NOMBRES: FACULTAD: ESCUELA: CDULA:

Chinde Ayala Edwin Miguel Ciencias Economicas Empresas y Negocios 401666565

A) Generar una serie de nmeros que inicie en 0,1 y llegue a 0,8 con intervalos de una centsima (0,0 Generar la serie en la columna A, stos sern los valores de X. B) Con una sola frmula con los datos de a, b, c , d y X calcular los valores de Y e Y1 (rellenar toda C) Las celdas de las columnas A deben tener dos decimales, las de la columna B tres decimales y de l

a= b= c= d=

0.12 0.23 0.38 0.49

0.22 0.34 0.46 0.58

u 0.5

X0.10 0.11 0.12 0.13 0.14 0.15 0.16 0.17 0.18 0.19 0.20 0.21 0.22 0.23 0.24 0.25 0.26 0.27 0.28 0.29 0.30 0.31 0.32 0.33 0.34 0.35 0.36 0.37 0.38 0.39 0.40 0.41 0.42 0.43

Y0.865 0.877 0.889 0.900 0.910 0.920 0.930 0.940 0.949 0.958 0.966 0.975 0.983 0.991 0.999 1.007 1.015 1.022 1.029 1.037 1.044 1.051 1.058 1.065 1.071 1.078 1.085 1.091 1.098 1.104 1.110 1.117 1.123 1.129

Y10.8992 0.9109 0.9221 0.9329 0.9432 0.9531 0.9627 0.9720 0.9811 0.9899 0.9986 1.0070 1.0152 1.0233 1.0312 1.0390 1.0466 1.0541 1.0615 1.0688 1.0760 1.0831 1.0900 1.0969 1.1037 1.1105 1.1171 1.1237 1.1302 1.1367 1.1430 1.1494 1.1556 1.1618

0.44 0.45 0.46 0.47 0.48 0.49 0.50 0.51 0.52 0.53 0.54 0.55 0.56 0.57 0.58 0.59 0.60 0.61 0.62 0.63 0.64 0.65 0.66 0.67 0.68 0.69 0.70 0.71 0.72 0.73 0.74 0.75 0.76 0.77 0.78 0.79 0.80

1.135 1.141 1.147 1.153 1.159 1.165 1.171 1.176 1.182 1.188 1.193 1.199 1.204 1.210 1.215 1.221 1.226 1.231 1.237 1.242 1.247 1.253 1.258 1.263 1.268 1.273 1.278 1.283 1.288 1.293 1.298 1.303 1.308 1.313 1.318 1.323 1.328

1.1680 1.1741 1.1801 1.1861 1.1921 1.1980 1.2039 1.2097 1.2155 1.2212 1.2269 1.2326 1.2382 1.2438 1.2493 1.2548 1.2603 1.2658 1.2712 1.2766 1.2820 1.2873 1.2926 1.2979 1.3032 1.3084 1.3136 1.3188 1.3239 1.3291 1.3342 1.3392 1.3443 1.3493 1.3544 1.3594 1.3643

de una centsima (0,01)

e Y e Y1 (rellenar todas las celdas de las columnas de Y e Y1). B tres decimales y de la columna C cuatro decimales. ^

Para los datos de la tabla realizar los Siguientes Calculos: Total: Suma de los tres meses, como sugerencia utilice la funcion SUMA Promedio: Promedio de los tres meses, como sugerencia utilice la funcion Promedio Comision 5%: Es la extraccion directa calculando el 5% del Total Venta de Servicios de Tarjeta de Credito Tipo Tarjeta Enero Febrero Marzo Total Visa 300,000 300,000 280,000 Mastercard 650,000 350,000 750,000 Visa 500 650,000 800,000 American 200,000 210,000 180,000 Mastercard 180,000 250,000 300,000 Mnimo 500 210,000 180,000 Mximo 650,000 650,000 800,000 Moda 500 210000 800000 Promedio 247,688 353,750 511,250 Total 2,229,188 3,183,750 4,601,250

Ejecutiva Ana Diaz Juan Arias Manuel Vargas Jose Perez Andrea Fiallos

880,000 1,750,000 1,450,500 590,000 730,000

Promedio Comision 5% 293,333 44,000 875,000 87,500 483,500 72,525 196,667 29,500 243,333 36,500

Llene las celdas de la tabla inferior de acuerdo a la siguiente informacin: Una empresa vendi durante el mes de Enero el valor de 4.000.000 dlares. Los costos de las ventas se calculan en un 40% sobre el valor de las ventas, ms una cantidad fija d La previsin de incremento mensual en las ventas es del 2%, respecto al mes anterior. En transporte cada mes se gasta un 3% mas que el mes anterior. En publicidad cada mes se gasta un 7% menos que el mes anterior. La Ganancia Bruta = Ventas - Costos de Venta La Ganancia Neta = Ganancia Bruta - Gastos

VENTAS 4,000,000 INCREMENTO 2% COSTE VENTAS 40% CANTIDAD FIJA 125,000 Increm Transportes 3% Decrem Publicidad 7% ENERO FEBRERO MARZO VENTAS 4,000,000 ### ### COSTO VENTAS 1,725,000 ### ### GANANCIA BRUTA 2,275,000 ### ### GASTOS: TRANSPORTES PREVISIONES SALARIOS PUBLICIDAD RENTA ELECTRICIDAD DEPRECIACION TOTAL GASTOS GANANCIA NETA ABRIL MAYO ### ### ### ### ### ### JUNIO ### ### ###

25,000 20,000 700,000 100,000 200,000 50,000 90,000 1,185,000 1,090,000

25,750 20,000 700,000 93,000 200,000 50,000 90,000 ### ###

26,523 20,000 700,000 86,490 200,000 50,000 90,000 ### ###

27,318 20,000 700,000 80,436 200,000 50,000 90,000 ### ###

28,138 20,000 700,000 74,805 200,000 50,000 90,000 ### ###

28,982 20,000 700,000 69,569 200,000 50,000 90,000 ### ###

ormacin:

ntas, ms una cantidad fija de 125.000 dlares. al mes anterior.

JULIO AGOSTOSEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTALES ### ### 4,686,638 ### 4,875,978 4,973,497 53,648,359 ### ### 1,999,655 ### 2,075,391 2,114,399 22,959,344 ### ### 2,686,983 ### 2,800,587 ### ###

29,851 20,000 700,000 64,699 200,000 50,000 90,000 ### ###

30,747 20,000 700,000 60,170 200,000 50,000 90,000 ### ###

31,669 20,000 700,000 55,958 200,000 50,000 90,000 1,147,627 1,539,355

32,619 20,000 700,000 52,041 200,000 50,000 90,000 ### ###

33,598 34,606 354,801 20,000 20,000 240,000 700,000 700,000 8,400,000 48,398 45,010 41,860 200,000 200,000 2,400,000 50,000 50,000 600,000 90,000 90,000 1,080,000 1,141,996 1,139,616 13,116,660 1,658,590 1,719,482 17,572,355

1) Generar una serie cronolgica desde: 01/01/1990 hasta 31/12/2007, considerando das laborables, 2) Calcular la edad con relacin a la fecha indicada en la celda B7 Considerar que un ao tiene 365,24 das; un mes tiene 30,4366 das Para extraer la parte entera de un nmero emplear la funcin ENTERO: =ENTERO(B15); =INT(B10) Ejemplo: Juan tiene 14 aos 3 meses 2 das 4.23 horas Fecha referencia: 3/5/2011

Fecha nacimiento Aos1/1/1990 1/17/1990 2/2/1990 2/20/1990 3/8/1990 3/26/1990 4/11/1990 4/27/1990 5/15/1990 5/31/1990 6/18/1990 7/4/1990 7/20/1990 8/7/1990 8/23/1990 9/10/1990 9/26/1990 10/12/1990 10/30/1990 11/15/1990 12/3/1990 12/19/1990 1/4/1991 1/22/1991 2/7/1991 2/25/1991 3/13/1991 3/29/1991 4/16/1991 5/2/1991 5/20/1991 6/5/1991 6/21/1991 7/9/1991 7/25/1991 8/12/1991 8/28/1991 9/13/1991 21 21 21 21 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19

Meses2 1 1 0 11 11 10 10 9 9 8 8 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 1 1 0 0 11 11 10 10 9 8 8 7 7 6 6 5

Das2 16 0 12 27 9 23 7 20 4 16 0 15 27 11 24 8 22 4 18 0 15 29 11 26 8 22 6 19 3 15 29 13 26 10 22 6 21

Horas2.1 16.5 0.5 13.0 27.4 9.4 23.8 7.8 20.3 4.3 16.7 0.7 15.1 27.6 11.6 24.0 8.0 22.5 4.5 18.9 0.9 15.3 29.8 11.8 26.2 8.2 22.6 6.6 19.1 3.1 15.5 29.9 13.9 26.4 10.4 22.8 6.8 21.3

10/1/1991 10/17/1991 11/4/1991 11/20/1991 12/6/1991 12/24/1991 1/9/1992 1/27/1992 2/12/1992 2/28/1992 3/17/1992 4/2/1992 4/20/1992 5/6/1992 5/22/1992 6/9/1992 6/25/1992 7/13/1992 7/29/1992 8/14/1992 9/1/1992 9/17/1992 10/5/1992 10/21/1992 11/6/1992 11/24/1992 12/10/1992 12/28/1992 1/13/1993 1/29/1993 2/16/1993 3/4/1993 3/22/1993 4/7/1993 4/23/1993 5/11/1993 5/27/1993 6/14/1993 6/30/1993 7/16/1993 8/3/1993 8/19/1993 9/6/1993 9/22/1993 10/8/1993 10/26/1993 11/11/1993

19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17

5 4 3 3 2 2 1 1 0 0 11 11 10 9 9 8 8 7 7 6 6 5 4 4 3 3 2 2 1 1 0 0 11 10 10 9 9 8 8 7 7 6 5 5 4 4 3

3 17 30 14 28 10 25 7 21 5 17 1 14 28 12 25 9 21 5 20 2 16 28 12 27 9 23 5 20 4 16 0 13 27 11 23 7 20 4 18 0 15 27 11 26 8 22

3.3 17.7 30.1 14.1 28.6 10.6 25.0 7.0 21.4 5.4 17.9 1.9 14.3 28.7 12.7 25.2 9.2 21.6 5.6 20.1 2.1 16.5 28.9 12.9 27.4 9.4 23.8 5.8 20.2 4.2 16.7 0.7 13.1 27.6 11.6 24.0 8.0 20.4 4.4 18.9 0.9 15.3 27.7 11.7 26.2 8.2 22.6

11/29/1993 12/15/1993 12/31/1993 1/18/1994 2/3/1994 2/21/1994 3/9/1994 3/25/1994 4/12/1994 4/28/1994 5/16/1994 6/1/1994 6/17/1994 7/5/1994 7/21/1994 8/8/1994 8/24/1994 9/9/1994 9/27/1994 10/13/1994 10/31/1994 11/16/1994 12/2/1994 12/20/1994 1/5/1995 1/23/1995 2/8/1995 2/24/1995 3/14/1995 3/30/1995 4/17/1995 5/3/1995 5/19/1995 6/6/1995 6/22/1995 7/10/1995 7/26/1995 8/11/1995 8/29/1995 9/14/1995 10/2/1995 10/18/1995 11/3/1995 11/21/1995 12/7/1995 12/25/1995 1/10/1996

17 17 17 17 17 17 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15

3 2 2 1 0 0 11 11 10 10 9 9 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 1 1 0 0 11 11 10 10 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 2 2 1

4 19 3 15 29 11 26 10 22 6 19 3 17 30 14 26 10 24 6 21 3 17 1 14 28 10 25 9 21 5 18 2 16 28 12 25 9 23 5 20 2 16 0 13 27 9 23

4.6 19.0 3.0 15.5 29.9 11.9 26.4 10.4 22.8 6.8 19.2 3.2 17.7 30.1 14.1 26.5 10.5 25.0 7.0 21.4 3.4 17.8 1.8 14.3 28.7 10.7 25.2 9.2 21.6 5.6 18.0 2.0 16.5 28.9 12.9 25.3 9.3 23.8 5.8 20.2 2.2 16.7 0.7 13.1 27.5 9.5 24.0

1/26/1996 2/13/1996 2/29/1996 3/18/1996 4/3/1996 4/19/1996 5/7/1996 5/23/1996 6/10/1996 6/26/1996 7/12/1996 7/30/1996 8/15/1996 9/2/1996 9/18/1996 10/4/1996 10/22/1996 11/7/1996 11/25/1996 12/11/1996 12/27/1996 1/14/1997 1/30/1997 2/17/1997 3/5/1997 3/21/1997 4/8/1997 4/24/1997 5/12/1997 5/28/1997 6/13/1997 7/1/1997 7/17/1997 8/4/1997 8/20/1997 9/5/1997 9/23/1997 10/9/1997 10/27/1997 11/12/1997 11/28/1997 12/16/1997 1/1/1998 1/19/1998 2/4/1998 2/20/1998 3/10/1998

15 15 15 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 12

1 0 0 11 11 10 9 9 8 8 7 7 6 6 5 4 4 3 3 2 2 1 1 0 11 11 10 10 9 9 8 8 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 0 0 11

7 20 4 16 0 15 27 11 24 8 22 4 19 1 15 29 11 26 8 22 6 19 3 15 30 14 26 10 22 6 21 3 17 30 14 28 10 25 7 21 5 18 2 14 28 12 25

8.0 20.4 4.4 16.8 0.8 15.3 27.7 11.7 24.1 8.1 22.6 4.6 19.0 1.0 15.5 29.9 11.9 26.3 8.3 22.8 6.8 19.2 3.2 15.6 30.1 14.1 26.5 10.5 22.9 6.9 21.4 3.4 17.8 30.3 14.3 28.7 10.7 25.1 7.1 21.6 5.6 18.0 2.0 14.4 28.9 12.9 25.3

3/26/1998 4/13/1998 4/29/1998 5/15/1998 6/2/1998 6/18/1998 7/6/1998 7/22/1998 8/7/1998 8/25/1998 9/10/1998 9/28/1998 10/14/1998 10/30/1998 11/17/1998 12/3/1998 12/21/1998 1/6/1999 1/22/1999 2/9/1999 2/25/1999 3/15/1999 3/31/1999 4/16/1999 5/4/1999 5/20/1999 6/7/1999 6/23/1999 7/9/1999 7/27/1999 8/12/1999 8/30/1999 9/15/1999 10/1/1999 10/19/1999 11/4/1999 11/22/1999 12/8/1999 12/24/1999 1/11/2000 1/27/2000 2/14/2000 3/1/2000 3/17/2000 4/4/2000 4/20/2000 5/8/2000

12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 10 10 10 10

11 10 10 9 9 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 1 1 0 0 11 11 10 10 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 3 3 2 2 1 1 0 0 11 10 10 9

9 21 5 20 2 16 29 13 27 9 23 5 20 4 16 0 13 27 11 24 8 20 4 18 0 15 27 11 26 8 22 4 19 3 15 30 12 26 10 22 6 19 3 17 30 14 26

9.3 21.8 5.8 20.2 2.2 16.6 29.1 13.1 27.5 9.5 23.9 5.9 20.4 4.4 16.8 0.8 13.2 27.7 11.7 24.1 8.1 20.6 4.6 19.0 1.0 15.4 27.9 11.9 26.3 8.3 22.7 4.7 19.2 3.2 15.6 30.0 12.0 26.5 10.5 22.9 6.9 19.4 3.4 17.8 30.2 14.2 26.7

5/24/2000 6/9/2000 6/27/2000 7/13/2000 7/31/2000 8/16/2000 9/1/2000 9/19/2000 10/5/2000 10/23/2000 11/8/2000 11/24/2000 12/12/2000 12/28/2000 1/15/2001 1/31/2001 2/16/2001 3/6/2001 3/22/2001 4/9/2001 4/25/2001 5/11/2001 5/29/2001 6/14/2001 7/2/2001 7/18/2001 8/3/2001 8/21/2001 9/6/2001 9/24/2001 10/10/2001 10/26/2001 11/13/2001 11/29/2001 12/17/2001 1/2/2002 1/18/2002 2/5/2002 2/21/2002 3/11/2002 3/27/2002 4/12/2002 4/30/2002 5/16/2002 6/3/2002 6/19/2002 7/5/2002

10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 8 8 8 8 8 8 8 8

9 8 8 7 7 6 6 5 4 4 3 3 2 2 1 1 0 11 11 10 10 9 9 8 8 7 7 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 0 0 11 11 10 10 9 9 8 7

10 25 7 21 3 17 1 14 28 10 25 9 21 5 18 2 16 29 13 25 9 23 5 20 2 16 0 13 27 9 24 8 20 4 16 0 15 27 11 24 8 22 4 19 1 15 30

10.7 25.1 7.1 21.5 3.5 18.0 2.0 14.4 28.9 10.9 25.3 9.3 21.7 5.7 18.2 2.2 16.6 29.0 13.0 25.5 9.5 23.9 5.9 20.3 2.3 16.8 0.8 13.2 27.7 9.7 24.1 8.1 20.5 4.5 17.0 1.0 15.4 27.8 11.8 24.3 8.3 22.7 4.7 19.1 1.1 15.6 30.0

7/23/2002 8/8/2002 8/26/2002 9/11/2002 9/27/2002 10/15/2002 10/31/2002 11/18/2002 12/4/2002 12/20/2002 1/7/2003 1/23/2003 2/10/2003 2/26/2003 3/14/2003 4/1/2003 4/17/2003 5/5/2003 5/21/2003 6/6/2003 6/24/2003 7/10/2003 7/28/2003 8/13/2003 8/29/2003 9/16/2003 10/2/2003 10/20/2003 11/5/2003 11/21/2003 12/9/2003 12/25/2003 1/12/2004 1/28/2004 2/13/2004 3/2/2004 3/18/2004 4/5/2004 4/21/2004 5/7/2004 5/25/2004 6/10/2004 6/28/2004 7/14/2004 7/30/2004 8/17/2004 9/2/2004

8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6

7 6 6 5 5 4 4 3 2 2 1 1 0 0 11 11 10 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 3 3 2 2 1 1 0 0 11 10 10 9 9 8 8 7 7 6 6

12 26 8 22 6 19 3 15 30 14 26 10 23 7 21 3 17 30 14 28 10 25 7 21 5 18 2 14 29 13 25 9 21 5 20 2 16 29 13 27 9 24 6 20 4 16 0

12.0 26.5 8.5 22.9 6.9 19.3 3.3 15.8 30.2 14.2 26.6 10.6 23.1 7.1 21.5 3.5 18.0 30.4 14.4 28.8 10.8 25.3 7.3 21.7 5.7 18.1 2.1 14.6 29.0 13.0 25.4 9.4 21.9 5.9 20.3 2.3 16.8 29.2 13.2 27.6 9.6 24.1 6.1 20.5 4.5 16.9 0.9

9/20/2004 10/6/2004 10/22/2004 11/9/2004 11/25/2004 12/13/2004 12/29/2004 1/14/2005 2/1/2005 2/17/2005 3/7/2005 3/23/2005 4/8/2005 4/26/2005 5/12/2005 5/30/2005 6/15/2005 7/1/2005 7/19/2005 8/4/2005 8/22/2005 9/7/2005 9/23/2005 10/11/2005 10/27/2005 11/14/2005 11/30/2005 12/16/2005 1/3/2006 1/19/2006 2/6/2006 2/22/2006 3/10/2006 3/28/2006 4/13/2006 5/1/2006 5/17/2006 6/2/2006 6/20/2006 7/6/2006 7/24/2006 8/9/2006 8/25/2006 9/12/2006 9/28/2006 10/16/2006 11/1/2006

6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

5 4 4 3 3 2 2 1 1 0 11 11 10 10 9 9 8 8 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 1 1 0 0 11 11 10 10 9 9 8 7 7 6 6 5 5 4 4

13 27 11 24 8 20 4 19 1 15 27 11 26 8 22 4 19 3 15 30 12 26 10 23 7 19 3 17 30 14 26 10 25 7 21 3 18 2 14 28 10 25 9 21 5 18 2

13.4 27.8 11.8 24.2 8.2 20.7 4.7 19.1 1.1 15.6 28.0 12.0 26.4 8.4 22.9 4.9 19.3 3.3 15.7 30.2 12.2 26.6 10.6 23.1 7.1 19.5 3.5 17.9 30.4 14.4 26.8 10.8 25.2 7.2 21.7 3.7 18.1 2.1 14.5 29.0 11.0 25.4 9.4 21.9 5.9 18.3 2.3

11/17/2006 12/5/2006 12/21/2006 1/8/2007 1/24/2007 2/9/2007 2/27/2007 3/15/2007 4/2/2007 4/18/2007 5/4/2007 5/22/2007 6/7/2007 6/25/2007 7/11/2007 7/27/2007 8/14/2007 8/30/2007 9/17/2007 10/3/2007 10/19/2007 11/6/2007 11/22/2007 12/10/2007 12/26/2007

4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

3 2 2 1 1 0 0 11 11 10 10 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 3 3 2 2

16 29 13 25 9 24 6 20 2 16 0 13 27 9 24 8 20 4 17 1 15 27 11 24 8

16.7 29.2 13.2 25.6 9.6 24.0 6.0 20.5 2.5 16.9 0.9 13.3 27.8 9.8 24.2 8.2 20.7 4.7 17.1 1.1 15.5 28.0 12.0 24.4 8.4

erando das laborables, con un incremento de doce (12) das, a partir de la celda A10

NTERO(B15); =INT(B10)

Sistema de ventas por telfono

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA: La empresa "OfiTel, S.A" se dedica a la venta y distribucin de artculos de oficina. Las ventas se efectan nicamente por telfono. Se acerca el fin de mes y es preciso generar un informe de ventas que indique algunos datos estdisticos que se utilizarn para tomar decisiones respecto a las ventas del siguiente mes. El informe consiste en completar, mediante Excel, los datos que a continuacin se piden.

Sistema de ventas por telfonoINSTRUCCIONES: * De acuerdo a la tabla de artculos que se muestra abajo, responda, mediante las funciones apropiadas, las preguntas que se encuentran junto a la tabla. Calcule el monto diario como el producto del precio por las unidades vendidas.

Fecha 3/1/2008 3/2/2008 3/3/2008 3/4/2008 3/5/2008 3/6/2008 3/7/2008 3/8/2008 3/9/2008 3/10/2008 3/11/2008 3/12/2008 3/13/2008 3/14/2008 3/15/2008 3/16/2008 3/17/2008 3/18/2008 3/19/2008 3/20/2008 3/21/2008 3/22/2008 3/23/2008 3/24/2008 3/25/2008 3/26/2008 3/27/2008 3/28/2008 3/29/2008 3/30/2008

Clave del artculo Descripcin 224 Estanteras 224 Estanteras 227 Portapapeles 218 PC 229 Agenda 215 Calculadora 223 PortaCDs 224 Estanteras 221 Caja de CDs 215 Calculadora 216 Engrapadora 225 Esquinero 221 Caja de CDs 222 Caja de CDs 219 Silln 216 Engrapadora 215 Calculadora 217 Escritorio 221 Caja de CDs 215 Calculadora 221 Caja de CDs 225 Esquinero 216 Engrapadora 217 Escritorio 217 Escritorio 221 Caja de CDs 228 Calendario 223 PortaCDs 229 Agenda 220 Portaclips

Precio

Unidades vendidas

Monto diario

80.00 80.00 8.00 800.00 30.00 120.00 15.00 80.00 10.00 120.00 15.00 70.00 10.00 10.00 50.00 15.00 120.00 120.00 10.00 120.00 10.00 70.00 15.00 120.00 120.00 10.00 5.00 15.00 30.00 2.00

9 10 10 5 8 6 2 4 7 7 2 9 5 8 6 6 4 6 2 10 5 9 1 3 6 5 8 8 9 4

720.00 800.00 80.00 4,000.00 240.00 720.00 30.00 320.00 70.00 840.00 30.00 630.00 50.00 80.00 300.00 90.00 480.00 720.00 20.00 1,200.00 50.00 630.00 15.00 360.00 720.00 50.00 40.00 120.00 270.00 8.00

3/31/2008

230 Grapas

2.00

1

2.0013,685.00

nicamente por telfono. Se e utilizarn para tomar

as preguntas que se

Conteste las preguntas: 1) Cuntas cajas de CDs se vendieron en el mes de marzo? 32 2) Cal es la cantidad de estanteras vendidas? 23 3) De las ventas totales, qu porcentaje corresponde a las calculadoras?

23.68 (% )4) Elabore una grfica de lineas en la que se aprecie la evolucin de las ventas durante el mes de marzo, da por da. 5) Calcule la media del monto diario

100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

240.00

13685 3240

100

Series2 Series1

Examen de Admisin

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA: Suponga que se han llevado a cabo los exmenes de admisin para cierta universidad. El examen const de 2 partes: Matemticas y Estadstica. Mediante Excel se han registrado las notas de los aspirantes.

Examen de AdmisinINSTRUCCIONES: Con base en los datos de la siguiente tabla, complete la columna Resultado, segn corresponda: A) "AC": el aspirante queda aprobado si las calificaciones de las 2 partes son mayores que 100. B) "M": si el aspirante pas Estadstica pero no Matemticas, debe hacer la repeticin de Matemticas. C) "E": si el aspirante pas Matemticas pero no Estadstica, debe hacer la repeticin de Estadstica. C) "NA": si el aspirante no paso ninguna de las partes.

Aspirante 1325 1326 1327 1328 1329 1330 1331 1332 1333 1334 1335 1336 1337 1338 1339 1340 1341 1342 1343 1344 1345 1346 1347 1348 1349 1350 1351 1352 1353

Matemticas Estadstica 125 81 10 119 48 116 169 43 32 106 46 127 133 131 26 35 23 36 49 51 38 109 124 99 100 20 121 96 13 65 141 58 116 38 138 45 102 159 124 63 68 97 137 49 90 136 94 104 139 87 10 34 26 113 153 61 106 79

Resultado

E M M E M M AC NA NA NA M E NA E NA E E E AC E NA E M M E NA M E E

1354 1355 1356 1357 1358 1359 1360

68 140 36 102 52 168 118

134 62 67 10 83 78 27

M E NA E NA E E

partes: Matemticas y

Promociones

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA: Deseamos controlar las promociones de puesto que se llevan a cabo en una empresa; es decir, el puesto de cada empleado sube un nivel siempre y cuando el empleado cumpla con ciertas condiciones.

Promociones

INSTRUCCIONES: Completa la siguiente tabla, considerando: a) Empleado: nmero secuencial del 2598 al 2635. b) Aos: nmero de aos transcurridos desde la ltima promocin de puesto. Nmero aleatorio entre 1 y 3 c) Calificacin: Calificacin obtenida en el ltimo reporte de actividades que entreg el empleado. Nmero aleatorio entre 100 y 500 d) Se acepta promocin?: si el empleado tiene ms de dos aos sin ser promovido o su calificacin es superior a los 350 puntos, entonces S es promovido, en caso contrario No lo es.

Empleado 2598 2599 2600 2601 2602 2603 2604 2605 2606 2607 2608 2609 2610 2611 2612 2613 2614 2615 2616 2617 2618 2619 2620 2621 2622

Aos 3 3 3 2 3 3 3 1 1 1 3 2 3 2 3 3 3 1 2 2 1 2 3 2 3

Calificacin 1157 1195 839 744 562 172 787 318 502 1216 675 1445 1158 779 1431 687 1477 1277 1301 1090 374 1249 1155 168 1351

Se acepta la promocin? SI SI SI SI SI FALSE SI FALSE SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI FALSE SI

2623 2624 2625 2626 2627 2628 2629 2630 2631 2632 2633 2634 2635

3 3 2 1 1 3 3 3 1 3 3 2 2

814 698 954 185 1118 816 845 793 1063 921 674 719 211

SI SI SI FALSE SI SI SI SI SI SI SI SI FALSE

de cada empleado sube un nivel

3 ero aleatorio entre 100 y 500 superior a los 350 puntos,

HerenciasPLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA: Supongamos que se tiene una muestra de personas que fallecieron intestadas (es decir, sin haber realizado testamento), y mediante Excel se determina la cantidad de dinero que debe heredar el cnyuge y/o a los hijos mayores de edad de cada individuo, segn el caso.

Herencias

INSTRUCCIONES: Con base en los datos de la siguiente tabla, completa las columnas 1. Cantidad a entregar al cnyuge: Si el individuo tiene cnyuge e hijos, al cnyuge le corresponde la mitad de la herencia. Si el individuo tiene cnyuge sin hijos, al cnyuge le correspomde toda la herencia. Si el individuo no tiene cnyuge, la cantidad es cero. 2. Cantidad a entregar a cada hijo: Si el individuo tiene cnyuge e hijos, a cada hijo le corresponde la mitad de la herencia dividida entre el nmero de hijos. Si el individuo no tiene cnyuge y tiene hijos, a cada hijo corresponde la herencia dividida entre el nmero de hijos. Si el individuo no tiene hijos, la cantidad es cero.

Individuo intestado 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

Tiene Cnyuge? (S= 1, No= 0) 0 1 1 0 0 1 1 1 0 1 0 0 1 0 0 0 1 1 1 0 0 1 0

Nmero de hijos 0 0 1 4 2 5 4 0 3 2 4 0 3 3 0 1 2 4 0 5 0 4 5

Monto de la herencia

Cantidad a entregar al cnyuge867,651.73 330,061.71 161,726.09 225,250.54 475,807.87 318,000.13 367,857.44 493,374.44 367,518.11 532,820.76 467,964.11 -

Cantidad a entregar a cada hijo0 0 330061.71 155315.28 365033.68 32345.22 56312.64 0 150491.21 159000.07 185719.34 0 122619.15 180272.06 0 426643.89 246687.22 91879.53 0 198575.64 0 116991.03 93741.99

636,531.06 867,651.73 660,123.42 621,261.12 730,067.35 323,452.17 450,501.08 475,807.87 451,473.64 636,000.26 742,877.34 968,787.82 735,714.88 540,816.19 607,137.09 426,643.89 986,748.88 735,036.22 532,820.76 992,878.21 142,559.18 935,928.22 468,709.97

24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36

1 0 0 1 1 0 0 1 0 1 1 1 0

2 4 1 1 1 3 5 1 1 3 2 2 5

185,694.63 138,020.54 935,898.86 656,777.94 630,044.87 923,957.39 305,696.71 690,455.16 604,156.30 291,114.33 304,109.87 596,865.66 918,447.14

92,847.32 328,388.97 315,022.44 345,227.58 145,557.17 152,054.94 298,432.83 -

46423.66 34505.14 935898.86 328388.97 315022.44 307985.8 61139.34 345227.58 604156.3 48519.06 76027.47 149216.42 183689.43

mento), y mediante Excel se gn el caso.

l nmero de hijos. ero de hijos.

Cantidad a entregar a hijos330,061.71 621,261.12 730,067.35 161,726.09 225,250.54 451,473.64 318,000.13 742,877.34 367,857.44 540,816.19 426,643.89 493,374.44 367,518.11 992,878.21 467,964.11 468,709.97

92,847.32 138,020.54 935,898.86 328,388.97 315,022.44 923,957.39 305,696.71 345,227.58 604,156.30 145,557.17 152,054.94 298,432.83 918,447.14

Tema: Funciones Responder a las siguientes preguntas:

30 12 2514 43.13 0

a) Cuntos alimentos contienen entre 40 y 80 de agua. b) Cuntos alimentos tienen mas de 200 caloras, menos de 100 c) Cuntas caloras suman los alimentos con Hidratos de carbono d) Cul es el promedio de agua en los quesos. e) Cuntos alimentos tienen contenido de agua mayor al promed

VALOR ENERGTICO DE LOS ALIMENTOS MS IMP agu AG Alimento a caloras Proteinas Grasas Saturados Aceite de cacahuete 0 884 0 100 17 Aceite de girasol 0 884 0 100 10 Aceite de maz 0 884 0 100 13 Aceite de oliva 0 884 0 100 14 Aguacates 73 176 2.31 17.3 3.3 Ajos 67 135 6 0.1 0 Albaricoques 86 47 0.9 0 0 Albaricoques secos (orejones) 31 238 4 0.8 0 Alcachofas 87 40 1.5 0 0 EAlmejas al natural 82 76 13 1.2 0.4 Almejas en conserva (*) 77 100 15.3 2.3 0.6 Apio 95 15 0 0 0 Arndanos 85 55 0.7 0.7 0 Atn en aceite (*) 61 194 28 8 2 Buey de mar 82 85 16 1.5 0.4 Callos 81 14 2.5 Cebollas crudas 91 34 1.2 0 0 Cebollas fritas (rebozadas) 29 400 5 25 8.5 Cerezas 81 74 1.5 1.5 0.2 Cerveza normal 92 42 0.3 0 0 Cerveza "light" 95 27 0.3 0 0 Championes (crudos) 92 20 1 0 0 Championes (guisados) 91 40 3 1 0.1 Coca-Cola normal 89 43 0 0 0 Coca-Cola "light" 100 0 0 0 0 Coliflor cruda 92 25 2 0 0 Coliflor cocida 93 24 1.6 0 0 Concentrados de caldo 0 236 13.5 20 0 Corazn 0 104 17 4 Dtiles (sin hueso) 23 277 2.4 0 0.1 Esparragos verdes 92 25 2.8 0.5 0.1 Espinacas frescas crudas 92 18.2 3.6 0 0 Espinacas cocidas 91 22.2 2.8 0 0 Espinacas (soufl de) 74 162 8.1 13.2 5.2 Guisantes 82 68 5 0.6 0.1

Hgado de ternera (frito) Higos frescos Higos secos Huevos enteros Huevos (yema) Huevo (clara) Kiwi (pelados) Langostinos (a la plancha) Leche entera Leche semi-desnatada Leche desnatada Lechuga Lengua Lenguado a la plancha Lenguado frito Limn Mahonesa Mangos (sin piel ni pipas) Manteca de cerdo Mantequilla Manzana Mejillones Meln Merluza rebozada Moras Nata lquida (30% grasa) Nectarinas Ostras Patatas asadas (sin piel) Patatas fritas (francesa) Patatas fritas (chips) Perejil Perifolio Pimientos Verdes o rojos Pimientos asados Platano Pomelo (sin piel ni pipas) Pulpo (cocido) Queso Azul Queso Camemberg Queso fresco (Philadelphia) Queso de Gruyre Queso Mozzarella Queso Parmesano Queso Provolone Queso rayado Riones

65 70 28 75 49 88 83 70 88 89 90 96 0 78 73 89 15 82 0 16 84 82 90 61 86 64 86 85 75 53 20 92 92 93 95 74 91 87 42 52 64 37 54 18 41 37

217 55 254 160 382 45 59 118 61 49 41 12 124 94 141 26 714 65 902 716 58 119 36 206 52 263 48 67 93 220 525 50 68 29 22 92 33 61 357 303 275 392 286 455 357 406 87

27 8.2 1 3.2 12 18 9.1 1.3 24.8 3 3 3 1.2 18 20 18.8 1.9 1.3 0.5 0 0.9 0 20 0.75 20 0.7 29.9 0.7 8.3 2 4 5 0 3 1.4 1.1 0.9 0.8 11 21 21 6 30 21 42 25 25 16

1 1 12 35.5 0 0.3 1.2 3 2 1.2 0 5.8 1.2 7 0 78 0.5 100 81 0 3 0.3 10.6 0.7 2 0.7 1.7 0 8 35 0 0.1 0 0.3 0.9 0 1 28.6 21 26.5 30 21 30 29 32.7 2.6

2.9 0.1 0.1 3.4 10 0 0 0.2 2 0.1 1 0 0.3 1.4 0 0 0.1 39 51 0 1.7 0.1 2.8 0.2 18.6 0.1 0.6 0 4.1 9 0 0 0 0.1 0.2 0 0 19 15 16.1 20 13 19.1 17 20.3

Salmn fresco Salmn ahumado Sardinas en aceite (*) Sardinas frescas Sesos Setas crudas Setas cocidas Tomate fresco Tomate en conserva Trucha a la plancha Uvas frescas Uvas pasas Vacuno, chuletas magras Vacuno, lomo sin gordo Vino tinto Vino blanco Whiskey Zanahoria Zumo de limn natural Zumo de manzana Zumo de naranja Zumo de pomelo Zumo de tomate Zumo de uva (mosto)

67 59 62 72 92 91 94 94 63 81 27 57 53 88 87 67 87 91 88 88 90 94 84

165 176 206 135 122 29 26 20 20.8 206 70 280 246 200 74 79 226 42 25 46 44 38 16 61

25 24 24 20 10 1.4 1.9 0.8 0.8 24.7 0 2.5 20 29.4 0 0 0 1.3 0.3 0 0.8 0.4 0.8 0.3

5.9 11 10.5 5 8.6 0 0.7 0 0.4 10.6 0 0.5 14.6 15.3 0 0 0 0 0 0 0 0 0.4 0

3.1 2.5 2.5 1.3 0 0.1 0 0.1 4.8 0 0 5.9 5.6 0 0 0 0 0 0 0.05 0 0.1 0

0 y 80 de agua. 0 caloras, menos de 100 de colesterol y AG saturados menos de 10. s con Hidratos de carbono mayores a 20.

de agua mayor al promedio. Hidratos de carbono 0 0 0 0 8.9 27.5 11 62 8 2.4 2.4 2.5 13.8 0 0 8 40 16.2 3.6 1.4 3 8 12 0 5.5 5 0.4 71 4.5 3.6 5.6 2.2 12.4

S ALIMENTOS MS IMPORTANTES AG AG Colesterol Monoinsaturados Polinsaturados (mg) 46 32 0.0 19.5 66 0.0 24 59 0.0 74 8 0 14 2.6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.4 0.4 51 0.6 0.5 64 0 0 0 0.1 0.2 0 2.3 3.6 64.7 0.4 0.4 60 0 0 0 0 11 5 0 0.3 0.3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.3 0 0 0 0 0 0 0 0 0.1 0 0 0.1 0 0 0 0 145 0.1 0 0 0 0.1 0 0 0.1 0 0 0.1 0 5 2.3 135 0.1 0.2 0

4.3 0.3 0.3 4.4 12.9 0 0 0.2 1 0.57 0.28 0 4.6 2.3 0 0.1 45 23 0 0.3 0 4.6 0.1 8.6 0.1 0.2 0 3.6 6 0 0 0 0.1 0 0 0. 8 7 7.5 9 7 8.7 8 9.4

1.5 0.5 0.5 1.4 4.1 0 0 0.5 0.01 0.01 0.01 0 2.8 2.2 0.2 0.1 11 3 0 1 0.1 2.8 0.1 1.1 0.2 0.6 0 0.6 18 0 0 0 0.1 0.1 0 0 1.6 1 0.8 1 1 0.7 1 1

482 0 0 548 1600 0 0 151 14 7 4 0 108 73 65 0 220 0 95 219 0 0 0 73 0 80.4 0 50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 75 71 92 95 79 79 71 105 140

8.2 12.3 65 2 0 0 1.5 1.2 5 4.9 4.9 2.4 0 0 8.6 0.7 16.9 0 0 15 3 8.2 8.2 12.5 2.5 11.8 3.3 22 34 50 10 12 5.7 3.5 24 8.3 2 0.3 0 3.5 2 4 4 4 7.3

4.5 4.3 4.4 2.2 0 0 0 0.1 3.4 0 0 6 6.7 0 0 0 0 0 0 0.05 0 0.1 0

1.7 3.4 3.4 1.7 0 0.2 0 0.1 1.9 0 0 0.5 0.6 0 0 0 0 0 0 0.05 0 0.1 0

71 60 100 100 200 0 0 0 0 84 0 0 80 9.53 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 4.3 5.13 4.1 4.1 0 18 66.5 0 0 3 3 0 9.5 8.6 11.5 10.5 9.3 4.2 15

La tabla inferior es el registro de las ventas de productos

La comisin se calcula respecto a las ventas, considerando el porcentaje indicado nicamente reciben bonificacin aquellos que han realizado ventas superiores a 3.000 En decisin colocar ratificado o despedido considerando que los que vendan menos de 2000 sern de Contestar las preguntas planteadas al final de la tabla Comisin 3% Bonificacin 100 Cond Bonificacin 3,000 Cond Decisin 2,000 Vendedor Ventas Comisin BonificacinTotal Neto Decisin Vendedor 1 2,705 0 0 2,705 Despedido Vendedor 2 3,295 0 0 3,295 Ratificado Vendedor 3 5,929 0 0 5,929 Ratificado Vendedor 4 5,547 0 0 5,547 Ratificado Vendedor 5 4,749 0 0 4,749 Ratificado Vendedor 6 1,649 0 0 1,649 Despedido Vendedor 7 4,396 0 0 4,396 Ratificado Vendedor 8 2,731 0 0 2,731 Despedido Vendedor 9 1,812 0 0 1,812 Despedido Vendedor 10 2,714 0 0 2,714 Despedido Vendedor 11 3,200 0 0 3,200 Ratificado Vendedor 12 4,193 0 0 4,193 Ratificado Vendedor 13 4,133 0 0 4,133 Ratificado TOTALES 47,053 0 0 47,053 5 PROMEDIO 3,619 0 0 3,619

Preguntas: Cuntas Bonificaciones se han pagado? 0 Cul ha sido el valor de la venta mas grande? 5,929 Cul ha sido el valor de la venta mas Pequea? 1,649 Cuntos vendedores han sido despedidos? 5

os de 2000 sern depedidos

Utilizando Funciones y referencias mixtas a celdas calcular: 1) Calcular la columna Descuento, teniendo en cuenta que el modelo "Deportivo" tendr un descuent 2) Insertar una columna entre Descuento y Total rotulada como Importe del IVA y calcularla para cada correspondiente y el porcentaje de IVA definido en la parte superior de la tabla 3) La columna Total debe mostrar el resultado de aplicarle al precio, el descuento e IVA correspondien 4) En la tabla Resumen Vendedor, calcular cuntas ventas (registros en la tabla) ha realizado cada ve 5) En la tabla Resumen Ventas Modelos, calcular cuntas unidades se vendieron por modelo, cunto s 6) En la tabla de Resumen Vendedor en una columna rotulada como Puntos, se deben mostrar los pun cuenta que las ventas que superan las 2 unidades, generan 2 puntos; mientras que aquellas que no 7) En la tabla Resumen Vendedor, en la columna rotulada como Premio, se debe calcular una prima e 8) En la celda L34 de la tabla Total en ventas escribir la funcin adecuada para calcular el total en V Tabla de control de Ventas IVA Precio Cantid Descuent Unitari ad o o 3 1 2 2 3 4 2 2 5 4 3 3 2 2 3 1 2 8 8 1 7 6 2 1 8 2 8 6 1 54 60 67 78 54 71 60 69 70 53 68 80 47 79 67 59 53 79 79 45 73 45 49 53 78 57 58 77 73 4.32 7.2 5.36 6.24 6.48 5.68 4.8 8.28 5.6 4.24 8.16 6.4 3.76 9.48 5.36 4.72 4.24 6.32 6.32 3.6 5.84 3.6 3.92 4.24 6.24 4.56 4.64 6.16 5.84 23%

Vended or Ana Pedro Pedro Ana Ana Jose Ana Jose Jose Ana Pedro Jose Ana Ana Jose Ana Pedro Miguel Sofa Andrs Carlos Juan Miguel Sofa Andrs Carlos Juan Hugo Milton

Fecha

Modelo

Iva 12.42 13.8 15.41 17.94 12.42 16.33 13.8 15.87 16.1 12.19 15.64 18.4 10.81 18.17 15.41 13.57 12.19 18.17 18.17 10.35 16.79 10.35 11.27 12.19 17.94 13.11 13.34 17.71 16.79

Total 170.1 66.6 144.05 167.7 167.94 294.65 129 145.59 360.5 219.95 211.48 252 101.05 166.69 211.05 67.85 113.95 643.85 643.85 51.75 521.95 276.75 105.35 60.95 635.7 122.55 472.7 473.55 83.95

7/8/2009 Zapato 7/13/2009 Deportivo 7/18/2009 Sandalia 8/7/2009 Zapato 7/8/2009 Deportivo 8/13/2009 Sandalia 7/18/2009 Zapato 8/25/2009 Deportivo 7/8/2009 Sandalia 7/10/2009 Zapato 8/3/2009 Deportivo 7/15/2009 Sandalia 8/28/2009 Zapato 7/9/2009 Deportivo 8/11/2009 Sandalia 8/5/2009 Zapato 8/7/2009 Zapato 1/29/2010 Blusa 7/26/2009 Saco 6/29/2009 Pantaln 6/29/2009 Chompa ### Calcetn ### Camisa 2/10/2010 Blusa 9/30/2009 Saco 1/22/2010 Pantaln 9/4/2009 Chompa 7/27/2009 Calcetn ### Camisa

Lorena Ral Hugo Milton Lorena Ral Miguel Sofa Andrs Carlos Juan Miguel Sofa Andrs Carlos Juan Hugo Milton Lorena Ral Hugo Milton Lorena Ral Ana Pedro Pedro Ana Ana Jose Ana Jose Jose Ana Pedro Jose Ana Ana Jose Ana Pedro Miguel Sofa Andrs Carlos Juan Miguel

9/25/2009 Blusa 6/28/2009 Saco ### Saco 6/22/2009 Calcetn 6/17/2009 Blusa 9/30/2009 Camisa 12/1/2009 Zapato 9/7/2009 Zapato 1/22/2010 Sandalia ### Sandalia 6/25/2009 Zapato 6/7/2009 Zapato 10/1/2009 Zapato 7/9/2009 Sandalia 7/3/2009 Sandalia 7/27/2009 Blusa ### Saco 12/8/2009 Calcetn ### Calcetn 7/22/2009 Calcetn ### Chompa 10/4/2009 Chompa 7/14/2009 Blusa 8/1/2009 Zapato 1/1/2010 Deportivo 8/18/2009 Sandalia 2/4/2010 Zapato ### Deportivo ### Sandalia 8/10/2009 Zapato ### Deportivo 9/12/2009 Sandalia ### Zapato 6/17/2009 Deportivo 7/19/2009 Sandalia 8/21/2009 Zapato 7/16/2009 Deportivo 8/13/2009 Sandalia 11/3/2009 Zapato ### Zapato 6/8/2009 Blusa 6/13/2009 Saco 9/4/2009 Pantaln 1/23/2010 Chompa 2/15/2010 Calcetn 7/2/2009 Camisa 9/25/2009 Blusa

1 5 1 2 7 3 4 7 4 2 3 8 6 8 2 1 3 3 8 2 2 8 6 6 3 4 3 5 7 4 6 5 6 7 5 3 2 8 7 1 8 3 3 4 7 6 3

64 65 80 70 74 65 77 46 60 65 73 75 51 68 53 47 76 49 59 73 54 45 45 46 45 61 75 62 72 49 68 54 61 56 72 46 62 64 68 59 75 53 69 56 77 55 76

5.12 5.2 6.4 5.6 5.92 5.2 6.16 3.68 4.8 5.2 5.84 6 4.08 5.44 4.24 3.76 6.08 3.92 4.72 5.84 4.32 3.6 3.6 3.68 5.4 4.88 6 7.44 5.76 3.92 8.16 4.32 4.88 6.72 5.76 3.68 7.44 5.12 5.44 4.72 6 4.24 5.52 4.48 6.16 4.4 6.08

14.72 14.95 18.4 16.1 17.02 14.95 17.71 10.58 13.8 14.95 16.79 17.25 11.73 15.64 12.19 10.81 17.48 11.27 13.57 16.79 12.42 10.35 10.35 10.58 10.35 14.03 17.25 14.26 16.56 11.27 15.64 12.42 14.03 12.88 16.56 10.58 14.26 14.72 15.64 13.57 17.25 12.19 15.87 12.88 17.71 12.65 17.48

73.6 334.75 92 150.5 529.1 204.75 319.55 328.9 249 139.75 229.95 611.25 313.65 554.2 113.95 54.05 239.4 154.35 480.85 156.95 116.1 366.75 276.75 282.9 139.95 253.15 236.25 316.82 514.8 203.35 415.48 278.1 375.15 398.16 370.8 144.9 130.82 521.6 486.2 67.85 611.25 166.95 217.35 232.4 550.55 338.25 239.4

Sofa Andrs Carlos Juan Hugo Milton Lorena Ral Hugo Milton Lorena Ral Miguel Sofa Andrs Carlos Juan Miguel Sofa Andrs Carlos Juan Hugo Milton Lorena Ral Hugo Milton Lorena Ral

9/25/2009 Saco 9/25/2009 Pantaln ### Chompa 8/31/2009 Calcetn ### Camisa 1/20/2010 Blusa 1/11/2010 Saco 8/29/2009 Saco 8/4/2009 Calcetn ### Blusa 9/10/2009 Camisa 9/7/2009 Zapato 1/3/2010 Zapato ### Sandalia ### Sandalia 6/28/2009 Zapato 2/11/2010 Zapato 9/30/2009 Zapato 7/15/2009 Sandalia ### Sandalia 9/25/2009 Blusa 9/23/2009 Saco ### Calcetn ### Calcetn 7/21/2009 Calcetn 7/11/2009 Chompa 6/1/2009 Chompa ### Blusa 9/8/2009 Sandalia 6/23/2009 Blusa

5 2 8 8 1 5 3 2 2 5 4 3 5 2 8 6 8 2 8 1 3 1 2 5 6 4 2 7 2 5

68 49 73 63 54 65 75 73 64 61 80 63 64 53 59 68 68 69 57 52 50 46 77 52 49 73 59 65 71 65

5.44 3.92 5.84 5.04 4.32 5.2 6 5.84 5.12 4.88 6.4 5.04 5.12 4.24 4.72 5.44 5.44 5.52 4.56 4.16 4 3.68 6.16 4.16 3.92 5.84 4.72 5.2 5.68 5.2

15.64 11.27 16.79 14.49 12.42 14.95 17.25 16.79 14.72 14.03 18.4 14.49 14.72 12.19 13.57 15.64 15.64 15.87 13.11 11.96 11.5 10.58 17.71 11.96 11.27 16.79 13.57 14.95 16.33 14.95

350.2 105.35 594.95 513.45 62.1 334.75 236.25 156.95 137.6 314.15 332 198.45 329.6 113.95 480.85 418.2 554.2 148.35 464.55 59.8 157.5 52.9 165.55 267.8 301.35 302.95 126.85 464.75 152.65 334.75 28898.33

ortivo" tendr un descuento sobre el precio unitario del 12%, mientas que para el resto ser del 8%. l IVA y calcularla para cada venta efectuada. Se debe considerar el precio con el descuento

cuento e IVA correspondientes para todas las unidades vendidas. Al final de esta columna totalizar. abla) ha realizado cada vendedor, cunto ha recaudado en Total cada uno de ellos y totalizar. ieron por modelo, cunto se recaud para cada uno de ellos y totalizar. s, se deben mostrar los puntos generados por vendedor en cada venta realizada. Para esto se debe tener en entras que aquellas que no superan esta cantidad generan slo 1 punto. debe calcular una prima especial para los vendedores que hayan acumulado ms de 10 puntos. El valor de la p a para calcular el total en Ventas por Vendedor y modelo (para comprobar la funcin en las celdas L32 y L33 de

Puntos 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 1 2 2 2 1 2 2 2 2 1 Ana Andrs Carlos Hugo Jose Juan Lorena Miguel Milton Pedro Ral Sofa Total

Resumen Vendedor Total Cantid de Punto Vendedor ad de s venta ventas s 58 223.56 30 11.18 36 107.41 14 5.37 37 118.68 16 5.93 19 124.43 14 6.22 42 146.05 20 7.3 41 104.65 14 5.23 37 118.91 15 5.95 35 124.66 16 6.23 36 110.4 15 5.52 28 122.13 15 6.11 30 120.29 16 6.01 40 109.48 15 5.47 439 1530.65 200 76.53

Premio

Total en ventas Modelo Vendedor Total =

1 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2

2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2

resto ser del 8%. descuento

columna totalizar. s y totalizar.

Para esto se debe tener en

de 10 puntos. El valor de la prima ser del 5% sobre el total vendido por cada uno. n en las celdas L32 y L33 debe elegir nombres y modelos).

Resumen Ventas Modelos Cantidad Total de de ventas ventas Blusa Calcetn Camisa Chompa Deportivo Pantaln Saco Sandalia Zapato Total 60 57 17 43 34 8 39 83 98 439 188.37 173.65 86.48 112.93 143.29 50.6 159.39 279.68 336.26 1530.65

Quiero comprar un auto cuyo valor comercial es de 10000 dlares, para lo cual realizo un prstamo en un banco que me cobra valor de la cuota?. Cules son los intereses pagados durante el primer ao?, cul es la deuda al final del primer ao?. C prstamo. Considere que pagar al finalizar cada perodo.

Valor del Auto Interes Cuotas

10000 15% (anual) 24

Valor de la Cuota$ 484.87

Intereses en el 1er Ao$ 1,500.00

Total de la deuda 1er Ao$ 11,500.00

Tabla de Amortizacion

cuota1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

cap.recuperado int recuperado$ 359.87 $ 364.36 $ 368.92 $ 373.53 $ 378.20 $ 382.93 $ 387.71 $ 392.56 $ 397.47 $ 402.44 $ 407.47 $ 412.56 $ 417.72 $ 422.94 $ 428.22 $ 433.58 $ 439.00 $ 444.48 $ 450.04 $ 455.67 $ 461.36 $ 467.13 $ 472.97 $ 478.88 $ 125.00 $ 120.50 $ 115.95 $ 111.34 $ 106.67 $ 101.94 $ 97.15 $ 92.31 $ 87.40 $ 82.43 $ 77.40 $ 72.31 $ 67.15 $ 61.93 $ 56.64 $ 51.29 $ 45.87 $ 40.38 $ 34.83 $ 29.20 $ 23.50 $ 17.74 $ 11.90 $ 5.99

ealizo un prstamo en un banco que me cobra un inters del 15 % anual pagadero en 24 cuotas mensuales constantes. Cul es el cul es la deuda al final del primer ao?. Cual es el valor del capital pagado el primer ao?. Realice la tabla de amortizaciones del

Capital pagado$ 10,000.00

cap acumulado Acumulado Int.$ 359.87 $ 724.23 $ 1,093.15 $ 1,466.68 $ 1,844.88 $ 2,227.81 $ 2,615.52 $ 3,008.08 $ 3,405.55 $ 3,807.99 $ 4,215.45 $ 4,628.01 $ 5,045.73 $ 5,468.67 $ 5,896.89 $ 6,330.47 $ 6,769.47 $ 7,213.95 $ 7,663.99 $ 8,119.66 $ 8,581.02 $ 9,048.15 $ 9,521.12 $ 10,000.00 $ 125.00 $ 245.50 $ 361.45 $ 472.78 $ 579.45 $ 681.39 $ 778.54 $ 870.85 $ 958.25 $ 1,040.68 $ 1,118.08 $ 1,190.38 $ 1,257.53 $ 1,319.46 $ 1,376.10 $ 1,427.39 $ 1,473.26 $ 1,513.64 $ 1,548.47 $ 1,577.67 $ 1,601.17 $ 1,618.91 $ 1,630.81 $ 1,636.80

s constantes. Cul es el bla de amortizaciones del