Transformando Sua Organização. Executando Suas Ideias.
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Tr a n s f o r m a n d o S u a O r g a n i z a ç ã o .E x e c u t a n d o S u a s I d e i a s .
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Unindo os Escritórios de Gestão Estratégica, Processos e
Projetos garantindo a percepção de benefícios.
Promover a Gestão Integrada da Organização
Nossa missão é apoiar a sua empresa a crescer no mercado,
realizar a transformação digital, definir o seu planejamento
estratégico, otimizar os seus processos de negócio, a planejar e
executar os projetos para atingir os seus objetivos neste
mundo VUCA.
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A Atomtech tem o objetivo de entregar soluções de Gestão
com alto valor agregado para a sua empresa, por intermédio da
integração de metodologias, técnicas, ferramentas, e de uma
equipe colaborativa, multidisciplinar e altamente especializada.
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C o n s u l t o r i a e m G e s t ã oE s t r a t é g i a , P r o c e s s o s e P r o j e t o sT r e i n a m e n t o s P e r s o n a l i z a d o s
Serviços
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Escritório de Gestão EstratégicaNossos consultores ajudarão sua organização a rever ou criar o
planejamento estratégico institucional e os planos diretores.
Com técnicas ágeis e colaborativas, ajudamos a definir a missão,
visão, valores, objetivos, metas e indicadores de desempenho:
BSC | OKR | BMC | JTBD | SWOT | TOWS | outras
Ajudamos na elaboração do mapa estratégico e dos planos de
ações, projetos ou programas necessários para a realização dos
objetivos estratégicos, atingimento das metas e na percepção de
benefícios para a organização.
Trabalhamos a prestação de contas onde definimos a pessoa
responsável pela tomada de decisão e a pessoa responsável pela
alimentação e monitoramento das informações.
Capacitamos sua equipe em governança, no planejamento e na
gestão estratégica.
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Escritório de ProcessosResponsável pelo bom funcionamento dos fluxos de processo de
negócios:
• primários – agregam valor para o seu cliente.
• suporte – essenciais para o crescimento da sua organização.
• gerenciamento – monitoram o presente e o futuro do negócio.
Nossa equipe ajudará a sua equipe na organização do gerenciamento
de processos:
• definindo a cadeia de valor.
• mapeamento dos processos atuais.
• promovendo a análise na procura de pontos de melhorias.
• desenhando o processo futuro.
• preparando a organização para a mudança cultural.
Capacitamos sua equipe para dar continuidade no escritório e na
melhoria contínua.
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Escritório de ProjetosÁgil, Tradicional, Preditivo ou Híbrido, durante a implementação
do Escritório de Projetos (PMO – Project Management Officer),
nossa consultoria realiza :
• análise de maturidade para desenvolver uma metodologia
aderente a situação da sua organização.
• Identifica os objetivos, benefícios e serviços adequados.
• faz um equilíbrio entre a geração de valor e o tempo para
que os patrocinadores percebam as vantagens de um PMO.
• seleciona os melhores indicadores de desempenho.
• planeja a evolução contínua do seu PMO.
• cria a metodologias de portfólio de projetos e de projetos.
• define critérios de categorização e priorização de projetos.
• define os processos, desde a entrada de uma demanda até
o encerramento do projeto.
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C o n h e c i m e n t o e e n g a j a m e n t o s ã o d u a s d a s c h a v e s p a r a o s u c e s s o d a o r g a n i z a ç ã o
Capacitações
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Uma das maiores especialidades dos nossos consultores é a realização de capacitação. Criamos capacitações focadas
nas necessidades de cada cliente. A lista a baixo é apenas uma pequena amostra de alguns dos nossos cursos.
Planejamento Estratégico
• Gestão e Planejamento Estratégico
• Planejamento estratégico usando
BSC, SWOT, OKR
• Gerenciamento da Percepção de
Benefícios
Gestão de Projetos
• Gerenciamento de Projetos PMI (PMBoK)
• Gerenciamento de Projetos Ágil (Scrum)
• Gerenciamento de Portfólio e Projetos
(SISP - Ministério do Planejamento)
• Canvas e Kanbans
• Técnicas e ferramentas ágeis de gestão
Gestão de Processos
• Modelagem de Processos na
Prática – BPMN v2.0
• Gerenciamento de Processos de
Negócio – ABPMP CBoK
Palestras | Cursos | Workshops
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EQUIPEU m t i m e a l t a m e n t e q u a l i f i c a d o p a r a a a t e n d e r a s u a e m p r e s a .
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A Atomtech possui um grupo de consultores com certificações reconhecidas internacionalmente, além de
toda a bagagem de consultorias realizadas em diversas empresas públicas e privadas de diversos setores.
Consultores Seniores
Um time forte com competências de soft e hard skills.
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F e r r a m e n t a s p o n d e r o s a s p a r a p l a n e j a r , e x e c u t a r e m o n i t o r a r
Produtos
Dezenas de modelos
Kanvas.Cardsmykanvascards
@KanvasCardshttps://kanvas.cards
crie, customize ou utilize um dos modelos de canvas e kanbans.
A solução possibilita o planejamento, a gestão visual, o
alinhamento das expectativas e o trabalho em equipe.
Com dezenas de modelos de canvas de mercado, como o
Business Model Canvas, Canvas de Projeto, SWOT, OKR,
Proposta de Valor e inúmeros modelos de kanbans.
Kanvas Cards é solução perfeita para aumentar a
produtividade nas organizações.
colaboração inteligente
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ATOM (Augmented Time Optimization Machine) é um serviço de
inteligência artificial em nuvem que reduz o prazo e custo de
grandes e complexas obras.
Opera com arquivos de ferramentas líderes de mercado,
podemos facilmente adicionar recursos de otimização a qualquer
outro software de projetos, tais como, o Microsoft Project e o
Oracle Primavera.
O sistema faz a coleta de dados, valida a aplicação, a
disponibilidade de recursos restritos e compartilhados,
devolvendo para o usuário um cronograma otimizado.
O serviço da Atom Planner vai além do Caminho Crítico das
obras. Nossa IA vem revolucionar a gestão em projetos.
Gestão total e integrada
BriskPPM integra o planejamento estratégico, a
gestão de riscos corporativos, e a gestão de projetos
facilitando a governança e gestão da sua empresa.
Crie valor para o seu negócio integrando estratégia, programas,
projetos e operações.
Elabore planos estratégicos, corporativos e departamentais, monitore
de forma rápida e simplificada.
Uma ferramenta essencial para qualquer PMO que deseja atingir um
bom nível de maturidade. Crie formulários e fluxos personalizados
para a necessidade dos projetos da sua empresa.
O Spider Project é usado para gerenciar programas de
grande escala na Rússia, incluindo a preparação para os
Jogos Olímpicos de Inverno de 2014.
O Spider Project é aplicado com sucesso nos setores
aeroespacial, construção, defesa, energia, engenharia,
infraestrutura, manufatura, metalurgia, mineração,
petróleo e gás, ferrovias, construção naval.
Spider Project é um poderoso software de gerenciamento de
projetos no mercado mundial.
Oferece vários recursos exclusivos como:
• agendamento baseado em quantidade.
• agendamento condicional.
• agendamento de habilidades.
• nivelamento de custos e materiais.
• cálculo de caminho crítico de recursos.
• cálculo e gerenciamento de fluxo de caixa e material.
• análise de tendências.
• análise e simulação de riscos.
• cálculo de tendências de probabilidade de sucesso.
• gerenciamento de buffers de tempo e custo do projeto.
• e muitos outros.
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