Training 5 r
-
Upload
bijijeruuk -
Category
Documents
-
view
4.094 -
download
5
description
Transcript of Training 5 r
Training 5 R
Presented by :Recruitment Division
PT. Kompetensi Unggul Indonesia – Coldwell Banker
Tujuan PelatihanMemberikan gambaran tentang budaya kerja 5R dan bagaimana 5R bekerja untuk meningkatkan performa individu dan tim sehingga berdampak pada perusahaan. Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, pola pikir dari peserta akan berubah mengikuti budaya 5R sehingga budaya kerja perusahaan juga akan menjadi lebih baik.
IntroductionSetiap perusahaan pasti mengharapkan suatu lingkungan kerja yang selalu bersih, rapi, dan masing – masing orang mempunyai konsistensi dan disiplin diri, sehingga mampu mendukung terciptanya tingkat efisiensi dan produktifitas yang tinggi di perusahaan. Namun pada kenyataannya kondisi ini sulit terjadi di setiap perusahaan. Banyak perusahaan yang seringkali mengeluh begitu sulitnya dan banyak membuang waktu hanya untuk mencari data dan atau sarana yang lupa penempatannya. Tidak hanya itu, seringkali kita kurang nyaman dengan kondisi berkas kerja yang berantakan dan tidak jarang memicu kondisi emosional kita.
Solusinya ?Penerapan program 5 R
Apa itu 5 R?5R dikenal sebagai salah satu budaya kerja dari negara Jepang yang sudah melegenda. 5R berasal dari 5 kata dalam bahasa Jepang, yaitu Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke. Kelima kata itu kemudian diterjemahkan kedalam berbagai bahasa di dunia untuk diadposi cara kerjanya dan digunakan sebagai salah satu budaya kerja di banyak perusahaan besar di dunia. Dalam bahasa Indonesia, 5S itu diterjemahkan sebagai 5R, Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, dan Rajin. Banyak perusahaan sudah mengadopsi budaya kerja 5R ini. Secara tidak disadari, 5R akan membentuk suatu budaya kerja yang sangat bermanfaat. Bahkan 5R mampu digunakan sabagai salah satu tools untuk meningkatkan laba perusahaan
5 R
Keselamatan Kerja
Efisiensi Kerja
Kualitas Kerja
Mencegah gangguan kerusakan
Dengan penerapan 5 R yang berkesinambungan Perusahaan
Karyawan
Tahapan Dalam Penerapan 5RTahap Persiapan
Ringkasmembuang barang yang tidak diperlukan. Dikelompokkan menjadi 4 kategori (barang rusak/ dibuang, stok mati/dibuang,stok
tidur/dipindahkan ke tempat penyimpanan lain & bahan sisa)
Rapimembenahi tempat penyimpanan mengatur tata letak peralatan kerja
ResikMengatur prosedur kebersihan harian, termasuk penanggung jawabnya.
RawatMempertahankan dan menindaklanjuti dr ketiga langkah diatas. pemeriksaan ke lapangan
RajinPengendalian visual tempat kerja menerima kritik & saran atas pelaksanaan 3 hal diataspemasangan slogan2 menuju terciptanya suatu KEBIASAAN yang rajin, yg pada akhirnya akan menjadi BUDAYA
Tahapan Dalam Penerapan 5RTahap Pembudayaan
Ringkasmengendalikan tingkat persediaan barang
Rapimemudahkan penggunaan dan pengembalian barang
ResikMembudayakan kebersihan & pemeriksaan minimal 5 menit setiap hari
RawatMempertahankan tempat kerja yg resik
RajinMempertahankan rawat di perusahaan
Tahapan Dalam Penerapan 5RTahap Pencegahan
Ringkasmenghindari adanya barang yg tidak diperlukan
Rapi menghindari ketidakrapian
Resikmembersihkan tanpa mengotori lagi
Rawatmencegah penurunan kondisi lingkungan
Rajinmensistematika pelatihan
Tujuan dari masing-masing langkah adalah:
Ringkas: biaya/cost
Rapi: proses & delivery
Resik: quality & safety
Rawat: sistem & standar
Rajin: budaya & sikap.
Tahapan Sikap KerjaDIPAKSA Manusia pada dasarnya malas
TERPAKSA Kendali dengan sistem
BISA Proses pembelajaran sampai Tahu
BIASA Sikap yang termotivasi
BUDAYA Perilaku yang mengarah pada belief
Ada pertanyaan?
Terima kasih