travelog - MAMPU · 2019-05-24 · KSM Rumah Bina Negara - KKLW Rumah Bantuan Nelayan - MOA Rumah...
Transcript of travelog - MAMPU · 2019-05-24 · KSM Rumah Bina Negara - KKLW Rumah Bantuan Nelayan - MOA Rumah...
TRAVELOG
S E S I K E S E D A R A N E N T E R P R I S E A R C H I T E C T U R E ( E A )
P E N G U R U S A N M A M P U , J A B A T A N P E R D A N A M E N T E R I
B A G I T A H U N 2 0 1 9
9 M E I 2 0 1 9
D R . S I T I I S T I A N A H M A H D Z U R
Pengukuhan konsep dan
pelaksanaan rintis EA
Pembentukan tunas
Meningkatkan nilai
perkhidmatan kerajaan
Penuaian
Pembenihan
Pembinaan asas pelaksanaan EA
Pembudayaan dan
adaptasi amalan EA
Penyuburan
Pembangunan EA bagi
perkhidmatan terpilih
Pertumbuhan
Gambaran sinergi ekosistem
perkhidmatan kerajaan
Analisis populasi digital EA
Pembungaan
AMALAN ENTERPRISE ARCHITECTUREMELONJAKKAN TRANSFORMASI PENYAMPAIAN PERKHIDMATAN KERAJAAN
2
P E M B E N I H A NPe m b i n a a n A s a s Pe l a k s a n a a n E A ( 2 0 1 5 - 2 0 1 8 )
Kesedaran &
Libat urus
Peningkatan
Keupayaan
Standard &
Model Rujukan
Tadbir urus &
Pemantauan
Pelan Induk
Pelan Pelaksanaan
Pelan Komunikasi
Prinsip
Architecture
Metodologi
Repositori &
Bahasa Permodelan
(Archimate)3
PEMBENTUKAN TUNASPENGUKUHAN KONSEP
Satu pendekatan merealisasikan strategi organisasi
merentasi domain business, data, aplikasi dan teknologi
DEFINISI : ENTERPRISE ARCHITECTURE
DEFINISI : Malaysia Government Enterprise
Architecture (MyGovEA)
MyGovEA bermaksud pelan induk yang merangkumi
rangka kerja, kaedah dan pelan pelaksanaan dalam
mempraktikkan EA di sektor awam
4
Panduan MyGovEA :
Pendekatan Rekabentuk Ekosistem Organisasi
Perkhidmatan Awam
DEFINISI : EKOSISTEM ORGANISASI
Sistem yang melibatkan interaksi antara elemen
organisasi merangkumi struktur, proses,
perkhidmatan, sumber, aplikasi dan teknologi untuk
mencapai matlamat organisasi
PEMBENTUKAN TUNASPELAKSANAAN RINTIS EA
Teras Strategik MAMPU di
bawah Bab 9, RMKe-11 :
mentransformasikan perkhidmatan awam
untuk produktiviti
Penawaran Perkhidmatan (Kesediaan, Kerajaan
Digital dan Pematuhan)
Iterasi 1: Mengenalpasti keupayaan
perkhidmatan MAMPU
Iterasi 2 : Transformasi perkhidmatan
MAMPU
MAMPU
PERINGKAT STRATEGIK
Teras Strategik 2 KPKT :
Meningkatkan kesejahteraan komuniti
Strategi 4: Meningkatkan penyediaan
perumahan kepada golongan berpendapatan
rendah
Strategi 8 : Memantapkan pengawalseliaan
aktiviti Program Pinjaman Wang dan Program
Pajak Gadai
KPKT
PERINGKAT PROGRAM 5
P E L A K S A N A A N
R I N T I S E A M A M P U
Penawaran Perkhidmatan
(Kesediaan, Kerajaan Digital dan
Pematuhan)
Iterasi 1: Mengenalpasti keupayaan
perkhidmatan MAMPU
Iterasi 2 : Transformasi
perkhidmatan MAMPU
MODEL BAHARU PERKHIDMATAN MAMPU
MODEL BAHARU
STRUKTUR DAN
FUNGSI MAMPU
6
EA2B MAMPUPORTFOLIO
2
4
4
2
6
2
Eminent Strategic Leadership*1.Public Sector Strategy Plan
2.Digital Government Blueprint
3.Public Service Delivery Model
4.Public Sector Enterprise Architecture
Digital Public Services*1. Public Service Delivery Transformation
2. Government Wide Online Systems
3. Centralization of ICT Resources
4. Public Service Performance Management
Institutional Memory*
1. Public Sector Digital DNA
2. Data-driven Public Services
3. Public Sector Corporate Memory
4. Publication & Digital Knowledge Hub
Strategic
Management 144
# PROGRAM
Branding
# PROGRAM
Performance
Management
Customer
Service
ICT
Centralization
Application
Development
Public Sector
Data
Capability
* List is not exhaustive. To be refined further through
engagement session with Pengurusan MAMPU
7
P E L A K S A N A A N
R I N T I S E A K P K T
Teras Strategik 2 KPKT :
Meningkatkan kesejahteraan
komuniti
Strategi 4: Meningkatkan
penyediaan perumahan kepada
golongan berpendapatan rendah
Pengukuhan Strategik1. Penjajaran semula hala tuju JPN
2. Gambaran jelas tentang bagaimana operasi JPN dapat dilaksanakan
dengan lebih efisien
Pembolehdaya Perumahan Berpaksikan Rakyat1. Operasi yang lebih efisien menerusi sistem ICT yang menyokong
keseluruhan keperluan bisnes JPN
2. Perkongsian & konsolidasi maklumat berkaitan perumahan yang efektif &
efisien
3. Peningkatan keupayaan JPN untuk menjadi peneraju dalam perancangan,
pembangunan dan pemantauan sektor perumahan yang mapan
(established) dan mampan (sustainable).
Pusat Perumahan Unggul1. Leap Frog daripada “Agensi yang memerlukan maklumat
perumahan” kepada “Agensi One Stop Center penyedia maklumat
perumahan negara bersepadu”
2. JPN sebagai Pusat Perumahan Unggul
EA2B KPKT : PROGRAM PERUMAHAN
8
EA2B : SISTEM PERUMAHAN BERSEPADU
9
AGENSI/ORGANISASI LUAR YANG MENAWARKAN PROGRAM PERUMAHAN
10
Inisiatif JPM
Inisiatif Kementerian
Inisiatif Kerajaan Negeri Inisiatif Pihak-Pihak Lain
PR1MA - JPM
PPA1M - JPM
CSRU- JPM
RumahSelangorku– SUK Negeri
RumahMampu Milik
Melaka – SUK Negeri
RumahMampu Milik
Johor – SUK Negeri
e-Rumah– SUK NegeriPulau Pinang
SkimPerumahan
MampuMilik– Lembaga
Pembangunan Perumahandan Bandar Sabah
Program Bantuan
Rumah Sabah – SUK Negeri
Skim Rumah Panjang– Perbadanan
Perumahan Sarawak(HDC)
SkimPerumahan
Mampu MilikTerengganu
– Kerajaan Negeri Terengganu
My Beautiful Home- SPNB
Perumahan Belia BSN- BSN
Aspirasi - SPNB
Skim Rumah Pertamaku- MBSB
Rumah Idaman Rakyat
- SPNB
Projek PerumahanGenerasi Baru FELDA
- FELDA
RMRplus - SPNB
Rumah Mesra Rakyat1Malaysia (RMR1M)
- SPNB
Rumah Mampu Milik- SPNB
Youth Housing Scheme(Skim Khas Bantu Belia
MilikiRumah)– BSN+CagaMas+EPF
My First Home Scheme - MOF
Program BantuanRumah Rakyat Termiskin
- KKLW
Program Bantuan Rumah
- KKLW
Skim PemilikanRumah Pekerja Ladang
- KSM
Rumah Bina Negara- KKLW
RumahBantuan Nelayan
- MOA
Rumah
Belia 1Malaysia - MOFRumaWip - KWP
Malaysia My Second Home
(MM2H) - MOF
P E L A K S A N A A N
R I N T I S E A K P K T
Teras Strategik 2 KPKT :
Meningkatkan kesejahteraan
komuniti
Strategi 8 : Memantapkan
pengawalseliaan aktiviti Program
Pinjaman Wang dan Program Pajak
Gadai
Pengukuhan Strategik
Gambaran jelas tentang bagaimana operasi BPWG dapat dilaksanakan
dengan lebih efisien
Pembolehdaya Perkhidmatan Bersepadu
Operasi yang lebih efisien menerusi pemantapan Sistem ICT untuk
menyokong keseluruhan keperluan bisnes BPWG
Keunggulan Pinjaman Wang dan Pajak Gadai
Perubahan daripada “Agensi yang memerlukan maklumat PPW & PPG”
kepada “Agensi yang memberikan maklumat berkaitan Industri PPW & PPG”
EA2B KPKT : PROGRAM PINJAMAN
WANG & PAJAK GADAI
11
PERLUASAN EA PROGRAM PINJAMAN WANG & PAJAK GADAI
Jabatan dan bahagian di bawah KPKT yang mempunyai perkaitan dengan Program PinjamWang dan Pajak Gadai12
Pengukuhan konsep dan
pelaksanaan rintis EA
Pembentukan tunas
Meningkatkan nilai
perkhidmatan kerajaan
Penuaian
Pembenihan
Pembinaan asas pelaksanaan EA
Pembudayaan dan
adaptasi amalan EA
Penyuburan
Pembangunan EA bagi
perkhidmatan terpilih
Pertumbuhan
Gambaran sinergi ekosistem
perkhidmatan kerajaan
Analisis populasi digital EA
Pembungaan
AMALAN ENTERPRISE ARCHITECTUREMELONJAKKAN TRANSFORMASI PENYAMPAIAN PERKHIDMATAN KERAJAAN
13
P E R T U M B U H A NPe m b a n g u n a n E A b a g i Pe r k h i d m a t a n Te r p i l i h ( 2 0 1 9 )
Perkhidmatan Pendidikan
PENERAJU : KPM
Perkhidmatan Pembuatan
PENERAJU : MITI
Perkhidmatan Perumahan
PENERAJU : KPKT & JPN
Perkhidmatan Kepenggunaan
PENERAJU : KPDNHEP
Perkhidmatan Kebajikan
PENERAJU : KPWKM
Perkhidmatan Kesihatan
PENERAJU : KKM
14
PERTUMBUHANPe l a k s a n a a n Pe m b a n g u n a n E A
M e l a l u i B i m b i n g a n K h u s u s ( C o a c h i n g ) ( 2 0 1 9 )
PENENTUAN
SKOP
KELULUSAN
PROJEK
PEMBANGUNAN
PERINGKAT 1
PEMBANGUNAN
PERINGKAT 2
PEMBANGUNAN
PERINGKAT 3PERSEDIAAN
AWAL
PERINGKAT 4 &
PERINGKAT 5
1 2 3 4 5 6 7
Architecture Repository
Document
Request for
Architecture Work
Statement of
Architecture Work
Draft Architecture
Requirements
Communication Plan
Architecture Vision Current State Enterprise
Architecture Summary
(Business, Data, Application
and Technology)
Revised Architecture
Requirements
Enterprise Architecture
Roadmap
Implementation and Migration
Plan
Target State Enterprise
Architecture Summary
Document (Business, Data,
Application and Technology)
Current & Target Architecture
Definition Document
(Business, Data, Application
and Technology)
Compliance Report
Application Usage
Viewpoint
Technology Usage
Viewpoint
Business Function
Viewpoint
Business Process
Viewpoint
Information Structure
Viewpoint
Motivation
Viewpoint
Organisation
Viewpoint
Landscape Map &
Business Viewpoint
Change Request
Post Implementation
review
Project Closure
Mewujudkan tadbir
urus EA KPM
15
PENYUBURAN
Pembudayaan dan adaptasi
amalan EA di pelbagai
peringkat pelaksanaan
program dan aktiviti
kerajaan
PEMBANGUNAN EA
18 KLUSTER
PERKHIDMATAN
67%
PENILAIAN
KEBOLEHUPAYAAN
PROJEK ICT (JTISA)
ADAPTASI
ARCHITECTURE
CAPABILITY DALAM
PROJEK AGENSI
4Rajah
Architecture MODEL RUJUKAN
Standard klasifikasi bagi
Perkhidmatan, Data,
Aplikasi dan Teknologi
Baki 12 Kluster
Perkhidmatan
MyGovEA
Repositori
16
KLUSTER PERKHIDMATAN KERAJAAN MENGIKUT SEKTOR
Source: Malaysian Public Sector EA Reference Model 2016 & Information Architecture MAMPU 2010
3 Kluster di bawah SEKTOR PENTADBIRAN AM
• Financial Management / Pengurusan Kewangan
• Human Resource Management/ Pengurusan Sumber Manusia
• General Services / Perkhidmatan Am @ Pentadbiran Am
2 Kluster di bawah SEKTOR KESELAMATAN
• Internal Security / Keselamatan Dalam Negara
• Defence/ Pertahanan7 Kluster di bawah SEKTOR SOSIAL
1. Health / Kesihatan
2. Education dan Training / Pendidikan dan Latihan
3. Culture, Youth and Sports / Kebudayaan, Belia dan Sukan
4. Housing / Perumahan
5. Local Authorities and Welfare Development / Kerajaan
Tempatan dan Pembangunan Kesejahteraan
6. Information and Broadcasting / Maklumat dan Penyiaran
7. Village and Community Development / Pembangunan
Komuniti dan Desa
6 Kluster di bawah SEKTOR EKONOMI
1. Agriculture / Pertanian
2. Commerce and Industry/ Perdagangan dan Industri
3. Transport / Pengangkutan
4. Energy & Public Utilities / Tenaga dan Utiliti Awam
5. Research and Development / Penyelidikan dan Pembangunan
6. Communications / Komunikasi
18 KLUSTER PERKHIDMATAN
17
Pengukuhan konsep dan
pelaksanaan rintis EA
Pembentukan tunas
Meningkatkan nilai
perkhidmatan kerajaan
Penuaian
Pembenihan
Pembinaan asas pelaksanaan EA
Pembudayaan dan
adaptasi amalan EA
Penyuburan
Pembangunan EA bagi
perkhidmatan terpilih
Pertumbuhan
Gambaran sinergi ekosistem
perkhidmatan kerajaan
Analisis populasi digital EA
Pembungaan
AMALAN ENTERPRISE ARCHITECTUREMELONJAKKAN TRANSFORMASI PENYAMPAIAN PERKHIDMATAN KERAJAAN
18
Malaysia Government
Portal
Pelajar Keluarga Pengajar Negeri Institusi Pendidikan Kerajaan
Omnichannels
SISTEM PENGURUSAN SEKOLAHPENDAFTARAN PERSEKOLAHAN TAMAT SEKOLAH
KPM & JPN
1
2
3
Gov*Net
Malaysian Government
Central Data Exchange
REKOD
PERSEKOLAHAN
Islamic School
Formal School
REKOD
PELAJAR
• Child Info
REKOD
JENAYAH
Case report
REKOD
KOKURIKULUM
Sport & talent
REKOD
KELUARGA
REKOD
KESIHATAN
• Health Education
• Morale education
• Mental health
4
5
6
Family Info
PEMBUNGAANG a m b a r a n S i n e r g i E k o s i s t e m P e r k h i d m a t a n K e r a j a a n ( 2 0 2 0 )
19
PEMBUNGAANG a m b a r a n S i n e r g i E k o s i s t e m P e r k h i d m a t a n K e r a j a a n ( 2 0 2 0 )
20
Service Oriented Architecture(SOA)
Service 1 Service 2
Desktop/Laptop
MalaysiaBizMTC Portal
Cross Agency Services
Life Event &
Service
Metadata
Citizen Profile &
Circumstances
Malaysia Life Event Portal Application Layer
Database Layer
Presentation LayerSmart Appliance
Sec
uri
ty M
anag
emen
t
Integration Layer
......... Service n
Agency Services
Service Layer
Service
Guidance
Contents
Databace Instances
KecekapanOperasi
Data
Pendigitalan
Pendigitan
Perkhidmatandigital
PEMBUNGAANPo p u l a s i D i g i t a l E A ( 2 0 1 9 - 2 0 2 0 )
BUSINESS
ARCHITECTURE
TECHNOLOGY
ARCHITECTURE
DATA
ARCHITECTURE
APPLICATION
ARCHITECTURE
21
PEMBUNGAANA n a l i s i s Po p u l a s i D i g i t a l E A ( m e l a n g k a u i 2 0 2 0 )
Maklumat strategik
organisasi menyokong
proses membuat
keputusan
KOS
MANUAL VS DIGITAL
PEMILIK PROSES
SENARAI PROSES KERJA
22
PEMBUNGAANA n a l i s i s Po p u l a s i D i g i t a l E A ( m e l a n g k a u i 2 0 2 0 )
Maklumat strategik
organisasi menyokong
proses membuat
keputusan
KOS PENGURUSAN APLIKASI
JENIS KOS
APLIKASI VS KOS
STATUS PENGGUNAAN
APLIKASI
23
P E N U A I A NM e n i n g k a t k a n N i l a i Pe r k h i d m a t a n Ke r a j a a n ( 2 0 2 5 )
Pengurangan
duplikasi
sistem
aplikasi
kos operasi
perkhidmatan
dan sumber ICT
lebih optimum
pembaharuan
penyampaian
perkhidmatan
kerajaan yang
lebih pintar
pengurusan
data agensi
dan kerajaan
supaya lebih
sistematik dan
terjamin
kesahihannya
meningkatkan
hasil
pelaburan
negara
24
TERIMA KASIH
25
Maklumat yang dipaparkan dalam slaid ini adalah hakmilik Unit Pemodenan Tadbiran
Dan Perancangan Pengurusan Malaysia (MAMPU)
Jabatan Perdana Menteri
Sebarang salinan hendaklah mendapat persetujuan dan kelulusan MAMPU
TERIMA KASIH