Työhyvinvointia vaikuttavuusinvestoinnista
-
Upload
sitra-hyvinvointi -
Category
Healthcare
-
view
548 -
download
1
Transcript of Työhyvinvointia vaikuttavuusinvestoinnista
Case: Työhyvinvointi – maksa vain tuloksista!
Vaikuttavuusinvestoiminen ja julkisen sektorin työntekijöiden työhyvinvoinninedistäminen (TyHy-SIB)
11.12.2015
Mika Pyykkö, avainalueen vetäjä
• Voidaan hyödyntää, kun…
o halutaan ostaa tuloksia (vrt. julkisen sektorin tapa budjetoida suoritteiden aikaansaamiseen)
o tarvittavat investoinnit ovat hyvin etupainotteisia suhteessa odotettavissa olevaan yhteiskunnalliseen ja taloudelliseen hyötyyn (edistävä ja ehkäisevä toiminta)
o toiminta liittyy hyvin laajaan (tai suppeaan) väestöryhmään
o toimintaan liittyy poliittisia näkökulmia tai käytännön riskejä
• Voimakas tulevaisuusorientaatio
• Toiminnan tuloksellisuuden todentaminen (mallintaminen ja mittaaminen)
311.12.2015
SIB eli tulosperusteinen rahoitussopimus – keskeisiä näkökulmia
Tavoite
• Tarjota kunta-alan/valtiotyönantajille palvelukokonaisuus, joka auttaa niitä edistämään työhyvinvointia ja esim. vähentämään sen myötä sairauspoissaoloja omissa organisaatioissaan
Palvelun rahoitus ja hinnoittelu
• Palvelu tuotetaan vaikuttavuusinvestointimallilla (SIB-rahoitus)
• Asiakasorganisaatio maksaa automaattisesti vain osanottomaksun (15 euroa / työntekijä)
• Varsinaisena tulosperusteisena palvelupalkkiona asiakasorganisaatio maksaa erikseen sovittavan osuuden sairauspoissaolojen vähenemisen ja muun mahdollisen mitattavissa olevan myönteisen kehityksen aikaan saamasta kustannussäästöstä
Organisaatiokohtaisten sopimusten toivottu aikajänne
• 3 vuotta
411.12.2015
Julkisen sektorin työntekijöiden työhyvinvoinnin
edistäminen (TyHy-SIB) – yhteenveto
Laadukkaat asiantuntijaresurssit yhdessä paketissa
TyHy-SIB-palveluntuottajat
���� Apu kunkin organisaation tarpeiden määrittelyyn ja suunnitelmien täysipainoiseen käytäntöön vientiin.
Ylimmän johdon valmennus
Esimiestyön haluttujen muutosten läpivienti
Oppimistyökalut
Kriisiytyneiden työyhteisöiden ja henkilöiden tuki
Coaching-palvelut
Henkisen hyvinvoinnin tuki yksilöille
Työkykyjohtamisen järjestelmät
Testaus, interventiot ja henkilökohtaiset hoitopolut
Henkilöstön terveyspuhelinpalvelut
11.12.2015
• Asiakasorganisaatio maksaa kertaluonteisen osanottomaksun
• 15 euroa/työntekijä eli yhteensä 15 000 euroa
• SIB-rahasto (Epiqus) maksaa palveluntuottajakoalitiolle ko. palvelujen nettotuotantokustannukset
• noin 300 euroa/työntekijä/vuosi eli yhteensä noin 300 000 euroa/vuosi
• Auditoija todentaa sairauspoissaoloissa tapahtuneet muutokset 12 kuukauden toimintajakson jälkeen
• Sairauspoissaolopäivät vähentyneet toimintavuoden aikana lähtötilanteeseen verrattuna keskimäärin 2 päivää/työntekijä
� SIB:lle maksettava tulospalkkio 1 000 x 2 x 175 euroa (osa vähentyneen sairauspoissaolopäivän aikaansaamasta kustannussäästöstä) eli 350 000 euroa, josta puolestaan maksetaan
� sijoitettu pääoma takaisin sijoittajalle 300 000 euroa (tuotantokustannukset)
� 10 %:n tuotto pääomalle 30 000 euroa
� tulospalkkio palveluntuottajille ja hallinnointi- yms. kulut 20 000 euroa
• Ensimmäisen toimintavuoden jälkeen sairauspoissaoloissa tapahtuneen muutoksen todentaminen tehdään puolivuosittain, vertailukohtana aina alkuperäinen lähtötilanne
711.12.2015
Esimerkkilaskelma – 1 000 työntekijän organisaatio
• Tavoitteena mm. käytössä olevien mittaamistapojen yhdenmukaistaminen ja ennakoivien mittareiden löytäminen
• Osarahoittajana ja/tai asiantuntijatahona sosiaali- ja terveysministeriö, Työterveyslaitos, Keva ja Tampereen yliopisto
811.12.2015
Hankkeeseen sisältyy toiminnan tuloksellisuuden mittaamisen kehittämiskokonaisuus