SAMSUNG

The Samsung Groupmerupakan salah satuperusahaanelektronikterbesar dunia. Didirikan oleh Lee Byung-chullpada 1 Maret1938diDaegu,Korea, perusahaan ini beroperasi di 58 negara dan memiliki lebih dari 208.000 pekerja. Pada2003pendapatannya adalah US$101,7 miliar.Sekarang ini, Samsung beroperasi di 6 bidang bisnis, yaitu telekomunikasi (telepon genggam dan jaringan), Peralatan Rumah Tangga Digital (termasuk mesin cuci, oven gelombang mikro, kulkas, pemutar VHS dan DVD, dll), media digital, LCD, semikonduktor, dan kendaraan bermotor (Termasuk alat berat).Samsung memulai bisnisnya sebagai perusahaan ekspor pada1938dan dengan cepat berkembang ke bidang lainnya. "Menurut pendiri Samsung Group, arti dari katahanjabahasa KoreaSamsungadalah "tiga bintang". "Tiga" menggambarkan hal yang "besar, banyak, dan berkuasa", dan "bintang" berartikeabadian"The Samsung Group adalah konglomerat terbesar didunia. Merupakan bisnis internasional yang terletak di Korea Selatan, semua kesatuan merk Samsung, termasuk Samsung Electronics (perusahaan elektronik terbesar di dunia), Samsung Heavy Industries (salah satu shipbuilders terbesar di dunia), dan Samsung Engineering & Construction (perusahaan kontraktor global utama).Di Samsung, prinsip bisnis Samsung menjadi dasar dari setiap keputusan yang dibuat, diantaranya: Prinsip memenuhi hukum dan standar etika, prinsip menghargai konsumen, pemegang saham dan karyawan, prinsip tanggung jawab secara sosial sebagai warga korporat, prinsip menjaga budaya organisasi yan bersih, prinsip peduli akan lingkungan, kesehatan, dan keamanan. Kami memandang setiap tantangan sebagai peluang, dan kami yakin bahwa kami telah menempati posisi sempurna sebagai salah satu pemimpin yang diakui dunia di bidang teknologi digital.Samsung tumbuh menjadi perusahaan global dengan menghadapi tantangan secara langsung. Dalam tahun-tahun kedepan, orang-orang kami yang berdedikasi akan terus menghadapi banyak tantangan dan memberikan ide-ide kreatif untuk mengembangkan produk dan layanan yang memimpin pasar. Kecerdasan mereka akan terus menjadikan Samsung sebagai perusahaan global yang menguntungkan dan bertanggung jawab.Visi Kami

Samsung dipandu oleh satu visi: memimpin pergerakan konvergensi digital.

Kami meyakini bahwa melalui inovasi teknologi saat ini, kami akan menemukan solusi yang kami perlukan untuk menghadapi tantangan hari esok. Teknologi membuka kesempatanbagi bisnis untuk tumbuh, bagi warga negara di pasar yang sedang berkembang untuk hidup sejahtera dengan memasuki tahap ekonomi digital, dan agar masyarakat dapat menemukan peluang baru.

Tujuan kami adalah mengembangkan teknologi yang inovatif dan proses efisien yang menciptakan pasar baru, memperkaya hidup semua orang, dan terus menjadikan Samsung sebagai pemimpin digital yang terpercaya.

Misi KamiSemua yang kami lakukan di Samsung dipandu oleh misi kami: menjadi digital-e Company yang terbaik.

Tujuan1) Market leader number one in sales, volume, and market share, yakni menjadi pemimpin pasar dalam bisnis elektronik dengan volume penjualan nomor satu.2) Best distribution network,yakni memiliki jaringan distribusi yang luas3) Mengembangkan teknologi yang inovatif dan proses efisien yang menciptakan pasar baru4) Terus menjadikan Samsung sebagai pemimpin digital yang terpecayaFilsafat dan Sasaran SamsungSamsung mengikuti filsafat bisnis sederhana: mengabdikan bakat dan teknologinya guna menciptakan berbagai produk dan jasa terbaik yang berperan dalam mewujudkan masyarakat dunia yang lebih baik. Untuk mencapai hal ini, Samsung memberikan nilai yang tinggi pada karyawan dan teknologi.

Berbasis Sumber Daya Manusia & Teknologi Meningkatkan pengembangan sumber daya manusia dan keunggulan teknis dengan prinsip-prinsip manajemen Meningkatkan efek sinergi atas keseluruhan sistem manajemen melalui sumber daya manusia dan teknologiUnsur-unsur inti manajemen

MenciptakanProduk dan Jasa Terbaik Menciptakan produk dan jasa yang memberikan kepuasan terbaik bagi pelanggan Meraih posisi nomor 1 di dunia dalam lini bisnis yang samaSasaran Perusahaan

Berperanterhadap Masyarakat Berperan terhadap kepentingan bersama dan kemakmuran Melaksanakan pernyataan misi melalui anggota masyarakatSasaran Perusahaan

LG ELECTRONICS

LG Electronicsadalahperusahaan multinasionaldariKorea Selatan. LG Electronics adalah perusahaan Korea Selatan kedua terbesar dalam bidang perangkatelektronikadan terbesar ketiga di dunia dalam bidang pembuatan perangkat serupa.Perusahaan ini berkantor pusat diLG Twin TowersdiYoido,Seoul. LG Electronics merupakan ikon dariLG Group.LG Electronics merancang dan memproduksiTV,perangkat rumah tangga, danperangkat telekomunikasi. LG Electronics juga memiliki perusahaanZenith Electronicsdan mengontrolLG Displays, sebuah perusahaan gabungan denganPhilips ElectronicsPerusahaan ini pertama kali dibentuk pada1958dengan namaGoldStar, dan memproduksiradio,TV,kulkas,mesin cuci,lift, dan AC. LG Group merupakan gabungan dari 2 perusahaan Korea, yaituLuckydanGoldstar, dimana singkatanLGdiperoleh. Pada1995, GoldStar berubah nama menjadi LG Electronics, dan membeliZenith Electronics.

Visia. Global Top 3 Oleh 2010 (Global Top 3 Pada Perusahaan Elektronika /Telekomunikasi)b. Strategi Pertumbuhan ( Inovasi Tercepat / Tingkat Pertumbuhan Tercepat)c. Inti Kompetensi ( Kepemimpinan Produk, Kepemimpinan Pasar, Sumber DayaManusia Yang mempunyai kualitas kepemimpinan )d. Budaya Kerjasama ( Tidak ada alasan, kami bukan saya, Tempat Kerja yangmenyenangkan)

LG Electronics sedang mengejar dengan visi abad 21 menjadi pemimpin digital global sejati yang dapat membuat pelanggan senang di seluruh dunia melalui produk digital yang inovatif dan layanan.

Misia. Pertumbuhan cepatPertumbuhan cepat adalah hasil dari strategi yang dirancang untuk memperluas danpenghasilan dengan cepat, sementara meningkatkan tingkat pertumbuhan dari seginilai moneter, bukan kuantitas.

b. Inovasi cepatKemajuan yang pesat melibatkan inovasi inovasi sangat tinggi tujuan danmengamankan keunggulan kompetitif, membidik target 30% lebih dari apa yangdapat dicapai pesaing kita. Fast inovasi juga berarti 30% lebih banyak penjualan dan peningkatan pangsa pasar kami, pengembangan produk baru dan pembukaan produktersebut 30% lebih cepat, mengembangkan teknologi dan membangun nilaiperusahaan tiga tahun ke depan dari pesaing kita.

c. Kemampuan inti Kepemimpinan produk mengacu pada kemampuan untuk mengembangkan kreatif,atas produk-produk berkualitas, khusus yang menggunakan teknologi baru. Kepemimpinan pasar mengacu pada kemampuan untuk mencapai peringkat atas,di seluruh dunia, berkat kehadiran pasar yang tangguh di negara-negara di seluruhdunia. Orang kepemimpinan mengacu pada dominasi pasar dicapai dengan memilih dan memelihara pemain tim berbakat mampu menginternalisasi dan melaksanakan inovasi di seluruh dunia.

d. Produk KepemimpinanKepemimpinan produk mengacu pada kemampuan untuk mengembangkan kreatif,atas produk-produk berkualitas dengan menggunakan teknologi baru khusus.

e. Pasar KepemimpinanKepemimpinan pasar mengacu pada kemampuan untuk mencapai LG merek No 1tujuan, berkat untuk-midable kehadiran pasar di seluruh dunia

f. Orang KepemimpinanOrang kepemimpinan mengacu kepada orang-orang berbakat, yang tampil sangat baikoleh internalisasi dan melaksanakan inovasi.

g. Budaya PerusahaanOrang kepemimpinan mengacu kepada orang-orang berbakat, yang tampil sangat baikoleh internalisasi dan melaksanakan inovasi.

h. No ExcusesOrang kepemimpinan mengacu kepada orang-orang berbakat, yang tampil sangat baikoleh internalisasi dan melaksanakan inovasi.

i. Kami bukan akuKami mengejar budaya perusahaan yang mendorong semua karyawan untuk bekerjasama dan membentuk tim yang kuat.

j. Fun KerjaKami menciptakan suatu tempat kerja di mana kreativitas individu dan kebebasanbekerja dihormati dan dibuat menyenangkan.

Misi ini jelas mendukung langkah-langkah untuk mewujudkan visi LG dengan mengembangkan ide-ide kreatif SDM yang dimiliki oleh LG sehingga dengan memiliki SDM yang berkualitas dan kreatif akan membuahkan ide-ide kreatif untuk inovasi produk danmemajukan perusahaan dengan inovasinya sehingga bisa mewujudkan cita-citanya untukmenjadi salah satu dari tiga perusahaan terbesar di Indonesia dalam bidang elektronik dan telekomunikasi.

Visi LG Elektronik tersebut di atas merupakan visi strategik karena di dalam visi tersebut terkandung strategik perusahaan Samsung untuk menjadi pelopor utama digital elektronik dalam berbagai produk elektroniknya, serta di dalam visi tersebut terdapat stategi LG Elektronik untuk menjadi leader inovasi elektronik dan telekomunikasi.

Di dalam Misi LG Elektronik lebih dijabarkan lagi cara2 mewujudkan visi Samsung, sehingga misi jelas mendukung langkah-langkah untuk mewujudkan visi LG dengan mengembangkan ide-ide kreatif SDM yang dimiliki oleh LG sehingga dengan memiliki SDM yang berkualitas dan kreatif akan membuahkan ide-ide kreatif untuk inovasi produk dan memajukan perusahaan dengan inovasinya sehingga bisa mewujudkan cita-citanya untuk menjadi salah satu dari tiga perusahaan terbesar di Indonesia dalam bidang elektronik dan telekomunikasi.

Macam-macam Strategi Strategi Korporat : LG Electronik Strategib Bisnis : TV/Audio Video, Camera/ Camcorder, Home Appliances, Mobile Phone, Computers & Printers, Phone Cellular, Telephone. Strategi Fungsional :Departemen Pemasaran : bertanggung jawab dalam pemasaran produk LG Elektronik di seluruh dunia sesuai dengan pangsa pasar masing-masing daerahDepartemen Riset & Desain : bertanggung jawab dalam pengembangan produk2 LG Elektronik serta membuat fitur-fitur LG Elektronik semakin maju dan mengikuti perkembangan.Departemen SDM : mengembangkan kemampuan-kemampuan karyawan di LG Elektronik.

Departemen Operasional : bertanggung jawab dalam pelaksanaan operasional perusahaanDepartemen Keuangan : mengelola keuangan perusahaan dengan menekan biaya dan meningkatkan pendapatan

Stategi Operasional :Vice Chairman : bertanggung jawab untuk Kerjasama Global dan bertanggung jawab untuk merencanakan strategi-strategi jangka panjang dan jangka menengah untuk mendorong pengembangan bisnis baru yang didasarkan pada teknologi-teknologi canggih.Executive Team : Mengelola berbagai portofolio produk di berbagai negara dan bertanggungjawab untuk merencanakan strategi pemasaran untuk semua wilayah utama di seluruh dunia.Dewan Direksi : Melayani Stakeholder utama Samsung dengan integritas dan kepercayaanManajer Desain & Riset : Bertanggung jawab dalam inovasi bentuk2 alat elektronik serta fitur-fitur yang canggih.Manajer SDM : bertanggung jawab dalam pengembangan dan pemberdayaan sumber daya manusia agar kulaitas karyawan lebih maju dan loyalitas SDM perusahaan semakin meningkat dibantu dengan Manajer desain& riset dalam pengembangannya

Salah satu aset terkuat dari LG Elektronik adalah tim desain & riset yang terdiri dari para peneliti dan teknis yang berbakat dan handal. Lebih dari seperempat dari semua karyawan LG Elektronik bekerja setiap hari di penelitian dan pengembangan, dan kami berharap Jumlah tersebut akan lebih dari seperempat orang pada 2010. Mereka bekerja sama untuk mengembangkan teknologi strategis untuk teknologi-teknologi yang original di masa yang akan datang yang dirancang untuk membentuk trend baru di pasar dan untuk menentukan strategi baru untuk mencapai pencapaian tertinggi.

Strategi Pemasaran PerusahaanDalam melaksanakan kegiatan pemasarannya, PT LG Electronics Indonesia menetapkan kebijakan pembauran pemasaran yang merupakan program dan strategi yang sedang dijalankan yang dapat dijelaskan sebagai berikut:

Kebijakan ProdukPT. LG Electronics Indonesia memproduksi berbagai produk teknologi. Produk-produk yang diproduksi pada subdivisi IT Product antara lain : Monitor OSD (Optical Storage Device)Untuk produk monitor terdapat bermacam-macam type yang dipasarkan. Tetapi keseluruhannya dibagi dalam 3 jenis, yaitu conventional, flatron, dan LCD. Untuk produk OSD juga terdapat bermacam-macam tipe. Diantaranya adalah CD ROM, CD RW, DVD ROM, Combo, DVD RW Int, DVD RW (SATA), dan DVD RW Eksternal.

Kebijakan HargaPerusahaan harus mempertimbangkan beberapa faktor dalam menentukan harga karena harga mempunyai hubungan yang erat dengan pendapatn perusahaan. Adapun beberapa faktor yang menjadi pertimbangan dalam penentuan harga, antara lain :1) Biaya (cost) Biaya produksi Biaya pemasaran Pajak yang dikenakan2) Keuntungan yang diharapkan oleh perusahaan3) Harga produk-produk sainganPT. LG Electronics Indonesia tidak menentukan harga jual ke konsumen akhir. Perusahaan menentukan harga jual yang sama pada tiap Master Dealer dan Dealer dimana harga untuk end user ditentukan sendiri oleh masing-masing Dealer.

Kebijakan DistribusiPT. LG Electronics Indonesia mempunyai saluran distribusi yang dapat dikelompokkan menjadi Master Dealer, dan Dealer sehingga dapat digolongkan ke dalam saluran distribusi dua tingkat (two level channel). Master Dealer PT. LG Electronics Indonesia untuk produk IT, antara lain : Sempurna Computer (Jakarta) Aldo Computer (Jakarta) Trisentosa (Jakarta) PT. Into Sanho Technology (Medan)

Dealer PT. LG Electronics Indonesia untuk produk IT, antara lain : Asiatech Expert Computer Bintang Raya D Com HJ

Selain itu PT. LG Electronics Indonesia memiliki kantor cabang di beberapa daerah di Indonesia, antara lain : Bandung Semarang Surabaya Denpasar Ujung Pandang Manado Medan Palembang Pekanbaru Padang Banjarmasin Samarinda Yogyakarta

4) Kebijakan PromosiPromosi yang dilakukan oleh PT. LG Electronics Indonesia ditujukan selain pada Master Dealer dan Dealer-nya juga ditujukan langsung ke end user. Promosi yang ditujukan ke Master Dealer atau Dealer berupa discount tambahan dan point yang dapat dikumpulkan untuk ditukarkan dengan berbagai macam barang hadiah seperti sepeda motor, TV, dan sebagainya. Sedangkan promosi yang ditujukan untuk end user biasanya berupa voucher belanja Carefour. Promosi yang dilakukan selain berguna untuk memikat ataupun mendorong Master Dealer maupun Dealer untuk lebih banyak lagi menjual produk-produk perusahaan hingga sampai end user, juga berguna untuk meningkatkan hubungan baik dengan para Master Dealer maupun Dealer.

Beberapa strategi yang dapat diterapkan di dalam perusahaan adalah sebagai berikut:1) Strategi penetrasi pasarStrategi penetrasi pasar berusaha meningkatkan pangsa pasar untuk produk saat ini melalui upaya pemasaran yang lebih besar. Misalnya dengan meningkatkan jumlah tenaga penjual, meningkatkan promosi penjualan dengan cara memberi potongan yang lebih besar atau memberi reward yang lebih untuk angka penjualan tertentu, atau meningkatkan usaha publisitas dengan cara promosi yang lebih luas lagi. Karena dapat dilihat dari peluang yang ada dimana pasar saat ini tidak jenuh dengan produk yang ada bahkan pasar mulai membutuhkan produk-produk perusahaan. Selain itu tingkat penggunaan produk-produk perusahaan saat ini dapat meningkat secara signifikan yang disebabkan oleh kemajuan teknologi yang ada.2) Strategi pengembangan produkStrategi pengembangan produk adalah strategi yang mencari peningkatan penjualan dengan cara memperbaiki atau memodifikasi produk saat ini maupun menghasilkan produk baru. Dilihat dari ancaman perusahaan yaitu banyaknya pendatang baru di bidang yang sama, maka perusahaan harus mulai mencoba menghasilkan produk baru yang dapat lebih menarik perhatian konsumen selain memodifikasi produk yang ada sehingga variasi produk perusahaan menjadi lebih banyak lagi. Misalnya dengan mulai memproduksi produk-produk IT lainnya seperti USB, Bluetooth, Card Reades, dan sebagainya.LENOVO

Lenovo adalah perusahaan teknologi personal senilai US$21 milyar, dan perusahaan PC terbesar nomer dua di dunia yang melayani konsumer lebih dari 160 negara. Didedikasikan untuk membangun komputer pribadi dan perangkat internet bergerak dengan rancangan luar biasa, bisnis Lenovo dibangun dengan inovasi produk, rantai suplai global yang sangat efisien dan eksekusi strategis yang kuat. Didirikan melalui akuisisi IBM Personal Computing Division oleh Lenovo Group, perusahaan membangun, memproduksi dan memasarkan produk dan layanan teknologi yang mudah digunakan, aman, berkualitas tinggi dan andal di seluruh dunia.Produk lininya termasuk PC-PC komersil Think yang legendaries, dan PC-PC consumer Idea, serta server, workstation dan keluarga perangkat internet bergerak, termasuk tablet dan smartphone. Lenovo memiliki pusat riset utama di Yamato, Jepang; Beijing, Shanghai dan Shenzen, China; dan Raleigh, North Carolina, AS.Lenovo Group Limited, sebelumnya dikenal dengan namaLegend Group, adalah produsenPCterbesar di Republik Rakyat Tiongkok. Pada2004, Lenovo adalah produsen PC terbesar kedelapan di dunia.Lenovo juga menjualserver,komputer genggam, perangkatpencitraan, dantelepon genggam. Selain itu, Lenovo juga menyediakan integrasiteknologi informasidan jasa dukungan kepadanya. Unit QDI-nya menawarkan produksi secara kontrak.Pada Desember 2004, Lenovo mengumumkan keinginannya untuk mengambil alih divisi PCIBM, perusahaanAmerika Serikatyang pernah mempunyaimonopolidalam pasar PC. Pengambilalihan ini diharapkan akan membuat Lenovo dapat mengembangkan sayapnya diBaratagar dapat menjadi produsen PC terbesar ketiga di dunia. Pada1 Mei2005, Lenovo dengan resmi mengambil alih divisi PC IBM tersebut.Lenovo Group Limited adalah perusahaan teknologi multinasional yang berpusat di Beijing, China dan Morrisville, North Carolina. Perusahaan ini menjadi produsen dari personal computer, tablet, smartphone, workstation, server, elektronik, perangkat penyimpanan, perangkat lunak manajemen IT serta smart television. Perkembangan Lenovo berawal dari era tahun 1980-an saat pemerintah China mulai mempekerjakan Liu Chuanzhi untuk mengambangkan komputer impor.

Liu mendirikan Lenovo sejak tahun 1984 seiring dengan peluncuran komputer portabel pertama yakni IBM Portable PC. Pada awalnya Lenovo dibentuk dari proses akuisisi yang dilakukan oleh Lenovo Group terhadap salah satu divisi dari IBM Personal Computing Division (IBM PCD). Sejak saat itulah dimulailah desain dan produksi berbagai produk dengan merek Lenovo. Sejak tahun 1986 Lenovo telah memproduksi laptop komputer PC Convertible serta komputer dengan 2 personal sistem. Produk tersebut kemudian secara resmi dilempar ke pasaran sejak tahun 1990.Kemudian IBM PCD mengumumkan untuk mulai memproduksi ThinkPad yang merupakan notebook pertama dengan spesifikasi 10.4 inch, Thin Film Transistor (TFT) display serta TrackPoint pointing device. Setahun kemudian, Lenovo mulai memasuki dunia Pentium dengan mengembangkan PC "586" yang merupakan PC pertama buatan China seiring dengan pengembangan notebook yang dilengkapi dengan CD-ROM yang berlabel ThinkPad 755CD pada tahun berikutnya. Pada tahun 1995, IBM PCD kemudian berpindah tempat operasional ke Raleigh, North Carolina. Pada saat yang bersamaan, Legend yang merupakan salah satu divisi IBM PDC merilis produk dengan mereknya sendiri dengan target market di China. Pada tahun 1997, IBM PCD kembali memperkenalkan notebook ThinkPad 770.Di satu sisi Legend melakukan penandatanganan perjanjian dengan Microsoft akan hak kekayaan intelektual. Sejak tahun 1998, IBM PCD telah meluncurkan beberapa produk yakni ThinkLight yang merupakan lampu kecil untuk menerangi keyboard dalam lingkungan kerja cahaya rendah serta mini-notebook. Perkembangan IBM PCD cukup signifikan terlihat saat perusahaan ini berhasil mencatatkan produksi Thinkpad notebook PC sebanyak satu juta unit pada tahun 2000.Sedangkan Legend telah membuka Legend Shop pada tahun 1998 dan menjadi pelopor internet PC yang memudahkan pengguna untuk mengakses internet. Popularitas Legend semakin meningkat seiring dengan perannya sebagai salah sati vendor PC terbaik di Asia Pasifik. Sejak tahun 2003, Legend mulai memperkenalkan logo baru yakni Lenovo sebagai persiapan untuk melakukan ekspansi. Lenovo dan IBM PCD menjalin kesepakatan yang mana menjelaskan bahwa Lenovo akan mengakuisisi IBM PCS yang berkembang dalam bisnis dekstop dan notebook. Proses akuisisi ini berhasil diselesaikan pada tahun 2005 seiring dengan lahirnya kompetitor IT terbaru dan merupakan perusahaan PC terbesar ketiga di dunia. Dengan ini semakin memperkokoh kedudukan merek Lenovo di pasaran.

Selain itu, Lenovo semakin gencar melakukan terobosan-terobosan terbaru dalam dunia IT. Salah satunya dengan memproduksi ThinkPad X41 Tablet yang merupakan tablet PC yang paling ramping. Selain itu Lenovo juga mulai memperkenalkan ThinkPad Z60 dengan wireless WAN, dual-core ThinkPad notebook PCs, ThinkPad X300 yang digadang-gadang sebagai laptop terbaik sepanjang masa oleh Majalah VusinessWeek pada tahun 2008, dan beberapa varian produk lainnya. Hingga saat ini Lenovo telah hadir dengan menyuguhkan produk yang meliputi laptop, ultrabook, tablet PC, desktop, workstation, smartphone serta aksesoris terkait lainnya dengan segmen harga yang murah yang telah tersebar di seluruh dunia.

Vision StatementYOUR TRULY VALUE & RELIABLE IT PARTNER

Mission Statement1. Kepercayaan Customers, Vendors, dan Staff adalah modal utama kami.2. Kami akan memberikan value terbaik untuk setiap pelanggan kami. Bukan hanya sekedar transaksi jual beli biasa.3. Kami akan memberikan Effort dan usaha terbaik serta kecepatan untuk bisa membantu dan menyelesaikan kebutuhan anda.4. Bagi kami, Partner adalah saling menguntungkan kedua belah pihak.5. Tanggung jawab adalah prioritas kamiTujuannya adalah ingin menjadikan produk lenovo dikenal sebagai produk laptop, pc, hp, tablet yang berkualita tinggi dan dapat dimanfaatkan oleh seluruh pengguna di dunia dengan mengedepankan kualitas produk yang baik sesuai dengan value yang ditawarkan,dan sasarannya meliputi seluruh pengguna IT di dunia.

Strategi Lenovo :1. PT Lenovo Indonesia, vendor komputer global asal China, tingkatkan fokus strategi PC PlusStrategi PC Plus adalah perusahaan memasarkan komputer personal (PC) bersamaan dengan produk smartphone dan komputer tablet. Sandy Lumy, President Director Lenovo Indonesia, mengatakan perusahaan menargetkan pertumbuhan usaha 10% pada tahun ini melalui strategi tersebut. Pada kuartal III 2012, pertumbuhan penjualan perusahaan sebesar 8,6%.Perusahaan asal China ini akan membanjiri pasar dengan beragam pilihan. Lenovo bakal meluncurkan 40 model smartphone baru dalam waktu 12 bulan, dan telah dimulai sejak April 2012. Lenovo mulai berjualan ponsel di China sejak 2 setengah tahun lalu. Pada kuartal pertama tahun ini, Lenovo masih menduduki posisi 7 untuk pangsa pasar di China. Hingga pada kuartal dua, Lenovo mengklaim telah menempati peringkat dua untuk penjualan smartphone di China. Ini berarti, Lenovo berhasil menyalip Apple. China sangatlah penting bagi kedua perusahaan, karena negara ini merupakan pasar perangkat mobile terbesar.Setelah sukses di China, Lenovo akan berjualan smartphone di Indonesia, Filipina dan India.

2. Sukses berkat akusisi. Analis Geng Yang dari BOCI Research berkomentar, akuisisi adalah strategi kunci Lenovo untuk sukses di bisnis smartphone. Target perusahaan yang akan diakuisisi, menurutnya, bisa jadi berasal dari Eropa, Amerika Utara atau bahkan perusahaan Jepang.Akuisisi, memang jadi andalan Lenovo untuk menggeluti sebuah unit bisnis dan meraih untung. Setelah mengakuisisi unit bisnis komputer pribadi (PC) Intenational Business Machines (IBM) pada 2005, Lenovo sukses meningkatkan bisnis PC dan laptopAksi korporat selanjutnya yang mengakuisisi Medion AG, kemudian Essen (pembuat PC asal Jerman), dan unit bisnis PC NEC asal Tokyo, berhasil meningkatkan penjualan PC dan laptop Lenovo. Penjualan tahun lalu yang berakhir pada 31 Maret 2012, meningkat 37% menjadi 29,6 miliar dollar AS. Data lembaga riset Gartner pada Juli mencatat, Lenovo berada di peringkat dua dalam pangsa pasar komputer global dengan raihan 14,7%. Sementara posisi pertama masih ditempat Hewlett-Packard sebesar 14,9%.

3. Lenovo tegas berkomitmen untuk pelaksanaan niat strategis yang ada. Yang mengatakan bahwa Lenovo pangsa pasar telah melanggar kuartal terakhir catatan, rekor tinggi, terutama karena di Cina dan lainnya pasar negara berkembang dan transaksi bisnis berbasis untuk mendapatkan pertumbuhan. Untuk keuntungan di Wilayah Cina, Lenovo ini penjualan konsolidasi kuartal sebesar 20 miliar dolar AS, meningkat dari 9%, menyumbang 49% dari penjualan global total.

4. Baik dalam produk pc.laptop,dan smartphonenya,lenovo selalu memberikan inovasi yang bersaing dengan merk lain,meskipun sejarah dari perusahaan ini adalah negara china,namun perusahaan ini membuat brand image bahwa produk lenovo ini adalah produk amerika. Karena masyarakat akan lebih mengenal baik produk keluaran dari negara barat ini,meskipun tetap membuatannya dari negara china.

5. Lenovo telah memiliki 66 pusat layanan yang tersebar di 30 kota di Indonesia, termasuk lima distributor resmi, memperluas jaringan pelayanan dan distribusi ke sejumlah daerah lain, tidak hanya kota-kota besar di Indonesia, untuk mengimbangi pertumbuhan penjualan produk.

6. Menjadi sponsor dari beberapa film terkenal dan ajang pertandingan terkenal yang bertaraf internasional,seperti menjadi sponsor utama film transformer dan sponsor utama dari balapan formula 1.