2013

Tres cultivadores de algodón de la Cooperativa Sababougnounam en el pueblo de Ouangolo, Costa de Marfil

La Carta de Bienestar de Olam

Estamos comprometidos con nuestra posición de liderazgo continuo en el desarrollo del bienestar de los agricultores como parte de la cadena global de suministro

Nuestro objetivo es llevar prosperidad a nuestras comunidades agrícolas

Construimos relaciones de largo plazo basadas en principios de equidad y confianza

Buscamos la transferencia de habilidades y conocimientos mediante asociaciones

Apoyamos los Objetivos de Desarrollo del Milenio de la ONU

Olam cuenta con 145 iniciativas de sostenibilidad corporativa, de las cuales 20 lograron formar parte La Carta de Bienestar de Olam este año, mediante el cumplimiento de nuestros ocho principios rigurosos.

Responsabilidad Corporativa y SostenibilidadOlam busca crear prosperidad económica, proporcionar bienestar social y manejar su administración del medio ambiente de manera sostenible, con el fin de garantizar valor real a largo plazo para cada uno de sus colaboradores. Esto, nosotros lo llamamos Crecer Responsablemente.

Olam cuenta con una red extensa de 3,5 millones de agricultores en todo el mundo, principalmente minifundistas que cultivan parcelas de 1 a 3 hectáreas. Donde tenemos una relación directa con dichos agricultores, aplicamos los Principios de la Carta de Bienestar, con el objetivo de incorporar la cantidad máxima posible de los mismos en La Carta de Bienestar de Olam (CBO). Solo con el cumplimiento de los ocho Principios un programa puede formar parte de la CBO.

Estas relaciones con agricultores no son sino un aspecto del programa integral de Responsabilidad Corporativa y Sostenibilidad, el cual cubre la gama completa de las operaciones de Olam. Sopesamos factores económicos y sociales en la medida en que trabajamos por la construcción de cadenas de suministro sostenibles, “de semilla a estante”. Nuestros esfuerzos abarcan el negocio completo, desde nuestras propias operaciones a nivel superior hasta el abastecimiento, el procesamiento, el almacenamiento, la logística y la entrega a nuestros clientes. Es el Estándar Olam de Sostenibilidad.

Entendemos la necesidad de asociarnos - con nuestras comunidades, con gobiernos nacionales, clientes, socios financieros, ONGs, entre otros - para el logro de nuestras metas. Liberando Valor Mutuo mediante dichas relaciones, continuamos logrando un cambio positivo y duradero.

FinanciamientoOfrecemos financiamiento a corto y a largo plazo con tasa de interés del 0% a grupos de agricultores para la producción de cultivos, compras e inversión en bienes

Actividades clave - Corto plazo: micro-financiamiento y anticipos a corto plazo para la compra de productos (menos de un mes)

Mediano a largo plazo: inversiones en insumos agrícolas y activos (equipos, almacenaje) que mejoran tanto la producción agrícola como la calidad

Rendimiento MejoradoInvertimos en capacitación y apoyamos a los agricultores mediante el suministro de insumos

Actividades clave - implementación de Buenas Prácticas Agrícolas (BPA), módulos estructurados de capacitación mediante centros de aprendizaje y prestadores de programas de extensión, establecimiento de granjas modelo y escuelas para agricultores en el campo, suministro de plántulas, injertos gratis, fertilizantes y productos para la protección de cultivos

Producción sostenible de algodón en Zambia: USD 1,9 millones en financiamiento preliminar suministrados a 65.125 granjeros para la tracción animal y transportadores

Agricultores de Costa de Marfil, Olam y Blommer (CIFOB, por sus siglas en inglés): un aumento del 34% (484 kg/ha a 650 kg/ha) en rendimientos agrícolas, producto de insumos y capacitación

CalidadAlentamos a los agricultores a producir productos de buena calidad con el fin de poder ofrecerles los mejores precios y bonificaciones

Actividades clave - agricultores contratados bajo precios que reflejan buena calidad, promoción de parámetros definidos de calidad, pago de bonificaciones relativas a calidad promedio

TrazabilidadGarantizamos la trazabilidad de los productos hasta su fuente y la certificación cuando sea necesaria

Actividades clave - con una operación cercana a la granja se permite el seguimiento de la cadena completa de custodia, incrementado mediante avances tecnológicos y registros individuales de cada agricultor. Todo bajo estándares de auditoría independiente y externa

El Plan del Cacao (Nestlé), Costa de Marfil: pago de USD 2,85 millones para premiar calidades superiores a 5.730 cultivadores de cacao

Iniciativa Cafetera del Grupo Garzón Dorado, Colombia: todo el café producido bajo esta iniciativa puede ser rastreado hasta el nivel de caficultor mediante tres programas de certificación (Alianza para Bosques [Rainforest Alliance], 4C y C.A.F.E.)

Principios de la Carta

Ejemplo Ejemplo

Ejemplo Ejemplo

Prácticas LaboralesEducamos a los agricultores en asuntos relacionados con el trabajo infantil, seguridad, género y financieros

Actividades clave - campañas en las comunidades y educación para grupos de agricultores en el cumplimiento de una política de “no al trabajo infantil”, facilitación de oportunidades para educación primaria, capacitación en el uso de equipos de seguridad, conciencia con respecto a la igualdad de género y promoción de capacidades en los campos de finanzas personales y administración de empresas

Acceso a MercadosOfrecemos a nuestros agricultores un precio justo y competitivo

Actividades clave - información continua sobre precios, que cambian de acuerdo con los mercados mundiales, presencia local continua durante la temporada de los cultivos, pagos directos (incluyendo por teléfono celular), agregación de productos en la granja, servicios de transporte y liquidez constante para productos

Iniciativa Olam de algodón en Zimbabue: inversión de USD 60.000 en la capacitación de 17.300 granjeros en el manejo seguro de químicos, igualdad de género y nuestra política de “no al trabajo infantil”

Mejorando el bienestar de los cultivadores de marañón en Ghana: aumento en el número de agricultores de 8.900 a 26.000 y el pago de USD 22,5 millones a dicha red de agricultores

Inversión SocialApoyamos la salud rural, la educación y la infraestructura

Actividades clave - inversión en proyectos basados en la comunidad como la construcción de escuelas primarias y unidades de salud, con el fin de contribuir al desarrollo social, capacitación en conciencia con respecto a VIH/SIDA y mejoras en sistemas de alcantarillado y saneamiento

Impacto AmbientalEstamos mejorando nuestra huella ambiental integral en toda la cadena de suministro

Actividades clave - trabajo con agricultores para maximizar la producción de granjas existentes, disminuyendo así la deforestación futura, gestión del agua, y refuerzo de prácticas agrícolas sostenibles

Promoción de café arábiga sostenible en el noroccidente de Camerún: once escuelas rehabilitadas y dotadas, beneficiando a 2.100 alumnos; programa a largo plazo de conciencia con respecto al VIH/SIDA realizado en 10 pueblos y con 10 grupos juveniles

Promoción de producción sostenible de marañón mediante certificación, Costa de Marfil: 3.183 agricultores certificados para 17.014 hectáreas de marañón (castaña de cajú) y 7.780 toneladas de nuez cruda de marañón orgánico

Ejemplo Ejemplo

Ejemplo Ejemplo

El patrimonio de Olam se ha construido con base en la colaboración con comunidades agrícolas de minifundistas.

La Carta de Bienestar de Olam (CBO) ha estructurado y formalizado nuestras actividades, inspirada en la experiencia adquirida en países emergentes.

En 2010, lanzamos la CBO con el fin de contribuir al mejoramiento de la viabilidad de los múltiples agricultores minifundistas viviendo cerca de los niveles de subsistencia.

En los últimos tres años se ha aumentado el número de iniciativas válidas de seis a veinte y el número de agricultores involucrados en la CBO en un 388%, de 64.290 a 313.476. La Carta ha ido adquiriendo impulso en la medida en que logramos alinear una cantidad cada vez mayor de nuestros programas con cada uno de los ocho Principios.

Este año, nuestra red de agricultores CBO llevó 200.000 toneladas de productos al mercado mediante cadenas de

valor sostenibles en granjas que cubren más de 500.000 hectáreas.

Las cifras con respecto a usuarios de teléfonos celulares y a mujeres que trabajan en la agricultura son aspectos especialmente importantes de la Carta este año. El uso de teléfonos celulares demuestra la necesidad que sienten los agricultores de acceder rápidamente a los precios de mercado y a información relacionada con sus cultivos, y se usan también para que reciban pagos. El enfoque de Olam en el desarrollo de mujeres productoras quienes tradicionalmente han enfrentado dificultades en el acceso a la tierra y a canales de financiamiento, ha demostrado que las mujeres, una vez entrenadas, ponen en uso las prácticas nuevas. Adicionalmente, es más probable que el dinero que ganan sea gastado en sus familias.

Nuestros esfuerzos para impactar positivamente las vidas de agricultores y comunidades fueron reconocidos en 2012 con el otorgamiento del premio de “Liderazgo en Inversión Sostenible en África”.

Agricultores

Hectáreas por agricultor

Hectáreas totales

Días de capacitación

Agricultores con teléfono celular

Granjas cartografiadas mediante GPS

Hectáreas de granjas cartografiadas mediante GPS

313.476

1,65

516.425

5.583

73%

37.682

10,6%

Inversión en sostenibilidad: empleados y costos de los mismos

USD 7,7m

Iniciativas CBO

20

Datos a marzo de 2013

Plántulas

1.425.850 Bolsas de fertilizante

344.562

Insecticidas y herbicidas

579.263 L

Semillas

7.626 MT

Aspectos destacados de la Carta en el año 2013

Mujeres agricultoras

19,2%

Grupos de agricultores

7.664

Desarrollo Comunitario 2010-2013

Educación

Escuelas primarias Dos construidas

Dotación de escuelas 20.979 alumnos beneficiarios

Rehabilitación de escuelas 14

Becas escolares 15

Apoyo financiero para educación 1.200 beneficiarios (200 mujeres)

Salud

Centros de Salud Tres construidos

Laboratorio médico Uno construido

Unidad de maternidad Una construida

Programas VIH/SIDA largo plazo 99.681 beneficiarios

Prestación de asistencia médica 12.035 beneficiarios

Vacunas para inmunización 3.142

Infraestructura

Bodegas post-cosecha 7

Semilleros de plántulas 94

Secadores solares 252

Centros agrícolas 6

Perforaciones 4

Cifras Financieras 2013

USD 117,1m

USD 1,5m

USD 267,2m

USD 13,9m

USD 3,8m

USD 19,1m

USD 1,6m

Financiamiento, corto plazoMicro-financiamiento y anticipos para la compra de productospurchase

Financiamiento, largo plazoInversiones en granjas y activos

Acceso a Mercados Ingresos de los agricultores

CalidadBonificaciones pagadas

CapacitaciónSuma invertida

InsumosValor suministrado

Inversión Social Desarrollo comunitario

• USD 88,7 millones entregados a agricultores a una tasa de interés del 0% para cubrir insumos y garantizar liquidez financiera para la compra de cosechas

• 1,3 millones de plántulas distribuidas a 13.000 cultivadores

• USD 10,8 millones pagados a agricultores como bonificación (por encima de precios de mercado, con base en calidad)

• USD 100,1 millones pagados a agricultores por cacao certificado

• Más de 60.400 agricultores capacitados en buenas prácticas laborales

• Insumos suministrados por un valor de más de USD 18,6 millones (fertilizante, semillas, productos para la protección de cultivos)

• 896 granjas modelos

• USD 46,3 millones gastados en compras de cosechas totales

• Programas de asistencia médica y VIH/SIDA, y distribución de materiales, beneficiando a 60.760 miembros de comunidades rurales

• 10.200 agricultores certificados bajo la “Iniciativa para Mejor Algodón” (IMA).

• USD 29,98 millones gastados en compras de cosechas totales (comparado con USD 9 millones el año anterior)

• USD 192.500 invertidos en iniciativas de educación, asistencia médica e infraestructura social., beneficiando a 87.000 personas

• USD 1,8 millones pagados a agricultores como bonificación (por encima de precios de mercado, con base en calidad)

• Compra de 20.505 toneladas de nuez cruda de marañón rastreable

• El 38% de los caficultores en esta red son mujeres

• 1.167 mujeres caficultoras capacitadas en mejores prácticas agrícolas (28,6% del total de caficultores capacitados)

• 1.100 toneladas de granos de café certificados (comparado con 364 toneladas el año pasado)

• 125.250 plántulas de café entregadas a 1.250 caficultores

• Un promedio de USD 178 entregados a cada agricultor a una tasa de interés del 0% para cubrir los costos de producción

• USD 12.000 invertidos en 8 pueblos (Fondo de Pueblos Sostenibles) para iniciativas sociales y económicas

Iniciativas Productivas

Destacados

Agricultores de Costa de Marfil, Olam y Blommer (CIFOB)

El Plan del Cacao (Nestlé), Costa de Marfil

Sassandra (Costco), Costa de Marfil

Programa de Certificación de Cacao de la Rainforest Alliance, Nigeria

Alianza Sulawesi de Agricultores, Olam y Blommer Chocolate (SAFOB), Indonesia

Alianza Sumatra de Agricultores y Olam (SUMAFO), Indonesia

Mejorando el bienestar, la seguridad y las condiciones de vida para productores de algodón en Costa de Marfil (SECO)

Modernizando la producción de algodón en la región occidental superior de Ghana

Extensión, producción y manejo de concesiones de algodón en Mozambique

Iniciativa Olam de algodón en Zimbabue

Producción sostenible de algodón en Zambia

Programa sostenible para cultivadores de marañón, Costa de Marfil.

Promoción de producción sostenible de marañón mediante certificación orgánica, Costa de Marfil

Mejorando ingresos comunitarios mediante el abastecimiento directo y procesamiento en los Estados de Kwara y Oyo, Nigeria

Iniciativa Olam de marañón sostenible en Mozambique

Mejorando el bienestar de cultivadores de marañón, Ghana

Promoción de la producción sostenible de café arábigo en la región noroccidental de Camerún

Iniciativa cafetera del grupo Garzón Dorado, Colombia

Cadena Basrizal de suministro, Indonesia

Proyecto Olam de pueblos sostenibles, Nigeria

46.480

12%

55%

114.391

232

Agricultores

Mujeres productoras

Agricultores con teléfonos celulares

Hectáreas

Jornadas de capacitación

83.532

8%

92%

16.163

489

177.978

26%

68%

233.954

4.571

4.925

38%

82%

6.347

211

561

13%

62%

570

80

Como parte de nuestras iniciativas CBO, colaboramos con los socios comerciales Blommer Chocolate, COSTCO y Nestlé, y con donantes incluyendo la Fundación Bill & Melinda Gates, BMZ y la Fundación Douwe Egberts

Cifras clave Nombre

Agricultores

Mujeres productoras

Agricultores con teléfonos celulares

Hectáreas

Jornadas de capacitación

Agricultores

Mujeres productoras

Agricultores con teléfonos celulares

Hectáreas

Jornadas de capacitación

Agricultores

Mujeres productoras

Agricultores con teléfonos celulares

Hectáreas

Jornadas de capacitación

Agricultores

Mujeres productoras

Agricultores con teléfonos celulares

Hectáreas

Jornadas de capacitación

Agricultores 13.000

Hectáreas 22.843

Financiamiento preliminar, USD 23.375corto plazo

Capacitación de cultivadores USD 9.000

Datos

• Sistemas internos establecidos para la trazabilidad de 6.000 toneladas de cacao por toda la cadena

• Casi 9.000 granjas cartografiadas

• 4.355 agricultores certificados bajo la Rainforest Alliance, lo que representa 10.916 hectáreas

• Viveros de arboles nativos que proporcionan sombra establecidos para la distribución de 2.500 plántulas, en asociación con el Ministerio de Recursos Naturales

• Mejor acceso a materiales mejorados para casi 3.000 agricultores mediante la distribución de 9.000 vainas híbridas de cacao superiores (lo que genera 300.000 plántulas)

• Más de 1.500 mujeres agricultoras capacitadas en Buenas Prácticas Agrícolas, aumentando así tanto la productividad como la calidad

• Campañas a largo plazo de conciencia con respecto a VIH/SIDA organizadas con docentes de pares capacitados provenientes de comunidades cacaoteras

Mientras que el sector cacaotero nigeriano tiene un perfil similar al de sus vecinos africanos occidentales (envejecimiento de plantas, deforestación, diversidad comprometida, etc.), por la complejidad del ambiente operativo ha sido necesario conformar grupos de agricultores. Con el apoyo de Olam, los agricultores minifundistas hoy tienen acceso a programas de capacitación en Buenas Prácticas Agrícolas y gobierno en grupo, insumos para plántulas de cacao y árboles que proporcionan sombra, y cartografía GPS de vanguardia de las granjas. Mediante esta iniciativa buscamos mejorar el bienestar de los cultivadores nigerianos de cacao, permitiéndoles rendimientos mayores y producción sostenible de cacao.

Programa de Certificación de Cacao de la Alianza para Bosques (Rainforest Alliance), Nigeria

Destacado

Actividades clave

“ El compromiso de Olam con la sostenibilidad de la producción cacaotera nigeriana comenzó en el año 2003 con el establecimiento de 400 granjas modelo. El Programa de Certificación ya está en su tercer año y contamos con más de 10.000 agricultores registrados. Estamos viendo un cambio dramático en las actitudes de los agricultores en la medida en que asumen activamente la propiedad y buscan aumentar sus rendimientos. En efecto, vienen a nosotros pidiendo capacitación adicional con el fin de mejorar aún más sus granjas”.

Jennifer AbuahGerente de CR&S, Nigeria

Historias de Agricultores

Elder Adeniyi Akanbi, 49Nigeria

Un anciano de la comunidad y cultivador de marañón desde hace 22 años. Tiene cuatro hijos.

“ Debido a la orientación ofrecida por parte de Olam, hoy entiendo mucho mejor el cultivo, y esto me ha ayudado a ganar más dinero mediante el uso de prácticas mejoradas”.

Ndiyun Daria Bubanfila, 42Nigeria

La señora Bubanfila cultiva café, y adicionalmente maíz, plátano y frijol. Es madre de cuatro hijos.

“ Un año después de unirme al proyecto, empecé mi propia granja cafetera con 2.400 plántulas recibidas del vivero del proyecto. Espero ganar dinero propio de la granja cafetera”.

Absolom Mhungu, 46 Zimbabue

Cultiva algodón y seis hectáreas de maíz. Tiene cuatro hijos, quienes están siendo educados gracias a sus actividades agrícolas.

“ Gracias a Olam, se han mejorado mis rendimientos y mis ingresos. En los últimos tres años he podido construir una casa moderna de cinco habitaciones, instalar luz eléctrica y comprar un tractor, un molino y un camión”.

Barro Drissa, 58Costa de Marfil

Cultiva cacao desde hace 28 años, y muchas generaciones de su familia se han dedicado a este cultivo. Tiene cuatro hijos, incluyendo un hijo de 22 años que hoy trabaja con él.

“ Definitivamente, el programa de desarrollo sostenible ha cambiado mi vida. El MIP (Manejo Integrado de Plagas) me ayuda a reducir el uso de agroquímicos y mi granja se ve mucho mejor”.

Sobre OlamOlam International es una empresa agrícola líder con presencia en 65 países. Está activa a través de la cadena de valor, desde el cultivo y el abastecimiento hasta el comercio y el procesamiento en 16 plataformas, cubriendo los alimentos y los ingredientes alimenticios, además de materias primas industriales.

Nuestro equipo global de más de 18.000 personas ha construido posiciones de liderazgo con respecto a muchos de nuestros productos, incluyendo marañón, cacao, café, algodón, arroz y ajonjolí. Contamos con más de 12.000 clientes en todo el mundo.

Olam tiene su sede en Singapur y cotizó en el SGX-ST en el año 2005. La empresa comenzó su actividad comerciando marañon en Nigeria en 1989, y ha crecido hasta comercializar volúmenes superiores a diez millones de toneladas en el presente año fiscal, con ingresos por encima de los S$17 mil millones (aproximadamente USD 14 mil millones).

Olam International Limited

9 Temasek Boulevard 11-02 Suntec Tower Two Singapur 038989

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Olam Corporate Responsibility & Sustainability

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