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TTLTTL Asia Photography Alliance (TTL亞洲攝影聯盟)TTL APA Education (TTL APA 教學中心)TTL HK Exhibition (TTL HK 香港國際攝影展)www.TTLAPA.com www.TTLHK.com.hk

TTLTTL Asia Photography Alliance (TTL亞洲攝影聯盟)

目錄

摘要

聯盟資料

市場分析

計劃內容

設計及發展計劃

管理團隊

財務規劃

結論

動機, 計劃目標, 計劃重點, 內容, 結論

概況, 週期, 定位, 成長策略, 投資規模

目標客戶, 市場趨勢, 競爭分析, 預測市場佔有率

整體策略, 推廣及宣傳計劃

網路架構, 預算, 面對困難及風險

組織系統, 主要投資人

預計投資金額, 預計投資方向, 投資分怖

回報, 願景

TTLTTL Asia Photography Alliance

摘要

動機

· 促進攝影業界發展

· 建立平台給各方面加強聯繫與溝通

· 培育及促進新一代攝影人, 增加認識，提高業內人員的專業水平

(TTL亞洲攝影聯盟)

TTL亞洲攝影聯盟將會與不同界別的攝影師,產品商和媒體合辦不同活動。藉此促進攝影業界的發展。 TTL亞洲攝影聯盟同時亦為一個可塑性極大的一個平台。透過此平台, 進一步拉近不同層面的聯繫和加強溝通機會，不同商業角色互相交流，汲取正確訊息，議定發展路向。TTL亞洲攝影聯盟另一個重要的動機是想從這個沒有框架, 充滿創意的平台上培育及促進對攝影有興趣什至有志投身於攝影業界的新一代。

計劃目標

· 透過TTL亞洲攝影聯盟策劃多元化活動

· 增加市場認受性

· 從軟性渠道推廣品牌及攝影師

· 樹立堅穩, 有實力的公司形象

TTL亞洲攝影聯盟將會策劃多元化的活動, 包括影展, 課程, 講座等。透過以上多元化活動增加品牌商在市場上的認受性與攝影師的知名度。從軟性渠道推廣品牌及攝影師, 樹立堅穩,有實力的公司形象。亦能透過各個界別的參與分擔宣傳成本卻能達至廣泛宣傳的效果。

· 結集資源, 提高效率, 爭取共同利益

· 摒除各自為政，互惠互助，轉化衝突為商業機會。


摘要

重點

· 與攝影師及其他品牌商建立長遠關係

· 產生互動性, 令品牌商, 攝影師, 和大眾有所得益

· 透過多元化活動, 不同範疇的攝影師,體驗產品商產品,加強推動力


TTL亞洲攝影聯盟重點發展及建立攝影師及其他品牌商之長遠合作關係。志於產生互動性, 令品牌商, 攝影師, 和大眾有所得益。品牌商與攝影師之間相互發展是為我們攝影聯盟之發展重點之一另一個重點是透過多元化活動與不同範疇的攝影師給大眾體驗產品商產品,加強推動力達到多嬴的局面。

內容與結論

TTL亞洲攝影聯盟將會主力以不同主題的課程, 相展, 講座形式舉行。詳細請見內頁及跟進報告。

透過TTL亞洲攝影聯盟將會收集到一個龐大的數據資料庫。包括不同層面的攝影人資料, 專業與業餘攝影師的動向, 各影會的聯繫網和品牌商之共同發展目的。當然亦會吸引新一代的注意和聯繫達到可持續發展的目的。


聯盟資料

模式:


為非牟利的攝影業界組織

週期:

一般以18個月(年半)為項目一段落

定位: 有規範化的攝影資訊平台

成長策略: 每6個月一個中期檢討用以制定未來6個月的方向和策略整合, 啟動及運用匯集的數據, 發揮預期的效果

投資策略: 統籌顧問費用, 活動埸地租用費, 行政費用, 人力資源支出,網上宣傳開支

會員規模: 預計15-20名重點專業攝影師, 過百名專業與業餘攝影師及不同產品商參與, 並會聯合各影會協辦活動


市場分析

現時, 只有大品牌商整合攝影師課程及產品供應服務。非牟利團體大多由影會主導, 當中欠缺了很多產品支援。有見及此,TTL亞洲攝影聯盟集合由攝影師主導, 產品商支援的角色進行多元化吸引的活動和課程。正正補足影會及品牌商中間的空隙, 這亦

是市場上極有需求。


目標客戶:

不同層面的攝影師, 包括各類型的攝影主題各種類型的品牌商, 包括與攝影有關的週邊產品各年齡層的大眾, 對攝影有興趣的新一代

競爭分析:

Picex是為現時為止最大的競爭對手。從1月的展覽可見其活躍和積極部署。同時亦大力投資相關項目。可惜還欠缺凝聚力, 對攝影業界不什認識。唯他們着力於招攬經驗人士未來還可能成為主要競爭對手。Dcfever亦不時有類近活動舉辦,如十大攝影達人等

綜合以上分析.TTL亞洲攝影聯盟會利用現有在攝影業界的

影響力進一步凝聚各方力量。不需要跟對手過份競爭, 發揮原有的優勢, 建立獨特的平台。預測此獨特性將會在影

會和大型品牌商中佔有一定認受性。

預測市場佔有率:


計劃內容 (TTL亞洲攝影聯盟)

整體策略:

透過不同界別的攝影師設計出具有獨特性的由淺入深不同的。課程或講座。當中會以不同形式如: 綑綁式, 優惠式, 植入式等加入商品的元素, 用一種互相緊扣方式去推廣不同品牌, 亦從而增加各攝影師的曝光率, 更可為新進攝影師帶來無窮的機會。最後為未來可能的攝影展覽舖路。

分階段式課程計劃:

分階段式課程計劃內容

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起動初期會以Phottix場地舉行免費活動. 藉以開頭帶領. 有模範的效果, 給其他品牌商參考.亦透過〝免費〞吸引人流匯集數據。

第二階段透過攝影師課程配合商戶商品以優惠或植入式給大眾率先體驗及使用。

第三階段將會以綑綁式的銷售課程。因透過第一階段已體驗亦了解產品, 故學生已經對產品產生依賴從而進一步選購其他相關產品。

最後階段將帶入並衍生一個主題式的影展。

綜合以上四個階段目的是吸引不同產品商參與並共同分擔成本提高效率, 爭取共同利益。由基礎班培訓聚集一班對該類產品依賴的用家

增加其日後長遠的市場佔有率。

TTLPhotography Alliance

計劃內容

推廣及宣傳計劃:


根據不同的工作坊, 講座, 設計出特定主題。由主題帶動出不同的影展, 相關發佈活動。透過不同活動, 與不同品牌商從不同角度和層面宣傳。廣泛並有效地從各影會連動一起舉辦聯辦活動什至從各宣傳平台中進行針對式宣傳。另外活動亦會與不同的商會或機構進行不定時的講座, 增加知名度, 如與大學學會聯辦活動等。另一方面我們會建立一個官方網站亦謂我們的網上平台, 最新消息, 最新動向將會第一時間在平台上公佈。亦希望集結他們聚在一起討論, 聯誼, 什至搜集資訊的聚腳地。

最主要分開四個部分作為推廣---實質媒體, 網上宣傳, 聯合推廣與及導向性自主推廣。

推廣計劃分析:

網

上宣傳

導向性自主推廣

實質

媒體

聯合

推廣

實質媒體透過雜誌,報紙和記者會等, 進行實質性推廣, 旨在增加其認受性。

網上宣傳互聯網是大勢趨向必然的宣傳方法, 會於官網, 社交平台及其他網上媒體作不同層次宣傳。

聯合推廣跟不同品牌商, 影會, 商會等合辦不同活動, 集合力量,分散成本。

導向性自主推廣從以上不同方法中制造話題性或透過攝影師與大眾相互交流, 達至自我宣傳效果。

各部分互相緊扣達至整個宣傳效果


設計發展計劃

網路架構


透過不同網上平台如: Youtube, 優酷等, 大量進行網上宣傳, 帶動社交平台Facebook作話題性的討論。從活動中取得的客戶數據可以用作其他活動之宣傳。一層一層的架構可達到聯繫推廣的作用。

架設官方網站

官方網站可進行整合, 匯聚攝影群。集中並有方向地發佈各宣傳活動。亦可透過社交平台Facebook舉辦小遊戲與官方網站掛鉤, 可把社交平台和官方網站各自的目標客戶相互交流, 聚合並加大客戶群。

面對困難與風險風險

· 必須小心處理TTL亞洲攝影聯盟與Phottix的關係避免其他品牌商當中出現不必要的誤會

· 留意各攝影師之間的平衡與管理不能過份側重某個或某類型給大眾定性了就很難回頭

· 定下方向及計劃後則盡量避免作大幅度的改變給大眾清晰資訊否則產生混亂

困難

· 攝影師各有不同需要, 但要配合我們的整體訂立的方向

· 清晰明確給品牌商知道多贏的理念卻不是利用他們

· 參加者的管理, 包括攝影師, 各品牌商, 大眾等期望的差異


管理團隊

組織系統:


包括課程設計, 攝影師聯繫與協調並洽談發展方向, 商戶脈絡發展,文書工作, 活動聯絡, 網路或其他宣傳及推廣聯絡, 市場推廣, 宣傳產品設計與及各印刷聯繫。

Memo+:主力負責攝影師介紹, 課程設計, 聯繫, 市場推廣及策略其次包括一些文書工作, 對外發佈的新聞稿等其他則案個別情況而有所彈性

TTL亞洲攝影聯盟:

主力負責攝影師聯繫, 文書工作, 洽談課程內容, 網上推廣管理, 商戶脈絡的建立與聯絡, 宣傳產品設計與及各印刷聯繫等其他則案個別情況而有所彈性

人員負責待定

756000

10000050000

3000050000

514000

投資金額及分佈

統籌,公關費用活動場地租用費

架設網站及營運成本額外宣傳物設計與印刷

活動營運成本其他(產品贊助, 人力資源)


財務規劃

主要投資人:Phottix(HK) Ltd.


預計投資金額及分佈:

為期18個月的統籌,公關費用, $756000活動場地租用費, 4個主要場地其中兩個需收費, $10000/day產品贊助成本約15位攝影師, $N/A架設網站及營運成本, $50000額外宣傳物設計與印刷, $30000活動營運成本, $50000人力資源工資. $N/A

整體為期18個月的預計投資金額為$1000000-1500000


結論

回報


將會至少有5-7個大型影會合共約7000人或以上認識TTL亞洲攝影聯盟和與TTL亞洲攝影聯盟合作的商戶。另外約會有15至20個重點推廣的攝影師, 成為專業攝影師團隊。接觸近30間不同產品商戶或品牌參與TTL亞洲攝影聯盟的活動。

約15人的專業攝影師團隊每人三個工作坊, 總數約為45堂或以上將會陸續推出。預計約700-1000人參與活動並有三分之二的活動項目將會包含產品推廣元素。

預計將會有5到6個不同網上推廣活動推出, 其中獎品透過攝影師和贊助市商送出, 吸納各夥伴的宣傳網絡並分擔當中成本達到廣泛宣傳之效果。

最後TTL亞洲攝影聯盟成為業界舉足輕重的團體, 並能帶領業界推向新發展和方向。 Phottix 並能從中獲取有形與無形之好處。包括商譽, 合作機會, 業界影響力, 銷售增長等。

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