Transformation agile à large échelle, la méthode F1
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Leadership & Management
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TRANSFORMATION AGILE ÀLARGE ÉCHELLE, LA MÉTHODE F1
Sébastien Bourguignon
@sebbourguignonhttp://sebastienbourguignon.wordpress.com
http://monmasteradauphine.wordpress.com
☎ +336 88 06 21 71
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L’AGILITÉ RESSEMBLE À ÇA CHEZ VOUS ?
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VOUS ÊTES AU BON ENDROIT !
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NOUS ALLONS VOIR COMMENT VENDRE
UN PROJET DE CE TYPE À VOTRE DSI
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QUELQUES CHIFFRES
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SUR 200 ENTREPRISES INTERROGÉES
57% NE SAVENT PAS TROP CE QU’EST L’AGILE
PLUS DE 100 DÉFINITIONS ONT ÉTÉ DONNÉES
Sources vokeinc.com (2014)
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LA PLUS GRANDE CRAINTE DES DSI « LE GRAND N’IMPORTE QUOI » QUE POURRAIT
APPORTER L’AGILITÉ DANS LEUR ORGANISATION
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SOYEZ DIDACTIQUE
SUR L’AGILITÉ
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COMMUNIQUEZ SUR LES ENJEUX DE L’AGILITÉ,
SUR SES VALEURS ET SES PRINCIPES
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LES INDIVIDUS ET LEURS INTERACTIONS
PLUS QUE LES PROCESSUS ET LES OUTILS
Source agilemanifesto.org
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DES LOGICIELS OPÉRATIONNELS PLUS
QU’UNE DOCUMENTATION EXHAUSTIVE
Source agilemanifesto.org
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LA COLLABORATION AVEC LES CLIENTS
PLUS QUE LA NÉGOCIATION CONTRACTUELLE
Source agilemanifesto.org
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L’ADAPTATION AU CHANGEMENT
PLUS QUE LE SUIVI D’UN PLAN
Source agilemanifesto.org
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LA DÉMARCHE ITÉRATIVE
ET INCRÉMENTALE
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EXPLIQUEZ CE PRINCIPE ET PARTAGEZ
AVEC LE MANAGEMENT ET LE DSI
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IL S’AGIT DU CŒUR DE LA DÉMARCHE ET VOUS
NE POUVEZ PAS LE LAISSER DE CÔTÉ
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ÉVALUEZ VOTRE
MÉTHODE WATERFALL
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LE CYCLE EN V A ATTEINT SES LIMITES
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LES MÉTHODES « MAISON » SONT DIFFICILES
D’ACCÈS POUR UN NOUVEAU CHEF DE PROJET
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LES PROCESSUS RIGIDIFIENT
LES ÉCHANGES ENTRE LES ÉQUIPES
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LES PROCESSUS BRIDENT L’INNOVATION
ET LA PRISE D’INITIATIVE
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L’ADAPTATION AU CHANGEMENT
EST QUASI IMPOSSIBLE
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LES PROCESSUS N’APPORTENT
NI FLEXIBILITÉ NI RÉACTIVITÉ
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LES FONCTIONNALITÉS SONT RAREMENT
PRIORISÉES EN FONCTION DU ROI
OU DE LA VALEUR BUSINESS
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LE CYCLE EN V FAVORISE L’EFFET TUNNEL
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RÉALISEZ UNE SWOT DE
VOTRE MÉTHODE WATERFALL
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LA TRANSFORMATION
AGILE
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UNE DÉMARCHE EN 3 TEMPS
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TEMPS 1
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RÉALISEZ UN AUDIT DES PROCESSUS,
DE L’ORGANISATION,
DE LA MÉTHODE EN PLACE, …
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L’OBJECTIF EST D’IDENTIFIER
LES POINTS DE BLOCAGE
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LES CRITÈRES D’ÉLIGIBILITÉ DES PROJETS
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FORMALISER LA MÉTHODE ADAPTÉE
À VOTRE ENTREPRISE
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TEMPS 2
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DÉPLOYEZ VOTRE MÉTHODE SUR
UN OU DEUX PROJETS PILOTES
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LES PILOTES PERMETTRONT DE VALIDER LES
PRÉCONISATIONS FAITES LORS DE L’AUDIT
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DURANT CETTE PHASE, VOUS FORMEZ,
COACHEZ ET ACCOMPAGNEZ
LES COLLABORATEURS
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TEMPS 3
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ENFIN, TRANSFORMEZ LES NOUVEAUX
PROJETS ÉLIGIBLES EN DÉROULANT
LA MÉTHODE RETENUE PRÉCÉDEMMENT
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SUR CETTE PHASE
L’ACCOMPAGNEMENT EST LIMITÉ
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QUELQUES
RECOMMANDATIONS
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STRUCTUREZ UN CENTRE DE
COMPÉTENCES PLURIDISCIPLINAIRE
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COMMUNIQUEZ SUR LES PROJETS
EN COURS ET LES RÉUSSITES
![Page 44: Transformation agile à large échelle, la méthode F1](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020218/55aabd8c1a28ab4a138b4789/html5/thumbnails/44.jpg)
TRANSFORMEZ LES COLLABORATEURS
EN ÉVANGÉLISATEURS INTERNES
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FAITES VOUS ACCOMPAGNER
![Page 46: Transformation agile à large échelle, la méthode F1](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020218/55aabd8c1a28ab4a138b4789/html5/thumbnails/46.jpg)
IL EXISTE DE TRÈS BONS CABINETS
DE CONSEILS EN CAPACITÉ
DE VOUS ACCOMPAGNER
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ILS DISPOSENT DE COACHS
CERTIFIÉS, D’EXPERTISE SUR LES
DIFFÉRENTES MÉTHODOLOGIES
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LA TRANSFORMATION AGILE
À LARGE ÉCHELLE N’EST PAS GRATUITE
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UN PROJET DE CHANGEMENT DE CE TYPE
COÛTE CHER ET CE N’EST PAS NÉGOCIABLE
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POUR LE BUDGET ADRESSEZ-VOUS À DES
FOURNISSEURS AYANT PIGNON SUR RUE POUR
OBTENIR UN CHIFFRAGE EN MODE RFI
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SENSIBILISER VOTRE RH
POUR LES PROCHAINS RECRUTEMENTS
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SENSIBILISEZ VOS ACHATS SUR LA
CONTRACTUALISATION AGILE
![Page 53: Transformation agile à large échelle, la méthode F1](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020218/55aabd8c1a28ab4a138b4789/html5/thumbnails/53.jpg)
VOUS DEVEZ CONVAINCRE VOTRE DSI
ET FAIRE DU LOBBYING POUR FAIRE
PASSER VOTRE DÉMARCHE
![Page 54: Transformation agile à large échelle, la méthode F1](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020218/55aabd8c1a28ab4a138b4789/html5/thumbnails/54.jpg)
NE RELÂCHEZ PAS VOS EFFORTS MALGRÉ
LES OBSTACLES ET LES RÉSISTANCES
QUE VOUS POURREZ RENCONTRER
![Page 55: Transformation agile à large échelle, la méthode F1](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020218/55aabd8c1a28ab4a138b4789/html5/thumbnails/55.jpg)
LA PERSÉVÉRANCE VIENT TOUJOURS
À BOUT DE TOUS LES OBSTACLES
![Page 56: Transformation agile à large échelle, la méthode F1](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022020218/55aabd8c1a28ab4a138b4789/html5/thumbnails/56.jpg)