tugas pengamen dikumpul
-
Upload
gagan-rahayu -
Category
Documents
-
view
71 -
download
0
Transcript of tugas pengamen dikumpul
LAPORAN KEGIATAN WAWANCARA
PT Anugrah Arrahim
Anggota :
Gagan Rahayu H34120031
Firmansyah H34120093
Dendi H34120109
Pandu Adisasmita Hariyadi H34120145
Kharisma Adiasputra H34120153
Franky I. H H34120158
TINGKAT PERSIAPAN BERSAMA
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
2013
KATA PENGANTAR
Dengan mengucapkan puji dan syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, yang telah
melimpahkan rahmat dan karunia-Nya, sehingga kami dapat menyelesaikan tugas makalah
untuk memenuhi tugas mata kuliah Pengantar Manajemen
Harapan kami, makalah ini dapat memberikan manfaat baik kepada penulis, maupun
kepada pembaca pada umumnya. Disamping itu kami mengucapkan terimakasih kepada
pihak-pihak yang telah membantu dalam proses pembuatan makalah ini..Terutama kepada
dosen pembimbing yang telah memberikan bimbingan serta pengarahan kepada kami.
Kami menyadari akan banyaknya kekurangan dalam penulisan makalah ini, maka dari
itu saran dan masukan akan kami terima untuk perbaikan tugas berikutnya.
Terimakasih.
Bogor, Mei 2013
Penulis
ii
DAFTAR ISI
Kata Pengantar …………………………………………………………… ii
Daftar Isi …………………………………………………………… iii
Bab I Pendahuluan
1.1 Latar Belakang …………………………………………………….. 1
1.2 Tujuan Penuliasan……………………………………………………. 1
Bab II Pembahasan
2.1 Gambaran Umum Perusahaan ……..……………………………… 2
2.2 Sruktur Organisasi …………………………………………… 3
2.3 Hasil Wawancara …………………………………………………… 4
Bab III Penutup
3.1 Kesimpulan ……............................................................................... 6
3.2 Saran ……………………………………………………………… 6
Daftar Pustaka…………………………………………………………. 7
Lampiran ……………………………………………………………….. 8
iii
BAB IPENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Dewasa ini, sesuai dengan perkembangan zaman, teknologi, inovasi dan
daya saing SDM, tingkat persaingan antar perusahaan cenderung semakin
meningkat. Karena kondisi tersebut maka sebuah perusahaan harus melakukan
perubahan guna mempercepat proses pencapaian tujuan perusahaan tersebut
secara efektif dan efisien. Perubahan yang dilakukan juga memiliki tujuan agar
perusahaan dapat tetap bersaing dengan perusahaan lain.
PT Anugrah Arrahim adalah perusahaan jasa telekomunikasi yang
bergerak di bidang perangkat komunikasi. Tidak hanya penyedia perangkat
komunikasi tapi juga jasa perbaikan terhadap perangkat komunikasi. Perusahaan
yang berkaitan erat dengan teknologi akan sangat peka terhadap perubahan yang
terjadi. Oleh karena itu penulis mengambil PT Anugrah Arrahim sebagai contoh
dari perusahaan yang akan dikaji.
1.2 TUJUAN
1. Mengetahui gambaran umum perusahaan PT Anugrah Arrahimn.
2. Mengetahui perubahan apa yang terjadi pada perusahaan dan cara perusahaan
menghadapi perusahaan.
3. Memenuhi tugas mata kuliah Pengantar Manajemen
1
BAB IIPEMBAHASAN
2.1 Gambaran Umum Perusahaan
PT. Anugrah Arrahim adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa
telekomunikasi dan instalasi. Organisasi mandiri di mana sebagai penyedia
Teknik Telekomunikasi dan Jasa Instalasi yang bersangkutan. PT Anugrah
Arrahim selalu mengembangkan keterampilan tenaga kerja untuk membuat
semua proyek yang ditangani selalu berhasil.
Nama Perusahaan : PT. Anugrah Arrahim
Tahun berdiri : April 2007
Alamat : Jl. K.H Abdullah bin Nuh no.226 Curugmekar – Taman
Yasmin Kota Bogor 16113
VISI :
Menjadi perusahaan global terkemuka dalam bidang jasa teknik mesin dan rantai
pasokan.
MISI :
1. Berkomitmen penuh untuk layanan yang berkualitas dan kompetitif.
2. Loyalitas selalu menjadi nilai yang paling mendasar dari kisah sukses
TUJUAN :
1. Mengurangi pengangguran.
2. Mempekerjakan orang yang berpendidikan minim.
3. Mencari keuntungan.
4. Menjalin kerjasama dengan operator telekomunikasi lainnya.
2
2.2 Struktur Organisasi
3
2.3 Hasil Wawancara
Nama Narasumber : Bpk. Heriyanto (Direktur utama)
Ilham Rahayu (teknisi)
Tempat wawancara : Kantor PT Anugrah Arrahim
Waktu : Minggu, 28 April 2013
Dalam lima tahun terakhir, PT Anugrah Arrahim telah mengalami banyak
perubahan yang disebabkan oleh perubahan lingkungan. Pertama adalah
perubahan dalam segi sumber daya manusia. Semakin berkembangnya waktu,
kualitas sumber daya yang diperlukan haruslah sangat tinggi. Hal lain adalah
pesatnya kemajuan teknologi sangat berdampak pada kelangsungan perusahaan
ini.
Perubahan dalam perusahaan organisasi sangat diperlukan dan harus
dilakukan dalam waktu yang cepat. Hal itu karena banyak permintaan dari
konsumen atau pemberi pekerjaan. Kemudian persaingan yang mulai ketat juga
mengakibatkan perusahaan harus melakukan perubahan agar bisa tetap bersaing di
pasar.
Banyak cara yang dilakukan PT Anugrah Arrahim dalam menyesuaikan
perubahan yang terjadi. Pertama, perusahaan mengadakan pelatihan kepada para
pegawainya, baik pelatihan kepemimpinan, kerja sama dan semacamnya. Hal itu
dilakukan agar para pegawai cepat tanggap terhadap masalah yang terjadi. Kedua
adalah pelatihan teknologi baru yang disesuaikan dengan kondisi aktual.
Perusahaan tetap mengalami kendala dalam melakukan kegiatan
perubahan. Sumber daya manusia kompeten yang terbatas menjadi kendala PT
Anugrah Arrahim dalam melakukan perubahan. Selain itu faktor waktu juga
memberi kesulitan, padatnya jadwal kerja bisa membuat perusahaan mengabaikan
perubahan lingkungan yang terjadi.
4
Hambatan yang terjadi tersebut tetap bisa diatasi oleh perusahaan dengan
melakukan berbagai cara. Pertama perusahaan melakukan perekrutan pegawai
dengan lebih selektif. Perusahaan ingin memiliki pegawai yang lebih kompeten
dan punya inovasi tinggi. Kedua, sering diadakan brain stroming kepada para
pegawai PT Anugrah Arrahim guna menggali potensi para pegawai.
Dalam menanggapi perubahan, kreativitas sangat diperlukan. Tanpa
kreativitas, apa yang dilakukan oleh suatu perusahaan akan kalah saing dengan
apa yang dilakukan oleh perusahaan lain. Kreativitas bisa menarik perhatian
konsumen untuk memilih barang perusahaan.
Dalam mengelola kreativitas, PT Anugrah Arrahim menanggapi semua ide
yang dipikirkan oleh para pegawai. Sebaliknya, perusahaan menuntut pegawainya
untuk terus berkreasi dan berinovasi. Kemudian setelah muncul ide kreatif,
perusahaan menyeleksi ide mana saja yang bisa dipakai untuk perbaikan
perusahaan. Selanjutnya perusahaan menerapkan ide tersebut dan pada akhir
jangka waktu tertentu perusahaan mengevaluasi semuanya.
Faktor yang mempengaruhi perubahan pada perusahaan terbagi menjadi
dua. Pertama faktor eksternal yaitu perkembangan teknologi yang menyebabkan
perusahaan harus bisa memenuhi kebutuhan pelanggan. Kedua faktor internal
yaitu keinginan perusahaan untuk dapat berubah menyesuaikan lingkungan.
PT Anugrah Arrahim sendiri memiliki social responsibility atau yang
sering disebut CSR (Corporate Social Responsibility). Hanya saja kegiatan yang
dilakukan tidak terorganisir dengan baik. Perusahaan melakukan kegiatan sosial
pada waktu yang tidak ditentukan.
Budaya organisasi yang diterapkan di PT Anugrah Arrahim adalah
kekeluargaan yang sangat erat. Bekerja sesuai target waktu tanpa batasan jam
kerja. Memenuhi kebutuhan pelanggan dengan baik dan selalu berinovasi.
5
BAB IIIPENUTUP
3.1 Kesimpulan
Perubahan dalam sebuah organisasi termasuk di dalamnya perusahaan
bisnis sangat diperlukan. Hal itu dilakukan untuk menyesuaikan dengan
perubahan yang terjadi pada lingkungan di sekitar organisasi. Baik perubahan
teknologi, selera pelanggan, perekonomian dan sebagainya. Perubahan juga
dilakukan oleh PT Anugrah Arrahim dalam menjalankan usahanya selama lima
tahun terakhir ini. Hal ini karena perkembangan teknologi yang terjadi sangat
pesat dan semakin banyak pesaing baru yang bermunculan. Perusahaan harus
segera melakukan inovasi dalam usahanya agar bisa tetap bersaing dalam bisnis
yang dijalankannya
3.2 Saran
Perubahan dalam organisasi harus dilakukan dalam waktu yang cepat dan
tepat. Perubahan yang dilakukanpun harus disesuaikan dengan kebutuhan
lingkungan. PT Anugrah Arrahim harus melakukan perubahan agar bisa terus
bersaing dalam bisnis penyedia perangkat jaringan telekomunikasi. Selain itu
perusahaan juga harus selalu mengembangkan kreativitas dan inovasi yang bisa
menarik minat konsumen.
6
DAFTAR PUSTAKA
Robbins, Stephen P dan Mary Coulter, 1999. Manajemen, Englewood Cliffs: Prentice
Hall, Inc.
7
LAMPIRAN
gambar 1. Perangkat jaringan telekomunikasi
gambar 2. Tempat kerja
8
gambar 3. Narasumber dan pewawancara
gambar 4. Kegiatan wawancara dengan pegawai
9
Gambar 5. Peralatan (toolkit) jaringan telekomunikasi
10
11