Triforma: Servicios de Desarrollo de Equipos y Liderazgo
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Antonio Suarez 10, Blq. A Local 302. 28.802. Madrid. Spain. e-mail: [email protected] http://www.triforma.es 14/05/2010
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Antonio Suarez 10, Blq. A Local 302. 28.802. Madrid. Spain.
e-mail: [email protected] http://www.triforma.es
14/05/2010
Triforma: Antonio Suarez 10, Blq. A Local 302. Alcalá de Henares. Madrid. España, e-mail: [email protected] www.triforma.es
Equipos & Liderazgo
• El desarrollo del liderazgo en las
organizaciones actuales va ligado al desarrollo
de una conciencia del conjunto, y por ello
profundamente ligado al desarrollo de grupos
y equipos.
• Desde 2005, Triforma ayuda a todo tipo de
organizaciones a mejorar sus habilidades de
liderazgo, asi como a mejorar sus equipos.
• Para ello, usamos una mezcla de nuestros
propios modelos de desarrollo de equipos,
modelos de liderazgo de autores
mundialmente reconocidos, y metodologías de
trabajo innovadoras, que que nos permiten
trazar recorridos de desarrollo claros y
consistentes.
Management es hacer las cosas
correctamente;
Liderazgo es hacer lo correcto.
Peter F. Drucker
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Servicios de Desarrollo de Equipos &
Liderazgo
Individualmente somos una gota. Juntos,
somos un oceano.
Ryunosuke Satoro.
• Desarrollo de habilidades de liderazgo:
• Coaching Leadership
• Formación en Habilidades de
Liderazgo.
• Diagnosis:
• Fase de Desarrollo de Equipos.
• Aumento de la independencia de los
equipos.
• Aumento de la interacción
responsable.
• Uso de la diversidad en el espacio
de trabajo. • Análisis de las Tendencias
Naturales & Tendencias del Equipo.
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Desarrollo de Habilidades de Liderazgo
• El proceso standard de desarrollo de
habilidades de liderazgo es el siguiente:
Nivel 5: Ejecutivo
Nivel 4: Lider Efectivo
Nivel 3: Directivo Competente
Nivel 2: Miembro activo del Equipo.
Nivel 1: Individuo altamente capaz
1: Coercitivo
• «Haz lo que te digo»
2: Orientativo
• «Ven Conmigo»
3: Afiliativo
• «La gente es lo primero»
4: Democrático
• «¿Y tú, que piensas?»
5: Ejemplar
• «Hazlo como lo hago yo»
6: Coachingn
• «Intenta esto…»
Evaluación de las nuevas habilidades
Programa específico de desarrollo de habilidades de liderazgo (coaching & training)
Leadership Assesment (Detección de aspectos de mejora de las habilidades de liderazgo)
© Jim
Collins, From
Good to
Great»
© Daniel
Goleman,
«The New
Leadership»
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Desarrollo de Habilidades de Liderazgo
• En este proceso no necesariamente se evalúan
únicamente las habilidades de liderazgo
individuales, sino las habilidades de liderazgo
colectivas (del equipo, de grupos – de dirección,
de gerencia, etc…-, o bien de la compañía en
su conjunto.
• Para ello utilizamos metodologías como el
proceso U o Dynamic Meetings, que nos
permiten crear visiones comunes de la situación
actual, y comprometer a los participantes en un
potencial proceso de cambio profundo.
Nivel 5: Ejecutivo
Nivel 4: Lider Efectivo
Nivel 3: Directivo Competente
Nivel 2: Miembro activo del Equipo.
Nivel 1: Individuo altamente capaz
1: Coercitivo
• «Haz lo que te digo»
2: Orientativo
• «Ven Conmigo»
3: Afiliativo
• «La gente es lo primero»
4: Democrático
• «¿Y tú, que piensas?»
5: Ejemplar
• «Hazlo como lo hago yo»
6: Coachingn
• «Intenta esto…»
Evaluación de las nuevas habilidades
Programa específico de desarrollo de habilidades de liderazgo (coaching &
training)
Leadership Assesment (Detección de aspectos de mejora de las habilidades de
liderazgo)
© Jim
Collins, From
Good to
Great»
© Daniel
Goleman,
«The New
Leadership»
LAS FASES DE DESARROLLO DE LOS EQUIPOS
Masa
• Reserva
• Cerrado
• Poca Comunicación
• Jefe que ordena
Grupo
• Cliches para pelear
• Opiniones negativas como centro de las conversaciones.
• Se habla a espaldas de otros
• El leader es el centro.
Familia
Feliz
• Actitud positiva,
• Atmosfera de familia feliz.
• Actividades centradas en el interior del grupo.
• El lider es un supporter al mismo nivel que el resto de miembros.
Team
• Capacidad de Escucha
• Apertura
• Empatía
• Capacidad de Resolución de Conflictos
• Entendimiento del cliente como centro del negocio
• El equipo maneja independientemente su propio liderazgo
Top Team
• Auto-Direccion
• Compromiso
• Flexibilidad
• Ayuda Mutua
• Capacidad de iniciativa y riesgo.
• Principios de bonus centrados en el equipo.
SERVICIOS DE DESARROLLO DE EQUIPOS
Masa
Grupo
Familia
Feliz
Team Top Team
Evaluación de las nuevas habilidades
Programa de desarrollo de habilidades colaborativas:
Self-Leadership Comunicación Coaching Gestion de Conflictos
Diagnosis de las tendencias naturales del equipo (MBTI)
Diagnosis de la Fase Actual del equipo.
• Nuestro modelo de
desarrollo de equipos nos
permite diagnosticar en
que fase se encuentra un
equipo, y trazar una hoja de
ruta que os guie durante el
desarrollo.
El ciclo 2.0: Liderazgo y Colaboración
Liderazgo Inspirativo y Visionario
Gestion Colaborativa & Empowerment
Espacios de Creatividad &
Innovación Orientaci
ón a Cliente
Creación de Alto Valor Añadido en
productos/servicios
Busquedas de Mejora
• El nuevo entorno al que nos
acercamos, es un entorno que
exige alto valor añadido e
innovación permanente.
• Ambas características solo son
posibles si se potencia una
cultura de colaboración,
fuertemente motivadora.
A su vez, esto solo es posible mediante un liderazgo inspirativo que viva como cultura
organizacional. El nuevo líder ha de ser capaz de inspirar, de motivar, y de gestionar.
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Encantados de Ayudarles!
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