Trabajo Final Ergonomia Javier

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    ERGONOMIA

    por

    ALUMNO: Roberto Javier Fuentes

    DNI: 29.483.750

    CARRERA: Licenciatura en Higiene y Seguridad Laboral

    MATERIA: Proyecto integrador Actividad de aprendizaje N2

    FECHA: 31 De Octubre de 2012

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    INDICE

    INTRODUCCION 2

    JUSTIFICACION 3

    JUSTIFICACION 3

    SITUACION PLANTEADA 4

    DATOS 4

    PLANTEO Y DESARROLLO 4;5

    DATOSOBTENIDOS 5

    PLANTEO 6

    ANALISIS Y DIAGNOSTICO 6;7

    PLANTEO DE CONTROLES 7;8;9;10SEGUIMIENTO DE CONTROLES 11

    CONCLUSION 12

    BIBLIOGRAFIA 12

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    INTRODUCCION

    Cada da las mquinas efectan ms trabajos. Esta difusin de la mecanizacin y

    de la automatizacin acelera a menudo el ritmo de trabajo y puede hacer enocasiones que sea menos interesante. Por otra parte, todava hay muchas tareas

    que se deben hacer manualmente y que entraan un gran esfuerzo fsico. Una de

    las consecuencias del trabajo manual, adems del aumento de la mecanizacin,

    es que cada vez hay ms trabajadores que padecen dolores de la espalda,

    dolores de cuello, inflamacin de muecas, brazos y piernas y tensin ocular.

    http://www.monografias.com/trabajos6/auti/auti.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/auti/auti.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/el-trabajo/el-trabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos36/inflamacion/inflamacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos36/inflamacion/inflamacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/el-trabajo/el-trabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/auti/auti.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/auti/auti.shtml
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    JUSTIFICACION

    La realizacin de este trabajo es con el fin de desarrollar medidas de control para

    un puesto de trabajo.

    OBJETIVO

    El objetivo es que un operario no sufra enfermedades profesionales a lo largo de

    su trabajo en ese puesto de trabajo.

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    SITUACION PLANTEADA

    Un operario realiza tareas en un depsito de mercaderas almacenadas en cajas

    de madera. Entre las actividades del puesto debe levantar las cajas ubicadas en

    el piso y colocarlas en estanteras.

    DATOS

    La tarea mencionada le insume 3 horas continuadas de una jornada de

    trabajo de 8 horas.

    Cada caja pesa 8 kilogramos y tiene agarres laterales.

    Realice 200 levantamientos por hora.

    Situacin horizontal del levantamiento: Levantamientos alejados: origen

    mayor de 60 a 80 cm. desde el punto medio entre los tobillos.

    Altura del levantamiento: Desde la altura de los nudillos hasta por debajo

    del hombro.

    Tarea ejercida por un solo operario.

    Operario de pie con los brazos extendidos a lo largo de los costados.

    Sujeta la caja con ambas manos.

    Levantamiento de la caja dentro de lmites acotados, en sentido vertical,

    horizontal y lateral (plano sagital)

    Rotacin del cuerpo dentro de los 30 a derecha e izquierda del plano

    sagital (neutro)

    Tarea rutinaria.

    Suelo estable y horizontal.

    PLANTEO Y DESARROLLO

    Para el desarrollo se tendr en cuenta lo siguiente:

    1. Resolucin 295/03.

    2. Leer la Documentacin de los valores lmite para el levantamiento

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    3. Determinar la duracin de la tarea si es inferior o igual a 2 horas al da o

    superior a 2 horas al da. La duracin de la tarea es el tiempo total en que

    el trabajador realiza el trabajo de un da.

    4. Determinar la frecuencia del levantamiento manual por el nmero de estos

    que realiza el trabajador por hora.

    5. Determinar la altura de levantamiento (Figura 1) basndose en la situacin

    de las manos al inicio del levantamiento.

    6. Determinar la situacin horizontal del levantamiento (Figura 1)midiendo la

    distancia horizontal desde el punto medio entre los tobillos hasta el punto

    medio entre las manos al inicio del levantamiento.

    7. Determinar el valor lmite en kilogramos para la tarea de levantamiento

    manual como se muestra en los cuadrados de la tabla que corresponda 1,

    2 3 segn la altura del levantamiento y la distancia horizontal, basada en

    la frecuencia y duracin de las tareas de levantamiento.

    DATOS OBTENIDOS PARA EL DESARROLLO

    La duracin de la tarea es de 3 hspor da

    El operario realiza 200 levantamien toen una jornada laboral de 8 horas

    diarias.

    Situacin horizontal de levantamiento: mayor de 60 a 80 cm. desde el

    punto medio entre los tobillos.

    Altura de levantamiento: Desde la altura de los nudillos hasta por debajo

    del hombro.

    Levantamiento de la caja dentro de lmites acotados, en sentido vertical,

    horizontal y lateral (plano sagital)

    Rotacin del cuerpo dentro de los 30 a derecha e izquierda del planosagital (neutro)

    PLANTEO

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    Estos valores lmite estn contenidos en tres tablas con los lmites de peso, enKilogramos (Kg), para dos tipos de manejo de cargas (horizontal y en altura), enlas tareas de mono levantamiento manual de cargas, dentro de los 30 grados delplano (neutro) sagital. Estos valores lmite se dan para las tareas de

    levantamiento manual de cargas definidas por su duracin, sea sta inferior osuperior a 2 horas al da, y por su frecuencia expresada por el nmero delevantamientos manual por hora, segn se define en las Notas de cada tabla.

    Para el desarrollo de este trabajo se tuvo en cuenta los siguientes puntos:

    a) Anlisis y diagnsticob) Planteo de controlesc) Seguimientos de control

    ANALISIS Y DIAGNOSTICO

    1. De acuerdo a los datos se realiza la eleccin de la tabla .

    Valores lmite para el levantamiento manual de cargas para tareas > 2 horas alda con > 12 y < = 30 levantamientos por hora < = 2 horas al da con 60 y < =360 levantamientos / hora

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    2. Se determina que el valor lmite normal son 7 Kg por lo tanto esta excedido

    por 1 Kg en conclusin puede producir este tipo de actividad trastornos musco

    equeleticos como ser :

    trastornos musculares crnicos

    tendones (inflamacin o lesin de los mismos) alteraciones en los nervios

    lumbago (zona lumbar)

    Hombros.

    3. En cualquier momento que estos lmites sean excedidos o que se detectenalteraciones musculo esquelticas relacionadas con este trabajo se debernimplantar medidas de control adecuadas (controles de ingeniera y/oadministrativos).

    3.1. Controles de ingeniera

    Utilizar mtodos de ingeniera del trabajo Utilizar ayuda mecnica para eliminar o reducir el esfuerzo requerido

    por una herramienta. Seleccionar o disear herramientas que reduzcan la fuerza, el tiempo

    de manejo y mejoren las posturas. Proporcionar puestos de trabajo adaptables al usuario que mejoren las

    posturas. Realizar programas de control de calidad y mantenimiento que

    reduzcan fuerzas innecesarias y esfuerzos asociados con el trabajo

    aadido sin utilidad.

    3.2. Controles administrativos

    Realizar pautas de trabajo que permitan a los trabajadores hacerpausas o ampliarlas lo necesario y al menos una vez por hora.

    Redistribuir los trabajos asignados (p. ej., utilizando la rotacin de lostrabajadores o repartiendo el trabajo) de forma que un trabajador nodedique una jornada laboral entera realizando demandas elevadas detareas.

    PLANTEO DE CONTROLES

    Segn lo planteado y lo resuelto se necesitara controles para la actividad de un

    operario en un depsito de mercadera por lo tanto necesitaremos controles

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    administrativos y de ingeniera, se darn fomentaciones varias de las cuales

    sern optativas que las tomara la empresa para evitar enfermedades

    profesionales:

    1. Controles administrativos

    a) Se recomienda realizar las recomendaciones correspondientes alproveedor para bajar el peso de las cajas ya sea economizando materiales

    b) Confeccin de procedimientos e instructivos de trabajo.

    c) Una vez al mes rotar al personal de puesto de trabajo para evitar trabajosrepetitivos.

    d) Contratar una empresa tercia rizada o propia para el desarrollo del sector

    de enfermera o servicio mdico para llevar el seguimiento sobre elpersonal.

    e) Realizar anualmente los presupuesto correspondientes para utilizar mediosmecnicos o contratacin de ms personal para desarrollar esta actividad.

    2. Controles de Ingeniera

    a) Redisear el peso de la caja para que baje un Kilogramo para llegar al

    valor lmite.

    b) Disear o comprar un sistema mecnico para remplazar los esfuerzos

    Elevador de cargas por vaco: cajas, sacos, bidones, bobinas hasta 300 kg

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    a) Redisear el almacenamiento de las cajas hasta la altura de los nudillos,

    para evitar los sobre esfuerzos.

    3. Medidas de seguridad inmediata hasta que desarrolle las medidas de

    control propuesta

    El objeto debelevantarse cerca delcuerpo, pues de otromodo los msculosde la espalda y losligamentos estnsometidos a tensin,y aumenta la presin

    de los discosintervertebrales.

    Acrquese al objeto.Cuanto ms puedaaproximarse alobjeto, con msseguridad lolevantar.

    Separe los pies, paramantener un buenequilibrio.

    Trate de agarrar

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    firmemente el objeto,utilizando totalmenteambas manos, enngulo recto con loshombros. Empleando

    slo los dedos nopodr agarrar elobjeto con firmeza.

    Cuando se gira elcuerpo al mismotiempo que selevanta un peso,aumenta el riesgo delesin de la espalda.Coloque los pies enposicin de andar

    La ropa debe regularla temperatura entreel aire y el calorgenerado por sucuerpo. No debe sertan suelta, tan largao amplia que resultepeligrosa

    Las personas que amenudo levantancosas conjuntamentedeben tener unafuerza equiparable ypracticarcolectivamente eseejercicio

    http://www.monografias.com/trabajos/aire/aire.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/transf-calor/transf-calor.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/transf-calor/transf-calor.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/aire/aire.shtml
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    SEGUIMIENTOS DE CONTROL

    a) Durante el control de la aplicacin y los seguimientos en el puesto de

    trabajo, se revisarn y analizarn las mejoras propuestas a travs de

    visitas en de forma peridica, realizando las mediciones necesarias para

    constatar las mejoras

    b) El personal del servicio mdico debe llevar un registro del personal por

    puesto de trabajo.

    c) Se debern contemplar la mejora continua de cada puesto para mejorar de

    acuerdo a las evaluaciones de riesgo realizada por puesto.

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    CONCLUSION

    La evaluacin de este puesto de trabajo nos da un valor donde la actividad es de

    manera errnea ya que el peso a levantar esta excedida por un kilogramo y de

    acuerdo a esto nos basamos en medidas de control que no ayuda a mejorar la

    salud del operario.

    BIBLIOGRAFIA

    Material de Lectura de materia. Fasta. 2012

    Manual de MAPFRE

    Resolucin 295/03