Tværfagligt og tværsektorielt samarbejde

25

description

Tværfagligt og tværsektorielt samarbejde. Hvem Århus Kommune Århus Universitetshospital I samarbejde med FOA, SoSu -Århus og Jobcentret Hvad Jobrotation for SSA’ere ligeligt fordelt mellem kommune og hospital (40 fra hver ) á 14 ugers varighed Hvordan Styregruppe Udviklingsforløb - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Tværfagligt og tværsektorielt samarbejde

Page 1: Tværfagligt og tværsektorielt samarbejde
Page 2: Tværfagligt og tværsektorielt samarbejde

Tværfagligt og tværsektorielt samarbejde Hvem

Århus Kommune Århus Universitetshospital

I samarbejde med FOA, SoSu-Århus og Jobcentret Hvad

Jobrotation for SSA’ere ligeligt fordelt mellem kommune og hospital (40 fra hver) á 14 ugers varighed

Hvordan Styregruppe Udviklingsforløb

Udviklingsgruppe Ledere/udviklingsansvarlige - 5 fra Aak og 5 fra AUH Medarbejdere – 2 fra Aak og 2 fra AUH FOA – 1 + SoSu-Aarhus - 1

Koncept

Page 3: Tværfagligt og tværsektorielt samarbejde

Udviklingsforløb

Page 4: Tværfagligt og tværsektorielt samarbejde

Kompetenceudviklingsbehov

Page 5: Tværfagligt og tværsektorielt samarbejde

Primært fokus Det overordnede fokus

sammenhængende borger-/patientforløb samarbejde på tværs af sektorer med afsæt i i helheden i

forhold til borgeren Underlæggende tema hvad kan sektorerne konstruktivt efterspørge hos

hinanden, således at patient/borger flow sikres bedst muligt?

hvordan skabes tydelighed i det tværsektorielle arbejde med afsæt i social- og sundhedsassistenternes funktioner og arbejdsopgaver

Page 6: Tværfagligt og tværsektorielt samarbejde

Sekundær fokus Grundlæggende plejeopgaver på tværs af

sektorer, herunder sundhedsfremme og forebyggelse

Den kronisk syge borger og rehabilitering i forbindelse med indlæggelse og udskrivelse

Sundhedsfremmende og forebyggende elementer i forhold til forskellige faser i et kronisk forløb.

Den postoperative borger i sektorovergangen Den geriatriske borger i det tværsektorielle

samarbejde

Page 7: Tværfagligt og tværsektorielt samarbejde

Særligt kompetencefokus Udvikle sosu-assistenternes kompetencer i

forhold til sektorovergange, såvel monofaglige som tværfaglige- og organisatoriske kompetencer.

Udvikle refleksive kompetencer, faglig argumentation og kritisk forholden

Den røde tråd i forløbet er de sygeplejefaglige områder i sygeplejeprocessen og den problemløsende metode.

Page 8: Tværfagligt og tværsektorielt samarbejde

Forløb

Page 9: Tværfagligt og tværsektorielt samarbejde

Temaer Modul 1

Page 10: Tværfagligt og tværsektorielt samarbejde

Temaer i modul 2 LæringsmålDen studerende skal opnå færdigheder og kompetencer til at koordinere indsatser og indgå i et samarbejde om det sammenhængende forløb. Modulet har primært fokus på fagområderne gerontologi, patientologi og salutogenese, for derigennem at kunne medvirke til at skabe sammenhæng i borgerens forløb i social- og sundhedsvæsenetModulet har primært fokus på borgerens oplevelse af sammenhæng i forløbet, sekundært på den professionelles og organisationens oplevelse af sammenhæng

IndholdEtik og menneskesyn i forhold til pleje og omsorg indenfor fagområderne gerontologi, patientologi og salutogeneseKommunikationens betydning som metode til at fremme samarbejde og til at forebygge og løse konfliktsituationerOplevelse af sammenhæng og redskaber til at understøtte sammenhæng

Page 11: Tværfagligt og tværsektorielt samarbejde

Gerontologisk arbejde

Borgere med kronisk sygdom

Postoperativ pleje

Sundhedsfremme og forebyggelse, rehabilitering, tværsektorielt samarbejde, dokumentation og innovation

11

Hvordan har vi så gjort det??

Page 12: Tværfagligt og tværsektorielt samarbejde

Hvordan har vi så gjort??Daglig undervisning Temaarbejde ca. 30

timerProjektperiode 1 uge + fremlæggelse

8 til 10.30 2 timers oplæg 

2 timers oplæg Projektarbejde

10.30 til 11.30

Faglig læsning 

Faglig læsning 

Projektarbejde

11.30 til 12.15

Frokost 

Frokost Frokost

12.15 til 13.45

Oplæg / viden i spil 

Tema arbejde Projektarbejde

13.45 til 14.15

Walk and talk 

Tema arbejde Projektarbejde

14.15 til 15.30

Opsamling, casearbejde og selvstændig læringsaktivitetLogbog, videndeling i forb med casearb.

Tema arbejde Projektarbejde

Page 13: Tværfagligt og tværsektorielt samarbejde

Hvad er det egentlig vi taler om?

1. Sammenhæng set ud fra samfundets forståelse og udvikling

2. Sammenhæng set i forskellige faggruppers og fagpersoners arbejde

3. Sammenhæng set fra den syge og de pårørendes livs – og hverdagslivsperspektiv

4. Sammenhæng i ydelser på tværs af sektorer, afdelinger privat/offentlige, et organisatorisk og administrativt perspektiv

Page 14: Tværfagligt og tværsektorielt samarbejde

Hvad er det vi taler om?

Der er ingen som taler om sammenhængende forløb i sundhedsvæsenet når det virker.

Det er kun når det ikke virker at det bliver bemærket

Page 15: Tværfagligt og tværsektorielt samarbejde

Hvorfor det?Der er en generel forståelse af at patienten/borgeren ikke nødvendigvis oplever sammenhæng

I 1995 påtalte hjernesagen manglen på sammenhæng. Lige siden er der talt meget om sammenhæng, i somatikken, i psykiatrien og i primær

Hvad er det patienten / borgeren reagerer på, i forhold til oplevelse af manglende sammenhæng

Det handler ofte om: skiftende personale, svær eller manglende kommunikation, fejlslagen koordination og samarbejde mellem afdelinger ikke at blive set og hørt som andet end et nummer i rækken.

Page 16: Tværfagligt og tværsektorielt samarbejde

Hvad siger kursisterne om det tværfaglige- og tværsektorielle udbytte:

• Jeg havde høje forventninger til kurset inden jeg startede og har oplevet at det var endnu bedre end forventet.

• Dejligt med undervisere med forskellige uddannelser. Dette giver god

sammenhæng, når nu kurset handler om tværfaglig optimering.

• Yderst relevant kursus, som giver mulighed for at tænke ud af boksen. Se tværsektorielt, som giver mulighed for at højne kvaliteten på ens egen arbejdsplads og derved forbedre det tværsektorielle.

• Oplysende, hvor forskelligt vi arbejder.

• Endte ud med oplevelse af sammenhæng af kursusforløbet i de sidste dage af kurset. Glæder mig til at komme tilbage på arbejdet og bruge min nye viden. Og

har en ændret tilgang til nogle ting

Page 17: Tværfagligt og tværsektorielt samarbejde

Hvad siger kursisterne om det tværfaglige- og tværsektorielle udbytte

‘Der har virkelig været fokus på det tværsektorielle og jeg har fået stort udbytte af at være på kursus med deltagere fra sekundær sektor

Fantastisk at have mulighed for at have dialoger mellem primær og sekundær.

Godt at vi kommer fra forskellige sektorer - vigtigt med vores diskussioner på tværs. Her har jeg fået flere AHA oplevelser.

Har været et meget givende kursus. Har fået stor indsigt samt forståelse for det tværsektorielle samarbejde.

Man har fået en positiv forståelse for hinandens arbejde.

Page 18: Tværfagligt og tværsektorielt samarbejde

Faglig og personlig udvikling

Havde ikke forestillet mig, den personlige proces ville være så stor. Jeg har fået udvidet min horisont. Det har været et meget lærerigt

forløb. Der er blevet undervist på et højt niveau. Man har fået en positiv forståelse for hinandens arbejde

Igennem kurset har jeg fået en ny viden, som jeg kan bruge når jeg kommer tilbage på arbejde. Den rehabiliterende tankegang har stor betydning for mig.

Jeg er blevet godt rystet i mit indre, har tvivlet, har fået store succeser og kan personligt mærke, at jeg har flyttet mig. Jeg kommer tilbage på mit arbejde med en viden som klart skal buges.

Jeg har lært utrolig meget teori som jeg i den grad har manglet kan jeg se nu.

Page 19: Tværfagligt og tværsektorielt samarbejde

Faglig og personlig udvikling Har flyttet mig både fagligt og personligt.

Rehabilitering har fået for mig en hel ny betydning, som gør at det vil jeg helt klart tage med mig i mit arbejdsliv.

Godt at få genopfrisket det sygeplejefaglige.

På det personlige plan har jeg rykket mig også, jeg har fået gode viden / redskaber til at formulere og argumentere for mine handlinger

Jeg er også blevet sparket til ift. ting jeg allerede godt vidste, men som jeg havde pakket lidt væk siden jeg blev uddannet.

Page 20: Tværfagligt og tværsektorielt samarbejde

Hvad var de utilfredse med? Sygehus folk for få Dagene er ALT for lange. Vil for mig fungeret bedre med

hjemmearbejde, så man kunne forberede sig til næste dag.

På den ene side: Den innovative del af uddannelsen har ikke været givende, da jeg

ikke har forstået formålet med det.

På den anden side: Innovationsundervisningen var grænseoverskridende for mange,

men jeg tror det er vigtigt vi kommer i den situation for at blive tvunget til at tænke i andre baner. Gode kreative dage!

Syntes at priserne ovre i kantinen er fuldstændig vanvittige. At give 6 kr. for 1 skive ost er fuldstændig vanvittig og ikke i orden, det er med til at man ikke gider at købe sin mad her og det er en skam, for maden er ellers rigtig god, men alt for dyr.

Page 21: Tværfagligt og tværsektorielt samarbejde

Udfordringen for underviser?

Page 22: Tværfagligt og tværsektorielt samarbejde

Udfordringen for underviser?

Paradigmeforskelle

Specialist og generalistfunktion

Differentiering

Hvad er finest??

Vidvinkel eller tunnelsyn

Forskellige vilkår. Udfasning versus øget ansættelse

Page 23: Tværfagligt og tværsektorielt samarbejde

Udfordringen i sundhedsvæsenet

Øget krav om sammenhæng for borgeren

Fra patient til borger

Fortsat opgaveglidning i sundhedsvæsenet

Bedste evidensbaserede praksis ( flere forløbsprogrammer)

Osv. osv. osv. osv. osv. osv. osv. osv. osv.

Page 24: Tværfagligt og tværsektorielt samarbejde

Så lidt reklame…

Hvordan kan vi være med til at imødegå de mange krav i sundhedsvæsnet?

Epos har bl.a. en ny uddannelse i støbeskeen ”Borgernær Forløbskoordination”

Page 25: Tværfagligt og tværsektorielt samarbejde

Borgernær forløbskoordination

Deltageren kan i respektfuldt samarbejde med borgeren og pårørende med behov for en personlig koordinator bidrage til borgerens oplevelse af et sammenhængende forløb.

Deltageren kan selvstændigt gennem dialog og professionel rådgivning motivere og støtte borgeren i det videre behandlings- og/eller rehabiliteringsforløb, bidrage til at sikre hensigtsmæssig planlægning og timing af aktiviteter, samt sikre at der holdes kontakt til relevante parter. Deltageren kan endvidere håndtere den professionelle dialog med borger og pårørende i krise.

Deltageren kan på baggrund af organisations- og systemforståelse samarbejde på tværs af sektorer samt støtte patienter i at navigere i overgange i patient-/borgerforløbet. Deltageren kan på baggrund af kendskab til organisering af den enkelte patients forløb skabe sammenhæng mellem og koordinere tiltag i forløbet. Deltageren kan endvidere samarbejde med relevante aktører samt bidrage til tværfaglig kommunikation og til vidensdeling mellem sektorer.