Turismo Medico en Costa Rica

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    El Turismo Mdico en Costa RicaFacultad de Ciencias Econmicas

    Curso de Economa

    Profesor: Abrahan Castaeda

    23/03/2012

    Universidad Metropolitana Castro Carazo

    ALUMNOS: Marco Monge Jimnez / Dennis Lpez Cerdas

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    I. INTRODUCCIN

    Nuestro pas no solo es privilegiado por sus parques nacionales, sus hermosas playas o

    volcanes. Hace ya algn tiempo que Costa Rica est siendo explotado por el turismo de salud o

    turismo mdico. Y es que la salud en nuestro pas compite con las grandes potenciasmundiales. Son muy pocos lis tratamientos y cirugas que se realizan en otros sitios y no se

    pueda encontrar en Costa Rica. Europeos y norteamericanos buscan en Costa Rica la solucin

    a su problema de salud y aprovechan su estada en el pas para conocer y ver nuestras

    maravillas naturales.

    Esta actividad involucra a muchas ms empresas como son las de transporte especializado

    para este tipo de pacientes, enfermeras que visitan las casas, hoteles o casas de recuperacin,

    spas, hidroterapias, terapias aromatizantes, masajes faciales y o corporales, programas de

    nutricin, yoga, meditacin, aguas termales; es decir, lo que se le conoce como turismo

    teraputico. Podemos afirmar que el turismo mdico es una actividad con capacidad de

    potenciar la economa nacional, ya que no solo ha incidido en el crecimiento de empresas a

    nivel nacional con capital propio, sino que tambin ha hecho que empresas extranjeras piensen

    seriamente en invertir su capital abriendo clnicas especializadas para el tratamiento y el cuido

    de quien nos visita.

    ANTECEDENTES

    1. BREVE RESEA DE LA ECONOMA COSTARRICENSE

    La economa costarricense ocupa el lugar 11 de Amrica Latina, detrs de pases como Brasil,

    Mxico, Argentina, Colombia, Venezuela, Chile, Per, Repblica Dominicana, Guatemala y

    Ecuador. La estabilidad de la economa costarricense radica bsicamente en el turismo, la

    agricultura y la exportacin de equipos electrnicos. El pas redujo significativamente la pobreza

    en el perodo 1950 - 1980, gracias a un fuerte impulso del estado a los procesos productivos parael mercado interno, as como al desarrollo de una fuerte institucionalidad social pblica en

    educacin, salud, electrificacin, telecomunicaciones y provisin de servicios de agua, entre otros.

    La reduccin de la pobreza se detuvo durante la crisis de los aos 80, y se estanc al finalizar la

    dcada de los 90, oscilando entre el 20 y el 22% de la poblacin. Este estancamiento se ha

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    presentado en un contexto de 20 aos de aplicacin de polticas de corte neoliberal, mediante las

    cuales se ha ido abriendo espacio a actividades de carcter privado a costa de muchos de los

    servicios que antes fueron brindados por las instituciones pblicas. Si bien es cierto que la

    economa y la riqueza han crecido significativamente, la pobreza dej de disminuir y los sectores

    ms ricos del pas han acumulado la mayor parte de esta riqueza, haciendo cada vez ms ampliaslas brechas sociales. El crecimiento de la economa ha pasado, desde un 5.9% en 2005 a un

    8.8% en 2006 y un 7.8% en 2007. Debido a la crisis econmica que afect al mundo desde el

    2008, la economa de Costa Rica desaceler su crecimiento al 2.6% en 2008 y decreci en 2009

    con un negativo de -1.1%. En el 2010 el crecimiento fue cerca del 4%, lo que muestra una lenta

    recuperacin de la recesin econmica y se espera que en el 2011 el crecimiento sea de 4.5%. La

    inflacin rondaba el 22.5% en 1995, baj de forma significativa, llegando a un 11.1% en 1997,

    12% en 2005, 9% en 2008, situndose en el 4% (2009) la tasa de inflacin ms baja en los ltimos

    38 aos y ha mantenido una tendencia similar al cierre del 2011. El alto dficit de gobiernodisminuy durante la dcada de los 80 y 90 la cantidad de dinero destinada a mantener la calidad

    de los servicios sociales del pas. La poltica de austeridad promulgada durante la administracin

    de Abel Pacheco, logr reducir el dficit e incluso se logr obtener un supervit en 2005, debido a

    la baja inversin del estado y las mejoras en materia fiscal. Costa Rica ha buscado ampliar sus

    lazos econmicos y comerciales, tanto dentro como fuera de la regin con tratados de libre

    comercio con varios pases:

    1. Canad 1 de noviembre del 2002.

    2. Chile 15 de febrero del 2002.

    3. Comunidad del Caribe (CARICOM) 15 de Noviembre del 2005.

    4. Rep. Dominicana 7 de marzo del 2002, Ampliado por el CAFTA el 1 de enero del 2009.

    5. El Salvador Mercado comn desde 1963, relanzado el 29 de octubre de 1993.

    6. Guatemala Mercado comn desde 1963, relanzado el 29 de octubre de 1993.

    7. Honduras Mercado comn desde 1963, relanzado el 29 de octubre de 1993.

    8. Mxico 1 de enero de 1995.

    9. Nicaragua Mercado comn desde 1963, relanzado el 29 de octubre de 1993.

    10. Panam 31 de julio de 1973, renegociado y ampliado 1 de Enero del 2009.

    11. Estados Unidos 1 de enero del 2009.

    12. Singapur 6 de abril del 2010.

    13. Repblica Popular de China 1 de agosto del 2011.

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    Se espera tambin que en un futuro cercano se inicien negociaciones con la Comunidad Europea

    y junto con Panam iniciar negociaciones con Corea del Sur.

    Teniendo a mano una referencia histrica de la economa nacional, como la anteriormente

    detallada, este trabajo de investigacin pretende ubicar en el mapa econmico de Costa Rica, la

    actividad del turismo mdico, destacando la importancia de dicho sector en el desarrollo y

    crecimiento de Costa Rica y presentando las posibilidades de crecimiento que actualmente

    existen.

    2. SITUACINACTUAL:

    Si bien es cierto que Costa Rica es lder en Latinoamrica cuando hablamos de turismo mdico,

    todos los esfuerzos por posicionar al pas en ese lugar de privilegio han sido por parte del sector

    privado. Precisamente desde hace 10 aos nuestro pas sobresale sobre destinos especializados

    en cirugas y tratamientos, no solo estticos, sino de salud en general.

    En los ltimos aos, la salud y el turismo se han conjugado para brindar al paciente servicios en

    un ambiente ptimo para su recuperacin y es as como Costa Rica ha ganado terreno, para

    convertirse en un destino predilecto para el desarrollo del turismo de salud, actividad que fue

    declarada de inters pblico segn el decreto ejecutivo nmero 35054-S-COMEX-COM-TUR, del

    27 de octubre del 2008. No obstante, el pas no tiene definida una estrategia de mercadeo que

    promocione a Costa Rica como destino mdico como si la tiene para promocionarlo como destinoecolgico.

    Datos tomados de la revista Mercados y Tendencias, indican que en el ao 2011, visitaron nuestro

    pas 36.000 turistas mdicos y que la actividad gener $288 millones, nmeros significativamente

    superiores a los del 2009. En el 2009 Costa Rica recibi 30.000 turistas de salud y en su mayora,

    un 85%, provienen de Estados Unidos, seguido por Canad, Europa y el Caribe. Estos resultados,

    todava preliminares, se obtuvieron a partir de una encuesta coordinada por Promed y realizada

    por 75 estudiantes de epidemiologa de la Universidad Unibe, entre 207 clnicas y hospitales

    privados. La actividad super las exportaciones de caf registradas en el mismo periodo ($249

    millones, segn el Banco Central) y estas ganancias representan los fondos necesarios para

    construir casi tres estadios como el Nacional, el cual cost $100 millones. Lo anterior puede no

    sorprender cuando se toma en cuenta que Promed estima que el sector encadena a cerca de 600

    empresas y brinda empleo, aproximadamente, a unas 20.000 personas.

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    Para el clculo, la entidad toma en cuenta, adems de sus 60 afiliados, a hospitales y clnicas

    privadas, centros de recuperacin, hoteles, agencias de viajes, tour operadores, rent a car,

    universidades, facilitadores mdicos y bufetes de abogados.

    Aunque no todos se dedican 100% a la actividad, Massimo Manzi, director ejecutivo de Promed,

    inform que en el rea Metropolitana existen aproximadamente 15 centros de cuidado posclnico,

    25 hoteles con programas especficos para turismo mdico y 10 empresas de transporte

    especializado. A ello se suman los desarrollos de turismo mdico que se llevan a cabo en

    Guanacaste, como el complejo Sun Ranch Costa Rica (con la Clnica Bblica), Pacific Plaza (con

    el Hospital Cima), Sollarium y la nueva etapa del Centro Mdico San Rafael Arcngel.

    Otro detalle que permite entender la dimensin de la industria es el gasto hecho por quienes

    vienen a Costa Rica en busca de servicios de salud. Mientras los visitantes que arriban de

    vacaciones gastan en promedio $1.600 por estada, un usuario de servicios mdicos deja entre$6.500 y $7.000, es decir, excede en ms de cuatro veces lo invertido por uno tradicional. (Segn

    datos de la Promotora del Comercio Exterior)

    Dentro de las cirugas ms buscadas por los turistas mdicos, tenemos:

    odontologa (36%),

    ortopedia-baritrica-cardiovascular (22%)

    otros tratamientos mdicos (14%).

    plstica y esttica (12%),

    Pero, segn datos de la misma fuente, el pas est en capacidad de recibir mucho ms de 36.000

    turistas mdicos al ao, pero de la mano con una adecuada estructura de promocin y mercadeo,

    as como facilidades de financiamiento en el desarrollo de proyectos y mejoras en la

    infraestructura.

    El Turismo de Salud factura actualmente US$60.000 millones anuales y se espera que esa cifra

    alcance los US$100.000 millones en 2010 (Deloitte).

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    3. JUSTIFICACIN

    Con el panorama claramente definido, es importante destacar el enorme potencial que existe, los

    mltiples nichos de mercado que pueden surgir conforme se desarrolle la actividad y definir las

    razones de la lenta incorporacin de todos los sectores en fortalecer esta actividad.

    Entonces, Cules son los beneficios a mediano y largo plazo que puede generar el turismo

    mdico para promocionarlo de una forma ms adecuada? Porque si bien es cierto, los resultados

    actuales son sumamente alentadores, seran de mayor satisfaccin con un adecuado respaldo o

    dicha actividad ya tiene un techo en nuestro pas?

    Con las limitaciones existentes, no solo de infraestructura sino de voluntad poltica, el sector ha

    ido creciendo pero no al ritmo deseado por los propios actores; tampoco al ritmo adecuado que

    acelere el crecimiento econmico, pero todas las partes involucradas coinciden en que existe un

    gran potencial, partiendo de la plataforma internacional que actualmente tiene el pas en materia

    de Turismo vacacional, de aventura y ecolgico.

    4. OBJETIVOGENERAL

    Aplicar los conceptos e instrumentos de la economa en la valoracin del mercado del Turismo

    Mdico en Costa Rica

    5. OBJETIVOSESPECFICOS

    a) Cuantificar los rubros del sector en la economa en el mediano y largo plazo.

    b) Identificar en las empresas relacionadas de forma directa con la oferta y la demanda de

    esta actividad econmica.

    c) Identificar los principales mercados a los cuales va dirigida la oferta

    d) Tratar de dimensionar la oferta y la demanda real del sector..

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    II. DISEO METODOLGICO.

    El trabajo de investigacin se ajusta al modelo de Investigacin Explicativa, ya que no solo se

    persigue describir o acercarse al problema en cuestin, sino que se pretende encontrar las causasdel mismo o los factores que inciden directamente sobre l.

    Basado en datos reales, histricos y actuales, se pretende posicionar el tema en el contexto real

    del pas y a partir de ah iniciar proyecciones y estimaciones de las posibles incidencias de

    presentar las tendencias actuales en el comportamiento del sector, visualizando los posibles

    escenarios ante un recorte en la brecha existente entre oportunidades y amenazas del sector.

    Toda la informacin recolectada est respaldada en instituciones gubernamentales y organismos

    internacionales, as como las proyecciones estimadas del crecimiento del sector.

    Los datos estadsticos son proporcionados por las dependencias adscritas al Ministerio de

    Turismo y a entidades como PROCOMER (promotora de comercio exterior), CINDE (Cmara de

    Industrias) y declaraciones de los respectivos funcionarios dadas a medios de comunicacin

    masiva como el Semanario El Financiero y el Peridico La Nacin.

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    III. MARCO TERICO

    DEFINICIONES GENERALES:

    La oferta y demanda es el modelo econmico bsico de la formacin de precios de mercado de

    los bienes[, ]usndose para explicar una gran variedad de fenmenos y procesos tanto macro

    como microeconmicos. Adems, sirve como base para otras teoras y modelos econmicos. El

    modelo se basa en la relacin entre el precio de un bien y las ventas del mismo y asume que en

    un mercado de competencia perfecta, el precio de mercado se establecer en un punto llamado

    punto de equilibrio en el cual el se produce un vaciamiento del mercado, es decir, todo lo

    producido se vende y no queda demanda insatisfecha.

    El postulado de la oferta y la demanda implica tres leyes:

    Cuando, al precio corriente, la demanda excede la oferta, el precio tiende a aumentar.

    Inversamente, cuando la oferta excede la demanda, el precio tiende a disminuir.

    Un aumento en el precio tiende, ms tarde o ms temprano, a disminuir la demanda y a

    aumentar la oferta. Inversamente, una disminucin en el precio tiende, ms tarde o ms

    temprano, a aumentar la demanda y disminuir la oferta.

    El precio tiende al nivel en el cual la demanda iguala la oferta.

    QU ES EL TURISMO MDICO?

    El turismo mdico o turismo de salud no es ninguna novedad, pues est documentado que desde

    la poca de los griegos la gente recorra grandes distancias para encontrar un sitio en donde

    pudieran recibir asistencia a sus padecimientos de salud. Desde entonces las cosas han

    cambiado mucho y cada pas y ciudad desarroll su propio sistema de salud que con ms o

    menos recursos atienden a la poblacin que lo necesita. Sin embargo, en los ltimos aos en

    algunos pases desarrollados se han visto deficiencias en sus sistemas de salud. Entre las ms

    comunes son los altos precios casi inalcanzables para una gran parte de la poblacin, las largas

    listas de espera para realizarse una ciruga o tratamiento, el declive en la calidad de atencin

    mdica y la actuacin de un tercero como los seguros o los gobiernos.

    http://es.wikipedia.org/wiki/Modelo_econ%C3%B3micohttp://es.wikipedia.org/wiki/Precio_de_mercadohttp://es.wikipedia.org/wiki/Bien_econ%C3%B3micohttp://es.wikipedia.org/wiki/Macroeconom%C3%ADahttp://es.wikipedia.org/wiki/Microeconom%C3%ADahttp://es.wikipedia.org/wiki/Preciohttp://es.wikipedia.org/wiki/Competencia_perfectahttp://es.wikipedia.org/wiki/Precio_de_mercadohttp://es.wikipedia.org/wiki/Equilibrio_econ%C3%B3micohttp://es.wikipedia.org/wiki/Mercado_vac%C3%ADohttp://es.wikipedia.org/wiki/Mercado_vac%C3%ADohttp://es.wikipedia.org/wiki/Equilibrio_econ%C3%B3micohttp://es.wikipedia.org/wiki/Precio_de_mercadohttp://es.wikipedia.org/wiki/Competencia_perfectahttp://es.wikipedia.org/wiki/Preciohttp://es.wikipedia.org/wiki/Microeconom%C3%ADahttp://es.wikipedia.org/wiki/Macroeconom%C3%ADahttp://es.wikipedia.org/wiki/Bien_econ%C3%B3micohttp://es.wikipedia.org/wiki/Precio_de_mercadohttp://es.wikipedia.org/wiki/Modelo_econ%C3%B3mico
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    IV. ANLISIS E INTERPRETACIN DE RESULTADOS

    En el mes de febrero de 2009, el Gobierno de Costa Rica declar de inters nacional las

    actividades e iniciativas relacionadas con el turismo de salud. Tambin, se lanz al Consejo parala Promocin Internacional de la Medicina de Costa Rica como la instancia oficial de promocin y

    regulacin de la industria de turismo de salud del pas.

    Massimo Manzi, director ejecutivo del Consejo para la Promocin Internacional de la Medicina de

    Costa Rica ( Promed ), asegur que el pas cuenta con poco ms de 205 proveedores en relacin

    a servicios mdicos como lo son clnicas, hospitales y hoteles.

    Por muchos aos el servicio de ciruga plstica sobre todo cosmtica era el ms solicitado sobre

    todo por extranjeros ya que en Costa Rica existe un grupo de cirujanos plsticos de los ms

    capaces. Este tipo de cirugas va ao a ao en aumento aunque a veces vara de lo ms sencillo

    hasta lo ms sofisticado, como lo son cirugas de aumento o disminucin de busto,

    rejuvenecimiento y nariz, entre muchas otras.

    Otra ciruga que se ha puesto muy de moda en el pas es la llamada baritica, que se practica en

    pacientes obesos con variaciones en su tubo digestivo y que es muy popular en Estados Unidos y

    Europa. Este tipo de ciruga se practica con gran xito y a un costo muchsimo menor del que

    tendra en otros pases. Odontologa, ortodoncia, implantes o prtesis son de los ms buscados ycasi siempre se convierten en complemento de cirugas estticas.

    Durante el tiempo post operatorio los pacientes se hospedan en hoteles cercanos y aprovechan

    para realizar tours por la ciudad ya que en muchos de los casos los pacientes estn en

    condiciones de visitar lugares tursticos con algunas pocas restricciones.

    El turismo de salud dej de ser solamente una posibilidad de ahorro en una ciruga plstica, para

    pasar a representar la nica solucin a los problemas de salud de millones de pacientes sin

    seguro mdico. Actualmente, 49 millones de estadounidenses no tienen seguro mdico y 108

    millones no cuentan con seguro dental.

    Se estima que para el 2015, en los EE.UU se gastar el 20% del PIB en servicios mdicos y al

    mismo tiempo el 25% de la poblacin no tendr seguros mdicos (Revista Time).

    http://www.elfinancierocr.com/ef_archivo/2010/julio/25/negocios2456252.htmlhttp://www.elfinancierocr.com/ef_archivo/2010/julio/25/negocios2456252.html
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    El Turismo de Salud es una de las nuevas fronteras del turismo, donde los servicios mdicos

    (cirugas, chequeos mdicos, rehabilitacin) representan un atractivo importante para proponer

    toda una serie de servicios relacionados (hospedaje, transporte, tratamientos de belleza,

    recuperacin y nutricin).

    PERFIL DEL TURISTA MDICO

    Los principales competidores de Costa Rica en turismo mdico son India, Filipinas, Colombia, El

    Salvador y Mxico. Entre las caractersticas ms destacadas de todos los turistas que visitan

    principalmente Costa Rica para llevar a cabo sus tratamientos, sobresalen:

    El ingreso promedio anual de la mayora de los turistas oscila entre $50 mil y $75 mil.

    En 2011 un 60% de los pacientes extranjeros atendidos en centros mdicos plane sus

    viajes independientemente, sin embargo, en este mismo ao tambin se registr un 5% de

    turistas mdicos que planificaron su viaje a travs de empresas especializadas.

    El 54% de los turistas mdicos que llegaron a Costa Rica en 2010 provena desde Estados

    Unidos, un 11% de Canad y un 15% de otros pases del mundo.

    El aumento del nmero de turistas en Costa Rica es de un 6% a un 8% anual, mientras

    que el incremento de turismo mdico ha rondado el 15% por cada ao.

    Mayores de 45 aos, jubilados, sin seguro mdico o cuyo seguro no cubre el tratamiento, y

    que utilizan Internet para buscar tales servicios

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    POR QU SELECCIONAN COSTA RICA PARA SUS TRATAMIENTOS?

    El Semanario El Financiero, realiz el ao anterior un reportaje sobre el crecimiento del Turismo

    Mdico en Costa Rica, y entre varias consultas realizadas a turistas, sobresale la pregunta de

    Por qu seleccion a Costa Rica para su tratamiento mdico?:

    1. EL COSTO EN LOS SERVICIOS

    Kevin Ryan es de Arizona, Estados Unidos, tiene 59 aos, est retirado y se hospeda en un hotel

    especializado en este tipo de turismo desde hace tres semanas porque ha sido sometido a varios

    tratamientos para arreglar sus canales dentales en una clnica capitalina. Escog Costa Rica por

    el nivel de cuidado y profesionalismo. Adems, aqu he desembolsado $10.000, mientras que en

    mi pas toda esta atencin me hubiera costado entre $70.000 y $100.000, cuenta el

    estadounidense. Este seor es un ejemplo perfecto del perfil que tienen los turistas mdicos que

    arriban al pas. Por ejemplo, una ciruga de bypassde corazn cuesta en Estados Unidos cinco

    veces ms que en nuestro pas.

    La Promotora de Comercio Exterior (PROCOMER), indic que los tratamientos dentales como

    reconstrucciones totales, implantes, entre otros tienen un costo mnimo para el turista de $10.000.

    Costa Rica recibe de 500 a 1.000 pacientes, extranjeros no residentes, solo para este tipo de

    tratamientos, ya que el turista logra un ahorro total superior al 70% de lo que pagara en su pas

    de origen, segn datos de PROCOMER. En Costa Rica los costos de los tratamientos mdicosrepresentan un tercio de los costos de Estados Unidos. A esto, se suma la calidad de los

    profesionales mdicos costarricenses y la excelente infraestructura hospitalaria.

    Se estima que el pas reciba unos 100.000 turistas cada ao que se someten a algn tipo de

    procedimiento medico.

    2. CALIDAD EN EL SERVICIO E INFRAESTRUCTURA:

    La calidad del servicio profesional es otro de los impulsores de este auge. Costa Rica es el nicopas de Latinoamrica que tiene todos sus hospitales privados acreditados por la estadounidense

    Joint Commission International (JCI).

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    Costa Rica cuenta con facilidades hospitalarias de primera y abarca todas las especialidades

    mdicas, los pacientes estn protegidos por la legislacin adecuada lo que hace a Costa Rica un

    pas muy atractivo para quienes buscan tratamientos de alta calidad. El turismo de salud se ha

    convertido en una importante rama de turismo en Costa Rica, ya que spas, resorts, centros de

    recuperacin, clnicas, salones de ciruga plstica, esttica y salud son abundantes en el pas.Tambin ya es fcil encontrar hoteles especializados en turismo de salud.

    Costa Rica cuenta con ndices de salud a nivel de las naciones ms desarrolladas del mundo a

    pesar de no contar con los recursos econmicos de pases desarrollados. Algunos de los mejores

    cirujanos plsticos en el mundo se encuentran en Costa Rica. Si bien es cierto que Costa Rica es

    un pas pequeo, la salud ha sido una prioridad y actualmente se encuentra a la altura de pases

    como Estados Unidos y se considera que el nivel en la salud es mucho mejor que pases como

    Mxico o Argentina.

    San Jos, Costa Rica se ha convertido en una Meca para los altamente calificados cirujanos

    cosmticos y reconstructivos, los cirujanos orales (dentistas) y oftalmlogos. Asimismo, en Costa

    Rica existen 22 clnicas ambulatorias y una empresa de servicios postoperatorios (Homewatch

    Caregivers) acreditadas por entidades como la Asociacin Estadounidense para la Acreditacin de

    Clnicas Ambulatorias.

    Todo lo anterior significa, segn PROCOMER que al menos 1.000 mdicos trabajan segn

    estndares internacionales. Bajo estas condiciones, los turistas vienen principalmente a buscartratamientos dentales y cirugas de tipo esttico y de ortopedia, entre otras.

    3. EL NDICE DEL DESARROLLOHUMANO(IDH)

    La elevada esperanza de vida que tiene el pas (79,3 aos) le mereci en el ao 2011 el primer

    lugar, a nivel regional, en el ndice de salud del Programa de las Naciones Unidas para el

    Desarrollo (PNUD). La esperanza de vida en Costa Rica nicamente se encuentra cuatro aos por

    debajo de Japn, pas con la mejor estadstica de salud, pues ah las personas viven unos 83,4

    aos en promedio. Cada ao, la ONU hace un ranquin del ndice de desarrollo humano (IDH) en

    todo el mundo. Dicha medicin promedia los resultados de tres componentes: vida larga y

    saludable, educacin y nivel de vida digno.

    http://www.costaricatour.co.cr/http://www.costaricatour.co.cr/
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    En el ranquin mundial, Costa Rica se ubic en el puesto 69 de 187, y, a nivel de Amrica Latina y

    el Caribe, obtuvo el duodcimo lugar. Sin embargo, en la categora que mide el componente de

    salud, Costa Rica se impuso sobre el resto de la regin y se ubic junto con las naciones con los

    mayores ndices de desarrollo humano del mundo.

    Luiza Carvalho, representante residente del PNUD, atribuy este logro al modelo que adopt el

    pas, pues vincula la salud pblica con la seguridad social. No es solo un servicio de seguridad

    social, sino uno que viene de la mano de la salud pblica; mientras que otros pases de Amrica

    Latina solo permiten que el empleador haga el registro, Costa Rica, desde 1940 y de manera muy

    moderna, permiti que la persona pudiera contribuir de manera autnoma, indic Carvalho.

    La estadgrafa del PNUD, Gabriela Mata, tambin indic los resultados del atlas cantonal revelan

    que los cinco cantones con el mejor ndice de salud son Hojancha, Guatuso, San Mateo, Alfaro

    Ruiz y Alvarado, lo que indica que hay servicios de salud bastante desagregados

    geogrficamente.

    4. UBICACIN ESTRATGICA DEL PAS

    Por otro lado, la cercana con Estados Unidos y Canad, y la consolidacin de Costa Rica como

    destino turstico tambin juegan a favor de la industria nacional, de acuerdo con Mara Revelo,

    subgerente del Instituto Costarricense de Turismo (ICT). Adems, se destaca:

    1. Zona horaria central estndar.

    2. 42 vuelos diarios a diferentes destinos con conexiones a ms de 80 pases

    3. La facilidad de cruzar del Caribe al Pacfico en menos de 4 horas.

    5. OFERTA DE TURISMO COMPLEMENTARIO

    Costa Rica se puede dar el lujo de decir que es el pas latino con mejor conservacin de sus

    hbitats naturales, de all que sea el pas verde por excelencia. Ha sacado provecho de su

    situacin geogrfica privilegiada y sus condiciones polticas y de seguridad favorables paraconvertirse en la meca del turismo ecolgico en Amrica. Su ubicacin estratgica en medio de 2

    ocanos y su clima tropical son condiciones ideales para que exista una gran cantidad de parques

    naturales y reservas ecolgicas a penas tocadas por la mano del hombre y dotadas de la mayor

    biodiversidad por kilmetro cuadrado en el mundo.

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    Por otra parte, se le considera una de las democracias ms establecidas de Amrica Latina por su

    estabilidad poltica; y posee unas condiciones de seguridad envidiables pues incluso es el nico

    pas latinoamericano que no posee un ejrcito desde el ao 1948. Todo lo anterior ha consolidado

    a Costa Rica como un paraso del ecoturismo.

    A pesar de las fortalezas anteriormente detalladas, el pas tiene competidores como Mxico

    (famoso por calidad de hospitales privados), Colombia (lder en cardiologa y oftalmologa) y Brasil

    (ciruga plstica). Sin embargo, en el ltimo Congreso Latinoamericano de Turismo Mdico,

    realizado en Costa Rica durante noviembre de 2011, se constituy la Red Latinoamericana para la

    Promocin del Turismo de Salud, la cual presidir Costa Rica como claro lder de la regin,

    afirm PROCOMER. Justamente, en ese congreso se realizaron ms de 1.000 citas de negocios

    entre compradores y proveedores internacionales.

    CLSTER DEL SUB SECTOR

    Massimo Manzi, director ejecutivo del Consejo para la Promocin Internacional de la Medicina de

    Costa Rica (Promed), indic que este cluster est integrado por 60 empresas, entre hospitales,

    clnicas, hoteles, centros de recuperacin, universidades, bancos y lneas areas.

    Cifras aportadas por Manzi

    calculan que el turismo

    mdico genera alrededor de5.000 puestos de trabajo

    directos y divisas anuales

    por $250 millones. El

    ejecutivo destac que la

    principal fortaleza de este

    clster es la calidad de los

    servicios y el hecho de que

    el 100% de los hospitalesprivados estn acreditados

    internacionalmente.

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    En cuanto al ecoturismo, el Instituto Costarricense de Turismo incluye en este sector a las

    caminatas por senderos, la observacin de la flora y la fauna, la observacin de aves y las visitas

    a comunidades rurales.

    Esa mezcla de posibles actividades es uno de los factores de competitividad ms importantesque tenemos: la posibilidad de realizar muchas actividades distintas siempre en un entorno

    natural, indic la entidad mediante su oficina de prensa.

    PROYECCIONES DEL SECTOR

    Uno de los proyectos ms destacados es el del grupo Health Choices International que, en

    conjunto con una empresa mayorista de beneficios para empleadores de EE.UU., desarroll un

    seguro llamado Costa Rica Medical Travel. Se espera que este mes llegue el primer grupo de

    150 pacientes como parte de un plan piloto. (Informacin publicada en el Semanario El Financiero)

    Se estima que la alianza generara de 5.000 a 10.000 turistas internacionales, lo cual representa

    de $35 millones a $70 millones en ganancias para el pas. De la misma forma, PROCOMER y el

    ICT trabajan para que Costa Rica sea la sede del Congreso Internacional del Instituto de Auto-

    aseguradoras de Amrica en el 2012. Si lo logran, la actividad significara negocios directos por $1

    milln y la llegada de unas 300 empresas auto- aseguradoras.

    El Turismo de Salud factura actualmente US$20.000 millones anuales y se espera que dupliqueen los prximos aos (The Economist).

    Para el 2015, en los EE.UU. se gastar el 20% del PIB en servicios mdicos y al mismo tiempo

    el 25% de la poblacin no tendr seguros mdicos, equivalente a 46 millones de estadounidenses

    (Revista Time).

    220 millones de baby boomers en Estados Unidos, Canad, Europa, Australia y Nueva

    Zelanda que para 2015 necesitarn de mayor atencin mdica.

    En EEUU cada da aproximadamente. 11.000 boomers cumplen los 50 aos.

    108 millones de estadounidenses no cuentan con seguro dental.

    El costo de los tratamientos mdicos en Costa Rica es un tercio del de EEUU.

    Su mejor oferta de servicios mdicos y cercana hacen de Costa Rica un destino muy atractivo

    para los pases de Centroamrica y el Caribe.

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    Gasto promedio en $ por turista en Costa Rica, segn su pas de origen y motivo de viaje (2007)

    1. POSIBLES NICHOS DE MERCADO

    Transcare es quiz uno de los actores ms recientes en integrarse a la industria del turismo

    mdico. Se trata de una pequea empresa conformada por tres personas que se dedica desdehace cinco meses al transporte de personas con movilidad reducida temporal o permanente.

    Douglas Salas, director general de la pyme, dijo que a pesar de que su principal mercado ahora es

    el transporte mdico y corporativo, una de sus metas es incrementar los servicios que brinda por

    concepto de turismo mdico. Transcare cuenta, por el momento, con una unidad mvil

    especializada (que cost entre $35.000 y $40.000). La firma ya est acreditada en el Ministerio de

    Salud y quiere afiliarse a Promed, todo con miras a obtener una tajada del gran pastel de esta

    industria.

    Uno de los sectores ms beneficiados es sin duda el de los hospitales y clnicas privadas. Jorge

    Corts, director mdico del Hospital Clnica Bblica, inform que esa entidad mantiene un

    crecimiento anual en ese rubro del 2% y este representa un 15% de sus ingresos. Ese centro

    realiza 1.200 cirugas de turismo mdico al ao, es decir, unas 3,3 por da.

    En los hospitales Metropolitano y Clnica La Catlica reportan ganancias a partir de dichos

    servicios, que abarcan el 20% y el 10% de todos sus rditos, respectivamente.

    Otras clnicas ambulatorias, como la Unibe, hablan de un 5%, pero tienen proyecciones de

    aumentar al 15%. Luis Wachong, gerente de ese centro, advierte que el pas no est preparado

    para atender a ms pacientes nuevos por semana si no hay una mejor y mayor capacitacin de

    recurso humano e involucramiento decidido del sector pblico y privado, segn declaraciones

    dadas al peridico La Nacin, sep11.

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    Paralelamente, son las clnicas dentales las que parecen estar acaparando gran parte del

    mercado debido a que ofrecen los tratamientos ms buscados por los turistas.

    Andy Bezara, gerente de New Smile Dental Group, primer centro dental tico acreditado por la

    Asociacin Estadounidense para la Acreditacin de Clnicas Ambulatorias, asegur que estenegocio genera ms de la mitad de sus ganancias. Solo en el 2010 atendieron unos 200 pacientes

    y para el 2011 estn invirtiendo $300.000 en mejoras de infraestructura y compra de equipos,

    segn consta en su pgina web (www.newsmile.com).

    El turismo mdico no consiste solamente en el hospital sino en servicios adicionales y

    especializados como transporte, alojamiento y tours, lo que abre una amplia gama en la oferta y

    nuevos nichos de mercado. Asimismo, compaas como Nature Air y Coair brindan los medios

    para transportar por aire a los pacientes.

    Del lado de las agencias y tour operadores hay ms especializacin. Costa Rica Medical Solutions

    es un tour operador dedicado exclusivamente a contactar los servicios mdicos y traslados

    requeridos por el paciente. Cuenta con 30 servicios y 60 hoteles para gestionar. De la misma

    forma, Tropical Expeditions C.R. y Horizontes destacan entre las agencias de viajes que brindan

    tours especiales de un da, gestin con centros de recuperacin, hoteles, clnicas y hospitales.

    Segn Luis Salas, presidente de Tropical Expeditions, el 95% de su negocio depende del turismo

    mdico y solo en los ltimos 12 meses atendi a ms de 1.000 personas, segn informacinsuministrada al semanario El Financiero.

    Con respecto a los hoteles y centros de cuido, la oferta parece ir en aumento. Los hoteles Casa

    Conde, Hilton, Ramada Plaza Herradura, Royal Corin, Bosques de Margarita y El Cafetal Inn

    destacan entre algunos que adaptan sus instalaciones para recibir este tipo de turismo.

    Fernando Fuchs, encargado de mercadeo del Doubletree Hilton Puntarenas, asegur que para

    estos casos se dispone de 10 habitaciones para discapacitados, rampas para silla de ruedas y

    extensas reas verdes.

    Las Cumbres Inn, Villas Le Mas (Escaz) y Che Tica Ranch (cerca de Parque Nacional Braulio

    Carrillo) son otros ejemplos de centros de recuperacin para pacientes pos clnicos.

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    2. MS OPORTUNIDADES

    Aunque la empresa distribuidora de equipos mdicos Meditek tiene 35 aos en el mercado, hace

    12 meses decidi entrar al negocio del turismo mdico con la comercializacin de paquetes que

    incluyen cirugas vasculares y tratamientos de Parkinson, entre otros servicios. Jos Rojas,encargado de mercadeo de la compaa, indica que la complejidad e innovacin de los

    procedimientos hace que los turistas se queden ms das en el pas, pues se trata de

    procedimientos a mediano plazo.

    Otro segmento importante es al que se ha avocado la transnacional Homewatch Caregivers, cuya

    sede central de Latinoamrica se encuentra en Costa Rica. Esta da servicios de atencin directa,

    rehabilitacin y seguimiento a los pacientes. Su presidente, Luis Diego Osborne, seal que la

    cantidad de empleados pas de 10 en el 2007 a 500 este ao. Adems, solo en el 2010 factur $2

    millones.

    Costa Rica Medical Tourism and Retirement Services (Crmars) tambin es una multinacional que

    gestiona para sus clientes los servicios de turismo mdico en el pas, aunque su enfoque principal

    se dirige a reubicar ejecutivos extranjeros.

    Pilar Pl, gerenta de Crmars, dijo que trabajan en inversiones para los clusters de retirados en el

    pas y que proyectan para el 2012 tener tres centros adicionales especializados en la atencin de

    jubilados.

    Por ltimo, Antonio Acosta, gerente de la facilitadora Health Choices International, indic que su

    representada quiere promover que el turismo mdico deje de venderse a clientes individuales y se

    comercialice, pero a grandes corporaciones.

    Acosta tambin indic que la compaa planea tener un call center, el cual espera instalar en el

    pas.

    DEBILILDADES DEL SECTOR

    Desde luego, existen posiciones encontradas, y el Colegio de Mdicos y Cirujanos de Costa Rica

    externa su opinin sobre el advenimiento del turismo mdico, en donde indican que es una

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    actividad novedosa, produce una inversin importante en dlares y empleos del cuerpo mdico

    nacional. Adems, implica un impacto en otras profesiones y toda la actividad del turismo.

    La principal ventaja para el cuerpo mdico que labora en el pas consiste en una ganancia en su

    reputacin. Indirectamente se han obtenido inversiones en la infraestructura privada y

    acreditaciones internacionales de centros mdicos que terminan por generar ms confianza.Segn esta perspectiva, este tipo de actividad carece de desventajas y ms bien incentiva la

    competencia y estimula a quienes ejercemos la medicina para que nos aboquemos a brindar una

    mejor calidad en la atencin de los pacientes.

    Ahora bien, todo depender de los resultados que obtengan las personas que vienen.

    Al ser un negocio que depende directamente del xito, resulta trascendental la calidad del servicio

    y el resultado favorable de cada procedimiento. Aunque en Costa Rica se ha caracterizado por

    permitir un sistema de trabajo mixto a los profesionales para que trabajen en la seguridad social y

    en otro tiempo en el mbito privado, se debe reconocer que el auge del turismo puede promoveruna mayor migracin de trabajadores a la prctica particular.

    En este momento, en la seguridad social es donde se encuentran la mayor cantidad de pacientes

    y de experiencia, pero no se puede negar que los incentivos son una de sus debilidades y juegan

    un papel importante como opciones ms rentables para los mdicos.

    Sdsd

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    V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

    Objetivosplanteados

    Cuantificar losrubros del sector y

    su impacto en laeconoma

    costarricense

    Empresas involucradasen el sector

    Mercados especficos

    Conclusiones

    Facturacin en 2012por $40 MM sinayudas nipromociones.

    Incentivando laactividad de mayorforma, se esperaobtener $75 MM eningresos

    Incrementar en 10mil turistas con laayuda del gobierno.

    El costo promedio delos serviciosrepresenta el 10%del costo real quetendra el turista ensu pas de origen.

    La visita promedio deun turista comnindica un gasto de$3.500, mientras queun turista mdicogasta entre $10 k y$25 K

    Estructura hospitalariaprivada, como Clnicas yHospitales (Clnica Bblica,Hospital Cima, ClnicaCatlica cuenta con unhotel de lujo) y cetros derehabilitacin.

    En cirugas muyespecficas, la CCSSofrece los servicios ensalas de operacin yrecuperacin post

    operatoria.Empresas de servicios de

    cuido de pacientes adomicilio estn floreciendoante al oleada de turistas,especialmente adultosmayores.

    Empresas de transportesespeciales (noambulacias) para eltraslado del hotel alaeropuerto y centroshospitalarios.

    Las empresas de turismolocal se ven beneficiadas,ya que brinda un serviciocomplementario alrequerido por el paciente.

    Universidades con clnicasambulatorias comoUNIBE, U Latina y elCentro de EspecialidadesMedicas, ven un nuevonicho para complementarsus ingresos.

    El 85% de los turistasmdicos provienen deUSA, 5% de Canad y el10% restante de Europa.

    Las cirugas ms buscadaspor el turista mdico sonlos tratamientosodontolgicos (36%) y lostratamientos ortopdicos yvasculares (22%)

    Se estima que para el2015 USA gastar el 20%

    del PIB en serviciosmdicos.

    Para ese mismo ao,habrn 220 millones debaby boomers en USA,Canad y Europa, loscuales necesitarn unamayor atencin mdica.

    108 millones denorteamericanos nocuentan con ningn tipo deseguro dental.

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    BIBLIOGRAFA

    CINDE, Cmara de Industrias de Costa Rica.www.cindeorg/es/ubicacin/costa-rica

    COSTA AZUL, S.A.www.costazul/surfschool.com/esp-cr

    SEMANARIO EL FINANCIEROwww.elfinancieroCR.com/bases-de-datos-historicas

    GOBIERNO DE COSTA RICAwww.gobiernofacil/go.cr/plan-maestrogd.pdf

    PERIDICO LA NACINwww.nacion.com/2011-10-06/opinion/la-oportunidad-del-turismo

    http://www.cindeorg/es/ubicaci%C3%B3n/costa-ricahttp://www.cindeorg/es/ubicaci%C3%B3n/costa-ricahttp://www.cindeorg/es/ubicaci%C3%B3n/costa-ricahttp://www.costazul/surfschool.com/esp-crhttp://www.costazul/surfschool.com/esp-crhttp://www.costazul/surfschool.com/esp-crhttp://www.elfinancierocr.com/bases-de-datos-historicashttp://www.elfinancierocr.com/bases-de-datos-historicashttp://www.elfinancierocr.com/bases-de-datos-historicashttp://www.gobiernofacil/go.cr/plan-maestrogd.pdfhttp://www.gobiernofacil/go.cr/plan-maestrogd.pdfhttp://www.gobiernofacil/go.cr/plan-maestrogd.pdfhttp://www.nacion.com/2011-10-06/opinion/la-oportunidad-del-turismohttp://www.nacion.com/2011-10-06/opinion/la-oportunidad-del-turismohttp://www.nacion.com/2011-10-06/opinion/la-oportunidad-del-turismohttp://www.nacion.com/2011-10-06/opinion/la-oportunidad-del-turismohttp://www.gobiernofacil/go.cr/plan-maestrogd.pdfhttp://www.elfinancierocr.com/bases-de-datos-historicashttp://www.costazul/surfschool.com/esp-crhttp://www.cindeorg/es/ubicaci%C3%B3n/costa-rica