TRIZ
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TRIZ
이일우
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CONTENTS
Ⅰ. TRIZ 란 ?
Ⅱ. TRIZ 의 특징
Ⅲ. 6 시그마와 트리즈
Ⅳ. 트리즈의 비밀
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Ⅴ. 기타 정보들 7~
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TRIZ 란 ?
소련의 ‘겐리히 알츠슐러 (Altshuller : 1926~1998)’ 가 개발한 “창의적 문제 해결 이론”
러시아어 ‘ Teoriya Resheniya Izobretatelskih Zadach’ 의 약자
배경• 문제
– 기존의 문제 해결엔 경험적 바탕이 필요– 난이도와 복잡성의 증가에 따라 시행착오의 횟수가 급격히 증가하는 문제점 .– 가까운 관습 , 익숙한 대안 , 기존의 지식중심의 해결안 모색– 시간 소모가 크고 참신한 해결책을 기대하기 힘듦– 심리적 관성벡터
• 해결– 20 만건 이상의 세계 특허 분석– 창의성은 모순을 극복한 결과– 주변의 자원을 최대한 활용한다는 공통적 특징 발견 .– 성공한 제품을 역분석하여 새로운 방법 제시 .
» 초고층 아파트의 엘리베이터 분리 운영» 비행기 이륙시 바퀴접기» 자전거 체인은 유연함과 동시에 강해야 함» 쪼갤 수 있는 칼 = 커터칼» 식탁 없이 배달로만 => 피자» 쇼핑몰의 진화 = 유통 + 영화 + 전시장 + 식당
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TRIZ 의 특징
심리적 관성과 모순의 회피• 가까운 관습 , 익숙한 대안 , 기존의 지식중심의 해결안 모색• 시간 소모가 크고 참신한 해결책을 기대하기 힘듦
지식의 부족 및 잘못된 목표와 방향을 비롯한 장애물 제거• 이상적 최종 해결안 상정으로 문제해결의 방향성 부여
근본 원인을 찾아냄 결과와 싸우지 않음 .• 초기상황 분석• 핵심문제 ( 모순 ) 파악
산업의 경계를 넘어 문제해결의 공통해법을 찾음• 문제세계와 주변의 가용자원을 이용 , 요구사항에 만족하는 해결안 도출
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6 시그마와 트리즈
6 시그마 트리즈
품질과 비용의 모순을 다룸 비즈니스 혁신
상품의 품질 향상에 집중 기존 사고의 틀에서 벗어나 새로운 해결안 제시
논리와 절차 및 통계적 분석 물리 , 화학 , 수학 , 공학등 여러 많은 지식군을 활용
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트리즈의 비밀 나누기
뽑아내기
부분적인 품질의 최적화
불균형 , 부조화 , 비대칭
시간과 공간 합치기
다기능화하기
둥지화하기 ( 포개어 상자 속에 넣기 )
균형잡기 , 무게중심 두기
먼저 반대작용하기 , 예방조치 취하기
먼저 작용하기 , 먼저 준비하기
먼저 탄력성 가지기 , 먼저 조사하기
똑같은 높이로 하기 , 높이 유지하기
바꾸기 , 반대로 하기
둥글게 하기 , 타원화하기
다이나믹함 가지기 , 유연하게 하기
부분적으로 작용하기 , 더 많이 작용하기
새로운 차원으로 만들기
기계적 진동주기
주기적으로 반응하기
유연한 반응의 연속성 가지기
건너뛰기
해로운 부분을 사용하여 이롭게하기
되돌리기 , 피드백하기
중간에 매개물쓰기
자체적으로 조달하기 , 스스로하기
복사하기 , 모방하기
값비싸고 오래가는 것을 대신하여 값싸고 수명이 짧은것으로 바꾸기
기계적 시스템으로 바꾸기
기체역학 또는 유압식 구조로 하기
유연한 막 또는 얇은 필름처럼 하기
구멍 많은 (침투가능한 ) 상태로 하기
색바꾸기 , 투명하게 하기
균등하게 하기 , 같은 재료로 만들기
폐기하거나 재생시키기
요인 (온도 , 물리적 상태 , 농도 ) 바꾸기
형상바꾸기 , 물질 상태 바꾸기
열팽창 이용하기
강력한 산화작용 일으키기
불황성 진공상태 만들기
합성물 사용하기 , 복합재료 쓰기
총 40 가지 .
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TRIZ In Korea
포스코• ‘ 트리즈대학’ 개설 .• 전직원 40~120 시간 트리즈 과정 .• 03년 도입부터 100 여개 과제 해결 , 107 건의 특허 취득 .
삼성• 98년 TRIZ 도입 .• 06년 TRIZ 컨퍼런스 개최• 삼성 6 개 계열사 함께 삼성트리즈협회 (STA) 출범 .• TRIZ 응용 연구개발 (R&D) 을 통하여 매년 180 여건 특허 출원 .
현대• 현대기아자동차그룹에서 08년부터 해외컨설팅 업체로부터 직접 트리즈 교육을 받음 .
엘지• 97년 삼성보다 먼저 도입 . 소규모 형태의 트리즈 조직운영 .• 05년 생산성연구원 내에 트리즈 전담조직을 설치 .( 공정혁신 프로젝트 수행 中 )
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TRIZ 전문가 자격증
러시아의 국제트리즈협회 (MATRIZ) 에 등록된 한국인은 러시아인에 이어 두번째로 많다
총 5단계의 레벨 .
레벨 4 는 전세계 100 여명 , 5 는 60 여명에 불과 .
제주대학교는 지난해 처음 트리즈 정규과목을 열었다 .
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정리
만족스럽지 않은 타협이 현실적으로 유일한 해결책처럼 보이는 상황에서도 그것이 더 나은 대안이 존재함을 알려주는 신호 .
갈등이나 모순과의 조우 만족스러운 해결책을 찾는 과정에서 반드시 만나야 할 행운의 길동무 .
평범함과 미봉책에 지나지 않는 이분법적 양자택일이나 모순의 회피는 결코 문제의 근본적인 해결로 이어질 수 없다 .
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Reference
http://blog.naver.com/nevergu1004/10079794566
http://blog.naver.com/sooji2/140090459090
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