộc : Kinh


- Số CMND : 310799217 ngày cấp 30/10/2006 nơi cấp: Tiền Giang

- Địa chỉ thường trú : ấp Tân Tỉnh B , Tân Mỹ Chánh , Mỹ Tho , Tiền Giang

- Số điện thoại liên lạc ở cơ quan: 073- 3834415


- Trình độ chuyên môn : Cử nhân Kinh tế


Thời gian Đơn vị công tác Chức vụ07/1992 – 01/1993 Xí nghiệp mía đường Tiền Giang Nhân viên

02/1993 – 12/1994 XN Liên hiệp Xuất khẩu Rau quả Nhân viên

01/1995– 03/1997 XN Liên hiệp Xuất khẩu Rau quả Phó phòng Kế toán

03/1997 – 02/2006 Công ty Rau quả Tiền Giang Kế toán trưởng

03/2006 – nay Công ty CP Rau quả Tiền Giang Kế toán trưởng

- Chức vụ công tác hiện nay tại Công ty: Kế toán trưởng









13. Tài sản

13.1. Tài sản cố định hữu hình

Tài sản cố định của Công ty theo BCTC tính đến thời điểm 31/12/2013 như sau



(Đơn vị tính: nghìn đồng)

Tài sản Nguyên giáHao mòn

lũy kếGiá trịcòn lại

Tỷ trọng%

Nhà cửa, Vật kiến trúc 25.142.881 13.954.597 11.188.284 44,82

Máy móc Thiết bị 59.976.605 49.102.567 10.874.038 43,56

Phương tiện vận tải, truyền dẫn 2.778.366 1.477.854 1.300.512 5,21

Thiết bị, dụng cụ quản lý 746.318 432.823 313.495 1,26

Tài sản cố định khác 13.929.617 13.364.826 564.791 2,26

Tài sản cố định thuê tài chính 321.041 296.963 24.078 0,09

Tài sản cố định vô hình 862.564 164.541 698.023 2,80

Tổng Cộng 103.757.392 78.894.171 24.963.221 100,00(Nguồn: Công ty Cổ phần Rau quả Tiền Giang)

Danh mục tài sản cố định chính của Công ty tại thời điểm 30/06/2014

(Đơn vị tính: đồng)

TT TÊN TÀI SẢN SLNĂM

SDNGUYÊN GIÁ

GIÁ TRỊCÒN LẠI

TỶ LỆ %CÒN LẠI

A. Nhà cửa vật kiến trúc

1 Nhà xưởng cô đặc 1 1989 2.612.916.304 822.853.178 31,49%

2 Nhà lạnh - xưởng đông 1 2001 1.782.237.292 586.258.515 32,89%

3 Kho số 10 1 2006 1.235.786.460 726.860.810 58,82%

4 Kho số 9 1 2008 1.001.335.312 717.732.160 71,68%

5 Kho số 11 1 2008 1.305.040.000 946.417.024 72,52%

6 Nhà xưởng đồ hộp khu B 1 2008 1.596.048.519 1.126.966.965 70,61%

7 Nhà kho lạnh số 3 1 2011 551.877.810 496.690.020 90,00%

8 Hệ thống xử lý nước thải 1 2010 2.996.858.086 1.852.953.310 61,83%

B. Máy móc Thiết bị

1 Máy biến áp hiệu Thibidi 2 2008 530.996.100 234.523.244 44,17%

2 Dây chuyền đông lạnh IQF 1 2007 2.286.014.286 889.005.574 38,89%

3 Máy nén VZL-62A 1 2011 509.850.000 291.342.852 57,14%

4 Hệ thống dàn lạnh (kho âm) 1 2011 1.652.644.615 1.229.646.281 74,40%

5Máy ghép lon tự động 4đầu 1 2004 633.333.333 112.619.199 17,78%

6 Máy rót ghép đồng bộ 2 1 2004 1.710.000.000 303.704.645 17,76%



TT TÊN TÀI SẢN SLNĂM

SDNGUYÊN GIÁ

GIÁ TRỊCÒN LẠI

TỶ LỆ %CÒN LẠI

7 Hệ thống thanh trùng 1 1 2002 1.220.223.050 17.392.833 1,43%

8 Hệ thống thanh trùng 2 1 2004 1.374.550.215 245.236.254 17,84%

9 Thiết bị nồi hơi đốt than 1 2008 672.867.273 377.666.834 56,13%

10Máy ghép lon hút chânkhông hiệu Canco 06 1 2008 506.330.296 240.506.884 47,50%

11Máy ép nước khómP125(3NM)

1 2010 1.509.276.010 981.029.420 65,00%

12 Máy dò kim loại 2 2013 509.958.540 449.755.097 88,19%

13Máy ghép lon bán tự độnghiệu varin 20 1 2013 215.579.000 196.117.012 90,97%

C. Thiết bị dụng cụ quản lý

1 Mạng nội bộ (máy chủ) 1 2 009 37.561.905 7.042.845 18,75%

2 Trạm cân xe tải 1 2010 238.464.545 124.200.269 52,08%

3 Bàn ghế gỗ cẩm lai (2bộ) 2 2011 170.000.000 118.999.991 70,00%

4 Máy photocopy E 255 1 2011 50.000.000 34.375.010 68,75%

D. Phương tiện vận tải

1 Xe nâng hiệu Mitsubishi 1 2004 125.020.429 26.351.117 21,08%

2 Xe nâng hiệu Komatsu 1 2008 65.000.000 7.222.208 11,11%

3 Xe Toyota Hiace 16 chỗ 1 2009 526.531.810 272.041.440 51,67%

4 Xe Toyota Fortuner 7 chỗ 1 2010 751.475.455 432.098.410 57,50%






13.2. Tình hình sử dụng đất đai

Đất của Công ty đang sử dụng đều là đất thuê của Nhà nước dưới hình thức trả tiền thuê đất hàng năm. Tổng số diện tích đất đai doanh nghiệpđang sử dụng là 34.472.787 m2, trong đó:

STT TÊN KHU ĐẤT Diện tích(m2) Loại đất Mục đích

sử dụng

Hiệntrạng

sửdụng

Hình thứcthuê đất

Thời hạn sửdụng Địa điểm

1 Văn Phòng Công ty 42.262,6Đất sản xuấtkinh doanh

Văn phòng, xưởngsản xuất , nhà kho

100%Trả tiền thuê

hàng năm 01/01/2046Km 1977 , Quốc lộ 1 ,Long định, Châu Thành,Tiền Giang

2 Văn phòng Nông trường 680,7Đất sản xuấtkinh doanh

Văn phòng Nôngtrường 100%

Trả tiền thuêhàng năm 01/01/2046

Xã Tân Hòa Thành , TânPhước , Tiền Giang

3 Văn phòng Nông trường 2.262,0Đất sản xuấtkinh doanh

Văn phòng Nôngtrường 100%

Trả tiền thuêhàng năm 01/01/2046

Xã Tân Lập 1, Tân Phước,Tiền Giang

4 Đội sản xuất 5 212.413,3Đất Nông

nghiệpTrồng khóm 100%

Trả tiền thuêhàng năm

17/10/2035Ấp Mỹ Đức, xã Mỹ Phước,Tân Phước, Tiền Giang

5 Đội sản xuất 5 2.438.704,0Đất Nông



19/6/2021 Ấp Mỹ Đức, xã Mỹ Phước,Tân Phước, Tiền Giang

6 Đội sản xuất 5 608.867,5Đất Nông



25/102057 Ấp Mỹ Lợi, xã Phước Lập,Tân Phước, Tiền Giang

7 Nông trường Tân Lập 31.166.597,0Đất Nông

nghiệpGiao khoán cho dân

100%Trả tiền thuê

hàng năm4/11/2055 Xã Tân Lập , xã Tân Hòa

Thành, Tân Phước, TiềnGiang

8 Nông trường Tân Lập 1.000,0Đất sản xuấtkinh doanh

Dự kiến làm cây xăng Trả tiền thuêt hàng năm

11/9/2059 Xã Tân Lập, Tân Phước,Tiền Giang




14. Kế hoạch kinh doanh năm 2014-2017

14.1. Chiến lược, định hướng phát triển của Công ty trong giai đoạn 2014-2017

Về sản phẩm/dịch vụ: Hiện tại sản phẩm của Công ty sử dụng chủ yếu từ nguyên

liệu khóm chiếm khoảng 80% trong tổng sản lượng . Tuy nhiên đất trồng khóm ởvùng Tân Phước, Tiền Giang từ lúc khai thác đến nay gần 20 năm cho nên đất đã

bạc màu, câ y khóm thường bị đỏ lá rồi chết, năng suất thấp. Để phát triển ổn địnhCông ty đã có chiến lược phát triển sản phẩm mới sử dụng nguyên liệu khác ngoài

khóm, tuy nhiên trong quá trình phát triển sản phẩm cũng gặp không ít khó khăn dosản lượng nguyên liệu c ủa nhà vườn ít nên giá cả khá cao và khách hàng không chấpnhận.

Về công nghệ: luôn cập nhật những công nghệ mới để ứng dụng trong qui trình sảnxuất .

Về Nhân lực: Công ty luôn chú trọng việc đào tạo cho nhân viên những kiến thứcmới nhằm đáp ứng cho hoạt động quản lý sản xuất kinh doanh.

Chiến lược kinh doanh của Công ty sắp tới: c ủng cố và nâng cao chất lượng theohướng an toàn thực phẩm đáp ứng yêu cầu của các khách hàng khó tính ở các thịtrường lớn như Châu âu, Nhật, Mỹ, Hàn Quốc. Duy trì quản lý điều hành Công ty

theo hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 phiên bản 2008, tiêu chuẩn HACCP, tiêu

chuẩn BRC. Chiến lược tiếp thị của Công ty: tiếp tục giữ vững thị trường và khách hàng hiện có,

tiếp tục sẽ mở rộng thị trường Hàn Quốc, Nhật Bản, Mỹ … Định hướng của Công ty trong năm 2014:

- Tiếp tục phát triển ngành hàng trái cây đóng hộp, tìm thêm khách hàng, phát

triển đa dạng mặt hàng.

- Nghiên cứu, quan hệ tìm đối tác để phát huy hết công suất sản xuất ;- Lập chiến lược quy hoạch và đào tạo đội ngũ cán bộ lâu d ài.

Kế hoạch đầu tư trong thời gian tới: Để đảm bảo nhà xưởng cho nhu cầu sản xuấtkhi tăng sản lượng sản phẩm trứng cút đóng hộp, Ban lãnh đạo Công ty có kế hoạchđầu tư trong những năm tới như sau:

STT Hạng mụcGiá trị

(tỷ đồng)Năm thực

hiện

1 Dự án nuôi chim cút cung cấp trứng cho chế biến 2,5 2014-2015

2Mở rộng hệ thống xử lý nước thải đạt công suất xửlý 900 m3/ngày đêm 2,5 2014

3 Dự án sản xuất trứng cút đóng hộp 8 2014-2015

4 Cải tạo phân xưởng sản xuất đông lạnh 3 2015-2016

Tổng cộng 16



14.2. Kế hoạch doanh thu, lợi nhuận, vốn chủ sở hữu, tỷ lệ chia cổ tức từ 2014 – 2017(Đơn vị tính: triệu đồng)

TT Chỉ tiêu 2014 2015 2016 2017

1 Vốn điều lệ 20.000 20.000 20.000 20.000

2 Doanh thu thuần 250.000 262.000 275.000 290.000

3 Lợi nhuận trước thuế (LNTT) 5.000 5.500 6.000 6.500

4 Lợi nhuận sau thuế (LNST) 4.000 4.400 4.800 5.200

5 LNST/Doanh thu thuần 1,60% 1,68% 1,75% 1,79%

6 LNST/Vốn điều lệ 20,00% 22,00% 24,00% 26,00%

7 Cổ tức (dự kiến) 12,00% 13,50% 13,50% 14,00%

14.3. Căn cứ để đạt được kế hoạch lợi nhuận và cổ tức

Công ty Cổ phần Rau quả Tiền Giang là đơn vị hoạt động nhiều năm trong lĩnh vực xuấtkhẩu nông sản, trái cây trên địa bàn Tỉnh. Công ty đã xây dựng được hệ thống hoạt độngtương đối ổn định. Dựa trên việc đánh giá năng lực hoạt động nội tại và nhận định tình hình

thị trường trong thời gian tới, Công ty hoạch định mục tiêu kinh doanh cho năm 201 4 và đồngthời đề ra một số giải pháp để đạt được kế hoạch như sau:

- Hội đồng quản trị, Ban giám đốc, Trưởng phó các phòng ban phải đồng tâm h iệplực, nhất trí đảm bảo sự phối hợp nhịp nhàng trong việc chỉ đạo điều hành kinh

doanh, nhằm đảm bảo kinh doanh có hiệu quả, tạo niềm tin ở người lao động và đặcbiệt là các cổ đông.

- Phòng tổ chức hành chính có kế hoạch sàng lọc và tuyển chọn lao động, b ố trí laođộng đảm bảo đủ cho các đơn vị cơ sở và phòng chức năng, trên cơ sở đúng người,đúng việc, đúng chuyên môn nghiệp vụ.

- Các phòng ban, đơn vị cơ sở và Công đoàn thường xuyên kiểm tra việc chấp hành

chế độ, chính sách, quy định và các định mức kinh tế kỹ thuật nhằm quản lý tốt cáchoạt động kinh doanh. Đồng thời không ngừng phát động phòng trào thi đua với chếđộ khen thưởng và kỷ luật nghiêm minh đối với từng cá nhân và tập thể nhằm phấnđấu thực hiện hoàn thành kế hoạch toàn công ty.

14.4. Đánh giá của Tổ chức tư vấn về kế hoạch lợi nhuận và cổ tức

Kế hoạch kinh doanh của Công ty Cổ phần Rau quả Tiền Giang được Công ty tính toándựa trên tình hình hoạt động kinh doanh, đánh giá về vị thế của Công ty trong lĩnh vực đanghoạt động, triển vọng của ngành và sự ổn định của nền kinh tế Việt Nam

Trong 6 tháng đầu năm, doanh thu của Công ty đạt 122 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế là

6,5 tỷ đồng, khá cao so với kết quả kinh doanh của năm 2013. Tuy nhiên, loại hình kinh

doanh của Công ty là loại hình hoạt động theo th ời vụ, 6 tháng đầu năm là 06 tháng mang lạidoanh thu cả năm cho công ty, riêng 06 tháng cuối năm thường chỉ ở mức hòa vốn hoặc lỗ vì



Công ty phải chi thêm một khoản tiền để bù lương cho công nhân do không đủ hợp đồng đểthực hiện,

Trên cơ sở thu thập thông tin, phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh trong 6 tháng

đầu năm 2014 và tình hình tài chính của Công ty Cổ phần Rau quả Tiền Giang, cùng với việcphân tích thị trường, Công ty Chứng khoán Ngân hàng Đông Á cho rằng kế hoạch kinh doanh

mà Công ty Cổ phần Rau quả Tiền Giang dự kiến trong năm 2014 là có khả năng đạt được .

Chúng tôi lưu ý rằng nhận xét trên của chúng tôi chỉ có tính chất tham khảo cho các nhà

đầu tư. Chúng tôi không hàm ý đảm bảo giá trị của chứng khoán cũng như tính chắc chắn củanhững số liệu được dự báo.

15. Thông tin về những cam kết nhưng chưa thực hiện của tổ chức phát hành

Không có.

16. Các thông tin, các tranh chấp kiện tụng liên quan tới Công ty mà có thể ảnh hưởngđến việc chào bán

Không có.



VI. THÔNG TIN VỀ VIỆC BÁN ĐẤU GIÁ CỔ PHẦN1. Những thông tin cơ bản về việc đấu giá

Tên Công ty : CÔNG TY CỔ PHẦN RAU QUẢ TIỀN GIANG

Tên tiếng Anh : TIEN GIANG VEGETABLES AND FRUITS JOINT STOCK

COMPANY

Tên viết tắt : VEGETIGI

Trụ sở : Km 1977 Quốc lộ 1, xã Long Định, H. Châu Thành, Tiền Giang Điện thoại : (073) 3834 677 Fax: (073) 3832 082

Vốn điều lệ : 20.000.000.000 đồng (Hai mươi tỷ đồng chẵn) Loại cổ phần : Cổ phần phổ thông Mệnh giá : 10.000 đồng/cổ phần Tổng số cổ phiếu chào bán: 907.479 cổ phần (chiếm 45,37% Vốn điều lệ)

o Theo phương thức đấu giá công khai cả lô: 500.000 cổ phần;o Bán cho người lao động công ty: 407.479 cổ phần;

Tổng giá trị chào bán: 9.074.790.000 đồng;

Giá khởi điểm bán đấu giá: 16.600 đồng/cổ phần;

Giá bán cho người lao động: bằng giá đấu thành công thực tế thấp nhất của số cổphần bán đấu giá;

2. Quy định dành riêng cho Người lao động- Người lao động đăng ký mua phải nộp tiền đặt cọc bằng 10% giá trị tổng số cổ phần

đăng ký tính theo giá khởi điểm đấu giá và có trách nhiệm cam kết:

+ Mua hết số lượng cổ phần còn lại (ngoài số lượng cổ phần đăng ký mua theo hìnhthức nhà đầu tư chiến lược) do nhà đầu tư tham trúng giá nhưng không mua và số cổ phần bánđấu giá không hết theo giá không thấp hơn giá đấu thành công thực tế thấp nhất nếu số cổ phầnnày bằng hoặc nhỏ hơn 50% số lượng cổ phần bán đấu giá.

+ Mua toàn bộ số cổ phần chào bán của SCIC (kể cả khối lượng dự kiến bán đấu giá)

theo giá khởi điểm trong trường hợp không có hoặc chỉ có một nhà đầu tư đăng ký mua; hoặctất cả nhà đầu tư đều bỏ tiền đặt cọc và không tham gia đấu giá; hoặc tất cả nhà đầu tư bỏ giámua cổ phần thấp hơn mức giá khởi điểm.

+ Trường hợp số lượng cổ phần còn lại do nhà đầu tư đã trúng giá nhưng không mua vàsố cổ phần bán đấu giá không hết lớn hơn 50% số lượng cổ phần bán đấu giá thì số cổ phần nàysẽ được xử lý theo quyết định của SCIC cho đến khi số cổ phần bán được lớn hơn hoặc bằng50% số lượng cổ phần bán đấu giá . Trong trường hợp này, người lao động phải cam kết muahết số cổ phần còn lại (nếu có) ngoài số lượng cổ phần đăng ký mua theo giá bán thành côngthực tế thấp nhất của các lần bán cổ phần của SCIC.

Nếu người lao động không thực hiện đúng cam kết sẽ không được nhận lại tiền đặt cọcvà SCIC không thực hiện chuyển nhượng cổ phần.

3. Mục đích của việc chào bán

Mục đích của việc chào bán cổ phần của SCIC tại Công ty nhằm cơ cấu danh mục đầutư theo chủ trương thoái vốn đầu tư của SCIC tại các doanh nghiệp mà SCIC không cần giữ



cổ phần. Việc chào bán cổ phần của SCIC tại Công ty Cổ phần Rau quả Tiền Giang chỉ làm

thay đổi tỷ lệ sở hữu trong cơ cấu cổ đông mà không làm thay đổi mức vốn điều lệ đã đăngký.

4. Địa điểm công bố thông tin- Công ty Cổ phần Rau quả Tiền Giang

Địa chỉ : Km 1977 Quốc lộ 1, xã Long Định, H. Châu Thành, Tiền GiangĐiện thoại : (073) 3834 677 Fax: (073) 3832 082

- Công ty Chứng khoán Ngân hàng Đông ÁĐịa chỉ : 56-68 Nguyễn Công Trứ, P. Nguyễn Thái Bình, Q. 1, Tp.HCM

Điện thoại : (08) 3821 8666 Fax: (08) 3914 4372

Website : http://www.dag.vn

- Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn nhà nướcWebsite : www.scic.vn

- Và các địa điểm khác theo Quy chế đấu giá .

5. Đăng ký mua cổ phần5.1. Đối tượng, điều kiện tham gia đấu giá Đối tượng tham gia

Các tổ chức kinh tế, cá nhân Việt Nam và nước ngoài theo quy định tại Điều 6 Nghịđịnh số 59/2011/NĐ-CP ngày 18/7/2011 của Chính phủ về chuyển doanh nghiệp 100% vốnnhà nước thành công ty cổ phần (sau đây gọi chung là nhà đầu tư) có đủ điều kiện sau đâyđược tham dự đấu giá:

- Nhà đầu tư trong nước là cá nhân người Việt Nam, các tổ chức kinh tế, tổ chức xã

hội được thành lập và hoạt động theo luật pháp Việt Nam; Có tư cách pháp nhân(đối với các tổ chức kinh tế); có địa chỉ cụ thể, rõ ràng; Nếu người đại diện phápnhân thì phải có giấy ủy quyền; Nếu là cá nhân phải có chứng minh thư nhân dân,giấy tờ tùy thân hợp lệ và có đủ năng lực hành vi dân sự.

- Đối với nhà đầu tư nước ngoài: ngoài các quy định như đố i với pháp nhân và cá

nhân trong nước, phải mở tài khoản tại các tổ chức cung ứng dịch vụ thanh toánđang hoạt động trên lãnh thổ Việt Nam và tuân thủ pháp luật Việt Nam. Mọi hoạt

động liên quan đến mua cổ phần đều phải thông qua tài khoản này.

- Tổ chức bán đấu giá bán cổ phần, cá nhân thực hiện tư vấn, định giá của Công ty Cổphần Rau quả Tiền Giang không được tham gia đấu giá mua cổ phần của Công ty Cổphần Rau quả Tiền Giang.

- Các tổ chức tài chính trung gian nhận ủy thác đầu tư: Trường hợp các tổ chức tà i

chính trung gian nhận ủy thác đầu tư của cả nhà đầu tư trong nước và nước ngoài, tổchức nhận ủy thác đầu tư có trách nhiệm tách biệt rõ số lượng nhà đầu tư, số cổ phầncủa từng nhà đầu tư trong và ngoài nước đăng ký mua .

Điều kiện tham gia

Có đơn đăng ký tham gia đấu giá theo đúng mẫu và nộp đơn đăng ký đấu giá đúng thời



hạn quy định. Đặt cọc đủ 30% giá trị cổ phần đăng ký mua tính theo mức giá khởi điểm doBan đấu giá công bố cùng thời điểm nộp Đơn đăng ký đấu giá.

Giới hạn về tỷ lệ nắm giữ đối với nhà đầu tư nước ngoài

Theo khoản 1 Điều 13 Nghị định số 102/2010/NĐ-CP ngày 01/10/2010 của Chính phủhướng dẫn chi tiết thi hành một số điều của Luật Doanh nghiệp 2005, nhà đầu tư nước ngoài

được mua cổ phần với mức không hạn chế tại Công ty cổ phần không phải là Công ty Cổphần niêm yết.

Theo khoản 1 Điều 2 Quyết định số 55/2009/QĐ-TTg ngày 15/4/2009 của Thủ tướngChính phủ về tỷ lệ tham gia của nhà đầu tư nước ngoài trên thị trường chứng khoán ViệtNam, nhà đầu tư nước ngoài được mua cổ phần với mức hạn chế t ối đa 49% tổng số cổ phiếucủa công ty cổ phần đại chúng.

Hiện nay, vốn điều lệ của Công ty là 20.000.000.000 đồng và có 98 cổ đông nên Công

ty không phải là công ty đại chúng và tỷ lệ tham gia của nhà đầu tư nước ngoài vào Công ty là

không hạn chế.**** Tháng 9 năm 2013, Công ty đã gửi đơn xin UBCKNN rút khỏi danh sách công ty

đại chúng vì lý do số lượng cổ đông không đủ 100 cổ đông, tuy nhiên theo quy định củaUBCKNN thì sau 01 năm kể từ ngày nộp đơn, UBCKNN sẽ xem xét và có quyết định chínhthức về việc này).

5.2. Thời gian, địa điểm nộp tiền cọc và đơn đăng ký tham gia đấu giá Thời gian đăng ký tham dự đấu giá và nộp cọc:

Từ 8h00 ngày 13/10/2014 đến 16h00 ngày 29/10/2014

Địa điểm nộp tiền đặt cọc và đơn đăng ký tham gia đấu giáTheo quy định tại Quy chế đấu giá

6. Lập và nộp phiếu tham dự đấu giáNhà đầu tư phải lập Phiếu tham dự đấu giá hợp lệ và bỏ phiếu đấu giá tại các đại lý đấugiá trong thời gian quy định tại Quy chế đấu giá.

7. Địa điểm, thời gian tổ chức đấu giá7.1. Địa điểm tổ chức đấu giá

Công ty Cổ phần Rau quả Tiền GiangĐịa chỉ: Km 1977, Quốc lộ 1A, xã Long Định, huyện Châu Thành, Tiền Giang .

7.2. Thời gian tổ chức đấu giá10h30 ngày 10/11/2014

7.3. Thời gian thanh toán tiền mua cổ phần và hoàn trả tiền đặt cọc

Nhà đầu tư đăng ký tham dự đấu giá sẽ nộp tiền mua c ổ phần hoặc nhận lại tiền cọc tạicác địa điểm đăng ký theo quy định tại Quy chế đấu giá trong thời gian cụ thể như sau:

- Thời gian thanh toán tiền mua cổ phần: Từ 8 giờ 30 đến 15 giờ 30 các ngày làm việctừ ngày 11/11/2014 đến ngày 24/11/2014;

- Thời gian hoàn trả tiền đặt cọc: Từ 8 giờ 30 đến 15 giờ 30 các ngày làm việc từ ngày

11/11/2014 đến ngày 19/11/2014;

°OONGA.CA t C'" I,' ' N A " DA 'Securities .ong y Illl'ng «noan gan lumg ong A47

·:::.;e<------o(Jy09 (hang 10 ndm 2014

CONG TY CHUNG KHoAN NGANHANGDONGAPDO TONG GIAM DOC ~

: Ban sao GiAy chirng nhan dang Icy kinh doanh;

: Quyet dinh ban phAn van Nha mroc cua T6ng C6ng ty DAu nr vakinh doanh van Nha mroc;

: Di€u l~ t6 chirc va heat d('>ngcua C6ng ty C6 phAn Rau qua Ti€nGiang;

: Bao cao tai chinh da kiem toan narn 2011, 2012, 2013 va Bao cao taichinh 6 thang dAu nam 2014 cua C6ng ty; va

: Cac tai lieu khaC~lL/

l. Phu luc I

2. Phu luc II

3. Ph\l luc III

4. Phu luc IV

5. Phu luc V

11/11/2014 d~n ngay 19/11/2014;VII. PHVLVC

Cong ry COph&n Rau qua tu« GiangBan cong bO ttumg tin

ĐẤU GIÁ CỔ PHẦN CỦA SCIC - vegetigi.com · ĐẤU GIÁ CỔ PHẦN CỦA SCIC TẠI CÔNG...

Documents

Transcript of ĐẤU GIÁ CỔ PHẦN CỦA SCIC - vegetigi.com · ĐẤU GIÁ CỔ PHẦN CỦA SCIC TẠI CÔNG...