TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP
-
Upload
smkn-36-jakarta-utara -
Category
Education
-
view
267 -
download
27
description
Transcript of TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP
Gaya Kepemimpinan Transformasional (Transformational
leadership)
MULYONO
• Pencapaian tujuan perusahaan dan tujuan karyawan
secara sekaligus merupakan tugas yang tidak mudah.
• Hal ini sangat perlu diperhatikan, karena efektivitas dari
seorang pemimpin diukur dari kinerja dan pertumbuhan
organisasi yang dipimpinnya serta kepuasan pengikut
terhadap pemimpinannya.
• Oleh sebab itu, seorang pemimpin harus dapat
mempengaruhi pengikutnya untuk menerima
permintaannya tanpa menggunakan paksaan sehingga
bawahan secara sukarela akan berperilaku dan berkinerja
sesuai tuntutan organisasi melalui arahan pemimpinnya.
•
• Untuk dapat mempengaruhi perilaku dan kinerja
pengikutnya, diperlukan suatu gaya atau perilaku
kepemimpinan tertentu.
• Dimana gaya kepemimpinan yang dimiliki oleh seorang
pemimpin di perusahaan yang satu dengan yang lain
tidak ada persamaan, jika ada persamaan barangkali dari
sisi yang satu saja, sedangkan sisi yang lain terdapat
perbedaan-perbedaan.
• Leadership atau kepemimpinan merupakan proses
mengarahkan dan mempengaruhi aktivitas yang
berkaitan dengan pekerjaan dari anggota kelompok.
• Menurut Hersey dan Blanchard, kepemimpinan
adalah proses mempengaruhi kegiatan individu atau
kelompok dalam usaha untuk mencapai tujuan
dalam situasi tertentu.
• Kepemimpinan adalah gaya seorang pemimpin
mempengaruhi bawahannya, agar mau bekerjasama
dan bekerja efektif sesuai dengan perintahnya.
• Gaya kepemimpinan inilah yang menyebabkan
seseorang dipilih sebagai pemimpin atau manajer,
sebab hal ini sangat berhubungan erat dengan
tujuan perusahaan yang dicapai, jenis-jenis kegiatan
yang harus dipimpin, karakteristik para tenaga kerja,
motif, usaha dan lain-lain.
• Menurut Stoner istilah gaya kepemimpinan atau
style leadership adalah : berbagai pola tingkah laku
yang disukai oleh pemimpin dalam proses ikut
mengarahkannya.
• Salah satu teori agen perubahan yang paling
komperehensif adalah teori kepemimpinan
transformasional yang dikembangkan pertama
kali oleh James MacGregor Burns dalam konteks
politik.
• Teori selanjutnya disempurnakan dan
diperkenalkan ke dalam konteks organisasional
oleh Bernard Bass.
• Pada dasarnya teori kepemimpinan
transformasional menekankan pentingnya
seorang pemimpin menciptakan visi dan
lingkungan yang memotivasi para bawahan
untuk berprestasi melampaui harapan.
• Dalam hal ini, para bawahan merasa percaya,
kagum, loyal, dan hormat kepada
pemimpinnya, sehingga mereka termotivasi
untuk melakukan lebih dari apa yang di
harapkan mereka.
• Bahkan tidak jarang melampaui apa
yang mereka perkirakan dapat mereka
lakukan.
• Model kepemimpinan yang ini
didasarkan lebih pada upaya pemimpin
untuk mengubah berbagai nilai,
keyakinan, dan kebutuhan bawahan.
Your Topic Goes Here• Your Sub-topics Go Here
Printable Page• Add Your Text Here
TRANSITION
Thank You
Kingsoft OfficeMake Presentation much more fun