LE MAGAZINE DE LA VILLE DE SARREGUEMINES | #29 | été 2016

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TOUT SAVOIR SUR LE BUDGET 2016

Nouvelle maison des arboriculteurs

à Neunkirch

Deux sportifs sarregueminois

aux JO de Rio Photo : Le Pôle d’Echange Multimodal, inauguré ce 17 juin

est un bon exemple de projet collaboratif entre la Ville et l’Agglo.

actus • Tout savoir sur le budget 2016 ..............................................................04

• L’ancien maire René LUDWIG s’est éteint ........................................11

• Erza, une Sarregueminoise touchée par la grâce ! ....................12

• Passages de témoin en mairie .....................................................14

loisirs et culture • Les 25 ans du festival de la Saint Paul ......................................26

• Une saison culturelle pour rire aux éclats .......................................27

• Quoi de neuf aux musées .........................................................................28

• Les festivités du 13 juillet ...........................................................................28

Reflets n° 29 - été 2016 - Ville de SARREGUEMINES - BP 51109 - 57216 SARREGUEMINESDirecteur de la publication : Céleste LETT / Co-directeur : Eric CHAPAYSRédacteur en chef : Grégory BITSCHMaquette et mise en page : Titeux Communication - Photos : Service Communication - GBImpression : Ott - Distribution : Direct DistributionCe numéro a été tiré à 13 000 exemplaires - Dépôt légal : à parution

repères

avan

t-pr

opos

sports • L’ASSA accède en Nationale 1A ................................................... 20

• Cédric TOUSCH : champion du monde ! ......................................... 21

• Les Sarregueminoises courent contre le cancer ......................... 22

• Aurélie MULLER et Nicolas PEIFER, en route pour RIO ............ 23

projets et technique • Agenda d’accessibilité programmée .....................................16

• De nouveaux horodateurs au centre-ville ....................................17

• Objectif 2016 pour la maison des arboriculteurs .....................18

• Espaces partagés : un nouveau carrefour rue de la Paix ......19

reflets #292

culture et animations

Feuille de route qui légitime l’ambition publique, acte de responsabilité qui engage, au-delà de l’équipe élue en exercice, l’ensemble des administrés de la commune… le budget est un temps fort et concret de la vie municipale. Son élaboration est un exercice d’équilibriste, fait de compromis, de choix et donc parfois de renoncements ou de sacrifices.

Ces arbitrages, malgré la diminution – toujours plus contraignante – des dotations de l’Etat, ne nous font pas pour autant céder au pessimisme. A travers le vote du budget du 04 avril dernier, la Ville de SARREGUEMINES s’est engagée à poursuivre avec résolution et confiance la mise en œuvre d’investissements éclairés, au bénéfice du plus grand nombre. Fidèle à ses convictions et aux habitudes prises depuis de nombreuses années, elle a fait de la maîtrise des dépenses publiques, de la stabilité des taxes ménages et du désendettement, trois piliers solides sur lesquels a été bâti le budget primitif 2016.

Si les freins financiers évoqués précédemment astreignent à une vigilance de tous les instants (notamment en section de fonctionnement), ils n’ont eu raison ni de l’ambition, ni des projets imaginés pour SARREGUEMINES. De nombreux travaux ainsi que des études sont au programme cette année. La poursuite des espaces partagés s’annonce du côté de la rue de la Paix avec la création d’un nouveau carrefour. Le réaménagement du centre du quartier de Neunkirch, avec la construction d’une nouvelle maison des arboriculteurs, est aussi prévu. Sans oublier un panel important de travaux d’accessibilité à réaliser dans plusieurs bâtiments recevant du public (écoles, commissariat, foyer culturel…).Toutefois, l’engagement matériel et pragmatique que symbolise le budget ne peut seul résumer l’action

politique. L’attention, le dialogue et la proximité sont de véritables richesses, indispensables à la vie en collectivité et au « mieux vivre ensemble ». Ces valeurs nobles font l’ADN de l’équipe municipale qui ne manque pas de les appliquer au quotidien, sans restriction aucune.

Jeux OlympiquesCette année encore, le vote du budget – et notamment sa partie dévolue aux subventions – a démontré le soutien important de la Ville au monde associatif (dans les domaines de la culture, du social et du sport). Ces efforts sont historiques mais surtout judicieux. Dans le cadre du sport, valorisé dans son ensemble, le bilan des résultats 2015 représente une réelle satisfaction, une grande fierté même ! Nul n’a oublié la réussite, au plus haut niveau international, de nos champions : Aurélie MULLER, médaillée d’or aux championnats du monde de natation à KAZAN et Nicolas PEIFER qui a grimpé, à l’été 2015, jusqu’au deuxième rang mondial de tennis en fauteuil. Dans quelques semaines, ces deux enfants de notre belle cité seront des atouts majeurs pour l’équipe de France à l’occasion des JO de RIO. Ils cristallisent les espoirs des Sarrregueminois et peuvent compter sur l’appui de toute une ville dans leur quête de l’or olympique.

Responsabilité et raison

Céleste LETTDéputé de la Moselle

Maire de SARREGUEMINES

avan

t-pr

opos

3été 2016

””

L’attention, le dialogue et la proximité […] font l’ADN de

l’équipe municipale

actus

reflets #294

Reflets : Comment résumer le budget primitif en quelques chiffres ? JMS : Le budget général s’équilibre en dépense et en recette

à 45,6 M€ et tient compte des reports d’investissement et

des résultats de l’exercice précédent. En fonctionnement,

30,1 M€ ont été inscrits au budget ainsi que 15,49 M€ en section

d’investissement dont 6,4 M€ réservés aux dépenses réelles

d’équipement et autres travaux. Quant à la dette de la ville, elle

a encore diminué de 87 650 € !

MZ  : Mais le chiffre le plus marquant cette année est

certainement celui lié à la baisse des dotations de l’Etat et

notamment de la dotation globale de fonctionnement (DGF). Le

manque à gagner atteint 700 000 €. Il s’élève même à 1,65 M€ si

on additionne les quatre dernières années !

R : Quel a été le poids de cette conjoncture contrainte dans la réalisation du budget 2016 ?JMS : Evidemment, cette baisse exponentielle a un impact très

fort sur les finances de la Ville. Pour pallier cette situation, il a été

demandé à l’ensemble des services municipaux de diminuer

leurs propositions budgétaires de 10%. Pour y arriver, chacun à

son niveau a dû chercher des niches d’économie en essayant de

maîtriser toujours davantage les dépenses.

MZ : Tout est aussi question d’éducation ! Plus de pédagogie et

d’accompagnement doivent permettre, à terme, une meilleure

prise de conscience de la situation et des enjeux. Les administrés

ont quelquefois une perception décalée entre les contraintes

financières de la municipalité et leurs ambitieuses attentes. Ce

travail de pédagogie est d’une part interne et concerne tous les

services mais il doit aussi, d’autre part, être pratiqué extra muros,

auprès des associations, des administrés…

JMS  : En interne, justement, cette prise de conscience a déjà

commencé à modifier les comportements. Dorénavant, les

services ont le réflexe systématique de paramétrer les projets

pour qu’ils puissent bénéficier de subventions extérieures

(Europe, Etat, Région, Département ou autres…).

INTERVIEW CROISÉE

TOUT SAVOIR SUR LE

BUDGET

Quelques semaines après le vote du budget primitif 2016 en

Conseil Municipal, Marc ZINGRAFF, 1er adjoint au maire et Jean-

Marc SCHWARTZ, adjoint en charge des finances, commentent

les coulisses de ce temps fort de la vie municipale et dressent les

contours d’un exercice ambivalent, entre ambitions assumées

et nécessaires efforts financiers imposés par la réduction des

dotations de l’Etat.

Jean-Marc SCHWARTZAdjoint en charge des finances

Marc ZINGRAFF1er Adjoint en charge des sports

été 2016 5

R : Dans ce contexte particulier, quelles sont les grandes philosophies qui ont guidé les choix de la municipalité ?MZ  : Les efforts importants que la municipalité consent pour

maîtriser ses dépenses se justifient par la volonté forte du maire

de ne pas agir sur le levier de la fiscalité. Cette année encore,

malgré la baisse des dotations, la Ville n’a pas augmenté le

taux des 3 taxes ménages, contrairement à de nombreuses

autres communes de strate identique, contraintes d’agir dans

ce domaine. En 15 ans, cette philosophie est même devenue

une marque de fabrique à SARREGUEMINES. L’objectif étant –

aussi longtemps que cela sera possible pour la Ville – de ne pas

rajouter au matraquage fiscal de l’Etat une charge municipale

supplémentaire pour nos administrés !

JMS : L’autre « fil d’Ariane » qui guide l’action de la municipalité

est la maîtrise raisonnée de l’endettement. Dans ce domaine,

il est nécessaire de préciser les choses. Même si, aujourd’hui,

nous souhaitons effectivement contenir l’endettement de la

Ville, il faut néanmoins constater que les taux d’intérêt actuels,

particulièrement intéressants, nous permettent de recourir

à l’emprunt sans pour autant obérer notre capacité à les

rembourser. Il s’agit en fait d’une stratégie

basée sur l’équilibre et le bon sens.

MZ  : Dernière grande philosophie :

maintenir une politique d’investi-

ssement dynamique. Ce qui sous-entend

nécessairement une bonne maîtrise de

nos dépenses de fonctionnement. Cette

année, grâce à cette gestion vertueuse

et à un suivi très strict, notamment des

engagements, près de 2,9 M€ d’excédents

de fonctionnement ont pu être reportés en investissement.

Cette opportunité nous donne plus de marge de manœuvre

pour de nouveaux projets et travaux.

R : De quelle manière s’est concrétisée cette démarche en section de fonctionnement ?JMS : Entre 2015 et 2016, les crédits de fonctionnement ont été

réduits de près d’un million d’euros. Pour arriver à ce résultat,

les efforts se sont concentrés principalement sur les charges à

caractère général et les charges de personnel.

MZ : Les subventions versées par la Ville aux associations – qui

représentent un montant important (2,9 M€) – ont également fait

l’objet d’une attention toute particulière. Elles ont été étudiées

en tenant compte de la situation de chaque association, de leur

implication, de leurs projets et de leur trésorerie. Encore une fois,

il faut agir avec raison et bon sens. Il n’est nullement question

de désengager la Ville auprès du tissu associatif, bien au

contraire. La municipalité compte bien poursuivre son soutien

et participer à l’essor de ses associations. Par contre, le temps des

financements à l’aveugle est révolu.

A l’avenir, le montant des subventions devra se justifier par un

projet maîtrisé, solide et valorisant, tant pour l’association que

pour la Ville. Bien sûr les services restent à l’écoute : il n’est pas

question d’agir sans dialogue !

R : Du côté de la section d’investissement, le BP 2016 reste ambitieux malgré tout…JMS : Faire des efforts n’est pas synonyme de manque d’ambi-

tion. Par contre, le contexte nous oblige encore davantage

à prendre les bonnes décisions et à opérer les choix justes.

En effet, les économies que nous réalisons sur le budget

de fonctionnement nous permettent de virer des crédits

conséquents au budget d’investissement et ainsi de développer

bon nombre de projets ambitieux.

MZ  : La priorité cette année est de

poursuivre l’amélioration du centre-ville,

d’imaginer des aménagements pour en

accroître la fréquentation et en faciliter

l’usage. En fin d’année, les travaux des

espaces partagés connaîtront une nouvelle

étape rue de la Paix avec la création d’un

carrefour à feux (crédits nouveaux de

1 200 000 €). Côté stationnement, les

parkings de la rue des Vosges et du quai du chemin de fer

verront le jour pour une meilleure accessibilité au centre-ville.

JMS : La municipalité a aussi prévu un projet dans le quartier de

Neunkirch avec la construction d’une maison des arboriculteurs

flambant neuve (540 000 €). Le réaménagement global du

centre de l’ancien village pourra ensuite être envisagé.

R  : Quelques exemples supplémentaires de réalisations qui verront le jour en 2016 ? JMS  : Plusieurs opérations de mise aux normes d’accessibilité

seront réalisées dans différents bâtiments publics. Ces

dernières entrent dans le cadre de l’Agenda d’Accessibilité

Programmé (Ad’AP, voir article en page 16) et concerneront

plus particulièrement cette année les écoles du Blauberg et

de Neunkirch, le Foyer culturel ou le commissariat. Au total, 6

millions d’euros devraient être investis sur une durée maximum

de 9 ans. Pour 2016, ces travaux s’élèvent à 641 000 €. Si nous

devions bénéficier de fonds supplémentaires au titre du soutien

de l’État à l’investissement local, nous pourrions imaginer des

travaux complémentaires sur ce sujet.

” la volonté forte du mairede ne pas agir

sur le levier de la fiscalité ”

RATIOS FINANCIERS DU BUDGET

PRIMITIF2016

actus

reflets #296

MZ : Les travaux de voirie représentent aussi une priorité avec

notamment l’extension de la rue de Graefinthal pour un montant

de 250 000 €. Au-delà de cet exemple, la municipalité ne fera

pas l’économie d’accélérer le rythme en domaine de voirie. Avec

100km de routes et presque le double de kilomètres de trottoirs

à sa charge, il y a nécessairement de nombreuses réfections en

perspective. Près de dix zones sont déjà ciblées pour les années

à venir.

Pour finir, y a-t-il dans cet exercice une certaine forme d’anticipation des budgets à venir ? JMS  : Complètement ! Anticiper est aujourd’hui une des clés

de la bonne gestion. Pourtant l’exercice est difficile. Souvent le

service financier est obligé de composer sans avoir connaissance

des chiffres définitifs, notamment ceux concernant les dotations

de l’État qui ne sont connues que quelques jours avant le vote

du budget. Il faut une attention de tous les instants et une

grande expérience pour réussir à monter un budget dans ces

conditions.

MZ  : Anticiper, prévoir sont effectivement des principes

importants, incontournables même ! Mais il ne faut pas oublier

de se projeter dans l’avenir (planifier sur au moins un mandat ou

une décennie) et de chercher de nouvelles manières d’aborder

les finances publiques. On l’a dit précédemment, la pédagogie

doit devenir un élément essentiel de notre approche budgétaire.

La mutualisation des moyens et les transferts de compétences

avec l’Agglo – toujours dans un souci d’économie – sont aussi

des solutions à ne pas négliger.

Pour mieux gérer, il est aujourd’hui indispensable de bien

planifier les efforts dans le temps, d’agir par ordre de priorité et

d’avoir une vision claire des projets. Ce travail doit forcément

s’accomplir en transparence et en étroite collaboration avec la

Communauté d’Agglomération Sarreguemines Confluences,

autre acteur majeur de la vie publique à SARREGUEMINES.

Nous opérons déjà de la sorte aujourd’hui et comptons bien

poursuivre dans cette voie demain.

Dépenses de fonctionnement 

30,1 M€

Dépenses d’équipement

6,4 M€Budget total

d’investissement15,49 M€

Après la rue Pasteur en 2015 (photo), les travaux des espaces partagés se poursuivent cette année, rue de la Paix.

n SERVICES GENERAUX DES ADM. PUBLIQUES-CULTES 12 632 346 € 41,87%

n SECURITE ET SALUBRITE PUBLIQUES 473 817 € 1,57%

n ENSEIGNEMENT FORMATION 3 061 753 € 10,15%

n CULTURE 3 816 119 € 12,65%

n SPORT JEUNESSE 2 322 887 € 7,70%

n INTERVENTIONS SOCIALES ET SANTE 1 595 400 € 5,29%

n FAMILLE 1 851 275 € 6,14%

n LOGEMENT 186 184 € 0,62%

n AMENAGEMENT ET SERVICE URBAIN ENVIRONNEMENT 3 869 637 € 12,83%

n ACTION ECONOMIQUE 358 645 € 1,19%

Total des dépenses de fonctionnement 30 168 066 €

n SERVICES GENERAUX DES ADM. PUBLIQUES-CULTES 340 281 € 5,29%n SECURITE ET SALUBRITE PUBLIQUES 7 600 € 0,12%n ENSEIGNEMENT FORMATION 711 358 € 11,07%n CULTURE 406 460 € 6,32%n SPORT JEUNESSE 578 179 € 9,00%n INTERVENTIONS SOCIALES ET SANTE 154 541 € 2,40%n FAMILLE 32 920 € 0,51%n LOGEMENT 874 480 € 13,61%n AMENAGEMENT ET SERVICE URBAIN ENVIRONNEMENT 3 125 720 € 48,64%n ACTION ECONOMIQUE 195 000 € 3,03%Total des dépenses d’équipement 6 426 542 €Reste à réaliser 2015 2 416 175 €Déficit d’investissement 2015 3 373 164 €Dépenses financières 3 274 540 €Total des dépenses d’investissement 15 490 421 €

été 2016 7

BUDGET GENERAL DE LA VILLE DE SARREGUEMINES 45,6 M€Dépenses de fonctionnement 30,1 M€Dépenses d’investissement 15,4 M€

Budget de l’assainissement 1,9 M€Budget de l’eau 1,3 M€Budget des lotissements 3,7 M€Budget des parcs de stationnement 1 M€Budget des forêts communales 0,1 M€TOTAL TOUS BUDGETS CONFONDUS 53,6 M€

Dépenses réelles de fonctionnement/habitant 1 183,00 €Produits des impositions directes/habitant 555,00 €Recettes réelles de fonctionnement/habitant 1 244,00 €Dépenses d’équipement brut/habitant 291,00 €Encours de la dette/habitant 1 260,00 €Dotation globale de fonctionnement/habitant 94,00 €

Les dépenses de personnel représentent 51,95 % des dépenses réelles de fonctionnement au BP 2016

Elue le 17 novembre dernier, la nouvelle génération de conseillers jeunes est déjà à pied d’œuvre. Ces 32 adolescents qui découvrent depuis peu les coulisses de leur mandat débordent déjà d’idées et d’ambitions !

CONSEIL MUNICIPAL DES JEUNES

Les ambitionsde la relève

actus

reflets #298

A la question « Pourquoi tenter l’aventure du CMJ ? », les élus en

herbe dégainent souvent les mêmes arguments. Ils évoquent

l’aventure citoyenne, la découverte des institutions et des

administrations françaises, l’opportunité de piloter des projets

concrets ou d’être à l’écoute de leurs camarades, la volonté de

jouer un rôle dans le développement de la cité… Malgré leur

jeune âge, ces ados en classe de CM2 ou de 6e ont de la maturité

à revendre et déjà un sens aigu de la démocratie participative.

La promotion 2015/2018 n’échappe pas à ce constat. Forte

d’un enthousiasme plein de candeur, elle phosphore déjà sur

la réalisation d’ambitieux projets, sous la houlette attentive du

service Sports, Jeunesse et Vie Associative.

Comme à l’accoutumée, le conseil municipal des jeunes a

été scindé en commissions afin d’être plus efficace. Elles ont

chacune choisi leur propre thématique tout en convergeant

vers une réflexion collective : les droits de l’enfant et la qualité

de vie dans leur commune.

été 2016 9

Préserver Sarreguemines,la belle où il fait bon vivre !Le premier groupe de travail a prévu d’impliquer les admi-

nistrés en matière de respect de l’environnement. Comment ?

En organisant une journée sans moteur durant laquelle le

centre-ville sera réservé aux seuls piétons ! La création d’un

circuit vélo estampillé CMJ est aussi à l’étude, sans oublier un

parcours pédestre de découverte des monuments de la ville

sous forme de jeu.

Lutter contre l’isolement et la discriminationLa commission « Aide à la personne » travaillera en direction

de trois publics bien distincts : les séniors, les enfants malades

et les jeunes autistes, souvent en proie aux discriminations

voire aux moqueries de leur entourage. Le groupe a

notamment prévu d’achever l’œuvre de leurs prédécesseurs :

l’aménagement d’un petit coin de verdure à l’attention

des personnes âgées de la résidence du centre. Il souhaite

également aller à la rencontre et partager des moments

conviviaux avec les jeunes hospitalisés ou en situation de

handicap.

Venir en aide aux enfants défavorisésLe troisième groupe souhaite mener un projet partenarial

avec la Maison d’Enfants à Caractère Social (MECS). Objectif :

organiser des activités pour améliorer le quotidien des enfants

défavorisés avec un temps fort, ludique et ouvert à tous, prévu

pour la période de Noël.

Le petit groupe a aussi l’ambition de proposer un grand jeu-

concours sur la thématique des droits de l’enfant (dont les

modalités restent à définir), réservé aux élèves des écoles

primaires, du collège et du lycée ainsi qu’aux associations.

Identifier le danger pour plus de sécurité Partant du constat que de nombreux dangers gravitent autour

des enfants – à l’école, dans la rue, à la maison ou durant les

activités extrascolaires – la commission « Sécurité » a choisi de

privilégier la voie de la publication pour informer, sensibiliser

et prévenir les risques quotidiens. Leur travail doit prendre la

forme d’une bande dessinée et donnera également lieu à des

parutions dans le bulletin municipal Reflets.

infos...n Nouveau marquage pour les véhicules de la VilleUn an après la création du nouveau logo intronisant le héron comme symbole de la Cité des Faïences, les véhicules municipaux portent désormais les nouvelles couleurs de la Ville. Au total, près d’une centaine de véhicules et autres engins sont concernés par cette importante mise à jour.

n Mon.service-public.fr devient service-public.frL’ensemble des démarches en ligne auparavant proposées sur mon.service-public.fr est désormais accessible sur service-public.fr, le site officiel de l’administration française.Les usagers ont désormais la possibilité d’ouvrir un compte personnel service-public pour suivre leurs démarches en ligne, gérer leurs documents administratifs et échanger avec les administrations.

n PVE : Procès-Verbal ElectroniqueLa Ville a signé en novembre 2015 une convention avec l’Agence nationale de traitement automatisé des infractions afin de passer au procès-verbal électronique. La police municipale et les agents de surveillance de la voie publique (ASVP) utilisent dorénavant des smartphones pour verbaliser les infractions relatives au stationnement.Le PVE évite un traitement manuel des données et donc d’éventuelles erreurs. Par ailleurs, le risque de perte ou de vol de l’ancien timbre-amende n’existe plus grâce à cette nouvelle procédure.

actus

reflets #29

NICOLAS BEHR

MAIRE HONORAIREDE FOLPERSVILLER

Nicolas BEHR, ancien élu de FOLPERSVILLER et de SARREGUEMINES, a été nommé maire honoraire de son village natal. Il a également reçu la médaille d’argent régionale, départementale et communale. Ces honneurs lui ont été décernés par le député-maire Céleste LETT et le sous-préfet Christophe SALIN lors d’une rencontre organisée au Casino des Faïenceries le 22 février.

Au moment de prendre la parole, l’ancien maire de FOLPERSVILLER (1963-1971) âgé de 88 ans a eu du mal à contenir son émotion. Devant lui, de nombreux convives venus saluer l’engagement remarquable d’un élu qui a consacré une grande partie de sa vie à la cause publique.

Au service de sa commune de cœurEmployé dans l’entreprise de bâtiment Dietsch et Cie en tant que conducteur de travaux, il est très tôt attiré par la vie politique locale et se préoccupe particulièrement de son village natal et de cœur : FOLPERSVILLER. A 26 ans, il est élu au conseil municipal et débute une aventure longue de trois mandats. Dix années plus tard, le 20 janvier 1963, il succède au maire Jacques EICHENLAUB en cours de mandat, après le décès de ce dernier. En 1965, il est réélu au poste de maire pour une durée de 6 ans avant d’intégrer le conseil municipal de SARREGUEMINES (il y siégera durant deux mandats, jusqu’en 1983). Nicolas BEHR a été un fervent défenseur du projet de fusion de FOLPERSVILLER à la commune de SARREGUEMINES. L’union de son village à la Cité des Faïences reste à ce titre « un des temps fort les plus marquants » de sa carrière d’élu.

La viabilisation du village, c’est lui !La passion, le dynamisme et l’enthousiasme ont quotidiennement guidé Nicolas BEHR dans l’exercice de ses mandats. En investissant toute son énergie dans le développement et le rayonnement du village, il a initié d’importants travaux qui ont durablement marqué sa commune. Réseau d’assainissement, trottoirs, réseau électrique… FOLPERSVILLER lui doit en grande partie la viabilisation de son espace public. Soucieux du bien-être de ses administrés, il s’est aussi distingué dans le domaine scolaire avec la construction d’une école maternelle pourvue d’une desserte d’autocar.

Le dernier mot de la soirée est revenu au député-maire qui a tiré un grand coup de chapeau à Nicolas BEHR pour son « palmarès de réalisations qualifié d’élogieux » rappelant également sa « profonde estime et gratitude pour le travail exemplaire » effectué pendant ses 30 années d’exercice d’un mandat municipal.

ATTENTION À LA VALIDITÉ DE VOS PIÈCES D’IDENTITÉ !Les Etats membres de l’Union européenne ainsi que quelques autres pays d’Europe ou du pourtour méditerranéen acceptent la carte nationale d’identité comme document de voyage. Par ailleurs, la CNI (délivrée à une personne majeure entre le 2 janvier 2004 et le 31 décembre 2013), a acquis cinq années de validité supplémentaire. Certains pays acceptent ces documents en apparence périmés et dont la liste est consultable sur le site service-public.fr.

Malgré cette tolérance partielle, il est fortement recommandé de privilégier l’utilisation d’un passeport valide afin d’éviter tout désagrément pendant le voyage. En vue de poursuivre la

simplification des démarches administratives, un télé-service « Pré-demande passeport » est actuellement en expérimentation en Moselle. Ce dernier permet de recueillir, de manière dématérialisée (sans utiliser le traditionnel formulaire CERFA), les informations concernant l’état civil et l’adresse du demandeur. Pour cela, rendez-vous sur le site https://passeport.ants.gouv.fr, onglet « vos démarches », afin de créer en quelques minutes seulement votre compte personnel et accéder ainsi au service. Une fois la saisie des informations achevée, l’administré n’a plus qu’à se rendre en mairie (sur rendez-vous au 03 87 98 93 37) pour finaliser la demande avec les pièces justificatives et le timbre fiscal.

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été 2016 11

IN MEMORIAM

RENÉ LUDWIG (14-02-1948 / 6-04-2016)

Maire de SARREGUEMINES

de 1995 à 2001

René LUDWIG est décédé, entouré de ses proches, le 6 avril

dernier à l’âge de 68 ans. Figure incontournable de la politique

locale, l’ancien maire de SARREGUEMINES laisse derrière lui le

souvenir d’un élu engagé, particulièrement attaché à sa ville

de cœur ainsi qu’à ses concitoyens.

Né le 14 février 1948 à SARREGUEMINES, René LUDWIG était l’époux

de Liliane et le père de deux enfants : Lionel et Aurore. Lorsqu’en 2014,

il décide de se retirer de la vie politique, c’est auprès de sa famille,

et notamment de ses deux petites-filles, qu’il trouvera refuge et

soutien pour combattre la maladie. Après une première expérience

professionnelle en tant que professeur de musique au collège Fulrad,

il embrassa ensuite avec succès la carrière d’avocat dès 1974, laissant

au barreau de SARREGUEMINES le souvenir d’un juriste compétent,

calme et apprécié.

31 années de politiqueL’appel de la politique et ce goût précoce pour la Res publica* lui proviennent de l’héritage familial ; son grand-père était maire de

PIRMASENS et son oncle, maire de LUDWIGSHAFEN en Allemagne. C’est ainsi, qu’à 29 ans, René LUDWIG se présente aux élections

municipales de 1977 sous l’étiquette “Gauche Unie”. Le mode de scrutin de l’époque ne lui avait pas permis d’être élu, malgré 30 %

des voix. Mais ce n’était que partie remise puisque 6 ans plus tard, il faisait face au maire sortant Robert PAX et obtenait 4 sièges,

synonymes d’entrée au conseil municipal. Désigné premier adjoint en 1989, il occupera la fonction de maire de la Cité des Faïences

de 1995 à 2001 avant de siéger comme conseiller municipal jusqu’en 2014. En 1998 et jusqu’en 2004, il était également conseiller

régional. Cet engagement politique de 31 années, ce dévouement et cet investissement au service de ses administrés ont été

récompensés par l’obtention de la médaille d’honneur régionale, départementale et communale, d’argent d’abord puis en 2015

de vermeil.

L’amour de SARREGUEMINESPartageant d’abord des opinions convergentes, dans la convivialité et l’efficacité, puis s’opposant sur certaines décisions et projets,

René LUDWIG et Céleste LETT se sont longtemps côtoyés sur la scène publique locale. Cependant, ces divergences n’entament en

rien le socle de valeurs qui a rapproché les deux édiles et ce n’est pas « l’écume de la politique » – ce jeu politicien aux antipodes

de la chose publique – qui ternira l’héritage laissé par René LUDWIG.

Le temps, le recul et l’expérience ramenant les choses à leur vraie mesure, le député-maire « retient uniquement aujourd’hui la

grande valeur qui les a rassemblés » : l’amour de SARREGUEMINES ! C’est dans cet esprit, qu’en novembre 2014, Céleste LETT

rendait hommage à son prédécesseur en lui décernant le titre de maire honoraire, précisant que « la réussite d’une ville n’est pas

celle d’une personne seule mais d’un collectif d’élus qui se succèdent ». René LUDWIG était assurément de ceux-là. Homme de

conviction, droit et intègre, il a contribué à façonner la cité selon sa vision, contribuant à la rendre plus belle.

* Chose publique

actus

reflets #2912

ERZA MUQOLI

UN PEU PLUS PRÈS DES ÉTOILES !Révélée au grand public en 2015 lors de l’émission star de M6, La France a un incroyable talent, la Sarregueminoise Erza MUQOLI vit, à seulement 10 ans, un véritable conte de fée et gravit les marches du succès avec une aisance qui porte le sceau de la destinée. Portrait.

Avec son sourire timide et ses cheveux bouclés, la petite Erza balade une gentillesse naturelle et désarmante. Impossible de rester indifférent. Sa voix puissante et son humilité font l’alchimie des plus grands triomphes. Pour ses premiers rendez-vous devant les caméras, la jeune autodidacte a joué la carte de l’audace en interprétant un répertoire aussi exigeant que prestigieux. Papaoutai de Stromae, Eblouie par la nuit de Zaz ou la Vie en rose d’Edith PIAF… chacune de ses prestations ont enflammé les téléspectateurs. De cette expérience unique, la chanteuse se souvient avec émotion ne pas avoir « ressenti de stress une fois sur scène » essayant seulement « de profiter de ces instants magiques ». L’expression d’une certaine candeur, peut-être ; celle de sa passion profonde pour le chant, assurément !

La musique, une affaire de famille !La fillette chante depuis son plus jeune âge. Au départ, elle imite sa grande sœur Flaka, se fait accompagner au piano par son frère Korab et rêve déjà de chanter un jour devant Gilbert ROZON et sa bande. L’histoire est en marche ! La fierté et le soutien inconditionnels de ses parents, originaires du Kosovo, mais aussi de Pascal WEBER, son professeur de chant, vont permettre à Erza de concrétiser son rêve. Au final, la troisième place décrochée sur le plateau de La France a un incroyable talent, aurait pu sonner la fin d’une merveilleuse aventure pour l’artiste en herbe. Mais voilà, la voie d’Erza n’est pas chose commune. Lors d’un casting, elle est choisie pour intégrer le collectif Kids United, (aux côtés de Carla,

Esteban, Gabriel, Gloria et Nilusi) qui cartonne depuis 8 mois avec la reprise du titre de Demis ROUSSOS : « On écrit sur les murs ». Preuve de ce succès, l’album (sorti fin 2015) est déjà certifié quadruple disque de platine avec plus de 400 000 exemplaires écoulés. Des chansons d’hier reprises par des enfants d’aujourd’hui… en plus de séduire le grand public, la formule sert aussi une noble cause puisqu’une partie des bénéfices est reversée à L’UNICEF pour venir en aide aux enfants placés dans des centres d’accueil pour réfugiés.

Et demain ? « Des projets, des projets, des projets ! »

Aujourd’hui, Erza profite de sa nouvelle vie avec bonheur, simplicité et détachement. Pour autant, elle n’oublie pas de penser à son avenir, des projets plein la tête. Tout d’abord, le plus important : l’école !

Même si son succès annonce une carrière des plus prometteuses, Erza garde les pieds

sur terre : elle reste très attachée à l’école et à ses amis. Avec l’aide de ses parents omniprésents

mais aussi de sa maîtresse, elle parvient à maintenir d’excellents résultats scolaires et s’imagine volontiers « ouvrir plus tard un cabinet dentaire avec sa grande sœur ». Avant cela, nombreux sont les projets artistiques qui attendent la jeune Sarregueminoise. L’Olympia, la tournée des Zéniths, un deuxième album avec les Kids United, deux scénarios pour le cinéma, plusieurs émissions de télévision… Erza ne rêve plus de décrocher les étoiles : elle se contente d’être heureuse et de vivre sa propre histoire, toujours avec le sourire !

culture et animations

été 2016 13

PERSONNEL MUNICIPAL

ÇA BOUGE EN MAIRIE Avec le départ à la retraite du directeur général des services Jean-Marc FLAUDER, de la directrice du service financier Béatrice SCHMITT et de Gérard KREBS chef de la Police municipale, c’est tout une génération qui vient de passer la main en mairie. Leurs remplaçants respectifs, engagés sur le long terme, ont à cœur de reprendre l’héritage laissé par leurs prédécesseurs…non sans y ajouter leur propre valeur ajoutée ! Présentation.

HÉLÈNE CORNETDIRECTRICE DU SERVICE FINANCIERSouriante et dynamique, Hélène CORNET est titulaire d’un DESS des administrations et des collectivités locales. Elle occupe le poste de directrice des finances depuis plus de 20 ans. Elle débute en 1995, en Seine-et-Marne avant de retourner près de CHARTRES et reste en poste dans la commune de LUCÉ durant 14 ans. S’en suit une période de 5 années passées à VERNEUIL-SUR-SEINE, préambule à son nouveau défi professionnel dans la Cité des Faïences. Le 1er février 2016, elle succède à Béatrice SCHMITT et endosse la responsabilité du service des finances de la Ville de SARREGUEMINES. Hélène CORNET vit son arrivée en Moselle-est comme une sorte de retour aux sources puisque son arrière-grand-père est originaire du Bas-Rhin. « Heureuse d’être là », elle découvre une philosophie à « l’opposé de l’individualisme qui caractérise le bassin parisien », ainsi qu’un service composé de 9 collaborateurs. Garante de la fiabilité et de la sécurité des procédures budgétaires, elle connaît sur le bout des ongles les contours de ses nouvelles missions. Auprès de son élu référent, Jean-Marc SCHWARTZ, elle participe notamment à la définition et à la mise en œuvre de la stratégie budgétaire et financière initiée par l’équipe municipale. En harmonie avec le dogme de la commune, son but premier est d’équilibrer les comptes municipaux sans avoir recours au levier de la fiscalité.

PHILIPPE LARCHERCHEF DE LA POLICE MUNICIPALEOriginaire de Moselle-est, Philippe LARCHER a pratiqué le métier exigeant de gendarme durant 22 années : « J’ai exercé toute ma carrière en unité motorisée et ma dernière affectation était à la brigade de SARREGUEMINES ». A 41 ans, il souhaite donner un nouvel élan à sa carrière et envisage alors une reconversion dans la police municipale. Ce compromis le mène en janvier 2013, à BOUXWILLER dans le Bas-Rhin. Là-bas, il prend le commandement du poste de Police municipale de cette ville de 4000 habitants. La délinquance n’y est pas très soutenue mais les tâches diversifiées qu’il y découvre finissent par le conforter dans son choix. Le 1er avril 2016, il intègre les rangs de la Ville de SARREGUEMINES. Son but dans un premier temps : « se familiariser avec le secteur, observer et mettre en place un management basé sur l’écoute et le dialogue ». La médiation et la prévention, font également partie de ses attributions mais surtout de ses priorités : « le policier municipal fait avant tout un travail de proximité, il se doit d’être proche de la population, d’être à son écoute et de répondre à ses attentes ». Pour le nouveau chef de la Police municipale c’est aussi « une manière de tisser des liens et de créer une relation de confiance »… Un travail qui s’effectue sur le long terme.

actus

reflets #2914

Le temps d’un hiver, la Ville de Sarreguemines a vécu la fin d’une époque. Depuis le 1er janvier 2016, Jean-Marc FLAUDER, directeur général des services et successeur du regretté Jean-Marc RISSE, a fait valoir ses droits à la retraite. Il laisse derrière lui un héritage riche en rigueur, en méthodes et en souvenirs partagés. Depuis mi-mai, son successeur Eric CHAPAYS a repris le flambeau avec la détermination de faire perdurer la tradition des DGS d’excellence qui caractérise sa nouvelle collectivité.

ARRIVÉE D’ERIC CHAPAYS

PASSAGE DE TÉMOIN À LA DIRECTION GÉNÉRALE DES SERVICES

JEAN-MARC FLAUDER, le service public chevillé au corps ! Jean-Marc FLAUDER est un personnage… figure emblématique d’une mairie dont il a sillonné les couloirs durant 36 ans. Personne attachante et généreuse, collaborateur fidèle, cadre de direction créatif et sérieux, « Monsieur FLAUDER » est tout cela à la fois. Il est un pur produit tant de la ville de SARREGUEMINES que de la « mairie de SARREGUEMINES ». Bachelier en juillet 1971 avec mention, il entreprend des études d’Allemand à la jeune université de METZ mais reste proche de sa ville de cœur en occupant le poste de surveillant dans les collèges du Fulrad et du Himmelsberg. Une fois sa licence en poche, il décide rapidement d’embrasser une carrière dans la fonction publique territoriale et plus précisément chez lui : à SARREGUEMINES. Il fait ses débuts au service « circulation et transports » dont il devient rapidement le responsable jusqu’au 1er octobre 2015. Etape après étape, il gravit les échelons et fait de la rigueur administrative son leitmotiv.

Au fil du temps, ce travailleur infatigable, distille les conseils avisés aux élus et à ses collègues, veillant à ce que chacun dispose en permanence des informations nécessaires. En juillet 2002, il est détaché dans l’emploi fonctionnel de directeur général des services adjoint avant d’endosser le costume de DGS à la disparition de Jean-Marc RISSE en 2010. Un mot est à bannir de son langage : le renoncement. Il a su relever de nombreux défis : les abattoirs municipaux, la gestion des parkings, celle des transports en commun, l’essor de l’intercommunalité... Avec détermination et persévérance, il voyait « en chaque problème, une solution ». Une conduite et une présence sans faille, un sérieux remarquable, un investissement exemplaire, un dévouement constant… Jean-Marc FLAUDER a su marier en toute subtilité la droiture exigée par son environnement administratif avec un sens de l’humour aiguisé. Désormais, à la retraite et après avoir investi toute son énergie dans le service public, il peut enfin se consacrer en totalité à sa famille, son épouse, ses enfants et sa petite-fille avec le sentiment – ô combien légitime – du devoir accompli et non sans souhaiter des « bon vent » à son successeur.

ERIC CHAPAYS :devenir le trait d’union entre les élus et le personnelDe LA BAULE-ESCOUBLAC à SARREGUEMINES il n’y a qu’un pas ! A vrai dire, la célèbre station balnéaire est distante de près de 850 km de la Cité des Faïences. Pour Eric CHAPAYS, nouveau directeur général de services de la Ville de SARREGUEMINES, il aura fallu 13 ans d’un parcours professionnel riche en expériences territoriales pour faire le trajet. Tout commence en Loire-Atlantique de 2003 à 2008. D’abord employé saisonnier, il est choisi pour diriger les archives municipales de LA BAULE et y créer un service documentation. Sa formation initiale, à dominante littéraire et historique, explique en partie cette trajectoire (il a notamment goûté aux fameuses Classes préparatoires Khâgne et Hypokhâgne avant d’obtenir un DEA en Histoire et Sciences Politiques). Au bout de quelques années, de nouvelles opportunités se présentent à lui et le mènent à PENESTIN où

été 2016 15

SARREGUEMINES, « VILLE AMIE DES ENFANTS »SARREGUEMINES a obtenu le label « Ville amie des enfants » pour la première fois en 2006. Depuis, elle entretient la volonté de développer son partenariat avec l’Unicef France et de renouveler son engagement sur la période 2014-2020. Cette aspiration a été actée le 18 avril dernier par la signature d’une convention d’objectifs.

Créé, en 2002, à l’initiative conjointe de l’association des maires de France (AMF) et de l’Unicef, le label « Ville amie des enfants » distingue, à ce jour, 234 communes françaises et 4 départements. L’objectif : servir la cause des enfants à travers un réseau de collectivités dynamiques qui travaillent pour améliorer la vie quotidienne des 0-18 ans, mais aussi développer leur participation, leur implication. D’ici 2025, environ 60% des enfants (soit plus d’un milliard), vivront dans des villes. La moitié d’entre eux seront pauvres. C’est dire si le sujet est important pour les communes qui ont la responsabilité aujourd’hui d’agir par la promotion du respect des droits de l’enfant.

L’enfant au cœur des politiques publiques localesA SARREGUEMINES, la municipalité œuvre depuis de nombreuses années dans ce sens, en tenant compte des droits de l’enfant dans les politiques publiques locales et en multipliant des dispositifs à l’endroit des jeunes et de leurs familles. Bien-être et cadre de vie, égal accès aux services, participation citoyenne, sécurité et protection, parentalité, accueil périscolaire, santé ou éducation… les thématiques ciblées sont nombreuses. Elles se concrétisent en partie par l’action du CMJ mais aussi par l’organisation de plusieurs opérations et temps forts tout au long de l’année comme Moselle Macadam Jeunesse, le projet jeunesse culturel, « mon ami l’Ouïe », « un fruit à la récré » …

Afin de mettre en œuvre la convention des droits de l’enfant au niveau local, d’autres actions innovantes seront développées dans l’avenir, plus principalement dans les domaines de la santé, de l’hygiène, de la nutrition et du handicap. Parmi elles, le projet Nutrissimo (élaboration d’un parcours éducatif en matière d’alimentation pour les 7-14 ans), la semaine du gaspi (sensibilisation des enfants au gaspillage alimentaire), la valorisation des jeunes de l’association 4’S (association de sport adapté « Sport, Sarre, Synergie, Solidarité ») ou le partenariat avec l’IME dans le cadre de Moselle Macadam Jeunesse sont déjà sur les rails.

il découvre le poste de secrétaire général de mairie ainsi que le travail collaboratif avec les élus. En étant au « cœur du processus de décision municipale », il trouve définitivement sa voie, au point même de se spécialiser en suivant un cycle de directeur financier à l’INSET de NANCY et d’y intervenir régulièrement au titre des formations d’intégration des agents de catégories A et B. En 2012, une belle rencontre lui fait traverser la France d’ouest en est, direction BACCARAT en Meurthe-et-Moselle. Le maire Josette RENAUX lui confie le poste de DGS. A ses côtés, il apprendra beaucoup et consolide son « sens du service public et de l’Etat »… la notion du « collectif avant l’individu » chère au maire actuel de BACCARAT, Christian GEX ! Au contact de Céleste LETT, qu’il côtoie à plusieurs reprises lors de son recrutement à SARREGUEMINES, Eric CHAPAYS s’enthousiasme immédiatement des charmes de la ville : « une vraie découverte ! » La sensibilité et le discours du député-maire, marque également le Baulois, « heureux et fier d’avoir été retenu pour relever ce défi ». Si le nouveau DGS a joué la carte de la mobilité professionnelle jusqu’à présent, à SARREGUEMINES, il compte bien « construire dans la durée ». Cet homme résolu, déterminé et méthodique sera « le garant de la bonne marche et de la rigueur budgétaire de l’administration, dans une conjoncture de tournant institutionnel ». Pour cela, il souhaite « tisser des liens solides avec le personnel municipal, valoriser les compétences de chacun et jouer à fond son rôle de trait d’union entre les élus et le personnel afin que la commande politique serve pleinement l’intérêt général ».

« fédérer et rassembler

les équipes »

projets et technique

reflets #2916

AD’AP

LA VILLE S’AD’AP(TE) La citoyenneté et l’intégration sociale des personnes en situation de handicap représentent aujourd’hui un véritable défi national. Pour le relever, adapter le cadre bâti mais aussi l’ensemble de la chaîne de déplacement est devenu une obligation encadrée par la loi. En 2016, la municipalité poursuit donc les travaux de mise en accessibilité de ses équipements publics en respectant le timing de son Agenda d’Accessibilité Programmée. Explications.

Qu’est-ce-que l’Ad’AP ? La loi 2005-102 du 11 février 2005 pour «l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées», fixe le principe d’une accessibilité généralisée sur l’ensemble du territoire, intégrant tous les handicaps, qu’ils soient d’ordre physique, visuel, auditif ou mental. L’Ad’AP (Agenda d’Accessibilité Programmée) fait partie intégrante de cette loi. Il apporte aux communes un cadre juridique sécurisé ainsi qu’un calendrier précis à respecter. A SARREGUEMINES, l’ensemble des travaux à prévoir à ce jour concerne les 72 ERP (Etablissements Recevant du Public) à mettre en conformité et représente un investissement de 6 millions d’euros qui sera étalé sur une durée maximum de 9 ans. Le planning de réalisation des différents aménagements a été établi en fonction de différents critères de priorité : les activités pratiquées, la fréquentation, le coût des travaux, la situation géographique de l’équipement…

Quels travaux programmés en 2016 ? A ce jour, l’Hôtel de Ville a déjà bénéficié de plusieurs aménagements d’accessibilité : portes coulissantes, ascenceurs, seuils de marche, toilettes… Restent quelques finitions de marquage à réaliser. L’essentiel des travaux d’accessibilité mis en œuvre cette année sera conduit dans les écoles du Blauberg et de Neunkirch, au Foyer culturel, au commissariat et à la résidence Lydie GOUGENHEIM. Le plus souvent les travaux consistent à installer des rampes d’accès, normaliser et signaliser des cheminements, adapter les ouvertures ainsi que les sanitaires aux fauteuils roulants. Pour les écoles du Blauberg et de Neunkirch la mise aux normes passera même par l’installation d’un ascenseur.

info

s... n Travaux dans les écoles pendant les grandes vacances

Maud Fontenoy - Ecole maternelle et élémentaire :Mise en place d’un faux plafond ainsi que de son isolation et de son éclairage. Coût : environ 51 000 €

Blies - Ecole élémentaire :Réhabilitation des sanitaires filles et garçons avec mise en accessibilité aux personnes à mobilité réduite. Une réfection du carrelage existant et l’aménagement de cloisons sont prévus.

Blauberg - Ecole maternelle :D’importants travaux de réfection de toiture et d’isolation seront entrepris à l’école du Blauberg. Coût : environ 51 000 €

n Neunkirch - Maison de Quartier Début juillet, la maison de quartier sera dotée d’un bardage extérieur d’un pignon. Les travaux vont de pair avec l’isolation thermique de la partie concernée et incluent le remplacement des fenêtres dans la salle de réunion. Le tout permettra de réduire les déperditions de chaleur. Coût : environ 32 000 €

n Folpersviller - Centre équestreAprès l’inauguration d’une nouvelle structure recouvrant la carrière extérieure, les travaux continuent au centre équestre. C’est au tour de la toiture et de la façade du bâtiment principal d’être réfectionnées. Au programme : désamiantage et pose d’un nouveau revêtement et habillage en bois de la façade.

17été 2016

D’ici la fin de l’année, il sera également possible de payer son stationnement par téléphone mobile. Ce nouveau service mis à disposition par le délégataire de service public Indigo permettra un stationnement à la carte et en toute liberté : l’usager ne paye que ce qu’il consomme ! Après la dématérialisation des procès-verbaux, cette nouvelle initiative est un pas de plus sur le chemin de la modernité.

Préparer la dématérialisation du ticket de stationnementToujours alimenté au solaire, le nouvel équipement s’appliquera aux quelque 656 places de stationnement payant auxquelles s’ajoutent 1411 emplacements gratuits (dont 41 dans les zones bleues aménagées dans les espaces partagés). Côté technologie, les bornes disposeront d’un large écran qui guidera l’usager dans la prise de son stationnement. Ce dernier devra désormais saisir, via un clavier, sa plaque d’immatriculation avant de choisir son temps de stationnement, d’effectuer son paiement puis d’apposer le ticket émis derrière son pare-brise.

Cette procédure permettra à terme la « dématérialisation » globale du ticket de stationnement et de son contrôle. La Ville de SARREGUEMINES entend ainsi se préparer aux nouvelles dispositions de la loi de Modernisation de l’Action Publique Territoriale et d’Affirmation des Métropoles (MAPTAM) votée en janvier 2014, et qui entre en vigueur sur voirie au 1er janvier 2018.

Le service de paiement par téléphone mobile (avec carte bancaire pré-enregistrée) sera disponible quant à lui avant la fin de l’année. Simple et rapide, il permettra à l’automobiliste de payer, stopper ou prolonger son stationnement à distance pour l’adapter à la durée réelle d’usage.

Les 37 horodateurs dispersés aux quatre coins du centre-ville vont progressivement être remplacés par du matériel de dernière génération qui permettra de payer son stationnement par pièces de monnaie bien sûr, mais aussi par carte bancaire.

STATIONNEMENT EN CENTRE-VILLE

PAYER AVEC SON TÉLÉPHONE, C’EST POUR BIENTÔT !

Pensez à solder vos anciennes cartes !Dès la mise en place des nouveaux horodateurs à compter du 15 juillet 2016, les anciennes cartes « Ville de Sarreguemines » ne seront plus acceptées. Chaque usager devra prendre garde de bien solder ses cartes avant cette date butoir (aucun remboursement ne pourra être effectué par la suite).

n Voirie et assainissementRue Jean-Jacques Rousseau :Réfection des trottoirs prévue fin juin/début juillet pour une période de deux semaines. Coût : 23 000 €

Quartier de Welferding - Crédit MutuelUn branchement d’assainissement situé au niveau du Crédit Mutuel sera revu cet été. Coût : 11 000 €

Rue de Gerbevillers / Impasse KiemenLa couche de roulement ainsi que le revêtement des trottoirs seront refaits à neuf entre la rue de Gerbevillers et l’impasse Kiemen. Les travaux dureront un mois pendant le mois de juillet. Coût : 90 000 €

Rue Jaunez Le renouvellement des conduites d’assainissement de la rue aura lieu tout au long du mois de juillet. Ils s’étendront de la maison relais au ruisseau de la Neschbach. La circulation sera régulée par des feux alternatifs ou une éventuelle déviation au besoin. Coût : 77 000 €

Rue de la PiscineLe réaménagement du parking du Stade la Blies, situé rue de la Piscine est prévu en préambule de la nouvelle saison qui débute fin août. Coût : 100 000 €

projets et technique

reflets #2918

En Moselle-est – et à SARREGUEMINES en particulier – la culture de l’arbre fruitier a largement contribué à influencer les modes de vie ou les traditions culinaires. Avec le temps, la place du verger dans la ville est même devenue synonyme de développement durable. Les enjeux ? Préserver la diversité des milieux et des paysages, maintenir le savoir-faire et valoriser la qualité des produits locaux (jus de pommes, eau de vie…). Pour atteindre cet ambitieux objectif, l’ancienne maison des arboriculteurs va laisser la place à un équipement flambant neuf.

Nouveau local en 2017 ! La nouvelle structure s’élèvera à l’arrière des locaux de l’ancienne mairie et à proximité du verger école situé le long de la cour du groupe scolaire. Bâtie de plein pied, sur une surface utile de 250m2, elle dotera l’association d’un atelier de production et d’une distillerie conformes aux normes en vigueur mais aussi d’une tisanerie ainsi que d’espaces d’accueil, de formation, et de documentation pour toutes les personnes intéressées par l’arboriculture fruitière. La dimension pédagogique active et participative est essentielle à la mise en œuvre de ce projet. Sensibilisation, éducation à l’environnement et formation… ces valeurs guideront l’usage de ce lieu de vie qui aura vocation à rayonner sur l’ensemble de la ville et de son agglomération.

Côté aménagements extérieurs, l’accès au bâtiment se fera depuis le parking existant et débouchant sur la rue du Maréchal Foch. Autour de la maison, les aires de circulation seront traitées avec un revêtement enrobé et les surfaces piétonnes, revêtues d’un béton désactivé et de bandes pavées.

Un nouveau visage pour le centre BourgLa Ville de SARREGUEMINES profitera de la destruction de l’ancien local pour revoir l’aménagement global de ce quartier. Ce projet d’ensemble prévoit de rendre l’espace urbain plus fonctionnel et se déroulera en trois phases. Il s’agira dans un premier temps de bâtir la nouvelle maison des arboriculteurs avant de procéder à la démolition du local existant à compter de l’été 2017. Suivra la restructuration des espaces publics attenants avec notamment le déplacement de l’aire de jeux, l’extension du verger école. Puis la création d’un cheminement de liaison entre l’église et la maison de quartier ainsi que la création de 20 places de stationnement supplémentaires.

D’un coût total de 830 000 €, le projet d’ensemble a fait l’objet d’une demande de subventions dans le cadre du Fonds de Soutien à l’Investissement Public Local.

A l’étude depuis plusieurs mois, la construction d’une nouvelle maison des arboriculteurs entre dans sa phase active dès cet automne. Si le nouvel équipement permettra aux associations arboricoles de retrouver leur attractivité d’antan, le chantier sera aussi l’occasion de réaménager le centre du quartier de Neunkirch. Objectif : rendre les espaces publics plus fonctionnels !

DÉBUT DE TRAVAUX IMMINENTS

UNE NOUVELLE MAISON POUR LES ARBORICULTEURS

19été 2016

Implantée à la croisée de différentes voies de circulations routières, piétonnes, cyclistes et navigables, la passerelle relie depuis 2001 le boulevard des Faïenceries à l’esplanade du Casino en traversant la Sarre et les voies sur berge. L’ouvrage est quotidiennement utilisé par de nombreux riverains et autres promeneurs. Le temps faisant son œuvre, le revêtement d’origine présente des défauts d’étanchéité qui nécessitent aujourd’hui rénovation.

Après la réfection complète de l’éclairage (en 2014) par le remplacement des encastrés de sol, les travaux de rénovation du tablier sont imminents et devraient se dérouler au mois de juillet. Ils consisteront à remplacer le revêtement de protection et d’étanchéité de la passerelle piétonne. Actuellement, le support en béton est recouvert d’une couche de type mortier épais. Etant donné son degré d’usure, elle doit être remplacée par un monocomposant plus élastique à base de résine.

Ce produit, qui durcit naturellement sous l’action de l’humidité de l’air, est à la fois antidérapant, résilient et résistant aux rayons ultraviolets. Il présente par ailleurs une excellente résistance.

Le chantier, qui nécessitera la fermeture de la passerelle au public durant une semaine, permettra de prémunir le tablier de l’ouvrage contre les futurs phénomènes d’usure mais aussi d’assurer une sécurité optimale à l’endroit des piétons.

Montant des travaux : 30 000 €

ESPACES PARTAGÉS

LE CARREFOUR DE LA RUE DE LA PAIX DANS LE VISEURAprès trois premières tranches de travaux consacrées au réaménagement des rues formant le carreau au centre-ville, la municipalité a décidé de poursuivre son programme d’espaces partagés par la création d’un carrefour au niveau de la rue de la Paix.

Bientôt un carrefour à feuxDes études de circulation réalisées dans le cadre des précédents chantiers d’espaces partagés ont mis en évidence la nécessité de revoir l’aménagement de certains carrefours afin d’apaiser la circulation et désengorger les rues commerçantes du centre-ville. La rue de la Paix fait partie des emplacements retenus et fait actuellement l’objet d’études préalables. Les marchés publics d’attribution des travaux devraient être lancés cet automne pour aboutir aux premiers coups de pelle en fin d’année. Le projet prévoit l’aménagement d’un carrefour à feux qui permettra essentiellement la sortie des véhicules de la rue de la Paix en direction de Welferding.

Connecter le chemin de halage au centre-villeEn facilitant l’accès à la voie sur berge, cette solution présente l’avantage de dévier le flux de transit qui emprunte les rues du centre-ville pour se diriger vers Welferding, direction FORBACH et METZ. L’autre point fort concerne les piétons et plus particulièrement ceux qui cheminent sur le chemin de halage et qui ne peuvent atteindre aisément le cœur de ville. La création de cette liaison privilégiée pour les modes de déplacement doux (piétons, cyclistes…) est en outre un atout en terme de sécurité. Elle mettra fin aux pratiques dangereuses observées à cet endroit, des promeneurs traversant régulièrement le boulevard pour atteindre le centre-ville à leurs risques et périls.

Davantage de stationnementEn attendant le début des travaux rue de la Paix, l’amélioration du cœur de ville se poursuit par la création de places de parking supplémentaires. Au programme : la finition du parking de 24 places rue des Vosges et la création de 30 emplacements à proximité du quai de chemin de fer, en bordure des voies, sur un espace important de 7,5 ares environ. Cette alternative au stationnement en centre-ville s’ajoute aux récents aménagements du pôle multimodal : 203 places gratuites, rue de CHASSENEUIL et 48 places nouvelles sises à l’ancien parking autrefois dédié aux agents de la SNCF.

UN NOUVEAU TABLIER POUR LA PASSERELLE !

sports

reflets #2920

ATHLÉTISME

NOUVEAU SUCCÈS POUR L’ASSA !L’ASSA a réussi l’exploit de se hisser en Nationale 1A, l’antichambre

de l’élite en athlétisme. Portés par un esprit de groupe à toute épreuve, les athlètes du club sarregueminois ont dépassé

leurs limites sur la piste du stade Paul-PETITPOISSON de COMPIÈGNE le 22 mai dernier.

Fort de ses 800 licenciés, le club sarregueminois a su tirer son épingle du jeu face à de prestigieuses délégations en alignant une équipe mixte com-posée de 60 compétiteurs mais aussi de 7 personnes membres du jury (spé-cificité obligatoire à ce niveau). « Rage de vaincre et refus de la défaite » ont animé les athlètes faïenciers jusqu’au terme de la compétition. Au final, quelques points seulement ont fait pencher le résultat du bon côté.

Solidarité sous la pluieA l’issue des premières épreuves, l’ASSA comptabilisait près de 1500 points d’avance sur ses adversaires. Mais c’était avant deux coups durs en relais. Le 4x100m féminin a été disqualifié pour un « passage de témoin hors zone ». Quant à leurs coéquipiers masculins, la chute du témoin lors de l’ultime transmission a failli mettre fin aux espoirs de l’ASSA. Heureusement, le dernier relayeur a néanmoins fini la course, assurant 200 points précieux à son équipe.

Ces frayeurs sous la pluie battante sont devenues frissons d’allégresse lorsque le speaker du stade annonça le classement final : euphorie générale dans les rangs des bleus et blancs ! L’implication de chaque athlète et leur forte détermination venaient de prouver une nouvelle fois les vertus de la cohésion de groupe chères au club.

Cap désormais sur 2017 pour l’équipe 1 avec au programme des rencontres de prestige contre des équipes du calibre de BORDEAUX, RENNES, ANGOULÊME, MARSEILLE… Nul doute que les troupes du président Patrick MEYER auront à cœur de relever ce nouveau défi et de confirmer leur place en Nationale 1A.

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21été 2016

MUAY-THAÏ

CÉDRIC TOUSCH, CHAMPION DU MONDE !Samedi 27 février 2016, commune de LA RICHE en Indre-et-Loire : au terme d’un combat remporté aux points, Cédric TOUSCH devient champion du monde de Muay-Thaï et s’empare de l’emblématique ceinture WBC des moins de 80kg. Retour en 3 questions sur cette performance exceptionnelle*.

Que représente pour vous cette ceinture WBC ? Cette ceinture, c’est un véritable soulagement, l’accomplissement d’un rêve. Devenir champion du monde professionnel est un objectif que je voulais atteindre depuis mes débuts en 2005. Au final, le travail a payé. Auprès de mon équipe, de ma famille, j’ai préparé cette échéance pendant de longs mois… Cette ceinture est une récompense qui me rend très fier, d’autant plus que le combat face à Malyck TAVARES était particulièrement difficile. Le Portugais a très bien manœuvré et j’ai dû puiser dans ma boxe pour remporter cette victoire.

Avec ce titre qui vous fait changer de dimension pouvez-vous à présent vivre du Muay-Thaï ? Depuis 2005, j’ai progressé petit à petit. J’ai eu la chance d’enchaîner les titres : champion de France amateur puis professionnel, champion du monde amateur, champion d’Europe professionnel et maintenant, champion du monde professionnel. Pourtant, s’il est possible de vivre du Muay-Thaï, j’ai préféré écouter la voix de la raison en privilégiant les études. Aujourd’hui, je suis courtier en prêts immobiliers à STRASBOURG. Je n’ai plus la pression de me retrouver dans l’impasse en cas de blessure ou lorsque ma carrière de boxeur prendra fin.

Que peut-on vous souhaiter pour l’avenir ? Quels sont vos objectifs ? Dans un premier temps, poursuivre ma carrière et progresser sont mes priorités. Pour cela, j’ai des journées bien chargées entre boulot, entraînement physique et boxe… mais qu’importe, je suis heureux comme ça et je fais ce que j’aime ! Côté objectifs sportifs, j’aurai à cœur dans le futur de défendre mon titre l’année prochaine mais aussi d’intégrer régulièrement les rassemblements de la ligue mondiale de Kick-boxing : les Glory World Series. J’ai participé à la première édition parisienne de la ligue cette année en mars. J’ai eu le bonheur de remporter mon combat dans la salle mythique de Bercy… J’en garde un souvenir inoubliable. Mais avant de me projeter davantage, je pense au présent avec une échéance qui arrive très vite : un championnat du monde dans la catégorie des moins de 81 kg, cet été à MONACO. J’ai hâte d’y être !

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* Interview réalisée en mai 2016. Le 25 juin, à la veille de la publication de Reflets, Cédric TOUSCH a remporté la ceinture de champion du monde WACO PRO à MONACO

sports

reflets #2922

SARREGUEMINES COURT CONTRE LE CANCER !Le 5 juin dernier, elles étaient plus d’un millier, toutes de rose vêtues, engagées au départ de la course de 5km. Rassemblées sur l’esplanade du Casino, elles sont venues soutenir la lutte contre le cancer. Les hommes – dont la participation était autorisée – ont également répondu présents pour cette grande première dont l’initiative est à mettre au crédit de l’association Courez Avec Nous et du service des Sports de la Ville de SARREGUEMINES. Comme le souligne Pascal WEISLINGER, président du CAN, « cette épreuve conviviale et amicale s’inscrit dans l’esprit d’Octobre rose et des quelques courses thématiques qui existent déjà dans la région ». « Etre unis et solidaires face au fléau du cancer » … telle est l’essence de cette manifestation ! Marc ZINGRAFF, 1er adjoint au maire en charge des sports, de préciser : « quand la maladie atteint une personne, c’est tout son entourage et sa famille qui sont touchés ! Solidarité et soutien deviennent alors des valeurs indispensables ».

Fort de sa grande expérience dans le domaine, le CAN s’est chargé de l’organisation de la course. Le parcours à vocation urbaine n’a pas été chronométré et a laissé libre cours aux participants d’allonger la foulée ou non. Du Casino, au centre-ville en passant par le chemin de halage, la plupart des runneuses ont couru, chacune à leur rythme. D’autres ont préféré la marche rapide, mais évidemment, l’essentiel résidait bien dans le symbole. Au final, la manifestation a remporté un franc succès. En ralliant à la cause de la Ligue contre le cancer une telle affluence, cette nouvelle course a de grandes chances d’être reconduite… dès l’année prochaine !

PARTIE REMISE POUR LA FÊTE DU SPORT. Miroir du dynamisme de la vie associative et sportive de la Cité des Faïences, la fête du sport n’a pas pu se tenir aux dates initialement prévues en raison d’une météo particulièrement capricieuse. Initialement rehaussée par l’organisation d’une nouvelle épreuve caritative Les Sarregueminoises courent contre le cancer, la fête du sport a finalement été reportée au 2 et 3 juillet, on l’espère sous le soleil !

23été 2016

2 SARREGUEMINOIS AUX JEUX OLYMPIQUES

EN ROUTE POUR RIO !Après une année 2015 riche en émotions et en performances, la nageuse Aurélie MULLER et le tennisman en fauteuil Nicolas PEIFER nourrissent l’ambition légitime de briller à RIO à l’occasion des Jeux olympiques et paralympiques d’été. La présence des deux champions Sarregueminois ajoute incontestablement un sel supplémentaire pour tous les férus de sport du Grand-est qui ont prévu de suivre les JO avec appétit.

Citius, altius, fortius*, Aurélie MULLER et Nicolas PEIFER ont certainement dans un coin de leur tête la fameuse devise olympique. Citius, pour la championne du monde de natation dont le destin brésilien dépendra du chrono. Fortius, pour l’actuel numéro 3 mondial de tennis en fauteuil qui misera en outre sur la puissance de son jeu pour briller tant en simple qu’en double. Altius, pour les deux Sarregueminois qui rêvent à la plus haute marche du podium. Mais, à quelques semaines du début des Jeux Olympiques, l’heure est à l’entraînement et aux derniers ajustements.

La championne du monde va nager pour une médailleLa spécialiste de la nage en eau libre vit une préparation

en immersion totale, tournée vers un objectif unique :

« aller chercher une médaille ». En validant sa participation

aux JO dès les championnats du monde de 2015, Aurélie

MULLER a pu consacrer sa saison entière au rendez-vous

olympique. Préparer un tel événement n’est pas

seulement une affaire de physique. A ce niveau

d’excellence, nombreux sont les paramètres

et autres « petits détails » qui conditionnent

la réussite. Rien n’a été laissé au hasard : ni

la nutrition, ni la préparation mentale, ni les

stages d’oxygénation en altitude. Exemples :

afin de s’accoutumer à la température des

eaux au large de Copacabana (entre 17 et

19 degrés seulement), la championne prend

des douches froides tous les jours. Afin de lutter

contre les effets de la houle, elle est partie en stage

de désensibilisation durant 15 jours… Aurélie est en mode

commando, enchaînant des charges de travail colossales sous

la houlette de Philippe LUCAS. Sereine, affûtée, sûre de sa force,

la jeune salariée du club de natation de SARREGUEMINES est

déjà prête et plus motivée que jamais, comme l’attestent ses

récents résultats en compétition (championne des Etats-Unis

sur 5 km nage libre en avril dernier).

* Citius, altius, fortius : plus vite, plus haut, plus fort

Après l’argent à Londres, l’or à RIO ? A l’instar d’Aurélie MULLER, Nicolas PEIFER prépare ses Jeux paralympiques depuis longtemps. Très longtemps même, puisque RIO fait partie de ses priorités depuis les précédentes olympiades à LONDRES. En 2012, il avait remporté l’argent en double aux côtés de Fred CATTANÉO. Quatre années

plus tard, fort d’une préparation pointue et de ses résultats récents (notamment lors de la tournée

en Australie), Nicolas a davantage de certitudes et peut donc logiquement revoir ses objectifs

à la hausse. Il rêve du plus beau métal : en double bien sûr, mais aussi et surtout en simple. Histoire d’atteindre la consécration. Ce droitier, licencié au Tennis Handisport SARREGUEMINES, compte sur son revers et sur son déplacement hors pair pour concrétiser

ses espoirs. En quatre ans, le champion a eu le temps de peaufiner son mental et son physique.

S’il avoue ne « plus rien lâcher » sur le court et être « prêt à donner le maximum pour faire briller les couleurs

de son pays et de sa ville », il sait aussi la concurrence redoutable avec comme adversaire tout désigné : le numéro 1 mondial, Stéphane HOUDET. Qu’importe, sa famille – qui fera le voyage avec lui – sera à ses côtés pour le soutenir au Brésil. Une présence synonyme de « supplément d’âme » pour le jeune Sarregueminois de 25 ans qui compte bien faire parler la puissance de son jeu d’attaque sur la terre battue de RIO.

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sports

reflets #2924

MOSELLE MACADAM JEUNESSE 2016

BOUGER, S’AMUSER, SE DÉPASSER !Moselle Macadam Jeunesse (MMJ) est un label du Conseil Départemental qui prend la forme d’un projet d’éducation par le sport et la culture. Chaque année, cette action - fruit d’un efficace partenariat entre la Ville de SARREGUEMINES, les acteurs culturels, socioculturels et les associations sportives - suscite un engouement important auprès des jeunes.

Cette initiative a pour but de proposer aux adolescents de 11 à 17 ans des animations et des initiations gratuites pendant les vacances scolaires. Donner l’envie aux jeunes de bouger, de s’amuser, de se dépasser et de s’exprimer sont les objectifs des associations ainsi que des éducateurs et animateurs qui se mobilisent massivement à cette occasion. MMJ permet aussi

de valoriser l’engagement de ce public, de responsabiliser et de sensibiliser les jeunes aux valeurs essentielles comme l’échange et le respect.

Nouveautés 2016 : handicap et nutrition-santéAu total, 3 semaines d’animations sur 3 pôles différents (1 en été, 2 pendant les petites vacances) ainsi que de nombreux stages seront proposés aux jeunes. Parmi les nouveautés de cette 9e édition, une attention toute particulière sera portée à la sensibilisation au handicap (stage avec des jeunes l’IME) … L’objectif de la démarche étant la sensibilisation du public valide au handicap moteur, mental et sensoriel. Un projet sur l’équilibre alimentaire encadré par une diététicienne sera également organisé tout comme le développement de partenariats avec des structures telles que la MECS (Maison de l’Enfance à Caractère Social) ... Quant aux sorties réservées aux meilleures équipes de l’été, elles seront organisées, cette année, par les lauréats eux-mêmes dans le cadre de l’accompagnement de projets jeunes.

Pour connaître les dates, les horaires ou les sites du projet Moselle Macadam Jeunesse rendez-vous sur le site internet : www.sarreguemines.fr, sur Facebook (Jeunesse Sarreguemines) ou au service Sports, Jeunesse et Vie Associative de la mairie (03 87 98 93 40).

MOSELLE MACADAM JEUNESSE VU PAR LES JEUNESCeux qui parlent le mieux de Moselle Macadam jeunesse

sont les jeunes eux-mêmes ! Dounia et Arman ont tous les

deux 14 ans et sont des habitués de MMJ. Grace au projet

Macadam, ils ont découvert « des disciplines incroyables,

comme le vol à voile, l’équitation ou la plongée ». Les deux

adolescents apprécient tout particulièrement de pouvoir

« tester les nombreuses activités disponibles » afin de mieux

choisir celles qu’ils pratiqueront en association. Pour

Dounia, MMJ c’est aussi l’occasion de « devenir acteur du

projet en donnant des cours de Zumba ». Arman, quant à

lui, a choisi la caméra pour s’investir encore davantage en

filmant « chacune des activités, afin de monter un reportage

qui sera diffusé cet été lors de la soirée de clôture » !

Conception et impression by alainB • 06 45 02 50 83 • www.pictopia.fr • Ne pas jeter sur la voie publique.

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25été 2016

LES ÉQUIPEMENTS SPORTIFS,ÇA S’ENTRETIENT !

Vestiaires, pelouses, terrains synthétiques, courts en terre battue ou pistes d’athlétisme… nombreuses sont les infrastructures dédiées au sport et mises à la disposition des associations. Devant cette diversité, il est parfois difficile d’imaginer l’entretien nécessaire à la préservation de ce riche patrimoine et les dépenses que cela implique pour la municipalité.

Aborder le sujet des équipements sportifs, c’est avant tout distinguer 3 types d’infrastructures : les bâtiments, les aires de jeux et les abords. De la tonte au nettoyage des sanitaires en passant par les opérations mécanisées d’ampleur, l’entretien est spécifique à chaque site. Souvent réalisé par les services municipaux, il requiert parfois l’intervention de sociétés plus spécialisées. Exemples.

• Les courts de tennis en terre battue Complexe tennistique de la BliesChaque année, 4 terrains en terre battue sont remis en état : grattage, fond de forme, mise à niveau ou réfection des lignes… le montant de ces opérations spécifiques s’élève à 10 000 €/an.

• Les terrains de foot en gazon naturelLes tontes des principaux terrains verts de la ville sont hebdomadaires durant la période avril-octobre. Les agents municipaux procèdent aussi à la pose de semences et d’engrais plusieurs fois par saison ainsi qu’au défeutrage et au passage du rouleau. Carottage, sablage et décompactage… un entretien mécanisé, assuré à intervalles réguliers par une société spécialisée, permet en outre d’améliorer la qualité des surfaces sur le long terme. Au besoin, du gazon de placage peut aussi être posé dans les surfaces de réparation. Budget annuel pour les 5 terrains : 25 000 €

• Les gymnases - les vestiairesUne société de nettoyage intervient chaque semaine dans les 5 gymnases gérés par la Ville et autres vestiaires qui équipent les principales infrastructures municipales. Objectif : astiquer et assurer la propreté générale des lieux. Budget annuel : 63 000 €

• Les terrains de foot synthétiques Stades de la Lembach et des FaïenciersA l’image des pelouses traditionnelles, celles en synthétique ont besoin d’un entretien régulier. S’il n’est pas nécessaire de tondre, d’arroser et de tracer ces aires de jeu, il faut néanmoins les brosser et les décompacter.

• La piste d’athlétisme du Stade Pierre de CoubertinTous les 4-5 ans, la Ville sollicite les services d’une société spécialisée pour un nettoyage complet de la piste grâce à un procédé haute pression, progressif et en profondeur avec récupération des différentes pollutions et salissures désincrustées. Budget de l’opération : 9 000 €

• Les abords des équipements sportifsPrès de 10 sites sont entretenus tout au long de l’année. Il s’agit principalement d’opérations de tonte, de débroussaillage, de désherbage manuel ou de nettoyage. Cet entretien est tantôt réalisé par une société extérieure tantôt par les services municipaux. Coût d’intervention des entreprises : 7 000 €/an.

L’entretien des équipements est l’affaire de tous ! En moyenne, le service des sports dispose d’un budget de 180 000 € par an (hors fluides et frais de personnel) pour assurer l’entretien de l’ensemble des équipements dont il a la charge. Devant un tel déploiement de moyens mais aussi d’énergie, il est important de rappeler chaque usager au respect des lieux, notamment de la propreté. Des gestes simples et quotidiens peuvent y contribuer : jeter ses déchets à la poubelle, éteindre les lumières ou le chauffage en quittant les lieux… Au final l’entretien des équipements est l’affaire de tous !

26

loisirs et culture

25e ANNIVERSAIRE

LES MILLE FEUX DE LA SAINT PAUL

Depuis 25 ans, le dernier week-end du mois de juin voit la ville s’enivrer au rythme des fanfares, des artistes circassiens et des comiques de rue. En un quart de siècle, la Saint Paul s’est profondément ancrée

dans les habitudes festives d’un vaste bassin de vie : près de 20 000 visiteurs par jour qui ne demandent qu’à être surpris et émerveillés.

L’édition 2016 de cette grande « fiesta colorée » a une nouvelle fois tenu toutes ses promesses. Récit.

Théâtre à ciel ouvertSamedi 25 juin : premier jour de festival. Le rituel est toujours le même. Le ballet

des nombreux agents municipaux et des artisans anime dès tôt le matin les artères du cœur de ville. Comme des fourmis affairées, les uns installent la rue des Potiers, les autres

préparent les stands du musée ou du service des espaces verts. D’autres encore s’activent sur la place du marché afin de régler les détails techniques de la scène qui accueillera pendant deux jours une succession de groupes musicaux débordant d’énergie. Tout est calé pour 11h, le temps de l’inauguration. L’occasion pour le député-maire, Céleste LETT, de rappeler les origines de la manifestation mais aussi la fierté de la municipalité de pouvoir encore faire de la rue un théâtre à ciel ouvert. L’émanation d’une culture populaire et gratuite destinée à tous. Les artistes ont également profité de ce moment pour « commencer leurs pitreries et faire rire la galerie ». La compagnie Macadam Théâtre est toute désignée, depuis plusieurs années, pour remplir ce rôle.

Jusqu’au bout de la nuit A cet instant, les douze coups de midi guident les « ventres creux » jusqu’aux tables des nombreux restaurants, particulièrement à la fête durant tout le week-end. Le tour des commerçants arrivera dans la foulée et se prolongera même le lendemain dimanche. Mais l’essence de la Saint Paul c’est avant tout le spectacle de rue. Alors, lorsque les représentations s’enchaînent à partir de 14h30, l’après-midi se met à filer à toute vitesse. Les nombreuses fanfares fendent la foule en rythme, les clowns de la compagnie de Ot’enBas alternent exercices d’équilibriste et de jonglerie, rue du Maire MASSING. Quant à Immo, il ne manque pas d’égratigner avec malice les tics de la culture franco-allemande, entre deux salves de rires aux éclats. Comme chaque année, la fête a littéralement pris possession du centre-ville, malgré quelques averses venues jouer les rabat-joies ! Non contentes d’avoir marqué du sceau de la bonne humeur toute l’après-midi, les réjouissances jouent les prolongations jusqu’à la nuit tombée, s’amplifiant même au passage lumineux des hippocampes de la compagnie Remue ménage. Le grand spectacle du samedi soir ? … C’est LE rendez-vous incontournable du festival. Outre les artistes, plus de 100 élèves de l’Institution Sainte-Chrétienne ont pris part au show. Pour cela, les collégiens ont répété, sous la houlette de la troupe et de leurs professeurs, plusieurs semaines avant les festivités.

La première journée s’achève ainsi, laissant dans les yeux des enfants (et ceux de leurs parents) des étoiles qui brillent de mille feux ainsi que des espoirs de lendemain festif. Ça tombe bien, car le dimanche tout recommence ! « Copié-Collé » du samedi : des compagnies et des fanfares par dizaine, des rires par milliers et encore davantage de

sourires. Finalement à 25 ans, la Saint Paul vit son plus bel âge, au croisement de la maturité d’une formule à succès et d’un avenir que les Sarregueminois espèrent encore radieux pour de nombreuses années.

reflets #29

27été 2016

SAISON CULTURELLE 2016/2017

UNE SAISON POUR « RIRE » !La saison culturelle 2016-2017

est sur les rails. Fruit de longues concertations, elle est forte des mêmes

atouts que ses devancières : diversité et qualité de la programmation.

Un proverbe africain considère la culture « comme la possibilité

même de créer, de renouveler et de partager des valeurs, le souffle qui

accroît la vitalité de l’humanité » … C’est un peu dans cet esprit

que le service culturel de la Ville de SARREGUEMINES a bâti la

nouvelle saison culturelle. L’humour y tient une place importante

car comme le souligne Jean-Claude CUNAT, adjoint au

maire en charge des affaires culturelles, « la culture

est faite pour divertir et apporter de la légèreté ».

Patrick TIMSIT, Alex LUTZ, Vincent DEDIENNE et

Bérangère KRIEF se chargeront de faire rire aux

éclats les nombreux abonnés attendus. L’autre

marque de fabrique de la saison culturelle est

la diversité de sa programmation. Une ville de l’envergure de SARREGUEMINES « n’a pas pour vocation

de se spécialiser dans un domaine » mais d’être « suffisamment hétéroclite pour satisfaire le plus grand

nombre ». Du théâtre avec Tout à refaire (Gérard DARMON et Philippe LELLOUCHE), de la chanson

avec Boulevard des airs, Coffee Potes et Idir, du ballet avec Rock the Ballet (Compagnie Bad Boys of

Dance NEW-YORK), du classique avec le concert du trio Morgenstern, ou du transfrontalier avec

les spectacles du festival Mir redde Platt… chacun trouvera de quoi satisfaire ses envies de culture

populaire.

La saison 2016-2017 sera aussi l’occasion de renforcer les liens déjà existants avec les festivals

Passage et Perspective. « Collaboration et mutualisation » sont deux notions au goût du jour et qui

permettent à l’offre culturelle de SARREGUEMINES d’être plus prestigieuse mais aussi plus visible,

par-delà les frontières de notre territoire.

Les abonnements auront lieu à partir du 13 septembre. Tout d’abord dans le Hall d’honneur de l’Hôtel de Ville (13 et 14 septembre), puis à l’Office de Tourisme à partir du 15 septembre. Informations et réservations : www.sarreguemines.fr ou 03 87 98 80 81.

LA TÊTE DANS LES ÉTOILES !Le samedi 6 août, se déroulera la 4ème nuit des étoiles au Moulin de la Blies...Au cœur du jardin, préservé des lumières de la ville, explorez la voûte céleste avec des guides de choix : 3 associations de passionnés (Sirius - Les randonneurs célestes - Polaris) et leurs bénévoles lèveront le voile sur les mystères de l’univers pour vous mettre des étoiles plein les yeux. Conférences, planétarium, expositions et animation musicale.

Dès 14h - Entrée gratuite - Buvette et restauration sur place

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reflets #2928

loisirs et culture

QUOI DE NEUF AUX

MUSÉESRétrospective consacrée aux céramistes Léon Elchinger (1871-

1942) et son fils Fernand Elchinger (1911-1975, membres

de la famille Elchinger), une famille de potiers installée à

Soufflenheim en Alsace depuis 1834. Les œuvres présentées

sont représentatives des différents courants esthétiques qui ont

traversé les arts décoratifs du XXe siècle.

Une exposition, deux lieux :Musée de la Faïence

Léon Elchinger / De l’Art nouveau à l’Art déco

Moulin de la BliesFernand Elchinger / En route vers le Design

ELCHINGER CERAMISTES1890-1960

AUTOUR DE L’EXPOSITIONConférencesLéon Elchinger, de l’Art nouveau à l’Art déco6 septembre 2016 - à 20hMusée de la Faïence, par Rainer SyringL’objet de cette conférence est de situer l’œuvre de Léon Elchinger au milieu des bouleversements artistiques qui ont parcouru la fin du XIXe siècle et le début du XXe siècle, de 1890 à 1934.

Léon et l’art religieux4 octobre 2016 - à 20hMusée de la Faïence, par Marc ElchingerAprès la Grande Guerre, Léon Elchinger s’intéresse de près à l’art sacré. Nombreux sont les calvaires, oratoires ou chemins de croix qu’il a façonnés de ses mains tant en Lorraine qu’en Alsace.

Visites guidées• Musée de la Faïence : 25 et 26 juin, 21 août et 17 et 18 septembre à 15h.• Moulin de la Blies : 24 juillet, 17 et 18 septembre, 23 octobre à 15h.

Pour les enfants• Livret-jeu disponible aux accueils• Dimanche au musée : Visite ludique et atelier modelage, les 12 juin, 11 septembre et 9 octobre à 15h

n Festivités du 13 juilletA Sarreguemines, chaque année, la commémoration de la fête

nationale donne lieu à une soirée exceptionnelle. Au programme :

cérémonie et défilé de sapeurs-pompiers sur la place Sibille,

podium et animations musicales sur le parking de l’Hôtel de Ville,

sans oublier bien sûr un des plus beaux feux d’artifice de Moselle

tiré depuis les berges de la Sarre, devant le Casino. Le show

pyrotechnique aura pour thème cette année « La folie des années

80 ». L’occasion pour plusieurs milliers de spectateurs de retrouver

avec plaisir les plus grands tubes de Modern Talking, Orchestral

Manœuvres in the dark, Queen, Patrick Hernandez ou Cookie

Dingler ! Souvenirs, souvenirs…

29été 2016

Le stationnement

L’organisation du stationnement à Sarreguemines relève de plusieurs objectifs dont le principal est

le partage de l’espace public.

Quotidiennement, des milliers d’automobilistes circulent en ville. Une bonne organisation du stationnement

doit permettre d’utiliser à bon escient l’espace public disponible entres les diverses catégories d’usagers.

Le but est également de réduire l’occupation permanente de l’espace public lié au stationnement gênant et prolongé de voitures

ventouses. Il s’agit aussi de favoriser le stationnement de courte durée par la création de zones bleues afin de dynamiser l’activité

économique en centre-ville.

Le centre-ville situé sur la rive gauche dispose de 2570 places de stationnement dont 1213 sont en zones payantes. Un équilibre entre

le payant et le gratuit a été respecté. Parmi les 1315 places de stationnement gratuites, 42 d’entre elles se trouvent en zone bleue et 42

autres sont réservées aux personnes à mobilité réduite. Il est également utile de préciser que le parking de l’Hôtel de ville, qui dispose

de 112 places, est gratuit le samedi toute la journée.

D’autres parkings ont également été aménagés sur la rive droite, notamment près du Casino, rue du Colonel Cazal et rue Roth : plus de

100 places de stationnement gratuites à proximité immédiate du centre-ville (puisque les piétons n’ont plus qu’à emprunter la passerelle

qui sépare les deux rives) !

La Circulation

Le plan de circulation a été quelque peu modifié depuis l’année dernière. Objectif : rendre la ville plus agréable pour les riverains et plus

attractive aussi pour les touristes et chalands. Nous avons déjà eu l’occasion d’en discuter avec les commerçants : ils savent que des rues

saturées de voitures n’encouragent pas les acheteurs.

Il fallait dans un premier temps dissuader la circulation dite de transit mais aussi développer les zones 30 ainsi que les zones de rencontre :

ces espaces partagés où les piétons sont prioritaires et où la circulation ne peut excéder les 20 km/h. L’exemple réussi des rues des

Généraux Crémer, la Chapelle et Pasteur nous encourage à continuer dans ce sens. Ce nouveau plan de circulation est d’ailleurs en

parfaite cohérence avec le plan de déplacements des bus urbains. Celui-ci vise un partage égal de l’espace public entre les voitures

(circulation + stationnement) et les autres modes de transport (vélo, transports en commun et piétons). L’usage des transports publics

est aussi une alternative à la voiture et participe à l’amélioration de notre qualité de vie.

La verbalisation

Dans une démarche de modernisation, la Ville de SARREGUEMINES a signé une convention avec l’ANTAI (Agence Nationale de Traitement

Automatisé des Infractions) afin de passer au procès-verbal électronique (PVE).

Depuis le mois de février 2016, les opérations de verbalisation sont réalisées de façon électronique par les agents de la Police Municipale

et les ASVP (Agents de Surveillance de la Voie Publique).

Le PVE remplace le PV manuscrit (timbre-amende) pour toutes les infractions relatives à la circulation routière. Les agents sont dotés

de terminaux numériques de type smartphone qui permettent la saisie des infractions et la transmission directement aux services du

Centre Nationale de Traitement des Infractions de Rennes. Le propriétaire du véhicule est ensuite identifié et l’avis de contravention est

automatiquement envoyé par courrier à son domicile.

Le PVE évite aux agents le traitement manuel des carnets à souches, leur saisie informatique au bureau et le rapprochement des timbres

amendes. L’automatisation de ces opérations permet un gain de temps important et par conséquent plus de présence des agents sur

le terrain pour des missions de sécurisation et d’assistance à la population.

Armand HENNARDAdjoint au maire en charge de la Circulation et des Transports

Pour la liste ” Encore et Toujours pour Sarreguemines ”

expression politique

29été 2016

Chers sarregueminois(es),

Au conseil municipal d’avril, je reprochais à l’équipe municipale majoritaire son manque de volontarisme dans le rythme d’exécution de projets porteurs d’emploi et d’attractivité pour notre ville. L’ordre du jour évoquait en effet la possibilité d’accéder à des subventions d’investissement importantes et imprévues de la part de l’Etat. C’était l’opportunité d’accélérer la réalisation des projets de la ville, car de surcroit les taux d’intérêts sont au plus bas. Tous les indicateurs étaient au vert pour donner un supplément d’élan à Sarreguemines ! Je le regrette pour nous tous.

Par ailleurs, il me faut vous rappeler le projet de mon équipe concernant le centre ville : un vrai centre ville piéton, où les commerces ont une place. Une évolution qui se ferait sans tout refaire, en modifiant la circulation sans changer la voirie. Les espaces partagés ne sont pas porteurs d’avenir pour le centre ville. Si on donne la possibilité aux automobilistes de continuer à traverser le cœur de la ville, dans 10 ans ils continueront à le traverser, plus nombreux encore. Est-ce cela que vous voulez ? Si aujourd’hui nous créons de véritables zones piétonnes, dans 10 ans notre centre ville sera bien plus fréquenté qu’aujourd’hui par les piétons, et les commerces fonctionneront beaucoup mieux. C’est cela qu’il faut faire, et c’est ce que je vous propose pour l’avenir de Sarreguemines.

Jean-Philippe SCHWARTZpour la liste ”Sarreguemines, Proximité, Attractivité et Solidarité”

Bernard Cazeneuve a annoncé dernièrement que la France accueillera quatre cents migrants supplémentaires chaque mois, en application de l’accord européen de répartition. Le Président Juncker l’a bien dit : les communes françaises seront en première ligne de cette politique. Déjà frappées par les coupes drastiques des dotations de l’État, elles supporteront en plus les conséquences de l’afflux migratoire. La Commission européenne a proposé récemment une réforme de la directive sur l’immigration qualifiée,

afin de remédier au déficit démographique de l’Allemagne et de quelques autres états européens. Dans ses délires mondialistes, elle considère le monde comme un marché du travail global, où les salariés sont déménageables et jetables. Cette politique ultralibérale conduira à la baisse des salaires en Europe, et à une fuite des cerveaux à partir des pays en voie de développement, qui mènera à son tour à plus de pauvreté et donc davantage d’immigration vers l’Europe. En outre, cette politique trahit les chômeurs européens. L’intérêt de la France est, au contraire, de privilégier ses propres forces vives, notamment par une politique éducative ambitieuse axée sur la formation professionnelle aux emplois d’avenir.

Eric BAUERpour la liste ”Sarreguemines, Bleu Marine”

Elle est notre Tour Eiffel ! Que serait Paris sans sa Tour Eiffel ?Que serait Sarreguemines sans sa Passerelle ?Elle est née à une époque où l’imagination était aux commandes de notre cité .Elle est le fruit de l’intelligence et d’une certaine vision ...«Les hommes construisent trop de murs et pas assez de ponts»Elle mérite le respect ,un nom et l’officialisation de sa naissance !Pourquoi ne la voit-on jamais sur une carte postale ?

Pourquoi ne figure-t-elle pas sur le mur d’images dans la salle du conseil municipal ?Pourquoi ne figure - t-elle pas dans le dernier ouvrage photographique entièrement consacré à Sarreguemines ?Pourquoi ?Pourquoi cache-t-on son existence alors qu’elle est dans le cœur de tous ?La grandeur d’un homme ne se mesure pas à sa taille...mais à l’intelligence de son esprit et à la bonté de son âme !Que l’on inaugure enfin cette construction magnifique et tellement utile au mieux vivre dans notre ville en lui donnantun nom à la hauteur des symboles qu’elle représente !Celui de … René Ludwig !

Michel UHRINGpour la liste ”Sarreguemines, Ensemble”

expression politique

reflets #2930

Hôtel de ville de SARREGUEMINES 2 rue du maire Massing / CS 51109

57216 SARREGUEMINES cedextél. : 03 87 98 93 00

mail : courrier@mairie-sarreguemines.fr

ouvert du lundi au vendredi de 8h à 12h et de 13h30 à 17h30

www.sarreguemines.fr

Services d’urgence SAMU 15Pompiers 18Police secours 17Médecin de garde 08 20 33 20 20Hôpital Robert-PAX 03 87 27 33 10 Commissariat de police 03 87 98 42 54ERDF (dépannage) 09 72 67 50 52GRDF (urgence) 08 00 47 33 33Véolia (urgence) 09 69 32 35 54

EmploiPôle emploi 39 49Cap emploi 03 87 98 60 09 Espace entreprise 03 87 98 75 75

Services sociaux - santé Accueil des nouveaux habitants 03 87 95 25 03 AFAEI 03 87 28 08 00AMAPA 03 87 95 20 52 Association d’aide aux mères et familles 03 87 34 02 02Association Proximité - Aide aux victimesmédiation et contrôle judiciaire 03 97 95 06 06Centre d’accueil de soins pour toxicomanes 03 87 95 47 89Caisse d’allocations familiales 08 10 25 57 10 Centre médico-psychologique 03 87 27 21 20 Centre médico-scolaire 03 87 95 35 77Centre de réadaptation le Hohberg 03 87 95 96 97CICAS 08 20 20 00 15 CIDF - CEDIFF 09 52 04 51 48 CLIC 09 87 98 69 23Codes 57 03 97 95 79 90CPAM 0 811 70 36 46 Croix Rouge 03 87 28 03 86Equipe de prévention 03 87 98 06 10Halte garderie le petit prince 03 87 98 30 01Maison du département 03 87 35 03 10 Multi accueil ”le marmouset” 03 87 98 27 77 Relais parents assistants maternels 03 87 98 53 03 Restos du cœur 03 87 98 23 91 Service d’accueil familial 03 87 95 19 06 Sida info service 08 00 84 08 00UDAF 03 87 27 63 20

Culture et loisirs Médiathèque 03 87 28 60 80Centre nautique 03 87 98 86 07 ou 03 87 95 03 30 Cinéma Forum 03 87 98 19 91 Office du tourisme 03 87 98 80 81

Renseignements pratiques CASC 03 87 28 30 30SCH 03 87 95 06 44Trésorerie 03 87 27 68 30 Services des Impôts 03 87 95 14 88Sous-préfecture 03 87 27 62 62 Commissariat de police 03 87 98 42 54 Tribunal d’instance et Grande instance 03 87 28 31 00La poste 03 87 27 60 50Déchéterie SARREGUEMINES 03 87 95 39 35 Déchéterie WOUSTVILLER 03 87 95 39 36 Chambre d’agriculture 03 87 95 35 24 Chambre des métiers de Moselle 03 87 95 62 84

Agenda des services municipauxCabinet du maire 03 87 98 93 07Direction générale 03 87 98 93 53 Communication 03 87 98 93 09Culture & animation 03 87 98 93 58 Etat-civil 03 87 98 93 14Population 03 87 98 93 75 Circulation 03 87 98 93 59Ateliers municipaux 03 87 98 93 61Service scolaire 03 87 98 93 24Sports, jeunesse 03 87 98 93 05Techniques 03 87 98 93 31Urbanisme 03 87 98 93 44CCAS 03 87 98 93 13 Cimetière 03 87 98 44 12Musée de la Faïence 03 87 98 93 50 Musée des techniques faïencières 03 87 98 28 87 Société des œuvres de vacances Labaroche 03 89 49 80 48Archives municipales 03 87 27 62 40

Mairie de quartierNeunkirch 03 87 95 18 52Folpersviller 03 87 98 64 47 Beausoleil 03 87 95 65 41Welferding 03 87 98 09 74

Num

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