Traçabilité de palettes dans la chaine...

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L’efficience de la logistique par l’innovation Traçabilité de palettes dans la chaine logistique 31/03/2010 1 Propriété d’IRIS-RFID CONFIDENTIEL

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L’efficience de la logistique par l’innovation

Traçabilité de

palettes dans la

chaine logistique

31/03/2010 1Propriété d’IRIS-RFID CONFIDENTIEL

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L’efficience de la logistique par l’innovation

• La SCARMOR est une des 16 centrales régionales du Groupe E.Leclerc qui assure

l’approvisionnement de 40 centres E. Leclerc sur les départements du Finistère, des Côtes d'Armor et

du Morbihan

• Le processus associé à cet approvisionnement engendre les activités suivantes pour les entrepôts:

Contexte

Réception Préparation Expédition Transport Livraison

Le but est d’assurer une traçabilité précise et aut omatisée des palettes d’alcool,de l’expédition de l’entrepôt de Landerneau à la li vraison aux magasins.

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L’efficience de la logistique par l’innovation

Historique

Étude ConceptionPilote

Phase I

Pilote

Phase II

Terminé en Décembre 2009 20102008 2008 - 2009

31/03/2010 3Propriété d’IRIS-RFID CONFIDENTIEL

Analyse

détaillée

Construction

de la solution

Phase I

Validation de

la solution

Phase II

Confirmation

de la solution

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L’efficience de la logistique par l’innovation

Enjeux

Alignement sur les

tendances actuelles

Taxe carbone et enjeux

planétaires

Gains de productivité

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actuelles

Disponibilité de

l’information en temps

réel

Dématérialisation

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L’efficience de la logistique par l’innovation

Solution

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L’efficience de la logistique par l’innovation

Gains tangibles et intangibles

• Productivité accrue – Performance globale des processus

• Élimine toute erreur de dévoiement – Gains temps administratif

• Contrôle systématique de toute palette expédiée – Qualité de service

• Transfert de responsabilité clair et précis – Diminution des litiges

SCARMOR

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• Transfert de responsabilité clair et précis – Diminution des litiges

• Réduction potentielle des TMS – Qualité environnement de travail

• Respect des réglementations – Traçabilité accrue

• Mise en place d’une technologie temps réel 7/24 – Stratégie d’entreprise

• Solution orientée développement durable – Stratégie d’entreprise

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L’efficience de la logistique par l’innovation

Gains tangibles et intangibles

• Maîtrise parfaite des chargement/livraison – Performance processus

• Visibilité temps réel du contenu des remorques – Sécurité de gestion

• Élimine toute erreur de dévoiement – Qualité de service

TRANSPORT

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• Élimine toute erreur de dévoiement – Qualité de service

• Productivité accrue – Réduction des coûts

• Horaire de livraison flexible – Meilleure planification du transport

• Transfert de responsabilité clair et précis – Diminution des litiges

• Qualité de service pour les magasins - Relation client/fournisseur

• Couplage (en cours) au système de géolocalisation – Gestion du contenant et du contenu

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L’efficience de la logistique par l’innovation

Gains tangibles et intangibles

• Contrôle automatique des réceptions – Gain de productivité

• Flexibilité des horaires de livraison – Gestion simplifiée

• Élimine toute erreur de dévoiement – Gains temps

MAGASIN

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• Élimine toute erreur de dévoiement – Gains temps administratif

• Synchronisation flux physique et logique – Stock temps réel

• Transfert de responsabilité clair et précis – Diminution des litiges

• Réduire les ruptures de stock – Satisfaction client, plus de CA

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L’efficience de la logistique par l’innovation

Bilan: Résultats Lecture/Écriture sur TAG Phase I

Entrepôt: 98%

Problème: Délai alternance des antennes

Solution: Calibrer le portique

Transport: 96%

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Transport: 96%

Problème: Palette basse

Solution: Changement de l’antenne Lecteur RFID

Magasin: 100%

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Bilan Phase I – Pilote

Intégration logicielle infrastructures RFID simple et rapide

Mise en route nécessite une période de rodage (calibrage équipements)

Implication forte de tous, de la direction aux caristes

Anticiper la suite en testant les autres produits (palettes) en parallèle

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La complexité du cahier des charges peut modifier les critères d’évaluation

La mise en place par phase itérative est essentielle (adaptations possibles en cours de route)

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L’efficience de la logistique par l’innovation

Prochaines étapes – Phase II

ENTREPÔT – Ajout de nouvelles installations

REMORQUES – Installation permanente lecteurs « IRIS-RFID FALCON » embarqués

MAGASIN – Ajout de nouveaux magasins

UTILISATION D’UN TAG RFID RÉUTILISABLEUTILISATION D’UN TAG RFID RÉUTILISABLE

ÉVOLUTION INFRASTRUCTURES MATÉRIELLES (Lecteurs « IRIS-RFID EAGLE »)

NOUVELLE ARCHITECTURE LOGICIELLE (LINUX)

NOUVEAUX SERVICES WEB

INTÉGRATION DE TERMINAUX PORTABLES

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L’efficience de la logistique par l’innovation

Notre « Méthodologie »

Pré-Étude

Diagnostique

RFID

Étude

Analyse

détaillée

Conception

Construction

de la solution

RFID

Pilote

Validation du

prototype de

la solution

Déploiement restreint

Déploiement globalX X X X

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RFID RFID la solution

RFID

Une démarche par étape

GO / NOGO à chaque étape

Gestion du risque technique et financier !

Continuer

Ajuster (reprendre

et/ou continuer)

Arrêter

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L’efficience de la logistique par l’innovation

Conclusion

Pour réussir il fait se baser sur les enjeux/objectifs et non sur la technologie

Solution claire = sélection de la bonne technologie

Solution fiable et rentable si elle est intégrée de la bonne façon

Mesurer les gains tangibles et intangibles

Des phases itératives à planifier en fonction de la complexité

Une implication forte de tous les intervenants

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L’efficience de la logistique par l’innovation

Fin de la présentation

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Merci